2016年《企业重组并购流程及风险管控》

2016年《企业重组并购流程与风险管控》

一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）

1.下列各项中，属于可口可乐公司进行多元化收购的时点是（）。

A．第二次并购浪潮

B．第三次并购浪潮

C．第四次并购浪潮

D．第五次并购浪潮

A B C D

2.某公司规定不得收购资产负债率超过80%的公司，下列各项中，属于该公司收购目标企业的筛选标准的是（）。

A．市场份额

B．竞争优势

C．杠杆水平

D．盈利能力

A B C D

3.下列各项中，属于并购风险中的国家风险的是（）。

A．交易过程中发现被收购方的欺诈行为

B．被收购方所在行业供大于求

C．被收购方所在国汇率发生波动

D．被收购方的核心技术已过时

A B C D

4.下列各项中，属于美国发生并购浪潮的次数是（）。

A．3次

B．4次

C．5次

D．6次

A B C D

5.下列各项中，某公司收购上游企业可能实现的整合价值来源是（）。

A．业务组合

B．价值活动

C．资源配置

D．以上都不对

A B C D

6.下列各项中，属于塞勒—凯弗维尔法发布后美国企业的并购类型是（）。A．横向收购

B．纵向收购

C．混合收购

D．以上都不对

A B C D

7.下列各项中，不属于整合规划工作阶段的期间是（）。

A．交易规划期

B．交易执行期

C．过渡期

D．整合执行期

A B C D

8.下列各项中，既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购是（）。

A．横向收购

B．纵向收购

C．混合收购

D．以上都不对

A B C D

9.下列各项中，属于组织独立性弱、战略相关性强的整合是（）。

A．完全型整合

B．共存型整合

C．保护型整合

D．控制型整合

A B C D

10.下列各项中，属于收益现值法理论基础的是（）。

A．成本价值理论

B．收益价值理论

C．市场比较理论

D．以上都不对

A B C D

11.下列各项中，不属于并购规划操作流程中内容的是（）。

A．设定并购目标

B．评估并购能力

C．确定标的特征

D．并购后审计

A B C D

12.菲利普莫利斯公司是全球规模最大的烟草公司之一，1959年以来公司开始收购米勒啤酒公司及其化食品公司的股份，成为全球第三大啤酒生产商和第二大食品生产商。下列各项中，属于菲利普莫利斯公司的收购其他公司动机的是（）。A．挤压

B．强身

C．联手

D．转型

A B C D

13.下列各项中，属于中国建材旗下的四家水泥公司合并181家混凝土企业的并购类型是（）。

A．横向收购

B．纵向收购

C．混合收购

D．以上都不对

A B C D

14.下列各项中，不属于与潜在并购目标初步接触工作程序所包含的内容是（）。A．讨论价值区间

B．签订保密协议

C．签订意向书

D．尽职调查

A B C D

15.下列整合项目小组中，负责指导全局的是（）。

A．指导委员会

B．整合管理小组

C．专业技术小组

D．以上都不对

A B C D

一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）

1.下列各项中，不属于企业重组并购流程中谈判工作所包括的内容是（）。A．交易结构

B．管理人员安排

C．一般员工安置和补偿

D．尽职调查

A B C D

2.下列各项中，属于美国大量出现敌意收购和杠杆收购的时点是（）。

A．第二次并购浪潮

B．第三次并购浪潮

C．第四次并购浪潮

D．第五次并购浪潮

A B C D

3.下列各项中，属于组织独立性弱、战略相关性强的整合是（）。

A．完全型整合

B．共存型整合

C．保护型整合

D．控制型整合

A B C D

4.下列各项中，调整目标公司是否有未披露的担保所属的尽职调查内容是（）。A．经营调查

B．财务调查

C．法律调查

D．以上都不对

A B C D

5.下列各项中，某公司收购上游企业可能实现的整合价值来源是（）。

A．业务组合

B．价值活动

C．资源配置

D．以上都不对

A B C D

6.携程和艺龙都是在线旅游市场的有实力的公司。2015年5月携程收购艺龙3

7.6%的股份，成为艺龙最大股东。下列各项中，不属于这次合并的并购动机的是（）。A．挤压

B．强身

C．联手

D．转型

A B C D

7.下列各项中，不属于并购规划操作流程中内容的是（）。

A．设定并购目标

B．评估并购能力

C．确定标的特征

D．并购后审计

A B C D

9.下列各项中，某公司收购与其完全不相关的企业最可能实现的业务组合优点是（）。

A．分散风险

B．优势互补

C．减少现金流波动

D．以上都不对

A B C D

10.下列各项中，不属于整合规划工作阶段的期间是（）。