调度经理岗位职责

工作内容
1.职责内容
1.1负责组织编制、完善本部门工作文件，严格执行公司的各项规章制度，组织实施并进行监督；
1.2参与公司年度计划的制定，依据公司年度计划，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划、考核标准；
1.3 负责与销售、代工主体进行沟通，了解生产订单情况和配套资源满足情况，合理制定生产调度计划；
1.4负责检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施协调相关部门和人员加以解决；
1.5建立并完善日、周、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于质量原因、机器故障造成的计划未完成）进行分析研究，为公司领导了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据；
2.公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。
岗位人员
分管领导
运营部
日 期
日 期
日 期
1.6负责公司对外加工事务的归口管理；
1.7负责有关产品质量投诉处理的归口管理；
1.8负责组织开展对部门人员的业务技能培训工作，开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长；
1.9领导开展本部门内部的日常管理，及时、准确的传递公司的各项精神、方针、决定，根据公司的绩效考核标准，对部门人员工作进行适当的激励管理；
2.其它
2.1对下级工作中的争议做出裁决；
2.2负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作；
2.3接受客户或公司其它部门对部门员工的投诉，调查后及时处理；
2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。
权责范围
1.权利
1.1对计划订单统筹、对外加工和投诉处理有管理权；
1.2在职责范围内，公司制度框架内，需实施的其他工作权利；
调度经理岗位职责
岗位编码： 版本状态：2020/A0
岗位名称
经理
所在部门
调度中心
直接上级
生产副总
直接下级
部门内所有人员
薪金标准
经理级
核 准 人
工作概述
计划、安排、管理调度中心全面工作，包括协助生产计划的制定，跟踪生产计划实施情况，收集生产动态和有关数据，协调有关部门和人员解决影响生产计划完成的不平衡因素，保证生产计划按要求实现。
2. 责任
2.1对因主要责任；
2.2在职责范围内，公司制度框架内，需承担的其他工作责任。
相关说明
1.岗位职责是对岗位工作的内容和责任的基本规定，是工作执行标准的基本要求，是企业进行量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依据，公司所有岗位人员应充分认识到岗位工作的重要意义。