建筑工程质量控制的主要内容及控制方法
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和交付过程中达到规定的质量要求。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法。
二、工程质量控制的内容1. 设计阶段质量控制在工程项目的设计阶段，质量控制的重点是确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
具体内容包括：- 确定设计目标和要求；- 进行设计方案的技术评审；- 编制详细的设计文件；- 进行设计文件的审查和批准。
2. 施工阶段质量控制在工程项目的施工阶段，质量控制的重点是确保施工过程的合规性和质量稳定性。
具体内容包括：- 制定施工组织设计和施工方案；- 进行施工现场的质量管理；- 进行施工过程的质量检查和验收；- 进行施工过程的质量记录和分析。
3. 竣工阶段质量控制在工程项目的竣工阶段，质量控制的重点是确保工程交付后的质量可靠性和使用安全性。
具体内容包括：- 进行竣工验收和质量评定；- 编制竣工报告和质量档案；- 进行质量保修期的跟踪和管理；- 进行工程质量的评估和改进。
三、工程质量控制的方法1. 质量目标管理通过设定明确的质量目标，建立质量控制的指标体系，确保工程项目在各个阶段和环节中达到预期的质量要求。
2. 质量计划编制制定详细的质量计划，包括质量控制的时间节点、责任人和具体措施，确保质量控制工作有序进行。
3. 质量检查与测试采用合适的检查方法和测试手段，对工程项目的关键环节和关键部位进行质量检查和测试，确保质量问题及时发现和解决。
4. 质量培训与教育加强对施工人员的质量培训和教育，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的操作规范和质量要求得到有效落实。
5. 质量反馈与分析建立质量反馈机制，及时采集施工过程中的质量问题和不良现象，进行分析和总结，提出改进措施，避免类似问题的再次发生。
6. 质量风险管理识别和评估工程项目中的质量风险，制定相应的应对措施，降低质量风险对工程项目的影响。
7. 质量审核与认证定期进行质量审核，评估质量控制工作的有效性和合规性，同时可以考虑进行质量认证，提升工程项目的市场竞争力。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制
建筑工程管理中的建筑工程质量控制建筑工程质量控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取一系列技术措施和管理手段，确保建筑工程与设计文件和工程质量标准的要求相一致，达到设计要求和使用功能，并符合相关法规和标准的过程。
它是建筑工程中非常重要的一个环节，直接关系到工程的安全性、可靠性和使用寿命。
本文将从工程质量控制主要内容、工程质量控制的原则和方法以及建筑工程质量控制的现状和问题等方面进行介绍。
一、建筑工程质量控制的主要内容建筑工程质量控制的主要内容包括：设计质量控制、材料质量控制、施工工艺质量控制、人员素质质量控制以及质量检验与验收等。
1. 设计质量控制设计质量是工程质量的基础，是否合理、安全、经济是设计质量的最主要要求。
在设计阶段，应根据工程的性质和要求，制定相应的设计标准与规范，并明确设计的基本内容及其技术要求，以保证工程质量始终处于可控状态。
2. 材料质量控制材料的质量直接关系到工程的质量和使用寿命，在材料选用、购买、存储和使用等方面要严格控制。
必须严格按照国家标准和规范的要求，对材料的性能、质量、形状、尺寸等进行检测和验证，确保合格材料的使用。
3. 施工工艺质量控制施工工艺质量控制是建筑工程质量控制的重要环节，包括施工工序、工序接缝、工序协调、施工工序管理等方面。
在施工过程中，要加强现场管理，确保施工机械、设备的正常运转，操作人员的技术水平达到要求，施工工艺符合标准和规范。
4. 人员素质质量控制人员素质是保证工程质量的重要保障，尤其对建筑工程的监理人员、施工人员、质检人员等专业技术人员的素质要求高。
要通过加强教育培训，提高员工的专业素养和工程质量意识，增强员工的责任心和事故防范意识，从而提高工程质量。
5. 质量检验与验收质量检验与验收是建筑工程质量控制的最后一道关口。
在工程的各个阶段，都要进行必要的质量检验，以验证工程质量和达到预定的质量目标。
还要依据相关法规和标准进行工程的质量验收，确保工程达到规定的质量和安全标准。
建设单位质量控制的内容和措施
建设单位质量控制的内容和措施建设单位质量控制是指在建设项目的实施过程中，通过一系列措施和方法来保证工程建设的质量符合相关标准和要求。
质量控制的目标是确保工程项目的安全、可靠、经济、环保，以及满足用户的需求。
下面是建设单位质量控制的内容和措施的详细介绍：一、质量控制的内容1.质量标准制定：建设单位要根据国家和地方的法律法规以及相关规范，制定适用于工程建设的质量标准和技术要求。
2.设计质量控制：建设单位在项目的设计阶段要对设计文件进行审查，确保设计方案的合理性和可行性，并及时提出修改意见。
3.施工质量控制：建设单位要组织对施工现场进行监督和检查，确保施工过程中各项工作符合设计要求，施工质量得到保证。
4.材料质量控制：建设单位要严格控制材料的采购和使用，确保材料质量符合相关标准和技术规定。
5.环境质量控制：建设单位要对施工现场周边环境进行保护，遵守环保法律法规，控制施工活动对环境造成的污染和破坏。
6.安全质量控制：建设单位要制定安全施工方案，并组织专业人员对施工过程中的安全风险进行评估和处理，确保工程建设过程中人身安全。
7.进度质量控制：建设单位要制定详细的施工进度计划，并逐步监控施工进度，及时发现并解决影响进度的问题，确保工程按时交付。
二、质量控制的措施1.建立质量管理体系：建设单位应建立一套科学、完善的质量管理体系，明确质量控制的责任、任务和流程，并制定相应的质量控制文件和标准。
2.加强质量教育培训：建设单位要加强对项目管理人员和施工队伍的质量教育培训，提高他们的质量意识和技术水平。
3.强化质量监督检查：建设单位要派出专业的质量监督人员对工程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量问题。
4.定期组织质量评审：建设单位要定期组织对工程的质量进行评审，及时总结经验和教训，提出改进措施，以不断提高质量水平。
5.严格验收程序：建设单位要按照相关规定和合同要求，严格执行工程的验收程序，确保工程质量符合验收标准。
建筑工程施工技术质量控制方法
建筑工程施工技术质量控制方法1. 施工组织设计控制：建筑工程施工前需要进行施工组织设计，明确施工工序、施工方法、施工人员分工等。
施工过程中需要严格按照组织设计进行施工，确保施工按照设计要求进行。
2. 材料质量控制：建筑工程施工过程中需要使用各种材料，包括水泥、钢筋、砖瓦等。
要确保材料的质量符合国家标准或者设计要求，可以通过进行抽检或者委托质检机构进行检测，以确保材料的质量合格。
3. 施工工艺控制：建筑工程的施工工艺包括地基处理、混凝土浇筑、砌筑等。
在施工过程中需要按照施工工艺进行施工，严格控制施工过程中的各个环节，遵循施工工艺规范，确保施工的质量达到要求。
4. 施工设备控制：建筑工程施工需要使用各种设备，包括起重机、混凝土搅拌机、砌筑机等。
要确保设备的安全性和稳定性，定期进行检修和维护，确保设备在施工过程中的正常使用，并保证施工质量。
5. 施工人员素质控制：施工人员的素质直接影响到施工质量，要通过培训和考核，提高施工人员的专业技能和质量意识，确保施工人员能够按照规范进行施工。
6. 质量检验控制：在施工过程中，需要进行各项质量检验，包括材料检验、施工工艺检验等。
要严格按照规定进行检验，确保施工工程的质量。
7. 现场管理控制：现场管理是施工质量控制的关键环节，包括施工场地的清理整理、现场秩序的维护、施工人员的安全管理等。
要加强对现场管理的监督和指导，确保施工现场的安全和有序。
8. 质量问题整改控制：在施工过程中，可能会出现一些质量问题，要及时进行整改，找出问题的原因，并采取相应措施进行整改，确保施工质量符合要求。
以上就是建筑工程施工技术质量控制方法的主要内容。
通过严格控制施工组织设计、材料质量、施工工艺、施工设备、施工人员素质、质量检验、现场管理以及质量问题整改等方面，可以有效地控制建筑工程施工的技术质量。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是保证工程建设项目达到设计要求和质量标准的一系列管理措施与方法，主要包括以下几个方面的内容：1. 设计质量控制：（1）制定合理的设计方案，符合国家和地方相关规范和标准要求。
（2）严格按照设计方案进行施工，确保施工与设计的一致性。
（3）进行设计计算和专业验算，确保设计方案的合理性。
2. 材料质量控制：（1）材料选择合理，要求进口的材料符合国家相关标准和规范。
（2）建立健全的材料采购管理制度，确保材料的质量可控。
（3）定期检测材料质量，对不合格材料进行处理，确保使用的材料符合要求。
3. 施工质量控制：（1）建立施工组织设计，明确施工方案，确保施工按照设计要求进行。
（2）培训施工人员，提高他们的技能和素质，确保施工操作规范。
（3）进行质量检查，对施工现场进行巡视和抽查，及时发现并纠正施工中的质量问题。
4. 现场管理：（1）建立施工现场管理制度，明确施工人员的职责和管理流程。
（2）建立安全管理制度，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
（3）建立质量记录档案，做好施工过程中的质量记录，方便后期的查验和验收。
5. 质量验收：（1）建立质量验收制度，确保工程质量达到验收要求。
（2）组织质量验收人员进行验收，对工程质量进行评估。
（3）落实质量整改责任制，对不合格的工程质量进行整改。
6. 完工资料编制：（1）根据相关规定和要求，编制完工资料。
（2）严格按照规定的格式和要求填写资料，确保资料的准确性和完整性。
（3）对资料进行审核和归档，妥善保存。
建筑工程还可以借助先进的技术手段进行质量控制，例如使用无人机进行现场巡视和监测，利用传感器和监测系统对施工过程进行实时监控等。
建筑工程的质量控制需要从设计、材料、施工、现场管理、验收以及完工资料等方面进行全面的控制和管理，确保工程质量达到设计要求和标准，并保持长期的可持续发展。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、工程质量控制的内容：1.设计质量控制：设计是工程质量的基础，设计质量直接影响工程的施工质量。
在设计阶段，需要对设计方案进行审核，确保其符合相关法规与技术标准，保证设计的可行性和合理性。
2.材料质量控制：选取合适的材料，是保证工程质量的前提。
材料质量控制包括材料的采购、检验和入库管理等环节。
在采购阶段，需要选择正规的供应商，对材料进行检验，并将合格的材料存入库房，避免使用次品材料。
3.施工质量控制：施工是工程质量控制的核心环节，包括施工组织设计、施工方案安排、施工工艺控制等。
在施工过程中，需要严格执行施工组织设计和施工方案，采取适当的施工工艺控制措施，确保施工质量。
4.施工现场质量管理：施工现场质量管理是对施工现场人员和设备进行管理，包括施工人员的资质审核、现场卫生保洁以及设备的运行维护等。
通过有效管理现场人员和设备，可以提高施工质量。
5.工程竣工质量验收：工程竣工质量验收是工程质量控制的最后环节，包括分项工程验收和综合验收。
在验收过程中，需要对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合相关的规范和标准。
二、工程质量控制的方法：1.制定质量管理体系：制定一套完整的质量管理体系，确保工程中每一个环节都符合相关质量控制要求。
质量管理体系可以包括质量目标、组织机构、工作程序等。
2.建立质量责任制：明确各个岗位的质量责任，明确各职责部门的责任和义务。
通过建立质量责任制，可以分工明确，形成工作合力。
3.质量管理计划：在项目启动阶段，编制质量管理计划，明确工程质量的目标和计划，制定相应的质量管理措施。
4.质量控制检验：定期对工程进行质量检验，采用抽样检验的方法，对材料和施工质量进行抽查。
及时发现问题，进行整改，确保施工质量。
5.质量问题处理：当发现质量问题时，需要及时进行处理。
可以采用纠正措施对问题进行修正，同时分析问题的原因，制定相应的预防措施，避免问题再次发生。
6.施工现场管理：在施工现场对人员、设备、材料进行管理。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是确保建筑工程质量达到设计要求、遵守相关规范和标准的重要环节。
以下是常见的建筑工程质量控制方法和措施：1. 合理的设计和规划：建筑工程质量的控制首先要从设计和规划阶段开始，确保设计合理、结构安全、施工可行。
对于复杂的项目，可以采用BIM技术进行建模和分析，提前发现问题，确保设计质量。
2. 严格的材料选型和采购：选择符合规范要求的优质建筑材料，严格按照规范和标准进行材料的选购，避免使用低劣或假冒伪劣材料。
要做好材料的验收工作，确保材料的质量符合要求。
3. 精细化施工组织：合理组织施工过程，制定详细的施工方案和工序计划，合理分配人力、物力和机械设备资源。
加强施工人员的技术培训，提高施工人员的素质和技术水平。
4. 施工现场管理：加强施工现场的管理，制定并执行现场安全与质量管理制度，建立施工现场巡查制度，做好施工记录和资料管理，及时发现和解决质量问题。
5. 定期检验和检测：根据相关规范和标准，对建筑工程进行定期检验和检测，包括结构、水电、防水、防腐等方面。
及时处理检验和检测发现的问题，确保工程质量符合相关标准。
6. 质量验收和评价：在建筑工程竣工后，进行质量验收和评价工作。
对工程质量进行全面检查和评估，验收合格后方可交付使用。
对建筑工程的质量问题进行总结和分析，及时纠正和改进。
7. 强化质量监督和考核：建立健全的质量监督和考核制度，加强对施工单位和工程质量的监督和管理。
对质量问题严重的单位或个人进行严肃处理，提高工程质量的整体水平。
8. 引进先进技术和管理经验：积极引进国内外先进的建筑技术和管理经验，结合自身情况进行创新和提升。
借鉴先进的施工工艺和管理模式，提高工程质量的控制水平。
9. 加强沟通和协作：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间要加强沟通和协作，建立和谐的合作关系。
及时沟通和解决问题，共同完成质量控制的目标。
建筑工程质量控制方法和措施需要从设计、材料、施工、验收等方面进行全面的考虑和实施，通过各个环节的协同作用，确保工程质量的稳定和可靠。
建筑质量控制措施与方法
建筑质量控制措施与方法在建筑行业中，质量控制是确保建筑工程质量符合规范和标准的重要环节。
本文将探讨一些常见的建筑质量控制措施和方法，以保证建筑项目的质量和可持续发展。
1. 规范和标准的遵循建筑工程必须遵循国家和地方的建筑规范和标准。
这些规范和标准规定了建筑材料的选择、施工工艺、建筑结构设计等方面的要求。
质量控制的第一步是确保所有施工活动符合规范和标准。
2. 审查和验证建筑项目应定期进行审查和验证，以确保施工过程和结果符合质量要求。
审查和验证包括对施工图纸、施工方案、材料选型、施工质量检测等方面的检查。
通过审查和验证，可以及时发现和纠正潜在的质量问题。
3. 施工过程中的监控建筑工程施工过程中，监控是一种重要的质量控制手段。
监控可以通过定期巡视、监控设备的使用、员工的培训和评估等方式进行。
监控的目的是及时发现和纠正施工中的质量问题，并提前采取相应的措施。
4. 质量检测和测试建筑质量的验证离不开合适的检测和测试方法。
质量检测和测试可以通过实验室测试、非损检测、现场试验等手段进行。
这些测试可以对建筑材料、结构、施工质量等进行准确评估，从而确保建筑项目的质量。
5. 质保体系的建立建筑企业应建立质量保证（QA）和质量控制（QC）体系。
QA体系包括了质量策划、质量控制、质量保证等要素，确保整个建筑过程中质量的控制和管理。
QC体系则通过设置质量检查点和质量控制程序，检验建筑材料和施工工艺符合规范和标准。
6. 周期性的培训和教育建筑行业是一个不断发展和变化的行业，建筑专业人员需要跟随行业新发展和变化的要求。
建筑企业应定期组织培训和教育，提高员工的专业技能和质量意识。
只有不断学习和提高，才能保证建筑质量控制手段和方法的更新和提升。
7. 建立合理的项目管理建筑质量控制需要有效的项目管理。
在项目中，建筑企业应建立项目管理团队，负责协调、监督和控制项目的各个环节。
合理的项目管理可以确保质量控制措施和方法的有效实施，从而保证建筑工程的质量。
建筑工程质量控制的主要内容与控制方法
8.2.1 采购要素控制一、材料供给商的考察和选择(1)．根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供给商，组织有关人员对报选供给商(包括生产厂家和销售商)发展考察，分析比拟考察结果，确定满足要求的合格供给商；(2)．考察范围：对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等，需发展考察。
(3)．考察内容：资质、信誉、业绩；生产供给能力; 质量保证能力(管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质)；产品质量；效劳，二、选择原那末有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过IS0 认证或者其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。
三、?合格供给商名册?的编制和修改。
(1) 考察后确定的合格供给商编辑成册，报主管领导审批；(2) 每年应根据对合格供给商评估和对新的供给商的考察结果，修改?合格供给商名册?，报主管领导者审批。
四、合格供给商控制(1)．工程部根据名册选定适宜的供给商发展采购；(2)．工程部在采购完成后，填写?供货记他表?，详细记录供给商的履约情况、产品质量和效劳质量，将记录表交工程组；(3)．对采购过程中不能履约，或者产品质量、效劳质量达不到要求时，工程部及时通知工程组，并提出处理建议。
工程组根据实际情况作出处理决定，报主管领导审批后实施。
处理决定应及时发放至工程部。
五、采购方案工程经理部物资采购方案的编制和审批①．工程经理部有关人员根据工程需要于每月25 号前编制月物资需用方案报工程技术负责人审批后交工程材料采购员，物资需用方案中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；②．工程材料采购员根据物资需用方案和采购权限，把属顾客采购的物资需用方案报顾客代表、属材料部采购物资需用方案报公司材料部，属工程采购的物资，编制采购方案报工程经理审批后实施采购，并将采购方案报公司材料部备案。
③．于设计变更和工程进度的高速导致物资需用方案变更时，可编制物资需用调整方案和采购调整方案，调整物资采购。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照规定的标准和要求进行设计、施工和验收的过程。
它涉及到多个方面的内容和方法，包括项目管理、技术标准、质量检测等。
本文将从五个大点详细阐述工程质量控制的内容及方法。
正文内容：1. 项目管理1.1 项目计划管理- 制定详细的项目计划，明确工程目标和里程碑- 确定项目资源和时间的合理分配- 建立有效的沟通机制，保证各方之间的信息流通1.2 项目风险管理- 识别和评估潜在的项目风险- 制定应对措施和预案，降低风险发生的可能性- 定期进行风险评估和调整，确保项目发展顺利1.3 项目质量管理- 制定质量管理计划，明确质量目标和要求- 设立质量控制点，监督工程进度和质量- 进行质量检查和评估，及时纠正和改进问题2. 技术标准2.1 设计标准- 根据工程类型和规模，确定适合的设计标准- 确保设计符合相关法律法规和行业规范- 审核设计文件，确保设计方案的合理性和可行性2.2 施工标准- 制定施工规范和工艺流程，确保施工质量- 确保施工过程中的安全措施和环境保护措施的执行- 进行施工质量检查和验收，确保工程符合标准和要求2.3 材料标准- 选择符合质量标准的建材和设备- 进行材料的质量检测和认证，确保材料质量可靠- 对材料进行储存和保护，防止损坏和污染3. 质量检测3.1 检测方法- 选择适合的检测方法和设备，如无损检测、力学性能测试等- 制定检测方案和流程，确保检测的全面性和准确性- 对检测结果进行分析和评估，及时发现和解决问题3.2 检测标准- 根据工程类型和要求，确定适合的检测标准- 对检测标准进行解读和应用，确保检测结果的可靠性- 不断更新和改进检测标准，适应新技术和要求的发展3.3 检测频率- 根据工程的特点和阶段，确定检测的频率和时机- 对重要节点和关键部位进行重点检测和监控- 定期进行全面的质量检测，确保工程质量的稳定性和可控性4. 问题纠正和改进4.1 问题发现- 建立问题反馈机制，鼓励人员报告问题- 进行定期的巡检和抽查，发现潜在问题- 进行质量分析和评估，找出问题的原因和根源4.2 问题解决- 制定问题解决方案和措施，及时解决问题- 进行问题跟踪和闭环处理，确保问题再也不发生- 对问题解决的效果进行评估和总结，提出改进意见4.3 改进措施- 建立持续改进的机制和文化，鼓励创新和改进- 通过培训和知识分享，提高人员的技术水平和质量意识- 定期进行质量管理评估和审核，推动质量管理的不断提升总结：工程质量控制的内容涉及项目管理、技术标准、质量检测等多个方面。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是指在整个施工过程中，对建筑工程质量进行有效控制，保证施工质量达到规定标准的过程。
为了确保建筑工程质量，需要采取一系列方法和措施来进行控制。
以下是一些常见的建筑工程质量控制方法和措施：1. 设立质量控制部门：在建筑工程项目中设立专门的质量控制部门或组织，负责施工质量的监督和控制。
2. 制定质量管理制度：制定建筑工程相关的质量管理制度，明确工作职责、验收标准和质量控制要求等。
3. 建立质量档案：对施工过程中的质量控制过程进行详细记录和归档，包括原材料选择、施工工艺、质量检测等。
4. 严格选择材料供应商：对建筑工程所需的材料供应商进行严格筛选，确保从源头上保证材料质量的好坏。
5. 强化工人培训：对施工工人进行相关质量控制培训，提高他们的技能水平和质量意识。
6. 定期进行巡查和监测：定期组织专业人员对施工现场进行巡查和监测，发现问题及时进行整改。
7. 做好质量验收工作：在施工过程中定期进行质量验收，对各项工程质量进行全面评估和检测。
8. 强化质量监督检查：建立健全的质量监督检查机制，加强对建筑工程质量的监督和检查，对不合格工程进行整改。
9. 提倡质量分享：鼓励施工企业之间进行质量经验的分享和交流，借鉴他人的好经验，提高自身的施工质量水平。
10. 建立质量追溯机制：对建筑工程质量实施全过程追溯，追踪质量问题的起因，并采取相应措施进行纠正。
12. 加强与委托方的沟通：与委托方保持良好的沟通，及时了解委托方的要求和期望，使其对工程的质量有一个清晰的认识。
建筑工程质量控制方法和措施是多方面的，要从施工前的材料选择，施工中的技术操作和质量监督，以及施工后的验收工作等多个环节进行全面控制。
只有这样才能保证建筑工程的质量达到预期目标。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的过程。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法，以确保项目的质量达到预期目标。
二、工程质量控制的内容1. 设计阶段质量控制设计阶段是工程质量控制的起点，包括以下内容：- 确定项目的技术要求和质量标准；- 进行可行性研究和前期设计，评估工程可行性和风险；- 编制详细的设计方案和施工图纸，确保设计合理性和可操作性；- 进行设计审查，确保设计符合相关法规和标准。
2. 施工阶段质量控制施工阶段是工程质量控制的核心，包括以下内容：- 严格按照设计方案和施工图纸进行施工，确保施工质量；- 使用符合标准要求的材料和设备，确保施工质量；- 进行施工现场巡查和监督，及时发现和解决施工中的质量问题；- 进行施工质量验收，确保施工质量符合标准和要求。
3. 竣工阶段质量控制竣工阶段是工程质量控制的结束阶段，包括以下内容：- 进行工程竣工验收，确保工程符合相关法规和标准；- 进行工程质量评估和检测，确保工程质量达到预期目标；- 编制竣工验收报告和质量评估报告，为后续工程提供参考。
三、工程质量控制的方法1. 质量管理体系建立和实施质量管理体系是工程质量控制的基础，包括以下方面：- 制定质量管理制度和流程，明确各个环节的职责和要求；- 建立质量管理档案，记录工程质量控制的过程和结果；- 进行质量培训，提高项目参预人员的质量意识和技能。
2. 质量计划和检查制定质量计划是工程质量控制的重要环节，包括以下内容：- 制定质量目标和指标，明确工程质量要求；- 制定质量检查计划和方法，明确质量检查的内容和频次；- 进行质量检查和测试，及时发现和纠正质量问题。
3. 质量风险管理质量风险管理是工程质量控制的重要手段，包括以下步骤：- 识别和评估潜在的质量风险，确定其可能的影响；- 制定质量风险应对策略，降低风险的发生概率和影响程度；- 监控和控制质量风险的实施效果，及时调整应对策略。
建筑行业中的工程质量控制方法
建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。
2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。
3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。
4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。
5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。
6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。
7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。
8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。
9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。
10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。
总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施是指在建筑工程过程中采取的一系列手段和方法，旨在确保建筑工程的质量并预防质量问题。
建筑工程质量控制方法与措施包括以下几方面：
1. 设计控制
设计控制是建筑工程质量控制的基础，它包括设计质量的控制和设计方案的审查。
首先要对设计师进行培训，提高其设计水平和责任意识。
同时，根据建筑工程的不同特点，设计方案的审查应该按照不同的程序进行，确保设计方案的可靠性和合理性。
2. 施工过程控制
施工过程控制是建筑工程质量控制的重点，它包括对施工材料、人员、设备的监督和管理，以及对施工现场的监视和检查。
具体措施包括建立施工现场日志，严格管理施工人员和材料进出场流程，实行施工安全管理，保证所有施工操作符合设计要求。
3. 质量检测控制
质量检测控制是建筑工程质量控制的基本手段之一，对工程质量进行全方位的监测和检测。
通常需要对建筑材料、构件和结构进行各种物理、化学和力学测试，确保其达到设计要求。
建筑工程中的质量检测可以通过内部实验室或第三方机构进行。
质量评价控制是建筑工程质量控制的最终手段，它通过对工程质量进行全面评估和判断，给出质量等级和评价结论。
基于质量评价结论，可以帮助建设单位、设计单位和施工单位加强工程质量管理，掌握工程质量的发展方向，提高建筑工程的质量效益。
综上所述，建筑工程质量控制方法与措施包括设计控制、施工过程控制、质量检测控制和质量评价控制，其中施工过程控制是重点。
通过加强建筑工程质量控制，可以预防工程质量问题，提高工程质量和效益，保障人民群众的生命财产安全和社会利益。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施随着城市化进程的加快，建筑工程在我们的生活中扮演着日益重要的角色。
而建筑工程的质量控制更是关乎人民生命财产安全的大事，建筑工程质量控制方法和措施显得尤为重要。
本文将就建筑工程质量控制的方法和措施进行探讨。
一、质量控制方法1. 技术要求和评定标准建筑工程的质量控制首先要建立和完善技术要求和评定标准。
技术要求包括材料使用、施工工艺、工程质量验收等内容，并应根据具体工程的特点进行科学的评定标准制定，切实保障工程的质量。
2. 建立质量管理体系建筑工程质量控制需要全面推行质量管理体系，具体包括建立质量保证计划、编写施工质量管理手册、实施施工质量控制程序等措施，以保证施工过程的合理性和规范性，为工程质量提供保障。
3. 质量监督和抽检措施建筑工程质量控制中应加强质量监督和抽检措施，包括委托第三方机构对施工过程进行监督和抽检，以及建立定期的自检机制，确保建筑工程的质量完全符合要求。
4. 持续改善建筑工程质量控制是一个不断改进的过程，需要不断总结工程经验，加强技术研发，逐步提高施工工艺和管理水平，以适应市场和社会的需求，实现建筑工程的可持续发展。
1. 强化施工组织管理在建筑工程施工过程中，要加强施工组织管理，包括施工图纸的合理优化、施工方案的科学设计、施工组织的合理调度等工作，以确保工程施工的顺利进行和质量的有效控制。
2. 严格材料检验建筑工程的质量控制还需要严格的材料检验措施，包括对建筑材料的选择、采购、质量检验等工作的严格管理和把关，以保证施工材料的质量符合要求。
建筑工程质量控制需要加强工程质量监督，包括对施工现场的实时监控、对施工质量的实时抽查、对施工人员的实时培训等措施，以确保工程质量的实时监督和把关。
4. 健全施工质量验收制度5. 完善管理制度建筑工程质量控制需要完善相关的管理制度，包括施工管理制度、安全管理制度、质量管理制度等，以确保工程施工的全面管理和控制。
三、总结建筑工程质量控制是保障人民生命财产安全的重要保障，需要全社会的关注和支持。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量的控制是保证工程质量的重要手段，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，需要制定有效的措施来进行监管和管理。
下面将介绍一些常用的建筑工程质量控制方法和措施。
1. 法律法规控制：建筑工程的质量控制必须遵循国家的法律法规和标准，包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。
建筑企业应确保按照相关法规要求进行施工，并保证工程质量符合国家标准。
2. 施工组织设计：施工组织设计是建筑工程质量控制的重要环节。
在施工前，需要进行详细的施工方案和工艺流程的制定，包括合理确定施工方法和顺序，合理分配人力、设备和材料等资源。
3. 质量计划制定：建筑施工企业应制定详细的质量控制计划，明确工程质量目标、质量控制措施和相应责任人，以及验收验收标准和方法。
质量计划应在施工前就与业主及监理单位进行沟通和确认。
4. 质量监控措施：建筑施工过程中需要进行实施质量监控，以确保施工结果符合预期质量要求。
包括现场巡查、抽样检测、实时监控等措施，及时发现和解决施工过程中的质量隐患。
5. 合格材料使用：建筑工程的质量与使用材料的质量密不可分。
选择合格的材料供应商，使用符合标准的建筑材料，并对材料进行抽样检测和质量验证，以确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
6. 人员培训与管理：建筑施工人员是保障工程质量的关键因素。
施工企业应对员工进行相关的技术培训，提高工人的技能水平，并加强对施工员工的管理，确保他们能按照施工方案和质量要求进行作业。
7. 施工质量检查和验收：在建筑施工过程中，需要进行多次施工质量检查，及时发现和整改问题。
对各个施工节点，如基础、结构、装饰等进行质量验收，确保各个环节符合设计和标准要求。
8. 质量问题反馈和整改：对发现的质量问题，要及时进行反馈和整改，找出问题的原因，并采取相应措施进行纠正和预防，避免类似问题再次发生。
9. 建筑质量档案保存：施工结束后，建筑施工企业应将相关的施工质量资料进行整理和保存，包括工程图片、施工日志、质量检查记录等，作为质量监管和管理的重要参考和依据。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是指通过采取一系列方法和措施，对建筑工程施工过程中的各个环节，从设计、施工、材料、设备、安全等多个方面进行监控和管理，确保建筑工程的质量达到预期标准和要求。
下面将就建筑工程常用的质量控制方法和措施进行详细分析。
1. 设计阶段控制（1）合理设计：通过合理的建筑设计方案，充分考虑结构、功能、空间等方面的要求，避免在施工过程中加工调整，提高施工质量。
（2）设计审查：对设计方案进行严格的审查，确保设计方案的合理性、适用性和可实施性，避免设计方案在施工中出现问题。
（3）设计图纸检查：对图纸进行详细检查，包括设计标准、规范、尺寸等方面，确保设计图纸的正确性和一致性。
2. 施工阶段控制（1）施工方案编制：针对具体的建筑工程，编制详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工参数等，确保施工过程的顺利进行。
（2）施工现场管理：对施工现场进行规划、布局和管理，确保施工区域的安全性和有序性，减少施工过程中的事故和质量问题。
（3）质量记录管理：对施工过程进行详细的质量记录，包括施工记录、检查记录、试验记录等，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
（4）施工质量检查：对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查，确保按照设计要求和规范进行施工，及时纠正施工问题。
3. 材料、设备控制（1）材料采购合格证明：对购买的各种材料进行合格证明，包括检验合格证书、质量检测报告等，确保材料的质量达到要求。
（2）材料检验：对施工现场到达的材料进行检验，包括外观、尺寸、质地等方面，确保材料的质量符合要求。
（3）设备检验：对施工现场运入的设备进行检验，包括技术性能、安全性能等方面，确保设备的正常运行和施工质量的保证。
4. 安全措施（1）安全培训：对施工现场的工人进行安全技能培训，提高他们的安全意识和技能水平，减少施工安全事故的发生。
（2）安全监控：对施工现场进行实时监控，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全性。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是确保工程项目达到预期质量要求的关键过程。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法，以帮助工程管理人员有效管理和控制工程项目的质量。
二、工程质量控制的内容1. 质量目标设定：确定工程项目的质量目标，包括技术指标、性能要求、工期要求等。
2. 质量计划制定：制定详细的质量计划，明确各项质量控制活动的时间节点、责任人和具体措施。
3. 质量组织建设：建立质量管理组织，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量控制工作的顺利进行。
4. 质量标准制定：制定适用于工程项目的质量标准，包括设计标准、施工标准、验收标准等，以保证工程质量符合要求。
5. 质量监督检查：通过定期巡查和抽查，对工程施工过程进行质量监督检查，发现问题及时整改，确保施工质量。
6. 质量记录管理：建立完善的质量记录管理体系，包括施工记录、检测报告、验收记录等，以便追溯工程质量的全过程。
7. 质量培训和教育：组织工程参与人员进行质量培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平，为保证工程质量提供保障。
8. 质量投诉处理：建立健全的质量投诉处理机制，及时处理来自业主和相关方的质量投诉，维护工程项目的声誉。
三、工程质量控制的方法1. 前期准备阶段：a. 完善工程设计，确保设计方案符合相关标准和规范要求；b. 确定施工方案，明确施工工艺和施工步骤；c. 选取合格的施工单位和供应商，确保其具备相关资质和经验。
2. 施工过程控制：a. 建立施工质量管理档案，记录施工过程中的关键节点、质量问题和整改措施；b. 进行现场巡查和抽查，确保施工质量符合要求；c. 加强材料进场检验和使用过程中的抽查，防止使用不合格材料。
3. 质量检测与评估：a. 进行工程质量检测，包括材料检测、结构检测、功能检测等；b. 对检测结果进行评估，及时发现和解决质量问题；c. 进行工程验收，确保工程质量符合合同要求。
4. 质量问题整改：a. 及时处理工程质量问题，制定整改措施和时间计划；b. 跟踪整改过程，确保整改措施的有效实施；c. 完成整改后进行复查，确保问题得到彻底解决。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法工程质量控制是指在工程建设过程中，通过一系列的措施和方法，确保工程质量达到预期要求的过程。
它涉及到工程的各个方面，包括设计、施工、材料、设备、验收等环节。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法。
一、工程质量控制的内容1. 设计阶段的质量控制在工程项目的设计阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 确定设计标准和规范：根据工程的性质和要求，确定适用的设计标准和规范，确保设计方案符合国家和行业的要求。
(2) 设计方案评审：对设计方案进行评审，确保设计方案的合理性、可行性和安全性。
(3) 设计变更控制：对设计变更进行严格控制，确保变更符合法律法规和技术要求，不影响工程的整体质量和安全性。
2. 施工阶段的质量控制在工程项目的施工阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确施工工序、施工方法和施工顺序，确保施工过程的顺利进行。
(2) 施工现场管理：加强施工现场的管理，包括施工人员的素质培养、施工设备的管理和维护、施工材料的验收等，确保施工过程的质量和安全。
(3) 施工质量检查：对施工过程进行全面检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
(4) 施工记录和档案管理：做好施工记录和档案管理工作，包括施工日志、施工图纸、施工记录等，为工程的验收和维护提供依据。
3. 材料和设备的质量控制在工程项目中，材料和设备的质量对工程的质量起着至关重要的作用，因此，质量控制必须包括材料和设备的质量控制。
(1) 材料的质量控制：包括材料的采购、运输、储存和使用等环节，要求材料符合国家和行业的标准和规范，确保材料的质量可靠。
(2) 设备的质量控制：包括设备的选型、采购、安装和调试等环节，要求设备符合国家和行业的标准和规范，确保设备的质量可靠。
4. 验收阶段的质量控制在工程项目的验收阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 工程质量验收标准的制定：根据工程的性质和要求，制定合理的工程质量验收标准，确保验收过程的公正和公平。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工、验收等各个阶段的质量达到预期目标。
本文将详细介绍工程质量控制的内容及方法，包括质量控制的重要性、质量控制的内容、质量控制的方法等。
二、质量控制的重要性工程质量控制对于保障工程项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。
合理的质量控制能够有效降低工程事故的发生率，提高工程质量，保障工程项目的可持续发展。
同时，质量控制还能够提高工程项目的竞争力，增加投资者的信心，促进经济的发展。
三、质量控制的内容1. 设计阶段的质量控制：- 确保设计方案符合相关的法律法规和标准要求；- 检查设计方案的合理性和可行性，避免设计缺陷；- 进行设计方案的评审和审查，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 施工阶段的质量控制：- 确保施工过程符合相关的法律法规和标准要求；- 严格控制施工材料的质量，确保施工材料符合设计要求；- 建立施工质量检查制度，对施工过程进行监督和检查；- 进行施工质量验收，确保施工质量符合设计要求。
3. 验收阶段的质量控制：- 进行工程竣工验收，确保工程质量符合相关标准和要求；- 对工程质量进行抽查和复核，确保工程质量的可靠性和稳定性；- 进行工程质量评估，为后续工程项目提供参考。
四、质量控制的方法1. 引入质量管理体系：- 建立质量管理体系，明确质量控制的目标和要求；- 制定质量管理制度和流程，确保质量控制的有效实施；- 建立质量控制的责任制，明确各个环节的责任和义务。
2. 采用先进的检测技术：- 引入先进的检测设备和技术，提高质量控制的准确性和效率；- 进行全面的检测，包括材料的物理性能、结构的稳定性、施工工艺的合理性等方面。
3. 加强人员培训和管理：- 培训施工人员和管理人员，提高其质量控制的意识和能力；- 加强对施工人员和管理人员的监督和管理，确保其遵守质量控制的要求。
4. 建立有效的反馈机制：- 建立质量问题的反馈机制，及时发现和解决质量问题；- 对质量问题进行分析和总结，提出改进措施，避免类似问题再次发生。
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第1节建筑工程质量控制的主要容与控制方法采购要素控制一、材料供应商的考察和选择(1)．根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商，组织有关人员对报选供应商(包括生产厂家和销售商)进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；(2)．考察围：对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等，需进行考察。
(3)．考察容：资质、信誉、业绩；生产供应能力; 质量保证能力(管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质)；产品质量；服务，二、选择原则有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过IS0 认证或其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。
三、《合格供应商名册》的编制和修改。
(1) 考察后确定的合格供应商编辑成册，报主管领导审批；(2) 每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果，修改《合格供应商名册》，报主管领导者审批。
四、合格供应商控制(1)．项目部根据名册选定合适的供应商进行采购；(2)．项目部在采购完成后，填写《供货记他表》，详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量，将记录表交工程组；(3)．对采购过程中不能履约，或产品质量、服务质量达不到要求时，项目部及时通知工程组，并提出处理建议。
工程组根据实际情况作出处理决定，报主管领导审批后实施。
处理决定应及时发放至项目部。
五、采购计划项目经理部物资采购计划的编制和审批①．项目经理部有关人员根据工程需要于每月25 号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；②．项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限，把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部，属项目采购的物资，编制采购计划报项目经理审批后实施采购，并将采购计划报公司材料部备案。
③．于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时，可编制物资需用调整计划和采购调整计划，调整物资采购。
六、采购实施(1)．材料采购员根据已审批的采购计划，在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购；(2)．采购方法可分为合同采购和非合同采购；零星采购或采购金额在2 万元以的A、B 类物资；可用非合同采购；其余物资均采用合同采购；(3)．采购合同的签订应符合有关法律法规的要求，采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量要求或技术标准、交付和验收要求、供货期限及违约责任等。
七、采购产品验证(1)．验证方式分为两种，即：在供应商处的验证和在我方现场的验证，验证方式和要求应在采购合同中予以明确；(2)．验证方法：包括实物观察、测量、检验和试验，以及检查提供的合格证明文件是否有效。
(3)．验证结果的处理：以验证合格的物资，交项目材料保管员办理入库手续。
对验证发现的不合格物资，应按不合格品控制有关规定进行处理；(4)．对采购产品的验证，应有顾客代表和我方材料及技术人员共同参与并签字认可，但顾客代表的验证不能免除我方提供合格物资的责任，也不能排除其后顾客的拒收；(5)．对因检验和试验周期较长，影响工程进度的物资，可采取例外放行的办法，但例外放行物资及其不合格时的处理措施应在项目质量计划中予以明确。
材料检验、计量、试验控制一、进货检验和试验a、所有用于工程上的原材料和半成品，进场时由物资部负责检验，检验方法和抽样数量按国家标准规定进行。
b、国家标准规定须取样试验的物资，如钢材、水泥、红砖、砂、石等，由试验员按国家标准规定的方法取样送国家认可的试验单位试验。
c、检验和试验不合格的物资不得用于工程。
d、所有的检验和试验应做好记录交资料员保存。
e、因工程急需，来不及检验和试验而紧急放行的物资，由项目施工员提出书面申请，技术负责人程师审批。
施工员应记录紧急放行物资的名称、数量、使用部位。
紧急放行的同时．应须按规定进行检验和试验，发现不合格时，按不合格品控制程序处理。
二、过程检验和试验a、各分项工程完成后，由施工员组织进行检验评定项目专职质检员核定。
检验评定的依据为国家验评标准。
b、国家标准规定需取样试验的过程产品，如砼、钢材焊接等，由试验员负责取样送检，取样的方法和数量应符合标准的规定。
必要时由项目技术质安组制定取样计划。
c、因施工急需来不及检验和试验而进入下道工序时，由施工员提出书面申请，技术负责人程师审批。
施工员应做好例外转序记录，放行后仍须按规定进行检验和试验,发现不合格时按不合格品控制程序处理。
d、过程检验和试验记录由项目资料员保存。
三、最终检验和试验a、所有的进货检验和试验、过程检验和试验均已完成，且符合规定要求后，方可进行最终检验和试验。
b、最终检验和试验由项目经理组织，业主、设计、监理、质监站等单位参加。
c、最终检验和试验的方法和容按国家标准的规定进行，检验合格后工程方可交付业主使用。
施工准备阶段的质量控制(1)对参加本项目的施工人员进行选择和培训，各种操作人员要持证上岗。
(2)施工技术准备①熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。
②编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。
③针对本项目编制质量计划和创优规划。
④配备检测和试验设备。
⑤进行原材料的基础试验工作。
⑥各项施工工艺、技术均应有超前的施工方案和措施。
(3)物资设备准备①编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。
②安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
③严格按照IS09002 的有关要求选择好能满足工程施工需要的钢材、水泥、混凝土、防水等材料的合格供货方。
④保证进场设备能够正常投入生产。
(4)施工现场准备①确定的施工围，按照规定进行围蔽，协助有关部门落实地下管线的拆迁工作。
②生产、生活及办公用房和临时供水、供电线路等，按批准的总平面图布置。
施工过程阶段的质量控制一、施工技术交底(1)．技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。
(2)．技术交底的要求①．工程开工。
项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等容。
②．施工技术交底分别由技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。
③．在下列情况下，需进行技术交底：a．工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b．推广应用"四新”技术时；c．分部分项工程施工前；d．特殊过程，关键工序施工前；e．重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程组位施工前。
④．技术交底的容须满足设计图纸、施工规、规程、工艺标准、质量检评标准和顾客的合理要求。
⑤．技术交底须以书面形式进行。
交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的疑问，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。
然后由交底人明确发放围，交由项目资料员盖上"受控”印章和发放编号后，统一发放。
(3)技术交底的职权划分及主要容详见下表。
(4).技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底容不全或存在失误，可补充或修改技术交底的有关容。
二、施工测量控制(1).工程开工前，由项目技术负责人组织有关人员接收顾客交给的测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应根据顾客的交点，组织定位测量，填写"工程测量定位记录”。
(2).施工过程的测量工作，由施工员或测量员负责，测量的依据为：顾客代表交给的测量控制点和设计图纸；(3).项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核，施工测量的控制中，项目技术负责人、项目技术员和测量员的岗位责任按管理有关规定执行。
三、隐蔽工程验收(1).隐蔽工程验收由生产副经理组织，项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班组长、顾客现场代表或监理工程师参加；(2).隐蔽工程验收的容按国家施工规和质量验收评定标准的规定进行；(3).参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查，由施工员填写"隐蔽工程验收记录”，顾客代表或监理工程师签认，方可进入下道工序；(4).基础土方开挖后，隐蔽前的验收工作，还应通知设计单位和政府质监站参加：(5).隐蔽工程验收时发现的问题，由施工员负责组织整改，整改后须通知顾客代表或监理工程师对整改部位进行验收，合格后方可进入下道工序；(6).本工程隐蔽工程验收的项目和容见下表：隐蔽工程验收的项目和容四、工程质量检查与监督(1).在各工序的施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查的容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行；(2).施工班组长负责自检，自检中发现的问题，由班组长组织操作人员进行整改；(3).公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督；(4).公司每个月组织一次质量检查，对检查中发现的问题以《工程质量检查》的形式通知项目及时整改。
五、工程质量检验与评定(1).分项工程、分部工程和单位工程的检验与评定，按监视和测量控制工作程序的有关规定进行。
(2)工程质量的检验与评定必须与工程进度同步，部分分项工程的保证项目需进行试验、且周期较大的，如砼工程、砌体工程可先进行基本项目和允许偏差项目的检验，待保证项目试验结果出来后，再进行评定。
六、特殊过程的控制(1)在编制项目质量计划时，应根据工程实际情况,具体确定该工程哪些为特殊过程；(2)项目技术负责人应根据特殊过程的施工工艺、施工方法和作业环境，以及国家或行业的规、规程、标准、法令、法规的要求，编制相应的施工方案、作业指导书，并确定质量控制点。
(3)项目经理部应指定专人记录参加特殊过程的人员、设备、材料及施工过程，使其具有追溯性。
收尾竣工阶段的质量控制①工程项目移交控制。
制定收尾工程施工计划，对零星收尾工程及材料、机具等要做出具体安排。
竣工前，按照建设部颁发的工程质量检验评定标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理。
②竣工文件资料准备。
文件资料必须按市档案馆的有关要求进行认真整理。
③工程移交。
所有资料齐全，工程项目全部完成，经检验达到移交标准，按业主验交程序申请工程移交。
质量检查与持续改进质量检查与持续改进最有效的方法是实行全面质量管理方法。
其落脚点即是过程检查与持续改进。
在具体管理方法上，主要有PDCA循环法和因果分析法(即决策树法)等方法。
(一)、PDCA 循环法：P 代表计划，D 代表执行，C 代表检查，A 代表处理。
PDCA 循环法就是指按照计划、执行、检查、处理这四处阶段的顺序来进行管理工作并循环不止地进行下去的一种管理工作程序。