关于机关事业单位劳务派遣人员思想政治管理工作状况的调查报告

关于机关事业单位劳务派遣人员思想政治管理工作状况的调查报告

随着行政体制改革工作的不断深入，许多劳务派遣人员也逐渐进入到机关事业单位中去工作，促使单位劳务派遣人员用工制度研究的工作变得非常必要，并且醉着改革日渐升华，开始有许多的劳务派遣人员深入到民生一线，进行制度改革推动，其工作任务、人员数量等都会随着管理工作的发展而出现变化，也会面临诸多的问题。在薪酬激励、晋升激励等机制较为欠缺的状况下，须将对机关劳务派遣人员的履行激励工作重视起来，尤其要加强对其的思想政治培养和激励，这是非有助推动机关劳务派遣人员管理工作顺利进行。本文通过问卷调查法的方式，对目前机关事业单位劳务派遣人员的思想政治管理工作的具体状况、存在的问题等进行深入的研究分析。共发放100份调查问卷，其中有效回收93份，实际回收率为93%。

一、调查概述

1调查时间

2022年5月至6月。

2调查地点

xxx机关事业单位。

3调查方式

问卷调查法。

4.调查目的

分析目前机关事业单位劳动派遣人员思想政治管理工作状况，分析其中存在的问题，提出合理的改善措施。

二、调查结果

1机关事业单位劳务派遣人员的问题

通过调查研究分析可知，当前劳务派遣人员所存在的问题如下：

表1.机关事业单位劳务派遣人员的问题

1.1薪酬待遇与岗位职责不相符

通过调查研究分析可知，有34%的被调查人员认为机关事业单位劳务派遣人员的薪酬待遇并不符合岗位职责。在现如今的形势之下，因为受到编制及财政资金等诸多因素的影响，许多劳务派遣人员很难依据《劳动合同法》的各种规定，及同工同酬的原则，对被派遣劳动人员及单位同类岗位劳动人员进行一样的劳动报酬分配，用工单位缺乏同类岗位劳动人员的，基于用工单位具体所在地相同或相近岗位劳动者的劳动报酬来确定。对比可知，机关事业单位劳动派遣人员和同类岗位的企业职工，在薪酬待遇方面有着十分显著的差距。

1.2员工缺乏归属感

在此次调查研究分析中，有超过37%的人认为机关事业单位劳务派遣人员的归属感比较差。与公务员或事业单位人员进行客观对比，机关劳务派遣人员的地位属于临时工，除非其经过专业的招聘考试。而正是因为这种相对特殊的身份性质特征，令劳务派遣无法成为终身性质的岗位。基于此，自我价值取向出现严重落差，周围人有意或无意的身份方面贬低等因素，是导致派遣人员心理及精神压

力增加的重要因素。而对于一些处于辅助位置上的派遣人员而言，不但同工不同酬，其工作的内容也都是枯燥、重复与乏味的。一些基础性工作难以体现自身价值，因此也无法得到突出的业务成绩，这对于他们个人的专业能力提升来说没有任何意义，机关劳务派遣人员作为打工者身份，他们很难有地方可以发泄自己的怨言，长此以往极易产生较为严重的厌倦及压抑方面的心理。难以对单位形成归属感，因此也不会忠诚于单位，甚至导致离职率始终处于一种较高的水平。

1.3期望值落差严重

有26%的被调查人员指出，存在较为严重的期望值落差现象。劳务派遣人员招聘之时，招聘者与应聘人员的期望值差距相对较大，招聘单位是党政机关，因此他们对应聘人员的综合素质要求也非常的高。但是劳务派遣身份待遇对其吸引力并不够，诸多应聘对象都是冲着政府机关的光环前来，因而会不自觉隐藏自身的喜好与价值取向等，缺乏纯正的求职动机。甚至有的人会将派遣岗位当做一种职业跳板，许多优秀的毕业生也会抱着试试的心态参与应聘活动，在经过政府机关的一段时间的历练后，也会毫不犹豫的跳到更有力的发展平台。也有部分应聘人员的工资差别较小的基础上，过度重视党政机关工作人员环境，一旦出现了更好的发展机会，会毫不犹豫的离职，机关事业单位甚至已经成为了劳务派遣人员培养的基地。

2思政政治角度完善劳务派遣人员队伍管理工作的措施

2.1完善机关劳务派遣人员政治进步与组织管理渠道

在机关劳务派遣人员中占主要群体的是年轻人，同时加入党团组织生活的愿望非常强烈。现如今要保证对机关事业单位中劳务派遣人员入党要求的严格性，重视对其进行思想政治教育培训开展主题活动，并且在机关事业单位劳务派遣人员中进行积极分子的培养工作，通过以点带面的方式，令派遣人员政治素养得到提升。

2.2提供人文关怀

要将加强归属感当作完善劳务派遣人员管理工作的内容，就劳务派遣人员的

具体需求作为切入点，创造一种平等尊重团结的良好文化范围，具体可从如下几

方面进行：首先是创造相对年轻化的工作范围。对办公区域进行有效规划，尽可

能保证其干净整洁，同时合理规划健康运动室、学习阅览室等，进行学习书籍、

文学作品、饮料机等的购置，通过这种方式为员工在紧张的工作之余提供放松身

心的地方。其次，将机关劳务派遣人员纳入到群体组织党组织中，将派遣人员团

队意识培养起来，尽可能地弱化其身份差异，组织派遣人员参与到所有活动中去，在工会福利、培训与学习等方面，要充分保障其与在职人员的待遇是相同的。最

后要充分保证文化活动常态化。要针对性的考虑派遣人员的精神需求、年龄层次等，进行相对丰富的文化活动，将业余时间充分利用起来，实现拓展训练、开展

趣味运动会等各种文体类活动，并且还需定期的进行思政教育的讲座。通过有效

的增强团队文化之间的联系，不断淡化其身份上的差异，培养其凝聚力与向心力，继而逐渐创造出以人为本的和谐友爱的环境氛围。

2.3重视理论培养

政务服务管理工作具备一定特殊性，并且和政务服务工作实际状况存在联系，持续性的进行党的群众路线教育实践活动等必不可少。特别对于一些工作在基层

一线的和部门及群众联系比较紧密的劳务派遣人员，需对其进行合理的理论知识

培训，将其政治理论素养培养工作重视起来，帮助其创造坚强的理想信念，树立

起正确的三观。不仅如此，还需增强其政治意识、大局意识等，增强企业认同感

的同时，不断提升其工作使命感。

2.4重视精神奖励

在创建机关劳务派遣人员考核指标体系之时，可客观的参照公务员及事业单

位人员的考核要求，设置团队管理奖、优秀职工等相对专项的奖励项目。对于表

现相对优异的团队或者个人，一定不能吝啬精神奖励，将劳务派遣人员的贡献看

在眼里，并且将员工的进取精神充分的激发出来，以此来有效的培养锻炼大家的

配合精神及团队意识。通过这种方式来促使劳务派遣人员逐渐形成对事业单位的

归属感与认同感，以此真正的留住他们。