创业营运计划书

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创业计划书(优秀5篇)

创业计划书(优秀5篇)创业计划书篇一一、企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

1 经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将广大消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2 鞋店开设鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度聚集区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。

同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装潢效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常明亮让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

晚上门口的广告灯一定要明亮醒目成为街边的注视点。

吸引更多的顾客视线提高效益。

二、管理模式1.经营理念顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

2.鞋品选择和买进3.选货时要注意选样、款式、品牌、数量要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。

鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客挑选鞋品陈列要分清休闲、时尚等区域。

进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改。

进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货。

创业规划计划书范例模板

创业规划计划书范例模板一、创业项目概况1.1 项目名称：精品咖啡馆1.2 项目类型：餐饮服务1.3 项目营运地点：城市商业中心区1.4 项目简介：精品咖啡馆是一个专注于提供高品质咖啡和轻食的餐饮服务，致力于打造一个舒适、时尚的休闲空间，吸引各类消费者。

1.5 项目目标：成为当地最受欢迎的咖啡馆之一，提供优质的咖啡和服务，吸引并保留忠实顾客群。

二、市场分析2.1 行业背景：咖啡行业是一个不断发展壮大的市场，随着人们生活水平的提高，咖啡消费越来越普遍。

2.2 目标市场：我们的目标市场是年轻人和白领群体，他们对品质咖啡有着较高的需求，喜欢在轻松舒适的环境中享受咖啡。

2.3 竞争分析：本地已有数家知名咖啡连锁店，但还存在一定市场空缺，我们的竞争优势在于提供个性化服务和精致咖啡。

2.4 市场定位：我们定位为高品质咖啡馆，注重咖啡品质和消费体验，以吸引具有高品味和追求生活品质的消费者。

三、市场营销策略3.1 定位策略：我们将以提供高品质咖啡和舒适环境为主要卖点，与竞争对手形成差异化竞争。

3.2 促销策略：开业期间将推出优惠活动，吸引消费者试用，同时通过社交媒体和口碑传播提升知名度。

3.3 客户服务策略：重视客户体验，提供个性化点单服务和定制咖啡，定期举办主题活动和咖啡品鉴会。

3.4 品牌推广策略：通过精美的店面装修和产品包装、富有创意的广告宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。

四、人力资源规划4.1 人员配置：店长1名，咖啡师2名，服务员3名，后勤保洁1名，共计7人。

4.2 培训计划：定期进行员工培训，提升咖啡制作技能和服务质量，增强团队凝聚力和执行力。

4.3 激励机制：设立奖励机制，奖励员工的出色表现和创新思维，激发团队活力和合作意识。

五、财务管理计划5.1 初始投资：预计投资额为50万元，用于租赁店面、装修、购买设备和原材料等。

5.2 运营成本：包括房租、水电费、员工工资、原材料采购成本和宣传费用等，预计每月运营成本在20万元左右。

创业计划书中的运营计划该如何撰写

创业计划书中的运营计划该如何撰写在创业的道路上，一份全面且详细的创业计划书是至关重要的，而其中的运营计划更是核心部分之一。

它就像是一张路线图，指引着创业团队朝着目标前进，同时也能让潜在的投资者和合作伙伴清晰地了解企业的运作模式和发展策略。

那么，如何撰写一份有效的运营计划呢？首先，要明确运营计划的目标和范围。

这包括确定您的创业项目在特定时间段内（通常是 1-3 年）想要达到的具体业务目标，例如市场份额、销售额、用户数量等。

同时，明确运营计划所涵盖的业务领域和活动，比如生产、营销、客户服务等。

接下来，深入研究市场和竞争环境。

了解您的目标市场规模、增长趋势、客户需求和偏好。

分析竞争对手的产品或服务、定价策略、市场份额、营销渠道等，找出市场的空白点和您的竞争优势。

这部分的研究要基于可靠的数据和实际的市场调研，而不是主观猜测。

产品或服务的运营是运营计划的关键部分。

详细描述您的产品或服务的特点、功能、质量控制流程。

如果是产品，要考虑生产计划，包括原材料采购、生产流程、产能规划等。

对于服务，要明确服务的提供方式、服务标准和质量保障措施。

营销和销售策略也是不可或缺的。

确定您的目标客户群体，制定相应的市场定位和品牌策略。

规划营销渠道，如线上营销（社交媒体、网站、电子邮件营销等）、线下营销（活动、展会、广告等）。

制定销售计划，包括销售团队的组建、销售流程、客户获取和留存策略。

同时，要预估营销和销售的成本，并制定合理的预算。

人力资源管理在运营计划中同样重要。

明确所需的岗位和人员数量，制定招聘计划和员工培训计划。

设定员工的绩效考核标准和薪酬福利体系，以吸引和留住优秀的人才。

财务管理是运营计划的支撑。

制定详细的预算，包括启动资金、日常运营成本（如房租、工资、原材料采购等）、收入预测。

进行现金流分析，确保企业有足够的资金来维持运营和发展。

同时，考虑融资计划，如股权融资、债务融资等，以及资金的使用计划和还款计划。

运营流程和管理体系的规划能确保企业的高效运作。

优秀创业计划书精彩10篇

优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围：普通的货物运输企业类型：运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。

相关懂得教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司，该公司注册资金3200万元，主要生产混凝土加气砌块，此企业是国家重点扶持企业，具有重量轻，加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米，只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3，普通混凝土的1/5，加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种，适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。

使用这种材料，可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。

由于建筑自重减轻，地震破坏力小，所以大大提高建筑物的抗震能力。

保温隔热性能好，抗压强度。

抗震性能好，加工性能好，隔音性能好，适应性强。

该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。

该公司目前市场前景广阔，目前正在大量招车。

本车载货量为15立方，平均每天能跑3-4趟，月毛收入25000元，除去油费，日常维护费用等开支，纯利润一般达到9000-13000元。

四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔，是国家扶持企业，所以货运业务充足并稳定。

而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户，企业名称为：普通货物运输业。

注册证号为。

六、固定资产中型货车，陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元，纯利润为54000元-78000元。

九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习，在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识，听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事，让我得到了很大的启发，正确认识到了自己的路该如何走，如何做好、做大自己的事，如何做一个成功的好老板。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文（优秀8篇）(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面：（1）商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

（2）人口密度高。

在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

（3）客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

（4）交通便利。

一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

（5）人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

（6）同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下：（1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。

（2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

syb创业计划书(最新5篇)

syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。

加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。

是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。

个人创业计划书(优秀7篇)

个人创业计划书（优秀7篇）一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自我对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。

3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。

今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

大学生创业计划书营运计划怎么写

大学生创业计划书营运计划怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称：孵化中心创业项目1.2 项目背景：随着经济的发展和社会的进步，创业热潮在全球范围内愈加兴盛。

大学生是创业的主力军之一，他们的创新意识和创业激情对社会经济的发展有着重要的推动作用。

因此，建立一个以大学生为主要服务对象的孵化中心，为他们提供创业平台和支持服务，促进他们的创业梦想实现，对于推动创业教育和促进经济发展都具有重要意义。

1.3 项目目标：通过建立孵化中心，为大学生提供创业基地和支持服务，帮助他们尽快找到适合自己的创业项目，并提供一系列的培训和指导，帮助他们成功创业。

同时，通过孵化中心的运营，引导更多的大学生参与到创业中来，激发他们的创新创业激情，促进大学生创业的蓬勃发展，推动经济社会的进步。

1.4 项目内容：孵化中心主要包括孵化空间、创业培训、项目孵化、投融资对接等内容。

孵化空间提供工作区域、办公设施、会议室、实验室等资源，为创业团队提供一个良好的工作环境；创业培训包括创业导师培训、创业课程开设等，帮助大学生提升创业能力；项目孵化是指为创业团队提供计划、市场、技术等方面的指导和支持，帮助他们完成项目落地；投融资对接是指为创业团队提供融资渠道和资源对接，帮助他们获得投资支持。

1.5 项目规模：孵化中心将建立在大学校园内，拥有一定的办公面积和设施资源，能够承接一定数量的创业团队和项目。

初期将面向本校大学生开展服务，后续可逐步扩大服务范围，联合其他高校或社会资源，实现规模扩大和持续发展。

二、市场分析2.1 市场需求：近年来，大学生创业热情日益高涨，越来越多的大学生希望通过创业实现自己的人生价值。

但由于创业经验和资源的不足，很多大学生在创业过程中遇到了困难和挑战。

因此，建立一个为大学生提供创业支持和服务的孵化中心具有很大的市场需求。

2.2 市场规模：我国拥有庞大的大学生群体，每年都有大量的大学生毕业进入社会。

据统计，全国每年有上百万名大学生参与创业，其中有一部分表现出较强的创业意愿和能力。

创业计划书短期和长期目标

创业计划书短期和长期目标第一部分：短期目标公司名称：XX科技有限公司公司介绍：我们是一家专注于研发和销售智能家居产品的科技公司，致力于让智能科技融入到人们的日常生活中，提供更便捷、舒适、智能化的居家体验。

短期目标：1.推出智能家居产品线-智能灯、智能插座、智能门锁等产品，并在市场上推广。

2.建立品牌宣传栏，增加品牌知名度。

3.与家居销售商建立合作关系，将产品引入线下销售渠道。

4.建立完善的售后服务渠道，提供良好的用户体验。

5.拓展线上销售渠道，建立自己的官方网站和线上商城。

第二部分：长期目标公司名称：XX科技有限公司公司介绍：我们是一家专注于研发和销售智能家居产品的科技公司，致力于让智能科技融入到人们的日常生活中，提供更便捷、舒适、智能化的居家体验。

长期目标：1.凭借高品质的产品和良好的售后服务，建立起一定的市场口碑和品牌忠诚度。

2.积极研发开发新的智能家居产品，不断刷新产品线，为消费者提供更多样化的选择。

3.与更多家居建材商建立合作伙伴，将产品推广至更多的销售渠道。

4.提高研发技术水平，致力于让智能家居产品更加智能化、智能交互和智能生活方式。

5.扩大公司规模，建立更专业的销售团队和售后服务团队，以更好地服务客户。

6.开拓国际市场，将智能家居产品推广到海外市场。

第三部分：市场分析当前，智能家居市场发展迅速，随着人们对生活品质要求的提高，智能家居产品的需求也日益增加。

市场调研显示，未来几年智能家居市场前景广阔，并且呈现出不断增长的趋势。

同时，随着技术的进步，智能家居产品也在不断更新换代，为消费者提供了更多的选择。

作为一家新兴的科技公司，我们看到了市场需求和发展的机会，因此决定进军智能家居市场。

我们相信，通过技术的创新和产品的不断完善，我们可以在智能家居领域占据一席之地，满足消费者对智能家居产品的需求。

第四部分：产品定位我们的产品定位为高品质、智能化、智能交互并且实用。

我们将定位在中高端市场，产品价格合理，质量保证。

创业项目计划书12篇

创业项目计划书12篇创业项目计划书1一、建立品牌1、取名、注册商标;2、开发产品;二、品牌推广：目标是家喻户晓1、和网络运营商合作，比如阿里巴巴;2、建立网站;3、建立连锁专卖店;4、经济实惠的广告。

三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店，销售90万双;2、第二年新增30家，销售180万双;3、第三年新增30家，销售270万双;4、以后每年新增30家，平均每家销售3万双;四、价格定位：20-40元/双五、效益分析前3年投入：连锁店90家_6万=540万广告投入460万元共投入：1000万;销售收入：540万_30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算);纯利润略为：1600万元整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。

整个项目看似传统产业，其实融进了很多新的创意。

如果能够得以顺利实施，还可以带动相关产业――零售、等共同发展。

创业项目计划书2名称：赣州市吉埠__养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。

大田多，租金低。

全国市场大，供不应求。

发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。

再打造养殖泥鳅的品牌。

成熟时期时开创一条副业和产业链。

寻求更高的平台。

发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。

不断的创新上进，创立自己的品牌。

机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。

用水要无污染，取水方便，育苗有方法。

品种的选择。

采收，清洗(干净水，计划井水)，打捞。

发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。

企业创业计划书(25篇)

企业创业计划书（25篇）一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。

因此，往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。

我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。

随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。

我国的家居装饰业应运而生，__年来发展很快。

家装潜力巨大。

据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。

有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。

这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。

对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。

SYB创业项目计划书10篇

syb创业计划书〔一：syb创业计划书咖啡店范文第一部分：背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。

第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。

协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。

咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。

<1>外墙装饰费用。

包括招牌、墙面、装饰费用。

<2>店内装修费用。

2024年创业计划书(四篇)

2024年创业计划书随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广阔。

一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线-服装行业。

尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的。

冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。

创业计划书创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文（通用5篇）创业计划书范文（通用5篇）在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。

所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、petitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。

地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。

4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。

创业计划书运营状况怎么写

创业计划书运营状况怎么写一、项目介绍1.1 项目背景如今，随着互联网的兴起，人们的生活方式和消费习惯发生了翻天覆地的变化，线上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的部分。

然而，线上购物的便捷性也带来了一些问题，比如商品信息真实性无法保证、商品质量无法把握、售后服务不到位等等。

因此，有很多消费者对线上购物持有一定的疑虑和担忧。

1.2 项目概况本项目旨在建立一个专注于品质、服务和信任的线上购物平台，为消费者提供更加安全、便捷的购物体验。

我们将通过严格的产品筛选机制、丰富的商品信息展示、优质的售后服务以及完善的评价体系来确保消费者的权益，提升他们的购物体验。

同时，我们也将为商家提供一个高效、便捷的销售渠道，帮助他们扩大市场份额，提升品牌知名度。

1.3 项目名称“品选优购”1.4 项目目标- 为消费者提供更加安全、便捷、放心的购物体验- 为商家提供一个高效、便捷的销售渠道- 成为行业内领先的在线购物平台二、市场分析2.1 行业背景当前，我国的电子商务市场已经成熟，消费者对线上购物的需求也在不断增长。

然而，随着市场的竞争日益激烈，很多电商平台之间的差异化竞争不明显，消费者对平台的信任度也在逐渐下降。

因此，建立一个以品质、服务和信任为核心价值的线上购物平台具有非常大的市场潜力。

2.2 竞争分析我国的电子商务市场竞争激烈，主要竞争对手有淘宝、京东、拼多多等知名电商平台。

这些平台在规模和用户基数上都具有很大优势，但在服务质量、用户体验等方面还存在一定的不足。

因此，我们有机会通过提供更好的服务和产品质量来吸引消费者，取得一席之地。

2.3 市场需求- 消费者需要更加安全、放心的购物体验- 商家需要一个高效、便捷的销售渠道- 市场需要一个以品质、服务和信任为核心价值的电商平台三、产品定位3.1 产品特点- 严格筛选商品，确保产品质量- 丰富的产品信息展示，满足消费者的各种需求- 优质的售后服务体系，保障消费者权益- 完善的评价体系，为消费者提供更多选择参考3.2 目标用户- 年龄在18-45岁之间，具有一定的消费能力和购物需求- 对商品质量和服务有一定的要求和期待- 愿意尝试新的购物平台，追求不同的购物体验3.3 竞争优势- 丰富的商品信息和种类，满足消费者的各种需求- 优质的售后服务和评价体系，保障消费者的权益- 专注于品质、服务和信任，树立消费者信任度四、营销策略4.1 宣传推广- 在各大社交平台上开展广告投放- 与知名博主、网红合作，进行内容营销- 参加行业展会和活动，提升品牌曝光度4.2 客户维护- 建立会员体系，提供专属福利和优惠活动- 定期推送商品促销信息和优惠活动- 不定期举办线上线下活动，增加消费者粘性4.3 合作拓展- 与优质品牌合作，引进独家商品- 与物流公司建立合作关系，提升用户体验- 与第三方支付平台合作，提供更多支付方式五、运营状况5.1 团队建设本项目团队由专业的电商和市场营销人员组成，团队成员具有丰富的行业经验和专业知识，能够为项目的顺利开展提供有力支持。

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3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、项目情况 (1)第二章项目投资背景 (3)一、市场发展概况和房地产发展态势 (3)二、市场建材市场存在的问题 (4)三、市场建材家居市场发展趋势 (4)四、项目建设必要性 (5)第三章项目市场和运营模式分析 (6)一、市场需求分析 (6)二、市场竞争分析及面临的现状 (6)三、市场发展趋势分析 (7)四、项目市场分析 (7)五、项目 (8)营销策略 (8)第四章组织机构 (9)一、项目业主 (9)二、组织机构 (9)第五章投资匡算及资金筹措 (10)一、投资预算 (10)二、资金筹措方案 (10)三、资金明细 (10)第六章风险分析与控制 (11)一、风险因素识别 (11)二、风险程度 (11)三、风险控制措施 (11)总论一、项目概况1、项目名称家具建材展厅（装修设计运营中心）2、项目承办单位及概况适合单位：装修公司家具厂全屋定制厂执照要求：施工资质安全证书注册资本：1000万公司类型：有限责任公司单位住所：成都周边二三线城市经营范围：家具，家电，建材。

二、项目情况1、项目选址成都周边二三线城市。

2、建设性质、项目建设性质为装修设计，预算，施工为一体的咨询服务平台。

3、建设内容和规模项目拟建设“成都周边二三线城市”，面积1000平方米，建成最专业自选商场。

免费设计服务机构，以项目的规模，专业性而言具有一定的规模效应。

4、建设周期假设手续顺利的前提下，项目的建设周期为3月。

4、总投资估算和资金筹措项目的总投资额为50万元，其中项目建设投资估算35万元（包括项目空店装修，场地租金）。

资金筹措由项目承办单位多方筹集。

5、效益评价项目以家装所需产品为展厅主要收入来源，能够保证项目的正常盈利；工程项目可持平营运中心的日常开销。

项目的建设与运营将为当地社会的建设做出有力的贡献，其社会效益是积极的；同时，项目的建设与运营会对周边人群带来前所未有的方便，将得到当地消费者的爱戴。

第二章项目建设背景一、市场经济发展概况和房地产发展态1、市场经济发展概况市场经济起步快，投资小，但发展潜力巨大。

近年来装修市场越来越大了，装修上的问题也越来越多了，装修行业已经引起了国家和广大消费者的关注，目前市场混乱，因为此行业门槛低，不具备规模性，为迎接市场的发展，营运服务中心将打破传统讨价还价时代，暴利时代，处处是陷阱时代，有效地做到全透明消费，全免费服务，终身质保，维修服务。

2、市场地产发展态势3.市场建材市场存在的问题业主用传统的模式装修房屋，从交房开始就在陷阱中挣扎，装修公司为达到自己的目的验房不认真为客户服务，打起免费设计预算的幌子诱导客户，凭借客户的不专业，用专业性给客户下套设计陷阱，漏项。

采用饥饿营销的模式让客户冲动消费。

4.不合理性近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。

市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。

我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

目前市场上普遍存在着，装修简陋，产品不齐全，价格高材料差。

经营模式的不合理性，增加项目偷梁换柱成了装修公司最客观的收入。

5.企业管理人才缺乏在市场规模快速扩张的同时，企业的管理人才培养明显滞后于市场的需求，这对行业保持持续快速增长十分不利。

建材市场必须从管理、组织、服务、人才等方面实现全行业的现代化，以适应市场需求和提升行业整体竞争实力。

三、展厅面对市场的发展方向1、由数量的扩张转向运行质量的提高市场上存在着不少家具，建材店。

以当前的经济形势，越来越多的品牌进入市场，人们的消费观念也慢慢的由便宜化转向为品牌化。

2、展厅化的购物中心发展为客户选择合适满意的家居产品提供更便捷、系统、周到的服务。

】为了让客户更好的选购装修材料，更好的设计自己的蜗居，更好的预算装修费用，我们将以产品厂家入驻，定价销售，透明消费，自选商场的方式忠臣地为客户服务，让客户减少奔波之苦。

在设计，预算，施工上我们做到无条件的免费服务。

并免费提供采购清单，让你轻轻松松货比三家，让你正真体验无忧装修，环保装修。

四、项目建设必要性1、项目建设符合国家产业政策近期我国固定资产投资调控政策总的原则是适当控制投资规模，调整投资结构。

国家要求房地产开发持续健康的发展，提高居民住房水平，改善居住质量，满足人民群众物质文化生活的基本需要，保持国民经济健康发展。

同时也更好的带动了装修市场。

2、满足市场的实际需求项目致力于打造一个面向二线城市的中高端家具家电装修建材等一条龙配套设施的高端展厅。

给消费者提供一个全面的舒适的购物环境。

3、满足当地房地产市场发展的需要根据市场发展规模及住房建设发展目标，预测2017-2025市场着重致力于商品房需求的增长。

从消费结构分析，随着房地产市场的发展，居民住房消费观念也发生了明显的变化。

改善型住房的需求较为明显，人们已不能满足于“够住就行”的传统观念，住房消费正由“居住型”向“享受型”转变。

根据这一需要，同样也会带动二线城市建材家居产业装修市场市场发展的需求。

第三章项目市场和运营模式分析一、市场需求分析1、市场的形势以市场建材家居市场，目前规模齐备的建材家居展厅暂未成型，建材市场各厂商、代理商，各自为政，遍地开花，基本上没有明显的整体行业竞争优势和整合动作，专卖店普遍存在业态落后、市场分散、缺乏统一规划，缺乏统一形象整合等问题。

2、二线城市商业开发机会点二线城市老城区发展趋向饱和，随着新区的建设，商业重心逐渐东移，具体表现在：（1）二线城市未来高端楼盘大多都集中在二线城市，高消费人群必然逐步搬迁。

（2）中心商业区趋于饱和，不少商户另选经营地为必然趋势。

而二线城市新开发楼盘店面较多必然会成为一个新的市场（3）二线城市地区地理位置优越，区域环境规划好，配套设施合理，建设规格好，容易形成高端商业零售区二、市场需求分析及面临的现状1、市场竞争分析目前来说二线城市尚未形成一个类似于我们展厅规模，装修的一个一体化的展厅。

但是也形成了多家品牌专卖店，主要的竞争对手有L&D,诺贝尔，萨米特，九牧，欧派等，以及一体配套的沈城建材超市，商品宅配等。

2、发展面临的现状二线城市地区为新开发的商品经济区，本区内目前的客流量还较少，交通较为不便，进驻的商家较少，还未形成一个家喻户晓的建材市场。

三、二线城市发展趋势分析近几年，二线城市房地产业持续火爆，每年都有很多新建房屋需要装修，装潢费用无疑是一块诱人的大蛋糕。

但目前本地装饰材料市场还处于小而散、竞争无序的初级阶段，与人们逐渐提高的消费需求不相符合。

这也正是建材展厅的优势所在。

可利用装修优势营造出安全、优质的消费环境。

四、项目市场分析1、市场定位分析走中高档消费路线，以中档商品为主，约占75%，高档商品约占25%2、客户对象分析经调查分析，可以基本确定项目的消费主流群体应为：主群体：各类业主、城市及乡村居民、住房改善家庭、拆迁居民、各私营企业主、城市品牌追逐一族。

次群体：城市职业工作者、企业员工、自由打工者、辖区乡镇从事的生活群体。

3、价格定位分析（1）以扩大市场份额为目标，针对中等产品，面向刚性需求，宜采用中低的价格定位。

（2）以提高品牌的知名度为目标，针对高档品牌产品，可定较高的价格，以拉开产品档次。

五、项目营销策略既要注重自身品牌形象建设，走全面品牌化发展道路。

更重要的是商场必须将品牌力和销售力结合起来，即一切品牌建设和营销推广必须以商品销售为导向，努力将知名度、美誉度、客流量转化为销量，形成强大的销售力。

在品牌建设和营销推广中，要特别重视顾客理性和感性交织的消费特征。

不论是定位、卖场形象包装、购物环境建设、商品规划布局、品牌塑造，还是营销活动策划以及人员推销，提升到家居文化的高度是有效解决方式。

由商品而文化，是一次升华和跨越。

在品牌建设方面，可采取文化引导、商贸穿插，如举办“0利润装修节”等推广1. 定期在公共媒体和网站上发布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单。

2. 聘请一位经验丰富的业务部负经理，主要负责与房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系，并负责业务人员的培养。

业务部门有专门的相对充裕的资金供支配，工资采用底薪加奖金，并采用定期末尾淘汰制度。

第四章组织机构一、项目业主附：营运与服务*企业占有市场亮点，主要有下列内容：1、厂家入驻2、定价销售3、自选商城4、透明消费5、拒绝暴利*企业服务内容，主要包括以下内容：1、家具家电展场搭建2、装修建材展场搭建3、软装系列展场搭建4、装修服务大厅搭建5、工程竞标中心搭建6、售后服务平台搭建7、设计服务中心搭建8、导购一对一服务平台*营运模式：1、免费设计服务平台2、产品导购服务平台3、免费维修服务平台4、免费预算服务平台5、免费招标服务平台组织机构项目严格按照现代企业制度和法人治理机构的要求来设置公司的管理模式和组织架构，采用董事会领导下的总经理负责制，下设综合管理部、计划财务部、市场宣传部，设计部。

股东代表经理计划市场设导1、公司管理团队：1、市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

2、设计部：直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。

2、工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。

积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。

把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。

及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

3、财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。