(精选)生产运作管理试卷

江西财经大学

10－11第一学期期末考试试卷

试卷代码：00043B 授课课时：48 考试用时：150分钟

课程名称：生产运作管理适用对象：本科挂牌班

试卷审

试卷命题人：陶永进

人：

一、单项选择题（从下列各题备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共30分。）

1. 进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（）。

A．自制 B. 外购 C. 工艺专业化 D. TQM

2. 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与

（）。

A. 自动化

B. 流水线

C. 批量生产

D. 离散性生产

3. 管理主要是为了解决（）问题

A. 效率

B. 效果

C. 次序

D. 时间

4. 按( ) 就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。

A. 产品布置

B. 自动化

C. 批量生产

D. 工艺专业化

5. 生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。

A. 连续性

B. 比例性

C. 节奏性

D. 柔性

6. 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（）类的部门的布置上。

A. E

B. I

C. O

D. X

7.（）就是适应变化的性能。

A. 自动化

B. 均衡化

C. 科学化

D. 柔性化

8. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A. 订货组装型生产

B. 订货型生产

C. 订货制造型生

产 D.备货型生产

9. 工作测量时采用测时法，该方法设计“正常作业时间”这一概念。“正常作业时间”是指（）。

A. 工人在常温下完成某项工作任务的时间

B. 直接测量得到的时间

C. 熟练工人的作业时间

D. 作业的观察时间经过修订而得到的时间

10. （）是对新产品的设想。

A. 筛选

B. 试制

C. 鉴定

D. 创意

11. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（）系统。

A. 闭环物料需求计划

B. 制造资源计划

C. ERP

D. 物料需求计划

12. 当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动

A. 平行顺序

B. 顺序

C. 平行

D. 混合

13．对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

D. 三者均可

14．生产运作过程是一个“投入—转化—产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A．原材料和零部件 B．信息、设备、资金

C．劳动力 D．资源15．实现JIT生产的重要工具是（）

A．自动化机器 B．看板 C．时间测

定 D．工作分析

二、多项选择题（从下列各题备选答案中选出正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案漏选、错选或未选者，该题不得分。每小题2分，共16分。）

1. 生产运作管理关注的三大问题( )

A.交货期

B.价格

C.品质

D.成本

E.大量生产

2. 生产按专业化程度分类可分为（）

A.多品种小批量生产

B.单件生产

C.订货生产

D.成批生产

E.大量生产

3. 零件在各道工序间的移动方式有（）。

A.平行顺序移动方式

B.交叉移动方式

C.顺序移动方式

D.混合移动方式

E.平行移动方式

4. “5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。

A.技巧、能力

B.原因、对象

C.地点、时间

D.因素、温度

E.人员、方法

5. 设置库存的根本目的是在需要的时间、需要的地点，为需要的物料提供需要的数量，在保证这一根本目的的同时，库存作用还有（）

A.提高生产均衡性，调节季节性需求

B.保证生产，销售过程顺利进行

C.防止缺货，提高服务水平

D.节省开支，降低成本

E.保证产品质量

6. 激烈竞争的市场对企业的要求包括（）

A. 时间

B. 产量

C. 质量

D. 成本

E. 服务

7．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A、品种数较多

B、资本密集

C、有较多标准产品

D、设备柔性较高

E、自动化程度较低8．戴明循环的四个阶段是：（）

A、计划Plan

B、组织Organize

C、执行Do

D、检查Check

E、处理Action

三、名词解释（每小题2分，共12分。）

1. 流程式生产

2. 对象专业化原则

3. 工艺

4. 非独立性需求

5. 生产

6. 工作扩大化

四、简答题（每小题3分，共15分。）

1. 流程和程序的区别？

2. 什么是生产系统的柔性？提高柔性的方法有哪几种？

3. 生产管理任务是什么？

4. 请画出5M图，并加以简单阐述

5．简述5W2H分析法

五、计算题（共7分）

某公司以单价2元每周销售50台某种产品，每次该产品的订货费用为2

元，每台产品平均年储存成本为0.96元，一年按48周计算，若每次订货提前期为1周，求经济订货批量、最低年总成本、年订货次数和订货点。

六、论述题（共20分，每小题10分）

1．有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理？请举例加以说明

2．生产管理要解决的一个基本问题，就是如何使生产能力适应市场需求的变化，

企业生产能力与市场需求的匹配是组织生产过程的永恒主题。

请从供需协调的角度，谈谈你对JIT准时生产方式的理解。