军队网络财务模式构建
对军队财务网络化的再认识
（） ２严格保密制度， 狠抓行政管理。涉密计算机要有防止信 息泄露的屏蔽或干扰措施 ， 处理、 存储和传输绝密信息计算机， 必须采取防止非法调阅机 内信 息的技术措施并指 定专 人管理 ； 便 携式计算机的硬盘 内不得存储绝 密级信息 ； 涉密计算机的 维
修、 改装 ， 必须到指定单位进行 ； 涉密软盘应按 相同密级文件管 理 方法管理 ， 人软 盘严禁 在涉密计算机上使 用 ； 个 单位 、 门之 部
络建设 的中坚 力量。网络对财务人 员群 体的构成要求是 ， 务 财 知识与计算机知 识结合型队伍的是构成 主体 ， 网络技 术和网络 系统管理 人才应 占一定比例 ， 、从事软件开 发的特种人才也 专Ｉ － ｊ 应 有一 定比例。网络发展对军人培 养模 式的要求是 ， 要注重人 才的科技性 、 用性 、 通 综合性和超 前性 。把超前培养信息 网络技 术人才作为军队建设的战略任务。为此 ， 我们一定要站在未来
当区分信息用户访问权限 ， 同时还要 对军队财务计算机 系统 的
安全事 件进行收 集 、 录 、 记 分析 、 判断 ， 并采取 相应 的安全措 施
进行处理。
速 ， 培养了大量的精通计算机和 网络技 术的高素质人 才 。从 也 地方引进人才要解决好两个 问题 ： 如何解决地方软件开 发 一是 人员不愿入伍和军队缺乏软件开发人才的矛盾 。 以考虑对引 可 进的计算机 软件开 发人 员采用聘任制 ， 不要求他 入伍 ， 予 即 给 他在地方公司服务的 同等待遇 ， 并不受 部队纪律的约束 。另外 也可以对软件开发采用招标 、 投标方式 ， 到完成软件 设计时 ， 军 队要求软件开发人员公布程序原代 码 ， 以便 由部队人 员改进和 维护 。二是如何引进既懂计算机 又懂 财务的复合型人才 。 般 一 可直接从地方财经 院校招收毕业生入伍 。另一方面是采用多种
浅议军队财务信息化建设
周志强 南京 陆军 指挥学 院财务处 ２ ０ ５ ０ ４ １
２ ０ ０ ４ １ ５ 刘 名 扬 南 京 陆军 指 挥 学 院
大量 新手 上 岗， 又没有较 完善 的培训机 制 ，给软 件 的推 广使 用 造成 一定 困难 ； 些 软件 版本更 新太快 ，基 层财 务人 员 应 接 不 暇 ， 给 基 层 财 务 单 位 造 成 了 很 大
一
负担 。
【 文章 摘 要 】 加 快推 进 以信 息技 术 、 计 算 机 技 术 、 网 络技 术 为 支 撑 的 军 队 财 务 信 息 化 建 设是 军 队财 务工 作 一 项 重 要 内容 ， 需 从 网 络 信 息 系统 建 设 、 法制 法 规 建 设 、人 才建 设 及 保 密 工 作 等 多个 层 面
一
应效 能 。
我 军财 务 信 息 化 建 设 现 状
在 军 队 各 级 部 门 的 高 度 重 视 和 大 力 支持 下 ，通过 财务部 门的 共 同努 力 ，我 军 财务 信 息化 建 设得 到 了较快 的 发展 ， 初步 形成 了与新 时期 经费供 应 、资金 保 障和服 务管 理相 适应 的 自动化 体 系 ，对 于 改 进 供 管 模 式 、 优 化 业 务 流 程 、 提 高 保 障 时 效 发 挥 了 重 要 作 用 。 目前 全 军 使 用 的 网 络 版 军 队 综 合 财 务 管 理 系 统 》 ， 对 加 强 军 队财务 管理 ，规范 财 政秩 序 ， 提 高 工 作 效 率 与 经 费 使 用 效 能 ，促 进 财 务 部 门网路化 、数 字化建 设等 方面就 发 挥 了十分 重要 的 作用 。 同 时 我 们 还 要 清 醒 地 看 到 ， 我 们 还 存 在 不 少 问题 ， 从 总 体 上 看 ， 军 队财 务 信 息 化 水 平 仍 处 在 初 始 发 展 阶 段 ，还 需 要 在 谋 划 财 务 信 息 化 建 设 中研 究 解 决 。 主要 存在 以下几 个 问题 ：一是 财务 自动 化程 度 不 高 、办 公 系统 科 技含 量 不高 。 尽 管 业 务 处 理 实 现 了 手 工 作 业 电算 化 ， 但简 单模拟 难 以消除信息 失真 的人 为 因 素 ，需 要提高 业务 软件 的智能 化控 制水 平 ， 由 简 单 模 拟 操 作 向 智 能 化 控 制 发 展 ，由业务层 次 向管理层 面拓 延 。二是 软 件 分 散 ， 资 源 共 享 性 不 够 。 信 息 采 集 实现 了单项业 务 的纵 向集 成 ，但 各系统 相 对 独 立 、信 息 分 散 和 数 据 冗 余 ， 需 要 加 大 软 件 系 统 的 集 成 度 和 数 据 的 共 享 性 。 因此 ，对 现 有 的 财 务 软 件 进 行 功 能 整 合 ，围绕信息 采集 、处理 、传递和 反 馈 ， 统 一 数 据 结 构 和 共 享 内容 ， 建 立 一 体化 财务信 息平 台 ，实现横 向跨 业务分 工 集 成 ， 共 享 有 效 资 源 。 三 是 网 络 化 程 度低 ，安 全防护 能力较 弱 。尽 管系统环 境 实 现 了 局 部 联 动 向外 部 互 动 拓 展 ， 但 网络化 程度 低 、链 接渠 道窄 ，需要 充分 利用军地 网络资源 消 除信 息 “ 岛” 需 孤 ， 要 进 一步 加 强 财务 信 息 网络 环境 建 设 ， 建 立 多 途 径 、 多 手 段 的 网 络 系 统 ， 实 现 内部 局 域 网 与外 部广 域 网 互 联 互 通 互 动 。 同时 ，网络开放 性带 来 了信息安 全 的 威 胁 又 制约 着 财务 工 作 的 信 息 化 进 程 。 因 此 ，一 手 抓 信 息 化 建 设 ， 一 手 抓 安全保 障 ，必 须两手 都要抓 ，两手都 要 硬 ，这 是我 军财务 信息 化建设 的必 由之 路 。四 、军 队财务 人 才培训 机制不 够完 善 。基 层财务 人 员更换 频繁 ，每 年都有
军队财务管理网络化建设
一
没有受过正规系统的教育 ，所 以基础知识不扎实，学习新事物
、
目前军 队财 务 管 理 网络 化 发 展 的现 状 分析
的能 力 比较 低 ，对 于 网 络这 个 新 事 物 ，有 些财 务 人 员 存在 恐 惧
军 队 财 务 管 理 网 络 化 就 是军 队财 务 管 理 人 员 为 了 保 证 军 感 ， 去 看 ， 去学 。有 的 则看 了一 会 ， 了几 天 ， 进 展 不大 ， 不 不 学 但 队 建 设和 部 队 作 战 、训 练任 务 的完 成 ，通 过军 队 财 务 管理 软 件 或 是 不 肯下 功 夫 去钻 研 ，从 而 半途 而 废 。 军 队财 务 管 理 网络 化 和 网络 体 系 对所 取 得 的经 费 的 来源 、分 配和 使 用 过程 进 行 一系 需 要 既懂 计 算 机 知 识又 懂 财 务 知 识 的复 合 型人 才 ，二者 缺 一 不 列 组织 、 划 、 调 、 督 、 制 、 测 等 活动 。简 单 的 讲就 是 网 计 协 监 控 预 可 。计 算 机 和 网络 知识 的缺 乏 ，业 务 水 平 的欠 缺 共 同 制约 着 军 络 技术 在 军 队财 务 管 理 中 的 实 际应 用 。 队 财 务 管理 网络 化 作 队财 务 管 理 网络 化 的发 展 。 军 为 一种 新 生事 物 ，它 的 发展 不 会 是一 帆 风顺 的 ，而 会 受 到 来 自 各 方面 的 压 力和 阻 力 。具 体 来 说 ， 以下 几个 方 面 。 有
经营管理
军 州军 区广州总医院 ， 广 广东 广州 ５ ０ １ ） １ ００
【 摘 要】 计算机 网络技 术在 军队 财务 管理 中的应用 ， 能提 高财 务管 理的现 代化 水平 ， 最 大限度 的数 据共 享 ， 不但 实现 而且还 能为军 队
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理信息化建设的思考随着信息化和数字化的发展，各行各业都在加速推进数字化转型，军队财务管理也不例外。
信息化建设对于提高军队财务管理效率、减少成本、提高数据安全性等方面都有着积极作用。
本文将从军队财务管理信息化建设的必要性、面临的挑战以及未来发展方向等方面展开思考。
1. 提高财务管理效率传统的财务管理方式往往需要大量的人力和物力，而且容易出现误差。
信息化建设可以通过财务系统、数据分析工具等技术手段，实现财务数据的自动化采集、处理和分析，大大提高了财务管理的效率。
2. 提高决策效果信息化技术可以帮助军队财务管理部门更准确、及时地获取财务数据，并通过数据分析技术，为军队高层领导提供准确的财务分析报告，从而为领导决策提供科学的依据。
3. 加强数据安全性信息化建设可以通过加强系统安全性、数据加密等手段，保障军队财务数据的安全性，防止数据泄露和损坏，确保军队财务管理的顺利进行。
4. 降低成本信息化技术可以通过降低人力成本、提高工作效率、减少资源浪费等方面，降低军队财务管理的成本，从而为军队财政节省资金。
二、军队财务管理信息化建设面临的挑战1. 数据安全性问题军队财务管理涉及的数据通常都是非常敏感的，信息化建设的过程中，如何确保财务数据的安全性是一个重大挑战。
特别是在面临网络攻击、数据泄露等威胁时，需要投入大量的资源来保障数据的安全。
2. 信息系统集成问题军队财务管理可能涉及多个部门和多个系统的数据集成，如何确保不同系统之间的数据能够互通互联，不出现信息孤岛是一个重大挑战。
3. 信息化人才短缺信息化建设需要大量的专业人才来支撑，而目前军队财务管理系统普遍存在人才短缺的问题，如何培养和吸引更多的信息化专业人才成为了一个突出的挑战。
4. 制度和流程问题军队财务管理涉及到众多的制度和流程，如何将传统的财务管理模式与信息化建设相结合，并实现财务管理的优化，是一个长期且复杂的挑战。
1. 加强信息安全技术面对日益严峻的网络安全威胁，军队财务管理信息化建设需要加强信息安全技术的建设，包括加强系统安全防护、数据加密、安全审计等方面。
部队财务的信息化建设分析
保障能力 。部 队财务信 息化建设 是在军队统一 的规 范下 ，将
信 息 技 术 用 到 财 务 体 系 建 设 、业 务 管 理 、 资 金 管 理 等 方 面 ，
达到管理财务 的 目的 ，进 而加速财务 的信息化进程 。财务信 息化 建设 ，可 以对其开 发与深入 探究 ，运用现代数字化理念
术操作水平 ，是建设未来信息化战争和开展财务信息化工作
的 重 要 条 件 和 基 础 。为 此 ，部 队应 与 高 校 建 立 合 作 关 系 ，选
拔优秀人才进入部 队的后勤财务部 门 ，实现对财务 的信息 化 管理。首先 ，应对财务人员 的专业能力进行培养 与训 练 ，开 展实训选拔活动 ，从 中选取精英人才 ，能恪守职责 、坚守 自
李珍 ：部队财务的信息化建设分析
城 市 发 展 理 论
部 队 财 务 的 信 息 化 建 设 分 析
李 珍
（ 兰州 军 区 西 安长 乐 中路 干休 所 ， 陕 西 西安 ７ １ ０ ０ ３ ２ ）
［ 摘 要 ］信息技术 的出现 ，在各 个领 域都得 到 了广泛的应 用，在经济 、文化 、政 治和 军事 等方 面的应用与发展 尤为 突
建设 现状的分析 ，其 中还存 在着 诸多的问题亟待解决 。 ２ ． １ 缺乏 专业的财务信息化人员
通过对部 队财务信 息化 建设 现状 的分析 ，缺乏充 足的财
己的职业道德 ，实现能力 的全 面提 升。其次 ，加 大对 财务 信 息化人员 的绩效考核 力度 ，对 其表 现进行全程 跟踪性 评价 ，
行 计 算 ，大 大 提 高 了运 算 效 率 ，在 短 短 几 秒 钟 内 即 可进 行 数 据 整 理 、计 算 出答 案 。
军队财务信息化建设
军队财务信息化在战略层面的应用场景
预算编制
利用财务信息系统，参与战略计划的制定，为战略决 策提供经费方面的建议。
数据分析
通过对历史财务数据的分析，为长远战略规划提供财 务依据。
资源调配
根据战略需求，对全军范围内的财务资源进行合理调 配，以支持重大战略行动。
军队财务信息化的优势与效益
01
提高效率
通过自动化和智能化处理，减少财 务工作量，提高工作效率。
解决方案
建立统一的财务管理平台，整合各业务系统数据，实现数据 共享和流通；推广财务管理软件标准化，促进软件集成；加 强技术研发，不断提升财务管理系统的性能和稳定性。
管理难题与解决方案
管理难题
军队财务信息化建设的管理难题主要包括财务管理制度不完善、信息化管理流程不规范、缺乏有效的绩效评估机 制等问题。
总结词
该军种财务信息化建设创新实践 具有较高的推广价值
背景介绍
实施过程
总结词
某基地财务信息化建设已经取 得了一定的成果，但在效益评 估中发现仍存在一些问题需要 改进。
该基地对现有财务信息化建设 进行了全面的效益评估，找出 了存在的问题和瓶颈。同时， 提出了优化建议和改进措施。
军队财务信息化是指将信息技术应用于 军队财务管理和决策过程中，实现财务 信息的自动化处理、传输、分析和利用 ，以提高军队财务管理的效率和质量。
VS
特点
军队财务信息化具有数据集成化、处理自 动化、信息共享化、决策智能化等特点。
军队财务信息化的重要性
提高财务管理效率
通过信息化手段，可以快速处理和传输财务数据，提高财务管理的 效率和准确性。
解决方案
建立健全财务管理制度，规范信息化管理流程，推行精细化管理；建立绩效评估机制，对信息化项目进行全面评 估，确保项目质量和效益；加强财务管理人员的培训和管理，提高财务管理水平。
探析新形势下军队财务管理信息化建设
２ ． 军 队财 务管理 信 息化 建设 的技 术欠 缺
随着 全 球 军 事 变 革 与 发 展 ，我 国 面 临 多 方 面 的 挑 战 。 把
军 队财 务信 息化 建设 的落 脚 点是 管理上 的创 新 ，尤其 是
管理 制度 与体 制 的创 新 ，积极 构 建统 一的财 务 管理体 制 ，是 信 息化 建设 作 为适 应时代 机遇 的关 键 ，在 于信 息化 建设 的技 构建 科 学财 务管 理 的需 求 。就 我 军 目前 的财务 管理 来看 ，财 术方面 ，要 不 断创 新 ，以缩 小 与发达 国家 的水 平 。 目前 ，军 脱节 ” 的问 题 ，具体表 现 于 ： 务信 息 化建 设仍 不够 健 全 ，信息 化技 术手段 涉 及 面不广 。计 队财 务信 息化建 设 存在 “ 算机 现 已取 代 了传统 人 工财 务管 理 的状态 ，但 基 于管理 体制 的不规 范 ，仍 未对 人为 因素 下 的财务 管理 问 题进 行有 效地 弥 补 。所 以 ，军 队传 统 的财务 管理 机制 已无 法 构建 高效 率 的财 务 保 障需 求 ，滞后 的信 息状 态无 法构 成 有效 的管理 力度 。 （ １ ） 信 息化 设 备 受 限于 技 术 层面 的 发 展 财务 信 息 处 于 “ 离 线 ”状态 时 ，仍需 要 以人工 操作 的方 式进 行 。
件 但也 有挑 战 ，需要 全军 上下 齐心 攻 克。
一
实建设 好信 息化 。
、
新 形势 下军 队财 务信 息化 建设 的意 义
（ １ ） 军 队财务 信息 化管理 软件 水 平欠 缺
从 实 际 使 用 的 财 务 管 理 系 统 来 看 ，软 件 功 能 单 一 ， 网 络
１ ．军 队 财 务 信 息 化 建 设 是 适 应 军 队 建 设 需 求 ， 顺 应 信 息 化 战 争 的 保 障
军队财务论文信息质量论文：新时期军队财务信息质量控制管理艺术浅谈
军队财务论文信息质量论文：新时期军队财务信息质量控制管理艺术浅谈摘要：现代军事日常战备过程中，经济是军队日常运行的保障。
作为财务信息也就成了影响军事经济运行的重点问题。
本文从构建军队财务信息质量控制系统的角度来研究提高军队财务信息质量的途径。
关键词：军队财务信息质量控制管理艺术新时期信息化战争与信息化后勤建设对军队财务信息质量提出了更高的要求，军队财务服务于现代战争的需要，就必须采取信息化管理模式。
本文针对军队财务信息质量完善控制系统建设，加大对军队财务信息质量控制的研究，以期增强军队财务信息的客观性、规范性、安全性、时效性。
一、全新理解控制理念现代军队应依据全面建设现代后勤的战略构想，更新财务信息化管理理念，探索军队财务发展的特有的特点规律，以更高的起点、更远的眼光来研究论证军队财务信息质量控制的方法。
一要有质量保证意识。
军队应大胆借鉴社会上的的成熟经验。
构建可具操作性的质量保证体系，确保军队财务信息的使用需求。
二要有优化控制意识。
军队要通过种种方法、措施或手段．优化组合，进而保证军队财务信息的质量。
三要有责任分配意识。
军队财务信息管理上，要确立相关责任人作保证，奖惩兼施、奖优罚劣。
四要有效益意识。
军队财务信息质量控制要树立"效率第一"的观念．真实反映本单位财务状况，提高军费的经济效益和保障效益。
二、健全完善军队财务法规制度建设2．1完善财务内部监督督制度(1)完善军队财务监督法规体系随着国家的财经法规的建立与完善，军队应逐步建立相对完备的财务监督法规保障体系。
依法界定财务监督的职责、监督内容和范围、监督程序和方法、奖惩措施等，解决财务监督的定位问题．才能进一步增强财务监督的权威性。
一是通过制定财务监督条例。
界定其性质、功能、原则。
体制、权利与义务、管理权限等重大问题。
形成以军队财务监督条例为主，其他财经规章制度为辅的相对完备的财务监督法规体系。
二是针对各种情况的官兵进行酱法．采取多种灵活有效的措施，使普法教育规范化、制度化。
军队财务管理信息化建设思考
2006.11法制与社会军队财务管理信息化建设思考□王榆淇（军事经济学院研究生七队湖北武汉430035）摘要财务管理作为军队管理的重要内容，已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。
本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题，谈谈如何加强军队财务的信息化管理，并以此提高财务管理水平。
关键词军队财务管理信息化中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-0592(2006)11-119-01一、现阶段军队财务管理中的突出问题（一）财务信息不真实财务信息失真，难以为科学决策提供依据。
现代军队管理最根本的是信息的管理，军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。
出于各自的利益，军队管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，军队的高层决策者难以获取准确的财务信息，不能及时搞清楚下面的情况。
更为严重的是，军队各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息发生失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了其实际状况。
信息的不实，不但直接影响了部门领导的科学决策，也影响了部队之间，集团之间的军事协调与军事行动。
（二）财务监督流于形式监控不力，缺乏事前、事中的严格监督。
目前军队管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人为控制的现象，擅自挪用转移资金等问题突出。
尽管设置了一些监督职能，也制定了多种监督制度，但因监督者没有掌握军队财务资金全面情况的必要信息和手段，故而难以及时有效地发挥作用。
相当多的单位在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制，资金的流向与控制脱节。
主管部门难以及时掌握军队的财务资金变动情况，单位资金入不敷出，依赖拨新还旧来维持，财务风险极大。
由于监督工作不是即时的而是滞后的，很容易出现问题。
很多单位对自身家底财务状况不清，财务人员对全局情况又不甚了解，且处于从属地位，常常只能按领导的意图处理账务，造成财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走，使财务监督流于形式。
构建军队财务集中统管模式研究
构建军队财务集中统管模式研究摘要财务集中统管，是相对于财务分散管理而言的一种军队财务管理体制、方式和制度的统称。
着眼“十二五”时期军队职能转型和任务拓展，实施以财务集中统管模式意义重大，做法是：将军队各类资金、资产和经费等，按照预算、核算、结算、决算和绩效考评的业务主线重新整合，形成一整套具有我军财务特色，以财务集中统管中心为实施部门，以机构统设、账户统开、资金统存为基础工作，以预算统审、收支统核、资产统控、决算与绩效统评为内容的集中统管模式。
关键词军队财务集中统管统管模式一、军队财务集中统管模式的界定财务集中统管是一个宽泛概念。
从财政资金管理角度看，集中统管就是政府对财政资金收入和支出的集中统一管理；从行政事业单位视角看，集中统管就是按照国库集中收付改革要求，对行政事业单位实施会计集中核算和监督业务。
从企业财务视角看，集中统管就是企业集团总部对所属分公司资金收支的直接统一管理。
军队财务集中统管模式是指在不改变军队单位现有基本财权基础上，对所属单位部门资金的收入收缴方式、资金支出渠道与办法、会计核算、实物资产、银行账户等实施统一管理的财务工作模式。
其核心是将所有纳入统管范围单位的资金、资产和经费等财力资源全部纳入到一个统管“盘子”中，由统管机构实施统一筹划投入、统一核算收支、统一归拢资金、统一决算执行等。
军队财务集中统管的主体有两类：第一类是层级主体。
主要指具有财务供应关系的上级统管单位财务部门和下级被统管单位财务部门。
第二类是业务主体。
主要指按照上级统管单位指示编设的直接从事统管业务的财务集中统管中心。
二、军队财务集中统管模式构建的基础工作（一）机构统设：建立负责财务集中统管工作的专职机构为实现统管，上级财务部门应成立专门的财务集中统管机构——即财务集中统管中心，负责整个财务集中统管工作。
在业务上，该中心不但要受到本级财务部门的业务领导，而且还要接受上一级财务部门的财务集中统管中心的指导。
该中心成立后，纳入集中统管范畴的下级单位财务部门的财务机构，要进行一定的调整和撤并，进行会计工作的财务干部要进行一定程度地削减，对于业务量较小的归属于财务集中统管范畴的下级单位，只需要设置一名“报账员”即可，如图1所示。
军队财务信息化建设探讨
据。无论是对部 队供应的纵 向上 、 还是同级部门实施保障 的横向 上， 都要实现财务信息传输网络化， 使信息采集 、 传递 、 处理、 存储
和使用一体化。
３ 财务信息化保障精确。通过财务信息化处理平台 ， 、 采集有 关数据及时了解掌握经费供应情况 ， 在保障好部 队基本需求的情
况下 ， 实现精确保障 ， 达到 经费供应不过量 、 不少供 的 目标 ， 从而 提高经费的使 用效 益、 减少资金 的周转和在途 占用 时间， 确保资 金安全高效运行。
Ｋｅ ＷＯ ｄ ：Ｍ ｉｉ ｒ Ｆｉ ｎ ｅＩｆ ｒ ａ ｚ ｔ ｎ；Ｃｏ ｓｒ ｃ ｏ ｙ ｒｓ ｌｔｙ ａ ｎａ ｃ ；ｎｏ ｍ ｆ ａｉ ｉ ｏ ｎ ｔｕ ｔ ｎ ｉ
信息科学与信息技术 的迅速发展 ，不仅全面推动着政治、 经 济、 科技、 文化等方面的持续快速发展 ， 给军 队建 设 、 也 发展带来 机遇。 同时， 加强军队财务信息化建设 ， 是应对世界军事变革挑战 的必然要求 ，也是维护国家安全统一和 日益拓展 战略利益 的需
４ 、财务保障可视化 。一是建立财务保障供应可视化信息系 统、 财务部门和事业部 门之间借款、 结算等环节实现可视化、 使资 金流尽收眼底、 实现“ 透明” 保障供应 ， 促进财务保障供应 快速 、 高
效 ，同时也确保上级对下级在透明保障的情况下实施网上监督 。 二是紧紧依靠后勤信息处理平台和后勤业务部门信息化处理平 台， 对各种资产储运投送 、 管理等环节实时进行监督 ， 确保资产使 用管理合理 、 合规 。 ５ 财务保障设备智能化。 、 财务信息化的一个重要标志就是网
管理上浪费大量的人力 、 物力收集信息 ， 使管理的效率很低 。 ３ 网络建设监控 系统薄弱 。随着科学技术的发展 ， 、 网络安攻击 、 软盘丢失 泄密或损坏 、 网络黑客人侵等现象数见不鲜 。后勤财务部门开发
军队财务信息化建设刍议
军队财务信息化建设刍议
口别佳 佳
（ 驻北京铁路局军代处）
摘 要： 文阐述 了实施军 队财务信 息化建设的必要 性和可行性， 本 并从创建信息化 网络及其平台、 汇集信 息资源 、 制定规 范及标准等四个方面提 出 了军队财务信 息化建设的基本策略 。 关键词： 军队财务 信门的信 息处 理量越来 越 大， 信息 来源更 加多元 化 ， 内容更 加 鲜活 ， 务人 员的 网络应用 能力和 系统 建设 能力得 到了锻炼 ， 财 积 累 了一定 的人才 和实 践经验 ， 为财 务信息 化建设 奠定 了 良好基础 。 三、 军队财 务信 息化建 设 的策略 １创 建信 息化 网络及 其平 台 ． 信 息 化网络及 其平 台 ， 是财 务信 息化 建设的载 体 ， 主要包 括 它 财 务信息 的” 高速 公路” ，即传 输信 息 的计算机 网络 与指挥 通信 网 络 ，以及 系统 中一切 与此相 关联 的财务 装备 。信息 网络建 设是 指 在财 务活 动中 ， 成信 息的获取 、 完 传递 、 知与再 生， 认 以及执 行等各 种信 息功 能的军 用 网络的集 合 ， 括传 输信 息的计 算机 网络与 指 包 挥 通信 网络 。与信 息 网络相联 系 的信息 化平 台，即相关 的财 务装 备 。它 们 是财务信 息 网络运 行不可 缺少 的物质 条件 ，因而 也是财 务信 息化建 设 的基 础性 要素 。 ２ 汇集 信息 资源 ． 财 务信 息资源 ， 要是有 关财 务建设 任务 、 主 建设 力量 、 设对 建 象、建 设资产 等方 面相关 信息 的资源 。财 务信息 化建 设的直 接 目 的， 是提 高信 息 的利 用率 ， 就 通过对 信息 资源 的开发来优 化物质 资 源 和能量 资源 的配 置和运 用， 从而 提高财 务建 设的效 益和速度 。 现 代 战争 中 ， 确和 及时 的信息 资源是 夺取 战场主 动权 的关键 。财 准 务信息 资源 可 以分 为公 用信息 资源和 专用 信 息资源 两大 部分 。 而 信 息资 源 的开发利 用 ， 键 是解 决信 息 资源 的共 享 问题 。要 做 到 关 这 一点 ， 必须 强化信息化 的标准意识 ， 努力实现 财务领域不 同硬件 、 操 作系 统 、 据库 、 数 应用程 序之 间的互 通互 联互操 作和信 息共 享。 ３培 养信 息化 人才 ． 财 务信 息化人 才 ， 包括 熟悉 财务信 息化 建设 与宏观 管理 的决 策 型人才 ， 施信 息技 术研 究与开 发的专 家型人 才 ， 信息技 术 实 进行 应 用与 开发 的复合 型人才 ，担负信 息 系统开 发与 维护 的骨干型 人 才 等。按 照毛泽 东 同志的科 学论 断 ， 人与物 的关 系 中， 在 人是 决定 因素。在财 务信 息化 建设 中， 同样 是根 本性 、 人 决定 性的 因素 。这 里 所说 的人 ，是指信 息化 的专业 人才 。因为 信息技 术和信 息资 源 需要 人来研究 、 开发和创新 ， 信息技术 与信 息资源 与财务各个方 面、 各 个环节 的结 合也 是通过 人来 实现 的，人才 是财 务信息 化建设 的 成 功之本 ，是建 设未 来信息 化战争 和进 行财 务信息 化建 设的必 要 条件 。 ４制 定政策 法规 和标准 规范 ． 政策 法规和 标准 规范 ，是财 务信息 化建 设不可 或缺 的组成 部 分 。政策法 规主 要是 用于规 范和协 调财 务信 息化建 设各 组成部 分 的关 系 ， 指导财 务信 息化 建设 的实施 ， 证财 务信息 化建 设持续 、 保 快速 、健康 发展 的大政 方针 。标准 规范 则主要 包括 财务信 息化 建 设 需要 的软件和 硬件 （ 含装 备） 的技 术标 准 、 范与 财务信 息分类 规 及代 码等 。军 队财务 信息化 建设 是一个 庞大 的系统 工程 ，涉及 的 部 门多 ， 围广 ， 范 技术 复杂 ， 只有 形成… 套相应 的政 策法规 和标 准 规范 ，才 能促进财 务信 息化建 设技 术上 的协 调一致 和整体 效能 的 提高。 参考 文献 ： 【 张家 胜 ：加快推 进军 队财 务信息 化建 设的思 考》 《 １ 】 《 ，军事经 济研 究》 ２ ０ ０ ７年第 ２ 。 期 【 赵建 平 ， 晶 晶， ２ 】 杨 赵鹏 ：试论 军 队财 务信 息化 建设》 《 国 《 ，中 集 体经 济》２ ０ ０ ７ 第六期
军队财务信息化建设的思考
军队财务信息化建设的思考摘要：随着信息化建设渗透到军队建设的方方面面，财务信息化建设已经迫在眉睫，从财务信息化建设的可行性入手，分析了财务信息化建设的基本内容和存在的问题，最后就现阶段财务信息化建设提出了具体策略。
随着信息时代的来临，信息化建设已经渗透到军队建设的各个方面。
财务t作承担着经费筹措、供应和管理的任务，其自身的信息化建设水平的高低，关系着能否尽快实现精确管理、精确保障，关系着能否为实现我军的“两化”战略目标提供优质高效的财力保障。
抓住机遇，迎接挑战，加快军队财务信息化建设步伐，是顺应时代发展趋势，提高财务保障力的一项战略性任务。
一、军队财务信息化建设的可行性l.国家信息化的快速发展为军队信息化建设创造了必备的外部环境。
目前，在国务院国家信息化领导小组统一指导下，以金桥、金卡、金网为核心的信息化建设，取得了日新月异的发展。
随着数字通信技术的不断成熟、宽带网络的扩展延伸和政府采购、商业信用、信息安全等制度的建立完善，政企建设与运营、物资采购与投送、资金结算与支付等，将主要依托网络系统。
这些为军队财务建设信息化建设提供了宝贵经验和可以利用的广阔空间。
2.军队综合信息网建设为军队财务信息化提供了良好硬件条件。
近几年，我军的自动化建设发展迅速。
数字卫星通信系统和北斗星导航定位系统已初步建立，全军综合信息网络已初步形成，多数单位实现了光纤数据传输，有线通信网络覆盖率已达90％以上。
依托网络召开电视电话会议、机关网络办公等信息建设系统在各级部队得到广泛应用。
各级部队的自动化硬件设备已经具有了一定的档次和规模，扩展升级的空间较大。
为建立财务建设信息系统提供了良好的硬件平台。
3.我军财务系统电子化建设实践积累了较为丰富的应用能力与经验。
中国军队财务业务电算化、辅助决策自动化不断发展完善。
特别是近几年，随着预算改革、集中采购和资金支付等改革的不断深化，网络银行、网上监控和电子货币等新技术在部队也得到了广泛的应用。
现代信息化条件下,军队财务信息中心建设研究
现代经济信息244现代信息化条件下，军队财务信息中心建设研究文 浩 武汉军事经济学院学员旅二营摘要：在现代的信息化条件下，建设军队财务信息中心可以更好地推进军队财务工作的开展，使得军队的财务工作可以得到高效的运行，为军队的建设提供可靠的、稳定的、高效的后勤保障，从而促进军队的发展。
关键词：现代信息化；条件；军队；财务信息中心；建设中图分类号：E232 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)001-000244-01随着信息科学技术的不断发展，在政治、经济、科技、文化等领域也出现了影响和变化，使得军队的建设和发展得到了更大的机遇。
在这样的背景下，加强军队财务信息中心的建设，是应对世界性的军事变革挑战的一个必然的要求，可以更好地为军队的后勤保障提供更好的工作基础和服务，促进军队财务信息化建设步伐的加快，保障军队经费的效能。
军队财务信息中心的建设是适应我国经济社会发展和经济发展方式转变的一个工作变革，具有现实性的意义。
一、我国军队财务信息化建设的现状１．信息化建设起步晚，相对滞后我国军队的信息化建设从上个世纪九十年代中后期才开始进行发展，从而起步晚、经验少、技术薄弱，在一些高、精、坚的信息领域中处于劣势的地位。
和其它行业的信息技术发展相比，我国军队财务的信息化建设相对滞后，许多工作还停留在人工办理、查询和统计的层面，从而使得工作量繁杂且沉重，数据和信息的实时性差，所统计的信息和数据结果准确性低，不利于财务工作和后勤保障工作的开展。
２．信息资源浪费现象较为严重在我国的军队后勤建设和财务建设当中，由于管理体制和运行机制方面的原因，整体的监管结构复杂性比较强，后勤系统条块分割明显，各个业务部门之间的沟通性差，职责划分不清。
在监管的过程中常常出现模糊概念管理的现象，相关工作人员对于监控控制的程度把握不够，存在犹豫不定的情况。
监管得太深，怕影响到军队各个部门的日常运作；监管太浅，又怕整体都会财务管理和后勤部保障失控。
论新时代军队财务管理信息化建设
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT论新时代军队财务管理信息化建设苏明红 张雷63788部队摘要：本文对新时代军队财务管理信息化建设进行了深入阐释，分析了目前情境下军队财务管理信息化建设中的几个主要突出问题，除此之外，还针对这些突出问题提出了加强军队财务管理信息化建设的相关具体措施。
关键词：新时代；军队财务；管理；信息化建设时代在发展，科学技术也日益更新，人们工作生活的各个方面都离不开科学信息技术。
为了提高企业以及事业单位、军队财务管理的效率、质量而广泛应用信息化，与此同时，也为新时代军队财务管理的高效发展提供了可复制、可推广的经验。
军队建设如果想要有更好的发展就必须要增强财务管理的信息化水平，这也顺应了时代的发展。
我国的国防系统布局中最重要的一个环节就是军队建设，有了军队的保驾护航，我们人民的生活和经济的发展才有了有力的保障。
当下，军队建设发展中的一个重要环节就是军队财务管理，财务管理信息化发展是十分必要的，在日益更新的军队财务管理的定位和职能这一背景下，信息化技术的应用在新时代的军队财务管理中显得尤为重要，因此，全过程管理和实时监督军队财务运行状态就变得十分重要。
所以，本文详细分析新时代军队财务管理信息化的具体内容和问题，与此同时，针对相关具体问题给出详尽的解决方案。
一、新时代军队财务管理现如今，财务管理信息化应用广泛，其对财务管理的高效、高质发展提供了不可忽略的作用。
所以，在当今社会中信息化无处不在的背景下，要想提高军队财务管理的效率以及质量就要积极采用现代技术化手段。
新时代军队财务管理根据军队后勤保障工作的具体发展建设，遵守相关的军队建设的几项根本保障条件，比如说：管理条例、物资供应、资金使用。
值得一提的是，相较于传统的财务管理，新时代军队财务管理更为广泛应用信息技术。
在传统的财务管理基础上，应用电子数据账本相关操作模式能够有效巩固传统的财务管理。
新时代军队财务管理的施行能够更为精准的对军队的财务信息进行把控，杜绝财务信息失真风险，以财务信息的方式支持军队的发展。
军队财务信息化建设探析
财 务 信 息 化 建 设 的 总体 目标 是 ： 络 传 输 、 确 保 障 、 速 网 精 快
高效 、 全 保 密 。 安
络 运 行不 可缺 少 的物 质 条 件 ，因 而 也 是财 务信 息 化 建 设 的基 础
性要 素 。
网络 传输 是 财 务 保 障 工 作 由手 工 工 作 、 机 处 理 ， 步 实 现 微 逐 全 军 团以 上 独立 核 算 单 位 在 财 务 业 务 Ｅ常 管 理 上 实现 一 体 化 保 ｌ
信 息 化 时代 。进 入 新 世 纪 ． 军 事 变 革 的 势 头 更 加 强 劲 ． 个 军 新 整 事 领 域 正发 生一 系 列 根 本 性 变 革 。 我军 必须 顺 应 新 军 事 变 革 的 潮 流 ，积极 调 整 军 事 战 略 ，尽 快启 动 军 队信 息 化 建 设 的历 史 工 程 ， 步推 进 财 务 信 息化 建 设 ， 成 财 务信 息 化 改 造 ， 合 财 务 信 逐 完 整
障供 应 。 是 财 务信 息 化 建 设 在纵 向上 ． 总 后 财 务 部 到部 队财 它 从 务 部 门实 现 网 络 化 保 障 供 应 、 理 ； 横 向上 、 财 务 部 门 到 有 管 在 从 关 事 业部 门实 现 网络 化 保 障 管 理 ， 且 实现 无 纸 化 办公 。 确 保 并 精 障 是 按 照信 息 化 战 争 的 要 求 ， 确 计 算 财 务 保 障供 应 的任 务 量 ， 精
（ ） 养 信 息 化 人 才财 务 信 息 化 人 才 ， 括 熟 悉 财 务 信 息 二 培 包
化 建 设 与 宏 观 管 理 的 决 策 型人 才 ，实 施 信 息 技 术 研 究 与 开 发 的
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理信息化建设的思考随着技术的不断发展，在国防建设领域，信息化已经成为一种必然趋势。
在军队财务管理方面，信息化建设也已经成为了推动财务管理优化的有效途径。
本文将探讨军队财务管理信息化建设的必要性以及可能面临的挑战。
1.提高效率信息化可以帮助军队财务管理部门实现计算机化进账出账、报账、报表统计等业务处理，大幅提升审批效率。
比如，财务部门采用财务管理软件进行数据录入和审核，可以减少人工操作，避免繁琐的纸质文档审批流程。
2.加强管理信息化建设可以实现对各项财务数据的实时监控，使军队财务管理部门能够及时发现问题并及时处理，提高财务管理效能，避免财务管理漏洞。
此外，信息化建设还能够建立完善的数字档案，记录各项数据变化，方便查询和分析财务信息。
3.提高决策效益军队财务管理部门通过信息化建设，可以获得各种财务信息和数据，进一步增强对财务情况的了解。
这样可以为领导层的决策提供更充分准确的依据，使决策更加科学化和有效。
4.保障安全信息化可以加强军队财务管理系统的防范和安全机制，确保财务信息的保密性和完整性。
这样可以防止信息泄露和数据遗失，为军队财务管理提供更加安全的保障。
二、可能面临的挑战和应对措施1.技术难题信息化建设需要大量计算机技术支持，但是许多用户在使用过程中还不够熟练。
同时，系统的复杂度也需要一个熟练的技术团队来负责。
针对这个问题，一方面，军队财务管理部门需要加强技能培训，提高员工的技术水平；另一方面，选择合适的信息化系统供应商并与其建立紧密的合作关系，共同推进信息化建设。
2.成本问题军队财务管理信息化建设需要大量的资金和技术支持，而且在建设过程中可能还会面临一些技术难度，这些都会增加建设的成本。
鉴于此，军队财务管理部门需要制定详细的信息化建设方案，逐步推进信息化建设，将资金投入在关键领域和高影响的项目上。
3.管理问题信息化建设涉及多个部门和多个层面的财务信息，因此需要严格的管理制度规范。
也需要建立完善的管理机制，制定细致的业务流程标准与操作规范，确保信息的安全性和完整性。
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息化时代的发展，军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在这个背景下，对军队财务管理工作进行思考，探讨如何在信息化时代下提高军队财务管理工作效率和水平成为非常重要的问题。
要充分利用信息化技术优势，提高军队财务管理工作效率。
信息化时代的到来，为军队财务管理工作带来了巨大的变革。
通过建立现代化的财务管理系统，实现军队财务数据的实时录入、追踪和分析，可以大大提高财务管理工作的效率。
可以利用大数据和人工智能等技术手段，对军队财务数据进行深度挖掘和分析，为军队的决策提供科学依据和参考。
要加强军队财务管理与其他管理环节的衔接。
财务管理是组织管理中的一个重要环节，它和人力资源管理、物资管理等其他管理环节是相互关联、相互衔接的。
在信息化时代，建立并优化军队财务管理系统，使其与其他管理系统有机衔接，可以实现财务数据的共享和合理利用，提高军队管理的整体效能。
要加强军队财务管理的安全保障措施。
信息化时代，军队财务管理面临着更多的安全风险，例如数据泄露、网络攻击等。
必须加强财务数据的安全保障措施，建立健全的信息安全管理机制和防御体系，确保军队财务数据的安全可靠。
要加强军队财务管理的人才培养和队伍建设。
信息化时代对军队财务管理人员的素质和能力提出了更高的要求。
需要引入高层次和高水平的财务专业人才，培养一支专业化、专业化的军队财务管理队伍。
要加强对军队财务管理人员的培训和素质提升，提高他们的信息化技术应用能力和财务管理专业素养。
信息化时代下，军队财务管理工作面临着许多新问题和挑战。
只有加强思考，利用信息化技术优势，加强财务管理与其他管理环节的衔接，加强安全保障措施，加强人才培养和队伍建设，加强监督和审计工作，才能在信息化时代下提高军队财务管理工作效率和水平，为军队的建设和发展提供更好的支撑和保障。
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浅谈军队网络财务模式构建
摘要：构建军队网络财务信息管理系统，深化军费管理效能，是实现军队财务管理由经验型向科学型，粗放型向精细型转变，提高军费保障效益，推动军队各项建设事业发展的必由之路。
本文提出了建立具有我军特色的军队网络财务信息管理模式，旨在倡导军队各级财务部门重视网络财务建设。
关键词：军队网络财务模式
现代信息技术特别是码网络技术和现代管理技术的结合与广泛应用，构建军队网络财务信息管理系统，深化军费管理效能，是实现军队财务管理由经验型向科学型，粗放型向精细型转变，提高军队保障效益，推动军队各项建设事业发展的必由之路。
一、军队财务信息化建设现状分析
微软公司总裁比尔·盖茨说过：”电脑如果不是网络电脑，则没有任何意义，单台计算机只有联入网络才能威力无穷”。
通过互动式网络，才能实现数据共享，提高军队财务工作效率。
目前各部队基本已经开通了网络，各单位还相继建立了自己的局域网，开通了网站，部分实现数据共享，发展形势很好。
但笔者认为，这一类的基础设施只是一种低层次的建设，与真正的军队网络财务还有很大的距离，因为现在很多单位还限于单机作业，各种软件的测试与应用还不稳定，目前的军财工程在信息网络化传输还存在许多问题。
二、军队网络财务模式构建的必要性与可行性
建立具有我军特色的军队网络财务信息管理系统，是打赢未来高
技术局部战争的重要条件，是军事斗争准备的现实要求。
我军必须紧跟世界军事发展的新形势，结合我军的实际情况，严密论证、科学规划、大胆创新、勇于实践，为军队网络财务的发展做出努力。
(一)必要性分析
1、资源配置最优化决定了必须大力推进军队网络财务信息化建设。
在网络环境下，可以实现资源的高度共享性，使不同地域的有关人员通过网络互动性共同决策，打破了物理距离上的限制，使上下级财务管理变得畅通有序。
网络财务的运用，军队各职能部门之间信息得以相互联系，彼此共享，改变了财务与业务互不对称的滞后现状，有利于实现资源配置最优化。
同时，财务信息的即时生成，实现了财务管理由静态向动态管理的跨越，业务信息实时转化且自动生成反映各种业务的动态财务报表，避免了与上下级之间不必要的环节和繁琐的核对，提高了工作效益。
2、财务监督有效性决定了必须大力推进军队网络财务信息化建设。
财务监督是军队财务的基本职能之一，也是实施军队财务管理实现管理目标的重要手段。
网络化财务管理，提高了财务管理的透明度，优化了财务管理的环境，使上级对下级，下级对上级，同级之间的财务监督提供了依据。
财务人员可利用网络进行远距离监控，有效扼制了腐败现象，可以集中调配军队的资金，把人力、财力用在刀刃上，增强军事斗争准备的实效性。
(二)可行性分析
随着改革开放的不断深入，我国综合国力的不断提升，国防建设
取得了很大的进展，经过近年来的努力，军队网络建设取得了较大的进步，构建军队网络财务已势在必行。
1、军队网络财务建设中的硬件设施不断完善。
目前，全军财务部门配备的微机基本都符合网络财务构建的要求，性能较好，配置较高，同时军用通信线路质量较以往也有了大幅提高。
但是由于军队驻地分散，财务网络的建设在地域覆盖过程中困难较大，对网络传输的速度与质量造成了一些阻隔。
因此，必须以军网为依托，有步骤、分批次地解决各单位存在的硬件设施问题，使其在军队网络财务建设中不拖后腿。
2、军队网络财务人才不断壮大。
人力资源是管理活动最基本要素，同样也是军队网络财务构建的主要动力和根本保证。
经过近些年的专业培训和人才引进，军队网络财务人才队伍已经初具规模，不仅拥有军队院校培训的专业人才，同时也从地方院校引进了大量具有良好素质和技能的专业人才。
三、构建军队网络财务信息管理模式
军队网络财务是军队财务管理理论、管理理念和管理手段的创新，其特征、原则及其运行模式如下：
(一)军队网络财务运行模式构想。
军队网络财务信息管理系统可按分级管理和隶属编制分为上、中、下三个层次，上层为总部财务部门，中层为军区、军兵种等大单位财务部门，下层为军以下单位财务部门，这三个层次构建了军队网络财务信息管理系统。
在各级信息处理中心，既要能独立工作，又要作为统一的信息处理综合体
的一部分，相应配合工作，从而构成了以总部财务部门为中心的全军财务信息系统。
军队网络财务模式运行后，具有自动接收、汇总报表功能，各过程工作站在本单位生成财务报表后，可通过拨号网络将会计报表或财务数据传送到中层信息中心来完成财务处理。
最后由财务部门信息中心集中处理下级传送的数据。
通过这样几个环节，可以检查到各过程工作站的每一项业务，加强财务指导，提高经费使用效益。
(二) 开发数据库，实现网络财务信息共享性。
军队网络财务就要求财务信息具有高度共享性，要解决这个问题必须从现实出发，将现行的。
军队网络财务实现财务信息系统与管理信息的集成方式是建立中心数据库，要组织人员进行科学论证，开发新型中心数据库，通过中心数据库各信息子系统或终端用户可以补充、修改、更新中心数据库的资料：同时，也可以根据中心数据库资料提供各种特定用途的信息需要，各级财务部门通过中心数据库共享数据资料。
（三）把网络财务信息安全放在首位。
网络财务信息系统包括一些部队机密信息，一旦被窃取和泄露，就会给军队的建设带来不可估量的损失。
在网络环境中，信息的载体已从纸介质转变为网页数据，其安全问题是最核心最关键的问题，笔者认为主要应从几个方面去创建网络财务信息系统的安全机制。
1、完善组织建设，建立安全制约机制。
实践证明，组织落实是计算机安全工作有力的保证。
要落实组织，就要建立单位主管领导
的，财务人员负责和专门从事技术保障的计算机安全队伍，落实”谁主管，谁负责”原则，建立健全安全制约机制。
2、建立行之有效的计算机病毒防范系统。
在网络高度发展的今天，病毒的入侵引起的已不只是局部的损失，可能导致整个网络的瘫痪，甚至危害整个社会的稳定，病毒的制造可能变成一种国家行为，作为信息战的一种手段。
所以，应尽快实施完整的网络防病毒解决方案，建立基于网络的全方位，跨平台、多层次的病毒立体防护和快速反馈信息系统。
3、建立信息加密系统。
加密是保障数据秘密和真实性的重要措施，是保护数据安全的有效方法，使用标准安全算法及硬件保密构造财务系统的数据安全基础，对信息加密系统一方面采用不同强度的软件加密，或硬件加密机制，确保数据传递、存储的机密性，另一方面，能够根据安全需求为各种用户提供统一的、多层次的加密服务，对存储和传递中的数据进行加密处理，以保证重要数据安全保护的程度，对重要数据进行加密。
(四)把人才培养放在突出位置。
要想实现军队网络财务，需要大量的既有良好的政治素质，又有良好的军事素质，还要有良好的业务素质的复合型人才，就素质来说，既需要有扎实的军队财务知识，又要有精湛的计算机软硬件技能。
１、要进一步加大人才引进力度。
就部队现有财务工作人员的基本情况来看，最缺乏的是计算机软硬件方面知识的人才，而这方面知识的获得必须经过相当一段时间的学习。
目前较好的途径是直接
从地方大学引进一些这方面的人才。
让他们一边工作，一边对本单位的工作人员做好计算机知识的传、帮、带工作，同时，也要勉励他们在大力提高军政素质的同时，尽量掌握军队财务方面的业务知识。
２、要进一步加大现有人才的培养力度。
近来年，全军上下普遍注重计算机软硬件知识的学习与运用，部队在职财务人员很难有充裕的时间自学，更没有专业化的师资指导，难以适应军队财务网络化的要求，这就要求我们必须进一步加大对现有人才的培养力度，或让他们暂时脱离工作岗位到军队或地方大学去进修，专门学习计算机软硬件方面的知识，或让他们在不脱产的情况下走自学成才的道路，以逐步适应军队网络财务发展的要求。
参考文献：
[1]《会计研究》2009年第9期
[2]《解放军报》2010年1月7日第八版
作者简介：郑佑文，男，湖北武汉人，1985年5月生，军事经济学院军队审计系学员。