【范文】合同管理工作总结8篇
合同管理工作总结8篇
合同管理工作总结8篇篇1一、引言本年度，在公司的领导下，我负责合同管理相关工作。
在此，就我在合同管理工作中所做的主要工作内容、遇到的问题及解决方法、取得的成绩与经验等方面，进行全面总结。
二、工作内容概述1. 合同起草与审查：负责各类合同的起草、审查和修改工作，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 合同执行监控：对已经签署的合同进行执行过程监控，确保各方按照合同约定履行义务。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同文档的完整性和安全性。
4. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，并提出应对措施。
5. 合同纠纷处理：协助处理合同履行过程中出现的纠纷，维护公司合法权益。
三、重点成果1. 合同审查效率提升：通过优化审查流程，提高合同审查效率，缩短了合同签署周期。
2. 合同纠纷妥善解决：成功处理多起合同纠纷，有效维护了公司的利益与声誉。
3. 合同档案管理规范化：建立了标准化的合同档案管理制度，提高了合同管理工作的效率。
4. 合同风险防范机制建设：构建了合同风险防范机制，有效降低了合同法律风险。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：合同执行过程中，部分供应商履约意识不强，存在违约行为。
解决方案：加强合同执行监控，一旦发现违约行为，及时采取措施，包括罚款、解除合同等，确保公司利益不受损害。
2. 问题：合同起草过程中，法律条款复杂多样，审查难度较大。
解决方案：组织法律知识培训，提高合同审查人员的专业能力；引入外部法律顾问团队，协助处理复杂合同审查工作。
3. 问题：部分员工对合同管理工作认识不足，存在合同归档不及时等问题。
解决方案：开展合同管理工作宣传和培训，提高员工对合同重要性的认识；设立奖惩机制，鼓励员工及时归档合同文档。
五、自我评估/反思在合同管理工作中，我始终保持严谨的工作态度和高度的责任心。
通过不断学习和实践，提高了自己的法律专业知识和合同管理技能。
但同时，我也认识到自己在合同管理中的一些不足，如对于某些专业领域的知识仍需加强学习，以更好地服务于公司的合同管理需求。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，作为公司的合同管理员，我肩负起了管理、审查与评估各类合同的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细回顾与总结，并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 合同审查与评估：全面审查公司签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同以及合作协议等。
确保合同条款的合法性和合规性，评估潜在风险并提出修改建议。
2. 合同档案管理：建立并维护完善的合同档案管理制度，确保合同文件的完整性和安全性。
3. 合同执行监控：跟踪监控合同的执行情况，及时发现并处理合同履行过程中的问题，确保合同的有效执行。
4. 合同数据分析：对合同签订、履行及终止情况进行统计分析，为公司决策提供参考依据。
5. 法律事务协调：与外部律师、法律顾问保持良好沟通，协助处理涉及法律问题的合同事务。
三、重点成果1. 成功审查并修订了上百份合同，有效降低了潜在风险。
2. 建立了电子化合同档案管理系统，提高了合同管理效率。
3. 通过合同执行监控，及时发现并解决了多起合同履行问题。
4. 完成了多份合同数据分析报告，为公司业务发展提供了有力支持。
5. 与外部律师、法律顾问建立了良好的沟通机制，成功处理了多起复杂法律事务。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分合同审查过程中发现条款不清晰、存在歧义。
解决方案：组织相关部门进行再次讨论和修订，确保合同条款的明确性和无歧义。
2. 问题：部分合同执行过程中存在违约情况。
解决方案：及时与合同对方进行沟通，了解违约原因，协商解决方案，确保合同顺利执行。
3. 问题：合同档案管理系统初期使用中存在操作不熟练、数据录入错误等问题。
解决方案：组织培训，提高员工操作熟练度；优化系统界面和操作流程，降低操作难度。
五、自我评估/反思过去一年，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在审查合同时仍需更加细致严谨，避免遗漏潜在风险；在合同管理过程中还需加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率；在档案管理和数据分析方面还需进一步提高专业技能和数据分析能力。
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、背景在过去一年的工作中，本人作为合同管理员，严格履行岗位职责，切实做好合同管理工作，保障了公司合同的规范化运行。
现将本年度的工作进行全面的回顾与总结，并提出未来的工作计划与展望。
二、工作内容概述1. 合同文本审查与修订- 对公司各类合同文本进行全面的审查，确保合同条款的合规性与完备性。
- 针对公司业务特点与实际需求，对合同文本进行修订与完善，优化合同条款。
- 参与公司重要合同的谈判与起草工作，确保公司利益得到充分保障。
2. 合同执行过程监控- 对合同的签订、履行、变更等执行过程进行实时监控，确保合同的正常执行。
- 定期对合同执行情况进行梳理与分析，及时发现并处理合同履行中的风险和问题。
- 协助处理合同纠纷，维护公司合法权益。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性与安全性。
- 对合同档案进行分类、归档与备份，提高档案查阅效率。
- 定期对合同档案进行检查与整理，确保档案质量。
三、重点成果及业绩展示1. 合同审查效率提升- 通过优化审查流程，提高了合同审查效率，缩短了合同审查周期。
- 成功审查并修订了近百份合同文本，有效降低了合同风险。
2. 合同纠纷处理成果显著- 成功处理多起合同纠纷案件，有效维护了公司利益与声誉。
- 通过沟通协调，保障了合同的顺利执行，提高了客户满意度。
四、遇到的问题和解决方案1. 合同条款不明确问题- 解决方案：加强对合同条款的审查与修订工作，明确双方权责，降低风险。
同时加强与业务部门的沟通协作，确保合同条款符合业务需求。
篇2一、背景概述在过去的一年里，作为公司的合同管理员，我肩负着维护公司合同安全、保障双方权益的重要职责。
面对复杂多变的商业环境和众多合同事务，我始终秉持严谨的工作态度，认真履行职责，确保合同的顺利执行。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与评估本年度共审查各类合同XX余份，包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议及项目合作合同等。
合同管理工作总结8篇
合同管理工作总结8篇篇1一、引言作为法律顾问，我在本年度承担了公司合同管理的核心职责。
从起草、审核到执行与归档，每一环节均严谨对待，确保合同内容的完整性和准确性。
本报告旨在全面总结本年度合同管理工作的成效与不足，并提出改进措施与建议。
二、工作内容概述1. 合同起草与审核- 完成了数十份各类商业合同的起草工作，包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议等。
- 对所有已签署的合同进行了法律合规性审核，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 合同执行与风险控制- 监督合同执行情况，及时处理合同履行过程中出现的问题与纠纷。
- 分析合同风险点，并提出风险防范和应对措施。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同文件的完整性和安全性。
- 对已签署的合同进行归档管理，提供便捷的查询服务。
4. 合同数据分析与报告- 定期分析合同管理数据，为管理层提供决策支持。
- 编制合同管理报告，总结工作成果与不足。
三、重点成果1. 合同签署效率提升通过优化合同模板和流程，成功提高了合同签署效率，缩短了合同签署周期。
2. 风险防范能力增强通过加强合同风险点的识别与分析，有效降低了合同履行风险。
3. 档案管理规范化建立了标准化的档案管理流程，提高了合同管理的工作质量和效率。
4. 合同数据分析完善通过对合同管理数据的深入分析，为公司提供了有力的决策支持。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分合同条款模糊不清，导致合同执行困难。
解决方案：加强对合同条款的审核和澄清，与合同对方进行充分沟通，确保条款明确无误。
2. 问题：合同履行过程中存在违约风险。
解决方案：加强对合同主体的资信调查，提前识别风险点，制定风险防范措施。
3. 问题：合同归档管理存在疏漏。
解决方案：优化归档管理流程，建立档案定期检查和更新机制，确保档案完整无误。
五、自我评估/反思在本年度的合同管理工作中，我始终秉持严谨的工作态度，努力提高工作效率和风险防范能力。
合同管理工作总结范本8篇
合同管理工作总结范本8篇篇1一、引言作为法律顾问，我负责本次合同管理工作。
在过去的一段时间里，我带领团队成员紧密协作，完成了多项合同管理任务。
本报告旨在全面总结合同管理工作的进展、成效、遇到的问题及解决方案，并提出改进建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行全面审查，确保合同条款的合法性和合规性，并根据实际情况进行修订。
2. 合同执行监控：对合同执行过程进行全程跟踪，确保各方按照合同约定履行义务。
3. 法律风险分析：针对合同管理中的法律风险进行识别、评估和预防。
4. 合同归档与数据管理：对合同档案进行整理、归档，并建立合同管理数据库。
5. 合同谈判支持：为合同谈判提供法律支持，确保谈判的顺利进行。
三、重点成果1. 完成合同审查与修订工作，确保合同条款的合法性和合规性，提高了合同的安全性和有效性。
2. 通过合同执行监控，及时发现并解决合同履行过程中的问题，保障了合同双方的权益。
3. 建立了完善的合同归档与数据管理体系，提高了合同管理效率。
4. 成功为多次合同谈判提供法律支持，促成合同的顺利签订。
5. 识别并预防了多个潜在的合同管理法律风险，有效降低了法律风险发生率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款存在歧义，导致合同执行过程中产生争议。
解决方案：组织专业团队对问题条款进行深入分析，并参考相关法律法规进行修订，确保条款的清晰明确。
2. 问题：合同归档不够规范，导致查找和调用合同资料时效率低下。
解决方案：建立统一的合同归档标准，定期对合同档案进行整理、分类和归档，并建立电子化管理平台，提高管理效率。
3. 问题：部分合同履约率较低，影响公司整体运营。
解决方案：加强对合同履行情况的监控，及时发现问题并采取相应措施，如催促对方履行、追究违约责任等，确保合同得到有效执行。
五、自我评估/反思在本次合同管理工作中，我认识到自己在合同管理专业知识方面仍需不断提升，特别是在新兴领域的法律法规更新方面要保持敏感。
合同管理员工作总结范文8篇
合同管理员工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的合同管理员，在过去的一年里，我肩负着确保公司合同管理规范、高效运行的重要职责。
在这一年里，我带领团队完成了一系列合同管理任务，确保公司各项业务合同得到妥善处理。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订作为合同管理员，我深知合同审查与签订工作的重要性。
在过去的一年里，我认真履行职责，确保每份合同在签订前都经过严格的审查。
我重点关注合同条款的合规性、风险性评估，并及时提出修改建议。
通过细致入微的审查工作，有效避免了潜在的法律风险。
同时，我还积极协调各部门之间的沟通与合作，确保合同的顺利签订。
2. 合同档案管理在合同档案管理方面，我建立了完善的档案管理制度。
每份合同在签订后，我都及时归档管理，确保档案的完整性和安全性。
我还定期对档案进行整理、分类和备份，提高了档案查找的效率。
此外，我还积极推广电子化档案管理，降低了纸质档案的管理成本，提高了档案管理的效率和环保性。
3. 合同执行监督为了确保合同的顺利执行，我定期对合同执行情况进行监督。
我密切关注合同履行过程中的重要节点和关键事项，确保各方履行义务，避免合同纠纷的发生。
如发现合同履行存在问题，我会及时与相关方沟通协调，并提出解决方案。
同时，我还定期向上级领导汇报合同执行情况，为公司的决策提供了有力的支持。
三、工作中的亮点与特色1. 优化合同管理流程在过去的一年里，我对公司的合同管理流程进行了优化。
通过深入了解公司业务需求，我简化了部分流程环节，提高了工作效率。
同时，我还建立了完善的内部沟通机制，确保各部门之间的信息畅通，提高了合同管理的协同效率。
2. 加强团队建设与培训作为合同管理员，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我积极组织团队成员进行业务培训和学习交流，提高了团队成员的业务水平和工作能力。
同时，我还注重团队氛围的建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
合同管理工作总结8篇
《合同管理工作总结》合同管理工作总结（1）：合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使守合同重信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里，作为合同管理员，我本着严谨、细致、高效的工作态度，完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类，到合同执行过程中的跟进及归档，我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核：本年度，我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中，我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估，以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求，从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记：对于审核通过的合同，我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账，详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息，并实时更新合同状态，确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类：根据合同性质及内容，我制定了科学的分类标准，将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别，并对每一类别进行细化。
通过分类管理，提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档：对于已完成的合同，我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料，如合同文本、补充协议、邮件往来等，形成完整的合同档案，并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进：我定期跟进合同的执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题，及时与相关部门沟通并采取措施解决，确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理：我结合公司实际情况，制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析，及时提出风险预警并采取应对措施，降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析：我定期分析合同管理数据，包括合同数量、金额、履行情况等关键指标，为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作：我撰写了多份关于合同管理的报告，包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同管理工作总结8篇-合同管理工作总结不足
合同管理工作总结8篇|合同管理工作总结不足合同管理工作总结一自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光辉。
指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变，不知不觉间，与***公司共命运已有三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以下几方面：(一) 合同方面：伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的唯一途径。
1、截止到12月20日，本年收支合同明细支出合同***份约****万元收入合同***份约****万元a 支出合同：◇ 年度单价供货合同：**份《****年度单价供货合同》****科技开发有限公司《****年度单价供货合同》****科技有限公司◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议：**份，合同价款由***万元下浮至***万元;◇ 工具加工合同**份，****万元;◇ 钻头原材料支出合同***份，共约****万元。
其中包含原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
b 收入合同：◇ 《钻头销售年度合同》**份;◇ 工具加工类合同**份，共计***万元;◇ 工程类**份，***万元;◇ 钻头销售收入合同**份，**只钻头，共计****万元钻头销售情况122fm**b **只122fm***ab **只122fm*** **只122fm**b **只175fms*** **只122fm*** **只085fm** **只122fm* **只共计***只2、根据***公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。
公司合同管理工作总结8篇
公司合同管理工作总结8篇篇1一、引言作为公司法律顾问，我谨代表法务部门就本年度公司合同管理工作进行详尽的总结。
本报告旨在梳理合同管理工作的整体情况，反思工作中的不足与成绩，并提出未来改进的方向，以期为公司健康有序发展提供有力保障。
二、合同审查与制定工作概况本年度，公司合同管理工作围绕合同审查、制定及执行等方面展开，具体工作内容如下：1. 合同审查本年度共审查各类合同文档XXX余份，涉及采购、销售、服务、工程等多个领域。
审查过程中，严格依据法律法规和公司政策，对合同条款的合法性、合规性进行把关，及时提出修改意见，确保合同条款公平合理且符合法律法规要求。
2. 合同制定根据业务需求，协助各部门制定了数十份标准合同文本。
在合同制定过程中，积极与业务部门沟通，了解业务需求，确保合同条款的完整性和实用性。
同时，针对一些特殊业务场景，定制了专项合同，满足了业务发展的多样化需求。
三、合同履行与风险管理1. 合同履行监督对已签署的合同进行实时跟踪管理，监督合同执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，及时与各方沟通解决，保障公司权益。
2. 风险预警与应对针对合同履行过程中可能出现的风险，建立风险预警机制。
通过对市场变化、法律政策变动等因素的监测与分析，及时识别风险并制定相应的应对措施，降低公司损失。
四、合同档案与信息化建设本年度，在合同档案管理和信息化建设方面取得了显著进展：1. 合同档案管理对历年签署的合同进行归档整理，建立电子档案管理系统。
确保合同档案的完整性和安全性，方便查阅和管理。
同时，严格执行档案借阅制度，确保档案不被泄露。
2. 信息化建设引入合同管理信息化系统，实现合同审查、签订、履行、归档等全流程线上管理。
提高了合同管理效率，降低了管理成本。
同时，通过数据分析功能，为合同管理提供决策支持。
五、法律培训与宣传为提升公司员工的法律意识，本年度开展了多次法律培训和宣传活动：1. 法律培训针对各部门员工开展法律培训活动，重点宣传合同管理相关法律法规及公司合同管理政策。
2024年合同专员半年工作总结范文8篇
2024年合同专员半年工作总结范文8篇第1篇示例：2024年合同专员半年工作总结时间过得真快，转眼间2024年已经过去了一半。
在这半年的时间里，作为合同专员，我经历了许多挑战和收获了许多成就。
现在，我想通过这份半年工作总结，回顾过去的工作，总结经验，为接下来的工作提出一些改进建议。
这半年来，我主要负责公司合同管理工作。
工作内容涉及合同起草、审核、签订、执行和归档等方面。
在这个岗位上，我学到了很多知识，也积累了不少经验。
下面，我将从工作内容、工作成绩和工作不足三个方面对这半年的工作进行总结。
一、工作内容1. 合同起草和审核在这半年里，我参与了公司各类合同的起草和审核工作。
我通过不断地学习和实践，提高了合同起草的水平，能够更加准确地表达合同内容，避免了一些模糊和歧义的词语。
我也在合同审核方面取得了进步，能够更加准确地把控风险，保障公司利益。
2. 合同签订和执行在合同签订和执行方面，我与业务部门积极合作，及时跟进各项合同的执行情况，确保合同的顺利履行。
我也不断学习相关法律知识，加强对合同执行过程中的风险管控，确保公司利益不受损害。
3. 合同归档和整理在合同归档和整理方面，我做了不少工作，整理了大量的合同文件，建立了完善的档案管理制度，方便日后的查询和利用。
我也和各部门加强了沟通，确保合同归档的及时性、准确性和完整性。
二、工作成绩在这半年的工作中，我取得了一些成绩。
公司的合同管理工作得到了明显的改善，合同的起草和审核质量得到了提高，合同的执行情况得到了有效监督。
我积极主动地参与公司各项业务活动，建立了良好的工作合作关系，为公司的业务发展提供了有力支持。
通过培训学习和工作实践，我不断提升了自己的专业素养和工作能力，得到了公司领导和同事的认可和赞赏。
三、工作不足在这半年的工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
我在合同法律知识方面还存在一些薄弱的地方，需要加强学习和提高。
我在工作规划和执行方面有时因为个人能力不足，导致工作进度和效果不尽如人意。
合同管理工作总结范本8篇
合同管理工作总结范本8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为公司合同管理工作的重要一员，认真履行职责，致力于提高合同管理效率与质量。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度合同管理工作的进展、成效、问题及改进措施，为未来的工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：本年共审查与起草各类合同近千份，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 合同执行监控：对已经签署的合同进行实时跟踪，确保各项条款得到准确及时的履行。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，提出应对措施并及时上报。
4. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的完整性和安全性。
5. 合同争议处理：协助处理多起合同执行过程中的纠纷，有效维护公司权益。
三、重点成果1. 成功审查并优化合同条款，避免法律风险数百起，显著提升了合同的安全性和有效性。
2. 建立合同电子化管理平台，提高了合同查阅与管理的效率。
3. 严格执行合同跟踪监控机制，确保合同按期履行率超过XX%。
4. 通过合同争议处理，成功为公司挽回经济损失数十万元。
5. 构建了完善的合同档案管理制度，获得了公司内部及外部审计的高度评价。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中发现部分条款存在法律风险。
解决方案：加强法律培训，提升合同审查人员的法律素养，同时引入外部法律顾问进行二次审查。
2. 问题：部分合同执行过程中存在履行延误现象。
解决方案：优化合同管理流程，建立预警机制，对可能出现的问题提前进行预防和解决。
3. 问题：合同档案管理存在纸质文档电子化管理不完全同步的情况。
解决方案：推广电子档案管理系统，逐步减少纸质文档的使用，确保档案信息的实时更新和查询。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我始终坚持以高度的责任心和敬业精神投入到合同管理工作中。
在取得一定成绩的同时，也认识到自己在合同管理专业知识方面还有待提高，特别是在新兴领域的法律知识更新方面需要进一步加强。
公司合同管理情况8篇
公司合同管理情况8篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（员工/合作伙伴）：_________________________鉴于双方共同发展的需要，本着平等互利、合作共赢的原则，为确保公司合同管理工作规范有序进行，明确各方职责与权益，特签订本合同管理情况协议。
一、合同管理制度1. 公司制定并执行严格的合同管理制度，确保各类合同的合法性和规范性。
2. 合同签订前，应进行全面审查与评估，包括但不限于合作方的资信状况、合同条款的合法合规性、潜在的法律风险等。
3. 合同执行过程中，各方应严格遵守合同约定，确保合同目的的实现。
二、合同管理流程1. 合同需求提出：公司各部门或员工根据业务需求，提出合同需求。
2. 合同起草与审查：由专业法律人员起草合同文本，并经法务部门审查。
3. 合同审批：合同提交至公司管理层进行审批，确保合同条款符合公司利益。
4. 合同签署：公司法定代表人或授权代表签署合同。
5. 合同履行与归档：各方按照合同约定履行义务，并妥善保管合同档案。
三、合同类型与内容1. 劳动合同：明确公司与员工之间的劳动关系、工作内容、薪酬福利待遇、工作时间、保险等事项。
2. 合作伙伴协议：明确公司与合作伙伴之间的合作关系、业务范围、权利义务、违约责任等。
3. 采购合同：涉及公司采购物资或服务的合同，包括供应商选择、价格、质量、交货期限等。
4. 销售合同：涉及公司产品销售的相关合同，包括客户信息安全协议和售后服务保障等。
5. 其他合同：包括技术合作协议、保密协议等。
四、合同管理责任与义务1. 甲方责任与义务：确保合同条款的合法性和合规性；按照合同约定履行义务；确保合作方的资信状况等。
2. 乙方责任与义务：遵守合同约定；确保提供的服务或产品质量符合要求；保守公司商业秘密等。
五、合同风险管理与法律支持1. 公司建立合同风险管理机制，对潜在风险进行预警和应对。
2. 公司配备专业法律人员，为合同管理提供法律支持。
关于合同管理工作总结八篇
关于合同管理工作总结八篇合同管理工作总结篇1“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。
此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系，完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
合同管理员工作总结9篇
合同管理员工作总结9篇第1篇示例：合同管理员工作总结合同管理员是企业中非常重要的岗位之一，他们负责管理和监督公司与合作伙伴之间的合同关系，以确保双方权益得到保障。
下面就来总结一下合同管理员这个岗位的工作内容、职责和技能要求。
1. 工作内容合同管理员的主要工作内容包括但不限于：- 管理和监督公司与合作伙伴之间的合同签订、执行和履行过程；- 跟进合同执行进度，确保双方按照协议规定完成各项义务；- 处理合同变更、解除、终止等事务，及时跟进并制定应对措施；- 管理合同档案和资料，确保合同文件的完整性和准确性；- 协助公司其他部门处理合同相关问题，提供咨询和支持。
3. 技能要求合同管理员这个岗位对员工的要求较高，需要具备以下技能：- 具备扎实的法律基础知识，能够熟练解读、编写和修改各类合同；- 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与各方合作，并妥善处理矛盾；- 具备较强的分析和解决问题能力，能够理性客观地处理复杂情况；- 具备团队合作精神和责任心，能够积极主动地完成各项任务；- 具备较好的抗压能力和应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出决策。
合同管理员是公司合同管理工作中不可或缺的一环，他们的工作内容涉及广泛、职责重大、技能要求较高。
希望各位合同管理员能够不断提升自身素质，充分发挥自己的作用，为公司的稳定发展贡献力量。
【本文总计参考字数1882字】第2篇示例：合同管理员工作总结合同管理员是企业中非常重要的一个角色，负责协助管理合同的签订、执行和归档工作。
在日常工作中，合同管理员需要具备良好的沟通能力、逻辑思维能力和耐心，以确保合同的顺利执行。
一、工作职责总结1. 负责合同管理系统的建立和维护，包括合同模板的设计、合同流程的优化等工作。
2. 对接业务部门，负责协助起草、审核和修改合同，并及时跟进合同的执行情况。
3. 跟踪合同的履行进度，确保合同各方按照约定履行自己的义务。
4. 在合同过程中出现疑问或纠纷时，及时与相关部门沟通协调，解决问题。
合同管理员工作总结范文7篇
合同管理员工作总结范文7篇篇1一、引言本年度，作为贵公司的合同管理员，本人秉承严谨的工作态度，坚守岗位职责，以确保合同的规范管理、安全存储及有效执行为己任。
现将本年度的工作总结如下，以梳理过往成果与经验，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 合同文件管理2. 合同执行监督3. 合同风险管理4. 合同数据统计与分析5. 档案数字化及信息系统维护三、重点成果1. 合同文件管理- 完成了对所有在库合同的梳理与分类，确保合同归档的准确性和完整性。
- 制定了合同编号规则，实现了合同文件的标准化管理。
- 建立了合同借阅与复印流程，规范了合同调阅的权限和程序。
2. 合同执行监督- 跟踪关键业务合同执行情况，确保各项条款的严格履行。
- 定期输出合同履行报告，对延迟或风险点进行预警与反馈。
- 与各部门协同工作，解决合同履行中的问题和争议。
3. 合同风险管理- 识别合同中潜在的法律风险点，并提出合理化建议。
- 针对重大合同进行风险评估，制定风险应对策略。
- 参与合同谈判，提供专业法律意见，保障公司利益最大化。
4. 合同数据统计与分析- 建立了合同数据统计模板，定期收集并分析合同数据。
- 通过数据分析，为公司业务决策提供了有力的数据支持。
5. 档案数字化及信息系统维护- 推动合同档案的数字化工作，提高了档案查询效率。
- 负责维护合同信息系统，确保系统的稳定运行和数据安全。
- 对系统进行优化升级，提升用户体验和功能模块。
四、遇到的问题和解决方案1. 合同归档不及时：通过制定严格的归档制度和流程培训，提升各部门合同归档的意识和能力。
2. 合同执行中的纠纷：加强与业务部门的沟通协作，及时处理纠纷，保障合同顺利执行。
3. 信息系统更新滞后：推动信息化建设，升级系统以适应新的合同管理需求。
五、自我评估/反思本年度，本人在合同管理岗位上尽职尽责，取得了一定的成绩。
但仍需加强学习，不断提升自己的专业技能和综合素质。
在团队合作方面，还需加强沟通与协调，以确保工作的顺利进行。
合同管理年终工作总结8篇
合同管理年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为法律顾问，我承担着公司合同管理的重要职责。
根据公司运营需要，我参与并主导了多项合同的审查、修改和签订工作。
本报告旨在全面回顾本年度合同管理工作的内容、成果、问题及经验总结，并对未来工作提出建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：本年度共审查各类合同XXX余份，包括采购合同、销售合同、服务合同等，并提出专业法律意见与建议。
对需要修订的合同，与相关部门合作完成合同修改工作。
2. 合同签订与执行：协助公司成功签订重要合同XX余份，确保合同条款的合法性和有效性。
监督合同执行情况，及时处理合同履行过程中的问题。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，制定应对策略，降低公司因合同履行不当导致的损失风险。
4. 合同归档与数据分析：对签订的合同进行归档管理，建立合同数据库，定期分析合同管理数据，为决策层提供数据支持。
5. 合同知识培训：组织多场合同管理知识培训活动，提高公司员工的法律意识及合同管理能力。
三、重点成果1. 成功签订多项重要合同，保障了公司业务的稳定发展。
2. 审查并修订了公司多项合同条款，提高了合同的有效性和合规性。
3. 有效识别并降低了合同履行中的法律风险，减少了合同纠纷的发生。
4. 建立完善的合同归档系统，实现了合同数据的电子化管理和实时查询。
5. 通过合同管理知识培训，提高了公司员工的合同管理意识和能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款不明确，导致执行过程中出现争议。
解决方案：加强合同审查环节，对不明确或存在争议的条款与对方沟通协商，确保合同条款的清晰准确。
2. 问题：部分合同签署周期较长，影响业务进度。
解决方案：优化合同签署流程，与相关部门协同工作，缩短合同签署周期。
3. 问题：部分员工对合同管理重要性认识不足。
解决方案：加强合同管理知识培训，提高员工的法律意识，加强合同管理在公司文化中的融入。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
合同管理工作总结范文6篇
合同管理工作总结范文6篇篇1合同管理工作总结一、工作回顾过去一年，合同管理工作在我部门得以顺利推进，取得了一定的成绩。
我们坚持始终把合同管理作为一项重要的工作来抓，认真贯彻执行公司的合同管理制度，严格按照程序规范办事，注重合同管理的全过程、全要素。
在此基础上，我们通过不断实践和总结，不断完善合同管理体系，提高合同管理效率和水平，为公司的各项工作提供有力支持。
二、工作成绩1. 合同管理规范化：通过定期培训、会议讨论等途径，我部门全员熟悉了公司的合同管理制度和流程，明确了各自的责任和任务，做到了从合同的申报、审批、签订到履行、变更、到期再签等全过程的规范管理。
2. 合同管理信息化：我们积极推进合同管理信息化建设，建立了合同管理数据库，实现了对合同的全面电子化管理。
通过系统的数据分析和统计，我们及时了解并掌握了合同的执行情况，做到了合同管理信息的及时、准确、全面的把控。
3. 合同管理风险防控：我们建立并健全了风险评估和控制机制，对潜在的合同风险进行识别和评估，并及时采取相应的措施加以控制。
在处理合同纠纷和争议方面，我们注重法律风险的预判和规避，在法律程序上严格自律，有效维护了公司的合法权益。
4. 合同管理创新改进：结合我们部门的实际情况，我们不断尝试合同管理的创新模式，探索合同管理的优化与改进。
例如，我们推行了合同管理的自动提醒机制，提高了合同履行的及时性和重视程度；开展了合同管理的业绩评估，激励了全员的积极性和责任感。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理人员的素质和能力还有待提高，需要进一步加强对合同管理知识和技能的培训，提升人员的综合素质和专业水平。
2. 合同管理信息化的建设还有一定的欠缺，需要加快推进信息系统的升级和完善，提高合同管理的智能化和效率。
3. 合同管理流程的繁琐复杂，需要进一步优化合同管理流程，简化审批环节，提高管理效率和便利性。
4. 合同管理风险的防控还存在一些不足，需要加强对合同风险的分析和预警，建立更加完善的风险管理体系，有效应对各类合同风险。
合同管理工作总结范文7篇
合同管理工作总结范文7篇篇1一、引言作为法律顾问，我深知合同管理工作对于公司运营的重要性。
在过去的一段时间里，我全心投入到合同管理工作中，通过严格执行、监控和优化合同管理流程，确保公司合同的严谨性和合规性。
现就本阶段的工作进行全面的总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：完成了所有进入执行阶段的合同的审查和修订工作，确保了合同内容的合法性及条款的合理性。
2. 合同履行监督：定期对合同执行情况进行跟踪与评估，及时发现潜在风险并采取应对措施。
3. 合同档案管理：建立了完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
4. 合同谈判支持：参与多起重要合同的谈判，提供专业法律意见，协助公司争取最大利益。
5. 合同风险评估与预警：对合同管理中的风险点进行定期评估，设置预警机制，防范法律风险。
6. 合同知识培训：组织开展了多期合同知识培训活动，提高了相关部门人员的合同意识和能力。
三、重点成果1. 成功审查并修订了数百份合同，避免了潜在的法律风险。
2. 通过严格的合同履行监督，提高了合同履约率，减少了合同纠纷。
3. 建立了一套高效的合同档案管理体系，确保了合同档案的规范化管理。
4. 在合同谈判中，成功为公司争取到了多项有利条款，提高了公司利益。
5. 通过风险评估与预警，及时发现了多起潜在风险，并采取了有效措施进行防范。
6. 通过培训，提高了公司员工的合同意识和合同管理能力，营造了良好的合同管理氛围。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款表述不够清晰，存在歧义。
解决方案：组织专业团队对合同条款进行逐一审查，并咨询外部法律顾问进行修订。
2. 问题：合同履行过程中存在变更情况，部分合同未能及时调整。
解决方案：建立合同变更管理流程，对变更情况进行跟踪管理，确保变更的合法性和合规性。
3. 问题：部分员工对合同管理的重要性认识不足。
解决方案：组织定期的培训与宣传活动，提高员工的合同意识和合同管理能力。
五、自我评估/反思过去的一段时间里，我在合同管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《合同管理工作总结》合同管理工作总结（1）：合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使守合同重信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了必须的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
守合同重信用是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
合同管理工作总结（2）：合同管理工作总结守合同重信用是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx年，有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业建立一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的用心评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年，有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时光，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时光学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是建立重合同守信用企业的组织保证。
20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，建立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担保潜力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一齐合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作零失误。
三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。
充分展示了我公司良好的信用形象。
在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与18家项目单位、24个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议(合同)27份、担保协议(合同)27份，合同金额100亿元。
这24个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现东北振兴、沈阳先行伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。
二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。
透过以上措施，不仅仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。
目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，建立工作取得明显成效在20xx年度建立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕领导重视、分工协作，齐抓共管的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下构成了共创重合同守信用企业的生机勃勃的局面。
透过建立活动深入开展，目前，公司合同履约率基本到达了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，20xx年，公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予AAA级信用单位的光荣称号。
合同管理工作总结（3）：回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。
20XX年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%，履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件，签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理零失误。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。
项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。
在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。
(2)、礼貌施工为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。