业绩责任书模板

2018年第一季度经营业绩责任书

签订日期：2017年12月23日

责任人：

第一部分责任

一、经营目标责任

季度营业额：50万元

二、责任期限

考核责任期为第一季度，即自2018年1月1日起至2018年3月31日止

三、责任效力

1、责任人对《经营业绩责任书》中所设定的目标承担主责；

2、责任人在责任期限内，在公司所授予的权利范围内，主动开展、落实、达成各项经营管理

任务目标；

3、责任人如未达成或放弃该责任书中所要求的任务目标，将认同公司对岗位、薪酬、工作权

责等重新调整；

第二部分权力

一、岗位及工作任命

1、岗位任命：

2、主项工作：

1）负责债权部的工作管理与分配；2）负责上市规划部的工作管理与分配；

3）负责公司投融资工作；

二、授权事项

1、对投资部重大问题的决策参与权和建议权；

2、对投资部经营目标的制定权、参与权、建议权；

3、对投资部主要岗位人员人事任免、提名、调动建议权；

4、对投资部各项工作的监控权；

5、对投资部下属分部员工奖惩的决定权；

6、对投资部下属分部员工专业水平、业绩情况的考核评价权；

8、对投资部业务范围内的财务数据、报告、指标的审核权；

9、公司所设定的投资部主项职能管理范围内的事项审批权；

第三部分利益

一、工资待遇

1、工资构成：基本月薪+ 经营业绩奖金 + 超额奖金。

2、经营业绩奖金为季度完成净利润总额的1%—3%。

3、基本月薪不参与考核，但根据实际考勤情况进行扣减或岗位晋升情况进行调整。

4、超额奖金为 300元 /季度。

二、奖金兑现方式

1、基本月薪按照公司现行薪酬体系相关规定的标准随月发放，经营业绩奖金在季度终结考核

后发放。

2、当季度经营业绩奖金的发放，按80%、20%形式支付。其中80%于考核结束合格后发放，20%

待任职期满或离任时兑现，经考核审计，如出现前期季度考核数据虚假，须从预留的20%奖金部分中扣除，不足部分由当事人补交。

3、以上奖金，以报销形式支取。当事人须提交相关数额发票并按公司财务流程进行报销。相

关税点由当事人自行承担。

第四部分考核

一、经营业绩奖金的考核

1、经营业绩奖金考核，根据本责任书中所设立的各项经营目标的平均完成率情况，采用量表

法形式对应奖金发放标准，标准如下：

1）各项经营目标完成率（以下简称“完成率”）均达到或超过80%，则奖金系数为1%

2）完成率均达到或超过90%，则奖金系数为2%

3）完成率均达到或超过100%，则奖金系数为3%

4）如完成率任意一项低于80%，则无奖金

2、各项任务目标完成率公式参照

实际完成金额或数量

完成率= × 100%

目标金额或数量

二、考核申报

责任人应于考核责任期结束后，根据本责任书及公司的要求提交必要的材料及文件，向公司上报各项任务目标完成情况，公司对考核指标的完成情况予以确认。

三、考核奖惩

1、季度个人各项任务完成率均底于50%的，下一季度将不再授予担任该岗位工作。

2、季度个人各项任务完成率均高于90%的，公司予以超额奖金奖励和书面嘉奖。

3、季度个人各项任务相关数据，如弄虚作假，则取消奖金并予以按第1条处理。

第五部分责任书变更、解除和终止

一、本责任合同书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。

二、由于工作调动等原因导致对责任人的考核指标数据发生变化的，公司可以根据情况变更责任

书的相关内容。

三、如遇国家法律规定、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，

致使双方确定的考核指标明显不适用的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书与之有关的条款，但责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。

四、考核责任期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。

第六部分生效及附则

一、本责任书经双方签字后生效。

二、考核责任期内，责任人发生变动，不影响责任书效力，本责任书对责任人变动后的继任者也

具有约束力。

三、本责任书未尽事宜参照公司有关规定执行，如需重大调整则双方另行商议，并签订补充文件，

作为本责任书附件。该附件为本责任书不可分割的组成部分，具有同等效力。

四、责任书正本一式两份，双方各执一份。

【以下为签字部分】

责任人：

公司：

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