《工程监理》案例PPT教学课件
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《工程监理》案例PPT课件

监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。
01
总监理工程师应由注册监理工程师担任。
02
总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
03
专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
总监理工程师在安排工程计量工作时,要求监理员进行具体计量,有专业监理工程师进行复核检查。
事件5:
事件5中,总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
问题:
答题要点: 根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,由专业监理工程师进行工程计量,监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。
指出事件3中监理规划的不正确之处,写出正确做法。
问题:
事件3:
编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务,分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容;并提出对危险性较大的分部分项工程,应按照当地工程安全生产监督机构的要求,编制《安全监理专项方案》。
ห้องสมุดไป่ตู้
答题要点: 监理规划中“四控制”的提法不妥,“安全生产控制”的章节名称不正确,应为“安全生产管理的监理工作”;监理规划中“安全监理”的提法不妥,针对危险性较大的分部分项工程,编制《安全监理专项方案》的做法不正确,应按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的要求,编制监理实施细则。
事件4:
02
事件4:
总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙,委托监理工程师代表开展若干项工作,其中有:组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。
工程监理与案例分析ppt课件

7
3
在欧洲,很早以前建筑师就是营造师,也称为建筑 师傅,建筑师负责设计、购买材料、雇用工匠,并 组织管理工程的施工。16世纪至18世纪中期,欧洲 兴起华丽的花园型建筑热潮,在建筑队伍中开始形 成了分工,一部分建筑师联合起来进行设计;另一 部分建筑师则负责组织、监督施工。也就逐步形成 了设计和施工的分离。
80年代后 1988年 监理制度试行 1997年 《建筑法》
监理制度推行
5
1
我们从管理的角度追溯人类参加建筑活动的 历史。在商朝的甲骨文卜辞中,已有“工” 这一词,即当时管理工匠的官吏。周朝设有 掌管营造工作的“司空”。此后,各个朝代 设置有“将作监、“少府”或“工部”等官 职,掌管皇家宫室、坛庙、城堡以及水利工 程的设计、施工,成为国家机器中不可缺少 的政务部门之一。
20
2、监理服务不到位,监理人员素质呈下降趋势
监理服务是否到位,人员是关键。目前的监理从业人员水平 可以说是参差不齐,有的监理人员是实践经验多,理论基础 差;有的是既没有多少经验又没有理论水平,现场发现不了 问题,起不到监督管理的作用;另外,目前监理人员流动比 较频繁,中途更换监理人员的现象时有发生,常常引起业主 不满,这些都是造成监理服务水平下降的一个原因。除此之 外,高水平监理人员的流失也是监理服务水平下降的一个原 因,由于监理企业经营现状不好,给监理人员的待遇也不高, 留不住人才,一些真正高水平的监理人员有不少已转行搞其 他工作,这一现象严重影响了监理公司的发展。
17
三、项目管理与监理企业发展
向目管理是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式, 其性质和工程监理是相同的,都是受业主委托开展建设管理 工作,不同之处在于二者所针对的管理阶段有所不同,项目 管理从前期决策阶段就开始介入,一直到竣工验收;而监理 大部分只是在施工阶段,少量从设计阶段开始介儒。目前有 很多监理企业都感到经营压力大,举步维艰,那么这种情况 下是否应该调整经营结构,拓宽业务范围?监理公司怎样向 项目管理公司转化,转化成项目管理公司后是否能摆脱目前 这种窘境?这些问题都需要深思,这里我们想结合我们公司 的实际谈一些看法,希望和各位共同探讨,寻求共同发展的 道路,真正推动监理业的发展。
3
在欧洲,很早以前建筑师就是营造师,也称为建筑 师傅,建筑师负责设计、购买材料、雇用工匠,并 组织管理工程的施工。16世纪至18世纪中期,欧洲 兴起华丽的花园型建筑热潮,在建筑队伍中开始形 成了分工,一部分建筑师联合起来进行设计;另一 部分建筑师则负责组织、监督施工。也就逐步形成 了设计和施工的分离。
80年代后 1988年 监理制度试行 1997年 《建筑法》
监理制度推行
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1
我们从管理的角度追溯人类参加建筑活动的 历史。在商朝的甲骨文卜辞中,已有“工” 这一词,即当时管理工匠的官吏。周朝设有 掌管营造工作的“司空”。此后,各个朝代 设置有“将作监、“少府”或“工部”等官 职,掌管皇家宫室、坛庙、城堡以及水利工 程的设计、施工,成为国家机器中不可缺少 的政务部门之一。
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2、监理服务不到位,监理人员素质呈下降趋势
监理服务是否到位,人员是关键。目前的监理从业人员水平 可以说是参差不齐,有的监理人员是实践经验多,理论基础 差;有的是既没有多少经验又没有理论水平,现场发现不了 问题,起不到监督管理的作用;另外,目前监理人员流动比 较频繁,中途更换监理人员的现象时有发生,常常引起业主 不满,这些都是造成监理服务水平下降的一个原因。除此之 外,高水平监理人员的流失也是监理服务水平下降的一个原 因,由于监理企业经营现状不好,给监理人员的待遇也不高, 留不住人才,一些真正高水平的监理人员有不少已转行搞其 他工作,这一现象严重影响了监理公司的发展。
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三、项目管理与监理企业发展
向目管理是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式, 其性质和工程监理是相同的,都是受业主委托开展建设管理 工作,不同之处在于二者所针对的管理阶段有所不同,项目 管理从前期决策阶段就开始介入,一直到竣工验收;而监理 大部分只是在施工阶段,少量从设计阶段开始介儒。目前有 很多监理企业都感到经营压力大,举步维艰,那么这种情况 下是否应该调整经营结构,拓宽业务范围?监理公司怎样向 项目管理公司转化,转化成项目管理公司后是否能摆脱目前 这种窘境?这些问题都需要深思,这里我们想结合我们公司 的实际谈一些看法,希望和各位共同探讨,寻求共同发展的 道路,真正推动监理业的发展。
《工程监理》PPT课件

9
第1章 工程建设监理的基本概念
(1)施工投标阶段
施工组织设计文件或施工组织规划大纲----技术标书的主要部分。 (技术标书、商务标书)
(2)开工前施工准备工作(内业、现场)
♦内业:
设计交底和图纸会审---技术 施工组织设计文件 项目经理(项目经理部)---组织 施工预算施工预算----成本 合同策划(合同结构、管理及风险控制)
整理ppt
23
第1章 工程建设监理的基本概念
1.1 业主的项目管理
1.1.3 业主的项目管理 2、业主项目管理的最佳方法: 因为业主的专业知识有限,所以直接管理并
不好。其最佳方法应该是委托职业化的咨询 顾问,为其提供专业化的项目管理服务,以 弥补业主在项目管理中的不足。 这也是工程建设监理的基本思想。
的职责何在时?工程部和售楼处的工作人员开始互相推
诿。最后,赵女士无奈收房。
整理ppt
31
第1章 工程建设监理的基本概念
案例:
我国《建筑法》只规定了两种情况下监理人要承担
刑事责任。一是“与建设单位和施工单位串通弄虚作
假”;二是“降低工程质量标准的”。《刑法》中监理
人应承担刑事责任的情况是“违反国家规定降低工程质
27
第1章 工程建设监理的基本概念
1 建筑工程材料见证取样检测
2 市政(道路)工程材料见证取样检测
3 建设工程结构检测
4 建设工程钢结构检测
5 建设工程地基基础检测
6 建筑工程室内环境检测
7 建筑智能化系统工程质量检测
8 建筑幕墙(门窗)检测
9 建筑节能检测
10 市政桥梁检测
11 建设工程结构可靠性鉴定检测
♦从项目需求来看: A、配套性(木工、油漆工、钢筋工、混凝土工、架子工、防水工 、抹灰工、砌筑工。) B、动态性(根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业,交工 或交接验收之后,撤离施工现场)
建设工程监理案例分析12个案例详细课件

现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整
改;施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。此外,可分段
式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整
的下坠安全装置;架体承重螺栓强度的安全强度不足,也是造成这起重
大事故的重要因素。按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规
问题:请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监 理工程师应如何正确处理?
解答:总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进 行设计变更。 正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提 出变更要求。
2
案例一
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分 包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施 工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工 程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的 质量责任。
2024年6月14日
3
案例一
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的 建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂 停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫 停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。 总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位 。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单 位恢复了正常施工。
2024年6月14日
19
案例三
问题4:施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
解答:项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:1) 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法 律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理 要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;2)认真落实 施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施 审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度 ;3)领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在 的不安全生产问题,并及时落实解决;4)发生事故,及时上报, 保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防 措施,并认真吸取教训。
建设工程监理案例分析PPT

合同管理
评价合同履行情况,检查工程变更、索赔处 理是否合理、合规。
案例中的经验教训
重视前期准备
在项目开始前,应充分了解 工程需求、规范和标准,制
定详细的监理计划。
加强沟通协调
与业主、承包商和其他相关 方保持良好沟通,确保信息
畅通,及时解决问题。
严格质量控制
对施工过程进行全面监 督,不放松对任何环节
CHAPTER
02
案例问题分析
质量监理问题
01
02
03
施工材料质量问题
在施工过程中,使用了不 合格的施工材料,导致工 程质量不达标。
施工工艺问题
施工队伍在施工过程中未 按照规定的施工工艺进行 操作,导致工程质量出现 问题。
验收程序问题
工程竣工验收时,未按照 规定的验收程序进行验收 ,导致工程质量问题未能 及时发现。
保证了工程质量。
某地铁建设项目
监理团队在此项目中注重协调与 沟通,成功解决了施工过程中出 现的各种问题,确保了工程的顺
利进行。
监理行业发展趋势
信息化
随着信息技术的发展,监理行业 将更多地运用信息化手段进行项 目管理,提高工作效率和准确性
。
专业化
未来监理行业将更加注重专业知识 和技能的培养,以满足复杂工程项 目的需求。
加强施工过程监督
对施工过程进行全程监督,确保 施工工艺、操作方法符合规范要 求,及时纠正不规范行为。
定期进行质量检测
对已完成的工程部分进行质量 检测,及时发现并处理存在的 质量问题,确保工程质量。
建立质量管理体系
协助建设单位建立质量管理体 系,明确各方的质量责任,确 保质量管理工作的有效实施。
安全监理处理方法
评价合同履行情况,检查工程变更、索赔处 理是否合理、合规。
案例中的经验教训
重视前期准备
在项目开始前,应充分了解 工程需求、规范和标准,制
定详细的监理计划。
加强沟通协调
与业主、承包商和其他相关 方保持良好沟通,确保信息
畅通,及时解决问题。
严格质量控制
对施工过程进行全面监 督,不放松对任何环节
CHAPTER
02
案例问题分析
质量监理问题
01
02
03
施工材料质量问题
在施工过程中,使用了不 合格的施工材料,导致工 程质量不达标。
施工工艺问题
施工队伍在施工过程中未 按照规定的施工工艺进行 操作,导致工程质量出现 问题。
验收程序问题
工程竣工验收时,未按照 规定的验收程序进行验收 ,导致工程质量问题未能 及时发现。
保证了工程质量。
某地铁建设项目
监理团队在此项目中注重协调与 沟通,成功解决了施工过程中出 现的各种问题,确保了工程的顺
利进行。
监理行业发展趋势
信息化
随着信息技术的发展,监理行业 将更多地运用信息化手段进行项 目管理,提高工作效率和准确性
。
专业化
未来监理行业将更加注重专业知识 和技能的培养,以满足复杂工程项 目的需求。
加强施工过程监督
对施工过程进行全程监督,确保 施工工艺、操作方法符合规范要 求,及时纠正不规范行为。
定期进行质量检测
对已完成的工程部分进行质量 检测,及时发现并处理存在的 质量问题,确保工程质量。
建立质量管理体系
协助建设单位建立质量管理体 系,明确各方的质量责任,确 保质量管理工作的有效实施。
安全监理处理方法
建设工程监理案例分析ppt课件

3
4
5
6
原因分析
直接原因:
塔式起重机塔身第三标准节的主弦杆有一根由于 长期疲劳已断裂;同侧另一根宽度为140毫米的 主弦杆存在旧有疲劳裂纹,实测为110毫米。该 塔吊存在重大隐患,安装人员未尽安全检查责任。
7
间接原因:
(1)使用无塔吊安装资质的单位和人员从事塔 吊安装作业。安装前未进行零部件检查;安装后 未进行验收。
建设工程监理案例分析
1
突发事故
2008年10月10日上午,山东省淄博市张店区沣 水镇刘家村一处施工工地的建筑塔吊突然倒塌, 不幸砸上与其相邻的村办幼儿园。事故已造成 5名儿童遇难,2名儿童受伤,1名塔吊司机受 伤。直接经济损失约300万元。
2
事故经过
2008年10月10日10时20分左右,进行10号楼 顶层混凝土作业施工,田某(无塔式起重机操 作资格证)操作QTZ-401型塔式起重机向作业 面吊运混凝土。将装有混凝土的料斗(重约 700公斤)吊离地面时,发现吊绳绕住了料斗 上部的一个边角,于是将料斗下放。在料斗下 放过程中塔身前后晃动,随即塔机倾倒,塔臂 砸到了相邻的幼儿园内儿童。
使用时要求使用单位专职设备管理人员对安全保 护装置、吊具、索具进行定期检查、维护和保养。
拆除过程中,需要掌控好拆卸人员和周边工作人 员和事物的安全。
15
行政执法人员
张某、董某,沣水镇长、副镇长。对辖区内大 量存在非法建设项目直至取缔不力,履行安全 管理职责不到位,对事故的发生负有领导责任。 分别给予行政记大过处分,引咎辞职。
《建设工程安全生产条例》第十四条第三款“工程 监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程 建设强制标准实施监理,并对建设工程安全生产承 担监理责任”。
4
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原因分析
直接原因:
塔式起重机塔身第三标准节的主弦杆有一根由于 长期疲劳已断裂;同侧另一根宽度为140毫米的 主弦杆存在旧有疲劳裂纹,实测为110毫米。该 塔吊存在重大隐患,安装人员未尽安全检查责任。
7
间接原因:
(1)使用无塔吊安装资质的单位和人员从事塔 吊安装作业。安装前未进行零部件检查;安装后 未进行验收。
建设工程监理案例分析
1
突发事故
2008年10月10日上午,山东省淄博市张店区沣 水镇刘家村一处施工工地的建筑塔吊突然倒塌, 不幸砸上与其相邻的村办幼儿园。事故已造成 5名儿童遇难,2名儿童受伤,1名塔吊司机受 伤。直接经济损失约300万元。
2
事故经过
2008年10月10日10时20分左右,进行10号楼 顶层混凝土作业施工,田某(无塔式起重机操 作资格证)操作QTZ-401型塔式起重机向作业 面吊运混凝土。将装有混凝土的料斗(重约 700公斤)吊离地面时,发现吊绳绕住了料斗 上部的一个边角,于是将料斗下放。在料斗下 放过程中塔身前后晃动,随即塔机倾倒,塔臂 砸到了相邻的幼儿园内儿童。
使用时要求使用单位专职设备管理人员对安全保 护装置、吊具、索具进行定期检查、维护和保养。
拆除过程中,需要掌控好拆卸人员和周边工作人 员和事物的安全。
15
行政执法人员
张某、董某,沣水镇长、副镇长。对辖区内大 量存在非法建设项目直至取缔不力,履行安全 管理职责不到位,对事故的发生负有领导责任。 分别给予行政记大过处分,引咎辞职。
《建设工程安全生产条例》第十四条第三款“工程 监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程 建设强制标准实施监理,并对建设工程安全生产承 担监理责任”。
《钢结构工程监理交》课件

工程进度监控
对施工进度进行监控,确保工 程按计划进行,并及时调整进 度计划,保证工程按时完成。
验收阶段的监理
验收程序监督
工程质量评估报告
对验收程序进行监督,确保验收工作 按照相关规定进行,并保证验收结果 的准确性和公正性。
根据验收情况编写工程质量评估报告 ,对工程的质量、工期、安全等方面 进行评价,并提出改进意见和建议。
保障投资效益
有效的钢结构工程监理可以避免因质量问题和安全 事故导致的额外费用,保障投资效益。
钢结构工程监理的工作内容
01审核施工方案和图纸
对施工方案和图纸进行审核, 确保其符合设计要求和相关法 规标准。
监督施工过程
对钢结构工程施工过程进行全 面监督,确保施工质量和安全 。
验收工程
在项目竣工后,组织相关单位 进行验收,确保工程质量符合 要求。
钢结构工程监理涉及对施工前的准备、施工过程、验收等各阶段 的全面监督,确保工程符合设计要求和相关标准。
钢结构工程监理的重要性
确保工程质量
钢结构工程监理通过对施工过程的监督,确保工程 质量符合设计要求和安全标准,降低工程质量风险 。
提高工程安全性
通过钢结构工程监理,及时发现并纠正施工过程中 的安全隐患,提高工程整体安全性。
施工后的质量控制
对完成的工程进行检查验收,确保质量达标;对不合格部分进行整 改,确保质量符合要求。
工程进度的监控
02
01
03
制定详细的进度计划
根据合同要求和工程实际情况,制定合理的进度计划 。
监控进度实施情况
定期检查进度计划的执行情况,及时发现并解决问题 。
调整进度计划
根据实际情况,对进度计划进行调整,确保工程按时 完成。
对施工进度进行监控,确保工 程按计划进行,并及时调整进 度计划,保证工程按时完成。
验收阶段的监理
验收程序监督
工程质量评估报告
对验收程序进行监督,确保验收工作 按照相关规定进行,并保证验收结果 的准确性和公正性。
根据验收情况编写工程质量评估报告 ,对工程的质量、工期、安全等方面 进行评价,并提出改进意见和建议。
保障投资效益
有效的钢结构工程监理可以避免因质量问题和安全 事故导致的额外费用,保障投资效益。
钢结构工程监理的工作内容
01审核施工方案和图纸
对施工方案和图纸进行审核, 确保其符合设计要求和相关法 规标准。
监督施工过程
对钢结构工程施工过程进行全 面监督,确保施工质量和安全 。
验收工程
在项目竣工后,组织相关单位 进行验收,确保工程质量符合 要求。
钢结构工程监理涉及对施工前的准备、施工过程、验收等各阶段 的全面监督,确保工程符合设计要求和相关标准。
钢结构工程监理的重要性
确保工程质量
钢结构工程监理通过对施工过程的监督,确保工程 质量符合设计要求和安全标准,降低工程质量风险 。
提高工程安全性
通过钢结构工程监理,及时发现并纠正施工过程中 的安全隐患,提高工程整体安全性。
施工后的质量控制
对完成的工程进行检查验收,确保质量达标;对不合格部分进行整 改,确保质量符合要求。
工程进度的监控
02
01
03
制定详细的进度计划
根据合同要求和工程实际情况,制定合理的进度计划 。
监控进度实施情况
定期检查进度计划的执行情况,及时发现并解决问题 。
调整进度计划
根据实际情况,对进度计划进行调整,确保工程按时 完成。
第五章工程项目监理工程师《工程监理》PPT课件

(15)按合同规定认真执行总监理工程师以书面方式授予的各种职责和权利。 (16)对分项、分部工程进行抽验和参加监理项目部组织的竣工初验。 (17)参加有关会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。 (18)编写监理工作日志、周报和月报,执行监理管理制度。 (19)负责现场施工安全及防火的检查和监督。
(8)检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程,审核并签署申请工程款支付凭证,组织承 包单位进行单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质检报告和验收报告 。
(9)及时对工程实施中的计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案 、意外风险等作出决策,审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理 文件。
、社会性很强的综合监管工作,要求监理人员必须具备以下素质:
(1)掌握完整的知识结构,会管理、通经济、知法律、懂技术及专业外语知识。 (2)具有丰富的工程实践经验。 (3)具有较强的协调能力。 (4)具备高尚的道德情操和敬业精神。 (5)具备良好的文化素养。 (6)具备健康的身心。
5.2 监理工程师的岗位职责及权限
(12)负责工程进度检查督促,负责组织现场质监工作,检查已完成的工程是否符合要求,经过 检验能否达到正常的功能。
工程监理
Restricted Information and Basic Personal Data
16
(13)协助施工单位完善质量和进度保证体系,定期或不定期向总监理工程师提交质量动态报 告、工程进度的检查分析和动态管理情况报告。 (14)现场测量或核实已完工工程或进行到某一合理阶段的工程数量,查验施工原始记录、试 验报告,初签工程检验认可书,初签计量证明,为承包单位竣工的分项分部工程签发证明,向总 监理工程师提出部分和全部工程的竣工报告。
(8)检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程,审核并签署申请工程款支付凭证,组织承 包单位进行单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质检报告和验收报告 。
(9)及时对工程实施中的计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案 、意外风险等作出决策,审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理 文件。
、社会性很强的综合监管工作,要求监理人员必须具备以下素质:
(1)掌握完整的知识结构,会管理、通经济、知法律、懂技术及专业外语知识。 (2)具有丰富的工程实践经验。 (3)具有较强的协调能力。 (4)具备高尚的道德情操和敬业精神。 (5)具备良好的文化素养。 (6)具备健康的身心。
5.2 监理工程师的岗位职责及权限
(12)负责工程进度检查督促,负责组织现场质监工作,检查已完成的工程是否符合要求,经过 检验能否达到正常的功能。
工程监理
Restricted Information and Basic Personal Data
16
(13)协助施工单位完善质量和进度保证体系,定期或不定期向总监理工程师提交质量动态报 告、工程进度的检查分析和动态管理情况报告。 (14)现场测量或核实已完工工程或进行到某一合理阶段的工程数量,查验施工原始记录、试 验报告,初签工程检验认可书,初签计量证明,为承包单位竣工的分项分部工程签发证明,向总 监理工程师提出部分和全部工程的竣工报告。
《工程监理》:进度控制121页PPT

(即根据本项目的综合资金、材料、设备、 劳动力、工程合同、施工条件等确定)
• 以最优工期为目标工期
(可用工期成本优化法求解)
工程总费用 = 工程直接费 + 工程间接费
工程费用与工期的关系
费用 总
Tn 正常工期 T※ 最优工期
直
Tc 极限工期
间
工期
Tc
T※
Tn
2、工作持续时间的确定 ( Duration )
招C
8
9
10
施A
施B
施C
11
12
13
交A
交B
交C
2、计划过程
粗
计划名称 编制时间
工期计划
设计准备
计划形式
横道图
用途
目标控制
进度规划
设计准备
横道图
规划性
总进度计划
设计阶段
横道. 网络图
控制性
实施性计划 细
设计 施工
网 络图
执行性
3、计划系统
前期工作计划
业
主
的
计 划
项目总进度计划
系
统
项目年度计划
可行性研究计划 设计任务书 初设工作进度计划 工程项目一览表 总进度计划 投资计划年度分配表 项目进度平衡表
(1)按定额计算:(确定型)
Q
D=
=
S •R
Q• H
P
=
R
R
Q--工程量(工程项目中第I个分项或工作) S--产量定额( m3 /工日. m2 /工日. T /工日. m3 /台班) H--时间定额 ( H = 1 / S ) R--工人数(机械台班数) P--劳动量 ( 工日、台班)
• 以最优工期为目标工期
(可用工期成本优化法求解)
工程总费用 = 工程直接费 + 工程间接费
工程费用与工期的关系
费用 总
Tn 正常工期 T※ 最优工期
直
Tc 极限工期
间
工期
Tc
T※
Tn
2、工作持续时间的确定 ( Duration )
招C
8
9
10
施A
施B
施C
11
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13
交A
交B
交C
2、计划过程
粗
计划名称 编制时间
工期计划
设计准备
计划形式
横道图
用途
目标控制
进度规划
设计准备
横道图
规划性
总进度计划
设计阶段
横道. 网络图
控制性
实施性计划 细
设计 施工
网 络图
执行性
3、计划系统
前期工作计划
业
主
的
计 划
项目总进度计划
系
统
项目年度计划
可行性研究计划 设计任务书 初设工作进度计划 工程项目一览表 总进度计划 投资计划年度分配表 项目进度平衡表
(1)按定额计算:(确定型)
Q
D=
=
S •R
Q• H
P
=
R
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Q--工程量(工程项目中第I个分项或工作) S--产量定额( m3 /工日. m2 /工日. T /工日. m3 /台班) H--时间定额 ( H = 1 / S ) R--工人数(机械台班数) P--劳动量 ( 工日、台班)
第一章绪论《工程监理》PPT课件

工程监理
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(5)特点:①交叉学科,工程技术学科和管理学科交叉;②新兴学科,我国从20世纪80年代后期才 开始进行实践和理论研究;③应用广泛,所有的工程项目建设都要应用。
1.4.2 工程项目监理的基本框架 我国工程项目监理体制的基本框架可以概括为:两个层次、一个体系。
③ 多层次的相互协调。
Байду номын сангаас
④ 注意借鉴国际经验,在结合国情的基础上,尽量向国际标准靠拢。
(2)工程监理法规的主要内容
① 工程项目市场方面:工程项目市场管理法规;招标投标法规;合同管理法规等。
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② 工程项目建设单位方面:工程质量检验与评定法规;施工安全监督法规;工程事故调查处理法规 等。
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分阶段循序渐进地进行。
(1)配备人员 (2)配备检测设备 (3)采用标准、规范化的工作方法
1.5.4 工程建设管理体制 政府监管、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量 、工期、费用保证体系必不可少的三个环节。
(2)工程监理制度有助于提高工程项目实施的管理水平。这个制度强调监理的独立性,即由 一个技术密集型的工程技术人员,作为监理单位行使权利,这样使监督和管理工作制度化、
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工程监理案例分析PPT

4、建设单位提出的变更需总监理工程发布变更指令。
5、如变更涉及到结构主体和安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批,否则变更不能实施。
6、《工程变更单》是由总监理工程师签发。工程变更引起的工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包商协商,力求达成双方能满意的结果。
某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
开工前:
1.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现部份图纸设计不当,即通过计算修改了该部份图纸,并直接签发给施工总承包单位。
2.在施工定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
3.总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格审查表等相关资料。
★材料采购质量控制。要求施工单位采购材料前提出申请,提交样品,有的材料还应要求供贷单位提交理化试验单(水泥、钢筋)对供货单位的质量保证能力进行评价,经审查认可后方允许定货。
★材料进场验收控制。材料进场时应有产品出厂合格证,水泥钢筋还应有材质化验单,并要求施工单位按规定进行检验。经监理工程师审查并确认合格后,方准进场。必要时,监理工程师还可以对材料进行复检抽样试验。
问题:1.通常对于设计变更,监理工程师应如何控制,应注意些什么问题?
2.针对上述设计变更情况,监理工程师应该如何控制?答案:1.监理工程师应注意以下问题:
(1)不论谁提出的设计变更要求,都必须征得建设单位允许并办理书面变更手续。
(2)涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施。
(3)注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化,并及时将信息通知设计单位与建设单位,避免产生潜在的设计变更及因素。
5.不合理,退货是因厂家违约,故厂家应承担责任;不合理,因购货合同关系与业主无关。
5、如变更涉及到结构主体和安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批,否则变更不能实施。
6、《工程变更单》是由总监理工程师签发。工程变更引起的工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包商协商,力求达成双方能满意的结果。
某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
开工前:
1.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现部份图纸设计不当,即通过计算修改了该部份图纸,并直接签发给施工总承包单位。
2.在施工定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
3.总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格审查表等相关资料。
★材料采购质量控制。要求施工单位采购材料前提出申请,提交样品,有的材料还应要求供贷单位提交理化试验单(水泥、钢筋)对供货单位的质量保证能力进行评价,经审查认可后方允许定货。
★材料进场验收控制。材料进场时应有产品出厂合格证,水泥钢筋还应有材质化验单,并要求施工单位按规定进行检验。经监理工程师审查并确认合格后,方准进场。必要时,监理工程师还可以对材料进行复检抽样试验。
问题:1.通常对于设计变更,监理工程师应如何控制,应注意些什么问题?
2.针对上述设计变更情况,监理工程师应该如何控制?答案:1.监理工程师应注意以下问题:
(1)不论谁提出的设计变更要求,都必须征得建设单位允许并办理书面变更手续。
(2)涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施。
(3)注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化,并及时将信息通知设计单位与建设单位,避免产生潜在的设计变更及因素。
5.不合理,退货是因厂家违约,故厂家应承担责任;不合理,因购货合同关系与业主无关。
工程建设监理PPT课件

• 煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目 • 铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等
项目 • 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目 • 防洪、灌溉、排涝、发电、引水、滩涂治理、水资源保
护、水土保持等水利建设项目 • 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾
处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目 • 生态环境保护项目 • 其他基础设施项目
.
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①国家重点建设工程 ▪ 依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的、
对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目
②总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程 ▪ 供水、供电、供气、供热等市政工程项目 ▪ 科技、教育、文化等项目 ▪ 体育、旅游、商业等项目 ▪ 卫生、社会福利等项目
.
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③成片开发建设、建筑面积在5万平方米以上的住宅 小区工程
工程建设监理
LOGO
.
1
1 绪论
1 1.1 建设监理的基本概念 2 1.2 我国建设监督方式的演进
3 1.3 我国建设监理制度实行的必要性 4 1.4 我国建设监理制度的模式 5 1.5 政府监理与社会监理的区别
.
2
1.1 建设监理的基本概念
❖监理(Supervision)
以某项条理或准则为依据,对一项行为进行 监视、督察、控制和评价。
.
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1.5 政府监理与社会监理的区别
从控制手段上看 社会监理:经济手段、合同手段, 政府监理:行政手段。
.
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补充
❖建设工程监理的范围 ❖(1)工程范围
▪ 《建筑法》第三十条:国务院可以规定 实行强制监理的建筑工程的范围
▪ 《建设工程质量管理条例》第十二条: 五类建设工程必须实行监理
项目 • 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目 • 防洪、灌溉、排涝、发电、引水、滩涂治理、水资源保
护、水土保持等水利建设项目 • 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾
处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目 • 生态环境保护项目 • 其他基础设施项目
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①国家重点建设工程 ▪ 依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的、
对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目
②总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程 ▪ 供水、供电、供气、供热等市政工程项目 ▪ 科技、教育、文化等项目 ▪ 体育、旅游、商业等项目 ▪ 卫生、社会福利等项目
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③成片开发建设、建筑面积在5万平方米以上的住宅 小区工程
工程建设监理
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1 绪论
1 1.1 建设监理的基本概念 2 1.2 我国建设监督方式的演进
3 1.3 我国建设监理制度实行的必要性 4 1.4 我国建设监理制度的模式 5 1.5 政府监理与社会监理的区别
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1.1 建设监理的基本概念
❖监理(Supervision)
以某项条理或准则为依据,对一项行为进行 监视、督察、控制和评价。
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1.5 政府监理与社会监理的区别
从控制手段上看 社会监理:经济手段、合同手段, 政府监理:行政手段。
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补充
❖建设工程监理的范围 ❖(1)工程范围
▪ 《建筑法》第三十条:国务院可以规定 实行强制监理的建筑工程的范围
▪ 《建设工程质量管理条例》第十二条: 五类建设工程必须实行监理
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2020/12/11
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事件2: 总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项 目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求有 总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
问题: 事件2中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
2020/12/11
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答题要点:
总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规 划不妥,因为违反《建设工程监理规范》GB/T503192013对总监理工程师职责的规定;由总监理工程师代 表审核批准监理规划不妥,根据《建设工程监理规范》 GB/T50319-2013,监理规划应在总监理工程师签字后 由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。
答题要点:
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,总 监理工程师委托其代表组织召开监理例会、组织审查 和处理工程变更、组织分部工程验收正确;委托组织 审查施工组织设计、签发工程款支付证书不正确。
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事件5: 总监理工程师在安排工程计量工作时,要求监理员进 行具体计量,有专业监理工程师进行复核检查。
2020/12/11
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事件1: 建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出 要监理单位尽早编制监理规划,与施工图设计同时进行,要求在 施工招标前向建设单位报送监理规划。
问题: 事件1中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。
2020/12/11
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答题要点:
建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标 工作不妥,因为该工作内容属于相关服务范围,而工 程监理合同未委托相关服务工作;建设单位提出编制 监理规划与施工图设计同时进行不妥,因为监理规划 应针对建设工程实际情况编制,故应在收到工程设计 文件后开始编制监理规划。
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事件4:
总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙,委托监理 工程师代表开展若干项工作,其中有:组织召开监理 例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、 组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。
问题: 指出事件4中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
2020/12/11
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监理岗位任职15年;乙具有中级专业技术职称,已取得了建造师
执业资格证书尚未注册,有5年施工管理经验,1年前经培训开始
在监理岗位就职。
工程20中20/发12/1生1 以下事件:
1
事件1: 建设单位同意对监理工程师的任命,但认为甲、乙 二人均不是注册监理工程师,不同意二人担任总监 理工程师代表。
问题:
问题: 事件3中,监理单位安排乙担任专业监理工程师是否 妥当?说明理由。
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6
答题要点:
监理单位安排乙担任专业监理工程师妥当。因为《建 设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,专业监理工 程师可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上 工程经验并经监理业务培训的人员担任。乙符合条件。
问题: 事件5中,总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
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答题要点:
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,由 专业监理工程师进行工程计量,监理员复核工程计量 有关数据。故总监理工程师的做法不妥。
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案例2
背景:
某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《建设工程监 理合同(示范文本)》GF-2012-0202签订了工程监理合同,该合 同未委托相关服务工作,实施中发生以下事件:
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答题要点:
监理规划中“四控制”的提法不妥,“安全生产控制” 的章节名称不正确,应为“安全生产管理的监理工 作”;监理规划中“安全监理”的提法不妥,针对危 险性较大的分部分项工程,编制《安全监理专项方案》 的做法不正确,应按《建设工程监理规范》 GB/T50319-2013的要求,编制监理实施细则。
背景:
案例1
某实施监理的市政工程,分成A、B两个施工标段。工程监理合
同签订后,监理单位将项目监理机构组织形式、人员构成和对总
监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师担任总监
理工程师的另一工程项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点,
市政工程A、B两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。
甲、乙均不是注册监理工程师,但甲具有高级专业技术职称,在
以上工程监理经验的人员担任,所以,建设单位不同
意的理由不正确。甲符合任职条件,可担任总监理工
程师代表;乙的建造师资,不符合任职条件,不能担任总监理工
程师代表。
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事件2: 工程质量监督机构以同时担任另一项目的总监理工 程师,有可能“监理不到位”为由,要求更换总监 理工程师。
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事件3: 编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务,分别设有 “工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和 “安全生产控制”的章节内容;并提出对危险性较大的分部分项 工程,应按照当地工程安全生产监督机构的要求,编制《安全监 理专项方案》。
问题:
指出事件3中监理规划的不正确之处,写出正确做法。
事件1中,建设单位不同意甲、乙担任总监理工程师 代表的理由是否正确?甲和乙是否可以担任总监理 工程师?分别说明理由。
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答题要点:
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,总
监理工程师代表可由具有工程类注册执业资格的人员
担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及
问题: 事件2中,工程质量监督机构的要求是否妥当?说明 理由。
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答题要点:
工程质量监督机构的要求不妥。理由:根据《建设工 程监理规范》GB/T50319-2013规定,经建设单位同意, 一名注册监理工程师可同时担任不超过三个项目的总 监理工程师。
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事件3: 监理单位对项目监理机构人员进行了调整,安排乙 担任专业监理工程师。
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事件4: 在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽快 提交《深基坑工程监理实施细则》,并要求施工单位根据该细则 尽快编制《深基坑工程施工方案》。