2020年公司工作计划范文【三篇】
2024年客运有限公司安全生产工作计划范文(三篇)

2024年客运有限公司安全生产工作计划范文一、引言安全生产工作是企业的头等大事,关系到公司的稳定运营和员工的生命财产安全。
为了确保2024年客运有限公司安全生产工作的顺利开展,制定本安全生产工作计划,提出2024年安全生产目标和工作重点,明确责任分工和工作措施,以实现公司安全生产工作的全面提升。
二、2024年安全生产目标1. 事故率控制:全年重大事故发生率控制在零以上;2. 安全生产责任制:建立健全公司安全生产责任制度;3. 安全培训教育:开展全员培训教育,提高员工安全意识和技能;4. 安全设施设备:加强对安全设施设备的检修和维护工作;5. 应急救援能力:提高公司的安全应急救援能力;6. 安全生产宣传:加强对安全生产的宣传和教育,培养良好的安全文化氛围。
三、工作重点1. 完善安全管理体系(1)定期检查公司的安全管理制度,及时修订和改进;(2)建立健全安全管理机构,明确各岗位的责任和权限;(3)加强安全事故隐患排查工作,及时整改存在的安全隐患。
2. 加强安全培训教育(1)定期组织安全培训,包括安全意识培训、操作技能培训等;(2)建立安全教育档案和培训记录,做到安全培训全覆盖;(3)加强对新员工的安全培训,确保其安全意识的培养。
3. 健全安全应急预案(1)完善应急预案,包括火灾、自然灾害等突发事件的应对措施;(2)组织应急演练,提高应急处置能力;(3)建立健全安全事故报告和处理制度,及时报告和处理各类安全事故。
4. 加强安全设施设备管理(1)定期检修和维护安全设施设备,确保其正常运行;(2)加强对新设备的安全评估和试运行,防范隐患的产生;(3)落实消防设施和器材的清洁、保养工作,确保其正常使用。
5. 加强安全生产宣传和教育(1)定期组织安全宣传活动,包括安全知识竞赛、讲座等;(2)开展安全文化建设活动,推进员工对安全的理解和认同;(3)加强对重大安全事故的宣传报道,警示员工增强安全意识。
四、责任分工1. 公司领导:负责制定和落实安全生产工作计划,确保安全生产工作的顺利推进;2. 安全管理部门:负责建立和完善安全管理体系,组织实施安全培训教育,加强安全隐患排查和整改工作;3. 各部门主管:负责本部门的安全生产工作,建设安全文化氛围,组织安全培训和演练;4. 员工:严格遵守安全规章制度,积极参与安全生产活动,主动发现并报告安全隐患。
2023年工作总结范文及2023年工作计划(3篇)

2023年工作总结范文及2023年工作计划不等不靠提质增效为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗____以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭遇了严峻考验。
面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。
全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋发展做出了积极奉献。
---煤炭产量创历史新高。
克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量210万吨,创造了历史最好水平。
---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。
以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了30多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。
---项目前期工作取得应有进展。
《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段;《水土保持方案》批文已上报至水利部受理,开始技术审查。
---全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成____亿元(预计完成____亿元)。
全年实现销售额____亿元(含税)---基建工程全部进入收尾。
材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。
面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施,节约费用____万元。
原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。
---管理提升工作得到有效加强。
非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。
---实现长周期安全生产。
巩固了安全管理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。
2024建筑公司的工作计划范文(三篇)

2024建筑公司的工作计划范文在新的____年里,为了公司更好的发展,也为了自己更好的明天,我会继续努力,坚守自己岗位,完成公司交待任务。
这就需要我时刻做到对专业知识熟知、广知,我会严格要求自己。
同时,我好好运用我所会的鲁班软件,无论是在土建方面还是安装方面的预算水平都更加完善。
认认真真地做好万业世纪广场的相关事项。
认真学习本职工作相关的理论知识,查缺补漏,争取独立完成高层复杂结构的预算工作理论联系实际,多到工地现场学习,全面提高自己,努力考取相关职称,充实自己,生活上关心他人,听从上级领导的安排。
另外在已有的学历上,努力考取成人本科。
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)(1)工作内容(做什么:WHAT)(3)工作分工(谁来做:WHO)(4)工作进度(什么做完:WHEN)三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理,我们的计划能不能真正得到____执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
2024年工作计划范文(六篇)

2024年工作计划范文一、目标设定在2024年,我的工作目标主要分为以下几个方面:1.实现个人职业发展目标:包括提升专业能力、拓展工作领域、加强人际关系等方面。
2.推动团队工作:带领团队高效协作、完成公司设定的工作目标。
3.加强学习和成长:持续学习、提高综合素质、拓宽视野。
二、具体计划1.个人职业发展目标(1)提升专业能力:a.制定并执行专业学习计划,包括参加行业研讨会、培训班等。
b.加强技术学习和实践,深入理解市场需求,升级技术能力。
c.与业内专家建立合作关系,了解最新技术动态和趋势。
(2)拓展工作领域:a.主动争取跨部门的合作机会,扩大影响力和工作范围。
b.参与公司重点项目的跟进和实施,提供专业建议和解决方案。
c.与业务发展团队合作,探索新的业务增长点。
(3)加强人际关系:a.与同事建立良好的工作关系,提高团队协作能力。
b.与上级领导定期沟通,汇报工作进展和遇到的问题。
c.加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度。
2.团队工作目标(1)建设高效团队:a.根据团队成员的能力和特长,合理分配工作任务。
b.定期组织团队会议,分享工作心得和经验。
c.激励团队成员,提高工作积极性和创造力。
(2)完成公司设定的工作目标:a.制定年度工作计划,明确目标和措施。
b.制定月度、季度工作计划,定期跟踪目标进展。
c.及时调整工作计划,确保目标的完成。
3.学习和成长(1)持续学习:a.每月阅读专业书籍、论文和行业报告,保持专业知识更新。
b.参加培训班、研讨会等活动,提升综合素质。
c.与同行交流学习,分享经验和心得。
(2)提高综合素质:a.加强沟通技巧、表达能力和领导力的培养。
b.定期参加公共演讲和辩论活动,提升演讲能力。
c.参加体育锻炼和健康管理,保持良好的身体状况。
(3)拓宽视野:a.参观展览和博物馆,了解人文历史和艺术创作。
b.参加文化活动、社交聚会等,扩大人际交往圈子。
c.关注国内外时事和经济动态,提升对社会环境的认知。
企业年度计划书范文【三篇】

企业年度计划书范文【三篇】【导语】每一年的开始,企业要进行整年度工作计划,那么企业中的每一个部门,部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作计划。
下面是WTT为您整理的企业年度计划书范文【三篇】,仅供大家参考。
【篇一】企业年度计划书xx的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx 集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。
小事做细,细事做透。
务实不求虚,务真不浮夸。
规范行为,细致入微。
通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。
为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。
我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。
20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化,改善人文精神企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。
新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。
对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。
因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质,提高业务技能xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。
员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。
保险公司2024年工作计划参考范文(三篇)

保险公司2024年工作计划参考范文____年,____公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结____年的工作经验并结合地区的实际情况,制定____如下工作计划:一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在____年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过____年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在____年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
公司办公室2024年工作计划范文(四篇)

公司办公室2024年工作计划范文为确保年度公司计划的顺利执行,根据岗位职责及任务,现将公司行政部工作进行如下细化:一、深化绩效考核成果经过近几个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正逐步改善。
以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在年度工作中将全力支持公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、全面响应全员营销工作理念配合公司营销相关职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并将其纳入绩效考核指标,以保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标在来年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力推行节约措施,持续进行监督、检查、改进,从节流的角度确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,加强安全检查、安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,确保安全生产零事故率。
五、企业文化建设针对行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收先进企业文化经验,在来年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动作为行政部负责人,必须投入时间进行思考,针对工作中的各个方面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到年度各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作注入动力。
七、完善自我、加强学习在年度工作中,自己仍然存在许多问题。
管理水平有待提高,需不断改正性格缺陷,持续进行自我否定,少说多做,多做实事,培养主动学习的意识和习惯,吸收先进经验,用知识武装自己,提高自身能力。
公司办公室2024年工作计划范文(二)一、关于员工福利及着装规范公司定期向员工发放定制颜色和徽标的福利品,并制定相应的着装要求及考核制度。
通过定期考核,将结果纳入年终综合考评体系。
二、产品与企业形象宣传通过专业协会、媒体及各类活动,积极宣传公司产品及企业形象,同时与公司其他部门协作,确保新闻报道策划及对外宣传口径的统一管理。
公司2024年工作总结和2025年工作计划优秀4篇

公司2024年工作总结和2025年工作计划优秀4篇2024年工作总结工作计划范文十篇这里是编辑帮大伙儿整编的公司2024年工作总结和2025年工作计划优秀4篇,欢迎参考,希望对大家有所启发。
2024年工作总结范文及计划篇一转眼间,一学期的工作又结束了。
本学期理科教研组认真学习和贯彻落实上级教育领导部门精神,在学校教导处的指导下,组织教师搞好各项教育教学工作,积极参加学校教学研究,以推进新教学经验的实施为重点,以提高教学质量为核心,全面提高理科的教育教学质量。
现将本学期来的主要工作总结如下:一、作好计划,加强教学理论学习和业务学习。
开校初,结合学校行事历制定了切实可行的计划。
为使本组的课改工作进展平衡,提高教师们对课改的认识及落实程度,要求全体理科老师都要抽出业余时间学习新理论,以先进的教育理念指导自己的教育教学实践。
通过学习,真正确立教育新理念,实现课程标准和教学方法由旧到新的根本转变。
改进评价内容和评价方法。
根据学校工作的整体要求,要求教师抓好备课、上课、课后辅导培优辅导等主要环节,积极有效地开展集体备课,鼓励教师充分发挥个人的教学特长,有效地提高教学效率。
认真做好新教材的分析、研究和教学研讨活动,用好教材。
对理科教研组教学的日常管理和教师的三型课也提出了具体要求。
二、抓好落实,注重教研组的环节和细节管理。
1、理论是行动的基础,洋思经验的推广是一个漫长的过程,教师在个人学习的同时,教研组利用教研活动时间集体学习有关课改和有关经验的理论文章,本学期中安排多次业务学习或专题讨论。
选取学习和讨论了江苏省泰州市推广的洋思经验,了解了先学后教,当堂训练的教学模式。
并在本学期组织进行教师如何做研究的专题学习,教研组确立了《如何提高初中数学小组合作学习的实效性》的校级教研课题,由担任课题组组长,从而保证了教研工作的顺利进行,为教学研究打下理论基础。
二、学习促进教育观念转变,关注每一个学生的发展教育的根本目的是为了每个学生的发展,提高学生全面的素质。
2024年终工作总结与计划范文(3篇)

2024年终工作总结与计划范文一、终工作总结2024年对我而言是一个充实而又充满挑战的一年。
在这一年里,我在工作岗位上面临了各种各样的挑战和机遇,从中学到了很多宝贵的经验和知识。
1. 工作成果概述在2024年,我在职务上取得了一些可观的成果。
首先,我在公司内部提升了我的影响力,并成功地组织和完成了多个重要项目。
其次,我带领团队取得了一系列的成功,为公司赢得了更多的市场份额。
此外,我也成功地完成了一些对公司业务发展具有战略意义的决策。
2. 学习与发展在2024年,我积极学习和提升自己的技能和知识。
通过参加培训课程、研讨会和读书等方式,我不仅提高了专业能力,还锻炼了自己的领导才能和团队合作能力。
我也与其他行业专家交流经验,学习了他们的最佳实践,拓宽了自己的视野和思维。
3. 持续改进在工作中,我积极参与了公司内部的改进项目、流程优化和效率提升等工作。
我与团队密切合作,相互学习和借鉴,通过持续改进的方式来提高工作质量和效率。
我们也不断寻求创新和突破,为公司带来了可观的经济效益。
4. 团队管理作为团队的负责人,我致力于培养和发展团队成员的能力和潜力。
我与团队成员保持良好的沟通和合作,鼓励他们参与并推动项目的实施和执行。
通过定期的团队会议和一对一的沟通,我帮助团队成员解决问题,提供支持和指导,并激励他们实现个人和团队目标。
5. 自我反思与改进在2024年,我意识到自我反思是非常重要的。
通过不断反思自己的工作表现、团队管理和决策能力等方面,我能够及时发现问题并采取措施加以改进。
我会积极寻求他人的意见和建议,以便更好地了解自己的不足和发展方向。
二、2025年工作计划在2025年,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我的一些工作计划:1. 提升专业能力在2025年,我计划进一步提升自己的专业能力。
我将参加相关的培训课程和研讨会,学习行业最新的发展动态和前沿技术。
我也会继续阅读相关的书籍和文章,拓宽自己的知识面。
2024年公司财务人员的工作计划范文(三篇)

2024年公司财务人员的工作计划范文改进的进程应当逐步推进,无法急于求成。
我计划从下一季度开始实施以下策略。
一、新员工管理鉴于公司持续扩展,工作负荷增加,上月我们收到了一些员工的离职申请。
然而,得益于人事部的积极努力,我们已成功招聘了一些新的财务人员,他们虽然经验稍显不足,但展现出极高的工作热忱。
二、现金管理公司每日都有现金流入,财务部与前台的账目核对必须严谨。
上半年曾出现过一次疏漏,但已得到纠正。
未来,我们将对此环节实施更为严格的标准。
三、日记账管理每日账单的登记和核对操作在上半年未出现重大问题,但在整理规范上需进一步统一。
下月起,所有账单将按照修订后的规则进行整理,同时对过往账目进行复核。
这是一项繁重的工作,但能有效避免因整理混乱导致的账目丢失情况。
四、仓库管理仓库管理通常较为简单,但鉴于近半年来公司出入库频繁,定期盘点至关重要,以防止库存与账面不符的情况发生。
五、工作节奏与员工福利其余工作将按常规进行,但我们需要优化工作节奏,并考虑在炎热的第三季度为员工申请更多福利,以提升员工满意度和工作效率。
期望我们的财务部在第三季度能实现更大的提升。
为确保财务运作的高效与精确,需构建一个严谨的架构。
各职能岗位将配置独立的系统端口,包括财务部门、董事办、主管会计和出纳,各司其职。
出纳负责现金和银行流水的记录与核查,同时承担凭证的审核;主管会计则负责全面的内外账务处理;董事办拥有查询权限,可实时监控财务状况,以便进行资金调度和战略规划。
此设置旨在均衡日常工作的负荷,避免出纳在平时过度忙碌,而会计在月底集中处理工作的情况。
同时,通过优化流程,减少重复工作,提高核对效率,确保财务管理的规范性和实时监控性。
日常运营中,需确保每月原始凭证的审核、税务申报、凭证装订、财务档案管理、现金银行收支、提成核算发放、账务核对和款项催收等工作准确无误。
有效管理资金流,确保公司运营的顺畅。
财务部门需与其他部门协同,完成公司分配的其他任务。
获聘后的工作计划范文(3篇)

获聘后的工作计划范文(3篇)【篇一】获聘后的工作计划首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。
入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。
现将新一周的工作计划进行汇报:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。
虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。
我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。
积极主动快速地做好自身角色转变,从局外人到企业人,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。
我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。
认真负责地完成工作,毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。
学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。
也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。
在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。
【篇二】获聘后的工作计划一、毕业实习的性质和目的毕业实习是财务管理专业实践性的教学环节,是培养学生综合运用所学理论知识和解决实际问题能力的基本训练,对于全面提高学生的综合素质和实际业务能力具有重要意义。
毕业实习的目的是: 1.通过实习,较全面、深入地了解会计核算和财务管理工作的意义,熟悉现行会计、财务管理制度和实务操作技能,使学生对会计工作和财务管理工作实践有一个较全面的感性认识。
公司2024年工作总结及2024年工作计划范文(三篇)

公司2024年工作总结及2024年工作计划范文(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)____公司全体干部员工在____年里精诚团结,努力工作,圆满完成了既定的各项工作计划,实现了预期的奋斗目标。
现将____年工作认真总结,并结合____年工作思路、安排向____汇报如下:一、____年工作总结(一)____年工作思路及重点工作安排1、在确保生活垃圾量稳中有升的同时,积极开发____垃圾供应市场,力争年末生活垃圾进厂量达到吨/天,并签署生活垃圾特许经营协议。
2、认真做好各种关系的协调沟通工作,争取政府给予大力支持,年内完成生活垃圾处理费标准的定价工作。
3、尽快解决飞灰外运问题,实现飞灰外运环保达标。
4、建立健全和完善各项管理制度,实现企业管理规范化、制度化。
5、加大安全环保管理力度,保证机组安全、稳定运行。
6、制定员工培训方案,提高员工队伍素质。
7、认真做好项目竣工决算的准备工作,争取____年末完成项目竣工决算。
8、加强人力资源管理,落实岗位工资实施方案。
9、认真执行《环境保____》,早日完成项目环保验收工作。
10、积极筹措资金,满足生产经营资金需求。
11、加强党建、工会工作,积极开展企业文化建设工作。
(二)主要经济指标完成情况公司2024年工作总结及2024年工作计划范文(二)(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)____公司全体干部员工在____年里精诚团结,努力工作,圆满完成了既定的各项工作计划,实现了预期的奋斗目标。
现将____年工作认真总结,并结合____年工作思路、安排向____汇报如下:一、____年工作总结(一)____年工作思路及重点工作安排1、在确保生活垃圾量稳中有升的同时,积极开发____垃圾供应市场,力争年末生活垃圾进厂量达到吨/天,并签署生活垃圾特许经营协议。
2、认真做好各种关系的协调沟通工作,争取政府给予大力支持,年内完成生活垃圾处理费标准的定价工作。
2024年投资公司年度工作计划范文(6篇)

投资公司年度工作计划范文(____.10.11-____.01.20)公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司____年的最后一个季度进行一个为期____天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在____年的发展打下一个坚实的基础。
____公司____年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额____万元,理财总额____万元,总计____万元。
2、商务团队建设:经理级员工____名、主管级员工____名、总规模____人。
3、成交客户数量____人、潜在客户____名、客户信息____名。
三、业务方案A、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
B、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。
C、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。
特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。
D、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。
公司发展规划方案范文精彩14篇

公司发展规划方案范文精彩14篇公司发展规划篇一一、我县农产品加工产业现状我县农业产业化经营已具备良好基础和发展条件,承接产业转移有很大的发展空间和潜力,但也存在着一定的困难和制约因素。
(一)优势农产品专业市场发展不快。
畜产品、林特产品、茶叶等多经产品,已逐步发展成为特色板块,但是市场销售不畅,缺乏主产品专业市场,缺少规模交易市场,大批量产品不能短期销售出去,造成价格低廉,产品效益不高,农民增收不快。
(二)农产品加工粗加工多,精、深加工极少。
主导产业加工龙头企业总体还处在成品及半成品加工阶段,精深加工、科技含量高的加工企业少,产品质量和档次不高。
(三)技术开发不足,人力资源缺乏。
缺乏农产品加工专门科技机构,与大专院校建立科技对接不强,企业职工中高端技术人才少,产品的深度开发和企业现代化发展上技术、人才制约明显。
二、指导思想、基本原则与主要目标(一)规划范围和期限。
本规划主要包括禽畜产品(生猪、肉鸡)、林产品(油茶、板栗)、水产品、茶叶、蚕茧、粮食(大米)、油脂、棉花等八大农产品。
规划范围为县全境,规划期为-20xx年,展望到20xx年,规划基础年为20xx年。
(二)指导思想。
深入贯彻党的全会精神,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以战略性结构调整为主攻方向,以科技创新为重要支撑,以体制机制创新和对外开放为动力,以服务“三农”和保障产业健康发展为出发点和落脚点,大力推进农产品产地加工,促进初加工与精深加工协调发展;健全完善农产品加工技术研发体系,提高自主创新能力;培育农产品加工领军企业,推动重点行业发展;健全质量安全保障体系,推进农产品加工标准化,确保质量安全;着力完善企业与农民利益联结机制,充分发挥农产品加工业对现代农业建设和农民就业增收的带动作用。
(三)基本原则。
1.坚持产地初加工与精深加工相结合。
重视发挥产地初加工在降低农产品产后损失、提高商品化率及入市品级和精深加工在延伸产业链条、提高附加值、增强竞争力方面的作用,大力发展农产品产地初加工和精深加工,加快形成产地初加工与精深加工分工合理、优势互补、协调发展的格局。
2024工作总结和2024工作计划范文【三篇】3篇

2024工作总结和2024工作方案范文【三篇】2024工作总结和2024工作方案范文【三篇】精选3篇〔一〕文章一:2024年工作总结首先,我想回忆一下2024年的工作。
在这一年里,我在工作上获得了一些成绩,但也面临了一些挑战。
在工作方面,我付出了很多努力,包括加班、学习新技能等。
同时,我也获得了一些成果。
例如,在客户管理方面,我成功完成了一些重要的工程,加强了与客户的合作关系。
此外,在团队管理方面,我领导着一个高效的团队,获得了很好的成绩。
然而,我也遇到了一些挑战。
例如,在第一季度中,我面临着工作压力过大的问题,导致精力缺乏。
此外,在一些工程中,我也发现我们的团队缺乏一些必要的技能,这给我们的工作带来了一些困难。
总体来说,在2024年的工作中,我获得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。
在接下来的一年中,我会继续努力,克制困难,发挥自己的优势,不断进步自己的才能。
文章二:2024年工作方案在2024年的工作中,我有一些详细的方案。
首先,我打算加强对客户的关系。
我将会倾听他们的需求,理解他们的期望,并提供更好的效劳。
同时,我也会认真分析竞争对手和市场趋势,以更好地满足客户的需求。
其次,在团队管理方面,我将着重培养员工的技能和才能。
我将会制定详细的培训方案,帮助员工提升自己的技能程度,以更好地完成自己的工作。
我还会鼓励员工提出自己的想法,并积极参与团队决策,进步整个团队的凝聚力和合作性。
最后,我还将加强自己的学习和开展。
我会不断地掌握新的知识和技能,以更好地应对将来的挑战。
我会在工作之余,参加各种培训和课程,不断提升自己的素质和竞争力。
总之,我将会在2024年的工作中,努力进步自己的业务才能和管理才能,进一步提升核心竞争力,为企业的开展做出更大的奉献。
文章三:对2024年工作的展望展望将来,我相信2024年将是一个充满机遇和挑战的年份。
在这一年里,我们将面临着许多新的机遇和挑战,而我也将会充满信心地迎接它们。
2024工作总结及2024年度工作计划范文3篇

2024工作总结及2024年度工作计划范文 (2) 2024工作总结及2024年度工作计划范文 (2)精选3篇(一)2024工作总结:在过去的一年中,我在工作中取得了不少成绩和经验。
首先,我完成了公司交给我的各项任务,并且能够按时高质量地完成。
在处理工作中,我时刻保持高度的责任心和敬业精神,不断提高自己的工作效率和质量。
其次,我积极参与团队合作,与同事进行有效的沟通和协调。
我与团队成员之间建立了良好的工作关系,能够互相支持和帮助。
我的协作能力和团队精神提高了工作效率和整体工作质量。
此外,我注重学习与成长,不断提高自己的专业技能和知识水平。
我参加了多个培训课程和学习活动,了解行业新动态和最新的工作方法。
我还主动寻找学习机会,与其他同行交流经验和分享学习心得。
通过不断学习与实践,我的能力和技术得到了不断提升,为公司工作带来了更多的价值。
最后,我与客户保持了良好的关系,并且得到了客户的认可和赞赏。
我积极倾听客户的需求,并及时解决问题,保证了客户的满意度和忠诚度。
我与客户之间建立了互信和长期合作的关系,为公司的业务发展做出了积极的贡献。
2024年度工作计划:在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和业务水平。
具体来说,我将:1. 加强学习与成长,持续提升专业技能和知识水平。
我将参加更多的培训课程和学习活动,深入了解行业新动态和最新的工作方法。
我将加强与其他同行的交流和合作,互相学习和借鉴经验,提高自己的工作能力。
2. 提高工作效率和质量。
我将积极探索和应用高效的工作方法和工具,提高工作效率和质量。
我将合理安排时间和任务,设置明确的目标和计划,确保按时完成任务并保持高质量。
3. 加强团队合作。
我将继续与团队成员进行良好的沟通和协调,互相支持和帮助。
我将积极参与团队的工作,分享经验和解决问题,提高团队的整体工作效率和水平。
4. 加强与客户的关系管理。
我将继续保持良好的沟通和合作,及时响应客户的需求并提供满意的服务。
2024年出纳的工作计划范文(三篇)

2024年出纳的工作计划范文回顾以往,展望未来,财务部门在确保工作稳定推进并取得显著进步的同时,必须保持谦逊和进取的心态,持续发现并弥补工作中的不足。
在维持作为公司核心的财务机构正常运行的基础上,我们将致力于提升财务管理至新的高度。
因此,对于即将来临的下半年,我们制定了以下的规划和目标:一、强化员工成本控制意识,严格把控借款审批流程这项任务与各部门主管经理的管理密不可分。
同时,财务部门将加大对新员工的成本费用报销和控制的宣传教育力度,老员工引领新员工,延续严谨的借款、节约费用和及时冲账的优良传统;对于项目的报销,我们将实行严格的审批制度,遵循经理一支笔的原则,超出借款范围的申请需经特别批准,否则财务部门将不予核销负责人借款,并按公司规定收回或从薪资中扣除。
二、加大应收账款的催收力度需要各项目总监全力配合财务部门的此项工作,确保各项目的正常回款。
要求各项目部销售秘书按时提交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部门每月固定日期对上报数据进行汇总,向董事会提交当月资金收付计划。
三、优化财务团队配置鉴于财务工作量的日益增加,我们建议至少增设一名财务主管,负责日常账务处理和成本费用的审核控制,出纳则需专注于日常收支及资金收付计划,同时加强应收账款的催收工作。
成本会计将负责根据公司的绩效考核方案进行人力资源成本提成的核算,同时协助处理应收账款的清欠工作。
四、日常运营工作确保完成每月的原始凭证审核、税务申报、凭证装订、财务档案和代理策划等合同管理,以及现金银行收支、提成核算发放、账务核对和应收账款催收等日常任务,确保无误,做好资金调度,保障公司资金的正常运作。
五、协同其他部门完成公司交付的其他任务为了使财务工作更有效地服务于公司的长远发展,我们将加强财务管理,完善财务制度,确保财务工作在规范化、制度化的框架下高效运行。
我们将立足基础,深化工作细节,提升团队素质,追求工作质量,加强财务基础性工作。
以上即为下半年的工作计划,期待新的一年里,每位成员都能全力以赴,为公司创造更大的价值。
公司行政年度工作计划6篇

公司行政年度工作计划6篇公司行政年度工作计划【篇1】(一)完善行政人事方面工作1、根据公司各部门实际需求,在公司完成管理体制改革后,确定组织构架后,(1)对各岗位职责进行了明确分工,编写公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;(2)员工劳动合同签订工作及社保办理工作;(3)有针对性的合理招聘一批员工,并为每个岗位配备。
2、加强公司档案管理,强化-,加强机要文件的取送、传阅和保管工作;3、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感。
(二)继续完善公司制度建设特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。
修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。
(三)网络信息化管理做好公司网络管理平台建设,推行OA系统,提高公司办公效率,逐步向无纸化办公目标迈进。
(四)强化后勤管理,提供后勤保障。
(5)加强工作监督,提高执行力。
(六)加强与省、市、县相关职能部门的协调和联系,为公司发展创造良好的环境。
(七)加强公司内各部门之间的协调与服务,增强公司员工的向心力、凝聚力。
(八)加强行政部自身建设,提升自身整体素质,增强战斗力。
公司行政年度工作计划【篇2】一、指导思想围绕XX年公司的发展规划和目前的实际经营情况,在公司新的组织构架体系下,针对公司行政后勤、总务、外联、安全保卫工作进行指导、协调、监督、管理,执行公司各项规程、工作指令而安排部署。
二、编制原则(一)原行政事业部与新组织构架下的行政部职能相结合;(二)立足公司的经营现状与发展,突出提升管理的重点;(三)集中管理,统筹安排,责任明确;(四)充分利用资源,注重实效。
三、计划完成的主要工作(一)结合集团总部下达的目标任务,在分管领导的统一指挥下,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,落实部门岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,做好衔接协调工作,确保新的组织构架体系下各部门正常运转。
1、结合组织机构调整,做好各部门工作交接的监督管理工作,力争做到交接资料齐全、手续完整,确保新编制人员迅速到岗,为XX年的各项工作开展迈开第一步;2、组织公司年度综合性资料,草拟XX年公司年度工作总结、XX年工作计划和其他综合性文稿,为领导决策提供参考;3、掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,并及时编写公司年度大事记;4、在领导授权范围内,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考;5.组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间的相关业务工作,完成新的组织框架下部门岗位职责和工作标准的制定,确保各项工作的正常运转。
公司工作计划和目标怎么写范文三篇

公司工作计划和目标怎么写范文三篇公司工作计划和目标怎么写2023年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。
因此,我对自己在2023年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意。
银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交。
易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。
三是做好一些重大项目的投资核算。
重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,特别是2023年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。
我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。
2024年工作总结和2024年工作计划范文(四篇)

2024年工作总结和2024年工作计划范文时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在____年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于____年____月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。
经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施____年已经随风逝去,回想自己在公司将近大半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。
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2018年公司工作计划范文【三篇】【导语】计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
WTT搜集的2018年公司工作计划范文【三篇】,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。
20xx年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极*和主动*,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将个人20xx年工作计划如下:一、具体工作目标1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。
加强理赔时的一次*告知服务,4、减少定损时的差价及修换分歧。
采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。
采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少信访投诉。
认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。
对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。
做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。
相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。
积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人*化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。
全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常*的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
在20xx年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚定信心,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献。
【公司办事处工作计划】一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则(一)战略*培训与适用*培训、提高*培训相结合。
(二)面向全员,突出重点。
(三)集中管理,统筹安排,责任明确。
(四)盘活资源,注重实效。
三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。
2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。
同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。
2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。
3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造提供智力保障。
(三)适应公司发展与管理提升的需要,加强公司所需各类管理人员的培训。
1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训,进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。
2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。
对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以MBA核心课程为主要内容,结合公司管理实际与要求,举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容,举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容,在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合,举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。
(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应*与提高*培训。
1、根据各管理体系认证的要求,采取集培办班方式,继续分层次开展2000余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式,举办法律法规、文件体系的全员培训,培养员工的质量、安全与环保意识。
2、为规范设备管理,减少设备事故,外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班,开展以TPM设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。
3、配合公司持续改进工作,继续做好人员的培训与系统各级用户培训。
(五)为公司“十一五”新上技改项目做好人员储备培训,根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。
四、实施策略与保障措施(一)加大宣传力度,强化现代培训理念,营造全员学习氛围。
公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道,促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”,培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责,自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,公司必须整体营造出“需要学习”的氛围,促使员工真正认识到“适应岗位要求,提升自身素质、是每位员工的责任和义务”,培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动*。
(二)完善培训制度,加强考核与激励,健全培训管理体系1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训管理流程,修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。
2、加强计划管理,严格考核,保证培训效果。
将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训,集中管理,严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核,将员工培训结果与待遇、使用挂钩。
3、完善培训奖励措施,对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励,同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准,鼓励员工传授知识与经验。
(三)对内整合资源,充分发挥技术部门优势,提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。
1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用,多渠道解决培训基础建设资源,提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平,满足员工基础技能训练的需要。
2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围,确保公司所需培训的针对*与实用*。
3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训,实现培训资源共享。
4、加强外部培训信息的甄别,选择与优秀的培训机构合作,充分利用社会资源,同时加强与等兄弟单位的相互合作,实现优势互补。
(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作,为培训提供合格的师资与有效的蓝本。
1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练,提高培训工作人员队伍整体素质。
2、组织公司专业技术职务人员,开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料,加速完善试题库、案例库,满足培训需要。
3、发挥培训中心专业优势与业务特长,使其为各单位的自主培训提供业务指导。
(五)加强过程管理和监控,确保培训质量。
在培训项目实施过程中,坚持按培训质量管理标准进行管理,重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等“三个环节”,一方面督促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘,加强对教师教学过程的管理与质量控制,严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式,从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。
五、有关说明(一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表),其他临时*培训按计划外培训管理。
(二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划,日常*的政治学习、班组学习列入“”范畴。
(三)每个培训项目开班前,必须提前一周按规定申报实施方案,经人力资源部审核批准后实施。
(四)本计划由人力资源部负责解释。
【公司保密工作计划】为不断提高保密工作的科学化,切实发挥新时期保密工作“保建设、保发展”的职能作用,创造*地开展各项保密工作,全力完成各项保密工作任务,结合我局实际,制定本计划。
一、加强组织领导,继续完善保密制度建设1、高度重视保密工作队伍建设。