公司十周年庆策划方案

公司十周年庆典活动策划案

为庆祝公司十周年庆典及上市一周年，彰显企业品牌。感谢内部辛勤工作的员工，及支持帮助攻速发展的社会各界朋友。肯定公司10年的辉煌历程、2011年工作取得的出色成绩；激励先进、鼓舞士气，展示宏图、构筑梦想、再创佳绩。增强团队的合作精神、内部凝聚力，弘扬企业价值观，宣扬企业文化。

一、活动主题：辉煌十年卓越无限

二、活动内容：

1、视觉形象上：

⑴厂区厂貌装点和布置（海宁为主）

⑵集团网站、公司园区大楼、终端店铺

2、文化宣贯上：

⑶十年历程榜展示（十大人物专访、十大重大事件回顾）

⑷十年形象片制作

⑸《XX嘉园》十周年特刊

⑹“xx人`xx情”大型征文（上海、海宁、终端、加盟分开

评选）

⑺十周年电影节（针对上海及海宁）——露天电影

3、十周年纪念：

⑻时尚帆布包一个（印制公司logo及十周年标志）；寓意：

扬帆远航

⑼成长许愿卡一张（限学习、成长或感恩愿望），配合年会

抽奖。寓意：梦想成真。

4、媒体宣传上：

⑽内部媒体：集团网站、《xx嘉园》、厂区公告牌、店铺

⑾外部媒体：新闻发布会、客户答谢晚宴、网络发布宣传

5、员工展示上：

⑿集体签名庆贺十周年

⒀“十佳员工评选”（功臣奖，成就奖。。。。等）

⒁“我行，我秀”员工T台秀（着自己设计、生产的服饰）

三、活动总体安排：

【十周年纪念礼盒】：

1、活动事项节点：

十年庆标志设计纪念包制作分发各区域发放到个人礼包外包装设计许愿卡制作

成长许愿卡设计

2、十周年纪念礼包内容:

①时尚帆布包一个（印制公司logo及十周年标志）；

②成长许愿卡一张（限学习、成长或感恩愿望），配合年会抽奖。

③《xx嘉园》十周年特刊一本。

3、活动流程：

1、各区域、终端于22日前核对上报人数名单；名单截止至2011

年10月21日；

2、上海区域由管理学院负责分发，海宁区域由生产办负责分发，终

端由各终端人资快递，各区域经理、店长分发，并于10月30日前提供签收名单至管理学院。

3、考虑终端因运输不便，十周年纪念礼包将不进行纸盒外包装。

4、活动预算

【xx人◎xx情】征文：

在攻速十周年即将到来的美好时刻，集团特别策划“xx人◎xx 情”有奖征文活动，诚邀您拿起手中的妙笔，写下您与xx之间的情谊，写下在xx十年的征途中，您经历的那些让人心潮澎湃的故事。来吧，让我们寻一处僻静的角落，回顾自己加入xx以来奋斗的人生！

一、征文内容：

本次征文面向集团所有员工，包括上下游客户、全国个区域加

盟商的伙伴们，征文内容可以是您加入xx的职业发展、生活经历、情感收获、职场感悟、心路历程、经验分享等等，一切您与xx经历的故事，都是我们乐于阅读的。

二、征文要求：

1.原则上字数、体裁不限（杂文、散文、诗歌等均可），若有

可能，字数最好不少于500字。

2.文字内容必须由感而发，力求生动、真切。必须是原创作品，

不接受转载。

3.本次征文活动于2011年10月12日开始，2011年11月26

日截稿，敬请关注此时间节点，尽快准备稿件，以免时间延

误，错过入选机会。

三、奖项设置：

本次征文活动拟分区域进行评选的方式从所有投稿中甄选出故事感人至深、文字隽永流畅的作品，在《xx嘉园》上陆续发表。同时根据入选作品的排名特设以下奖项：

四、投稿方式：

1、上海区域请发送至管理学院邮箱；

2、海宁区域请交送至生产办魏艳珺处收集；

3、终端投稿请通过各品牌人资转交管理学院

4、客户、加盟商投稿，请发送至区域负责人或部门对接人收集并最终于11月26日前汇总至管理学院，进入评选。

五、预算：

【十佳员工评选】：

1、参选对象：司龄24个月（含）以上的所有员工（总经理级不参与评选）

2、评奖组织：成立十佳员工评委会

主席：

评委：

—评委会成员需有80%出席，评选结果方有效；

—评选过程，评委必须独立于被评员工，不参加与自身利益相关的员工之评选；

—投票及统计过程，应要求提名人、被提名人及有利益关系的评委回避。

3.评选程序：

3.1提名

3.1.1由司龄满一年的管理人员(组长或以上)提名；

3.1.2提名人按要求填写好材料后提交给“十佳员工”评委会主席；

3.1.3部门经理以下提名的，须由主管、部门经理确认。

3.2咨询

3.2.1由评委会将提名材料向全公司公布，以收集员工的意见；

3.2.2由评委会主席组织评审小组（应确保与被提名员工无利益关系），对被提名员工的表现进行调查，主要通过与被提名员工工

作较密切的同事的深度访谈以获得较全面的信息，确保提名材料的真实性。

3.3初选

在完成深度访谈后，评委会主席应组织委员召开评选会议，在会上由各评审小组汇报各被提名人的调查结果及从员工处收集到投诉，然后进行第一轮筛选（必须获得60%的评委同意）；初选出20名候选人进入下一轮评选。

3.4最后评选

3.4.1由评委会主席通知通过第一轮筛选的被提名人，同时通知其面谈时间；

3.4.2评委会与被提名人的面谈，主要采用委员提问被提名人回答的方式进行，目的是方便委员全面了解被提名人的总体情况；

3.4.3面谈结束后，由各评委进行投票；获得80%以上评委认同的员工才能成为十佳员工；

3.4.4若评出的十佳员工超过十人时，将启动末位淘汰法，直

至产生十佳员工。

4.提名条件：

4.1具有优良的思想品德和个人操守，廉洁自律，无贪污受污行污行为和动机；

4.2绩效优秀，工作有效而高效，在同职位中表现最为突出（其绩效强制分布等级均不得出现最低级别；在同一绩效区分群体中，其绩效至少有80%为该群体之最高级别）；

4.3无不良记录,员工的口碑良好;

4.4理解并认同公司文化，不但自己在行为上模范遵守，而且对他人亦能施以良好的影响；敬业爱岗,对本职工作有深刻理解;

4.5态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现

问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

4.6具有良好的发展潜力，积极上进，学习能力强，进步快；

4.7自觉遵守公司的各项规章制度，无旷工和严重的违纪行为，能影响或促使身边的人遵守规章制度，他人出现不良行为能及时制止；

4.8具有强烈的问题和改进意识，积极提出建议；

4.9能站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重；