发电汽轮机组管理制度
汽轮机安全管理制度
第一章总则第一条为确保汽轮机运行安全，防止事故发生，保障人民生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有使用汽轮机的生产、维修、操作、管理等工作。
第三条汽轮机安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
第二章组织机构与职责第四条成立汽轮机安全管理领导小组，负责汽轮机安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条汽轮机安全管理领导小组职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和行业标准；（二）制定本企业汽轮机安全管理制度，并组织实施；（三）组织编制汽轮机安全操作规程和应急预案；（四）定期开展安全检查，督促整改安全隐患；（五）对违反安全规定的行为进行处理；（六）组织安全生产培训和考核。
第六条汽轮机运行、维修、操作等岗位人员职责：（一）熟悉汽轮机安全操作规程和应急预案；（二）严格执行安全操作规程，确保汽轮机安全运行；（三）定期对汽轮机进行检查，发现安全隐患及时上报；（四）参加安全生产培训和考核；（五）对本岗位安全负责。
第三章安全操作规程第七条汽轮机操作人员必须具备以下条件：（一）经过专业培训，取得汽轮机操作资格证书；（二）熟悉汽轮机结构、原理和操作规程；（三）具备较强的安全意识和应急处置能力。
第八条汽轮机操作前应进行以下准备工作：（一）检查汽轮机各部件完好，润滑系统正常；（二）检查仪表、阀门、保护装置等是否完好；（三）检查电气设备、控制系统是否正常；（四）检查安全防护设施是否齐全。
第九条汽轮机操作过程中应严格执行以下规定：（一）启动前，确认汽轮机处于停机状态，各系统参数正常；（二）启动过程中，密切观察仪表指示，确保汽轮机运行平稳；（三）运行过程中，定期检查汽轮机各部件温度、振动、噪声等参数，发现异常立即停机检查；（四）停机过程中，按操作规程逐步降低转速，确保安全停机。
第四章安全检查与隐患整改第十条定期开展汽轮机安全检查，包括设备检查、环境检查、人员操作检查等。
电站汽轮机组管理办法
电站汽轮机组管理办法第一章总则第一条为加强电站汽轮机组(以下简称汽轮机组)设备管理工作～根据国家相关法律、法规～参照电力行业有关规定、标准和中石化《设备专业管理制度》～制定本办法。
第二章职责第二条设备管理部,一,贯彻执行国家的法律、法规、标准及中石化相关规定～制定本管理办法～并对管理工作进行监督、检查。
,二,审核批准汽轮机组的检修及设备更新等计划和重大技术方案。
,三,组织或参与汽轮机组设备事故的调查分析和处理。
第三条采购中心,一,采购中心应组织设备管理部、规划建设部、生产中心参与机组选型的交流、调研和招投标工作。
,二,设备制造过程中采购中心应组织派出专人监造。
第四条生产中心,一,贯彻执行国家有关电站汽轮机组管理的法律法规及电力行业标准～以及公司有关管理制度～建立两票三制(工作票、操作票～交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换试验制度)～组织对汽轮机组的使用维护管理。
,二,编制上报设备检修、更新、技改计划,并按计划组织实施。
,三,建立健全汽轮机组设备档案、报表等资料。
编制操作作业指导11-1书、事故预案等技术文件。
,四,参加汽轮机组事故的调查分析和处理～制订事故防范措施并组织实施。
,五,开展机组状态监测和故障诊断～及时发现和消除设备缺陷～减少非计划停机。
第三章工作程序第五条采购管理,一,购置设计合理、技术先进、运行可靠、经济节能的设备。
购置时～采购中心应组织设备管理部、规划建设部、生产中心参与机组设计、选型的交流、调研和招投标工作。
,二,设备制造过程中采购中心应组织派出专人监造。
,三,制造厂应提供完整齐全的技术资料。
第六条安装管理,一,安装必须由具有相应资质的单位进行～安装质量须符合电力设备安装相关规定。
,二,汽轮机组的安装应由有资质的监理公司进行监理。
,三,生产中心应选派具有相应水平的人员全过程参加汽轮机组的安装。
第七条试车和验收:,一,汽轮机组安装及验收应按照《电力建设施工及验收技术规范》(汽轮机机组篇)、《火电施工质量检验及评定标准》(汽轮机篇)的规定进行。
汽机班组安全活动记录 汽机班组十项制度
汽机班组安全活动记录汽机班组十项制度一、岗位专责制（一）汽机班长岗位职责与工作标准 1、目的为规范发电车间汽机班长岗位工作标准，明确职责范围，工作范围和权限，理顺工作关系，提高工作效率，特制定岗位职责与工作标准。
2、适用范围本标准规定了热电厂发电车间汽机班长岗位的职责、工作内容与要求、权限、岗位关系、岗位任职资格和检查与考核。
本标准适用于热电厂发电车间汽机班长岗位。
3、岗位职责（1）汽机班长要为值长负责，在值长的领导下，领导本班组成员开展各项工作。
在值班期间内，各种重大操作、事故处理听从值长指挥。
在正常运行中，保证本班组各岗位安全、经济、文明生产。
（2）汽机班长应以身作则，带领全班人员自觉遵守绩效纪律，严格执行各项规章制度，做好本班范围内所辖设备的安全。
经济运行和维护工作，保持设备处于完好，清洁状态。
督促和检查各岗位运行人员做好本职工作和各种记录、试验及分析。
（3）接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。
（4）对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。
（5）认真执行各项规程制度和审查操作票及检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。
（6）指挥设备的启、停、各种实验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。
（7）合理安排好设备负荷及运行方式，检查督促各设备在安全经济方式下运行。
（8）加强巡回检查，掌握设备工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。
（9）对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。
（10）关心员工生活，对于员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致的做工作，并认真帮助解决。
4、工作内容与要求（1）认真学习执行集团公司、华泰公司及车间的各项规章制度和要求。
①及时组织班组人员学习公司、上级及车间有关安全生产的法律法规、规程标准及规章制度。
②贯彻执行安全规程、制度，以身作则，模范遵守，并检查指导、监督班组成员认真执行。
发电汽轮机组管理制度
发电汽轮机组管理制度发电汽轮机组是电力系统的重要组成部分，对于保障电力供应的稳定性和可靠性具有重要意义。
为了提高机组的管理水平，确保其正常运行和安全稳定性，制定一套科学合理的管理制度是必要的。
以下是一个关于发电汽轮机组管理制度的范文，供参考：1.制度目的本制度的目的是规范发电汽轮机组的管理，确保其安全稳定运行，提高发电效率和电网可靠性，最大程度地保护设备和人员安全。
2.机组管理职责及权限2.1机组管理职责2.1.1负责机组的运行、维护和保护工作；2.1.2负责机组的检修计划编制和实施；2.1.3负责机组的安全故障处理和事故报告；2.1.4负责机组的人员培训和考核；2.1.5负责机组相关设备的采购、使用和报废；2.1.6负责机组的性能监测和故障诊断。
2.2机组管理权限2.2.1设备维护保养权限，包括常规日常维护、定期保养、检修计划制定和实施；2.2.2安全故障处理权限，包括机组停机、启动、紧急处置等；2.2.3设备采购使用权限，包括设备选型、采购、验收和报废；2.2.4人员培训考核权限，包括培训计划制定、培训实施和考核评价；2.2.5性能监测和故障诊断权限，包括性能数据采集、分析和故障诊断。
3.机组管理流程3.1运行管理流程3.1.1日常运行记录：按规定填写机组的运行记录，包括发电量、运行时间、负荷变化等；3.1.2运行数据采集：定期采集机组的性能数据，包括压力、温度、震动等；3.1.3运行情况分析：对采集到的运行数据进行分析，评估机组的运行状态；3.1.4运行异常报告：及时向上级汇报机组的异常运行情况，并提出处理建议。
3.2维护管理流程3.2.1维护计划制定：根据机组的运行情况和维护需求，制定维护计划，并报上级审批；3.2.2维护操作规程：制定机组的维护操作规程，包括设备的维护流程和操作步骤；3.2.3维护记录填写：维护人员按规定填写维护记录，包括维护时间、内容和结果等；3.2.4维护效果评估：对维护后的机组进行测试和评估，判断维护效果是否符合预期。
2024年汽轮发电机设备保管实施细则（三篇）
2024年汽轮发电机设备保管实施细则1.按装箱单逐件核对附件、零件和工具是否齐全。
2.全部外观应无裂纹、变形、损伤、锈蚀、受潮和变形等缺陷。
3.高压油泵的油管、螺帽以及外露轴等密封情况应良好。
4.给水系统的水应放干净，检查有无锈蚀、锈死或冻坏等现象。
(二)汽轮发电机的保管1.保持存储环境的清洁，切忌与腐蚀性物资(酸、碱、盐及化学品等)和飞扬性材料(水泥、石膏、石灰等)混放，以免金属氧化变质。
2.进气口和排气口应用木塞封闭，以防止尘土杂物侵入。
3.原生产厂试车时加入机体内的水和油应全部放出，并将全部螺塞拧紧。
4.如发现外露表面生锈，可用煤油或汽油清洗后重新涂油。
外伸轴和外露螺帽均可涂工业凡士林，并用蜡纸贴封好。
5.对高压油泵和调速器等精密部件严禁任意拆卸。
6.一般存入干燥通风的库房内，库房相对湿度一般应为____％-____％。
如因仓库条件有限，不能进库，必须选择干燥地面，并下垫上盖，创造近似于仓库内的条件方可露天存放。
下垫30-50厘米高，上盖防雨设备，防止风沙雨水侵入，放置须平稳以防变形。
7.定子的保管。
开箱后应检查设备有无缺损及锈蚀，并做好记录。
属于1、2类维护保管的，可恢复完整的原包装后保管。
属3类维护保管的，应入保温库保管，并对其作定期检查、记录。
发现铁芯锈蚀，应清楚并涂绝缘漆。
线圈上的绝缘漆如有脱落应按制造厂涂漆质量标准补涂。
金属部件的表面应按规定进行防锈处理，并保持合格。
定子分装运输的发电机端盖，属3类维护保管时，应组装保管。
定子膛内应放置适量的硅胶袋，并定期检查更换。
8.转子的保管。
开箱后应用干燥的压缩空气吹去转子表面及通风孔内的灰尘、杂物并测量绝缘。
属1、2类保管的，可在恢复原包装后保管。
属3类维护保管的，应定期检查、记录，发现铁芯、套箍、风扇等表面漆层剥落时，应补涂；铁芯用青纸包好；滑环表面的防锈油层应完整，并用多效防锈纸包裹好，外包防潮纸，然后入库。
滑环桨可在恢复原包装后露天存放，但温度不低于5℃。
汽轮机安全运行管理制度
第一章总则第一条为确保汽轮机安全、稳定、高效运行，保障人身和设备安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有汽轮机及其附属设备、系统的安全运行管理。
第三条汽轮机安全运行管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员、全过程、全方位安全管理。
第二章组织机构及职责第四条厂长对本厂汽轮机安全运行负总责，分管副厂长负责汽轮机安全运行的具体管理工作。
第五条安全生产管理部门负责汽轮机安全运行的监督、检查和指导工作。
第六条设备管理部门负责汽轮机及其附属设备的维护、保养和检修工作。
第七条生产技术部门负责汽轮机运行参数的监控和调整工作。
第八条操作人员负责汽轮机的日常操作和监视工作。
第三章安全教育培训第九条新员工在上岗前必须经过专门的汽轮机安全运行培训，考核合格后方可上岗。
第十条定期对操作人员进行安全知识、操作技能和应急处置能力的培训。
第十一条对新设备、新技术、新工艺进行专项安全培训。
第四章运行管理第十二条运行前检查（一）检查汽轮机及其附属设备是否完好，运行参数是否正常。
（二）检查安全防护装置是否齐全、有效。
（三）检查消防、应急设施是否完备。
（四）检查操作人员是否具备操作资格。
第十三条运行中监视（一）监视汽轮机运行参数，确保在安全范围内。
（二）监视设备运行状态，发现异常及时处理。
（三）监视操作人员操作是否规范。
第十四条运行中调整（一）根据运行参数和设备状态，适时调整运行参数。
（二）根据生产需求，合理调整汽轮机负荷。
第十五条运行中记录（一）详细记录汽轮机运行参数、设备状态和操作过程。
（二）定期分析运行数据，总结经验教训。
第五章维护检修第十六条汽轮机及其附属设备应定期进行维护保养，确保设备完好。
第十七条设备检修应按照检修规程进行，确保检修质量。
第十八条检修过程中，应严格执行安全操作规程，防止事故发生。
第六章应急处置第十九条制定汽轮机安全运行事故应急预案，明确事故报告、应急处置、救援疏散等程序。
汽轮机技术监督实施细则(5篇)
汽轮机技术监督实施细则第一章总则第一条为了加强店塔发电公司(以下简称“发电公司”)汽轮机技术监督管理工作，确保汽轮机监督管理工作有效开展，根据《技术监督管理制度》的有关规定，制定本标准。
第二条汽轮机技术监督的目的是：依据国家、行业有关标准、规程，采用有效的测试和管理手段，对影响汽轮发电设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能和指标进行监测与控制，使有关能耗的重要参数和指标达到最佳水平，以确保其安全、优质、经济运行。
第三条本标准适发电公司汽轮机技术监督管理工作。
第二章组织机构与职责第四条分管领导是汽轮机技术监督管理第一责任人，负责管理本企业的汽轮机技术监督管理工作。
生产技术部是实施技术监督的执行者，对技术监督工作负直接责任。
发电公司应建立健全由分管领导领导下的汽轮机技术监督三级网。
第一级为厂级，第二级为部门级，第三级为班组级。
汽轮机技术监督统筹安排，协调运行、检修、试验等部门的汽轮机监督工作。
严格执行汽轮机监督三级网岗位责任制。
第五条总工程师职责：(一)贯彻国家、行业、公司颁发的有关汽轮机技术监督的方针、政策、规章制度等。
(二)落实公司下达的汽轮机指标；(三)审批汽轮机技术监督的实施细则、岗位职责、各项管理制度及技术措施等；(四)审批各项汽轮机指标计划。
(五)协调各部门间的工作。
第六条生产技术部汽轮机监督职责：(一)负责汽轮机监督工作，贯彻执行国家、行业有关汽轮机监督的法规、规程、规定及公司有关技术监督管理的制度；(二)负责编制汽轮机监督的管理制度、技术措施及实施细则；(三)负责定期召开汽轮机监督分析会议，全面掌握汽轮机及辅机设备运行、检修和消缺情况，对重大的设备问题，制定反事故措施，解决监督管理中存在的问题，确保监督网运作良好；(四)负责定期上报汽轮机监督年度工作计划、总结，监督月报、年报、信息速报；(五)负责落实查评提出的存在问题及技术监督提出的预警问题的整改计划并闭环管理；(六)负责新建、扩建和改建工程中汽轮机设备的设计选型和审查、监造和出厂验收、安装和投产验收工作；(七)负责落实各汽轮机技术监督指标和整改计划的完成情况，分析未完成原因；(八)负责汽轮机技改的可研准备，工程管理和改造工程完成后的分析总结和评价效果；(九)负责建立健全汽轮机技术监督管理档案，如年度工作计划、总结、月报、年报、技改可行性报告、方案等。
汽轮机厂安全生产管理制度
一、总则为确保汽轮机厂安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 厂长是汽轮机厂安全生产第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
3. 全体员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本安全生产知识。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全生产意识。
（3）对特殊岗位员工进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作技能。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产大检查，发现问题及时整改。
（2）对重点区域、关键岗位进行重点检查，确保安全生产无隐患。
（3）对安全生产检查中发现的问题，及时上报并跟踪整改。
3. 安全生产设施（1）确保安全生产设施齐全、完好，定期进行检查和维护。
（2）加强安全防护设施的管理，确保其符合国家标准。
（3）对存在安全隐患的设备，及时进行整改或淘汰。
4. 事故处理（1）发生安全生产事故，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产事故隐瞒不报、谎报、迟报的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由厂安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
发电部班组管理制度
发电部班组管理制度第一章总则第一条为规范管理和提高班组的工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电部下属所有班组。
第三条班组管理应以促进班组发展、提高班组效益为宗旨，确保班组工作顺利开展，实现全面发展。
第四条班组管理应遵循公平、公正、公开原则，严格执行各项规章制度，对班组成员进行教育、考核和奖惩，实行分类管理。
第五条领导班组成员应具有丰富的管理经验和专业素质，能够有效协调处理班组内部事务，确保班组各项工作的顺利开展。
第二章班组成员的组成和职责第六条班组成员分为正式成员和临时成员，班组领导应根据工作需要进行分配。
第七条班组成员职责：（一）正式成员：负责班组日常工作，执行领导的指示，完成工作任务。
（二）临时成员：负责补充班组工作力量，协助正式成员完成工作任务。
第八条所有班组成员应遵守班组规章制度，服从班组领导的安排，积极参与班组的各项工作。
第三章班组管理机制第九条班组应建立健全的管理机制，确保班组工作的有序进行。
第十条班组应根据工作需要制定工作计划和工作流程，明确工作目标和任务分工。
第十一条班组应建立工作考核制度，对班组成员的工作表现进行评定和奖惩。
第十二条班组应建立信息反馈机制，及时收集和反馈班组成员的意见和建议，改进工作方法和提高工作效率。
第十三条班组应建立安全管理制度，确保班组作业场所的安全和环境卫生。
第四章班组管理工作第十四条班组管理工作应分工明确，各项工作协调一致，确保班组工作顺利开展。
第十五条班组管理工作包括：（一）制定和执行班组工作计划；（二）指导和监督班组成员的工作；（三）组织和协调班组内部事务；（四）解决班组内部矛盾和纠纷；（五）加强班组成员的培训和学习。
第五章班组管理考核第十六条班组管理应建立考核制度，对班组领导和成员的工作进行评定和奖惩。
第十七条班组管理考核主要包括工作绩效、工作态度和工作效率等内容。
第十八条班组管理考核结果应作为班组成员评奖评优和晋升的依据，对表现突出的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行处罚和提醒。
汽轮机系统安全管理制度
一、总则为加强汽轮机系统的安全管理，保障生产安全，防止事故发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立汽轮机系统安全管理领导小组，负责汽轮机系统安全管理工作。
2. 安全管理领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作。
3. 各车间、班组设立安全员，负责本车间、班组的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
（2）操作人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）操作人员应严格遵守操作规程，确保操作安全。
2. 设备管理（1）汽轮机系统设备应定期检查、维护、保养，确保设备安全运行。
（2）设备维修、改造、更换等，应严格按照国家相关标准和规范执行。
（3）设备操作间、设备周围应保持整洁，防止杂物堆积。
3. 蒸汽系统管理（1）蒸汽系统保温齐全，支架、吊架牢固，防止蒸汽泄漏烫伤事故。
（2）暖管和冲转、开车过程中，杜绝发生水击事故。
（3）消除油系统漏点，防止油泄漏至蒸汽管线和设备上后发生着火事故。
4. 消防安全管理（1）现场消防器材、安全防护用品和器材齐全，并定期检查、维护。
（2）加强明火管理，动火必须办理动火证方可进行。
（3）严格工艺指标，严格按操作法和安全规程进行操作、维护。
5. 透平压缩机管理（1）透平压缩机是高速旋转设备，注意用听棒监视设备运行情况。
（2）试车现场，一切听从指挥，杜绝乱指挥和越级指挥。
（3）试车现场设立专区，非操作人员和试车人员严禁入内。
6. 安全检查与事故处理（1）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
（3）事故调查处理严格按规定程序进行，确保事故原因分析准确、责任追究到位。
四、奖惩1. 对严格遵守安全规章制度，积极参加安全培训，提出合理化建议的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度，造成事故的员工，依据国家有关法律法规进行严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
发电汽轮机组管理制度
发电汽轮机组管理制度1. 前言本文档涉及到发电汽轮机组的管理制度，旨在保障发电汽轮机组在运行过程中的安全性、稳定性和经济性，提高发电厂的运行效率和经济效益。
2. 责任部门及责任人2.1 发电厂技术部发电厂技术部是本制度的主要责任部门，资深技术人员需担任本制度的主管，负责制订、组织实施制度规范，制定能效控制和检查标准，协调各个部门的工作。
2.2 生产运行部生产运行部是发电机组的操作管理部门，主要负责发电机组的日常运行管理、安全和设备维护管理、安保和环保等管理。
2.3 质量检测管理部质量检测管理部负责对发电机组进行检测和质量控制，确保机组的稳定性和安全性。
2.4 安全管理部安全管理部负责发电机组的安全管理工作，负责领导机组安全运行，组织制定和组织实施安全管理制度，开展安全教育和培训。
3. 操作流程和作业规范3.1 操作流程发电机组启动操作流程如下：1.开启汽轮机的燃烧器。
2.打开轴承油泵。
3.启动给水泵。
4.打开汽轮机控制面板，按流程启动汽轮机。
发电机组停机操作流程如下：1.先调下负荷。
2.停给水泵。
3.关闭汽轮机控制面板。
4.关闭轴承油泵。
5.停止燃烧器。
3.2 作业规范1.严格执行操作流程和流程操作说明。
2.及时清理设备，保证发电机组设备的清洁度和干净度。
3.保证机组设备的润滑良好，及时添加润滑油。
4.定期进行巡检，及时发现问题并进行处理和修理。
4. 维护和保养4.1 数据采集和分析对发电机组的运行状态进行数据采集和大数据分析，实现对机组的运行状况和性能的实时监测和分析，发现问题及时修复。
4.2 维护和保养定期进行设备的维护和保养，例如定期更换轴承、润滑油、燃烧器的喷嘴等。
4.3 故障处理及时发现故障，进行故障诊断和修复，保证机组设备的正常运行。
5. 周期检查为确保发电机组的平稳运行，需进行周期检查，包括但不限于下列内容：1.汽轮机检查：包括轴向位移、轴承温度、油膜厚度、油泵状态等。
2.发电机检查：包括电气系统检查、转子运行轴承状况等。
汽轮机组大修安全管理规定（三篇）
汽轮机组大修安全管理规定第一章：总则第一条：为了加强对汽轮机组大修过程中的安全管理，保障工人的人身安全和设备的正常运行，制定本管理规定。
第二条：本管理规定适用于所有进行汽轮机组大修的单位和个人。
第三条：汽轮机组大修过程中的安全管理应严格遵守国家相关法律法规，并按照本管理规定的要求进行操作。
第四条：汽轮机组大修过程中的安全管理应以预防为主，综合预防、综合管理，全过程、全方位、全员参与。
第五条：大修负责人应对本管理规定进行组织实施，并落实管理责任。
第二章：组织与责任第六条：汽轮机组大修需要设立安全管理小组，由大修负责人担任组长，包括设备检修人员、电气人员、机械工、安全员等成员。
第七条：安全管理小组负责制定大修期间的安全管理制度、安全操作规程等，并贯彻执行。
第八条：大修负责人应设置明确的安全管理岗位，明确各岗位职责并进行培训，确保各岗位人员具备相应的安全管理知识和技能。
第九条：大修期间，安全管理小组应定期召开会议，总结安全管理工作，及时解决存在的安全隐患。
第三章：安全技术措施第十条：汽轮机组大修前，必须进行全面的安全检查，确保设备及周围环境没有安全隐患。
第十一条：大修期间，必须按照操作规程进行操作，不得擅自修改操作程序和操作方法。
第十二条：严格执行设备停电、停气、停风等安全操作程序，防止意外发生。
第十三条：大修现场应设置明显的安全警示标志，并保持良好的通风环境，防止发生中毒和火灾事故。
第十四条：大修期间，应加强对设备、工具的维护保养，防止因设备故障引发事故。
第四章：应急管理第十五条：在大修期间，应设立应急救援队伍，并制定应急救援预案。
第十六条：应急救援队伍人员应进行培训，掌握基本救援技能和知识。
第十七条：大修现场应设置应急救援设备和器材，并保持设备的完好性和有效性。
第十八条：在发生事故或突发事件时，应急救援队伍应及时处置，并做好相关报告和记录。
第五章：安全教育和培训第十九条：对从事汽轮机组大修的人员，应进行安全教育和培训，提高其安全管理意识和技能。
发电汽轮机组管理制度
发电汽轮机组管理制度一、基本原则1.安全第一：为确保发电汽轮机组的平稳运行，保障生产安全，贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与”的方针，将安全工作放在首位。
2.科学合理：遵循技术规范，依据生产实际情况，科学合理地制定发电汽轮机组管理制度。
3.综合协调：本制度的制定和实施需要多部门共同协调配合，牵扯到技术、安全、质量等诸多方面，因此需要各部门共同参与协作，形成综合协调。
4.持续改进：为了不断提高发电汽轮机组的管理水平，本制度在实施过程中需要根据实际生产情况进行改善和完善。
二、发电汽轮机组管理流程自动化工程提供自动化设备，由工程师编写整个自动控制程序和操作界面，按照自动化原则设计布置控制系统，并根据不同的生产流程调试自动化工控系统，以实现整个生产自动化控制。
1.设备检查每天进行设备检查，以确保设备运行正常，主要内容如下：(1)检查润滑油的质量和油液高度，润滑油泵是否正常。
(2)检查气体轴密封等机械密封，是否漏气，是否呈现蓝色。
(3)检查进口和排气压缩机的质量，以及进口和排气压缩机的压力情况，是否正常。
(4)检查车间的环境和设备的运行情况，以及辅助设备的状态，如：冷凝器、冷却器和氧气发生器等的运行。
2.生产过程控制生产过程中的自动化工控系统能够贯穿始终，控制生产过程的各个环节，实现流程的自动化控制。
(1)设备自动化控制：如主汽门自动调节、氧气发生器自动控制、冷凝器自动运行等。
(2)参数控制：根据不同的生产流程，能够自动调节压力、温度、流量等参数。
(3)数据采集与存储：自动化工控系统能够将生产过程中产生的各种数据进行采集，并通过网络传输储存。
(4)报警机制：当生产过程中出现异常情况时，自动化工控系统能够自动发出警报信息，并提供应急处理方案。
3.事故处理在发生紧急情况时，需要进行紧急处理，防止产生事故，一般包括如下措施：(1)按照紧急处理程序进行处理。
(2)及时通知相关人员参与应急处理。
(3)采取有效措施，如关停设备，扑灭火源，排除危险源等。
汽轮机系统安全管理制度
一、总则为了确保汽轮机系统安全稳定运行，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司总经理对本厂汽轮机系统安全工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门汽轮机系统安全工作负直接领导责任。
3. 专职安全员负责汽轮机系统安全监督、检查、指导、协调和处置。
4. 汽轮机系统操作人员、维护人员对各自岗位的安全工作负直接责任。
三、安全教育培训1. 公司定期组织汽轮机系统操作人员、维护人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
3. 定期对操作人员、维护人员进行安全技术考核，确保其具备相应的操作技能。
四、安全检查与隐患排查1. 专职安全员每月至少对汽轮机系统进行全面安全检查，发现问题及时上报并跟踪整改。
2. 操作人员、维护人员每日对各自岗位进行安全检查，发现问题及时上报。
3. 隐患排查实行“零容忍”原则，对排查出的安全隐患，要立即整改，确保不发生安全事故。
五、安全操作规程1. 操作人员必须熟悉汽轮机系统操作规程，严格遵守操作规程，确保设备正常运行。
2. 严禁违规操作、野蛮操作，严禁酒后操作。
3. 严格执行升温、升压、加负荷速率等工艺指标。
4. 加强对设备、管道、阀门等易发生故障部位的检查，发现问题及时处理。
六、安全防护设施1. 汽轮机系统必须配备齐全的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
2. 安全防护设施应定期检查、保养，确保其完好。
3. 安全防护设施不得随意拆除、挪用。
七、应急处理1. 公司应制定汽轮机系统安全事故应急预案，定期组织演练。
2. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
3. 事故发生后，应及时上报相关部门，配合调查处理。
八、奖惩1. 对在汽轮机系统安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、降职或辞退等处理。
发电机管理规章制度
发电机管理规章制度
第一条为了规范发电机的管理，确保其安全运行，保障电力供
应的稳定性，制定本规章制度。
第二条发电机的管理责任由公司设备管理部门负责，具体实施
由设备管理人员负责。
第三条发电机的日常检查和维护应按照设备管理部门的要求进行，确保设备处于良好的运行状态。
第四条发电机的操作人员应经过专业培训，持有相应的操作证书，严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第五条发电机的维修和保养工作应按照设备管理部门的要求进行，维修人员应持有相应的资质证书，严格按照维修规程进行操作。
第六条发电机的故障应及时报修，设备管理部门应安排专业人
员进行处理，确保设备的及时修复。
第七条发电机的安全防护措施应得到重视，设备管理部门应定
期进行安全检查，确保设备的安全运行。
第八条对于发电机的报废和更新，设备管理部门应及时进行评估和决策，确保设备的更新换代。
第九条对于违反本规章制度的行为，设备管理部门应给予相应的处罚，并及时整改。
第十条本规章制度自颁布之日起生效，设备管理部门应负责宣传和执行，确保规章制度的落实。
以上为发电机管理规章制度，如有违反或不适用的情况，应及时进行修订和完善。
发电汽轮机组管理制度
中国石油化工集团公司电站汽轮机组管理制度中国石油化工股份有限公司（试行）二○○五年四月目录第一章总则 (1)第二章管理机构与职责 (1)第三章购置、安装与验收 (3)第四章运行管理 (5)第五章检修管理 (6)第六章附属设备的管理 (8)第七章报废 (8)第八章检查与考核 (9)第九章附则 (9)电站汽轮机组管理制度（试行)第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）电站汽轮机组设备管理工作，根据国家相关法律、法规,参照电力行业有关规定、标准和集团公司《设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）》），制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其他企业可参照执行。
第三条电站汽轮机组管理的主要任务是：依照国家有关法律、法规，确定电站汽轮机组管理职责范围，明确电站汽轮机组管理要求，对电站汽轮机组从规划、设计、选型、购置、制造、安装、运行、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，不断提高电站汽轮机组的管理水平。
第二章管理机构与职责第四条汽轮机组是电站生产的关键设备,其运行状况直接影响到企业的安全生产和经济效益.为保证机组安全、平稳、长周期经济运行，应加强电站汽轮机组管理的组织领导，明确职责分工。
第五条集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法》（试行）的规定，依据其职责，全面管理各企业电站汽轮机组，指导各企业不断改进和加强电站汽轮机组管理工作，全面提高集团公司、股份公司电站汽轮机组技术水平和管理水平.第六条企业管理职责:(一)在企业分管副经理(副局长、副厂长）的领导下,全面做好电站汽轮机组的管理工作.负责贯彻执行国家有关电站汽轮机组管理的法律法规及相关行业标准,以及集团公司、股份公司有关管理制度，制定规划和措施，提高电站汽轮机组的管理水平.（二）结合本企业管理实际，组织制定电站汽轮机组有关的各项管理制度，明确各相关部门职责,并贯彻执行。
汽轮机运行管理制度
汽轮机运行管理制度第一节岗位责任制一、总则：1、以高度的主人翁精神对待工作，加强责任感。
2、认真遵守劳动纪律，正确执行各种规章及规程，对管辖设备的安全、经济运行负责，做到勤检查、勤联系、勤调整。
3、及时认真、准确地做好各种记录，并保持其完整、整洁。
4、所管辖设备要求物见本色，地面无垃圾、油泥和积水，用品用具放于指定地点，摆放整齐。
5、加强业务学习，搞好岗位练兵，事故预想，提高运行技术水平。
二、班长岗位责任制：1、在行政关系上，受车间主任（专工）领导，根据现行的各种规程和制度及上级指示、命令领导工作。
2、在运行操作上受值长领导，负责全分场的运行，技术及事故处理的领导，对自己所下达的命令和指示负责。
3、全面负责班组和各项管理，对本班劳动负责，做好思想政治工作。
4、检查、监督全班人员的工作，分析各项运行指标，争取机组的安全经济性达最好水平。
5、根据车间培训计划、制定本班培训措施，开展业务学习，考问讲解和反事故演习等培训活动。
6、负责现场工具，消防器材及各种记录等公物完备，整洁好用。
7、机组发生事故及严重障碍应报告主任或专工，值长不在时应迅速处理事故，事后汇报主任或专工及值长。
三、司机岗位责任制：1、在行政关系和运行操作上受班长领导，接受值长命令时应立即报告班长（事故除外）。
2、对所负责的机组安全、经济运行负责，并对自己向辅机值班员发出的命令、指示负责。
3、未经班长许可不准离开岗位，值班时不做与工作无关的事情。
4、应将本机组所发生的缺陷和异常现象立即汇报班长并做好记录，在未得到班长指示前应自行设法解决，并将自己采取的措施报告班长。
四、副司机岗位责任制：1、在行政关系上受班长领导，在运行操作上受司机领导，如接到值长、主任或专工及班长的命令时，应立即报告司机执行。
2、值班时，将所发生的设备缺陷及不正常情况及时报告司机和班长，请示处理，并做好记录。
3、发生事故时，应立即报告司机，并根据规程，正确、迅速处理，防止事故扩大。
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中国石油化工集团公司电站汽轮机组管理制度中国石油化工股份有限公司（试行）二○○五年四月目录第一章总则 (1)第二章管理机构与职责 (1)第三章购置、安装与验收 (3)第四章运行管理 (5)第五章检修管理 (6)第六章附属设备的管理 (8)第七章报废 (8)第八章检查与考核 (9)第九章附则 (9)电站汽轮机组管理制度(试行)第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）电站汽轮机组设备管理工作，根据国家相关法律、法规，参照电力行业有关规定、标准和集团公司《设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）》），制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其他企业可参照执行。
第三条电站汽轮机组管理的主要任务是：依照国家有关法律、法规，确定电站汽轮机组管理职责范围，明确电站汽轮机组管理要求，对电站汽轮机组从规划、设计、选型、购置、制造、安装、运行、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，不断提高电站汽轮机组的管理水平。
第二章管理机构与职责第四条汽轮机组是电站生产的关键设备,其运行状况直接影响到企业的安全生产和经济效益。
为保证机组安全、平稳、长周期经济运行，应加强电站汽轮机组管理的组织领导，明确职责分工。
第五条集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法》（试行）的规定，依据其职责，全面管理各企业电站汽轮机组，指导各企业不断改进和加强电站汽轮机组管理工作，全面提高集团公司、股份公司电站汽轮机组技术水平和管理水平。
第六条企业管理职责：（一）在企业分管副经理（副局长、副厂长）的领导下，全面做好电站汽轮机组的管理工作。
负责贯彻执行国家有关电站汽轮机组管理的法律法规及相关行业标准，以及集团公司、股份公司有关管理制度，制定规划和措施，提高电站汽轮机组的管理水平。
（二）结合本企业管理实际，组织制定电站汽轮机组有关的各项管理制度，明确各相关部门职责，并贯彻执行。
（三）根据企业总体目标和规划，负责电站汽轮机组的基建、检修、技改、科研攻关等计划的编审，组织实施并进行过程控制和验收。
（四）负责组织编审电站汽轮机组的技术文件，并监督实施。
（五）组织或参与电站汽轮机组重大事故的调查分析和处理。
（六）组织开展节能降耗、达标竞赛等活动，不断提高经济运行水平。
（七）积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高电站汽轮机组的装备及技术水平。
第七条企业使用单位职责：（一）贯彻执行国家有关电站汽轮机组管理的法律法规及相关行业标准，以及集团公司、股份公司和本企业的有关管理制度，负责制定电站汽轮机组设备管理及运行管理制度的实施细则，建立两票三制（工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换试验制度），组织对本单位机组的使用维护管理。
（二）做好电站汽轮机组的设备管理工作，负责机组设备检修、更新、技改计划的编制并报主管部门；落实设备检修、更新、技改的实施和验收。
（三）建立健全电站汽轮机组设备的技术档案、报表等资料。
编制运行规程（操作法）、工艺卡片、检修规程、事故预案等技术文件并上报审批。
（四）参加或组织电站汽轮机组事故的调查分析和处理，制订事故防范措施并组织实施。
（五）负责开展节能降耗等各项劳动竞赛，不断提高经济运行水平和减少环境污染。
（六）组织本单位人员的技术培训和考核，不断提高上岗人员的技术水平。
（七）积极开展机组状态监测和故障诊断，及时发现和消除设备缺陷，减少非计划停机。
第三章购置、安装与验收第八条电站汽轮机组的购置:（一）购置设计合理、技术先进、运行可靠、经济节能的设备，购置时企业设备管理部门和使用单位要组织或参与机组设计、选型、验收等全过程工作。
（二）设备制造过程中应派专人监造。
（三）要有制造厂提供的完整齐全的技术资料。
（四）大型机组按规定须采用招标方式的，应通过招标确定制造厂商。
第九条电站汽轮机组的安装:（一）选择技术力量强、经验丰富、具有相应资质的单位施工安装，安装质量须符合国家有关规定。
（二）电站汽轮机组的安装由监理公司进行监理。
（三）使用单位应选派具有相应水平的人员全过程参加电站汽轮机组的安装。
第十条电站汽轮机组的试运和验收:（一）电站汽轮机组安装及验收应按照《电力建设施工及验收技术规范》(汽轮机机组篇)、《火电施工质量检验及评定标准》（汽轮机篇）的规定进行。
（二）机组在首次启动前，必须根据制造厂技术资料编制调节保护系统试验措施，并对调节系统各部套和自动保护装置进行调整试验。
（三）机组的启动调试及验收要根据有关验收规程、评定标准及设备的产品说明书编制机组总体启动调试大纲。
通过启动调试校核电站汽轮机组在规定工况下的热力参数与机组设计要求是否相符，检验机组配套的辅助设备、外围设施的性能能否满足主机正常运行的要求、是否达到设计要求，检验机组的启动、自动控制及辅助设备、系统的控制性能，全面监测轴系振动、轴位移等，以便检验机组设计、制造、安装的质量。
（四）机组经过空负荷试车、168小时（或72小时）满负荷整套试运合格后方能验收。
第四章运行管理第十一条逐台建立健全电站汽轮机组的技术档案，档案的填写按有关规定执行。
档案的主要内容应包括：机组制造、安装、试运的整套技术文件、记录；机组运行和检修规程；机组检修、改造的技术资料、记录；故障及事故记录；机组运行记录；其它须归档保存的资料。
第十二条按安全规程、运行规程（操作法）、工艺卡片等技术文件组织生产。
严格执行交接班制，做好运行日志、交接班日志，建立相关技术台账，编制生产技术报表等。
第十三条建立健全电站汽轮机组日常维护保养制度，定期开展运行状况分析。
第十四条编制电站汽轮机组典型操作票，并严格执行。
第十五条建立电站汽轮机组巡回检查制度及标准。
操作人员应按巡回检查标准要求，对机组进行定人、定时、定线路、定内容巡检；对发现的设备缺陷，及时报告和处理，实行闭环管理。
第十六条建立联锁保护管理制度，确保联锁保护动作正确。
联锁保护变更应按有关规定，经批准后执行。
第十七条建立转动设备润滑管理制度，严格执行设备润滑“五定”、“三级过滤”管理，积极采用先进仪器定期分析润滑油质量。
第十八条电站汽轮机组操作人员必须认真学习并熟练掌握设备的操作规程，经系统培训考试合格，并取得相应岗位资格证后才能上岗。
第十九条电站汽轮机组应制定事故处理规程（事故应急预案），并定期组织操作人员进行预案演练，不断提高处理突发事故的能力，避免机组重大事故的发生。
第二十条按有关规定对设备进行定期切换与试验。
第二十一条加强操作人员的业务技术培训，杜绝误操作，减少非计划停机，确保机组安全、稳定、长周期、经济运行。
第二十二条企业应建立开停机台账，按照集团公司《电力可靠性管理规定》（中国石化炼[2004]592号），考核控制非计划停机。
第二十三条在日常运行管理中，对汽轮机凝汽器真空度、端差以及高压加热器投入率等经济指标进行检查分析，提高汽轮机运行效率。
第五章检修管理第二十四条机组检修应贯彻“应修必修、修必修好”的原则,制定详细的检修方案，做到科学检修，并杜绝各类违章，确保人身和设备安全。
第二十五条检修项目管理应实行预算管理、成本控制；检修质量应符合检修规程要求，推行全过程管理，使检修管理规范化、标准化。
第二十六条电站汽轮机组的检修按检修内容一般分为大修、中修、小修三个等级，不同等级的检修内容可参照相应机组的检修规程。
第二十七条检修周期：（一）检修周期一般规定为大修3～4年，中修、小修由企业视情况适当安排。
（二）对技术状况较好的机组，应积极采取措施逐步延长检修间隔，但须经过技术论证并报企业主管部门批准，方可超过以上期限。
（三）对设备技术状况不好的机组，经技术论证并报企业主管部门批准，其检修间隔可低于以上规定。
（四）经常启停（每周不少于2次）或调峰幅度大于40%的机组；累计运行15万小时及以上的机组，经主管部门审查批准后，其大修间隔可低于以上规定。
（五）年运行在5000小时以下的机组，检修间隔不受以上限制，可根据机组技术状况来确定检修时间。
（六）新机组第一次大修时间一般安排在正式投产后一年左右。
（七）在机组故障抢修中，若已完成了检修标准项目内容，并处理了其他缺陷，经论证确定能继续安全运行较长时间，允许将其后的计划检修日期顺延，但需报主管部门批准。
（八）企业应结合自身特点，合理安排机组检修，机组检修应在计划检修的基础上，逐步扩大状态监测检修的比例，最终形成一套由计划检修向状态监测检修过渡的优化检修模式。
第二十八条停机检修日期指机组从系统解列（或退出备用）到检修完毕，正式交付调度（或转入备用）的总日期。
第二十九条加强检修施工全过程的管理，认真做好机组检修前的检查、检修过程的监督和检修后的验收，缩短停机检修时间，降低检修成本。
第三十条机组检修后应达到的基本标准：（一）设备技术状况良好。
主要设备能持续达到额定出力，并能随时启动投入运行；设备效率和各项经济技术指标达到设计水平；各项技术参数符合要求；辅助设备技术状况良好，能保证主机安全经济运行；表计齐全准确，自动装置、保护装置完好，准确率、投入率达到标准要求。
（二）设备不漏汽、水、油，汽轮机真空严密性符合规程要求，保温完好，管道色标符合规定，设备清洁。
（三）检修资料齐全、准确，及时存档。
第六章附属设备的管理第三十一条电站汽轮机组附属设备、管道、系统应按规范及时维护、检修和检验。
第三十二条电站汽轮机组主要附属设备、管道、系统应单独建立技术档案。
第七章报废第三十三条根据设备的实际运行状况，按照集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行）中设备报废有关条款规定，对技术性能落后、安全状况和经济性能差的设备予以判定报废，并及时按规定办理设备的报废手续。
发电机房操作规范第八章检查与考核第三十四条集团公司、股份公司每年组织一次电站汽轮机组设备检查。
企业必须定期组织有关人员进行电站汽轮机组的设备检查，设备检查可以与企业的岗位责任制检查或安全检查同时进行，并对检查结果进行考核。
第三十五条奖励和处罚按集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行）执行。
第九章附则第三十六条企业应根据本制度结合实际，制定本企业电站汽轮机组管理规定。
第三十七条本制度由股份公司生产经营管理部负责解释。
第三十八条本制度自印发之日起试行。
本制度起草单位：胜利石油管理局本制度主要执笔人：尹晓天潘广春页脚内容。