2012年 下午案例分析——答案
2012安全事故案例分析考试题及答案
2012年安全工程师《安全生产事故案例分析》考试试题及答案一、2011年11月29日4时，A铁矿390平巷直竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处，当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后，乙和丙下井检修。
丙在没有采取任何防护措施的情况下，3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接，切割与焊接作业至7时结束。
随后乙和丙升井返回地面。
当日7时29分，甲在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳异动，前往井口观察，发现直竖井内起火，当即返回绞车房，关闭向井下送电的电源开关。
并立即升井向乙和丙报告。
随后甲和丙一起下井，到达390平巷时烟雾很大，能见度不足5m，甲和丙前行到达离起火直竖井约300m处，无法继续前行，遂返回地面向乙汇报，乙立即报警，调矿山救护队救援，并启动A矿山应急救援预案。
截至11月27日10时，核实井下被困人员共122人，其中救护队救出52人，70人遇难，遇难人员中包括周边的4座铁矿61名井下作业人员。
事故调查发现，A铁矿与周边的4座铁矿越巷开采，井下巷道及未*****区互相贯通，各矿均未形成独立的** 通风系统，且安全出口和标志均不符合安全规定事故调查组确认，该起事故的直接原因是丙在切割与焊接作业时，切割下来的高温金属残块及焊渣掉落在井槽充填护*的**上，造成荆笆着火，引燃****的可燃物，引发火灾。
该起事故的经济损失包括：人员伤亡后所支出的费用9523万元，善后处理费用3052万元，财产损失1850万元，停产损失580万元，处理环境污染费用5万元。
1、根据《火灾分类》(GB/T4968-2008)，A铁矿直竖井发生的火灾类别属于(A)A、A类火灾B、B类火灾C、C类火灾D、D类火灾E、E类火灾2、在A铁矿390平巷直竖井进行切割与焊接作业，应办理的许可手续是(C)A、有限空间作业许可B、带电作业许可C、动火作业许可D、高温作业许可E、潮湿作业许可3、该起事故的直接经济损失为(C)万元A 8523B 12575C 14425D 15005E 150104、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，针对该起事故的调查处理，下列说法正确的有(AD)。
2012年造价师工程《案例分析》试题及答案解析第6套
案例分析（每题20分）第1题某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。
合同约定的部分工作的工程量清单见表4—1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调罄(此外没有其他调价条款)。
施工单位编制的施工进度时标网络计划如图4—1所示。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。
2010年1月一5月工程造价指数见表4—2。
工程施工过程中，发生如下事件。
事件1：工作A因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：工作B施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元，施工人员窝工损失0．8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。
事件3：工作C施工时发现地下文物，导致工作C的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。
施工单位对文物现场进行保护，产生费用0．5万元。
问题1．分析上述事件发生后，工作c、D、E的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。
如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。
3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?【正确答案】：请参照解析试题解析：1．C工作的实际进度使总工期拖后1个月。
理由：工作C为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。
工作D的实际进度不影响总工期。
理由：工作D为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
工作E的实际进度不影响总工期。
理由：工作E为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
2．施工单位不可以就事件2提出费用索赔。
理由：根据《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款规定，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。
2012年5月多媒体应用设计师(中级)《案例分析》真题及答案详解【完整版】
2012年5月多媒体应用设计师（中级）《案例分析》真题及答案详解【完整版】案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答，共计75分）试题一（共16分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】计算机能够采集、加工处理、存储和传输声音媒体，并能使之与其他媒体信息之间建立有机的逻辑关系。
公交车上使用单片机系统构成自动语音报站器，系统所需的语音信号按照词组、句子的结构设计由播音员朗读，通过计算机录制成音频数据文件，经适当处理后的音频数据按照索引结构存储到报站器的Flash 芯片中供单片机调用。
报站器可以在传感器信号和驾驶员的操控下完成自动或手动报站、安全提示、广告播送等功能。
【问题1】（6分）把麦克风输出的电信号转换成音频数据文件的过程主要包括哪三个基本步骤？【问题2】（4分）分段录制好的音频数据需要整体进行规格化（Normalize）处理，然后按照设计规则进行词组和短句的分割，播放时按照文字顺序重新组合输出。
音频数据规格化处理的目的是什么？【问题3】（6分）为了在有限的存储空间中存放更多信息，对音频数据进行ADPCM压缩编码，ADPCM编码属于哪一类编码技术？请解释这种编码技术的基本原理。
【参考答案】【问题1】（6分）把麦克风输出的电信号转换成音频数据文件的过程主要包括哪三个基本步骤？【解答】：音频信号数字化的基本步骤包括采样、量化和编码三个基本步骤。
【问题2】（4分）分段录制好的音频数据需要整体进行规格化（Normalize）处理，然后按照设计规则进行词组和短句的分割，播放时按照文字顺序重新组合输出。
音频数据规格化处理的目的是什么？【解答】：规格化的目的是使不同时间分别录制的音频数据动态范围调整到趋于一致，音量尽量统一，这样做重组播放时声音听感连接比较自然。
【问题3】（6分）为了在有限的存储空间中存放更多信息，对音频数据进行ADPCM压缩编码，ADPCM编码属于哪一类编码技术？请解释这种编码技术的基本原理。
2012年案例与分析权威卷及答案
2012年案例与分析权威卷及答案一、问答题(一)某建筑物为28层框架剪力墙结构楼房，于2003年建成并投入使用，现对2层进行估价，2层套型设计较为合理，朝向为南，工程质量优，目前保养维护较好，有专业物业管理公司维护和管理，其外墙贴有白色条形砖，客厅卧室内墙面刷白色涂料，顶棚木条饰顶，有防盗门、铝合金窗、推拉门、门窗包套、管道天然气设施、室内预留电视电话、空调插孔、小区设有专门的消防系统。
该房屋所有权及分摊的国有土地使用权归乙方所有。
现已被司法机关扣押。
请问：1、该房屋是否可以使用最高最佳原则进行估价?为什么?2、写出估价技术路线。
(二)某企业购得一个已停工5年的在建工程，结构封顶，其中1-4层为商业裙楼，5-27层为住宅，裙楼部分已完成了部分设备安装。
现该企业拟以商业裙楼2、3、4层的各一部分和5-8层住宅部分向银行申请抵押贷款。
请说明拟优先选用的估价方法及技术路线，以及确定评估价值时考虑的主要因素。
(三)甲、乙合作投资开发一房地产项目，双方各出资1000万元，经葶收益各按50%分成。
到项目建成时投资正好用完，销售费用也已预提。
项目的总建筑面积10000m2，售价3000元/m2，销售税费为售价的7%。
销售过程中，乙拿出一套建筑面积100m2的房屋送给朋友，向甲提出先挂账，双方结算时再作处理。
该项目在短期内销售完成，实际销售费用与预提的销售费用相符，实际回收价款2762.1万元。
甲提出本应双方各分得1381.05万元，现因乙拿走一套价值30万元的房屋，故乙实得1351.05万元；乙则认为该套房屋的成本为25万元，故只应从自己的应得收入中扣除12.5万元，自己应分得1368.55万元。
若不考虑所得税因素，谁的分配方案合理?应该怎样分配?为什么?二、单项选择题(一)有一成片荒地需要估价。
获知该成片荒地的面积为2km2，适宜进行“五通一平”的开发后分块有偿转让；可转让土地面积的比率为60%；附近地区与之位置相当的“小块”“五通一平”熟地的单价为800元/m2；开发期需要3年；将该成片荒地开发成“五通一平”熟地的开发成本、管理费用等经测算为2.5亿元/km2；贷款年利率为10%；投资利润率为15%：当地土地转让中卖方需要缴纳的税费为转让价格的6%，买方需要缴纳的税费为转让价格的4%。
2012年安全工程师考试案例分析真题及参考答案
2012年安全工程师考试案例分析真题及参考答案一、2011年11月29日4时，A铁矿390平巷直竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处，当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后，乙和丙下井检修。
丙在没有采取任何防护措施的情况下，3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接，切割与焊接作业至7时结束。
随后乙和丙升井返回地面。
当日7时29分，甲在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳异动，前往井口观察，发现直竖井内起火，当即返回绞车房，关闭向井下送电的电源开关。
并立即升井向乙和丙报告。
随后甲和丙一起下井，到达390平巷时烟雾很大，能见度不足5m，甲和丙前行到达离起火直竖井约300m 处，无法继续前行，遂返回地面向乙汇报，乙立即报警，调矿山救护队救援，并启动A矿山应急救援预案。
截至11月27日10时，核实井下被困人员共122人，其中救护队救出52人，70人遇难，遇难人员中包括周边的4座铁矿61名井下作业人员。
事故调查发现，A铁矿与周边的4座铁矿越巷开采，井下巷道及未*****区互相贯通，各矿均未形成独立的** 通风系统，且安全出口和标志均不符合安全规定事故调查组确认，该起事故的直接原因是丙在切割与焊接作业时，切割下来的高温金属残块及焊渣掉落在井槽充填护*的**上，造成荆笆着火，引燃****的可燃物，引发火灾。
该起事故的经济损失包括：人员伤亡后所支出的费用9523万元，善后处理费用3052万元，财产损失1850万元，停产损失580万元，处理环境污染费用5万元。
1、根据《火灾分类》(GB/T4968-2008)，A铁矿直竖井发生的火灾类别属于()A、A类火灾B、B类火灾C、C类火灾D、D类火灾E、E类火灾2、在A铁矿390平巷直竖井进行切割与焊接作业，应办理的许可手续是( )A、有限空间作业许可B、 带电作业许可C、动火作业许可D、高温作业许可E、潮湿作业许可3、该起事故的直接经济损失为(人员伤亡后支出的费用+善后处理费用+财产损失，停产损失与环境污染费为间接损失)万元A 8523B 12575C 14425D 15005E 150104、根据 《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，针对该起事故的调查处理，下列说法正确的有( )。
2012年造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析
选择 A 方案。
问 3：B 方案年费用：
60+[600+100*(P/F,8%,10)-20*(P/F,8%,18)]*(A/P,8%,18)=60+(600+100*0.463-20*0.250) /9.372=128.43 万元
ABC 方案中 A 的方案费用最低所以选择 A。[此处答案修正为：ABC 方案中 B 的方案费用最低 所以选择 B]
问4
实际合同价：287.295+10*1.07-12*1.07=285.155 万元;
或：(200+16+6+3+10+30+1.5)*1.07=285.155 万元
扣质保金后承包商应得：285.155*(1-5%)=270.897 万元
题 6：管道
I 土建
2.不妥之处：招标人要求招标代理人下调招标控制价 10%，并仅公布招标控制价总价。
理由：根据建设项目招标的规定，招标控制价应在招标文件中公布，不应上浮或下调。招标 人应在招标文件中公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。
3、不妥之处：招标人为减少变更要求招标代理人编制招标文件合同条款时不得有针对市场 价格波动的调价条款。理由：由于市场价格波动造成的风险应由业主和承包人共同承担。
工期奖为 50000 元
题5
问 1：
合同价：(200+16+6+3+12+30+1.5)*1.07=238.5*1.07=287.295 万元
预付款：(287.295-12*1.07)*20%=54.891 万元[争议：暂列金额是否应计入规费税金：不计 入的答案(287.295-12)*20%=55.059 万元;直接影响问题 3 的结果
2012年管理学经典案例分析
管理学案例分析【海大管理学案例一般都很简短，不想课后题那样长篇大论的，另外不要脱离案例，找准考点，结合案例进行分析，案例题一般为20分，考试时我们作答的篇幅应该多与我下面给的参考答案，谁也不能保证我们说的每一句话都在点上】案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。
总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。
在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。
当企业树立这样的远景和使命并为之努力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。
例如，就在前不久，日本一家建筑企业在与公司谈判时，让公司在两天内给出一个项目的报价。
由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员，没有能够及时报价，很遗憾地没有抓住公司项目。
请分析该公司的内外部环境，以及应采取的措施。
参考答案（1）天、地、人是对公司内外部环境的概括描述。
从案例中可以看出公司过去的成功来自天时、地利、人和，构成了公司的竞争优势。
当公司重新确立了“成为全国乃至世界的建筑企业”时，从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质要求等方面，都发生了变化，所谓的天、地、人已经不再成为优势。
（2）因此公司要真正认清所处的内外部环境，确定公司的使命和愿景，并围绕天、地、人等制定相应措施。
具体措施应围绕培育公司的核心竞争力方面：具有建立电子商务网络和系统的技能；迅速把新产品投入市场的能力；更好的售后服务能力；生产制造高质量产品的技能；开发产品特性方面的创新能力；对市场变化作出快速反应；准确迅速满足顾客定单的系统；整和各种技术创造新产品的技能等方面。
案例分析题2某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。
销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。
2012年注册岩土工程师专业考试案例分析真题及答案高清版(20120916下午)(1)
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
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生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
大神级解答过程及答案
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。
2012事业单位考试案例分析题及答案二
案情：陈某，男，46岁，某校教师。
吴某(陈某的外甥)，男25岁，无业，1994年因故意伤害罪被判处有期徒刑3年，1997年11月26日刑满释放。
朱某(吴某的朋友)，男20岁，无业。
陈某因为在工作中对校长许某某产生不满，蓄意报复，于是便要家在外地的吴某找个人来干掉许某某，并许诺事成之后给每人3000元钱。
2002年6月到9月，陈某带着吴某数次查看了许某某的办公室方位和工作环境，确认了许某某，并告诉吴某如何接近许某某，还在“酬金”之外另外给吴某1000元作为往返路费。
2002年9月22日下午，吴某与朱某来到许某某的办公室外，吴某让朱某留在门口望风，自己则进人许某某的办公室。
许某某以为吴某是有事相找，正准备站起身接待时，吴某便拿出藏在身后的螺纹钢段猛击许某某头部数下，导致许某某重度颅脑损伤死亡。
随后，吴某、朱某从陈某处拿到钱后潜逃。
请分析并说明理由：对陈某、吴某、朱某的行为应当如何认定和处理(只答处理原则)?答案：1．陈某、吴某、朱某的行为属于共同犯罪。
(判断正确者得分。
判断错误则全题不得分)2．陈某在共同犯罪中属于教唆犯。
教唆犯是指故意唆使他人犯罪的犯罪分子。
陈某为达到杀害许某某的目的，以金钱为诱惑，指使原本无犯罪意图的吴某和朱某将许某某杀害，其行为完全符合教唆犯的特征，因此属于教唆犯。
3．陈某和吴某在共同犯罪中均属于主犯。
主犯是指组织、领导犯罪集团进行犯罪活动或者在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子。
陈某虽未直接实施杀人行为，但他不仅教唆他人实施犯罪，而且在整个犯罪中居于指挥地位，对于犯罪的发生起着主要作用，因此，陈某属于主犯。
吴某直接实施杀人行为，致使被害人死亡，在共同犯罪中起了主要作用，因此也屈于主犯。
4．朱某属于共同犯罪中的从犯。
从犯是指在共同犯罪中起次要或者辅助作用的犯罪分子。
朱某在参与犯罪过程中未直接实行犯罪行为，只是帮助吴某望风，因此属于从犯。
5．对于陈某和吴某，应当按照本案全部犯罪处罚。
2012年注册安全工程师案例分析真题及参考答案
2012年安全工程师考试案例分析真题及参考答案第一题、2011年11月29日4时，A铁矿390平巷直竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处，当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后，乙和丙下井检修。
丙在没有采取任何防护措施的情况下，3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接，切割与焊接作业至7时结束。
随后乙和丙升井返回地面。
当日7时29分，甲在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳异动，前往井口观察，发现直竖井内起火，当即返回绞车房，关闭向井下送电的电源开关。
并立即升井向乙和丙报告。
随后甲和丙一起下井，到达390平巷时烟雾很大，能见度不足5m，甲和丙前行到达离起火直竖井约300m处，无法继续前行，遂返回地面向乙汇报，乙立即报警，调矿山救护队救援，并启动A矿山应急救援预案。
截至11月27日10时，核实井下被困人员共122人，其中救护队救出52人，70人遇难，遇难人员中包括周边的4座铁矿61名井下作业人员。
事故调查发现，A铁矿与周边的4座铁矿越巷开采，井下巷道及未开采区互相贯通，各矿均未形成独立的通风系统，且安全出口和标志均不符合安全规定事故调查组确认，该起事故的直接原因是丙在切割与焊接作业时，切割下来的高温金属残块及焊渣掉落在井槽充填护套的表面上，造成荆笆着火，引燃填充物套的可燃物，引发火灾。
该起事故的经济损失包括：人员伤亡后所支出的费用9523万元，善后处理费用3052万元，财产损失1850万元，停产损失580万元，处理环境污染费用5万元。
1、根据《火灾分类》(GB/T4968-2008)，A铁矿直竖井发生的火灾类别属于( )A、A类火灾B、B类火灾C、C类火灾D、D类火灾E、E类火灾答案：A 解析：火灾，按物质的燃烧特性分为6类，A类火灾：指固体物质火灾。
这种物质往往具有有机物质，一般在燃烧时产生灼热灰烬。
如木材、棉、毛、麻、纸张火灾等。
故选择A。
2、在A铁矿390平巷直竖井进行切割与焊接作业，应办理的许可手续是( )A、有限空间作业许可B、带电作业许可C、动火作业许可D、高温作业许可E、潮湿作业许可答案：C 解析：动火作业：指在厂区内进行焊接、切割、加热、打磨以及在易燃易爆场所使用电钻、砂轮等可能产生火焰、火星、火花和赤热表面的临时性作业。
2012年工程管理与实务案例分析题及答案
2012年工程管理与实务案例真分析及答案【材料一】某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。
A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。
合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。
B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具体相应资质的D施工单位组织施工。
事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。
B施工单位由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。
A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失由A 施工单位承担，建设单位拒绝受理索赔。
31 事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？参考答案事件一宜采用等节奏流水施工来组织。
还有异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）和无节奏流水施工两种形式。
32 绘制事件中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。
参考答案（1）m=4，n=3，t=2，G=1；（2）K=t=4（流水步距=流水节拍）（3）工期T=m×t+（n-1）K+G=（m+n-1）×K+G=（4+3-1）×2+1=13（周）或者表示为：33 分别判断事件二中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法？并注意说明理由。
2012年教育心理学和教育学案例分析十四题及答案解析
2012年教育心理学和教育学案例分析十四题及答案解析[复制链接]分享到：案例1：如今的孩子很小就接受了各种各样的新生事物，脑子里千奇百怪的东西很多。
有时候，他们会在课堂上或课后向你提一些稀奇古怪的问题。
比如，你在课堂上讲太阳和月亮，有的孩子便会问：“老师，太阳为什么白天出来？月亮为什么晚上才出来？”对这样的问题还能勉强回答，但有些孩子在课后向我提的问题，真的让我难以回答。
比如，有的孩子会冷不丁地问你：“老师，什么叫‘酷毙了’？”“老师，怎样才能当上还珠格格？”我一时哑然。
有时我想，或许我真的是年纪大了，不再适合当小学老师了。
问题：面对这位老师的困惑，你认为问题出在哪儿？请作教师素质现代化的要求来回答（教师招考论坛-）答：这位教师的困惑，主要在于他对当今时代社会的新生事物，新鲜词的不理解，换句话说是教育思想观念的现代化跟不上步伐。
（教师招考论坛-）教育现代化的核心是教师素质的现代化。
因为教育中的任何活动都要靠教师进行，教育的目标的实现，效果如何都取决于教师。
（教师招考论坛-）教师素质的现代化包括：教育思想观念的现代化，职业道德素质的现代化，能力素质的现代化。
总之，教师素质的现代化是现代社会对现代人的总体要求在教师职业上的特殊反映。
（教师招考论坛-）案例2：（教师招考论坛-）成都市教育局《关于进一步规范基础教育办学行为有关问题的通知》中规定：“坚持义务教育阶段公办学校就近免试入学，任何公办、民办和各类进行办学体制改革的小学、初中不得以考试的方式择优选拔新生，也不得以小学阶段各类学科竞赛（如小学数学奥赛等）成绩作为录取新生的依据。
”问题：你对成都市教育局的规定有什么看法？请从全面发展的教育目的出发对奥赛进行评价。
（教师招考论坛-）答：我认为成都市教育局的规定除了进一步规范基础教育的办学，避免教育偏离它的轨道，成了变相教育。
这个规定也促进了全面发展教育目的的实现。
实施全面发展教育是社会主义教育目的的必然要求。
2012年司考考试案例分析题拿分技巧含答案和详细解析
1、如货物运抵乙国后，乙国的E公司指控该批平板电脑侵犯其在乙国取得的专利权，致使货物遭乙国海关扣押，B公司向A公司索赔。
在下列选项中，A公司无须承担责任的情形是：A.A公司在订立合同时不知道这批货物可能依乙国法属侵权B.B公司在订立合同时知道这批货物存在第三者权利C.A公司是遵照B公司提供的技术图样和款式进行生产的D.B公司在订立合同后知道这批货物侵权但未在合理时间内及时通知A公司2、2011年7月，某市公安机关模仿诗歌《见与不见》的语言和风格，在官方网站上发布信息，敦促在逃人员投案自首：“你逃，或者不逃，事就在那，不改不变。
你跑，或者不跑，网就在那，不撤不去。
你想，或者不想，法就在那，不偏不倚。
你自首，或者不自首，警察就在那，不舍不弃。
早日去投案，或者，惶惶终日，潜逃无聊，了结真好。
”关于某市公安机关的做法，下列哪一说法是恰当的?A.公安机关有权减轻或免除对自首人员的处罚B.公安机关应以社会管理职能代替政治统治职能C.公安机关可以从实际工作出发，对法律予以行政解释D.公安机关可以创新工作手段、利用有效宣传形式，促进全面充分履职3、关于交警部门的推车前行不属于“酒驾”的解释，下列判断不正确的是：A.属于司法解释B.属于行政解释C.直接运用了类比推理D.运用了演绎推理4、甲、乙、丙中国企业代表国内某食品原料产业向商务部提出反倾销调查申请，要求对原产于A国、B国、C国的该原料进行相关调查。
经查，商务部终局裁定确定倾销成立，对国内产业造成损害，决定征收反倾销税。
根据我国相关法律规定，下列哪一说法是正确的?A.反倾销税的纳税人是该原料的出口经营者B.在反倾销调查期间，商务部可以建议进口经营者作出价格承诺C.终裁决定确定的反倾销税额高于已付或应付临时反倾销税或担保金额的，差额部分不予征收D.终裁决定确定的反倾销税额低于已付或应付临时反倾销税或担保金额的，差额部分不予退还5、甲、乙、丙中国企业代表国内某食品原料产业向商务部提出反倾销调查申请，要求对原产于A国、B国、C国的该原料进行相关调查。
2012年下半年下午 系统集成项目管理工程师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2012年下半年下午系统集成项目管理工程师考试试题-案例分析-答案与解析【试题一】（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某系统集成 A 公司中标了一个地铁综合监控系统项日，该项目是地铁运背公司公开招标的地铁 S 号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。
接到任务后，项目经理小王开始着手编制项目管理计划.根据招标文件，小王列出了一个初步的进度计划，进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。
随后，小王估计了项目的各项开销，确定了项目预算。
项目团队已山公司指派，小王召开了项目启动会.将各项任务分配给项目组成员.项目进行了一段时间后，由于天气原因，导致地铁土建工作的延误，因此影响到各厂商设备进场，整个项目进度滞后，监理方与建设方发布了延期通知。
项目经理小王马上召开项目会议，口头通知项目组成员所以工作均推迟开展。
【问题 1】 (6 分)(1)请结合案例指出小工制定的初步进度计划中存在的最主要问题.(2)请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪些主要制约问题。
【参考答案】1、里程碑点完全对应招标文件要求，进度计划没有余地。
2、制约问题如下：○1.应考虑进行本子项目的进度网络分析，对应各里程碑事件的任务完成时间留有余地。
○2.应考虑集成的设备的到货及进场受客观因素形响，即外部依赖关系。
○3.应考虑项目内部主要资源(人力资源、环境)约束情况，即内部依赖关系。
○4.应考虑本子项目与主项目之间的协调和制约关系。
【问题 2】 (8 分)请结合案例分析小王在项目管理过程中存在的问题.【参考答案】(1)、项目管理计划部应由一人制定，应有项目组参与。
(2)、项目计划缺少相关分计划，如质量计划、沟通计划等。
(3)、制定进度计划的方法不合理，没有预留一定的缓冲时间。
2012年全国注册监理工程师考试《案例分析》真题及答案(权威)
2012年全国注册监理工程师考试《案例分析》真题及答案(权威)房建工程其主体建筑为8层现浇钢筋混凝土框架结构。
在主体工程施工到第二层时，该层的钢筋混凝土柱已浇筑完成。
拆模后监理工程师发现，柱混凝土外观质量不良，表面酥松麻面，怀疑其混凝上强度不够，设计要求柱混凝土抗压强度达到C25的等级。
于是，监理工程师要求施工单位出示对该柱子施工时混凝土抽样检验和试验结果。
试验结果表明，柱混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C25的设计要求，其中最大值达到C30等级。
问题：1．监理工程师应如何判断施工单位这批混凝土结构施工质量是否达到要求？答案：为了准确判断柱混凝土的质量是否合格，监理工程师应当在承包人在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检验机构，或是承保人在监理人的监督下，对第二层主体结构的混凝土柱，用取芯的方法钻取试件再分别进行抗扭强度试验，取得混凝土强度数据，进行分析鉴定（4分）。
2．监理单位组织的复核性检验结果证明该批混凝土都没有达到C25的设计要求，其中最小值仅仅达到C15，应采取什么处理措施？答案：如证明结构质量不合格，应采取全部返工的处理决定，以保证主体结构的质量。
承包人应承担为此付出的全部费用（4分）。
3．如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取式样进行试验的，而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。
那么，对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任？答案：施工单位不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任（3分）。
监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样，认真、严格地对待施工单位的混凝土施工和检验工作进行监督、控制，使施工单位的施工得不到严格的、及时的控制和发现，以致出现严重的质量问题，造成重大的经济损失和工期拖延，属于严重失误，监理单位应承担不可推卸的间接责任，并应按合同的约定课以罚金（3分）。
监理工程师考试：案例分析[2012年]考试真题与答案解析
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监理工程师考试：案例分析·2011年考试真题与答案解析————————————————————————————————————————试题一某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1.逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2.指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3.指出上表中A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4.指出事件 4 中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
试题二某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
[工程类试卷]2012年注册岩土工程师(专业案例)下午试卷真题试卷及答案与解析
![[工程类试卷]2012年注册岩土工程师(专业案例)下午试卷真题试卷及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/2e23552abed5b9f3f90f1c66.png)
2012年注册岩土工程师（专业案例）下午试卷真题试卷及答案与解析一、以下各题的四个备选答案中只有一个符合题意，请给出主要案例分析或计算过程及计算结果。
请在30道题中选择25道题作答，如作答的题目超过25道题，则从前向后累计25道题止。
1 某工程场地进行十字板剪切试验，测定的8m以内土层的不排水抗剪强度如下：其中软土层的十字板剪切强度与深度呈线性相关(相关系数，r=0．98)，最能代表试验深度范围内软土不排水抗剪强度标准值的是下列哪个选项?( )（A）9．5kPa（B）12．5kPa（C）13．9kPa（D）17．5kPa2 某勘察场地地下水为潜水，布置k1、k2、k3三个水位观测孔，同时观测稳定水位埋深分别为2．70m、3．10m、2．30m，观测孔坐标和高程数据如下表所示。
地下水流向正确的选项是哪一个?(选项中流向角度是指南正北方向顺时针旋转的角度)( )（A）45°（B）135°（C）225°（D）315°3 某场地位于水面以下，表层10m为粉质黏土，土的天然含水率为31．3％，天然重度为17．8kN／m3，天然孔隙比为0．98，土粒比重为2．74，在地表下8m深度取土样测得先期同结压力为76kPa，该深度处土的超同结比接近下列哪一选项?( ) （A）0．9（B）1．1（C）1．3（D）1．54 某铁路工程地质勘察中，提示地层如下：①粉细砂层，厚度4m；②软黏土层，未揭穿；地下水位埋深为2m。
粉细砂层的土料比重G s=2．65，水上部分的天然重度γ=19．0kN／m3，含水量w=15％，整个粉细砂层密实程度一致；软黏土层的不排水抗剪强度c u=20kPa。
问软黏土层顶面的容许承载力为下列何值?(取安全系数k=1．5)( )（A）69kPa（B）98kPa（C）127kPa（D）147kPa5 天然地基上的桥梁基础，底面尺寸为2m×5m，基础埋置深度、地层分布及相关参数见图示。
2012年司考考试案例分析题拿分技巧完美解析
1、甲公司与15周岁的网络奇才陈某签订委托合同，授权陈某为甲公司购买价值不超过50万元的软件。
陈某的父母知道后，明确表示反对。
关于委托合同和代理权授予的效力，下列哪一表述是正确的? A.均无效，因陈某的父母拒绝追认 B.均有效，因委托合同仅需简单智力投入，不会损害陈某的利益，其父母是否追认并不重要 C.是否有效，需确认陈某的真实意思，其父母拒绝追认，甲公司可向法院起诉请求确认委托合同的效力D.委托合同因陈某的父母不追认而无效，但代理权授予是单方法律行为，无需追认即有效2、甲去购买彩票，其友乙给甲10元钱让其顺便代购彩票，同时告知购买号码，并一再嘱咐甲不要改变。
甲预测乙提供的号码不能中奖，便擅自更换号码为乙购买了彩票并替乙保管。
开奖时，甲为乙购买的彩票中了奖，二人为奖项归属发生纠纷。
下列哪一分析是正确的? A.甲应获得该奖项，因按乙的号码无法中奖，甲、乙之间应类推适用借贷关系，由甲偿还乙10元 B.甲、乙应平分该奖项，因乙出了钱，而甲更换了号码 C.甲的贡献大，应获得该奖项之大部，同时按比例承担彩票购买款 D.乙应获得该奖项，因乙是委托人3、庭审过程中，被告人赵某指出，公诉人的书记员李某曾在侦查阶段担任鉴定人，并据此要求李某回避。
对于赵某的回避申请，下列哪一选项是正确的?( ) A.法庭应以不属于法定回避情形为由当庭驳回 B.法庭应以符合法庭回避情形为由当庭作出回避决定 C.李某应否回避需提交法院院长决定 D.李某应否回避需提交检察院检察长决定正确答案:D 解题思路：《刑事诉讼法》第28条规定："审判人员、检察人员、侦查人员有下列情形之一的，应当自行回避，当事人及其法定代理人也有权要求他们回避：(一)是本案的当事人或者是当事人的近亲属的：(二)本人或者他的近亲属和本案有利害关系的;(三)担任过本案的证人、鉴定人、辩护人、诉讼代理人的;(四)与本案当事人有其他关系，可能影响公正处理案件的"本题符合法定的回避情形，故A项错误《刑诉解释》第30条规定："当事人及其法定代理人对出庭的检察人员、书记员提出回避申请的，人民法院应当通知指派该检察人员出庭的人民检察院，由该院检察长或者检察委员会决定"因此，D项正确，B、C项错误4、国家禁毒委员会为国务院议事协调机构。
2012监理工程师《案例分析》真题及答案(完整版)
2012 年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析(完整版)本试卷均为案例分析题(共6 题。
每题20 分)，要求分析合理，结论正确;有计算要求的。
应简要写出计算过程。
试题一(20 分)某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1：监理规划中明确的部分工作如下：(1)论证工程项目总投资目标;(2)制订施工阶段资金使用计划;(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;(4)审查确认施工分包单位;(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;(6)协助建设单位确定招标控制价;(7)计量已完工程;(8)验收隐蔽工程;(9)审核工程索赔费用;(10)审核施工单位提交的工程结算书;(11)参与工程竣工验收;(12)办理工程竣工备案。
事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。
事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理工程师通知单。
【问题】1.针对事件1 中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
2.指出事件2 中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
3.事件3 中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?4.事件4 中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?试题二(20 分)某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2 年。
经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。
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2012年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题题目一（2012.05-1）某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险，小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给个项目组和职能部门。
同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
参考答案：合同管理主要包含：签订管理、履行管理、变更管理和档案管理，结合本案例，应该为签订管理、履行管理、档案管理【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。
请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
参考答案：合同分析首先应该保证合同的内容，具体为：1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务；2、项目费用及工程款的支付方式；3、项目变更的约定；4、违约责任；5、质量要求；6、建设单位提交有关基础资料的期限，承建单位提交阶段性以及最终成果的期限，当事人之间的其它写作条件。
【问题3】结合本案例，判断下列选项的正误。
（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求。
（√）（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。
（√）（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进度，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。
（×）（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。
（×）（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果，合同所规定的各项权利不包括在其中。
（×）（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。
（×）题目二（2012.05-2）某公司技术人员人力成本如表1所示项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。
项目经理估算总人力成本为27400元。
【问题1】（4分）请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
答：自下而上估算、参数估算。
【问题2】（7分）第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。
请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC（完工尚需成本）。
答：AC=9400元；EV=需求分析+系统设计工作+子系统1的1/4+子系统3的1/3=350元×2人×3天+300元×3人×5天+400元×5人×1天+400元×2人×1天=9400元；PV=需求分析+系统设计工作+子系统1的1/4+子系统2+子系统3的1/3=350元×2人×3天+300元×3人×5天+400元×5人×1天+400元×3人×1天+400元×2人×1天=10600元；CPI=EV/AC=1成本刚好预算平衡，不需要调整；SPI=EV/PV=0.89进度落后；措施：用高效人员替代低效率人员、新技术、加班（赶工）或在没有风险的前提下进行快速跟进。
ETC=BAC-EV=27400-9400=18000（元）【问题3】（4分）假设每个项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要______人，子系统3的开发最晚应在第______日开始。
答：1、7人2、12日题目三（2012.05-3）A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目。
公司任命小李为项目经理，配备了信息安全专家张工，负责项目的质量保证和关键技术.小李为项目制定了整体进度计划，将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段.项目开始后，张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了很好的质量保证，需求和设计顺利通过了张工的把关。
小李认为后续阶段不会有什么太大问题。
开发阶段过半时，公司领导通知小李发生了两件事。
第一是公司承揽新项目，需要张工调离；第二是信息中心进行人事调整，更换了负责人。
小李向公司领导承诺，一定做好配合工作，保质保量完成项目。
张工调离后，小李亲自负责质量保证和技术把关。
项目实施阶段完成后，信息中心新领导对该系统相当重视，委派信息中心技术专家到现场调研和考察。
小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，并考察了部分程序的运行结果。
现场考察后，信息中心专家认为A公司编写的代码不规范，安全性存在隐患，关键部分执行效率无法满足设备要求，不具备上线试运行的条件。
信息中心领导获悉上述情况后，决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会。
【问题1】（5分）请结合案例，分析小李在质量管理方面存在的问题。
答：1、没有制定详细的质量管理计划，只是制定了整体进度计划等；2、质量职责分配不合理“张工调离后，小李亲自负责质量保证和技术把关”，说明人员不够，经验不够；3、需求和设计没有进行评审就开始实施；4、“现场考察后才报了问题”说明进度计划中缺少了阶段测试等质量控制的环节；5、“小李认为后续阶段不会有什么太大的问题”说明缺少风险评估及应急处理。
【问题2】（6分）（1）简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论。
（2）如经评审和协商后A公司同意实施返工，简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施。
答：（1）1、组织上线试运行，加强后续的质量控制；2、对前一阶段发现的问题进行修复；3、严格按照变更管理流程调整项目的进度、成本和范围等基准。
（2）1、制定科学的项目的后续质量管理计划；2、合理分配质量职责；3、实施和加强测试、评审等质量控制的环节；4、提前准备和启动返工后的上线试运行工作；5、加强与客户的沟通交流【问题3】（4分）项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，这种质量控制方法称为（1）；信息中心专家实际运行程序，考察其执行效果和效率，这种质量控制方法是（2）请你将上面的叙述补充完整（将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。
答：（1）走查（检查）（2）测试题目四（2012.05-4）某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平，决定开发一个生产过程管理信息系统，经过招投标，与信息系统集成企业A公司签订了生成过程管理系统开发合同。
公司委派校长担任这个项目的项目经理，公司项目办公室和小张需求分析，赵工负责项目的设计、开发与实施。
赵工带领需求分析小组经过实地调查，认真编写了需求分析说明书，并与A电力系统公司的有关人员一起对需求进行了评审，但由于电力系统公司的业务十分繁忙，双方并没有在需求说明书中进行签字确认。
A公司同事进行的信息系统开发项目比较多，李工在完成生产过程管理信息系统的需求说明书后，转到了另外的项目开发组。
在赵工带领开发小组进行设计与编码的过程中，客户经常提出一些小的改动，赵工认为满足客户的需求是很重要的，所以，能改的就改了，没有与A公司的其他人进行协商。
在系统交付的时候，电力系统公司的业务代表认为已提出的需求很多没有实现，实现的需求也有很多不能满足业务的需求，与原来的预期的需求差别很大，必须重新确定与实现这些需求后才能验收，此时李工已不在项目组，没有人能够清晰的解释需求说明书。
最终项目延期超过50%，电力系统公司对系统的延期表示了强烈的不满。
【问题1】结合本题案例判断下列选项的正误。
（1）项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。
（√）（2）项目范围是为了成功地实现项目目标所必须完成的最小工作。
（√）（3）变更不可避免，因此不必强制实施某种形式的变更控制过程。
（×）（4）影响项目范围的变更请求批准后，项目范围管理计划不必修改。
（×）（5）范围变更控制应当与任何综合项目管理信息系统结合为整体，共同控制项目范围。
（√）【问题2】请简要分析本题案例中的范围变更控制存在哪些问题。
参考答案：1、制定项目章程和批准项目是由项目外更高一级组织或是大型项目管理、或项目组合管理部门负责的；2、“小张很快的组建了项目团队，导致李工撤离后无人负责”说明人力资源计划不合理；3、没有制定明确的项目管理计划、范围管理计划等；4、没有进行需求评审；5、没有严格按照变更控制流程进行需求变更；6、缺乏良好的沟通和周期性的监控。
你认为不管项目大小，都应该成立变更控制委员会？如果需要，变更控制委员会应由哪些人组成，如果不需要，说明理由。
参考答案：是的，都应该成立，CCB可以是一个人，甚至是兼职人员，具体根据项目的实际情况而定，通常包含用户方、实施方的决策人员、有的项目还有监理方。
题目四（2012.05-5）A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人。
公司采用矩阵式的组织结构。
公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行。
由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重。
一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y 项目工作，过了三天，又再回到M项目工作。
项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发。
当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量的时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。
当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
【问题1】（4分）针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种问题的原因。
答：1、没有进行配置管理，2、人力资源的紧张，导致配置管理更加混乱3、没有做好版本管理；4、没有建立基线，导致需求、设计、编码无法应对；5、没有做好变更管理；6、没有使用配置管理工具辅助项目管理【问题2】（6分）请指出配置管理包含哪几方面的活动。