禅道项目管理系统实施说明

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禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)引言概述:禅道是一款功能强大的项目管理和团队协作软件。

它提供了一种高效的方式来组织和执行项目,并提供了一个集中化的平台,方便团队成员之间的沟通和协作。

本文将介绍禅道的使用说明,包括安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等主要功能。

正文内容:1. 安装和配置- 下载禅道安装包并解压- 安装并配置数据库- 配置禅道的访问权限- 设置管理员账户和密码- 启动禅道服务2. 项目创建和管理- 在禅道中创建新项目- 设置项目基本信息,如项目名称、描述等- 配置项目的权限和角色- 添加成员到项目团队- 设置项目的进度、优先级和截止日期3. 任务分配和跟踪- 在项目中创建任务清单- 设置任务的详细信息,如名称、描述、优先级等- 将任务分配给相应的成员- 设置任务的截止日期和预估时间- 跟踪任务的进度和完成情况4. 文档共享和版本控制- 在项目中创建文档库- 上传和管理文档- 设置文档的权限和可见性- 与团队成员共享文档- 实施版本控制,跟踪文档的修改记录和历史版本5. 团队协作和沟通- 在项目中创建讨论组- 发布和回复讨论话题- 添加团队成员参与讨论- 在讨论中提出问题和建议- 实时沟通和协作,提高团队效率总结:禅道是一个功能丰富且易于使用的项目管理和团队协作软件。

通过本文的介绍,您可以了解到禅道的安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等方面的使用说明。

通过合理地利用禅道的功能,您可以更好地组织和执行项目,并提高团队的协作效率和工作效果。

禅道项目管理系统实施说明

禅道项目管理系统实施说明

禅道项目管理系统实施说明济南金民电子科技有限公司2017年7月目录1目标 (3)2禅道介绍 (3)3项目准备工作 (4)基础资料维护 (4)产品信息维护 (4)项目信息维护 (4)4岗位操作说明 (5)项目经理及实施工程师 (5)需求管理 (5)Bug管理 (7)研发经理 (9)需求任务分解 (9)Bug确认及分解 (10)创建版本 (10)版本关联需求 (11)版本关联bug (12)版本提交测试 (13)研发工程师 (13)任务管理 (13)修改bug (15)测试工程师 (16)版本测试 (16)查看测试内容 (16)Bug管理 (17)5系统登陆 (17)登陆地址 (17)登陆账号 (17)6推进计划 (18)1目标目前公司的研发体系的管理存在一些急需改善的问题,研发流程的规范最为迫切。

为了提高技术部门之间的工作效率和工作规范性,实现项目需求管理和bug管理等实际业务的处理效率和流程规范,公司决定启用“禅道”项目管理系统。

以达到研发体系的流程规范管控,需求管理和bug管理的管控流程的高效执行,提高整个研发团队的工作效率。

2禅道介绍禅道项目管理系统是首家国内开源的专业项目管理软件,完整支持敏捷开发流程和软件生命周期管理。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。

需要注意的是,禅道主要是针对软件研发过程开发的项目管理系统,包括软件开发的需求、bug、发布、测试等内容,并不涵盖软件项目的整体管理过程,并不适用于软件项目过程管理,对此需要在禅道管理系统之外进行管控。

3项目准备工作3.1基础资料维护项目的基础资料维护包括用户信息、用户权限、组织信息、公司信息和后台配置等部分的设置和维护,该部分工作在项目环境搭建后,由过程管理员完成。

3.2产品信息维护产品信息主要是录入公司的主要产品情况。

产品信息包括产品的定义和具体的模块,由产品经理在项目信息维护之前,根据公司实际产品内容进行录入。

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册
?实用:
zentaomos虽然比较精简,但内置了常用的服务和软件,包括:vim, openssh, cron, git, subversion, git, lrzsz, apache, php, mysql, phpmyadmin等。
?虚拟化:
zentaomos目前是基于vitualbox虚拟环境编译的,可以非常方便地通过virtualbox将系统导入,不管主机的环境是什么,只要能运行virtualbox就可以运行。
?精简:
现在比较常用的linux系统都是通用目的的,体积庞大,大量的软件是很少乃至从不使用的,软件更新比较缓慢。zentaomos是按照linux from scratch的手册进行编译的,并进行了精简。整个系统占用空间不足300M。virtualbox的虚拟硬盘压缩之后只有60M,ova格式的不足100M。?
项目管理软件禅道使用手册
一个好的项目必须有一个好的管理过程,从接到项目到项目需求分析,到项目的每一个进度,项目经理对项目的管理和进度安排对项目的成功有着重要的作用。下面写了一下项目管理软件免费版的使用。
禅道管理操作系统(zentao management operating system)。zentaomos是根据linux from scratch 7.3进行编译的,可以运行在virtualbox虚拟环境下面。zentaomos的目的是为企业内部应用提供一个一体化的集成解决方案,它和其他的linux发行版本的区别在于:
4.成功导入之后,运行禅道管理系统。
使用:访问禅道:打开浏览器,访问http://localhost/?;
登陆账户账号和密码????????admin??? 密码123456?
如果你的系统有程序占用了80端口,可以重新定义下虚拟omos一共有两个盘,一个是系统盘,一个是数据盘,数据盘加载/home/分区下面,mysql的数据库, phpmyadmin, zentao这些数据都是存放在/home/srv目录下面。

禅道使用说明

禅道使用说明
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3.2 创建和评审需求
在禅道里面,按照功能点的方式来写需求。简单来讲,就是将原来需求设计文 档中的每一个功能点摘出来,录在禅道里面,作为一个个独立的功能点。
一、创建需求
使用产品经理角色登录系统。 进入产品视图。 在页面右侧,有“提需求”菜单,点击菜单,出现新增需求的页面。 需求的标题是必填项。 所属计划和模块,可以暂时保留为空。 需求审核那块,我们选上不需要审核,这样新创建的需求状态就是激活的。只
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创建计划
二、关联需求
创建完计划之后,可以为计划关联需求
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也可以在添加需求的时候指定计划(已经过期的计划不会列出)
三、计划和项目之间的关系
禅道软件中计划和项目并没有非常强的对应关系。如果某一个开发团队的计划和执 行都非常好,那么一个计划可以对应一个项目。但这是非常理想的状态。一般情况下面是 这样,在项目关联需求的时候,大部分的需求都关联自一个计划,但同时也关联了其他计 划的部分需求。
一、创建产品
用产品经理的角色登录禅道。 进入产品视图,然后点击页面右侧的“添加产品”链接,即可出现新增产品的页
面。 如果系统中还没有添加产品,系统也会自动跳转到产品的添加页面。
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添加产品时需要注意的地方
产品代号相当于大家对这个产品的一个隐喻,比如禅道项 目管理软件的代码是zentao。
产品负责人负责整理和解释整个产品的需求,制定相应的 发布计划。
测试负责人,可以指定默认的测试负责人。这样可以适用 于公司人比较多,提交bug不知道该给谁的情况。
发布负责人主要的职责是创建发布。 访问控制,则可以控制访问该产品的人员列表。比如可以

禅道项目管理系统使用介绍教材

禅道项目管理系统使用介绍教材

BUG管理
禅道里面的bug基本流程是:测试人员提出bug -> 开发人员解决 bug -> 测试人员验证关闭;但是禅道里面设计的理念是bug主要附属在 产品概念下面的,使用bug管理功能之前,需要先创建产品。 1、创建产品 新增产品的时候需要设置产品的名称、代码、几个负责人信息
BUG管理
2、提出bug 有了产品之后,我们就可以来创建bug了
1、创建产品
需求管理
2、创建需求
有了产品之后,就可以来创建需求了
• • • •
创建需求的时候,可以选择需求的来源。 需求的标题、描述和验证标准是需求的主要的三个元素,应该认真清晰的进行填 写。 在创建需求的时候,可以指定需求的优先级、预计工时等字段。 创建需求的时候可以选择由谁来进行评审,这样创建的需求状态是草稿状态。如 果勾选了”不需要评审“,则是激活状态。
项目管理
1、创建项目 1.1 进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接
1.2 出现项目添加的页面 在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、和 项目描述等字段。其中关联产品是可以为空的也可以多选。
项目管理
2、设置团队 2.1 点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。
产品经理
1、维护产品 2、创建和评审需求 3、变更和评审需求 4、维护产品模块 5、建立发布计划 6、文档管理 7、主持产品会议 8、参与项目管理、演示和总结 9、需求的基本报表统计
项目经理
1、建立项目
2、组建团队
3、确定项目要完成的需求列表
4、任务分解
5、通过图表了解各种功能的进展
6、报表统计
创建分组
1. 2. 3. 4. 使用管理员登录禅道,进入组织视图。 选择权限分组,进入分组的列表页面 点击新增,即可创建分组。 在这个分组列表页面,还可以对某一个分组进行权限的维护、成员维护、或者复制

禅道整个项目流程的使用

禅道整个项目流程的使用

禅道整个项目流程的使用项目流程简介禅道是一款开源的项目管理软件,它提供了完整的项目管理工具和协作功能,可以帮助团队高效地完成项目任务。

在使用禅道进行项目管理时,需要按照以下流程进行操作:1.项目创建2.需求管理3.任务分配4.进度跟踪5.缺陷管理6.发布管理项目创建项目创建是禅道中的第一步,它为团队提供了一个统一的项目管理平台。

操作步骤1.登录禅道管理系统2.在主界面点击“新建项目”3.填写项目名称、项目描述等信息4.点击“确定”按钮创建项目需求管理在项目创建完成后,需要进行需求管理,明确项目的目标和需求,以确保项目能够按时完成。

操作步骤1.在项目主界面点击“需求”选项卡2.点击“新建需求”按钮3.填写需求的标题、描述、优先级等信息4.点击“确定”按钮创建需求任务分配在需求管理完成后,需要将需求拆分为具体的任务,并将任务分配给项目成员。

操作步骤1.在需求界面选择一个需求2.点击“拆分任务”按钮3.填写任务的标题、描述、负责人等信息4.点击“确定”按钮创建任务进度跟踪在任务分配完成后,可以通过禅道进行进度跟踪,及时了解项目进展情况。

操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“开始”按钮开始任务3.定期更新任务的进度4.完成任务后点击“完成”按钮缺陷管理在项目进行过程中,可能会出现各种缺陷和问题,需要及时记录和解决。

操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“新建缺陷”按钮3.填写缺陷的标题、描述、严重程度等信息4.点击“确定”按钮创建缺陷发布管理在项目开发完成后,需要进行发布管理,将项目交付给用户使用。

操作步骤1.在项目主界面点击“发布”选项卡2.点击“新建发布”按钮3.填写发布的版本号、描述等信息4.点击“确定”按钮创建发布以上是禅道整个项目流程的使用方法和操作步骤。

通过合理地利用禅道的项目管理功能,团队可以更好地协作和组织,提高项目的开发效率。

禅道项目管理系统使用讲解

禅道项目管理系统使用讲解

BUG管理
2、提出bug
• • • 在创建bug的时候,必填的字段是影响版本,bug标题,重现步骤这些 基本的信息。 所属项目,相关产品,需求可以忽略。 创建bug的时候,可以直接指派给某一个人员去处理。如果不清楚的话 ,可以保留为空。
BUG管理
3、解决bug
当一个bug指派给某一位研发人员之后,他可以来验证解决这个bug
需求管理
2、创建需求
需求管理
3、变更需求
禅道专门提供了需求的变更流程。凡是对需求标题、描述、验证标准和附件的修改, 都应该走变更流程。变更之后的需求状态为变更中
需求管理
4、评审需求
4.1 通过需求的详情页面查看变更前后的变化
需求管理
4.2 评审需求,给出评审结果
评审需要给一个评审结果,评审结果可以选择确认通过、撤销变更、有待明确 或者绝句
创建分组和用户
禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。 1.以管理员身份登录。 2.进入组织视图 3.选择部门维护。 4.在部门维护页面,维护公司的组织结构即可。
创建分组和用户
添加一个账号
部门创建之后,下一步的操作就是往系统中添加用户。步骤如下 1.进组织视图 2.选择用户列表 3.然后选择“添加用户”,即可进入添加用户页面。 4.用户添加完之后,即可将其关联到某一个分组中。
1、创建产品
需求管理
2、创建需求
有了产品之后,就可以来创建需求了
• • • •
创建需求的时候,可以选择需求的来源。 需求的标题、描述和验证标准是需求的主要的三个元素,应该认真清晰的进行填 写。 在创建需求的时候,可以指定需求的优先级、预计工时等字段。 创建需求的时候可以选择由谁来进行评审,这样创建的需求状态是草稿状态。如 果勾选了”不需要评审“,则是激活状态。

禅道使用手册

禅道使用手册

禅道使用手册概述禅道管理基于LGPL 协议开源免费的项目管理软件、集产品管理、项目管理、测试管理一体以及事物管理组织管理的功能。

1.admin 管理员进入系统配置账号首先登录公司BUG 系统http://192.168.1.122:90/zentaotest/www/index.php?m=user&f=login 点击组织视图,进入如下界面。

在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组来配置账号。

如果需要更全面记录用户信息,可以使用部门维护和公司管理。

现在初始化帐号是自己名字的拼音密码为1234561.1点击公司管理,进入如下图所示界面可以对公司信息进行编辑。

1.2 部门编辑此处可以编辑参与项目测试的测试组和项目组可以添加修改和删除部门。

1.2编辑用户,点击右上角的添加用户,入如下界面上面的图所示页面可以对用户的信息进行编辑,保存成功后即显示到用户列表中,如下图所示。

在用户列表下,可以点击部门结构列表中的部门名称连接来查看用户的分配情况,点击删除可以删除用户,点击编辑可以对用户信息进行完善。

如下图所示1.4设置用户的权限,点击权限分组,显示如下界面禅道中默认有5个权限分组,也点击右上的添加分组/或者在权限分组页面-新增分组,添加一个新的分组,进行自定义设置,如下图所示。

分组建立成功后,点击后面的权限维护,来设置此组里面的用户的访问权限,如下图所示。

设置完成后点击保存点击权限分组对应的成员维护,添加用户设置用户角色,赋予用户对应的权限2 添加产品信息管理员进入系统后,点击产品视图,在产品视图模块对项目进行录入,产品即我们所进行测试的项目系统产品:2.1 新增产品,点击右上角的添加产品,如下图所示产品添加成功之后产品的列表中3 测试用例3.1 创建用例点击导航栏中的“用例”按钮,进入如下图所示界面;点击右上角的“建用例”进入如下图所示界面;按照格式填入用例比标题、步骤、预期结果等。

其中“维护模块”能添加用例属于表的功能模块,这样能表示该用例属于该产品的什么模块。

禅道的使用说明

禅道的使用说明

禅道的使用说明禅道的使用说明一、介绍禅道是一款功能强大的项目管理、bug跟踪、需求管理等多功能的软件工具。

本文档将详细介绍如何使用禅道进行项目管理。

二、安装与配置1、环境要求:包括操作系统、Web服务器、PHP版本等要求。

2、与安装:提供安装包,并给出详细的安装步骤。

3、配置禅道:包括数据库配置、邮件配置等。

4、登录与用户管理:介绍如何登录禅道以及用户管理的方法。

三、项目管理1、创建项目:指导如何创建新的项目。

2、项目配置:介绍项目的基本信息配置,包括项目名称、描述、成员等。

3、项目需求管理:说明如何创建需求、分配需求负责人、跟踪需求的进度等。

4、项目任务管理:介绍如何创建任务、指派任务负责人、跟踪任务的进度等。

5、项目缺陷管理:详细说明如何创建缺陷、指派缺陷负责人、跟踪缺陷的解决情况等。

四、协作与交流1、项目文档管理:说明如何、共享项目文档。

2、项目讨论区:介绍如何在禅道上与项目成员进行讨论与沟通。

3、项目日程安排:指导如何设置项目的日程安排,包括会议、待办事项等。

五、统计与报表1、项目进度统计:介绍如何通过禅道项目进度统计报表。

2、缺陷与任务统计:说明如何通过禅道缺陷与任务统计报表。

3、用户工作量统计:指导如何通过禅道用户工作量统计报表。

六、附件本文档涉及的附件请参见附件目录。

七、法律名词及注释1、本文档所涉及的法律名词包括但不限于合同、知识产权、保密协议等。

2、注释:合同:指双方共同遵守的法律文件;知识产权:指个人或团体对其创作的知识或信息所享有的专有权利;保密协议:指双方约定的对涉及商业利益的信息保密的协议。

禅道使用教程

禅道使用教程

禅道使用教程
禅道是一款开源的项目管理和协同工作软件,使用简单且功能强大。

下面给出一些禅道的使用教程,帮助您更好地使用禅道进行项目管理和协同工作。

1. 登录禅道
在浏览器中输入禅道的网址,并使用您的账号和密码登录。

2. 创建项目
在禅道的主界面中,点击“项目”选项,然后点击“新建项目”。

填写项目名称、描述、负责人等信息,并保存。

3. 创建任务
在项目界面中,点击“任务”选项,然后点击“新建任务”。

填写任务名称、描述、负责人等信息,并保存。

4. 分配任务
在任务界面中,点击“分配给”选项,选择任务的负责人。

可以选择一个或多个负责人。

5. 设置任务优先级
在任务界面中,点击“优先级”选项,选择任务的优先级。

可以设置为低、中、高三个级别。

6. 添加任务相关文档或附件
在任务界面中,点击“文档”选项,可以上传任务相关的文档或附件。

7. 设置任务截止日期
在任务界面中,点击“截止日期”选项,选择任务的截止日期。

8. 添加任务评论
在任务界面中,点击“评论”选项,可以添加任务的评论,与其他成员进行沟通和讨论。

9. 查看任务进度
在任务界面中,可以查看任务的状态、进度和完成情况。

可以通过图表或列表的形式显示任务的进展情况。

10. 导出任务列表
在任务界面中,点击“导出”选项,可以将任务列表导出为Excel或CSV格式,方便进行数据分析和汇总。

以上就是禅道的基本使用教程,希望对您有所帮助。

祝您使用禅道愉快!。

禅道管理系统说明书(个人学习笔记)

禅道管理系统说明书(个人学习笔记)

禅道项目管理系统说明书目录一、软件测试相关工具介绍 (5)1.1 项目(测试)管理工具 (5)1.2 功能自动化测试 (5)1.3 性能自动化工具 (5)1.4 手机测试工具 (6)二、禅道简介 (6)三、搭建(安装)禅道并调试 (6)四、禅道的访问 (8)4.1 访问本机电脑禅道(学习) (8)4.2 访问服务器禅道(工作) (9)五、禅道主要功能讲解 (10)5.1 组织视图 (10)5.1.1 部门 (10)5.1.2 用户 (11)5.1.3 公司 (15)5.1.4 权限 (15)5.2 后台视图 (18)5.2.1 数据 (18)5.2.2 自定义(--重点--) (18)5.3 产品视图 (19)5.3.2 概况 (21)5.3.3 模块 (21)5.3.4 需求(提需求) (22)5.4 项目视图 (23)5.4.1 添加项目 (23)5.4.2 团队 (25)5.4.3 概况 (25)5.4.4 需求(关联需求) (26)5.4.5 分解任务 (26)5.4.6 研发人员完成任务 (27)5.4.7 创建版本(Build) (27)5.5 测试视图 (28)5.5.1 测试人员完成任务(编写测试用例) (29)5.5.2 导入测试用例 (31)5.5.3 导出测试用例 (32)5.5.4 提交测试 (33)5.5.5 指派测试用例给测试人员 (34)5.5.6 执行测试用例并提交缺陷 (36)5.5.7 确认缺陷(研发经理) (38)5.5.8 处理缺陷(研发人员) (39)5.5.9 返测(测试人员) (40)5.5.11 测试总结报告 (41)5.5.12 套件 (42)5.5.13 用例库 (43)一、软件测试相关工具介绍1.1 项目(测试)管理工具禅道(zentao)、Jira(鸡爪子)、(TD)Q uality C enter (ALM)、Mantis(螳螂)、BugFree、Bugzilla.....1.2 功能自动化测试Selenium+Python RobotFrameworkJMeter1.3 性能自动化工具LR--(HP) JMeter1.4 手机测试工具SDK 、appium二、禅道简介禅道是青岛易软天创网络科技有限公司研发,是一款B/S结构,国产开源免费,安装简单,可跨平台(操作系统)的项目管理系统,主要功能有:对用例的管理,对缺陷的管理,对需求的管理,对用户的管理等。

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)引言概述:禅道是一款非常实用的项目管理工具,适用于团队合作、任务分配和跟踪等工作。

本文将向新手介绍如何使用禅道的一些基本功能和操作方法,帮助您快速上手。

正文内容:一、项目管理1. 创建新项目:在禅道中创建新项目,设置项目名称、描述和其他相关信息。

2. 添加成员:将团队成员添加到项目中,并分配相应的权限。

3. 任务管理:创建任务列表,分配任务给团队成员,并设定截止日期。

4. 任务追踪:跟踪任务的进度和状态,记录任务的完成情况。

5. 文档管理:在项目中上传和管理相关文档,方便团队成员共享和查阅。

二、需求管理1. 新建需求:根据项目的需求创建相应的需求列表,并设置需求的优先级和复杂度等属性。

2. 需求评审:邀请相关人员对需求进行评审,并记录评审结果和反馈意见。

3. 需求分解:将大需求分解为小需求,并设定所需的任务和截止日期。

4. 需求追踪:跟踪需求的完成情况,并及时调整任务分配和截止日期。

5. 需求变更:记录需求的变更过程,包括新增、修改和删除等操作。

三、缺陷管理1. 新建缺陷:在项目中创建缺陷描述,包括缺陷类型、严重程度和优先级等属性。

2. 缺陷分类:将缺陷按照不同的模块进行分类,便于团队成员查找和处理。

3. 缺陷跟踪:记录缺陷的处理过程,包括发现、分析、修复和验证等步骤。

4. 缺陷分析:对缺陷进行分析,找出缺陷产生的原因,并寻找解决方案。

5. 缺陷验证:验证缺陷是否完全修复,并及时关闭相关缺陷。

四、文档管理1. 新建文档:在项目中上传文档,包括需求文档、设计文档和测试报告等。

2. 文档共享:通过禅道的共享功能,让团队成员可以方便地查阅和下载文档。

3. 版本控制:对文档进行版本控制,确保团队成员使用的都是最新版本。

4. 文档评论:团队成员可以对文档进行评论和讨论,提出改进意见和建议。

5. 文档检索:通过关键字搜索功能,快速找到所需的文档,提高工作效率。

五、报表分析1. 项目报表:生成项目的进度、任务分配和工作量等相关报表,用于项目分析和决策。

(完整word版)禅道项目管理系统操作规范V1

(完整word版)禅道项目管理系统操作规范V1

项目管理系统(禅道)操作规范V1。

0编写人:审核人:目录前言 (4)项目侧 (5)一、创建项目 (5)二、组建团队 (6)三、关联需求 (7)四、需求分解: (7)五、创建版本: (8)六、提交测试: (9)七、文档管理 (12)八、项目维护 (13)产品侧 (14)一、创建产品 (14)二、创建需求 (15)三、评审需求 (17)四、变更需求 (18)五、添加产品模块 (19)六、文档 (21)七、建立计划 (22)八、发布 (23)开发侧 (25)一、参加项目计划会议, 领取分解任务 (22)二、领取任务, 并每天更新任务 (22)三、确认bug, 解决bug (23)测试侧 (29)一、创建测试用例 (29)二、执行用例 (30)三、评审用例 (30)四、管理测试任务 (31)五、提交bug (33)六、验证bug (33)售后侧 (35)一、录入在线bug (35)二、跟踪bug (36)前言本规范用于公司使用禅道管理系统时的操作规范,明确各个角色按照本规范对项目管理进行操作和录入.实现公司项目组在项目、产品、研发、测试上的统一管理。

适用范围: 大研发体系各项目组项目侧一、创建项目➢项目副组长角色进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接。

图1➢项目添加的页面项目副组长需要在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目、项目描述和关联产品, 访问权限。

图2●注意事项:●项目代号是一种隐喻, 最终以合同号为准。

●团队名称, 可以自己定义,比如叫做“XX开发团队”等等。

二、在添加项目的时候, 选择关联与之相关的产品, 以便后续进行需求的关联.三、项目可以控制它的访问权限, 分为默认、私有和自定义白名单三种。

四、组建团队➢项目组建之后要做的事情就是设置团队图3➢进入团队管理页面项目副组长需在“用户”列指定组建的项目团队成员, 角色列可自定义也可用该用户的默认角色,并且需补充每个用户的可用工日和每天的可用工时.图4注意事项:五、可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。

禅道项目管理方案

禅道项目管理方案

禅道项目管理方案一、项目启动:拉帮结伙的开始。

1. 组建项目团队。

就像凑齐超级英雄团队一样,找到合适的人。

从开发大神到测试小能手,再到能把需求说得明明白白的产品经理,一个都不能少。

把大家拉到禅道这个“秘密基地”里,给每个成员分配好角色和权限。

2. 明确项目目标。

这目标得像山顶上的旗帜一样清晰可见。

是要打造一个超酷的APP,还是优化一个网站?把这个目标在禅道里写得大大的,让所有人一登录就能看到,时刻提醒大家努力的方向。

3. 制定项目计划。

在禅道里画个路线图。

把项目分成几个大的阶段,像“打怪升级”一样,从需求分析开始,到设计、开发、测试、上线。

每个阶段再细分成小任务,预估一下每个任务需要多长时间完成,就像给每个小怪兽设定难度等级一样。

二、需求管理:听用户的碎碎念。

1. 收集需求。

产品经理就像个情报员,到处收集用户的需求。

这些需求可能来自用户的吐槽、竞争对手的启发或者老板的奇思妙想。

把这些需求都一股脑儿地丢进禅道里,给它们分类整理好,比如功能需求、性能需求、界面需求之类的。

2. 分析需求。

大家围坐在一起,像侦探破案一样分析这些需求。

哪些是必须要做的,哪些是可以缓一缓的,哪些是完全不靠谱的。

把分析后的结果更新到禅道里,给每个需求标上优先级,就像给案件按紧急程度排序一样。

3. 需求变更管理。

需求这东西,就像天气一样多变。

如果用户突然改变主意了,别慌。

在禅道里走正规流程,让提出变更的人说明理由,评估变更对项目的影响,包括时间、成本、质量等方面。

如果大家都觉得可行,那就调整项目计划和相关任务,把变更后的需求重新安排得妥妥当当。

三、任务分配与执行:各就各位,干活啦。

1. 分配任务。

项目经理就像个指挥官,根据团队成员的技能和特长,在禅道里把任务分配下去。

每个任务都要明确责任人、开始时间和截止时间。

就像给士兵下达作战任务一样,让大家清楚自己要干什么、什么时候开始、什么时候结束。

2. 团队成员工作。

成员们接到任务后,就开始埋头苦干啦。

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册
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项目管理软件禅道使用手册
本文档为项目管理软件禅道的使用手册,旨在详细介绍禅道的各项功能和操作步骤,帮助用户快速上手并充分发挥其项目管理的优势。

目录
1、介绍
1、系统概述
2、功能特点
3、安装要求
4、系统界面
2、用户管理
1、用户创建与编辑
2、用户权限管理
3、用户组管理
3、项目管理
1、项目创建与修改
2、任务分配与跟踪
3、项目进度管理
4、项目文档管理
5、项目报表与统计
4、缺陷管理
1、缺陷创建与跟踪
2、缺陷分配与解决
3、缺陷优先级与严重程度
4、缺陷报表与统计
5、文档管理
1、文档创建与编辑
2、文档分类与标签
3、文档共享与权限控制
4、文档版本管理
6、任务管理
1、任务创建与分配
2、任务进度与工时统计
3、任务优先级与状态
4、任务提醒与通知
7、日程管理
1、日程创建与编辑
2、日程共享与提醒
3、日程统计与报表
8、权限管理
1、权限组与角色定义
2、权限分配与继承
3、权限审批与审核
9、报表与统计
1、项目报表
2、缺陷报表
3、任务报表
4、日程报表
附件
本文档涉及的附件包括:
1、禅道安装包(版本号)
2、禅道用户手册(版本号)
法律名词及注释
1、本文档中涉及的法律名词及其注释:
- 法律名词1:解释1
- 法律名词2:解释2
- 法律名词3:解释3
2、免责声明:本文档所述内容仅供参考,禅道公司不对其准确性和完整性负责。

禅道项目管理工具使用手册课件

禅道项目管理工具使用手册课件
禅道项目管理工具使用 手册课件
CONTENTS 目录
• 禅道项目管理工具简介 • 禅道项目管理工具安装与配置 • 禅道项目管理工具操作流程 • 禅道项目管理工具高级功能 • 禅道项目管理工具常见问题与解决方
案 • 禅道项目管理工具案例分享
CHAPTER 01
禅道项目管理工具简介
产品特点
01
02
详细描述
在进度管理功能中,用户可以查看项目的整体进度和每个任务的进度。通过实时更新任务的完成情况和进度,用 户可以及时发现项目中的问题和瓶颈,并采取相应的措施解决。此外,用户还可以通过甘特图等可视化工具,更 直观地了解项目的进度情况。
质量管理
总结词
质量管理是禅道项目管理工具的重要功 能之一,用户可以通过此功能对项目进 行全面的质量管理和控制。
针对不同角色,用户可以设置不同的权限,如查 看、编辑、删除等,以确保项目数据的安全性和 保密性。
权限验证
在项目操作过程中,系统会自动验证用户的权限 ,确保只有具备相应权限的用户才能执行相应的 操作。
CHAPTER 05
禅道项目管理工具常见问题与解决 方案
问题一:如何添加成员?
• 总结词:在禅道项目管理工具中添加成员需要经过一定的 步骤,确保新成员能够顺利加入项目。
适用于中小型企业进行项目管理和团 队协作。
适用于个人进行个人项目管理和时间 规划。
软件研发团队
适用于软件研发团队进行任务分配、 bug跟踪和版本控制。
功能模块
项目管理
包括项目创建、任务分 配、进度跟踪等功能。
任务管理
包括任务创建、任务分 配、任务进度跟踪等功
能。
Bug管理
包括Bug提交、Bug处 理、Bug跟踪等功能。

禅道使用说明

禅道使用说明

禅道使用说明禅道是一款基于Web的项目管理软件,旨在为团队提供全方位的企业级项目管理工具。

禅道的独特之处在于其协作能力和跨平台应用,不仅支持PC端应用,还提供移动端应用,便于团队成员随时随地进行协作和项目管理。

一、禅道的安装与配置禅道的安装过程非常简单,只需要下载安装包并按照提示进行操作即可。

禅道作为一个开源软件,通常需要自己配置一些参数。

在安装完成后,我们需要对禅道进行一些基本的设置,以便其能够更好地为我们服务。

1、设置管理员账号在安装完后,首次进入禅道系统会自动进入管理员的设置模式,我们需要设置管理员账号,包括用户名和密码等信息。

管理员账号是整个系统的最高权限,负责维护和管理整个项目,因此一定要设置好。

2、设置SMTP邮箱服务通过SMTP邮箱服务,可以自动给相关部门及时发送邮件通知,以便让团队成员第一时间了解项目的动态,从而及时采取应对措施。

SMTP设置里需要填写对应的邮箱服务器地址、端口号、用户名和密码等信息。

3、设置邮件发送规则在禅道系统中,我们可以通过设置不同的邮件发送规则,来满足不同的需求。

比如我们可以设置发送对象、邮件内容、发送时间和附件等等。

可根据实际需求定制邮件发送规则。

二、禅道的项目创建与管理禅道旨在帮助用户高效地完成项目管理,因此在项目的创建和管理方面,禅道也提供了很多易用的功能。

1、创建项目创建新项目是禅道的一项重要功能,它专门为用户提供了一整套项目模板,以便帮助用户更加快捷地完成项目的创建。

建议以项目团队的名称为项目名称,填写项目的描述和对应的负责人,确保每位团队成员都能参与到项目的管理和执行中。

2、进行任务分配任务分配是项目管理的核心,禅道提供了多种分配任务的方式,并且支持多级任务的嵌套,以及任务截止日期和优先级的管理。

同时,在任务分配时,可以设置对应的任务状态,以便了解当前任务的进行情况。

3、任务汇报禅道支持成员之间的互动和交流,成员可以对自己负责的任务进行汇报和反馈,并及时了解项目进度情况。

禅道项目管理 实操

禅道项目管理 实操

禅道项目管理实操
禅道项目管理是一种注重团队合作和持续改进的项目管理方法。

它强调通过灵活的方法和精益的原则来提高项目的效率和质量。


实际操作中,禅道项目管理需要团队成员充分理解和应用禅道方法,以实现项目的成功交付。

首先,禅道项目管理注重团队合作和沟通。

团队成员需要建立
良好的沟通机制,确保信息的及时传递和共享。

在项目的不同阶段,团队成员需要进行有效的沟通和协作,以便及时解决问题和调整方向。

此外,禅道项目管理也强调团队的自组织和自我管理能力,鼓
励成员之间相互协作,共同完成项目任务。

其次,禅道项目管理强调持续改进和反思。

在项目实施过程中,团队成员需要不断地审视自己的工作方式和项目进展,及时发现问
题并进行调整。

禅道项目管理鼓励团队成员进行定期的回顾和总结,以便从中学习经验教训,不断提高工作效率和质量。

最后,禅道项目管理需要团队成员具备灵活的工作态度和敏捷
的应变能力。

在项目实施中,团队成员需要根据实际情况灵活调整
工作计划和方法,以适应项目的变化和需求。

同时,团队成员需要
具备快速响应和解决问题的能力,确保项目能够按时交付并达到预
期的效果。

总之,禅道项目管理在实际操作中需要团队成员充分理解和应
用禅道方法,注重团队合作和沟通,持续改进和反思,以及灵活应
变和敏捷工作。

只有这样,才能够实现项目的成功交付和持续改进。

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禅道项目管理系统实施说明济南金民电子科技有限公司2017年7月目录1目标........................................ 错误!未定义书签。

2禅道介绍.................................... 错误!未定义书签。

3项目准备工作................................ 错误!未定义书签。

基础资料维护.............................. 错误!未定义书签。

产品信息维护.............................. 错误!未定义书签。

项目信息维护.............................. 错误!未定义书签。

4岗位操作说明................................ 错误!未定义书签。

项目经理及实施工程师...................... 错误!未定义书签。

需求管理..................................... 错误!未定义书签。

Bug管理..................................... 错误!未定义书签。

研发经理.................................. 错误!未定义书签。

需求任务分解................................. 错误!未定义书签。

Bug确认及分解............................... 错误!未定义书签。

创建版本..................................... 错误!未定义书签。

版本关联需求................................. 错误!未定义书签。

版本关联bug ................................. 错误!未定义书签。

版本提交测试................................. 错误!未定义书签。

研发工程师................................ 错误!未定义书签。

任务管理..................................... 错误!未定义书签。

修改bug ..................................... 错误!未定义书签。

测试工程师................................ 错误!未定义书签。

版本测试..................................... 错误!未定义书签。

查看测试内容................................. 错误!未定义书签。

Bug管理..................................... 错误!未定义书签。

5系统登陆.................................... 错误!未定义书签。

登陆地址.................................. 错误!未定义书签。

登陆账号.................................. 错误!未定义书签。

6推进计划.................................... 错误!未定义书签。

1目标目前公司的研发体系的管理存在一些急需改善的问题,研发流程的规范最为迫切。

为了提高技术部门之间的工作效率和工作规范性,实现项目需求管理和bug管理等实际业务的处理效率和流程规范,公司决定启用“禅道”项目管理系统。

以达到研发体系的流程规范管控,需求管理和bug管理的管控流程的高效执行,提高整个研发团队的工作效率。

2禅道介绍禅道项目管理系统是首家国内开源的专业项目管理软件,完整支持敏捷开发流程和软件生命周期管理。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。

需要注意的是,禅道主要是针对软件研发过程开发的项目管理系统,包括软件开发的需求、bug、发布、测试等内容,并不涵盖软件项目的整体管理过程,并不适用于软件项目过程管理,对此需要在禅道管理系统之外进行管控。

3项目准备工作3.1基础资料维护项目的基础资料维护包括用户信息、用户权限、组织信息、公司信息和后台配置等部分的设置和维护,该部分工作在项目环境搭建后,由过程管理员完成。

3.2产品信息维护产品信息主要是录入公司的主要产品情况。

产品信息包括产品的定义和具体的模块,由产品经理在项目信息维护之前,根据公司实际产品内容进行录入。

3.3项目信息维护项目信息是在公司产品信息的基础上,通过对不同客户的实施而产生的具体项目,一个产品可以对应多个项目,一个项目也可以对应多个产品。

项目信息由具体项目的项目经理进行维护。

目前系统已经录入了20多个项目,项目经理可以认领自己的项目,修改项目概况中的负责人为个人即可,同时设置项目为私有项目,避免项目过多导致项目选择产生的不便。

如果项目不存在则主动创建,项目经理都有创建项目的权限。

4岗位操作说明4.1项目经理及实施工程师4.1.1需求管理4.1.1.1新增需求1.表单进入点击系统菜单的“产品”菜单项,点击需求子菜单项,产品列表中选择需求对应的产品,点击右上角的提需求按钮。

2.表单录入注意事项1)需求所属模块若无合适项请联系过程管理员调整。

2)所属计划不选择。

3)由谁评审选择项目经理,由项目经理组织线下评审。

4)根据需要选择合适的优先级。

5)预计用时可不填。

6)需求描述和验收标准必须详细填写,最好有截图,尽量做到其他人员根据描述能够明确需求情况。

7)抄送和关键词可不填8)如需附件可以上传附件3.表单提交点击保存按钮即可提交需求,提交后需求保存为草稿状态,后续由项目经理对该需求进行评审4.1.1.2需求评审1.该操作只适合项目经理,实施工程师不需要此操作过程2.表单进入点击系统菜单的“产品”菜单项,点击需求子菜单项,产品列表中点击对应需求的图标,进入需求评审界面3.表单录入注意事项1)选择评审结果。

2)指派给内容选择研发经理,交由研发经理分配任务3)由谁评审选择该次评审的参加者,可以选择多个4.表单提交点击确定按钮后提交评审,提交后的评审转到研发经理4.1.1.3需求关联1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“需求”子菜单项,点击右上角的关联需求按钮2.表单录入注意事项选择该项目关联的需求3.表单提交点击保存按钮,确认需求关联4.1.2Bug管理Bug管理实行谁提交谁关闭的原则,一般提交和关闭人员为实施工程师、项目经理和测试工程师。

4.1.2.1提交bug1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“bug”子菜单项,点击右上角的“提bug”按钮2.表单录入注意事项1)选择对应的产品。

2)选择该产品的模块,精确到那个子模块,如果模块不匹配请联系产品经理。

3)选择所属项目和影响版本,项目和版本必须选择正确,否则提交的bug将和对应的项目及版本不能匹配。

4)当前指派选择研发经理,该bug将由研发经理分配。

5)Bug类型根据情况选择,操作系统和浏览器项可不填写。

6)Bug标题必须填写,标题要明确bug的大概描述。

7)严重程度和优先级根据bug情况着实填写。

8)重现步骤尽量描述详细,必要时可以截图展示。

9)相关需求和任务需要明确,如确实无法明确可由研发经理补充。

10)抄送和关键词可不用填写11)附件根据实际情况上传,一般为bug截图3.表单提交点击保存按钮即可提交bug,bug提交后将指派给研发经理处理。

4.1.2.2关闭bug1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“bug”子菜单项,在bug列表中点击相应bug的图标,或者点击该bug进入表单后,在表单右上角点击“关闭”按钮。

2.表单录入注意事项在关闭该bug前要做充分的验证,确认该bug满足关闭条件3.表单提交无4.2研发经理4.2.1需求任务分解1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“需求”子菜单项,在需求列表中点击相应需求的图标,或者点击该需求名称进入表单后,在表单右上角点击“新任务”按钮。

2.表单录入注意事项1)选择对应的所属模块2)选择该任务类型3)选择该任务指派的负责人,一般为开发人员4)选择该任务对应的相关需求,一般按照默认值5)根据情况选择任务的优先级6)必须为该任务分配预计工时,该工时将作为开发人员将来项目激励分配的主要依据项之一7)输入任务名称,名称要大概描述任务的内容8)任务描述需要详细填写,包括任务的注意事项以及对开发人员的要求等内容。

9)根据项目情况录入任务的日程规划,也可不填写3.表单提交点击“保存”按钮即可提交该任务值相应的研发人员4.2.2Bug确认及分解1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“bug”子菜单项,在bug 列表中点击相应需求的图标,或者点击该bug标题进入表单后,在表单右上角点击“确认”按钮。

2.表单录入注意事项1)选择该bug的处理人员,一般为开发工程师。

2)根据项目情况选择bug类型和优先级3)在备注中可以录入关于该bug的一些注意事项3.表单提交点击保存按钮提交后,该bug将指派给相应的处理人员4.2.3创建版本1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“版本”子菜单项,在项目版本列表的右上角点击“创建版本”。

2.表单录入注意事项1)选择对应的产品。

2)填写该版本的名称编号,改编号需要有统一的版本编号规则,具体的编号规则为:项目名称版本号,yyyy为年,MM为月,dd为日,SVN版本号为该版本发布对应的svn的版本号。

3)选择版本的构建者和打包日期。

4)指定svn中对应的源代码地址。

5)下载地址可以为该版本的测试地址。

6)如果程序已经部署测试版本可以不用上传发行包。

7)描述中可以注明该版本具体的修改内容等事项。

3.表单提交点击保存按钮可以创建该版本,创建后的版本在版本列表中显示4.2.4版本关联需求1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“版本”子菜单项,在版本列表中点击相应关联需求的图标,或者点击该版本编号进入表单后,在表单右上角点击“关联需求”按钮。

2.表单录入注意事项选择该版本对应影响的需求3.表单提交点击“关联需求”按钮即可完成关联。

4.2.5版本关联bug1.表单进入点击系统菜单的“项目”菜单项,点击“版本”子菜单项,在版本列表中点击该版本编号进入表单后,在表单右上角点击“关联bug”按钮。

2.表单录入注意事项选择该版本对应影响的bug3.表单提交点击“关联bug”按钮即可完成关联。

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