禅道项目管理系统使用介绍

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禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)引言概述:禅道是一款功能强大的项目管理和团队协作软件。

它提供了一种高效的方式来组织和执行项目,并提供了一个集中化的平台,方便团队成员之间的沟通和协作。

本文将介绍禅道的使用说明,包括安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等主要功能。

正文内容:1. 安装和配置- 下载禅道安装包并解压- 安装并配置数据库- 配置禅道的访问权限- 设置管理员账户和密码- 启动禅道服务2. 项目创建和管理- 在禅道中创建新项目- 设置项目基本信息,如项目名称、描述等- 配置项目的权限和角色- 添加成员到项目团队- 设置项目的进度、优先级和截止日期3. 任务分配和跟踪- 在项目中创建任务清单- 设置任务的详细信息,如名称、描述、优先级等- 将任务分配给相应的成员- 设置任务的截止日期和预估时间- 跟踪任务的进度和完成情况4. 文档共享和版本控制- 在项目中创建文档库- 上传和管理文档- 设置文档的权限和可见性- 与团队成员共享文档- 实施版本控制,跟踪文档的修改记录和历史版本5. 团队协作和沟通- 在项目中创建讨论组- 发布和回复讨论话题- 添加团队成员参与讨论- 在讨论中提出问题和建议- 实时沟通和协作,提高团队效率总结:禅道是一个功能丰富且易于使用的项目管理和团队协作软件。

通过本文的介绍,您可以了解到禅道的安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等方面的使用说明。

通过合理地利用禅道的功能,您可以更好地组织和执行项目,并提高团队的协作效率和工作效果。

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册
?实用:
zentaomos虽然比较精简,但内置了常用的服务和软件,包括:vim, openssh, cron, git, subversion, git, lrzsz, apache, php, mysql, phpmyadmin等。
?虚拟化:
zentaomos目前是基于vitualbox虚拟环境编译的,可以非常方便地通过virtualbox将系统导入,不管主机的环境是什么,只要能运行virtualbox就可以运行。
?精简:
现在比较常用的linux系统都是通用目的的,体积庞大,大量的软件是很少乃至从不使用的,软件更新比较缓慢。zentaomos是按照linux from scratch的手册进行编译的,并进行了精简。整个系统占用空间不足300M。virtualbox的虚拟硬盘压缩之后只有60M,ova格式的不足100M。?
项目管理软件禅道使用手册
一个好的项目必须有一个好的管理过程,从接到项目到项目需求分析,到项目的每一个进度,项目经理对项目的管理和进度安排对项目的成功有着重要的作用。下面写了一下项目管理软件免费版的使用。
禅道管理操作系统(zentao management operating system)。zentaomos是根据linux from scratch 7.3进行编译的,可以运行在virtualbox虚拟环境下面。zentaomos的目的是为企业内部应用提供一个一体化的集成解决方案,它和其他的linux发行版本的区别在于:
4.成功导入之后,运行禅道管理系统。
使用:访问禅道:打开浏览器,访问http://localhost/?;
登陆账户账号和密码????????admin??? 密码123456?
如果你的系统有程序占用了80端口,可以重新定义下虚拟omos一共有两个盘,一个是系统盘,一个是数据盘,数据盘加载/home/分区下面,mysql的数据库, phpmyadmin, zentao这些数据都是存放在/home/srv目录下面。

禅道整个项目流程的使用

禅道整个项目流程的使用

禅道整个项目流程的使用项目流程简介禅道是一款开源的项目管理软件,它提供了完整的项目管理工具和协作功能,可以帮助团队高效地完成项目任务。

在使用禅道进行项目管理时,需要按照以下流程进行操作:1.项目创建2.需求管理3.任务分配4.进度跟踪5.缺陷管理6.发布管理项目创建项目创建是禅道中的第一步,它为团队提供了一个统一的项目管理平台。

操作步骤1.登录禅道管理系统2.在主界面点击“新建项目”3.填写项目名称、项目描述等信息4.点击“确定”按钮创建项目需求管理在项目创建完成后,需要进行需求管理,明确项目的目标和需求,以确保项目能够按时完成。

操作步骤1.在项目主界面点击“需求”选项卡2.点击“新建需求”按钮3.填写需求的标题、描述、优先级等信息4.点击“确定”按钮创建需求任务分配在需求管理完成后,需要将需求拆分为具体的任务,并将任务分配给项目成员。

操作步骤1.在需求界面选择一个需求2.点击“拆分任务”按钮3.填写任务的标题、描述、负责人等信息4.点击“确定”按钮创建任务进度跟踪在任务分配完成后,可以通过禅道进行进度跟踪,及时了解项目进展情况。

操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“开始”按钮开始任务3.定期更新任务的进度4.完成任务后点击“完成”按钮缺陷管理在项目进行过程中,可能会出现各种缺陷和问题,需要及时记录和解决。

操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“新建缺陷”按钮3.填写缺陷的标题、描述、严重程度等信息4.点击“确定”按钮创建缺陷发布管理在项目开发完成后,需要进行发布管理,将项目交付给用户使用。

操作步骤1.在项目主界面点击“发布”选项卡2.点击“新建发布”按钮3.填写发布的版本号、描述等信息4.点击“确定”按钮创建发布以上是禅道整个项目流程的使用方法和操作步骤。

通过合理地利用禅道的项目管理功能,团队可以更好地协作和组织,提高项目的开发效率。

禅道的使用说明

禅道的使用说明

禅道的使用说明禅道的使用说明一、介绍禅道是一款功能强大的项目管理、bug跟踪、需求管理等多功能的软件工具。

本文档将详细介绍如何使用禅道进行项目管理。

二、安装与配置1、环境要求:包括操作系统、Web服务器、PHP版本等要求。

2、与安装:提供安装包,并给出详细的安装步骤。

3、配置禅道:包括数据库配置、邮件配置等。

4、登录与用户管理:介绍如何登录禅道以及用户管理的方法。

三、项目管理1、创建项目:指导如何创建新的项目。

2、项目配置:介绍项目的基本信息配置,包括项目名称、描述、成员等。

3、项目需求管理:说明如何创建需求、分配需求负责人、跟踪需求的进度等。

4、项目任务管理:介绍如何创建任务、指派任务负责人、跟踪任务的进度等。

5、项目缺陷管理:详细说明如何创建缺陷、指派缺陷负责人、跟踪缺陷的解决情况等。

四、协作与交流1、项目文档管理:说明如何、共享项目文档。

2、项目讨论区:介绍如何在禅道上与项目成员进行讨论与沟通。

3、项目日程安排:指导如何设置项目的日程安排,包括会议、待办事项等。

五、统计与报表1、项目进度统计:介绍如何通过禅道项目进度统计报表。

2、缺陷与任务统计:说明如何通过禅道缺陷与任务统计报表。

3、用户工作量统计:指导如何通过禅道用户工作量统计报表。

六、附件本文档涉及的附件请参见附件目录。

七、法律名词及注释1、本文档所涉及的法律名词包括但不限于合同、知识产权、保密协议等。

2、注释:合同:指双方共同遵守的法律文件;知识产权:指个人或团体对其创作的知识或信息所享有的专有权利;保密协议:指双方约定的对涉及商业利益的信息保密的协议。

禅道使用教程

禅道使用教程

禅道使用教程
禅道是一款开源的项目管理和协同工作软件,使用简单且功能强大。

下面给出一些禅道的使用教程,帮助您更好地使用禅道进行项目管理和协同工作。

1. 登录禅道
在浏览器中输入禅道的网址,并使用您的账号和密码登录。

2. 创建项目
在禅道的主界面中,点击“项目”选项,然后点击“新建项目”。

填写项目名称、描述、负责人等信息,并保存。

3. 创建任务
在项目界面中,点击“任务”选项,然后点击“新建任务”。

填写任务名称、描述、负责人等信息,并保存。

4. 分配任务
在任务界面中,点击“分配给”选项,选择任务的负责人。

可以选择一个或多个负责人。

5. 设置任务优先级
在任务界面中,点击“优先级”选项,选择任务的优先级。

可以设置为低、中、高三个级别。

6. 添加任务相关文档或附件
在任务界面中,点击“文档”选项,可以上传任务相关的文档或附件。

7. 设置任务截止日期
在任务界面中,点击“截止日期”选项,选择任务的截止日期。

8. 添加任务评论
在任务界面中,点击“评论”选项,可以添加任务的评论,与其他成员进行沟通和讨论。

9. 查看任务进度
在任务界面中,可以查看任务的状态、进度和完成情况。

可以通过图表或列表的形式显示任务的进展情况。

10. 导出任务列表
在任务界面中,点击“导出”选项,可以将任务列表导出为Excel或CSV格式,方便进行数据分析和汇总。

以上就是禅道的基本使用教程,希望对您有所帮助。

祝您使用禅道愉快!。

禅道项目管理系统

禅道项目管理系统

禅道项目管理系统禅道项目管理系统是一款基于Web的开源项目管理软件,具有全方位的项目管理和控制功能,可实现敏捷、SCRUM等各类项目管理框架。

本文将介绍禅道项目管理系统的主要功能以及如何使用它来管理和监控项目。

禅道项目管理系统主要功能项目管理:禅道项目管理系统提供了一个中央存储库,以便团队成员能够跟踪和观察项目的状态。

项目经理可以在跟踪每个任务的同时,查看工作项和团队成员的状态。

禅道还为项目经理提供了可视化仪表板,可以看到项目最重要的度量指标。

缺陷跟踪:禅道项目管理系统还允许您跟踪缺陷和问题,并提醒团队成员在处理任务时要注意其中的问题。

当出现问题时,它会及时通知您的团队成员,以便他们可以为解决问题贡献自己的力量。

禅道项目管理系统使用可视化工具来展示缺陷和问题,以显示进度。

需求管理:禅道项目管理系统支持客户需求管理,这样我们就可以追踪并控制所有客户的需求和想法。

需求可以按优先级、状态、负责人、时间和其他关键标准进行排序和过滤。

协作:禅道项目管理系统提供了很多协作和交流功能,包括团队讨论、个人和团队任务、具体项目的时间表、活动通知等。

禅道具有非常强的沟通和交流功能。

项目报告:禅道项目管理系统提供了一系列专业的报告工具,包括项目完整性、任务和工作量分析、资源分析、缺陷和问题追踪等。

报告能够帮助项目经理决策、监视风险和控制项目质量。

如何使用禅道项目管理系统进行项目管理1.创建一个项目并分配任务:打开禅道项目管理系统后,您需要创建一个项目并分配任务,以使团队成员了解他们各自的任务。

分配任务时,您需要将每一项任务分解为一系列的子任务,以便您跟踪进度并了解各人的工作流程。

2.设定目标和截止日期:您需要设定项目的目标和截止日期,以便团队成员掌握必要的重要性,并创建一个项目计划。

然后,您可以设定各项任务的目标和截止日期,以使您的团队成员知道自己需要按时完成任务。

3. 跟踪和监视进度:禅道项目管理系统使您能够轻松跟踪和监视你的项目进度。

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)引言概述:禅道是一款非常实用的项目管理工具,适用于团队合作、任务分配和跟踪等工作。

本文将向新手介绍如何使用禅道的一些基本功能和操作方法,帮助您快速上手。

正文内容:一、项目管理1. 创建新项目:在禅道中创建新项目,设置项目名称、描述和其他相关信息。

2. 添加成员:将团队成员添加到项目中,并分配相应的权限。

3. 任务管理:创建任务列表,分配任务给团队成员,并设定截止日期。

4. 任务追踪:跟踪任务的进度和状态,记录任务的完成情况。

5. 文档管理:在项目中上传和管理相关文档,方便团队成员共享和查阅。

二、需求管理1. 新建需求:根据项目的需求创建相应的需求列表,并设置需求的优先级和复杂度等属性。

2. 需求评审:邀请相关人员对需求进行评审,并记录评审结果和反馈意见。

3. 需求分解:将大需求分解为小需求,并设定所需的任务和截止日期。

4. 需求追踪:跟踪需求的完成情况,并及时调整任务分配和截止日期。

5. 需求变更:记录需求的变更过程,包括新增、修改和删除等操作。

三、缺陷管理1. 新建缺陷:在项目中创建缺陷描述,包括缺陷类型、严重程度和优先级等属性。

2. 缺陷分类:将缺陷按照不同的模块进行分类,便于团队成员查找和处理。

3. 缺陷跟踪:记录缺陷的处理过程,包括发现、分析、修复和验证等步骤。

4. 缺陷分析:对缺陷进行分析,找出缺陷产生的原因,并寻找解决方案。

5. 缺陷验证:验证缺陷是否完全修复,并及时关闭相关缺陷。

四、文档管理1. 新建文档:在项目中上传文档,包括需求文档、设计文档和测试报告等。

2. 文档共享:通过禅道的共享功能,让团队成员可以方便地查阅和下载文档。

3. 版本控制:对文档进行版本控制,确保团队成员使用的都是最新版本。

4. 文档评论:团队成员可以对文档进行评论和讨论,提出改进意见和建议。

5. 文档检索:通过关键字搜索功能,快速找到所需的文档,提高工作效率。

五、报表分析1. 项目报表:生成项目的进度、任务分配和工作量等相关报表,用于项目分析和决策。

(完整word版)禅道项目管理系统操作规范V1

(完整word版)禅道项目管理系统操作规范V1

项目管理系统(禅道)操作规范V1。

0编写人:审核人:目录前言 (4)项目侧 (5)一、创建项目 (5)二、组建团队 (6)三、关联需求 (7)四、需求分解: (7)五、创建版本: (8)六、提交测试: (9)七、文档管理 (12)八、项目维护 (13)产品侧 (14)一、创建产品 (14)二、创建需求 (15)三、评审需求 (17)四、变更需求 (18)五、添加产品模块 (19)六、文档 (21)七、建立计划 (22)八、发布 (23)开发侧 (25)一、参加项目计划会议, 领取分解任务 (22)二、领取任务, 并每天更新任务 (22)三、确认bug, 解决bug (23)测试侧 (29)一、创建测试用例 (29)二、执行用例 (30)三、评审用例 (30)四、管理测试任务 (31)五、提交bug (33)六、验证bug (33)售后侧 (35)一、录入在线bug (35)二、跟踪bug (36)前言本规范用于公司使用禅道管理系统时的操作规范,明确各个角色按照本规范对项目管理进行操作和录入.实现公司项目组在项目、产品、研发、测试上的统一管理。

适用范围: 大研发体系各项目组项目侧一、创建项目➢项目副组长角色进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接。

图1➢项目添加的页面项目副组长需要在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目、项目描述和关联产品, 访问权限。

图2●注意事项:●项目代号是一种隐喻, 最终以合同号为准。

●团队名称, 可以自己定义,比如叫做“XX开发团队”等等。

二、在添加项目的时候, 选择关联与之相关的产品, 以便后续进行需求的关联.三、项目可以控制它的访问权限, 分为默认、私有和自定义白名单三种。

四、组建团队➢项目组建之后要做的事情就是设置团队图3➢进入团队管理页面项目副组长需在“用户”列指定组建的项目团队成员, 角色列可自定义也可用该用户的默认角色,并且需补充每个用户的可用工日和每天的可用工时.图4注意事项:五、可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。

禅道项目管理系统使用详解

禅道项目管理系统使用详解
* 进入产品视图,选择发布列表。
* 然后点击“创建发布”,即可出现创建发布的页面。
其中的build,要选择相应的版本,描述里面,则可以描述此次发布解决的bug,新增的功能等等。
6. 路线图
路线图,顾名思义,给大家一个发展的方向和指引。
在禅道中,路线图由发布和将来的计划组成。如果一个计划已经过期了,就不再显示了。路线图的展示形式如下:
开发团队:负责找出可在一个迭代中将产品待开发事项(冲刺订单)转化为功能增量的方法。他们对每一次迭代和整个项目共同负责,在每个冲刺中通过实行自管理、自组织,和跨职能的开发协作,实现冲刺目标和最终交付产品。
第二部分 软件使用
在禅道里面,针对scrum理论,产品和项目这两个概念被明确的区分开来。产品经理负责维护禅道系统中的[产品视图]----产品是需求方,决定做什么(给出具体产品的定义,也就是说这个产品应该具备哪些方面“光说不做”)。项目经理负责维护禅道系统中的[项目视图]----项目是执行方,解决的是如何做的问题(满足产品的需求应该做的有哪些“光做不说”)。而测试则是保障方,解决的是正确的做事情的问题(保证“需求方”提出的需求都被满足“既说也做”)。所以在禅道中,所有的一切都是围绕产品展开的。产品是整个项目管理活动的核心。
Scrum主管(Scrum Master)(项目经理):负责Scrum过程正确实施和利益最大化的人,确保它既符合企业文化,又能交付预期利益。Scrum主管的职责是向所有项目参与者讲授Scrum方法,正确的执行规则,确保所有项目相关人员遵守Scrum规则,这些规则形成了Scrum过程。Scrum主管并非团队的领导(由于他们是自我组织的),他的主要工作是去除那些影响团队交付冲刺目标的障碍,屏蔽外界对开发团队的干扰。

禅道怎么使用新手(一)2024

禅道怎么使用新手(一)2024

禅道怎么使用新手(一)引言概述:
禅道是一款功能强大的项目管理工具,它提供了多种功能和工具,帮助项目团队高效地进行任务分配、进度跟踪和沟通协作。

本文将向新手介绍禅道的基本使用方法,帮助大家快速上手并充分利用禅道的功能。

正文:
1. 安装和登录禅道
- 下载禅道安装包并完成安装过程
- 启动禅道并输入管理员账号进行登录
2. 创建项目
- 点击“项目”选项卡,在项目列表中点击“新增项目”
- 输入项目名称、描述等信息,并保存项目设置
3. 添加用户和团队
- 点击“用户”选项卡,在用户列表中点击“新增用户”
- 输入用户信息并设置权限,然后保存用户设置
- 在“团队”选项卡中创建团队并将用户添加到团队中
4. 创建任务和需求
- 在相应的项目页面中,点击“需求”选项卡,在需求列表中点击“新增需求”
- 输入需求名称、描述、优先级等基本信息,并设置任务负责人
- 配置任务相关的进度、计划开始时间和截止时间等详细信息
5. 跟踪任务和进度
- 在任务列表中,可以对任务进行编辑、指派负责人、设置关键路径、更新进度等操作
- 利用甘特图功能跟踪项目进度,清晰展示任务的执行情况
- 使用禅道的讨论和评论功能,方便团队成员之间的沟通和协作
总结:
通过本文的介绍,你应该已经了解了禅道的基本使用方法。

从安装和登录、创建项目和用户、到创建任务和需求以及跟踪任务和进度,这些步骤将帮助你快速上手禅道,并成功地进行项目管理和团队协作。

随着你对禅道的深入了解,你会发现它的更多功能和工具,帮助你更好地管理和推动项目的进展。

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册
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项目管理软件禅道使用手册
本文档为项目管理软件禅道的使用手册,旨在详细介绍禅道的各项功能和操作步骤,帮助用户快速上手并充分发挥其项目管理的优势。

目录
1、介绍
1、系统概述
2、功能特点
3、安装要求
4、系统界面
2、用户管理
1、用户创建与编辑
2、用户权限管理
3、用户组管理
3、项目管理
1、项目创建与修改
2、任务分配与跟踪
3、项目进度管理
4、项目文档管理
5、项目报表与统计
4、缺陷管理
1、缺陷创建与跟踪
2、缺陷分配与解决
3、缺陷优先级与严重程度
4、缺陷报表与统计
5、文档管理
1、文档创建与编辑
2、文档分类与标签
3、文档共享与权限控制
4、文档版本管理
6、任务管理
1、任务创建与分配
2、任务进度与工时统计
3、任务优先级与状态
4、任务提醒与通知
7、日程管理
1、日程创建与编辑
2、日程共享与提醒
3、日程统计与报表
8、权限管理
1、权限组与角色定义
2、权限分配与继承
3、权限审批与审核
9、报表与统计
1、项目报表
2、缺陷报表
3、任务报表
4、日程报表
附件
本文档涉及的附件包括:
1、禅道安装包(版本号)
2、禅道用户手册(版本号)
法律名词及注释
1、本文档中涉及的法律名词及其注释:
- 法律名词1:解释1
- 法律名词2:解释2
- 法律名词3:解释3
2、免责声明:本文档所述内容仅供参考,禅道公司不对其准确性和完整性负责。

禅道项目管理操作流程介绍

禅道项目管理操作流程介绍

添加项目
项目名称:内部纯项目的名称跟关联的产品名称一致,内部有产品的项目 名称根据实际情况,按阶段或按客户特征来区分(如物联网在线监控平台 一期) 项目代号:系统功能简称全拼的大写首字母加数字或者代表客户特征的字 母(如:WLJK、WLJK2) 起始日期:选择时间后,自动从当天算起
设置团队
项目关联需求
禅道项目管理操作流程介绍
总体流程
产品经理
创建产品 维护模块 维护需求
创建产品
创建产品
产品名称:系统功能的简称或全称(如:空气质量监测、固废管理系统、环保物 联网在线监控平台) 产品代号:系统功能简称全拼的大写首字母组成,控制在6个以内(如:KQZLJC 、GFGL、WLJK) 产品负责人:产品经理 测试负责人:测试人员 发布负责人:配置管理员 访问控制:一般选择默认设置,不用管
需求分解为任务
批量分解
任务指派
测试人员
用例编写 执行用例 创建bug 关闭bug
用例编写
批量编写
执行用例
测试人员执行用例
执行通过
创建bug
用例执行失败,转为bug
关闭bug
bug验证通过后关闭bug
研发人员
维护任务 维护bug
维护任务
研发人员维护任务
任务开始
更新任务日志
维护bug
保密的产品的话选择私有产品
维护模块
维护模块,查提倡按照功能点的方式来写需求,分解 需求为独立的功能点,每个功能点工作量控制在3天内
导入需求
从需求列表导出模板,编辑后导入
批量添加需求
项目经理
添加项目 设置团队 关联需求 分解任务 指派任务
添加项目
由项目经理添加项目

禅道使用说明

禅道使用说明

一、禅道基础首先,禅道是基于scrum开发方法基础上,scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。

在scrum开发方法中存在四种角色:产品经理(PO,product owner),项目经理(PM)和两个team(开发dev 和测试tester)。

接下来明确各个角色的职责和分工:PO的职责是定义产品的商业价值,对其进行排序,制定发布计划,对产品负责。

在禅道中的分工有:1.维护产品2.创建和评审需求3.变更和评审需求4.需求的状态和研发阶段5.需求的注意事项6.维护产品模块7.建立发布计划8.建立发布9.路线图10.文档管理11.参与项目管理、演示和总结12.需求的基本统计报表PM的职责是负责召开各种会议,确定项目、确定项目中的需求、协调项目,为研发团队服务。

在禅道的分工有:1.建立项目2.组建项目团队3.确定项目要完成的需求列表4.组织进行任务分解5.通过燃尽图了解项目的进展6.通过各种列表的各种功能了解项目进展7.召开演示会议和总结会议8.项目任务基本的报表统计(如下流程三为PM操作流程)DEC team是有不同技能的成员组成,通过紧密协调,完成每一次迭代的目标,交付产品完成任务,在禅道的分工有:1.创建、分配任务和更新任务状态2.创建版本3.申请测试4.确认bug5.解决bug(如下流程四到七为开发操作流程)Tester的职责是保证质量,在禅道的分工包括:1.维护bug试图模块2.提交bug3.验证bug,关闭4.激活bug5.找到自己需要的bug6.维护测试用例视图7.创建测试用例8.管理测试任务9.执行用例,并提交bug10.查看报表统计(如下流程八到十七为测试操作流程)二、创建分组和用户:1.建立部门结构禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。

禅道详细操作手册

禅道详细操作手册

1.首先在登陆禅道平台
2.组织→部门建立部门→用户建立用户—>权限针对每个用户设置好权限
3.产品经理建立产品
4.建立产品下的模块名称
5.创建产品计划
6.创建产品需求
6.1创建需求时,可根据所属模块所属计划来创建,方便查询某个模块或某个计划下的需求
7.开发查看需求分解任务
8.开发人员项目—>建立项目关联上产品
9.根据项目建立任务
10测试查看需求书写用例
11测试提交bug
12开发需关注状态为红色的bug 【那就是需求你解决的bug】
也可查看到其他开发的bug,但是颜色是黑色的
13.开发登录首页时,就可以看到指派给你的任务和需要你解决的bug
14.开发解决一个bug后,需修改bug的状态,让测试及时回测
14.1填写时,注意选择解决方案,真实填写,其它方案解决的可填写备注
15.测试人员根据状态显示回测bug 并关闭bug
16.回测通过后,就关闭bug, 不通过就修改激活bug 并认真填写好备注
17.开发对于已解决的bug又重启开启了,需关注历史记录下的备注,测试会填写后问题重现的步骤。

禅道介绍及使用说明

禅道介绍及使用说明

更新任务的消耗
更新任务的状态
项目开始之后,每个人每天应当及时更新自己所负责的任 务的状态。当任务完成之后,会自动指派回任务的创建者 头上,这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果 完成,则将任务关闭。如果任务没有完成,则激活任务。 这个流程是可选的,不是必须的流程。
注意事项: 最初预计,即创建任务的时候的最初预计。在任务开始之后, 不应该再进行修改。当任务结束之后,可以和已经消耗字段进 行对比,以纠正自己的估计。 已经消耗,是你在这个任务上所有花费的工时数。 预计剩余,是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果 预计剩余为0,表示任务完成。 这里面需要特别强调的是,最初预计 ≠ 已经消耗 + 预计剩余。
这其中“已解决”和“延期”的bug视为有效bug。
测试—测试用例
测试—执行用例、创建bug
1.用例列表页面点击执行 2.执行用例 3.创建bug
执行用例
创建bug 如果一个用例执行失败,可以直接由这个测试用例创建一个bug。
测试—激活bug、关闭bug
激活bug: 如果开发人员解决bug之后, 验证无法通过,则可以将 bug重新激活,交由最后的 解决者去重新解决。还有 一种情况就是bug关闭之后, 过了一段时间,bug又重现 了,也需要重新激活。
二、我的地盘中还有我的档案一个页面,在这个页面可以查看或 者修改自己的个人信息,包括修改密码功能。
谢谢
thanks
开发人员—处理bug
开发人员所需要做的事情便是处理自己负责bug,并在禅道中登记解决方案: 1.项目视图中的bug列表或者bug的详情页面可以找到“解决”操作按钮
2.解决bug的时候,需要填写bug的解决方案。 bug的解决方案 禅道软件总共提供了其中解决方案: 1.设计如此,无需改动。 2.重复Bug,以前已经有同样的bug。 3.外部原因,非本系统原因。 4.已解决; 5.无法重现,无非重现bug。 6.延期处理,确实是bug,但现在不解决,放在 以后。 7.不予解决

禅道使用说明

禅道使用说明

禅道使用说明禅道是一款基于Web的项目管理软件,旨在为团队提供全方位的企业级项目管理工具。

禅道的独特之处在于其协作能力和跨平台应用,不仅支持PC端应用,还提供移动端应用,便于团队成员随时随地进行协作和项目管理。

一、禅道的安装与配置禅道的安装过程非常简单,只需要下载安装包并按照提示进行操作即可。

禅道作为一个开源软件,通常需要自己配置一些参数。

在安装完成后,我们需要对禅道进行一些基本的设置,以便其能够更好地为我们服务。

1、设置管理员账号在安装完后,首次进入禅道系统会自动进入管理员的设置模式,我们需要设置管理员账号,包括用户名和密码等信息。

管理员账号是整个系统的最高权限,负责维护和管理整个项目,因此一定要设置好。

2、设置SMTP邮箱服务通过SMTP邮箱服务,可以自动给相关部门及时发送邮件通知,以便让团队成员第一时间了解项目的动态,从而及时采取应对措施。

SMTP设置里需要填写对应的邮箱服务器地址、端口号、用户名和密码等信息。

3、设置邮件发送规则在禅道系统中,我们可以通过设置不同的邮件发送规则,来满足不同的需求。

比如我们可以设置发送对象、邮件内容、发送时间和附件等等。

可根据实际需求定制邮件发送规则。

二、禅道的项目创建与管理禅道旨在帮助用户高效地完成项目管理,因此在项目的创建和管理方面,禅道也提供了很多易用的功能。

1、创建项目创建新项目是禅道的一项重要功能,它专门为用户提供了一整套项目模板,以便帮助用户更加快捷地完成项目的创建。

建议以项目团队的名称为项目名称,填写项目的描述和对应的负责人,确保每位团队成员都能参与到项目的管理和执行中。

2、进行任务分配任务分配是项目管理的核心,禅道提供了多种分配任务的方式,并且支持多级任务的嵌套,以及任务截止日期和优先级的管理。

同时,在任务分配时,可以设置对应的任务状态,以便了解当前任务的进行情况。

3、任务汇报禅道支持成员之间的互动和交流,成员可以对自己负责的任务进行汇报和反馈,并及时了解项目进度情况。

禅道工具使用的完整流程

禅道工具使用的完整流程

禅道工具使用的完整流程简介禅道是一款开源的项目管理工具,帮助团队实现高效的项目管理、任务分配与协作。

本文将介绍禅道工具的完整使用流程,包括创建项目、添加任务、分配任务、协作和监控等步骤。

步骤一:创建项目1.在禅道首页,点击“项目管理”标签;2.点击“新建项目”按钮;3.输入项目名称、描述和其他相关信息;4.点击“保存”按钮,项目创建完成。

步骤二:添加任务1.在项目页面,点击“任务管理”标签;2.点击“新建任务”按钮;3.输入任务标题、描述和其他相关信息;4.选择任务的优先级、截止日期等;5.点击“保存”按钮,任务添加完成。

步骤三:分配任务1.在任务页面,点击“人员管理”标签;2.点击“添加人员”按钮;3.选择需要分配任务的成员;4.点击“保存”按钮,任务分配完成。

步骤四:任务协作1.在任务页面,点击“任务协作”标签;2.添加协作成员,并指定协作权限;3.协作成员可以评论、编辑、上传文件等;4.点击“保存”按钮,协作设置完成。

步骤五:任务监控1.在任务页面,可以查看任务的执行进度、负责人的工作日志等;2.点击“任务报表”标签,查看任务的统计数据;3.根据报表信息,进行项目的监控和调整;4.点击“保存”按钮,监控结果保存完成。

结论通过以上步骤,我们可以完整地利用禅道工具进行项目管理。

从创建项目、添加任务、分配任务、协作到监控,禅道提供了一站式的解决方案。

使用禅道工具,团队成员可以高效地进行任务管理和协作,提高项目的执行效率和质量。

总之,禅道工具的使用流程简单明了,适用于各类项目的管理。

希望本文对您理解禅道工具的使用流程有所帮助。

如有任何问题,请随时向我们咨询。

《禅道项目管理系统》课件

《禅道项目管理系统》课件

项目创建与管理
创建项目后,可以添加成员、 设置权限、分配任务等,更轻 松地管理整个项目。
任务分配与跟踪
通过禅道系统,您可以随时分 配、追踪和报告任务,并管理 您的团队,以确保项目的成功 完成。
系统定制与扩展
1
界面定制
您可以通过修改CSS文件或使用定制主题,
权限管理
2
将禅道的界面适应到自己的喜好风格。
2
安装步骤
安装禅道相对简单,只需下载安装包,并依次执行几个命令即可。
3
部署注意事项
在部署禅道时,需要注意数据库的备份和恢复,以及Web服务器的配置等诸多细节。
系统使用和操作
登录与注册
通过注册账户,您可以登录到 禅道系统,并开始使用它的各 种功能。
主要界面与功能介绍
禅道的主要界面可以帮助您快 速查看项目的状态、任务进度、 问题明细、文档资料等。
禅道具有完善的权限管理功能,可以很
好地控制用户、角色和部门之间的访问
权限和信息更新权限。
3
插件与集成
禅道提供了几十种插件和应用集成功能, 帮助您将项目管理信息与第三方工具 (如Git、Jira等)紧密结合。
总结与展望
总结回顾
通过禅道的使用,您可以提高项 目管理的效率和成功率,实现较 好的规划和控制。
《禅道项目管理系统》 PPT课件
欢迎来到《禅道项目管理系统》PPT课件!本课程由资深项目经理亲自撰写, 将为您介绍禅道系统的详细特点和使用说明。
产品介绍
禅道项目管理系统
禅道是一款开源的项目管理软件,适用于中小 企业的软件开发和项目管理。
功能模块
禅道包含项目管理、bug跟踪、测试管理、需求 管理、文档管理等多个功能模块,能够全方位 满足您的项目管理需求。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创建分组
1. 使用管理员登录禅道,进入组织视图。 2. 选择权限分组,进入分组的列表页面 3. 点击新增,即可创建分组。 4. 在这个分组列表页面,还可以对某一个分组进行权限的维护、成员维护、或者复制
维护权限
1. 管理员身份登录,进入组织试图 2. 点击”权限分组“,进入权限分组列表页面 3. 选择某一个分组,点击“权限维护”即可维护该分组的权限
禅道项目管理系统使用说明

---史本彬
介绍
禅道项目管理系统(ZenTaoPMS)是一款国产的,基于 LGPL协议,开源免费的项目管理软件,它集产品管理、 项目管理、质量管理、文档管理于一体,同时还包含了 事务管理、组织管理等诸多功能。
禅道项目管理软件使用PHP + MySQL开发,基于自主 的PHP开发框架──ZenTaoPHP而成。第三方开发者或者
项目管理
5、验证关闭任务 任务完成之后,会自动指派给任务的创建者,这时候任务的创建者可
以验证任务是否完成。如完成,则可以将其关闭,这件任面的bug基本流程是:测试人员提出bug -> 开发人员解决
bug -> 测试人员验证关闭;但是禅道里面设计的理念是bug主要附属
创建分组和用户
禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。 1. 以管理员身份登录。 2. 进入组织视图 3. 选择部门维护。 4. 在部门维护页面,维护公司的组织结构即可。
创建分组和用户
添加一个账号
部门创建之后,下一步的操作就是往系统中添加用户。步骤如 下
1. 进组织视图 2. 选择用户列表 3. 然后选择“添加用户”,即可进入添加用户页面。 4. 用户添加完之后,即可将其关联到某一个分组中。
项目管理
4.2 任务的详情页面
在任务的详情页面可以看到任务的详细信息,包括历次的修改记录 等信息,同时也给出了各种操作的按钮。
项目管理
4.3 开始任务 开始某一个任务的时候,可以设置已经消耗的时间和预计剩余的时
间。单位都是工时。
项目管理
4.4 完成任务 完成任务的时候,需要设置下已经消耗的时间,及完成时间
• 所属项目,相关产品,需求可以忽略。 • 创建bug的时候,可以直接指派给某一个人员去处理。如果不清楚的话,
可以保留为空。
BUG管理
3、解决bug
当一个bug指派给某一位研发人员之后,他可以来验证解决这个bug
3.1 通过各种标签和检索条件找到需要自己处理的bug
在对bug进行出来之前,需要先要找到需要自己处理的bug。禅道提供 了各种各样的检索方式,比如指派给我,可以列出所有需要我处理的 bug
期。 • 可以上传附件。
项目管理
4、更新任务 任务分解完毕之后,每个人就非常清楚自己做什么事情。所以项目启动
之后,对于项目团队的成员来讲,他要做的事情就是更新任务的状态 4.1任务的列表 在任务的列表页面,可以看到系统中所有的任务列表,可以通过各种标
签方便的进行筛选。点击某一个任务的链接进入详情页面
项目管理
1、创建项目 1.1 进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接
1.2 出现项目添加的页面 在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、
和项目描述等字段。其中关联产品是可以为空的也可以多选。

项目管理
2、设置团队 2.1 点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。
2.2 或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候,需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中,同时需要设置这个用户在本项目中的角色 (角色可以随便设置,比如风清扬,冬瓜一号等)。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。通常来讲,一个人 不可能每天8小时投入,也不可能一星期七天连续投入
BUG管理
3.2 解决bug
企业可以非常方便的开发插件或者进行定制!
禅道系统的功能列表
1. 产品管理:包括产品、需求、计划、发布、路线图等功 能。 2. 项目管理:包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功 能。 3. 质量管理:包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等 功能。 4. 文档管理:包括产品文档库、项目文档库、自定义文档 库等功能。 5. 事务管理:包括todo管理,我的任务、我的Bug、我的需 求、我的项目等个人事务管理功能。 6. 组织管理:包括部门、用户、分组、权限等功能。 7. 统计功能:丰富的统计表。 8. 搜索功能:强大的搜索,帮助您找到相应的数据。
在产品概念下面的,使用bug管理功能之前,需要先创建产品。
1、创建产品
新增产品的时候需要设置产品的名称、代码、几个负责人信息
BUG管理
2、提出bug 有了产品之后,我们就可以来创建bug了
BUG管理
2、提出bug
• 在创建bug的时候,必填的字段是影响版本,bug标题,重现步骤这些基 本的信息。
项目管理
2.3 设置完毕之后,系统会自动计算这个项目总得可用工时
项目管理
3、分解任务 设置了团队之后,下一步操作就是创建任务。
项目管理
3.分解任务 • 在创建任务的时候,指派给是从项目团队成员中读取。 • 姓名列表中的首字母可以用来快速筛选用户。 • 任务的优先级、预计工时(单位小时)都需要进行设置。 • 如果需要设置任务必须在某一个时间点截止,可以设置截止日
禅道项目管理的基本流程
• 首先产品人员维护需求列表,需求有优先级和预计工时。 • 召开产品计划会议,与会人员有产品、研发和测试,大
家就当前项目(固定的时间和人)所需要完成的需求达 成一致,形成项目的需求列表。 • 项目团队对需求进行WBS任务分解,开始开发。 • 测试人员根据需求创建自己的测试用例。当有版本提交 以后,建立相应的测试任务,记录缺陷。研发人员修复 bug。 • 项目结束之后,大家召开演示会议,团队向相关人员 (产品人员及所有感兴趣的人)展示该项目所取得的成 果。大家提出的反馈由产品人员整理成为需求。 • 开始下一轮的循环
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