公司规章制度汇编

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规章制度汇编

规章制度汇编

规章制度汇编第一章总则。

第一条为了规范员工行为,维护企业正常秩序,保障员工权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条员工应当严格遵守本规章制度,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。

第二章工作时间。

第四条员工应当按照公司规定的工作时间上下班,不得擅自迟到早退。

第五条加班需要提前向主管领导申请,并经批准后方可进行,不得擅自加班。

第六条员工在工作时间内应当认真履行工作职责,不得私自离开工作岗位。

第三章行为规范。

第七条员工应当遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定。

第八条员工在工作场所应当保持良好的工作态度,不得有违职业道德的行为。

第九条员工应当尊重他人,不得有侮辱、歧视他人的行为。

第四章安全保障。

第十条员工在工作中应当严格遵守安全操作规程,不得违反安全规定。

第十一条员工应当积极参与公司的安全培训,提高安全意识和自我保护能力。

第十二条发现安全隐患应当及时报告,不得隐瞒或者擅自处理。

第五章奖惩机制。

第十三条公司将根据员工的表现进行奖惩,对于表现优秀的员工将给予奖励,对于违反规定的员工将给予相应的处罚。

第十四条员工应当接受公司的奖惩机制,不得对公司的决定提出异议。

第六章附则。

第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如有修订,将提前通知员工。

第十六条对于本规章制度未能涵盖的问题,将由公司另行制定规定。

第十七条员工应当认真遵守本规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。

以上为规章制度汇编,希望全体员工认真遵守,共同维护企业的正常秩序和稳定发展。

公司部门规章制度汇编

公司部门规章制度汇编

公司部门规章制度汇编第一章总则第一条为规范公司部门各项行为,维护公司的正常运转和员工的利益,特制定本规章制度。

第二条公司部门指公司内各个部门,包括但不限于人力资源部、财务部、市场部、技术部等。

第三条公司部门应当遵守国家法律法规和公司的相关规定,保证公司部门的正常运作以及员工的合法权益。

第四条公司部门应当本着公平、公正、透明的原则,做好各项工作,维护公司的形象和利益。

第五条公司部门应当加强内部管理,建立健全的制度,提高工作效率,完成公司下达的各项任务。

第六条公司部门应当加强员工培训,提高员工素质,营造和谐的工作氛围,实现公司和员工的共同发展。

第二章人力资源部规章制度第七条人力资源部负责公司的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等工作。

第八条人力资源部应当严格按照公司的招聘标准和程序进行招聘工作,并对招聘人员进行严格的面试和考核。

第九条人力资源部应当定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十条人力资源部应当按照公司的考核标准和程序进行绩效考核,并根据考核结果对员工进行奖惩处理。

第十一条人力资源部应当根据公司的规定,给予员工相应的福利待遇,包括但不限于工资、社保、医疗等。

第三章财务部规章制度第十二条财务部负责公司的财务管理、预算编制、资金管理等工作。

第十三条财务部应当认真审核公司各部门的财务支出,并做好财务报表的编制和审计。

第十四条财务部应当根据公司的经营情况,编制合理的预算,并对预算的执行情况进行监督和评估。

第十五条财务部应当做好资金的管理,确保公司的资金安全和合理运用。

第十六条财务部应当加强内部控制,防范和纠正可能存在的财务风险。

第四章市场部规章制度第十七条市场部负责公司的市场开拓、产品推广、客户服务等工作。

第十八条市场部应当根据市场需求和公司的发展方向,制定合理的市场开拓计划,并积极推动实施。

第十九条市场部应当根据产品特点和市场需求,制定有效的产品推广策略,并进行市场调研和竞争分析。

第二十条市场部应当加强客户服务,建立和维护和客户的良好关系,提高客户满意度。

如何将规章制度汇编

如何将规章制度汇编

如何将规章制度汇编
一、搜集规章制度:首先需要搜集组织内现有的所有规章制度,包括公司章程、员工手册、劳动合同、内部管理制度等,确保搜集的规章制度是最新有效的。

二、分类整理:根据规章制度的内容和性质对其进行分类整理,比如可以按照人事管理、
财务管理、生产管理、安全管理等方面进行分类,确保规章制度内容的清晰明了。

三、制定目录:在汇编规章制度时,要先制定一个清晰的目录,包括各类规章制度的名称、序号和简要概述,以便员工快速查阅和使用。

四、统一格式:对搜集到的规章制度进行统一的格式编排,包括字体、字号、段落缩进、
标点符号等方面要保持一致,确保整个汇编文件的整体统一。

五、逐条梳理:逐条梳理每一条规章制度的内容,确保条文清晰准确,避免出现重复、矛
盾或模棱两可的内容,必要时可以进行适度修改或补充。

六、加入案例分析:在汇编规章制度时,可以根据实际案例对其中的条文进行解释和说明,以便员工更好地理解和遵守规章制度。

七、审批核准:在汇编规章制度完成后,要经过相关部门负责人或领导的审批核准,确保
规章制度的合法性和有效性。

八、制作封面:最后要为规章制度汇编制作一个封面,包括标题、LOGO、版本号、编订
时间等信息,使整本规章制度显得更加正式和规范。

通过以上步骤,我们就可以将规章制度进行有效的汇编,为组织内部管理提供了一份清晰
明了的参考手册,有助于员工更好地遵守规章制度,维护组织的正常秩序和稳定发展。


望以上内容对您有所帮助。

公司规章制度目录分类汇编

公司规章制度目录分类汇编

公司规章制度目录分类汇编第一章总则
第一条目的
第二条适用范围
第三条定义
第四条遵守原则
第五条执行机构
第六条监督管理
第二章员工管理
第一条招聘制度
第二条岗位职责
第三条人事档案管理
第四条员工福利待遇
第五条绩效考核
第六条离职管理
第三章劳动纪律
第一条出勤规定
第二条请假制度
第三条加班管理
第四条工作时间规定
第五条行为规范
第四章薪酬福利
第一条薪资制度
第二条奖惩制度
第三条
第四条社会保险
第五条假期制度
第五章安全生产
第一条安全意识教育
第二条生产作业规范
第三条应急预案
第四条安全设施管理
第五条事故处理程序
第六章知识产权保护
第一条保密义务
第二条知识产权申报
第三条知识产权使用
第四条知识产权违规处理第五条法律责任
第七章经营行为
第一条诚信经营
第二条客户服务
第三条合作伙伴关系
第四条新产品开发
第五条营销推广
第八章环境保护
第一条环保政策
第二条资源节约
第三条废物处理
第四条
第五条环境监测
第九章行政管理
第一条文档管理
第二条会议议程
第三条财务审计
第四条档案归档
第五条公司制度培训
第十章紧急事件处理
第一条突发事件处置
第二条紧急通讯机制
第三条危机公关处理
第四条紧急演练
第五条事后总结
以上是公司规章制度的目录分类汇编,公司全体员工必须遵守以上规定,如有违反将依据相应规定进行处理。

愿公司每位员工共同努力,共同发展,共同营造一个和谐稳定的工作环墋。

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)企业管理制度及汇编篇1总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

一、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二、员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展。

第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。

公司下设五部:生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。

第三条公司的组织结构形式为直线—职能制:生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主;财务部及行政部以职能型管理为主。

第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。

第五条公司与董事会之下设总经理1人,总经理助理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。

第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。

第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。

规章制度汇编(精选10篇)

规章制度汇编(精选10篇)

规章制度汇编规章制度汇编编写目的企业管理人员编写规章制度汇编的目的是为了规范企业内部的管理程序和规定,保证企业各项工作能够高效、有序地运行。

规章制度汇编是企业制度体系中的重要组成部分,它可以为员工提供清晰明确的规则,保护员工的合法权益,促进员工和企业之间的和谐关系,提高企业整体竞争力。

规章制度汇编范围规章制度汇编应包括企业内部所有重要的制度和规定,例如用人、薪资、考核、奖惩、安全、保密、知识产权等方面的规定。

同时,还应制定相关的制度,确保企业符合法律法规要求,如劳动合同法、劳动法、劳动保障监察条例、行政管理法等。

规章制度汇编制定程序规章制度汇编的制定应符合以下程序:1.明确制度制定的目的和范围,组织编写团队。

2.了解相关法律法规及公司内部政策规定,并对它们进行梳理、整理和分析,确定需要制定的制度。

3.制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。

4.经相关部门审批并征求员工的意见后,正式颁布,并对员工进行宣传和教育。

5.制度实施后,应定期进行检查和修订,保持制度的适用性和有效性。

规章制度汇编具体内容规章制度汇编的具体内容应包括以下方面:1.制度名称2.制度的范围、目的和适用对象3.责任主体4.制度内容和执行程序5.责任追究6.制度修订和解释的程序7.其他相关事项在具体制定规章制度时,还应注意以下几个问题:1.制定的制度应符合法律法规的要求,确保企业稳定健康发展。

2.制度内容应简单明了,避免过于复杂和冗长,让员工能够快速理解并遵守。

3.制度应具有可操作性,即员工能够在实际操作中依照制度执行,避免因制度不切实际而导致制度失去实际意义。

4.规章制度汇编应得到员工的重视和认可,员工应该知悉制度内容,并积极遵守规定。

规章制度汇编规章制度汇编一、目的规章制度汇编是企业管理人员为了规范企业各项管理行为,明确责任主体,确保企业运营稳定的文件汇编。

二、范围规章制度汇编涵盖了公司内部所有方面的管理制度,包括但不限于人力资源、财务、市场营销、生产运营、品质管理、环境保护、安全生产等方面。

规章制度汇编

规章制度汇编

规章制度汇编规章制度汇编第一章总则第一条为了规范员工的行为,维护企业的正常经营秩序,根据有关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。

第二章人事管理第二条入职、离职及调动1.新员工入职需提供有效身份证件和相关证明材料,办理入职手续。

2.员工离职需提前一个月提出申请,并完成相关离职手续。

3.公司根据业务需要,有权对员工进行合理调动。

第三章工作纪律第三条上班时间1.员工需按时到岗,并按规定时间进行下班。

2.超过15分钟以上未到岗或未提前请假者,将被扣除相应的工资。

3.员工需按照公司制定的工作时间表执行。

第四章绩效评估第四条绩效考核1.公司将根据员工的工作表现,定期进行绩效评估。

2.绩效考核结果将影响员工的晋升、薪资调整等。

第五章安全生产第五条安全防范措施1.员工需要遵守企业的安全生产制度,加强安全防范意识。

2.严禁在生产过程中违反相关安全规定,造成损失的,将承担相应的责任。

第六章保密条款第六条保密责任1.员工要保守企业的商业秘密,禁止以任何形式将商业秘密外泄。

2.违反保密责任者,将承担相应的法律责任。

第七章补偿与福利第七条工资待遇1.员工将按照合同约定的薪资标准进行支付。

2.公司将根据员工的实际工作情况,进行年度调薪。

第八章违纪处分第八条违纪处理1.对于违反本规章制度的员工,公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分。

严重违纪者,可能解除劳动合同。

第九章附则第九条本规章制度由人力资源部负责监督执行,如有需要,可根据实际情况进行修改和补充。

以上为公司规章制度的汇编,员工必须遵守以上规定,如违反规定将承担相应的责任。

同时,公司将根据业务需要,随时对规章制度进行调整和补充。

希望全体员工能够自觉遵守,共同营造良好的工作环境。

公司管理规章制度汇编模板(7篇通用)

公司管理规章制度汇编模板(7篇通用)

公司管理规章制度汇编模板(7篇通用)公司管理规章制度汇编模板篇1为了完善食堂管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本制度。

一、食堂厨师对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责、并对发生的.问题承担相应责任。

二、食堂工作人员负责为公司全体职工提供一日三餐。

三、食堂一日三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、肉类、瓜果必须新鲜、洁净,无污染,无变质、无发霉、变质食物严禁使用。

厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网、地面做到无污水、无杂物。

餐厅要清洁、卫生、通风、采取多种有效措施、不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作。

四、餐厅桌椅表面要做到无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净、无烟蒂。

五、食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜、合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

六、食堂工作人员要等领导、职工全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。

公司管理规章制度汇编模板篇2为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。

通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。

确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。

五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。

对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。

最全的公司企业规章制度汇编

最全的公司企业规章制度汇编

最全的公司企业规章制度汇编************有限公司规章制度目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章人事管理制度 (5)第一节人事管理原则 (5)第二节人事管理流程 (5)第三节招聘 (5)第四节入职 (5)第五节培训 (6)第六节人事变动 (6)第七节离职 (6)第四章考勤办理制度 (9)第一节工作时间 (9)第二节工作考勤方式 (9)第三节假期管理 (9)第四节加班管理 (1)第五章办公室环境办理制度 (11)第一节办公卫生 (11)第二节办公氛围 (11)第三节地毯卫生 (11)第六章办公设备办理制度 (12)第七章车辆办理制度 (13)第八章档案办理制度 (15)第一节目的和范围: (15)第二节职责: (15)第三节管理流程: (16)第九章职业仪表管理制度 (2)第十章消防办理制度 (21)第十一章附则 (22)1前言为规范公司和员工的行为,最大限度的维护和保证劳资双方的正当利益,根据《中华人民共和国劳动条约法》及其配套法规、规章及政策,结合我公司的实际情况,制定本规章制度。

第一章总则第一条为完善公司办理制度,渐渐健全现代化办理机制,使内部办理走向科学化、系统化、规范化,使之办理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条在总公司董事长、总经理等领导的指导下,本公司总经办负责起草审查并督促执行公司的所有规章制度,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核核准生效。

第六条各部门单位负责人,应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理制度。

第七条对违反本办理制度的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

规章制度汇编

规章制度汇编

规章制度汇编
第一章,总则。

1.1 本规章制度适用于公司全体员工,包括管理层、员工和实习生。

1.2 所有员工必须遵守公司规章制度,不得违反或规避规定。

1.3 公司将根据实际情况不定期对规章制度进行修订和完善,员工应及时了解最新的规定。

第二章,工作纪律。

2.1 员工应按时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向上级领导请假并经批准。

2.2 员工应按照公司安排完成工作任务,不得擅自离岗或私自处理公司事务。

2.3 员工应保持工作环境整洁,不得在工作场所吸烟、喧哗或
影响他人工作。

第三章,行为规范。

3.1 员工应遵守公司的商业秘密和保密协议,不得泄露公司机密信息。

3.2 员工应遵守职业操守,不得利用职务之便谋取个人私利或损害公司利益。

3.3 员工应遵守国家法律法规,不得从事违法活动或违反社会公德的行为。

第四章,奖惩制度。

4.1 公司将根据员工的工作表现和遵守规章制度的情况进行奖惩,包括表扬、奖金、晋升或处罚等。

4.2 员工如有违反规章制度的行为,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职或解雇等。

4.3 公司将建立员工档案,记录员工的工作表现和奖惩情况,
作为评定员工绩效和晋升的依据。

以上为公司规章制度的汇编,希望全体员工能够严格遵守,共同营造良好的工作环境和企业文化。

公司部门管理规章制度汇编(10篇)

公司部门管理规章制度汇编(10篇)

公司部门管理规章制度汇编(10篇)最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇1)1、员工上班要做到不迟到、不早退。

2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。

3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。

4、下班后必需关闭水、电、气、门、窗等,消退一切安全隐患。

5、工作人员上班时间不能随便会客,严禁外人进入厨房和配送中心。

严禁将私人物品带入工作岗位。

6、员工严禁随便相互辱骂,应相互敬重,严禁打架和从事各种违法活动。

如有违反者视情节轻重赐予惩罚,直至扭送公安机关。

7、上班时间严禁做工作之外的事情。

8、听从上级领导,仔细按规定要求完成各项任务。

9、休假事先要向配送公司办公室请假,批准方可。

10、如需辞职,必需以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。

11、加工中心厨房依据加工产品的特性,认真按其初加工、精加工等标准严格执行。

12、加工完成产品要依据其特性合理存放。

13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失,由当事人担当全部责任。

14、增加勤俭意识,养成良好的节省习惯。

15、工作区域内严禁用餐,如特别状况,在指定区域内用餐。

16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

17、员工每天要根据工作流程仔细工作,合理支配工作。

学会沟通,勤于沟通,确保工作流程和谐顺畅,保证配送货品的时间要求及质量要求。

18、员工要做到尽忠职守,听从管理,有责任心,有爱心,相互团结,相互关心。

以达到工作上的精益求精,提高工作效率。

19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。

20、但因特别状况或工作未完成自动延长工作时间。

最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇2)1、严格执行签到规定,按规定的工作时间上下午四次签到,违者每次赐予50元惩罚。

2、全部在岗人员外出工作,必需由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。

警卫室凭此证方可放行。

违者赐予100元的惩罚。

3、严格出勤管理,对迟到、早退人员,每次赐予100元的惩罚,对旷工人员每次赐予200元惩罚,当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员,只发生活费。

公司规章制度怎么汇编呢

公司规章制度怎么汇编呢

公司规章制度怎么汇编呢一、确定规章制度汇编的范围在进行规章制度汇编之前,公司应该明确规章制度汇编的范围,包括哪些已有的规章制度和政策文件需要进行整合。

通常情况下,规章制度汇编的范围涵盖公司的基本管理、人力资源管理、财务管理、劳动保护、安全环保等方面的规章制度。

二、收集、整理规章制度收集公司已有的规章制度和政策文件,包括公司章程、员工手册、管理细则、流程规范、安全生产手册等。

对这些规章制度和政策文件逐一进行审查,确保其内容完整、准确、合法。

三、制定规章制度汇编方案在确定规章制度的范围和收集整理好相关文件后,公司应制定规章制度汇编的方案,包括汇编的目的和意义、汇编的具体范围和内容、汇编的流程和时间安排等。

规章制度汇编的方案应该经过公司领导层的审批才能实施。

四、规章制度内容的整合与重构将收集整理好的规章制度和政策文件按照主题和内容进行分类整合,避免重复和冲突。

对于内容相似、重复的规章制度和政策文件,可以合并或者删除,以减少人们的阅读负担。

五、修订和更新规章制度在整合和重构规章制度内容时,也要适时修订和更新规章制度,以适应公司发展和法律法规的变化。

修订和更新规章制度应经过公司相关部门的讨论和审批。

六、规章制度的审批和发布经过规章制度内容整合、重构、修订和更新后,公司应将规章制度提交公司领导层审批,并确定规章制度的最终版本。

审批通过后,公司应将规章制度正式发布,并告知全体员工,确保员工明确公司的相关规定。

七、规章制度的宣传和培训公司应对整合后的规章制度进行宣传和培训,让全体员工了解、理解并遵守规章制度。

公司可以通过内部通知、会议、培训等方式进行宣传和培训,确保规章制度的有效执行。

八、规章制度的执行和监督公司应建立规章制度执行的监督机制,对规章制度的执行情况进行监督和检查。

公司可以通过制定执行细则、设立审核机构、定期进行检查等方式,确保规章制度的全面有效执行。

九、规章制度的修订和完善公司的规章制度应随着公司的发展和经营环境的变化而不断修订和完善。

公司办公室规章制度汇编

公司办公室规章制度汇编

公司办公室规章制度汇编一、总则第一条为了维护公司办公室的正常工作秩序,提高工作效率,营造和谐、团结、积极的工作氛围,根据国家法律法规和公司章程,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司办公室全体工作人员。

第三条公司办公室规章制度的内容包括:日常行为规范、工作纪律、保密制度、加班制度、出差制度、福利待遇等。

第四条公司办公室规章制度的原则:公平、公正、公开、透明。

二、日常行为规范第五条工作人员应按时到岗,着装整洁,保持良好的精神面貌。

第六条保持办公环境整洁,不得在办公室内吸烟、饮酒、赌博。

第七条工作中不得闲聊、打闹,不得影响他人工作。

第八条使用办公设备应遵守操作规程,爱护公共财物,不得私占、损坏。

第九条外来人员参观、访问,应热情接待,介绍公司及部门情况,但不得泄露内部信息。

三、工作纪律第十条工作人员应按时完成工作任务,不得拖延、推诿。

第十一条工作中应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,不得违规操作。

第十二条工作人员应保持团结协作,不得恶意攻击、诽谤他人。

第十三条会议纪律:(一)按时参加会议,如有特殊情况,应提前请假;(二)会议期间保持手机静音,不得随意离场;(三)认真听讲,积极参与讨论,不得发表与会议无关的言论。

四、保密制度第十四条工作人员应严格遵守国家保密法律法规,对公司商业秘密、工作秘密予以保密。

第十五条不得泄露公司内部资料、客户信息等,不得私自复制、打印、销毁保密资料。

第十六条保密资料应存放在安全的地方,不得随意携带外出。

第十七条工作人员离岗、离职时,应将所保管的保密资料全部交回,办理交接手续。

五、加班制度第十八条工作需要加班时,应提前向上级报告,经批准后方可加班。

第十九条加班时间应填写加班记录表,加班工资按照公司规定发放。

第二十条加班应保证工作效率,不得无故拖延时间。

六、出差制度第二十一条出差应按照公司规定提前申请,经批准后方可出差。

第二十二条出差期间应遵守国家法律法规,注意安全,保持联系。

公司规章制度汇编(精选4篇)

公司规章制度汇编(精选4篇)

公司规章制度汇编(精选4篇)公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整,状态清晰,特制定此制度。

一、盘点范围:本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项(应收账款及其他应收款)、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品,分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。

二、方式、时间及计划。

1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点,备品备件每月度抽样盘点(每月抽样数不少于30%)、时间定为会计期间未的最后两天。

2、应收款项(应收账款及其他应收款)每季度全面盘点,时间定为每季度最后一月的09-10日。

3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点,时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。

三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。

2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。

3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。

4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。

定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知,不定期抽盘则无须通知,随时可组织人员抽盘。

四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放,核对库存实物与物料卡(挂牌)记录;2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册,并负责盘点人员分组。

3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存(料仓库存按标准库存量)配合盘点。

4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。

五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态,仓库良品与不良品分开,卡片标识与实物/借条一致,按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。

3、盘点时由资产管理人带领,对实物数量、状态、借条进行确定,盘点结果双方签字确认。

4、盘点人员注意掌握盘点技巧,对贵重物品需要地毯式盘点,对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点,对已盘点物料做好标识,避免误盘、漏盘与重复盘。

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。

同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。

根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师,根据总经理的提议,由董事会任免。

财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。

9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。

公司制度汇编样本(内容格式7篇).doc

公司制度汇编样本(内容格式7篇).doc

公司制度汇编样本(内容格式7篇)公司制度汇编样本篇1一、生产过程中不间断随时清扫、整理。

二、车间通道不得堆放杂物,保持通道洁净、通畅。

三、车间看板应每日擦拭,保持整洁,内容及时更新。

四、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

六、车间内不得堆放废弃物,报废工件及时清理出生产区域。

七、工艺图纸应放在指定位置,并保持图纸整洁、完好。

八、工具厨内物品摆放整齐有序,保持工具厨内、工具厨上干净、整洁,下班后工具厨上锁。

九、工作中产生的.垃圾,必须放入车间内的垃圾筒中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。

十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置,所有物料要摆放整齐、有序。

第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行,综合部负责监督执行情况。

公司制度汇编样本篇21、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;3、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;5、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。

对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;8、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;10、负责公司办公用品的管理;11、负责公司员工活动的策划和组织;12、负责公司档案管理工作;13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

2023年公司规章制度汇编15篇

2023年公司规章制度汇编15篇

2023年公司规章制度汇编15篇公司规章制度1一、什么是公司的规章制度公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定,它是公司内部经济责任制的具体化。

公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性,任何人、任何部门都必须遵守。

公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。

公司规章制度的制定,应体现公司经济活动的特点和要求。

二、公司的规章制度如何制定1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。

;4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;9、同事间要相互协作,相互支持,公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;13、爱护公物,节约物品。

14、积极学习业务知识,。

15、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;三、公司的规章制度需要经过谁来同意企业规章制度是指由企业有权部门制定的以书面形式表达的并以一定方式公示的对其生产、经营、技术、管理等项活动所制定的各种规则、规程、标准和办法的总称,是企业所有员工所必须遵守的行为准则。

任何一个建立在现代企业制度之上的规范化企业,都应当通过内部规章制度来体现其约束机制和激励机制,并以此从制度上保证企业的可持续性发展和有效培育企业自身文化。

公司各部门管理规章制度汇编(DOC120页)

公司各部门管理规章制度汇编(DOC120页)

公司各部门管理规章制度汇编第一章:总则第一节:目的和范围本规章制度旨在规范公司各部门的管理行为,提高组织效率,确保公司正常运转。

第二节:适用范围本规章制度适用于公司所有部门及全体员工,凡涉及部门管理事宜均应遵守本规章制度。

第二章:人力资源管理第一节:员工招聘1.招聘需提前经过部门经理批准,确保招聘需求真实存在。

2.招聘过程中应严格执行公平竞争原则,不得存在任何形式的歧视。

3.新员工入职后,应接受培训,熟悉公司文化和规章制度。

第二节:员工考勤1.员工应按时按规定打卡上班,不得迟到早退。

2.请假需提前向主管请假并经批准,不得擅自缺勤。

3.加班需经过主管批准,并遵循加班工资政策。

第三章:财务管理第一节:经费管理1.部门经理应根据预算制定部门经费使用计划,并报请财务部门审核。

2.费用报销需提交相关单据,经过审批后方可报销。

3.财务部门应保障账目准确无误,定期进行财务审计。

第二节:采购管理1.采购需遵循公司规定的采购流程,确保采购物品符合质量标准。

2.采购人员应严格执行采购合同,不得擅自修改采购协议。

第四章:安全管理第一节:办公环境安全1.部门经理应定期检查办公场所安全设施,确保员工安全。

2.员工应按规定使用办公设备,禁止私自调整设备设置。

第二节:信息安全1.公司机密信息仅限内部人员知晓,不得外泄。

2.禁止使用未经授权的软件或设备处理公司敏感信息。

结语本文档汇编了公司各部门的管理规章制度,通过遵守规章制度,各部门能更好地协同合作,提升公司整体管理水平。

希望全体员工严格遵守,共同维护公司良好秩序。

以上为公司各部门管理规章制度汇编内容,共120页。

以上是由人工智能辅助生成的文档,制定规章制度汇编旨在规范公司管理行为,提高工作效率,遵守相关规定,共同维护公司正常运行。

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第四部分规章制度一、考勤制度第一条公司员工应严格按规定的作息时间准时上下班,不迟到、不早退、不溜岗、不串岗。

第二条工作时间注意仪容仪表,使用文明用语,热情接待来访者,不得聚众聊天、上网娱乐、上网炒股、瞧电视等。

第三条上班实行签到,无故不得迟到、早退、旷工。

(一)迟到:超过规定上班时间签到的视为迟到,迟到应补签到,否则视为旷工。

(二)早退:未到规定时间提前下班的视为早退。

(三)旷工:未签到或超过30分钟又无正当理由没有补签到的视为旷工。

第四条因工作需要不能按时签到的,需及时告知考勤人员。

第五条因病假、事假未能出勤,应按规定办理请、销假手续。

第六条员工迟到、早退及旷工按下列处罚:(一)员工迟到或早退的每次负激励20元;每月迟到与早退3次(含3次)以上与5次以下(含5次)的,每次负激励加倍;迟到与早退累计达5次以上,除负激励加倍外,绩效考核中个人行为绩效计0分。

(二)员工矿工的每日负激励本人3日工资;月旷工3日以上(含3日)的,绩效考核中,个人行为绩效计0分,业务绩效考核分扣除50%。

第七条因公务需要外出的,部门人员须经本部门负责人同意,部门负责人须经分管领导同意。

第八条外出办事应保持与公司的联络,因无法联络,视同擅自离岗,造成严重后果的,视情节给予处分。

第九条考勤情况由行政部统一存档,列入年度考核内容之一。

二、请销假制度第一条请假程序:请假申请人应事先填写《请假报告单》,然后按审批权限报批。

因特殊原因无法按照程序办理请假手续的,应及时告知本部门负责人及行政部,并在事后两日内补办手续,未办理审批手续视为旷工。

第二条审批权限:工作人员请假1日及以下的,由所在部门负责人审批;请假2~6日的,由部门分管领导审报,7日以上的,由总经理审批。

第三条请假人员应事先办好工作移交,并向分管领导汇报,防止工作脱节。

第四条事假:员工因私人事务请假的为事假,每月累计请事假3日以下(含3日)的(不包含每月2天调休),由分管领导谈话提醒;每月累计请事假3日以上的,扣发请假日工资。

第五条病假:员工因身体健康因素需要接受治疗请假的为病假,病假3天以上(含3天)需出具的疾病证明,执行下列待遇:1、因工负伤的,所有待遇不变。

2、非因工负伤,以事假对待。

第六条提前结束假期,应及时向行政部办理销假手续。

三、值班制度第一条公司的日常值班由行政部统一安排,节假日值班由行政部提前安排,并张贴公告。

第二条公司值班实行24小时值班,由1名带班领导与2~3名值班人员负责。

一般情况下,值班人员必须在岗并随时备岗待命。

第三条值班人员职责:1、做好安全保卫工作;2、做好公共卫生维护工作;3、各种来电记录;4、负责收阅急电,处理急文、要件与突发紧急事情;5、其她需要值班人员处理的事宜。

第四条值班人员对来电、来访应准确记录。

遇有突发事件或重要情况应在第一时间向带班及有关领导汇报,根据领导指示要求组织办理并反馈情况。

第五条值班人员应严格遵守值班纪律,不得擅离岗位,保持通讯工具24小时畅通。

接班者应与交班者做好交班手续,并在值班记录簿上签字。

第六条擅自离岗者视为缺勤,扣发本人1日工资。

无人值班造成后果的,要追究相关人员的责任。

四、公文处理制度第一条收文处理(一)签收与登记:所有来文都应交行政部,由行政部负责签收与登记。

(二)拟办与批示:行政部填写《文件处理单》,并提出拟办意见,及时送领导批示。

(三)承办与催办:领导批示后,行政部应及时将公文送呈各部门,承办部门应严格按批示意见与文件规定时限及时办理,分管领导负责督促,行政部负责督办。

(四)反馈与送存:承办各部门应及时将公文办理情况向行政部进行反馈,并将公文送行政部存档:一般公文阅后l天内送存,重要公文办理后在《文件处理单》”处理结果”栏填写办理结果、完成时间及经办人,并在办理完毕1天内将文件送行政部存档。

(五)收文要做到件件有着落、事事有回音。

限时件或急件要随收随办,重要文电要立即送领导阅批,办理结果要及时向领导或上级有关部门报告。

第二条发文办理(一)拟稿与审核:发出文件必须用规定的发文稿纸起草,并做到严格规范。

公文草拟后,必须送领导审核,并按审核意见进行修改。

(二)签发与编号:文件审核修改后,应送领导签发;联合行文,应及时协调有关部门进行会签。

文件未经领导签发,不能印发。

已签发的文件由行政部进行格式把关与登记编号。

(三)印制与用印:文件印制应规范清晰,并严格按发文份数进行印刷,否则行政部有权拒绝用印。

(四)分发与存档:急件应随签随发,其她文件从签发之日起3天内下发,不得积压。

文件分发后要将原稿与正本(一式两份)交行政部存档。

第三条公文管理(一)公文由行政部统一收发、登记、归档与管理。

(二)要增强保密观念,严格保密纪律,重要文件或机密文件应专文专夹、妥善保管,并按规定范围传阅,不得擅自给无关人员阅瞧,不得带重要文件回家、外出,不得遗失文件。

(三)公文一般应在下年度7月份前整理归档,档案管理应齐全、完整、规范,公司人员确需查阅的,阅后必须及时归还。

不具备归档标准的公文材料,经鉴别并经领导或行政部负责人批准,可以另行装订或按规定销毁。

五、会议制度第一条总经理办公会议(一)组成人员:公司领导及根据会议议程需要指定的人员。

(二)议事范围:1、传达落实各级政府会议精神;2、研究讨论公司年度计划,财务预算、规章制度等;3、安排部署近期工作,及时解决存在的实际问题;4、研究讨论公司职能部门负责人任免、公司员工的聘用、报酬、奖惩与考核;5、审议通过各部门提交的工作计划;6、研究决定其它重大事项及需提交会议明确的其它问题。

(三)议事程序1、会议由总经理召集并主持,因特殊情况不能参加会议时,由总经理指定副总经理主持;2、凡需会议研究明确的事项,会前由公司行政部负责收集、筛选,交主持人审阅。

会议时间原则上每半月召开一次;3、会议实行民主集中制原则,在充分听取与会人员意见的基础上形成决议;会议由行政部负责记录,必要时形成会议纪要。

4、各部门必须严格按照总经理办公会议的决议贯彻执行,行政部负责对执行情况进行检查。

第二条公司工作例会(一)组成人员:公司领导及各部门负责人(二)议事范围:听取各部门关于上周工作完成情况及本周工作安排的汇报,并就本周的工作进行分解部署。

(三)议事程序:1、会议由公司总经理或总经理委托的其她领导召集与主持;2、例会原则上定于每月10日、20日与月底召开,如有特殊情况需提前或推迟召开的由行政部通知;3、会议由行政部负责记录。

第三条公司全体人员会议(一)组成人员:公司全体工作人员组成;(二)公司班长以上工作人员会议原则上每年召开1~2次;(三)议事范围:1、传达上级或总经理办公会议精神及重要工作部署;2、公司工作情况通报及总结、奖惩;3、宣布公司人员工作分工及调整、评优评先;4、公司规章制度的建立与修改;5、政治、法律、业务学习;6、其她全局性重要事项。

(四)议事程序:1、会议由公司总经理或总经理委托的其她领导召集与主持;2、会议由行政部负责通知,相关人员作好会议材料准备,一般情况下,任何人不得请假;3、实行民主集中制原则,通过集体讨论形成会议决定;会议必须有文字记录,由行政部负责;4、会议决定一旦作出,各部门及个人必须坚决贯彻执行。

第四条会议筹备统一由行政部负责,其她部门如因工作需要需召开专题(协调)会议需提前提出书面申请,说明会议内容、参加对象、召开时间等,待领导审批后,由行政部负责筹备。

会议提出部门要提供会议相关的材料,并提前报送行政部。

第五条与会人员不得无故缺席、迟到、早退,因故无法参加的要及时请假。

会议期间不准大声喧哗,手机一律关机或设置静音状态。

六、学习制度第一条学习目的:为提高公司工作人员的政治素质与业务水平,塑造一支学习型、实干型、创新型、廉洁型的队伍。

第二条学习内容:政治时事、法律法规、经济管理、业务知识与其她必备知识。

第三条学习方法:采取集中学习与自学相结合的方法,原则上定为每周日晚上为集中学习时间。

为提高学习效果,可不定期请专家教授或相关部门领导讲授相关的业务知识。

第四条学习要求:集中学习除出差人员与特殊情况外,任何人不得迟到、早退,需请假应由公司领导批准;无故不参加学习的以旷工论处。

集中学习期间,每位干部都应认真做好学习笔记。

第五条组织实施:人力资源部对学习活动负责牵头组织;学习情况作为目标考核的一项内容。

第六条公司鼓励工作人员进行提升学历的学习与参加职称资格考试。

七、固定资产管理制度第一条公司固定资产管理遵循的原则:厉行节约、实用采购、合理保障、账物清晰。

第二条固定资产管理职责:(一)财务部掌握公司固定资产的总体情况,包括数量、金额、使用状况等;负责固定资产的采购、登记、调拨等工作;定期或不定期地抽查固定资产管理工作。

(二)具体使用部门或使用人。

分配给各部门使用的财产,本着”谁主管、谁负责、谁使用、谁保管”的原则,明确责任,加强管理。

第三条固定资产的购置、损坏、丢失、交接。

(一)购置:由需要部门填写购置申请单送采购部,由采购部负责购置,购置后由财务部进行固定资产登记。

(二)维修:固定资产需要维修的,由使用部门填写报修单向行政部报告,由行政部安排维修。

(三)丢失毁损:固定资产发生丢失的或人为毁损的,使用人应及时报告行政部。

若因个人保管不善或不及时报告的,应视为使用人或保管人失职或渎职,情节严重者要求相关责任人承担相应赔偿责任。

若事出有因,待原因查明后,视实际情况报主要领导审定。

(四)交接:人员变动时应先办理财产交接手续,财务部到场核对签字。

第四条节约使用固定资产:(一)节约用电。

合理设置空调温度(夏季不低于26℃,冬季不高于16℃),节约照明用电,减少办公设备电耗与待机能耗,对停用1小时以上办公设备尽量关闭电源,使用时再重新开机,有省电模式功能的办公设备要开启省电功能,下班必须关闭办公设备电源开关,对公共区域用电做到“随手关闭电源”。

(二)节约用纸。

推进电子政务建设,实行无纸化办公,尽量在电脑上修改文稿,减少重复打印次数,严格控制文件印刷数量。

复印纸要进行再利用,提倡双面使用纸张,切实减少纸张消耗。

重复使用回形针、大头针。

(三)节约话费。

发挥电子邮件优势,减少电话传真的使用,使用办公电话时尽量缩短通话时间,实行定岗定额,减少电话费开支。

八、人事考核制度第一条为准确评价公司员工行政情况,为公司人事调整、人事评议、奖罚提供准确依据,实行人事考核制度。

第二条人事考核制度执行的原则就是:公平、公正、全面、实事求就是。

第三条公司的人事考核工作由公司行政部组织,实行统一考核,行政评议。

第四条人事考核主要分为年度考核与专项考核。

年度考核一般就是在次年初进行,专项考核根据需要随时进行。

第五条年度考核对象为公司全体人员。

第六条年度考核的内容就是对德、能、智、勤、廉的一次行政性考核。

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