一级建造师建筑实务 公式整理

1、 梁的变形，悬臂梁端部的最大位移为：

EI ql f 84

=

，E 材料的弹性模量，I 截面的惯性矩，q 外部荷载，l 跨度

2、 墙、柱高厚比：h

H 0

=

β，H 0墙、柱的计算高度；h 墙、柱的相应厚度 3、 楼梯踏步宽度b 与高度h 的关系：2h+b=600-620mm

4、 高程测设：前视点读数+前视点高程=后视点读数+后视点高程 b+H B =a+H A

5、 钢筋配料

直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度

弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度 箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值

上述钢筋如需要搭接，还要增加钢筋搭接长度。

6、 不得在下列墙体或部位设置脚手眼：

1) 120mm 厚墙、清水墙、料石墙、独立柱和附墙柱；

2)过梁上与过梁成60。的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内； 3)宽度小于lm 的窗间墙；

4)门窗洞口两侧石砌体300mm ，其他砌体200mm 范围内；转角处石砌体600mm ，

其他砌体450mm范围内；

5)梁或梁垫下及其左右500mm范围内；

6)设计不允许设置脚手眼的部位；

7)轻质墙体；

8)夹心复合墙外叶墙。

7、各子分部工程有关安全和功能检测项目一览表

8、应单独编制安全专项施工方案的工程

9、 合同价款的调整：市场价格波动，采用价格指数进行调整：

⎥⎦

⎤

⎢⎣

⎡-⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛⨯++⨯+⨯+⨯+=∆100333022201110n tn

n t t t F F B F F B F F B F F B A P P ，⊿P 需调整的价格差额；P 0约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额；A 定值权重（不可调部分的权重）；B 1、B 2、B 3……B n 各可调因子的变值权重（可调部分的权重）；F t1、F t2、F t3……F tn 各可调因子的现行价格指数；F 01、F 02、F 03……F 0n 各可调因子的基本价格指数。 10、 对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。当合同中没有约定时，工程量偏差超过15%，应调整合同单价，调整的原则为：

①当Q 1>1.15Q 0时：S=1.15 Q 0×P 0+( Q 1-1.15Q 0) ×P 1

②当Q 1<0.85Q 0时：S= Q 1×P 1

S 调整后的某一分部分项工程费结算价；Q 1最终完成的工程量；Q 0招标工程量清单中列出的工程量；P 1按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；P 0承包人在工程量清单中填报的综合单价。

（1）采用上述两式的关键是确定新的综合单价，即P 1确定的方法，一是发承包双方协商确定，二是与招标控制价相联系。 承包人报价浮动率：

招标工程：承包人报价浮动率L=%1001⨯⎪⎭

⎫

⎝

⎛-

招标控制价中标价

非招标工程：承包人报价浮动率L=%1001⨯⎪⎭

⎫

⎝

⎛

-

施工图预算报价值

（2）承包人综合单价与发包人招标控制价或施工图预算清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程量偏差项目综合单价按下列规定调整：

①当%)151()1(10-⨯-⨯P P 时，该类项目的综合单价=%)151(1+⨯P ③%)151()1(10-⨯-⨯>L P P 或%)151(10+⨯

P 0承包人在工程量清单中填报的综合单价；P 1发包人招标控制价或施工预算清单项目的综合单价；L 承包人报价浮动率。

11、 预付备料款的回扣： 12、 工程竣工结算的调整方法： （1） 工程造价指数调整法： （2） 实际价格法

人工费、材料费、机械费按照当地基建主管部门定期公布的信息价，并结合合同约定据实调整，俗称按实结算。例如：

人工费调整总额=∑总用工数量×（信息价人工单价-合同人工单价），计入工程直接费

材料费调整总额=∑可调材料数量×（信息价材料单价-合同材料单价），计入工程直接费

机械费调整总额=∑可调机械台班×（信息价机械台班单价-合同机械台班单价），计入工程直接费 （3）调价系数法

（4）调值公式法：⎪⎪⎭

⎫

⎝

⎛++++=04

030201

00D D a C C a B B a A A a a P P P 工程实际结算价款；P 0调值前工程进度款；a 0不调值部分比重；a 1 、a 2、 a 3、a 4调值因素比重；A 、B 、C 、D 现行价格指数或价格；A 0、B 0、C 0、D 0基期价格指数或价格。

13、 挣值法：

已完成工作预算成本（BCWP ）=已完成工程量×预算成本单价 计划完成工作预算成本（BCWS ）=计划工程量×预算成本单价 已完成工作实际成本（ACWP ）=已完成工程量×实际成本单价

（1）成本（费用）偏差（CV ）=已完成工作预算成本-已完成工作实际成本=BCWP- ACWP ，CV 为负值时表示项目运行超出预算成本

（2）进度偏差（SV ）=已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本= BCWP- BCWS ，SV 为负值时表示进度延误

（3）成本（费用）绩效指数（CPI ）=ACWP

BCWP

已完成工作=

已完成工作实际成本预算成本，CPI<1时表示超支，实际费用高于预算成本

（4）进度绩效指数（SPI ）=

BCWS

BCWP

=

计划完成工作预算成本已完成工作预算成本，SPI<1时表示进度延误。 14、 材料采购方案，选择采购费和储存费之和最低的方案（牢记）：

C Q

S

A P Q F ⨯+⨯⨯=

2，F 采购费和储存费之和；Q 每次采购量；P 采购单价； A 年仓库储存费率；S 总采购量；C 每次采购费。

最优采购批量（最优库存量、经济批量），采购费和储存费之和最低的采购批量：