国有企业破产中地可行性分析报告

国有企业破产中地可行性分析报告
国有企业破产中地可行性分析报告

国有企业破产研究

以去产能、去库存、去杠杆、降成本为重点的供给侧结构性改革是中央经济工作的重中之重。让不能适应市场,不符合经济发展的“僵尸”企业重组整合或退出市场, 是国企改革进程中重要环节,也是加强供给侧结构性改革的必然要求。

一、国有企业破产的政策法规脉络梳理

我国于1986年颁布了《中华人民共和国企业破产法(试行)》,但该法仅适用于全民所有制企业,大量的非全民所有制企业的破产无法适用该法,导致该法在实践中形同虚设。

为适应市场经济的发展,我国2007颁布的《企业破产法》扩大了破产法适用的企业范围,将全民所有制企业、股份有限公司、有限责任公司等市场主体均纳入了破产法适用范围。同时,更重要的是,破产法在适用上不再区分国有企业和私营企业,政府不再为国企破产提供兜底。国务院2006年发布的《关于进一步做好国有企业政策性关闭破产工作的意见》要求,实施政策性关闭破产的期限为2005年至2008年,2008年后不再实施政策性关闭破产。这意味着2008年之后,除已列入全国国有企业关闭破产工作总体规划的拟破产国企外,其他国有企业的破产只能依据企业破产法,采取市场化的退出机制。

二、破产制度的三大基石—清算、重整、和解

在传统观念中,人们普遍认为破产就是企业倒闭和清算,但2007年破产法确立了破产清算、破产重整、破产和解三种制度,破产清算只是破产的一种制度,破产法中的破产还包括破产重整制度和破产和解制度,破产重整和破产和解均是对债务人的挽救

程序,破产重整更是被各国公认为预防企业破产最有力的再建型法律制度。

(一)破产清算制度

破产清算制度是通过宣告债务人破产后,由破产管理人对破产财产进行清算、评估、处理,并按照规定的程序和分配规则对破产财产进行分配,最终使债务人不复存在的一套制度。破产清算制度往往适用于那些无法通过重整或和解而继续生存下去的公司。

(二)破产重整制度

破产重整制度是指对存在重整原因、具有挽救希望的企业法人,经债务人、债权人或其他利害关系人的申请,在法院的主持下及利害关系人的参与下,依法同时进行生产经营上的整顿和债权债务关系或资本结构上的调整,以使债务人摆脱破产困境,重获经营能力的破产清算预防程序。破产重整的积极意义在于用市场化、法治化的方式最大限度保障债权人、企业职工等各方利益,帮助企业实现重生。

(三)破产和解制度

破产和解,是指具备破产原因的债务人,为避免破产清算,而与债权人会议达成以让步方法了结债务的协议,协议经法院认可后生效的法律程序。

2016年国务院《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》要求根据不同企业情况,分别实施企业破产清算、重整与和解。对于扭亏无望、已失去生存发展前景的“僵尸企业”,要破除障碍,依司法程序进行破产清算,全面清查破产企业财产,清偿破产企

业债务并注销破产企业法人资格,妥善安置人员。对符合破产条件但仍有发展前景的企业,支持债权人和企业按照法院破产重整程序或自主协商对企业进行债务重组。鼓励企业与债权人依据破产和解程序达成和解协议,实施和解。在企业破产过程中,切实发挥债权人委员会作用,保护各类债权人和企业职工合法权益。

破产重整和破产清算有本质区别,破产重整是为了拯救陷入困境的企业,通过在法院监督下进行资产、债务、业务等方面的重整,使企业获得重生。破产清算则是为了清理陷入困境的企业,通过在法院监督下的财产变现、分配等行为,实现企业出清、退出。

三、国有企业破产清算面临的障碍。

按照破产法的要求处置僵尸企业,让濒临倒闭、资不抵债的国有企业退出市场,已经成为全社会的共识。然而,回顾新破产法实施近十年来的国有僵尸企业处置情况,成效并不乐观。数据显示,2007年,企业破产案4200件,随后逐年下降,到了2012年,减少至2100件。与在工商行政管理部门吊销、注销的企业数量对比,进入司法程序的企业破产案件数量较少。我国适用破产程序案件的数量不足美国的0.2%和欧盟国家的 1.16%。我国2014年每千家公司进入破产程序的数量仅为0.11户,明显低于欧盟平均70户的数量。这些数据涵盖了国有企业、民营企业、合作企业等各种性质的企业,而能够进入破产程序的国有企业更是少之又少。经分析,阻碍国有企业进入破产程序的原因主要有以下几种。

(一)债权清偿率低。多数国有破产企业长期歇业关门,资

产管理较为混乱,会计账目与实际脱节,一些资产有账无物、有物无账、资产凭证缺失,核对清算难度较大。而大多数有效资产已在金融机构设置了抵押,占有土地又属于国有划拨土地,职工债权难以保障,第二、三顺序的债权基本得不到清偿。

(二)审判周期较长。因清算中的民事争议需要通过独立的民事诉讼程序或仲裁程序解决,一个破产案件中往往涉及数个甚至上百个民事诉讼案件或仲裁案件。每一个诉讼、仲裁都要一个完整的法律程序,破产案件的终结需要很长的周期。不少企业的大片厂区土地及厂房、设备长期闲置、荒废,企业资产被破坏、蚕食、损毁等现象不同程度存在。

(三)破产资产变现难。国有破产企业的主要财产是企业的厂房及占有的国有划拨土地。这两项财产的处理在很大程度上依赖于政府行为,且需要分别经过不同的程序,实现“房地合一”后才能变现。破产企业的特殊财产,如企业集体宿舍的处理,一直是破产清算工作的“难点”。如强制清理势必引发职工不满,造成不稳定因素,如不作为破产财产处理又直接影响破产财产变现价值。

(四)利益主体争议大。由于破产法规定不明确,破产清算组对职工集资、下岗生活费以及离退休人员的社会统筹费应否计入第一顺序清偿认识不统一,职工与债权人之间也存在较大的认识冲突。部分职工对政府收回划拨土地,以及用划拨土地出让金补偿职工权益的做法,不能够正确理解,甚至产生卖地分钱的错误想法。

(五)职工安置任务重。国有企业在申请破产时,虽然向法

院提交了企业职工安置预案,但预案基本没有落实,职工普遍未能得到妥善安置。在破产清算期间,由于劳动保障制度与新破产法规定不衔接,职工医疗保险费和养老保险费无法缴纳,退休职工无法及时办理退休手续,失业金和养老保险金也无法及时发放,容易引发职工上访,需要做大量的职工安抚、引导工作。

(六)社会职能分离难度大。国有企业一旦破产,其所担负的教育、医疗、卫生、社会管理等社会职能也分离出去,移交地方统一管理。但因移交费用不足、接收单位不愿接收等因素的影响,一些企业的社会职能难以及时分离,个别企业在破产终结多年后,原社会职能及管理对象仍停留在厂区,为社会管理带来了诸多不便,滋生了一些社会问题。

四、法律法规关于国有企业破产的相关规定

(一)《破产法》第一百三十三条,在本法施行前国务院规定的期限和范围内的国有企业实施破产的特殊事宜,按照国务院有关规定办理。

目前主要指1994年到1997年国务院和中央有关部门通过发布一系列文件所建立的一系列特别规定,主要包括:1994年10月《国务院关于在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知》;1996年7月《国家经贸委、中国人民银行关于试行国有企业兼并破产中若干问题的通知》;1997年3月《国务院关于在若干城市试行国有企业兼并破产和职工再就业有关问题的补充通知》。

(二)国务院2006年发布的《关于进一步做好国有企业政策性关闭破产工作的意见》中规定,实施政策性关闭破产的期限

为2005年至2008年。2008年后不再实施政策性关闭破产。

总体规划的实施范围包括:一是新增的拟关闭破产企业,共1610户,涉及国有金融机构债权1502.6亿元,职工228万人;二是目前已送各国有金融机构审核的拟关闭破产企业,共506户,涉及国有金融机构债权769亿元,职工123万人。以上企业共计2116户,涉及国有金融机构债权2271.6亿元,职工351万人。

(三)中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见(2015年8月24日)第五条第(十四)款,以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置。建立健全优胜劣汰市场化退出机制,充分发挥失业救济和再就业培训等的作用,解决好职工安置问题,切实保障退出企业依法实现关闭或破产,加快处置低效无效资产,淘汰落后产能。

五、企业破产的典型案例

最高人民法院于2016年6月发布了《人民法院关于依法审理破产案件,推进供给侧结构性改革典型案例》,公布了10个典型破产案例。其中中国第二重型机械集团公司与二重集团(德阳)重型装备股份有限公司破产重整案,属于国企破产重整的典型案例。

(一)案件简述

中国第二重型机械集团公司(以下简称二重集团)为中央直接管理的国有重要骨干企业,是国家重大技术装备制造基地。二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(以下简称二重重装)为二重集团的控股子公司。自2011年起,二重集团、二重重装多年连续亏损,生产经营以及员工工资、社保基本靠向银行举债和

股东提供的资金勉强维持。截至2014年底,二重集团、二重重装金融负债总规模已经超过200亿元。二重重装已经严重资不抵债。

在国资委等有关部门的支持下,以农业银行、中国银行、光大银行为主席行,组织涉及二重集团、二重重装的近30家金融债权人成立了中国二重金融债权人委员会,与二重集团、二重重装及其股东展开了庭外重组谈判。2015年9月11日,在银监会的组织下,各方达成了框架性的重组方案,其核心内容为在2015年内以“现金+留债+股票”清偿全部计息金融负债。同日,债权人机械工业第一设计研究院等向四川省德阳市中级人民法院(以下简称德阳中院)提起了针对二重集团、二重重装的破产重整申请。同月21日,德阳中院裁定受理二重集团、二重重装重整一案,并指定管理人接管了二重集团和二重重装。

(二)审理情况

2015年11月27日,债权人会议和出资人会议召开,各表决组均通过了《重整计划(草案)》。11月30日,德阳中院作出民事裁定,批准重整计划并终止了二重集团和二重重装重整程序。重整计划执行中,120亿金融债权通过现金清偿和债转股,已得到100%清偿;对于非金融债权,按照重整计划已向各家债权人分别支付25万,其余在2—5年内付清。当年,重整计划整体完成90%。

(三)典型意义

庭外重组是陷入困境但有价值的企业与其债权人之间以协议的方式,对企业进行债务调整和资产重构,以实现企业复兴和

债务清偿的一种庭外拯救手段。本案中,在有关部门的推动、指导下,二重集团、二重重装与主要债权人金融机构进行了庭外重组谈判,并达成了框架性金融债务重组方案。进入重整后,法院在司法框架范围内,尽可能推动维持了重组方案确定的原则,依法合规纳入重整计划,得到了金融债权人的认可。二重集团和二重重装重整成功,为这两家资产总额达210亿元的国有企业卸下了沉重的债务负担,优化了金融债务结构。本案积极探索实践庭外重组向司法重整转换,为陷入困境但有再生可能的大型国有企业司法重整提供了可复制的范例。

工厂新建项目可行性研究报告

xxxxx厂房 新工厂项目12321321321211231231 可行性研究报告 xxxxx公司 二〇一五年一月二十三日

目录 第一章总论......................................... - 1 - 一、项目概要.......................................... - 1 - 二、项目提出的背景及发展概况.......................... - 2 - 三、可行性研究报告编制依据............................ - 4 - 四、主要技术经济指标................................. - 4 - 五、可行性研究评价意见................................ - 5 - 六、有关建议.......................................... - 5 - 第二章项目背景及建设必要性............................ - 7 - 一、项目建设背景...................................... - 7 - 二、项目建设必要性.................................... - 8 - 第三章市场分析与预测................................... - 12 - 一、市场定位分析.................................... - 12 - 二、市场预测........................................ - 14 - 第四章项目地址选择及建设条件........................... - 14 - 一、项目地址选择..................................... - 14 - 二、建设条件......................................... - 16 - 第五章建设方案与规模.................................. - 18 - 一、发展规划及专业设置............................... - 18 - 二、建设方案......................................... - 20 - 三、工业厂房建设规模................................. - 20 -

OFO(小黄车)破产分析报告课件.doc

OFO(小黄车)破产分析报告 一、背景: 时间进入2018年下半年,国内共享单车市场进入收官时刻,ofo和摩拜两家公司持续 已久的烧钱竞争落下帷幕,长久的烧钱补贴,最终的结果是将摩拜全盘“烧”给了美团;将 ofo“烧”得面目全非。而在阿里全力支持的哈罗单车(现已改名为哈罗出行)则顺势而起, 坐稳国内第三大交椅。国内市场从两大寡头垄断变成三足鼎立的局面。 二、破产原因: 1、恶性竞争。 Ofo和摩拜之间长久以来的烧钱补贴,疯狂抢占市场的行为,可是说是导致ofo和摩拜面临困境最主要的原因。一个企业想要长久,持续的经营,最基本的条件就是盈利,哪怕不 是现阶段就可以马上盈利,但却一定要有可预见的盈利未来。但在共享单车行业出现开始, 两家寡头企业就为了抢占市场,疯狂的进行价格补贴,根本就不考虑盈利的问题,这就为现在出现的资金链断裂,埋下了伏笔。 2、无休止的扩张。 对于一家新型的创业型企业来说,最致命的就是就是没有自己的一个定位和对自身的一 个全面,正确的认知。概括来说,最致命的就是盲目,无休止的扩张。Ofo自从接受社会投资之后,将市场由校园转向全社会之后,就开始了盲目,狂热的扩张,来自社会资本的大量涌入,让这家初创型的企业忘记了一个最基本的道理:“罗马不是一天建成的”。从校园到 社会、从一二线大城市三四线小城市、从最开始的小规模,定点投放到现在无计划,大规模 投放。战线无控制的拉长,企业运营策略的失误,为企业带来了一笔不可小觑的运营成本和 管理成本,最终导致资金链断裂,拖垮整个企业。 3、过于重视资本,忽略企业自身。 正所谓“成也萧何,败也萧何”,ofo的崛起得益于资本市场的对其的青睐有加,支撑 ofo一直和竞争对手摩拜之间打价格战的底气,是来自于其背后大量资本的支持,可也正是 这样,过分依赖于资本的支持,忽略企业自身的价值创造能力,基本没有盈利的能力。一旦来自企业外部的资本方面出现问题,企业将走向万劫不复的深渊。ofo就是这样,长期的烧 钱行为,烧掉了投资方的热情。投资人给企业投资的目的是为了盈利,而企业却一直在为了并没有多大意义的市场占有率,而无期限的进行烧钱行为,这是投资方绝不愿意看到的。 4、ofo自身产品缺陷。 ofo作为国内最早布局共享单车行业的企业,其产品设计之初,就以使用轻便,颜色亮

某企业可行性研究报告

中国矿业大学创业计划竞赛评审书 目录 一、项目摘要┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 二、创业目的与目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 三、产业背景与公司概述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 四、市场调查和分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、公司战略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15

六、组织管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 七、财务分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 八、实施方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 九、风险分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、创业目的与目标 1.创业地区: 本公司面向淮海,立足于淮海地区各高等院校,一期规划涵盖地区为徐州市多所高校,二期规划将向徐州高校拓展,长期规划将面向整个江苏省高校。我们的目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁服务公司。经过深入的市场调研和研究分析,决定一期规划公司总部设于中国矿业大学本部,二期规划设立徐州师范大学一分部、二分部,徐州医学院一分部、二分部,彭城大学分部,徐州职业建筑学院分部等共六个分部。 2.公司性质: 本公司全称“大学生连锁服务有限公司”,注册资金200万元,在自有资金的基础上,通过向银行贷款的方式筹集资金。 3.创业业务类别: 公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分,其中连锁超市主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材,服务中心主要经营范围包括心理咨询中心、洗涤中心、图书销售中心、电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。 4.设立此项计划的原因: 当今社会是一个高速发展的社会,改革开放的进一步深化,使当代大学生的消费观念发生了一系列的变化,而整个高等院校的商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园的需求,所以投资大学生连锁服务这类服务类企业将大有作为,而且经过进一步深入的市场调研分析,随着高校的不断扩招,大学生消费群体不断扩大,整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间,远远没有饱和。为了进一步推动我国第三产业的进一步发展,给广大同学提供更加优质的服务和更加优良的商品,尤其是引导他们的消费理念,使他们更加科学的消费和生活,我们决定创立本公司。 5.预期效益的最高目标: 公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨,全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”,在我们力所能及的范围内,我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标:投资回收期三年,从第四年公司开始净赢利。

ERP破产分析报告

ERP破产分析报告 财务管理班级:B12013021 学号:122201302109 姓名:付萱ERP,初次听见这个词感觉很陌生又很新奇。带着这样的心情,我们开始了ERP 实验。对于我们这些没走出校园的人来说,这是件既让我们有点担心,又有点兴奋得事情。 刚开始的时候,需要分组,7人一小组。我担当市场分析师一职。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,于是觉得自己有了一份责任,整个人就开始有点紧张。公司整体规划制定好之后,一个非常重要的关键是组织好团队人员很好的实施我们的策略。我们团队的人员的学习能力都很强,并且都很用功,所以工作业务上手很快。对于各个成员的工作,首先要内部团结。我们团队从一开始到最后,都没有出现不愉快的事情。 整个实验过程,给我印象最深的是:以前总是凭印象凭感觉做一些决定,很多情况下这样的决定是不科学的,尽管凭着主观经验可以做的很好。在这个实验中,有老师的时刻提醒,终于让我的这种工作方式有了较大的改变。在实验中碰到一个决策我都会亲自计算一下这样决策后的效益,如果可行或者不可行,我都随时更正自己的决策。实验就是要对企业的各项资源进行合理规划,这种规划不能只凭感觉去支配、决策,而是要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测,制定合理的经营目标,以及发展战略,做出决策。而每一步都通过数据的比较分析得出,真正做到用数据说话。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系,不能做到准确计算预测,就不能把握企业的命运。 ERP不仅需要对企业短期经营进行规划,而且要进行长远规划;不仅要精确完成每个部门的工作,而且要求把每一步的经营放到整个供应链上来思考。因此,必须统筹思考,用发展的眼光看问题。比如现金,不仅要合理运用到当前的每一步,而且要保证将来运营时不会出现现金流断裂的问题。企业发展中关于风险和收益永远是个问题,是追求高利益高风险,还是追求平稳发展,做出选择前要慎思慎行,做出选择后责必须勇于承担灵活应对。最重要就是将所有可以控制的因素把握好,将不确定因素的干扰降到最小。 虽然我们很努力地经营企业,然而,在第5年开始时我们的企业最后还是资不抵债破产了,根据当时的细节回忆,我认为我们小组破产的原因如下: 1.企业在最初定位不明确,还未确定战略便开始了第一季,导致后来“走一步算一步” 以致于后来为了企业的生存,“拆东墙补西墙”,这样的企业,逐年亏损,倒闭破产只是时间问题。 2.在第一季度开始前我们由于计算不够,没有算出资金缺口,没有及时申请长贷,最后不得不在第二季度申请短贷,由于这个原因打乱了我们原本的计划,不得不接受生产计划无法实现的苦果,另外延迟了我们的“生产线建造”和“产品的研发”,直接影响了我们在第一年的生产计划。 3.在企业没站稳脚跟的情况下,盲目做大,我们最开始研发了P1和P2这两种产品,但是由于我们那种盲目的“野心”,我们研发了P3,但是到破产之前。我们还没能开始生产,倒闭的很大原因是P3这个产品的研发及生产线套住了我们一大笔资金。 4.我们在四个市场都投放了广告,使得“亚洲”,“国际”这两个市场的广告投放成为了浪费,影响了利润。 5.盲目的开拓了多个市场,却没有发现自己的生产能力有限根本没有那么大的“吞吐”能力。 6.在接受订单时,没有认真看清交货日期,使得一个订单违约,造成了一笔亏损,而且使得一部分产品闲置。 7.在经营中,没有计算好维持企业运转所需要的现金流,不得不把没有到期的贷款贴现,亏损了一大笔钱。 8.对于某些费用,在计划时遗漏了,对下一季的计划有很大影响。 9.没有准备地建造P3生产线,由于建好以后,无闲钱生产P3以及企业急需用钱,卖掉刚建好的生产线,权益一下子减少了,直接导致破产。 10.分工不够明确,沟通不够,以及操作的失误,也在一定程度上导致了破产。 这次模拟企业虽然破产了,但我从中学到了很多东西,收获颇丰,这将对我今后的事业之路带来不菲影响。

可行性分析报告(企业)

项目类型:项目编号: 六安大学科技园申报项目 可行性报告 项目名称 公司名称 申报单位(盖章) 填报日期

六安大学科技园制二O一四年十月

项目负责人电子信箱固定电话手机 项目联系人电子信箱固定电话手机 (封面扉页)

编写要求 该《可行性报告》系合作协议签订的重要依据,请认真按照规定的要求如实填写。具体如下: 1、按照规定的提纲、内容、格式编写。 2、反映企业和项目等情况必须真实,严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析要有依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体。 5、报告涉及到外文缩写要注明全称(并翻译成中文)。 6、报告封面注明项目所属类型(A高校及研究机构,B现代农业与生物医药类项目,C高端装备(节能环保)等机械制造类项目,D电子信息类项目,E现代服务业类项目,F其他项目),项目编号不填。 7、本报告一式三份。

可行性报告内容提纲 一、企业情况 1、企业管理团队(包括创业企业家及核心团队介绍) 2、企业现有能力(企业现有人力资源配置、企业研发、生产、营销、资金管理能力,其他特殊能力) 二、项目情况 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 2、本项目研究的目的、意义 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况 4、本项目研究国内外竞争情况及产业化前景 三、项目技术方案 1、总体目标(包括实施期限、计划投资、预期规模等) 2、总体技术方案(包括项目所依据的技术原理、主要技术与性能指标、项目拟执行的质量标准类型、质量标准名称) 3、项目创新内容 4、项目技术开发可行性(包括申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标的描述,项目技术或工艺路线描述,项目技术实现主要面临的风险和应对措施) 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。

企业可行性报告范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业可行性报告范本 篇一:公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章项目概述 一、公司名称:萍乡市利祥机械有限公司二、公司地址:上栗县福田镇连陂管理处 三、公司宗旨:本着加强经济合作和技术交流的愿望,引进先进的管理理念、 设备、技术和科学管理方法,提高产品品质,扩大生产能力,使产品在市场上更具竞争力,使合作各方都能获得满意的经济效益,同时为国家增加外汇收入。 四、公司性质:公司为外商独资有限责任公司,出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。五、经营范围: 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经

营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模:年产量为肆佰万件。六、投资方基本情况:杨正藩:台湾居民,法定地址:台湾花莲县,专业从事相关产品的制造加工销售,拥有一定的销售渠道,拥有较强的经济实力,经营状况良好。七、投资总额和注册资本:总投资500万美元,注册资本500万美元。八、投资比例及出资方式: 杨正藩个人出资500万美元,占注册资本的100%,以美元现汇和人民币投入。 九、产品内外销比例:产品50%外销。 十、公司期限为20年,以后经董事会通过,报中国有关审批机构批准,可以延 长。 十一、该项目已于20XX年4月12日签订了意向书,并经上栗县人民政府批准 立项。 第二章产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元,产品50%外销。二、市场预测: 国内市场需求量大,主要面向工程机械配套; 外销前景很好,资金回笼迅捷,预计三年后销售总额可达1200万美元。

破产报告

沙盘破产报告 因为是第一次接触企业经营的沙盘模拟软件,所以刚开始老师便给我们讲解了企业经营沙盘模拟的规则并给我们分了十个组,然后各组分配职务,我担任我们第5组的生产总监接下来老师带着我们一起运营了一年以便让我们熟悉流程,所以,当我们各个小组开始各自经营的时候,我们企业的经营情况是一样的,都拥有一个大产房,三条手工线,一条半自动线,现金20M,三个Q的应收我小组刚接手此模拟软件时,小组成员分工好后便开始了初步的尝试,多次尝试都在第三年经营后中途权益过低而经营不下去宣布破产.于是我们明白了要接手一个生产经营类地模拟公司,是要进行有计划的商讨和规划的.通过每次的尝试,我们各成员一起通过计算广告投放量,开设何种生产车间及流水线,规划每个时期的市场开发和认证,以及生产何种产品进行了大致的生产经营策划.对生产的各个时期可能产生的问题及市场需求进行了分析.对可能出现的经营资金进行了计算和规划.在此过程中,我们深刻地认识到事前诸葛亮的重要性.不怕犯错误,错了重头来的执着和努力让我们越挫越勇,摸爬滚打中,我们找到了一套适合我们小组的经营策略.一张张自己编纂的表格和规划草图,让我们真正的开始了高要求高质量填写数据,编写实习总结;在多次努力经营之后,我们小组的权益达到了200多,这是我们较为满意的结果.于是我们开始根据经营的步骤和规划所得的数据开始誊写数据表格,然后根据数据开始分工编写实习报告与总结.我们根据自己的职位和工作过程,记录下我们各自所犯的错误和收获,感觉受合理选择筹资方向;经营确实是一个非常复杂的过程,往往从经营计划到前提条件分解分析,再修订计划,再了解前提条件……,经过从销售部门-生产部门-研发和人力部门-财务部门,至少要两次以上的循环讨论和互动过程,一系列缜密的分析和计算,对不同战略方案深入探讨,做出取舍,才能确保科学性和可执行性.沙盘模拟中允许企业的融资方式有长期贷款、短期贷款、贴现及高利贷.其中长期贷款最长为5年期,每年年底支付利息,贷款的最高限额是权益额的2倍;短期贷款及高利贷期限为1年,不足1年的按1年计息,短期贷款与高利贷到期时还本付息,短期贷款贷款限额是权益的2

印刷厂可行性研究报告新

长沙湘诚印刷有限公司年生产能力为100 万件技术改造项目 可 行 性 研 究 报 告 长沙湘诚印刷有限公司 二〇一二年二月 项目名称:年生产能力为100万件技术改造项目 项目单位:长沙湘诚印刷有限公司 可行性研究总负责人:胥伸兵董事长

项目负责人:邓意 经济负责人:唐小妹 技术负责人:周再鸣 可行性研究报告编写:胥伸兵邓意 可行性研究小组:胥伸兵王若邓意唐小妹周再鸣 第一章总论 项目名称及承办单位 项目名称 年生产能力为100万件技术改造项目 项目建设单位 长沙湘诚印刷有限公司 项目拟建地点 岳阳市湘阴县新南村中国轻工产业园 编制依据 现场考察结果(包括地块现状、可规划用地等) 企业长期发展规划 岳阳市湘阴县发展规划

国家现行有关部门技术标准及规范 长沙湘诚印刷有限公司有关基础资料 研究工作概况 我公司在进行项目选址、编制总体设计方案时,均组织有关专业技术人员成立项目可研小组,对该项目的建设地点、建设条件、技术方案等进行了深入、细致地调查研究和论证,在此基础上编制了本可行性研究报告。 可行性研究的范围、内容 项目提出背景和建设的必要性 市场需求分析及生产规模 建设条件 项目建设规模 设计方案 环境保护与劳动安全 企业组织机构 投资估算及资金用途 项目实施计划 项目承办单位情况 企业简介 长沙湘诚印刷有限公司创办于1989年5月,是湖南省出版物印刷行业内较知名企业,年生产各类印刷品达500余品种,已达到年销售收

入6500余万元加工费,与省内外180余家出版社、文化设计公司、大型商场及加工企业保持有长期友好合作发展关系,与澳洲、津巴布韦、日本等国已形成产品外销。公司现有员工300余人,其中管理人员32人、中高级专业技术人员21人,中级以上技工236人,并拥有德国海德堡CD102-4速霸对开四色胶印机4台,以及多套(线)系列其他印刷及装订设备、抄本生产设备,能独立进行平面设计,并能全部完成书刊、画册、海报、包装、手袋、抄本等产品品种。 公司是湖南省印刷行业协会理事单位,长沙市印刷行业协会理事单位,获得全国“五个一”图书工程奖、湖南省印刷行业公约先进单位、湖南省新闻出版书刊印刷优质产品、长沙新闻出版印刷系统先进单位等荣誉。 上年度财务状况 我公司2011年度销售总额为6500余万元,实现利润为350余万元。预计2012年度销售总额可突破1亿元,利润可达500万元以上。 股东构成 研发团队 公司拥有中高级专业技术人才21人,其中本科18人、硕士3人。 研发成果 项目概述

公司商业可行性分析报告

商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分

中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.

处理工艺流程 1.Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺,要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief(科兰之星)#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点: (1).处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30,SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准,达到一个新的水平20-20,甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2).消化后的污泥呈固态,大大减少排放体积及次数。且为有机肥,能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3).该装置比国内同等装置省电30%-40%,只需一个操作工每天约工作2-4小时,故运行费用较低。 (4).该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷,无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5).此装置安装快,运输容易,效率高 (可达90%-95%),易操作,维修費用低(约2%),抗冲击力强,易于扩大处理能力,包

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

破产分析报告

破产分析报告 从本学期第一次课开始,我们开始了ERP沙盘模拟实验,经过了第一次上课老师的讲解和我们自己的一些摸索,我们对于ERP系统和这个系统里面的规则有了一定程度的了解。在第二次课上,我们进行了一次叫正式的实验。我所在的小组U06经过了三年的经营,最终在第四年开始时我们的企业最后资不抵债,我们也成为了8个小组中第七个破产的小组了,作为本小组的CEO,站在我的角度,我来做这个破产分析报告。根据当时的细节回忆,我认为我们小组破产的原因如下: 1.企业在最初定位不明确,还未确定战略便开始了第一季,导致后来“走一步算一步”, 以致于后来为了企业的生存,“拆东墙补西墙”,这样的企业,逐年亏损,倒闭破产只是时间问题。 2.在第一季度开始前我们由于计算不够,没有算出资金缺口,没有及时申请长贷,最后不 得不在第二季度申请短贷,由于这个原因打乱了我们原本的计划,不得不接受生产计划无法实现的苦果,另外延迟了我们的“生产线建造”和“产品的研发”,直接导致了我们在第一年的生产计划。 3.在企业没站稳脚跟的情况下,盲目做大,我们最开始研发了P1和P2这两种产品,但是 但是到破产之前。我们还没能开始生产,由于我们那种盲目的“野心”,我们研发了P3 , 倒闭的很大原因是P3这个产品的研发及生产线套住了我们一大笔资金。 4.我们在四个市场都投放了广告,使得“亚洲”“国际”这两个市场的广告投放成为了浪 费,影响了利润。 5.盲目的开拓了多个市场,却没有发现自己的生产能力有限根本没有那么大的“吞吐”能 力。 6.在接受订单时,没有认真看清交货日期,使得一个订单违约,造成了一笔亏损,而且使 得一部分产品闲置。 7.在经营中,没有计算好维持企业运转所需要的现金流,不得不把没有到期的贷款贴现, 亏损了一大笔钱。 8.对于某些费用,在计划时遗漏了,对下一季的计划有很大影响。 9.没有准备地建造了P3生产线,由于建好以后,无闲钱生产P3以及企业急需用钱,卖掉 刚建好的生产线,权益一下子减少了12M,直接导致破产。 10.分工不够明确,沟通不够,以及操作的失误,也在一定程度上导致了破产。

工厂可行性报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT642 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 工厂可行性报告通用范本

工厂可行性报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目承办单位 1.1.3 项目主管部门 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 1.1.6 研究工作依据 1.1.7 研究工作概况 1.2 可行性研究结论 1.2.1 市场预测和项目规模 1.2.2 原材料、燃料和动力供应 1.2.3 厂址

文具有限公司可行性分析报告

中级财务治理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告

学院:会计学院 专业:会计 班级:07级2班 姓名:葛静 学号:407103000216 关于开办文具店的可行性报告第一章:企业概况 一、企业名称 新兴文具有限公司 二、公司人员构成 本合伙企业有三个合伙人 本人负责财务和公司的日常事务处理

合伙人王宇负责销售 合伙人张腾负责采购 二企业背景 文具行是一个前景特不宽敞的行业,尽管利润较以往降幅较大,但由于企业集团购买力有增无减,全国一年的营业额可达到1500亿元。近年来,我国文具办公用品行业得到了迅速的进展,产品更新换代较快,质量明显提高,花色品种和国外差不多接轨,不仅满足国内外需求,而且产品的技术含量有专门大的提高。现在国内共有文具办公用品生产企业2000多家,生产上万种花色品种的产品,有的品牌产品已达国际先进水平。 三、经营范围 要紧分为学生文具和办公文具两大类。学生文具要紧针对学生,而办公文具要紧的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,学生文具注重款式新颖而办公文具是追求有用耐用,不求流行花样。办公文具的分类也专门广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。工业区和写字楼购买文具的能力要比学校高专门多,公司用的文具数量是特不惊人的,尽管公司用电脑

以后少用笔,然而也带来的其他的商机,特不是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品,还有文件架,单据凭证,文件整理类型等用品,需求量都专门大 四拟建地点: 石家庄市槐安东路133号(理由:在2012年石家庄市万达广场将建成集大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓于一体的都市商业广场。附近的学校有:石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医院有:医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有:世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市、金马市场、怀特国际商城、怀特家居城等。交通有:16路、43路、65路、73路、快39路、49路) 五联系方式:电话 782599845 邮编 050001 第二章:企业资金 一、资金来源和注册资本 注册资本 10万 资金来源自己出四万,其余两个合伙人王宇、张腾每人出

工厂企业可行性研究报告范文

工厂企业可行性研究报告范文 1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 项目背景 §1.1.1 项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 §1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7 研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。§1.2 可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模。 (5)主要产品及副产品品种和产量。

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

企业项目可行性研究分析报告范本

企业项目可行性研究报告范本

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企业项目可行性研究报告 编写规范 企业基本情况: 项目产品市场调查和预测 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措: 综合经济效益分析 可行性分析结论

项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方

面。 三、技术经济指标表 在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

【原创】R语言破产模型分析报告 (附代码数据)

R语言破产模型分析报告 1、引言 对保险人而言,资产和负债是影响保险人稳定经营至关重要的因素。资产和负债的差额称为盈余,简记作: 其中表示时刻的资产,表示时刻的负债,时刻的盈余被称为初始盈余,简记为,即。对这个初步的理论模型进行简化并根据实际情况设置一些假定情况,会得出很多不同的盈余过程模型,最经典的有古典盈余过程模型: 这是一个以为初值,以时间为指标集的随机过程。其中称为总理赔过程,满足: 表示内的总理赔次数,表示内第次理赔的金额。 根据这个古典盈余过程模型可以引出破产模型,在这个盈余过程模型中,一方面有连续不断的保费收入并以速度进行积累,另一方面则是不断会有理赔需要支付,因此这是一个不断跳跃变化的过程。从保险人的角度来看,当然希望恒大于,否则就有可能出现的情况,这种情况可以定义为理论意义上的破产。从研究保险人破产角度出发,可以把这个盈余过程模型看做一个特殊的破产模型。 2、相关概念概述 2.1、指数分布 随机变量的密度函数为: 则称随机变量服从指数分布。 2.2、泊松分布 泊松过程中,第次随机事件与第次随机事件出现的时间间隔服从指数分布。 泊松分布适合于描述单位时间内随机事件发生的次数的概率分布。如某一服务设施在一定时间内受到的服务请求的次数,电话交换机接到呼叫的次数、汽车站台的候客人数、机器出现的故障数、自然灾害发生的次数等等。 泊松分布的概率质量函数为: 泊松分布的参数是单位时间内随机事件的平均发生率。 两个独立且服从泊松分布的随机变量,其和仍然服从泊松分布。更精确地说,若 且,则。 2.3、复合泊松过程 在概率论中,复合泊松分布是指一些独立同分布的随机变量的和的概率分布,而这些随机变量的个数服从泊松分布。 假设,也就是说,是一个期望为的泊松分布,且为同分布的随机变量,他们相互独立,且与也独立。则

大米加工厂项目的可行性研究报告

大米加工厂项目的可行性研究报告 俗话说,民以食为天,农业是产粮的主业,粮食是安天下的产业。下面是小 编为大家搜索整理的一篇关于大米加工厂建设项目的可行性研究报告 范文,欢迎大家参考阅读! 一、项目概况 1、项目名称:安远乡年产2000吨优质大米加工厂建设 2、项目建设地点: 3、项目联系人: 联系电话:传真: 4、项目建设类型:新建 5、项目建设规模与内容:新建年产2000吨优质大米加工厂 6、项目投资估算:项目总投资为350万元。其中固定资产投资为300万元,流动资金50万元。 7、效益分析:项目建成后,年创利税120万元。 二、项目建设的必要性和可行性 (一)必要性 1、粮食是安天下的产业。国以民为本,民以食为天,农业是产粮的主业, 无农不稳,无粮则乱,粮食是既有战略意义又有经济意义,粮食为国家经济发展、社会稳定提供物质保证,同时对改善人们生活提高广大农民群众的物质生活水平,建设小康社会打下良好的物质基础。 2、优质大米符合人们消费需求。随着人们生活水平的不断提高,吃少吃好 吃绿色产品成为人们的消费主流,大米是中国人的主食,普通大米的市场越来越窄,优质大米越来越受人们青睐,生产加工优质大米,是市场消费的需要。 3、优质大米加工是增加农民收入的需要。粮食生产受自然条件、自然环境和市场的制约非常大。近几年来。农民增产不增收成为制约农业农村经济发展的 突出问题。对大宗农副产品进行加工增值,是解决农产品增产不增收的唯一出路。 4、发展粮食加工是增加财政收入的需要。安远是个工业基础薄弱的乡镇, 工业对财政收入的贡献率很低。随着农村税费改革工作的不断深入,直接从农产品中获得财税收入的可能性越来越小,只有走农产品深加工,把直接农产品通过工业转化为工业产品,政府财政部门才能获得利税收入.本项目通过先建种植基地,就地加工,适应了当前国家改革趋势,为解决安远财政增收难问题开辟了新

公司可行性分析报告

公司可行性分析报告 导读:本文公司可行性分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 公司可行性分析报告(一) 一、概述 省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为: 1、建设省绿色食品展示展销中心(省绿色食品生产力促进中心),是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发(或发展)有限公司四部分组成。其中,全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任,开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现,唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言,目前只有青岛等城市已建成绿色食

品展示展销中心。 加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体),将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(绿色食品生产力促进中心),仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。 2、建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心),丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析,丽水是国家级生态示范区,是华东乃至全国少有的“生物基因库”,是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪),是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析,丽水是沿海发达省份中的欠发达地区,是沿海发达地区与WTO 对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品,从广义而言,均为绿色食品。以此这基础,通过若干年的努力,丽水完全可以建设成为可持续发展的,以市场为导向、现代科技为支撑,充分发挥生态优势,具有区域特色,现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”,各种生产要素将向绿色产业集聚,产业结构朝着绿色经济的方向调整,经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中,势必会带动绿色市场的形成,促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。 二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

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