质检所 工作总结
质检办公室工作总结8篇
质检办公室工作总结8篇篇1一、背景本年度，质检办公室以高标准、严要求、零缺陷的工作理念，扎实推进各项质量管理工作。
围绕提高产品质量、优化服务流程、强化内部管理等方面，我们积极开展工作，取得了一系列成果。
以下是本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 质量检测与评估（1）产品检测：本年度，我们对各类产品进行了全面的检测与评估，确保产品质量符合国家标准及企业要求。
共检测产品XX批次，合格率达到了XX%。
针对不合格产品，及时进行分析，找出原因并采取措施，有效避免了质量事故的发生。
（2）服务流程优化：为提高服务质量，我们对服务流程进行了全面梳理和优化。
通过调研客户需求，我们简化了服务流程，缩短了服务周期，提高了客户满意度。
同时，我们加强了对服务人员的培训和管理，提高了服务质量和效率。
2. 质量管理体系建设（1）制度建设：本年度，我们完善了一系列质量管理体系文件，包括质量管理制度、工作流程、岗位职责等。
通过制度建设，明确了各部门和岗位的职责，规范了工作流程，提高了工作效率。
（2）人员培训：为提高员工的质量意识，我们组织了一系列质量培训活动。
通过培训，员工的质量意识得到了显著提高，质量管理工作得到了有效落实。
（3）内部审计：我们加强了对各部门的质量管理审计，确保质量管理体系的有效运行。
通过审计，发现了一些问题，及时进行了整改，提高了质量管理水平。
3. 质量管理工作亮点（1）创新检测手段：本年度，我们引进了一些先进的检测设备和手段，提高了检测效率和准确性。
同时，我们积极探索新的检测方法和技术，为企业的质量管理提供了有力支持。
（2）质量文化建设：我们积极推动质量文化建设，通过举办质量月、质量竞赛等活动，营造了浓厚的质量氛围。
员工的质量意识得到了显著提高，形成了全员参与质量管理的良好局面。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工的质量意识仍需进一步提高；（2）部分服务流程还需进一步优化；（3）质量检测设备的更新和升级还需加强。
质检员工作报告总结（5篇）
质检员工作报告总结____年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得____年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。
面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。
做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持____ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与____年____月组织____位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。
质检工作总结范文7篇
质检工作总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检工作总结10篇
质检工作总结10篇质检工作总结（一）：我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了很多的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下头几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1、原材料质量控制有关产品的生命，我们经过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。
所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。
对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮忙。
下头我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
质检工作简单总结报告【五篇】
质检工作简单总结报告【五篇】质检工作简单总结报告精选篇1即将告别。
这一年的回忆忙忙碌碌、收获颇丰、让我既开心又担心。
我在注塑车间做质检工作3年多了、岗位确实要带着压力工作、但是对我来说、没有压力就是没有动力。
作为一名质检员、为了让自己成长更快、提高工作水平、今年做了如下工作总结：首先、检查工作质量作为一名质检员、不仅要掌握专业的检验知识、还需要细心发现问题、发现问题、解决问题。
所以今年的现场质量工作让我受益匪浅。
检查前、学会理解产品图纸、并尝试安装产品。
根据质量过程的要求、做好监督工作、发现并纠正检验过程中存在的问题。
配合操作人员对产品质量进行全面检查、及时提出并纠正问题。
跟踪检查特殊产品加工工艺的全过程、确保每道工序合格。
严格控制来料质量、对事后结果进行总结分析、以利于工作的持续改进。
每天下班前、把检查过程中的质量问题交上来。
记录检查过程中容易出现的未来问题的优点、不断提高个人的专业检查水平；认真反映现场存在的质量问题和公司需要解决的问题。
二、工作中的不足和存在的问题产品质量要求还有必要的差距、导致小批量退货的现象。
一方面是由于缺乏详细的个人考核和足够的专业知识、另一方面是工作量大、时间长时工作效率不高。
发现质量问题我都不敢确定。
我不果断、处理一些事情需要领导的帮助。
目前、由于质检人员不足、工作时间长、工作量增加、没有人可以代替一个人休假。
三、明年的工作计划和改进我会进一步发挥自己的优势、改善自己的不足、尽我所能做好自己的工作。
要坚持良好的精神状态、发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、学习进取、勇于拼搏的精神。
理清工作思路、提高工作效率。
在检验之前、首先要了解需要检验的产品、做好检验前的准备工作、并认真监督检验。
我们公司是人性化管理、注重培养员工的技能、团队精神和进取上班的热情。
我相信、我一定要在你们这个大家庭的发展中共同成长、我们一定要成长壮大！质检工作简单总结报告精选篇2在过去的里、在公司领导的关怀下、我的业务水平得到了进一步的提高、工作技能也有了很大的提高。
质检部门工作总结8篇
质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过，更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际，回顾一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮澎湃：20xx年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下，埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬勃进展。
与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位，严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提高，现总结如下：第一，20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验，过程检验两个方面开放。
在原材料方面，技术质检部加大了原材料进厂的检验力度，尤其是关系的产品质量，产品性能的基础材料，例如金属化薄膜，ASMJ外壳及其附属材料（引线柱，接地柱，接地螺钉等），我们力求批批检验，反复检验，发觉有质量问题的原材料，准时与材料供应厂家联系，寻求解决的方法，对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回，这从根本上保证了产品的质量，为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面，技术质检部严格要求自己，实事求是检验，认真详细记录，对产品生产的每个工序做到严格细致的检验，不留隐患，不留死角。
同时，要求各个工序的操作工能够做到自检，互检，争取准时发觉隐患，不让问题产品流到下个工序，把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况：（1）A类原材料检验状况：金属化薄膜：3厂家，14种规格，113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆，自愈声过多，重量不符等问题，与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
（2）B类原材料检验状况：外壳及其附属配件：各种外壳共35批次，其中三批次外壳消逝质量问题，已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
（3）过程检验状况：20xx全年，卷绕和喷金工序没有消逝质量为题，其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题，这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟，鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
质检站月工作总结6篇
质检站月工作总结6篇篇1一、引言本月，质检站全体员工团结协作，紧密围绕提高检测质量、服务客户的核心任务，积极开展各项工作。
本报告将详细总结本月工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供有力支撑。
二、工作内容及成果1. 常规检测工作本月共完成各类检测任务XX余项，涉及产品范围广泛，包括建筑材料、机械设备、电气产品等。
严格按照检测标准与流程进行，确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 质量体系运行（1）对质检站质量手册进行修订和完善，确保质量体系的有效运行。
（2）开展内部质量审核，对发现的问题及时整改，确保检测工作的质量。
（3）参加外部质量控制活动，提高质检站的质量管理水平。
3. 客户服务与沟通（1）组织客户座谈会，了解客户需求，提供个性化服务方案。
（2）优化检测流程，缩短检测周期，提高客户满意度。
（3）开展客户满意度调查，对服务质量进行评估与改进。
4. 人员培训与技能提升（1）组织内部培训，提高员工的检测技能和专业水平。
（2）安排员工参加外部培训，拓宽视野，提高综合素质。
（3）鼓励员工参与科研活动，提高创新能力。
5. 设备管理与维护（1）对检测设备进行定期维护与校准，确保设备处于良好状态。
（2）建立设备档案，实现设备管理的规范化、系统化。
三、存在的问题分析篇2一、引言本月，质检站紧紧围绕公司总体目标，认真履行职责，积极推进各项工作。
在全体人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是对本月工作的全面总结。
二、主要工作及成绩1. 完善质检流程，提高工作效率本月，质检站对现有的质检流程进行了全面梳理和优化，取消了不必要的环节，简化了流程，提高了工作效率。
同时，加强了内部沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
2. 加强质量监控，确保产品质量质检站本月对公司的产品质量进行了严格的监控和管理，通过定期抽检、专项检查等方式，及时发现并解决了潜在的质量问题。
在本月的产品质量检测中，合格率达到了XX%，较上月有所提升。
质检部门工作总结优质6篇
质检部门工作总结优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部门工作总结6篇
质检部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检方面工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言质量是企业的生命线，而质检部门作为保障产品质量的“守门人”，其工作的重要性不言而喻。
在过去的一年里，我司质检部门紧紧围绕公司质量方针，认真履行职责，积极开展各项工作，确保了产品质量的稳定和提高。
现将本年度质检方面工作总结如下：一、工作概述1. 工作目标本年度质检部门的工作目标是：加强质量管理体系建设，提高检验能力，确保产品质量稳定可靠，为公司的持续发展提供有力保障。
2. 工作内容（1）加强质量管理体系建设：完善质量管理体系文件，提高体系运行效率。
（2）提高检验能力：加强检验人员培训，提高检验技能和水平。
（3）加强过程控制：严格控制原材料、半成品、成品的检验，确保生产过程质量。
（4）强化质量监督：对生产现场、实验室进行定期检查，及时发现和解决问题。
（5）推进质量改进：对质量异常进行分析，提出改进措施，促进产品质量提升。
二、具体工作及成果1. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件：根据国家标准和公司实际情况，对《质量手册》、《程序文件》等进行修订和完善，确保体系文件的时效性和适用性。
（2）提高体系运行效率：加强对各部门的培训，提高全员质量意识，确保体系有效运行。
2. 提高检验能力（1）加强检验人员培训：组织检验人员进行专业知识、技能培训，提高检验水平。
（2）引进先进检验设备：根据生产需要，引进一批先进检验设备，提高检验精度。
3. 加强过程控制（1）严格控制原材料、半成品、成品的检验：严格执行检验标准，确保产品质量。
（2）加强生产过程监控：对生产现场进行定期检查，及时发现和解决质量问题。
4. 强化质量监督（1）定期检查生产现场：对生产现场、实验室进行定期检查，确保质量管理体系有效运行。
（2）加强质量信息反馈：对质量异常进行跟踪、分析，及时向相关部门反馈。
5. 推进质量改进（1）对质量异常进行分析：对发生的质量异常进行原因分析，找出问题根源。
（2）提出改进措施：针对质量异常，提出切实可行的改进措施，促进产品质量提升。
质检部年终工作总结及计划(精选17篇)
质检部年终工作总结及计划（精选17篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年质检部门工作总结4篇
2024年质检部门工作总结2024年质检部门工作总结精选4篇〔一〕2024年质检部门工作总结在2024年，质检部门扮演着至关重要的角色，确保了产品的质量和可靠性。
在过去的一年里，我们的团队通过努力和挑战，获得了一些令人瞩目的成果。
在本文中，我将总结2024年我们的工作，重点介绍我们的成就和遇到的挑战，并分享一些我们如何在质量监管方面获得成功的策略和技巧。
1.进步了合规性：我们的团队与其他部门严密合作，在质量标准和法规方面的合规性得到了显著进步。
我们对所有产品的消费过程、检测和反响逐一检查，并改良相关的流程以确保符合最严格的标准。
2.优化了流程：我们在质量控制的各个环节中，加强了审查，降低了缺陷率。
为了实现这一点，我们使用了自动化测试和其他创新技术，确保每一个环节都经过严格检查。
3.进步了反响机制：我们建立了全新的质量反响机制，用于搜集用户的反响信息并加以应用，以保证不断进步产品的质量和可靠性。
尽管2024年我们获得了一些成功，但我们也遇到了一些挑战。
其中最大的挑战是保证新员工的快速融入以及培训的高效性。
为理解决这个问题，我们进展了许多工作，并且采取了有成效的措施。
我们组织了一系列培训课程、知识分享会和定期的反响机制，以进步员工的工作效率和品质。
另一个挑战是，我们需要保持团队的创新才能。
在不断变化的市场和新技术下，我们必须始终具有前瞻性，让团队始终精力充分。
为理解决这个问题，我们参加了各种行业展示和研讨会，以理解市场动态和新技术趋势。
下面是一些我们在施行质量监管方面使用的成功策略和技巧：1.建立有效的沟通渠道：尤其在危机时，沟通对于解决问题至关重要。
我们建立了定期的会议、信息交流方式和工作流程，以确保不同团队之间的信息流通和协调。
2.共享最正确理论：我们组织了一系列工作坊和知识分享会，各团队的员工可以分享虽然具有相似问题和经历。
这样有助于跨部门和团队之间的交流和合作。
3.以数据为驱动：数据是质量监管最有用的工具之一。
质检工作总结和心得5篇
质检工作总结和心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部月工作总结5篇
质检部月工作总结5篇篇1一、部门工作整体情况本月，质检部在公司的正确领导下，各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实公司的质量方针、目标，围绕公司年度质量工作计划，积极开展工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩，但也存在一些不足，现将本月工作总结如下：二、本月工作重点1. 质检部人员于本月初完成了新办公场所的搬迁工作，同时对新办公场所的环境进行了改善，为大家营造了一个更加舒适的工作环境。
2. 完成了对各生产环节的质量监督工作，包括原料验收、生产过程监控、产品检验等环节，确保了产品质量稳定。
3. 对生产过程中出现的问题及时进行了处理，并对相关责任人进行了问责，保证了生产的顺利进行。
4. 完成了对各生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。
5. 积极配合其他部门的工作，如配合生产部完成了新产品的试制工作，配合销售部完成了客户的产品检验工作等。
三、工作亮点与成果1. 通过对原料验收环节的严格把控，本月原料合格率达到了100%，为后续生产环节奠定了良好基础。
2. 在生产过程监控中，发现并处理了多起潜在的质量问题，避免了不合格产品的产生。
3. 完成了对多批产品的随机抽检工作，经检验，所有产品均符合质量标准，客户反馈良好。
4. 通过对生产设备的维护和保养，本月设备故障率较上月降低了10%，提高了生产效率。
四、工作不足与改进措施1. 在原料验收环节，部分员工对某些新品种原料的特性不够了解，导致验收速度较慢。
针对这一问题，我们将加强员工的学习和培训，提高对原料特性的认识和验收效率。
2. 在生产过程监控中，虽然发现了多起潜在的质量问题并进行了处理，但仍有部分问题未能及时发现和处理。
我们将进一步加强对生产过程的监控力度和频次，确保及时发现并处理潜在问题。
3. 在产品检验环节，由于设备老化等原因，部分产品的检验数据存在一定误差。
我们将对相关设备进行维修和更换，提高检验数据的准确性。
五、下月工作计划1. 继续加强原料验收环节的把控力度，确保原料合格率稳定在100%。
2024年公司质检工作总结（5篇）
2024年公司质检工作总结假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。
生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。
现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。
工作时必须做到四个字：认真细心。
因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。
做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个好的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。
，但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。
倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。
在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。
所以质检是非常重要的。
做为质检，必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。
质检部门工作总结范文（4篇）
质检部门工作总结范文____公司突飞猛进的发展。
在发展的同时，生产、技术、品质也在不断提升。
短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。
二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。
根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。
在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。
____月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质明显提高。
2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。
造成原因大家都知道。
基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点，综合形成《品质部考核管理制度》，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。
3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自____月下旬起利用约____个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。
有针对性地对激效考核进行了优化。
通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。
质检员工作报告总结模板(6篇)
质检员工作报告总结模板在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项：1.努力学习，全面学习新知识。
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)2.努力工作，完成上面各项任务。
经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
____日常生活，工作态度积极端正。
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。
努力做到了：一是按规章自律。
领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。
二是用制度自律。
我严格按公司制定的各项制度办事。
在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。
对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。
在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。
我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。
今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
4.存在的主要问题。
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。
在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
质量检测工作总结6篇
质量检测工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于质检部的工作总结5篇
关于质检部的工作总结5篇关于质检部的工作总结5篇(一)时间飞逝，20XX年已接近尾声，过去的一年是布满幻想和*的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。
也是钢铁厂不平凡的一年。
一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动前进，达到了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工作。
在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况：一、工作完成状况质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全体努力下，不负领导所望，各项工作取得了确定成果，能严格依据相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关，对消逝的不合格项准时通知相关部门，分析缘由，并选择实行订正措施，凡消逝样品不合格，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。
把产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。
质检部共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺当地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。
十年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质量关。
员工还要做好每月报表，依据报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必需做到，准、细，并且有责任心，按时供应牢靠依据，切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量管理。
我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。
产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和进展。
我们从原材料的进货渠道开头，针对不同批次的铁矿石严格把握原材料的质量。
在生产过程中，运用全方位的质量管理保证措施，深入到到贯彻"以质量求生存，以诚信求进展'的经营方针，以今日的质量是明天的市场为准则，树立企业良好的信誉品牌。
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六安质检所2010年工作总结
在市局党组、机关党委的正确领导、指导下，经过六安质检所全体员工的奋力拼搏，可以说六安质检所的2010又是一个丰收的年景。
即将过去的一年，我们结合自身工作的实际，本着“大稳定、小调整、广拓展、重服务”的基本思路，以狠抓党建工作为基础，较好地完成了年度各项工作计划。
截至11月底，共检测品6822组比去年增长7.3 %，实现检验费收入209万元比去年增长17.5 %。
完成全年目标任务，现将全年工作总结如下:
一、和谐质检建设。
今年以来，质检所切实加强了贴合实际的思想文化建设，适时地开展形式多样的学习教育活动：我们多次召开全体职工、党员民主生活会、聘用人员座谈会，让大家畅所欲言，共谋六安质检所的新发展，建立“讲团结、求和谐、讲宽厚、多包容、建团队、共发展”的思想理念，做好敢打硬仗的心理准备，为可能纷沓而至的工作打下了良好的思想基础和精神准备。
我们结合巢湖质监模式，针对我所各部门具体情况，组织开展了“学习巢湖经验、查找自身不足、奠定发展基础”的学习教育活动，经过认真梳理、查摆了单位、部门、个人工作中存在的不足和问题，提高了各项工作的有效性。
为尽可能地彰显公正、民主，广纳良言，所里每项重要制度正式实施前，都会由所领导班子集体研究初稿后予以公示，征询全体员工的意见、建议，有效地提高了各项制度的务实性和执行力。
根据质检所党支部党员较多的实际情况，我们在市局机关党委的有力指导下，注重支部建设和党员教育，为各项工作的顺利开展提供了组织保证。
在“创先争优活动”中，我们确立了以“让党性在创先争优活动中升华，让生命价值在事业发展中挥洒。
”为主题的学习教育活动。
积极引导员工特别是党员立足本职，创一流岗位，争一流佳绩，为六安质检所他日可能的辉煌而努力。
由此涌现了许多值得称颂的先进集体和个人。
如敢打硬仗的业务部：他们不分男女、不分老少，主动克服家庭和孩子小等各种困难和问题，不讲价钱，非常出色地完成了可以说是六安质所历史上没有过的数次重要远征，今日，我们六安质检所业务部人员的足迹已经遍及安徽大地。
他们中有：家中有病妻而勇于克服且勇挑重担、努力工作的预备党员杜恒，有强忍身体病痛积极拓展工作的李玉梅，有正确处理好孩子小且需要照顾而努力投身业务工作的周琼，以及黄牛般工作精神的共产党员秦成宏，勤奋工作的刘辉等等，他和他们已经构成了六安质检所的脊梁。
今天的质检所基本可以说是：团结、努力、和诣的集体。
二、加强内部管理，确保平稳、持续发展。
新年伊始，我们就出台了《2010年度节能降耗、控制支出费用管理办法》，对招待费、电话费、用车制度、各种耗材采购等进行详细规定和控制，从目前运行情况来看，各种能耗特别是招待费用比去年有大幅降低。
我们还在此基础上相继制订《六安质检所人力资源管理方案》、《六安质检所岗位评价实施细则》、《关于若干工作程
序的补充规定》等多项相关规章制度，着力提高各项工作的有效性，目前我们六安质检所已处于既无外债又无内债的相对平稳的发展时期。
为完善管理体系，规范检测行为，我们还成立了内部管理软件和网络管理小组，制定了《质检信息管理系统及网络管理制度》和《计算机及网络管理实施细则》，为“准确、客观、公正、及时”的出具检验信息提供有力的技术保障。
三、扩大业务领域，业务量、客户量均有较大幅度提升。
1、业务领域得到扩展：2010年度我们新开辟了多个业务区域，为质检所各项工作的良好开展奠定了较好的前置基础。
目前我所的业务已拓展至合肥、颕上、怀远、滁州、定远、黄山、马鞍山等地。
2、服务对象得以提升：2010年我们被省工商局、省质监局列为省级监督抽查委托检验单位之一，多次承担了省工商、省质监局委托的计划抽检工作。
3、拓展的能力得以增强：本着“共谋发展、合作双赢”的理念， 6月3日，在六安质检所的基础上成立了“安徽省产品质量监督检验研究院六安工作站”，充分发挥了地域资源优势和技术能力，增强了六安质检所外向型拓展的能力。
四、从讲政治、保安全、求发展的高度有效推进农产品质量安全的检测工作。
我们在确保农委计划任务完成的同时，还利用国家、省农产品和食品风险监测的质量信息，不计成本、不计报酬，迅速、主动地
对市区重点风险产品定向跟踪检测，力保六安农产品质量安全。
如“毒豇豆”“毒韭菜”“毒茶油”事件发生以后，中心快速反应，组织了的多层次、多方位的抽检工作。
夏季，我们加强了对小白菜等绿叶菜及西瓜的抽检力度。
由于市质监局、市农委领导的高度重视与支持，我们的工作多次受到市委、市政府、市人大及人大代表的肯定好评。
五、顺利通过省、国家级各项评审、检查。
一月初我所顺利通过省局认评处对我们的复核、换证工作， 6月11日，又通过了省农委陈文浩副主任及董子清处长、许世富等专家组一行对六安市农产品质量安全检测中心进行机构认可验收。
9月29日国家认监委佟艳春等3名国家级专家来我所进行技术机构整顿“飞行”检查，通过对质检所的各项工作及运行程序认真细致的监督检查，最终综合评审认为：六安质检所在客观条件非常困难的情况下，各项规章制度和质量管理体系建设、运行以及规范检测行为等方面基本符合获证实验室评审要求。
10月26日我们又通过了省局“检测机构工作整顿”的验收工作。
通过各级专家的检查评审，使我们的检验技能、检测水平得以进一步提升，运行程序进一步规范。
同时也更加深刻地认识到自身存在的问题与不足，对六安质检所今后整体质量体系的改进和完善起到了很大的推动作用。
六、发挥自身优势，努力提高服务社会的的能力。
今年以来，我们结合自身的特点和优势，积极寻觅贴合地域经济发展的新的切入点：为满足企业之需，我们多次选派各类专业技
术人员，上门为企业进行技术指导和业务培训; 为切实有效地做好委托检验服务工作，我们专门成立了“委托检验协议管理服务小组”，把原来带有行政性的“拦网”服务、业务工作，通过我们真实、具体、周到、规范的工作，使客户能够切实感受到“物有所值”。
如：我们正在建立比较规范的一企一档，正在开展“我们的每位服务对象就是衣食父母”的宣传教育，正在实行首问负责制，正在实行每一次与委托客户的沟通都会有记录……
凭借诚信运营、服务为先的理念，我所赢得了越来越多的客户，业务量也在不断增高，外部形象得以提升。
七、目前存在的问题及下一步计划：
1、现在租用的工作场地又面临征迁，而且现有场地也严重不足、检测设备相对落后、老化，此问题已成为制约我所进一步发展的首要问题。
2、技术人员力量、素质有待进一步增强、提高。
目前我们已通过公开招聘了数名专业技术人员，同时也加大了对工作人员培训的力度并使之制度化。
3、内部管理制度不够严谨、细致。
我们将制定严格的分级管理体制，进一步明确职责，各司其职、各负其责;进一步探索绩效评价和费用包干的模式与思路，加强成本核算、控制费用支出。
4、党支部工作的有效性、实用性、权威性与上级党组织的要求和群众需要还有很大差距，还没有把党建工作提升到应有的高度，有时的工作只停留在层上。
二〇一〇年十一月二十二日。