党政办公室工作目标责任书

机关部室工作目标责任书
为充分调动机电安装工程处机关部室的主观能动性和创造性，提高机关的执行力，强化工程处各项管理工作，全面完成工程处年度工作目标，推动公司稳健发展，根据2012年工程处工作的总体部署和经营目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，机电工程处与党政办公室签订目标责任书。

一、责任期限：2012年度。

二、部门职责
1、负责工程处党务和行政工作。

一是做好工程处公文的审核、印发工作和工程处重要汇报材料的撰写工作；二是做好中心组学习、党政联系会、党委会议记录工作；三是督促检查工程处党委的各项决定、重要工作部署的贯彻执行情况；四是负责工程处党章、行政章、介绍信的保管使用；五是负责公司下发文件的收发、传阅工作；六是负责中心组政治理论学习，干部职工政治理论学习的安排、检查、考核；七是负责工程处文明建设、“三基”创建工作的组织、协调工作；八是负责工程处思想政治工作任务的落实，检查、指导基层思想政治工作，典型选树和推广工作；九是负责工程处职工大会、生产例会等重要会议的会务工作；十是负责工程处会议室、接待室的使用管理和机关办公用品配备工作。

2、负责工程处工会、计划生育管理工作。

一是做好职工各类互助保险金缴纳、理赔及台帐积累工作；二是做好职工劳动保护、帮扶救助和慈善
工作；三是做好职工文化体育、信息宣传工作；四是做好会费缴纳和工会固定资产管理工作；五是负责工程处女职工管理及计划生育工作。

3、负责工程处综合治理工作。

一是负责做好要害部位的安全保卫工作，认真落实要害部位的安全防范措施，防止治安灾害事故的发生；二是负责暂住流动人口和出租房屋的管理；三是组织开展普法教育，提高广大干部职工的法律意识；四是负责向上级业务部门报送工程处稳定信息，及时掌握稳定信息动态；六是负责工程处的消防监督管理工作；七是负责拟订本单位的消防工作计划，建立消防重点单位防火档案，积极开展经常性消防安全检查，严防火灾事故的发生；八是负责对消防志愿者和志愿消防队定期培训；九是负责民兵的组织工作，指导民兵基层组织每年进行一次组织整顿，并做好经常性的巩固和提高工作。

4、负责工程处后勤管理工作。

一是做好共有用气点与民用气的定期安全检查工作；二是根据本单位实际，及时联系职工分调住房、医药费报销；三是抓好本单位防疫工作，经常检查单位的环境卫生与食品卫生；四是负责公司办公用品的采购与配置，对低值易耗品建章登记；五是负责单位的基本建设计划的上报与实施，及时安排房屋与水、电、气维修；六是做好职工节日副食品的供应及其他福利服务；七是完成领导交办的其他任务。

三、责任目标
（一）量化目标
1、基本目标
（1）获公司级荣誉1项；
（2）项目CI达标率达60%；
（3）胜利日报篇、胜利电视新闻篇、胜利新闻网篇、中国石化报篇；胜建通讯篇。

（4）会务组织差错率5%；
（5）文字材料制发差错率2%；
（6）培养发展党员2名
（7）会议通知及时率100%
（8）文件传阅提交及时率100%
（9）公章管理制度执行率100%
（10）每季度对工程处领导班子、领导成员及基层干部进行民主评议；
（11）职工健康疗休养率100%；
（12）与各党支部签订《人口和计划生育目标管理责任书》率100%；
（13）工程处重点工程劳动竞赛开展率达50%；
（14）每季度收缴一次职工补充保险金，按照公司工会安排进行年度职工补充保险红利发放，资金完整率、无差错率达到100%；
（15）工会会费缴纳率达100%，资产完好使用率达90%；
（16）工程处职工合法生育率100%，独生子女申报领证率100%，避孕
节育知情选择普及率、综合措施落实率均达100%，流动人口、特殊人群的计划生育管理合同签订率、《婚育证明》查验率90%；
（17）全年重大刑事案件发生率不超过千分之一，一般刑事案件发生率不超过千分之二，治安案件发生率不超过千分之三，职工犯罪率控制在万分之二以内；
（18）工程处对各单位和消防重点部位的消防检查，每月不少于一次，工程处各单位消防器材更新和维修率达100%
2、创新和挑战目标
（1）获公司级文明建设先进单位、先进基层党组织、宣传报道、团委、工会、女工、计划生育、综合治理工作先进单位8项荣誉称号；
（2）完成胜利日报篇，胜利新闻网篇，中国石化报篇，电视新闻篇，胜建通讯篇；
（3）会务组织零差错；
（4）文字材料制发零差错；
（5）越级上访率5%；
（6）申报公司级优秀党建创新成果1项；
（7）重点工地开展劳动竞赛率达60%；
（8）工会资产完好使用率95%；
（9）流动人口、特殊人群的计划生育管理合同签订率、《婚育证明》查验率100%；
（10）除重点要害部位外，其他单位的“三防”覆盖率达到95%以上；
（11）职工犯罪率争取控制在万分之一之内。

（二）定性目标
1、基本目标
（1）机要文件无丢失，无泄密事件发生；
（2）提高工程处基层干部素质，积极参加公司组织的各类干部培训班或自办班；
（3）组织做好专业技术和职业资格考试报名工作；
（4）协助工程处党委做好干部竞聘工作；
（5）开展工程处青年创新创效成果征集活动，及时将创新创效成果进行申报；
（6）组织工程处青年参加油田团干部后备人才“百人培养计划”报名工作，为青年搭建成长平台；组织工程处青年参加青工网上技能拉力赛等活动，提升水平；
（7）上报职工及特殊群体困难救助申请，确保救助金发放到位；
（8）按照公司工作安排，组织职工开展文化体育活动；
（9）做好劳动竞赛、岗位建功、先进评比管理工作；
（10）按照公司工作安排，组织女职工及育龄妇女健康查体1次；
（11）确保计划生育政策、法律法规、宣传教育落实到位；
（12）工程处党委与各党支部签订综治暨平安建设责任书；
（13）全年无重大火灾事故和大规模群体性上访事件。

2、创新和挑战目标
（1）保持油田模范和谐单位
（2）保持局文明建设先进单位
（3）加大宣传力度，利用报纸、电视新闻、网络等媒体多层次、多角度宣传企业典型亮点和业绩，不断扩大工程处影响力和品牌美誉度；
（4）帮助基层项目部做好“三基”创建活动，争取再“争金夺银”。

（5）领导交办的临时工作，在要求时限内尽快完成，满意度100%。

四、绩效考核
党政办公室薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。

基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指部门完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，工程处核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指部门完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，工程处核拨的超额奖励。

（一）员工绩效考核
1、党政办公室完成职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

2、党政办公室完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，工程处按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由经营办劳动口预支，每季由机关考核后兑现。

3、党政办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由机关绩效管理组提出考核方案，报工程处绩效管理领导小组审批后兑现。

（二）负责人绩效考核
1、党政办公室正副职负责人按照集团公司的规定上交风险抵押金，风
险抵押金标准为正职每人5000元，副职每人4000元。

2、党政办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工资。

3、党政办公室完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按正职5000元、副职人均4000元核拨基本绩效奖励，每月由劳资口预支，每季由机关考核后兑现。

4、党政办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由绩效管理办公室组织机关各部门提出考核方案，报工程处绩效管理领导小组审批后兑现。

五、相关规定
1、党政办公室负责人及员工薪酬基数按工程处生产经营单位相应级别人员平均水平确定。

2、党政办公室目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成按挑战目标计算；制度修订按基本目标计算，新建制度按创新目标计算；新方法、新机制类引入推广工作均按创新目标计算。

4、党政办公室在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核兑现。

5、党政办公室责任期内在各级主管部门检查评比及服务基层生产工作中，对本部门责任范围内工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、党政办公室在签订此目标责任书后20日内，将目标分解到部门内各岗位责任人，每少一人扣部门负责人薪酬500元。

7、分管系统的管理工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

8、责任书未尽事宜，按集团公司和工程处有关规定执行。

9、本责任书经工程处与部门负责人签字后生效。

此责任书一式3份，部门分管领导、部门负责人、绩效管理办公室各一份，年度考核兑现后自动失效。

工程处分管领导（签字）：
部门负责人（签字）：
年月日。