纳晶科技股份有限公司第五次股权激励方案
688566北京市金杜(南京)律师事务所关于江苏吉贝尔药业股份有限公司2021年限……

北京市金杜(南京)律师事务所关于江苏吉贝尔药业股份有限公司2021年限制性股票激励计划(草案)之法律意见书致:江苏吉贝尔药业股份有限公司北京市金杜(南京)律师事务所(以下简称金杜或本所)受江苏吉贝尔药业股份有限公司(以下简称公司或吉贝尔)委托,作为公司2021年限制性股票激励计划(以下简称本次激励计划或本激励计划)的专项法律顾问,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)、中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)《上市公司股权激励管理办法》(以下简称《管理办法》)、《上海证券交易所科创板股票上市规则(2020年12月修订)》(以下简称《上市规则》)、《科创板上市公司信息披露业务指南第4号——股权激励信息披露》(以下简称《业务指南》)等法律、行政法规、部门规章及规范性文件(以下简称法律法规)和《江苏吉贝尔药业股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定,就公司实行本次激励计划所涉及的相关事项,出具《北京市金杜(南京)律师事务所关于江苏吉贝尔药业股份有限公司2021年限制性股票激励计划(草案)之法律意见书》(以下简称本法律意见书)。
为出具本法律意见书,金杜依据《律师事务所从事证券法律业务管理办法》和《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》等有关规定,编制和落实了查验计划,亲自收集证据材料,查阅了按规定需要查阅的文件以及金杜认为必须查阅的其他文件。
公司保证提供了金杜为出具本法律意见书所要求公司提供的原始书面材料、副本材料、复印材料、确认函或证明,提供给金杜的文件和材料是真实、准确、完整和有效的,并无任何隐瞒、虚假或重大遗漏之处,且文件材料为副本或复印件的,其与原件一致和相符。
金杜及经办律师依据《证券法》《律师事务所从事证券法律业务管理办法》和《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》等规定及本法律意见书出具之日以前已经发生或者存在的事实,严格履行了法定职责,遵循了勤勉尽责和诚实信用原则,进行了充分的核查验证,保证本法律意见书所认定的事实真实、准确、完整,所发表的结论性意见合法、准确,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担相应法律责任。
宏酷股权方案
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宏酷股权方案第1篇宏酷股权方案一、背景宏酷公司(以下简称“公司”)为激发员工积极性,提高公司核心竞争力,实现公司可持续发展,特制定本股权方案。
本方案旨在通过股权激励,建立公司与员工的利益共享机制,使员工在为公司发展做出贡献的同时,能够分享公司发展成果。
二、目标1. 激发员工潜能,提高工作积极性,促进公司业务发展;2. 建立长效激励机制,吸引和留住人才;3. 实现公司、股东与员工利益的一致,形成共同发展的良好局面。
三、股权激励对象1. 公司全体在岗正式员工;2. 对公司发展具有重大贡献的特殊人才;3. 公司董事会认定的其他激励对象。
四、股权激励方式本方案采用限制性股票和股票期权两种方式进行股权激励。
1. 限制性股票:公司向激励对象授予一定数量的限制性股票,激励对象在满足约定条件后,方可享有相应权益;2. 股票期权:公司向激励对象授予股票期权,激励对象在行权期内按约定价格购买公司股票。
五、股权激励额度1. 限制性股票:公司总股本的5%用于限制性股票激励;2. 股票期权:公司总股本的3%用于股票期权激励。
六、授予条件1. 激励对象须为公司在岗正式员工,且连续工作满1年;2. 激励对象须具备良好的职业道德,无违法违规行为;3. 激励对象须为公司发展作出突出贡献或具有特殊技能;4. 董事会认定的其他条件。
七、授予程序1. 董事会制定股权激励方案,并提交股东大会审议;2. 股东大会审议通过后,董事会负责实施股权激励计划;3. 公司与激励对象签订股权激励协议,明确双方权利义务;4. 公司按约定向激励对象授予限制性股票或股票期权;5. 激励对象按约定条件行权,享有相应权益。
八、激励对象的权益1. 限制性股票激励对象在满足约定条件后,享有股票分红、转让、赠与等权益;2. 股票期权激励对象在行权期内按约定价格购买公司股票,享有股票增值收益;3. 激励对象在离职、退休等情况下,按约定处理股权激励相关事宜;4. 激励对象享有公司提供的其他相关福利。
股权激励相关案例分析

目录一、新三板案例 (2)(一)通过持股平台进行股权激励 (2)纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续 (2)(二)管理层直接持股 (3)A.仁会生物(830931)-挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发行作为激励来源 (3)B.财安金融(430656)-挂牌后股权激励,股权转让作为激励来源 (6)(三)挂牌后定向发行 (10)维恩贝特(831117) (10)(四)挂牌后股权激励 (11)鸿盛数码(430616)-股票期权激励 (11)(五)复合股权激励 (13)百华悦邦(831008)-股票期权与限制性股票激励 (13)二、新三板中关于股权激励特别需要注意的问题 (15)(一)认定核心员工的程序 (15)(二)股权激励涉及到董监高、核心员工是否可超过35人 (15)三、上市公司案例 (16)(一)上市公司员工持股计划与股权激励计划的区别 (16)(二)员工持股计划 (17)苏交科(300284) (17)(三)限制性股票激励计划 (19)荣之联(002642) (19)(三)股票期权激励 (22)TCL集团(000100) (22)一、新三板案例(一)通过持股平台进行股权激励纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续●股权激励模式●股权激励具体情况纳晶科技共进行了三次股权激励:(纳晶科技挂牌时间:2014年8月5日)上述三次股权激励仅第三次股权激励规定了禁售期,本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》执行。
参考文件:《公开转让说明书》、《纳晶科技股份有限公司股权激励事项补充公告》(二)管理层直接持股A.仁会生物(830931)--挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发行作为激励来源2014年2月24日,公司召开第二次临时股东大会,审议通过《公司第一期股票期权激励计划》以下摘自《公开转让说明书》第152-158页:1.首次激励对象的确定本激励计划的首次激励对象为在公司工作满6年且为公司主要产品“谊生泰”研究和开发工作做出重大贡献的高级管理人员、中级管理人员及核心研发技术人员。
水晶光电:限制性股票激励计划实施考核办法(2010年8月) 2010-08-17

浙江水晶光电科技股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法浙江水晶光电科技股份有限公司(以下简称“公司”)拟按照《浙江水晶光电科技股份有限公司限制性股票激励计划(草案)》(以下简称《激励计划》)对公司部分管理人员、核心技术(业务)人员(以下简称“激励对象”)实施股权激励,即在公司业绩达标的前提下,以定向发行新股的方式向激励对象授予限制性股票。
为保证《激励计划》的顺利实施,根据《公司法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《股权激励有关事项1/2/3号备忘录》等有关法律法规以及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订本办法。
第一条 考核目的本办法旨在通过对公司部分管理人员、核心技术(业务)人员的工作情况进行全面、客观的评估,确保《激励计划》的顺利实施并健全公司中长期激励与约束机制,形成良好均衡的价值分配体系,实现公司的发展战略和经营目标,促进公司业绩稳步提升。
第二条 考核原则考核评价坚持公开、公正、公平的原则,并紧密联系公司发展战略,全面客观的考察激励对象的工作业绩与能力态度。
第三条 考核对象本办法的考核对象为董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪酬与考核委员会”)确定并经董事会审议通过的《激励计划》的实施对象,包括以下两类人员:1、公司高级管理人员与关键管理人员;2、公司重要管理人员、核心技术(业务)人员。
第四条 考核组织与权限1、董事会负责本办法的审批,并审议薪酬与考核委员会审核汇总后的考核结果。
2、薪酬与考核委员会负责领导、组织考核工作并审核考核结果。
3、薪酬与考核委员会下设考核工作小组,负责具体实施考核工作。
4、人力资源、研发、制造、销售、财务、行政等相关部门负责协助考核工作的进行,包括相关数据的搜集、提供、核实等,并对所提供数据的真实性、可靠性负责。
第五条 考核体系激励计划的考核体系以公司现有的绩效考评体系为基础。
考核依照本办法以及公司相关管理制度进行。
1、管理人员的考核分数由工作业绩、素质能力、管理水平三方面构成。
核心员工股权奖励实施细则(2024版)3
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20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX核心员工股权奖励实施细则(2024版)本合同目录一览1. 股权奖励的目的和原则1.1 目的1.2 原则2. 适用范围2.1 适用人员2.2 不适用人员3. 股权奖励的种类和数量3.1 奖励种类3.2 奖励数量4. 股权奖励的授予条件4.1 基本条件4.2 特殊条件5. 股权奖励的授予程序5.1 提名5.2 审批5.3 授予6. 股权奖励的归属和解锁6.1 归属期限6.2 解锁条件7. 股权奖励的处置和转让7.1 处置规定7.2 转让规定8. 股权奖励的变更和取消8.1 变更条件8.2 取消条件9. 股权奖励的管理和监督9.1 管理职责9.2 监督机制10. 股权奖励的税务处理10.1 税务责任10.2 税务申报11. 股权奖励的争议解决11.1 争议类型11.2 解决方式12. 股权奖励的合同解除和终止12.1 解除条件12.2 终止条件13. 股权奖励的违约责任13.1 违约行为13.2 违约责任14. 股权奖励的其他规定14.1 补充条款14.2 例外情况第一部分:合同如下:1. 股权奖励的目的和原则1.1 目的本股权奖励计划旨在激励核心员工积极参与公司的经营与发展,共享公司成长的收益,增强员工的归属感和忠诚度,吸引和留住优秀人才,推动公司的持续发展。
1.2 原则本股权奖励计划遵循公平、公正、公开的原则,确保奖励的合理性和有效性。
奖励的分配将基于员工的职位、工作绩效和对公司的贡献等因素综合考虑。
2. 适用范围2.1 适用人员本股权奖励计划适用于公司指定的核心员工,包括但不限于公司高级管理人员、技术骨干和业务精英。
2.2 不适用人员本股权奖励计划不适用于公司法定的退休员工、临时工和兼职员工等。
3. 股权奖励的种类和数量3.1 奖励种类本股权奖励计划主要包括限制性股票奖励和股票期权奖励两种形式。
3.2 奖励数量奖励的数量将根据员工的具体职位、工作绩效和对公司的贡献等因素确定。
员工中长期激励方案
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员工中长期激励方案员工中长期激励方案**公司核心员工长期激励建议方案现代企业的激励体系中,除了最基本的工资、奖金和福利这些短期激励要素以外,如何对员工尤其是企业的核心员工实施长期激励是企业越来越重视的一个问题。
本报告就是针对**公司未来发展,围绕如何吸引外部人才,留住内部人才而提出的核心员工中长期激励方案。
长期激励计划是现代企业全面薪酬的重要组成部分,如图1所示。
在此报告中,我们只对核心员工的长期激励方式给出建议方案,其他关于基本工资与福利、奖金等内容会在其他专门方案中阐述。
图1:全面薪酬结构本激励方案只针对**公司的核心员工,通常核心员工的范围主要指:(1)企业的高层管理者;(2)在企业中掌握核心技术或具有专有技术特长的人;(3)可替代性差的员工,离职会对企业产生较大影响。
**公司目前适于针对核心员工采取激励的方式,激励对象的确定必须有相应的标准(建议):(1)员工所在岗位属于关键岗位,即岗位评价分值业绩条件或考核条件的员工可不受此条件限制;(2)为**但公司高层和急需人才可不受此条件限制;(3)业绩条件:销售人员累计完成销售额达到_______万元以上,且销售业绩连续三年保持增长的,经公司高层推荐可享受核心员工激励政策;技术人员掌握核心技术,具有较强开发设计能力,开发出新品累计达到______台套或开发新品累计销售额达到________万元以上的,经公司高层推荐可享受核心员工激励政策;(4)考核条件:且连续两年综合考核为优的;(5)为避免削弱激励效果,加强激励的针对性,享受激励政策的核心员工数量不超过公司员工总数的长期激励方式主要有:(1)企业年金;(2)股票期权。
华一世纪2015年员工激励方案2016-08-30 16:50 | #2楼员工激励方案二〇一四年十月1/ 10特别说明:1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及《深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司章程》制定。
联想股权激励方案说明

联想股权激励方案说明1. 概述本文档旨在详细说明联想公司的股权激励方案,以便员工和相关利益相关者了解该方案的内容和运作方式。
2. 背景作为一家全球知名的科技公司,联想深知员工的贡献对于公司的成功至关重要。
为了激励和奖励员工的努力和贡献,我们制定了股权激励方案,使员工能够分享公司的成长和价值。
3. 方案内容我们的股权激励方案主要包括以下几个方面:3.1 员工股票期权我们将向符合条件的员工期权,员工可以在特定时间内以优惠价格购买联想公司股票。
这样,员工将有机会分享联想公司未来的增长和成功。
3.2 业绩奖励计划为了激励员工不断提高绩效,我们设立了业绩奖励计划。
根据员工在关键绩效指标方面的表现,他们可以获得额外的股权激励,以奖励他们的努力和成果。
3.3 长期股权激励计划为了促进员工的长期发展和留任,我们还设立了长期股权激励计划。
通过这个计划,员工可以获得额外的股权激励,以鼓励他们长期为公司做出贡献。
4. 方案运作方式4.1 资格要求我们的股权激励方案仅适用于符合一定条件的员工。
具体的资格要求将在相关政策文件中详细说明,员工可在人力资源部门获取相关信息。
4.2 方案审批所有股权激励方案的审批将由公司的高级管理层负责。
审批过程需遵循公司相关政策和法规的规定。
4.3 方案通知和执行一旦员工符合股权激励方案的条件,他们将收到通知并获得详细的执行细则。
员工可以根据通知中的指引完成相关操作,并享受相应的股权激励。
5. 结论联想股权激励方案的实施旨在激励和激发员工的积极性,为公司的发展和成长做出更大的贡献。
希望这个方案能够进一步提升员工的工作动力和效率,同时为员工提供更好的发展机会。
*请注意,本文档仅为方案说明,具体细节以公司相关政策和文件为准。
*。
美容院股权激励方案

1.限制性股权激励:
-解锁条件:激励对象需在授予日后满2年,且连续2年业绩考核合格,方可解锁。
-行权期限:自解锁之日起2年内有效。
2.股予日后满3年,且连续3年业绩考核合格,方可行权。
-行权期限:自解锁之日起3年内有效。
3.虚拟股权激励:
-解锁条件:激励对象需在授予日后满1年,且业绩考核合格,方可享有分红权和增值权。
3.本方案自董事会审议通过之日起生效。
五、股权管理与实施
1.股权管理委员会:设立股权管理委员会,负责股权激励方案的制定、实施、监督和调整。
2.股权激励协议:与激励对象签订股权激励协议,明确双方权利义务。
3.股权解锁与行权:根据业绩考核结果,按照约定条件解锁股权,实施行权。
4.股权回购:激励对象离职时,已解锁的股权可按照约定价格回购,未解锁的股权自动失效。
2.股票期权激励:激励对象可获得的股票期权额度为其年薪的3%-5%;
3.虚拟股权激励:激励对象可获得的虚拟股权额度为其年薪的2%-4%。
五、解锁条件
1.限制性股权激励:激励对象需在授予日后满2年,且满足以下条件之一,方可解锁:
-连续2年业绩考核合格;
-累计为公司创造净利润达到一定金额。
2.股票期权激励:激励对象需在授予日后满3年,且满足以下条件之一,方可行权:
六、实施程序
1.制定股权激励方案,提交董事会审议。
2.董事会审议通过后,公告股权激励方案。
3.签订股权激励协议,明确双方权利义务。
4.定期进行业绩考核,根据考核结果解锁股权。
5.实施股权激励,发放激励收益。
七、附则
1.本方案未尽事宜,按照国家法律法规、公司章程及股权管理委员会相关规定执行。
股权架构及顶层设计方案
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股权架构及顶层设计方案目录一、内容综述 (3)1.1 背景与目的 (3)1.2 股权架构的重要性 (4)1.3 顶层设计方案的定义 (5)二、股权架构概述 (6)2.1 股权架构的定义 (7)2.2 股权架构的类型 (8)2.2.1 集中式股权架构 (9)2.2.2 分散式股权架构 (10)2.2.3 混合式股权架构 (11)三、顶层设计方案 (12)3.1 设计原则 (13)3.1.1 公平性原则 (14)3.1.3 稳定性原则 (16)3.1.4 灵活性原则 (17)3.2 设计要素 (18)3.2.1 股东权益 (19)3.2.2 股权比例 (20)3.2.3 股权转让与退出机制 (22)3.2.4 股权激励与约束 (23)四、具体设计方案 (24)4.1 股权结构调整 (25)4.1.1 股权转让 (26)4.1.2 增资扩股 (27)4.1.3 股权回购 (29)4.2 股权激励方案 (30)4.2.1 限制性股票 (31)4.2.3 股票增值权 (34)4.2.4 员工持股计划 (35)4.3 股权退出机制 (36)4.3.1 股权转让退出 (37)4.3.2 股权回购退出 (39)4.3.3 股权置换退出 (40)五、实施与风险管理 (41)5.1 实施步骤 (42)5.1.1 制定详细实施方案 (43)5.1.2 股权结构调整与激励方案设计 (44)5.1.3 实施与调整 (46)5.1.4 监督与评估 (47)5.2 风险管理 (48)5.2.1 风险识别 (49)5.2.3 风险防范与控制 (51)5.2.4 风险应对措施 (53)六、结论与展望 (54)一、内容综述本文档旨在为企业提供全面而深入的股权架构及顶层设计方案,以确保公司的长期稳定发展,并维护股东权益。
我们将详细解析现有的股权结构,识别潜在问题,并提出切实可行的优化建议。
结合企业的战略目标和市场环境,我们将制定一套科学、合理的顶层设计方案,包括公司治理结构、股权激励机制、投融资策略等关键领域。
晶科科技股权激励方案
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晶科科技股权激励方案随着全球科技行业的快速发展,科技企业的核心竞争力已经不再局限于技术研发和产品创新,而更多地体现在人才的吸引和留存上。
为了激励员工的创新和积极性,晶科科技决定推出股权激励方案,以分享企业成长的果实,让员工与企业共同成长。
在这份股权激励方案中,我们将详细阐述激励对象、激励计划、股权授予、激励机制等相关内容。
一、激励对象股权激励方案的对象旨在覆盖公司全员,但优先考虑核心技术团队和高级管理人员。
核心技术团队包括技术研发、产品设计、市场营销等关键岗位;高级管理人员包括各部门经理、高级顾问等。
这些员工对于公司的发展具有重要的贡献和影响力,他们的成长和发展与公司利益直接相关。
二、激励计划晶科科技的股权激励方案将采用定期授予、激励期限等方式设置激励计划。
定期授予是指按照一定周期(比如每年)定期向符合条件的员工授予一定数量的股权,以奖励其对公司的贡献和忠诚度。
激励期限是指员工获得股权后需要锁定一定时间,以保证员工的激励效果与公司利益长期保持一致。
三、股权授予股权的授予将根据员工在公司的工作年限、绩效表现、职级等综合因素确定。
授予的形式可以是限制性股票、期权激励等,具体方案将由公司董事会和相关委员会审议决定。
授予的股权将在员工锁定期满后逐步解锁,实现员工与公司共同发展的目标。
四、激励机制为了更有效地激励员工,晶科科技将建立一套完善的股权管理及激励机制。
这包括股权期权的行权条件、激励对象的退出机制、股权激励的税收政策等方面。
通过不断完善激励机制,公司将吸引更多的优秀人才加盟,为公司的长远发展提供有力支持。
股权激励方案的实施将有利于激发员工的创新潜力和工作热情,加强团队凝聚力和执行力,有力推动公司稳健增长。
希望通过这份股权激励方案,晶科科技能够吸引更多优秀人才加入,携手共创美好未来。
新三板股权激励方案
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《新三板股权激励方案(标准版)》一、激励对象1.在公司连续工作满一年;2.在公司担任重要职务,对公司的经营发展做出重要贡献;二、激励方式本次股权激励采用虚拟股权的方式进行,虚拟股权是指公司授予激励对象的一种权益,激励对象可以按照约定的价格购买公司股票,但实际不持有公司股票,不享有表决权。
三、激励规模本次股权激励规模为公司总股本的10%,其中,核心管理人员、核心技术人员、市场营销人员分别分配30%、30%、40%的虚拟股权。
四、激励价格激励价格为每股1元,激励对象购买虚拟股权时,需按照激励价格支付相应款项。
五、激励周期本次股权激励周期为四年,分为授予期、锁定期和解除锁定期。
1.授予期:自激励方案实施之日起,激励对象获得虚拟股权;2.锁定期:自授予期结束之日起,激励对象持有的虚拟股权进入锁定期,锁定期为两年;3.解除锁定期:锁定期结束后,激励对象可以按照约定的价格将虚拟股权转换为实际股票,享有表决权。
六、激励条件1.在公司连续工作满四年;2.激励对象所在部门业绩达到公司预设目标;七、激励效果1.提高员工积极性:通过股权激励,让员工分享公司发展的成果,提高员工的工作积极性和创新能力;2.留住人才:股权激励有助于留住核心人才,降低员工流失率;3.增强公司凝聚力:股权激励让员工与公司利益紧密绑定,增强公司凝聚力;4.促进公司快速发展:股权激励激发员工潜能,推动公司快速发展。
八、实施步骤1.制定方案:公司制定股权激励方案,明确激励对象、激励规模、激励价格等;2.审批方案:公司董事会、股东大会审批股权激励方案;3.签订协议:公司与激励对象签订股权激励协议,明确双方权利义务;4.购买虚拟股权:激励对象按照约定的价格购买虚拟股权;5.跟踪管理:公司对激励对象进行绩效考核,确保激励效果;6.解除锁定期:锁定期结束后,激励对象将虚拟股权转换为实际股票。
九、风险提示1.股权激励可能导致公司股票价格波动,影响公司市值;2.股权激励实施过程中,可能出现激励对象不符合条件、公司业绩未达预期等风险;3.股权激励可能导致公司现金流出,影响公司财务状况。
寒武纪 股权激励方案
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寒武纪股权激励方案寒武纪是一家在人工智能领域具有领先地位的企业,其对于人才的重视可见一斑。
股权激励作为一种有效的激励手段,可以充分调动员工的积极性和创造力,为企业的发展注入强大动力。
本文将为您详细介绍寒武纪的股权激励方案。
一、股权激励方案背景寒武纪自成立以来,始终坚持以技术创新为核心,以人才为根本。
为了进一步吸引和留住优秀人才,提高公司的核心竞争力,寒武纪制定了股权激励方案。
二、股权激励方案目标1.激发员工潜能,提高工作积极性;2.增强团队凝聚力,提升公司整体竞争力;3.稳定人才队伍,降低人才流失率;4.实现公司可持续发展,为股东创造价值。
三、股权激励方案对象寒武纪的股权激励方案针对公司全体员工,包括高管、核心技术人员、业务骨干等。
四、股权激励方案内容1.激励方式:限制性股票、股票期权等;2.激励额度:根据员工的职位、贡献、绩效等因素,确定激励额度;3.解锁条件:满足公司设定的业绩指标、个人绩效等要求;4.激励周期:一般为3-5年;5.股权来源:公司现有股份或增发新股。
五、股权激励方案实施流程1.制定方案:根据公司战略发展需要,制定股权激励方案;2.报批:将方案提交至董事会、股东大会审议;3.公告:在获得批准后,对内对外公告股权激励方案;4.签订协议:与激励对象签订股权激励协议;5.跟踪管理:对股权激励实施情况进行跟踪管理,确保激励效果;6.解锁与行权:在满足解锁条件后,激励对象可按照约定行权。
六、股权激励方案效果评估寒武纪将定期对股权激励方案的实施效果进行评估,包括员工满意度、团队凝聚力、业绩提升等方面,以确保激励方案的有效性。
总结:寒武纪的股权激励方案旨在激发员工潜能,提升公司核心竞争力,实现可持续发展。
通过合理的激励措施,公司能够吸引和留住优秀人才,为企业的长远发展奠定坚实基础。
新三板企业股权激励研究
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新三板企业股权激励研究作者:祁甘露吴小翠郝敏来源:《大经贸》 2020年第4期祁甘露吴小翠郝敏国网安徽省电力有限公司培训中心安徽合肥 230000【摘要】新三板是中国资本市场挂牌企业最多的全国性市场,发展好新三板对中国金融市场具有重要作用。
新三板主要服务于创新、创业及成长型企业,与传统行业相比,这些科技型、创新型企业对核心员工和技术员工的依赖程度较高,股权激励恰好可以通过赋予员工股权使其与公司形成利益共同体,达到留住人才的目的。
本文从新三板公司股权激励激励概述、股权激励的主要模式、股权激励情况分析及存在问题进行分析,进而对新三板公司实施股权激励提供建议。
【关键词】新三板股权激励资本市场一、新三板上市企业股权激励概述新三板又称全国中小企业股份转让系统,是企业发行和公开转让股份的平台,在 2012 年9月注册成立,在2013年12月获得国务院的重视,主要服务于创新、创业以及成长型的中小型企业。
新三板日益完善的市场环境,为越来越多的企业提供了与市场对接的机会。
短短几年时间,新三板挂牌企业就突破万家,而发展了几十年的A股市场才3200多家。
挂牌新三板可以为企业公开运作提供条件,有利企业发展。
然而新三板多为新兴业态企业,属于人才密集型,打胜“人才争夺战”十分关键。
分析新三板公司的股权激励模式,可以分析人才如何留在企业,而且如何促使他们为公司勤勉尽责、尽心尽力地工作。
为新三板公司有效运用股权激励这一资本工具提供建议,具有重要意义。
二、新三板公司股权激励的主要模式(一)期权激励。
股票期权是指公司授予激励对象在一定时间内以约定价格买入公司股票的权力,激励对象根据公司股价自行决定,是否行使该权利,因此当公司股价高于约定价格时,员工会行使此项权利,低于约定价格时,则会放弃该权利。
(二)股票激励。
股票激励是指激励对象在达到公司设定的条件时以较低价格获取的公司股票,成为新三板公司股东,提高激励对象的主人翁意识,进而达到激励员工的目的。
公司员工中长期激励方案
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公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司要想取得持续的成功和发展,必须充分调动员工的积极性和创造力。
员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。
本激励方案旨在通过一系列激励措施,使员工在实现个人职业发展的同时,为公司创造更大的价值。
公平公正:激励方案基于员工的实际表现和贡献,确保每位员工都能得到公平的回报。
奖惩结合:将激励机制和约束机制相结合,既鼓励员工积极创新、提高工作效率,又对员工的违规行为进行一定的约束。
激励与约束并重:通过设置合理的激励目标和条件,使员工在追求个人利益的同时,也能关注公司的整体利益。
针对个体差异进行激励:根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素,制定个性化的激励措施,提高激励效果。
确保可行性:激励方案需要具有可操作性,能够在实际工作中顺利实施,并根据实际情况进行调整和完善。
本激励方案将围绕公司战略目标,结合公司实际情况,制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案,以期为公司的发展注入新的活力。
二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力,提升团队凝聚力和竞争力,本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。
新三板股权激励方案(模板)
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新三板股权激励方案(模板)一、激励背景随着我国资本市场的不断发展,新三板市场作为中小企业融资的重要渠道,日益受到广泛关注。
为充分调动公司员工的积极性和创造性,提高公司核心竞争力,实现可持续发展,公司决定实施股权激励计划。
二、激励目的1.建立健全公司激励机制,激发员工工作热情,提高工作效率。
2.促进公司业绩增长,实现公司战略目标。
3.留住核心人才,降低员工流失率。
4.增强公司凝聚力,提高团队协作能力。
三、激励对象1.公司高级管理人员。
2.核心技术人员。
3.关键岗位员工。
四、激励方式1.股权激励:公司以每股净资产为基础,给予激励对象一定数量的限制性股票。
2.股票期权:公司授予激励对象在未来一定期限内,以每股净资产为基础购买公司股票的权利。
五、激励规模1.股权激励规模:公司股权激励规模不超过公司总股本的10%。
2.股票期权规模:公司股票期权规模不超过公司总股本的5%。
六、激励条件(1)在公司工作满1年。
(3)未发生重大违法违规行为。
2.激励对象在获得股权激励或股票期权后,需继续在公司工作满一定年限,否则公司将按照相关规定收回已授予的股权或股票期权。
七、激励实施步骤1.制定股权激励方案,明确激励对象、激励规模、激励条件等。
2.提交公司董事会、股东大会审议通过。
3.公司与激励对象签订股权激励协议或股票期权协议。
4.激励对象按照协议约定获得股权或股票期权。
5.激励对象履行职责,实现公司业绩目标。
6.激励对象满足解锁条件,获得相应收益。
八、激励效果评价1.公司设立专门机构,对股权激励实施效果进行评价。
2.评价内容包括:激励对象工作积极性、创新能力、团队协作能力、公司业绩增长等。
3.根据评价结果,对股权激励方案进行调整,以实现激励效果最大化。
九、风险控制1.公司对股权激励方案进行风险评估,确保方案实施过程中的合规性。
2.设立风险监控机制,对激励对象进行动态监管,防止滥用职权、内幕交易等行为。
3.建立激励对象诚信档案,对违反诚信原则的激励对象,取消其股权激励资格。
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证券代码:830933 证券简称:纳晶科技主办券商:中泰证券
纳晶科技股份有限公司
第五次股权激励方案
一、股权激励背景
为进一步完善公司治理结构,建立健全公司长期、有效的激励约束机制,完善公司薪酬考核体系,提升公司凝聚力,增强公司竞争力,促进公司持续、稳健、快速的发展,确保公司未来发展战略和经营目标的实现,公司分阶段计划实施股权激励。
截至2013年12月24日,第一次、第二次股权激励方案确定的激励对象,除因离职不具备行权资格的员工外,均已履行了确权手续。
截至目前,根据2015年度审计情况,第三次股权激励方案、第四次股权激励方案A计划确定的激励对象,因2015年业绩考核未能达标,取消当期可行权资格。
现公司董事会拟订第五次股权激励方案,并提请股东大会审议。
二、激励计划制定的基本原则
(一)公平、公正、公开;
(二)激励与制约相结合;
(三)股东利益、公司利益、核心员工利益有机结合,促进公司
持续健康发展;
(四)维护股东利益,为股东谋求更高效更持续的投资回报。
三、激励计划的管理机构
(一)股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准计划的实施、变更和终止。
(二)公司董事会是股权激励计划的执行管理机构,负责拟定和修订激励计划。
(三)公司监事会是本计划的监督机构,负责核实激励对象名单,并对计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督。
四、激励对象的范围及要求
本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。
本激励计划的激励对象由公司董事会提名,为目前公司重要的研发人员和管理人员。
所有激励对象须在本计划的考核期内于公司任职并已与公司签署劳动合同。
五、激励股权的来源
本次激励股权来源于杭州汇晶投资管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“杭州汇晶”)持有的公司股票,激励对象通过作为杭州汇晶的有限合伙人间接持有公司的股票。
本次激励规模为200.925万股(对应杭州汇晶3.1014万元出资额),占公司截至2015年12月31
日股本总额7,500万股的2.68%。
六、股权激励计划的具体内容
本次股权激励分为A计划、B计划、C计划,具体分配情况及行权条件如下:
(一)获授激励股权条件
(1)公司未发生以下任一情形:①最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;②最近一年内因重大违法违规行为被行政处罚。
(2)激励对象未发生以下任一情形:①因严重失职、渎职等原因被追究刑事责任的;②严重违反公司管理制度,或给公司造成巨大经济损失,或给公司造成严重消极影响,受到公司行政处分的;③自行辞职的;④被公司解除劳动合同的。
(二)A计划:
1、激励计划的授权日、可行权日、行权期限
(1)授权日:公司股东大会审议批准本激励计划的日期。
(2)可行权日:自本激励计划经股东大会批准后即可行权。
(3)行权期限:自授权日起的首个工作日起的10个工作日止。
(二)B计划:
1、激励计划的有效期、授权日、可行权日
(1)有效期:3年,自股东大会审议批准本激励计划之日起计算。
(2)授权日:公司股东大会审议批准本激励计划的日期。
(3)可行权日:本计划授予激励股权的行权期及各期行权时间安排如表所示:
2、激励计划的考核要求
激励对象只有在同时满足以下考核要求,才能获授激励股权:(1)个人考核要求:激励对象在行权期内的考核须达到良好以上。
(2)公司业绩考核要求
(三)C计划:
1、激励计划的有效期、授权日
(1)有效期:3年,自股东大会审议批准本激励计划之日起计算。
(2)授权日:公司股东大会审议批准本激励计划的日期。
2、激励股权的授予与时间及考核要求
(3)个人考核要求:个人获授的40%激励股权,激励对象在行权期内的考核达到良好以上。
(4)公司业绩考核要求:个人获授的60%激励股权按光电事业
的里程碑行权,经董事会确认达到里程碑目标后可行权。
行权条件自授权日起36个月内有效。
(三)期权的行权条件达成,则激励对象按照计划规定比例行权;反之,若行权条件未达成,则取消激励对象所获授激励股权当期可行权资格。
七、股权激励的调整方法和程序
若在激励对象行权前,公司有资本公积金转增股本、派送股票红利、缩股及杭州汇晶投资管理合伙企业(有限合伙)调整合伙企业的出资额等事项,激励对象获授的激励股权数量相应调整。
八、公司与激励对象各自的权利与义务
(一)公司的权利与义务
1、公司有权要求激励对象按其所聘岗位的要求为公司工作,若激励对象不能胜任所聘工作岗位或者考核不合格,经公司董事会批准,公司注销激励对象尚未行权的股票期权。
2、公司具有对本计划的解释和执行权,并按本计划规定对激励
对象进行绩效考核,若激励对象未达到本计划所确定的行权条件,公司将按本计划规定的原则注销激励对象尚未行权的股票期权。
3、若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄漏公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉,经公司董事会批准,公司注销激励对象尚未行权的股票期权,并且要求激励对象返还其已行权的股票。
4、公司根据国家税收法规的规定,代扣代缴激励对象应缴纳的个人所得税及其它税费。
5、法律、法规规定的其他相关权利与义务。
(二)激励对象的权利与义务
1、激励对象应当按公司所聘岗位的要求,勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的发展做出应有贡献。
2、激励对象按照本激励计划的规定获取有关权益的资金来源为激励对象自筹资金。
3、激励对象有权且应当按照本激励计划的规定行权。
4、激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。
激励股权在行权前不享受投票权和表决权,同时也不参与股票红利、股息的分配。
5、激励对象因本激励计划获得的收益,应按国家税收法规缴纳个人所得税。
6、激励对象在行权后离职的,应当在2年内不得从事与公司同业竞争相同或类似的相关工作;如果激励对象在行权后离职、并在2年内从事与公司同业竞争相同或类似工作的,激励对象应将其因行权所得全部收益返还给公司,并承担与其行权所得收益同等金额的违约金,给公司造成损失的,还应同时向公司承担赔偿责任。
7、法律、法规规定的其他相关权利义务。
九、其他说明
公司确定本股权激励计划的激励对象,并不构成对员工聘用期限的承诺。
公司仍按与激励对象签订的《劳动合同书》确定对员工的聘用关系。
本激励计划如与公司股权激励制度有冲突,以股东大会批准的本计划为准。
十、备查文件
(一)《纳晶科技股份有限公司第一届董事会第二十一次会议决议》
纳晶科技股份有限公司
董事会 2016年4月15日。