如何在工作中开展有效沟通
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如何在工作中开展有效沟通
内部培训讲义
制作:吴莲莲
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诚信 高效 创新 务实
内容简介
案例分析与讨论 关于有效沟通 培训总结
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案例分析与讨论
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案例分析与讨论
分析总结:
1、身为零售行业的从业人员,上班时间在卖场内与同事大声吵嚷并大“打”出 手,还波及顾客,不仅严重违反公司规章制度,还给公司形象造成极坏的负面影 响;
2、在工作中,同事间难免会有一些小磨擦,我们应学会相互体谅与理解,即使 是矛盾也应在工作之外的时间和地点解决,不能把个人情绪带到工作中来, 这 是对每位工作人员最基本的职业要求;
3、沟通的时候应该注意自己的表达方式和语气用词,以免引起不必要的误会和 矛盾;
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案例分析与讨论
案例二:因“距离”产生的矛盾
某公司项目部员工张三在整理市场部提交的资料时,发现一些不明白的地方, 正打算去市场部向王五询问。恰巧此时,王五过来找项目总监办事。张三就随
口叫住王五说:“王五,你过来一下,我有些问题要问你……”王五一听,急
了:“是你有问题要问我,那就自己到办公室去问我,你又不是领导凭什么让 我过去!”张三听到王五这么回答自然也火了:“是你提供的信息资料有问题,
我才找你,不让你过来让谁过来?”两人都坚持己见,还为此在办公室吵了起
来,惊扰了公司领导和重要客户的会谈。这场争执不仅影响了其他员工的工作, 还严重损坏了公司在客户心中的形象。
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案例分析与讨论
问题讨论:
1、对于案例中出现的问题,谈谈你的观点; 2、聊一聊你曾经因为语言表达方式或语气而产生的误会和矛盾,并 说一说最后怎么解决的?
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案例一:就为了一块毛巾??
8月上旬,某商场25部A营业员随手拿了同事B(促销员)的一块毛巾檫柜台玻璃,当B找毛巾 发现毛巾不在,回头一看A正拿着它擦柜台,便大声喊到:“你这人怎么这么差劲呀?!偷 人家的毛巾!”A一听骂自已偷东西,马上也火了,大声回骂:“你才是小偷!你不也经常拿 我的东西吗?”两人不顾周围的顾客,在卖场里大声吵嚷起来,在一边的营业员怕影响不好,
劝她们不要吵了,A稍微让开了一点,但B觉得还不解恨,随手拎起一袋未封口的熟食向A身
上 扔去,有一部分溅到了旁边顾客的身上,导致了顾客投诉。
问题讨论: 1、请总结案例中A员工和B员工身上出现的问题,并作出相应分析;
2、如果你案例中的A或B员工,你会如何处理?
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关于有效沟通
三、有效沟通对于企业的重要性
1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾; 2、从表象问题过渡到实质问题的手段; 3、激励员工,形成健康、积极的企业文化;
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培训总结
1、在工作岗位上,我们应时刻记住,一切沟通都必须以完成工作为前提;任何 形式任何场合的沟通,都不能对本职工作造成影响; 2、与他人沟通工作时应该注意自己的语言表达方式,巧妙运用沟通技巧,通过 有效沟通完成工作的高效运转; 3、沟通中,切忌以自我为中心,将自己的想法强加于人,造成误会和矛盾; 4、针对不同的场合不同的对象,采取不同的沟通方式,达到既能完成工作,又 能为公司营造和谐的职场氛围的目的; 5、领导应该善于询问与倾听,制造各种沟通机会,及时了解员工工作现状,便 于为其提供合理建议,提高工作效率; 6、员工向领导汇报沟通工作时,应尽量言语简练,条理清晰,目的明确;
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培训结束
谢谢观赏
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关于有效沟通
一、有效沟通的定义:通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、 对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方接 受或达成行为、意见的统一。
信息的透明程度
二、有效沟通的内涵条件
信息的反馈程度
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案例二:因“距离”产生的矛盾
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三、有效沟通对于企业的重要性
1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾; 2、从表象问题过渡到实质问题的手段; 3、激励员工,形成健康、积极的企业文化;
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培训总结
1、在工作岗位上,我们应时刻记住,一切沟通都必须以完成工作为前提;任何 形式任何场合的沟通,都不能对本职工作造成影响; 2、与他人沟通工作时应该注意自己的语言表达方式,巧妙运用沟通技巧,通过 有效沟通完成工作的高效运转; 3、沟通中,切忌以自我为中心,将自己的想法强加于人,造成误会和矛盾; 4、针对不同的场合不同的对象,采取不同的沟通方式,达到既能完成工作,又 能为公司营造和谐的职场氛围的目的; 5、领导应该善于询问与倾听,制造各种沟通机会,及时了解员工工作现状,便 于为其提供合理建议,提高工作效率; 6、员工向领导汇报沟通工作时,应尽量言语简练,条理清晰,目的明确;
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关于有效沟通
一、有效沟通的定义:通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、 对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方接 受或达成行为、意见的统一。
信息的透明程度
二、有效沟通的内涵条件
信息的反馈程度
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