美容院员工管理培训课件

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43页精品黑金风美容美发门店经营诊断和团队管理培训PPT课件

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自我实现需要
美容院老板想充分调动员工的积极性,必须从肯定,激励,赞美等角度入手才能让美容师找到被尊重的感觉。
如果一个老板能帮助每一个员工找准自己的“定位”。那么,你就一定能驾驭她们,领导她们,开发她们的潜能 。
激励方法
1)薪酬激励
高薪酬只会把美容师宠坏的,宠坏的美容师会认钱不认人 。
L 招徒
培训师:XXX
01
美容院经营诊断
02
高效美容师队伍管理
03
管理宝典—激励技巧
01
美容院经营困扰之解决对策
改善福利条件 强化管理、培训老板亲做表率
明确营运开销重新调整分配比例开源节流
动态库存促销 建立财务体制增加外来资金
经营模式操作流程
1、市场定位
店内顾客的分类(人群、价格、项目)
X+2元X+2.5元X+3元
每个X+3元
产品与卡片销售按照额的G%进行提成
二星级以上
(三)激励阶梯
二个月
一个月
三个月
(薪酬连续三个月的最高得主)
奖项设计菜单
奖项
奖品
要求
微笑明星
一块铜牌
微笑比赛
护理明星
一块铜牌
护理数量超过上月得主
顾客满意
一块铜牌
顾客投票入箱
团队明星
一块铜牌
众人评定,无纠纷
教育明星
二、防止人才流失的方法
真诚与关怀,建立员工以店为家的共识,增强内部和谐氛围。加强福利设施,合理的待遇能增加工作的热忱。若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿。完善的奖励制度,受奖者会因此而有被重视、被肯定的感觉,其他员工也会受到促动。实施在职培训,定期举办专题讨论,对增进专业素质有相当帮助。允许员工持股,若能将一部分股权转让给员工,必然会唤回美容师乘风而去的心。完整的合约,对雇主双方都是一种保障。

美容院培训方案PPT课件

美容院培训方案PPT课件

业的健康发展。
02 员工培训内容
基础知识培训
总结词
详细和未 来趋势。
介绍美容行业的起源、发展历程、现状和 未来趋势,以及美容院在行业中的地位和 作用。
总结词
详细描述
掌握美容院的服务流程和标准操作程序。
介绍美容院的服务流程,包括接待、咨询 、服务、结账等环节,以及各环节的标准 操作程序和注意事项。
产品知识培训
总结词 了解美容产品的分类、功效和使 用方法。
详细描述 介绍如何根据客户的皮肤类型、 需求和预算等因素进行产品推荐, 以及如何通过有效的产品推荐提 高销售业绩。
详细描述 介绍美容产品的分类和功效,包 括护肤品、化妆品、保健品等, 以及各种产品的使用方法和注意 事项。
总结词 掌握产品推荐技巧,提高销售业 绩。
销售技巧培训
总结词
学习有效的销售技巧,提高客户转化 率。
详细描述
介绍有效的销售技巧,包括如何与客 户建立信任关系、如何挖掘客户需求 、如何处理客户异议等,以及如何通 过这些技巧提高客户转化率。
03 培训方式与安排
线下培训
01
02
03
面对面交流
线下培训可以提供面对面 的交流机会,方便学员提 问和互动,有助于加深理 解和掌握。
美容院培训方案ppt课件
目录
• 引言 • 员工培训内容 • 培训方式与安排 • 培训效果评估 • 总结与展望
01 引言
美容行业概述
美容行业的发展历程
美容行业的主要领域
从传统美容到现代科技美容的演变, 以及其在社会经济发展中的地位。
面部护理、身体护理、美发、美甲等 领域的市场占比和发展趋势。
美容行业的市场规模
实践操作

美容美发管理课程——员工篇课件

美容美发管理课程——员工篇课件

鼓励员工参加外部培 训和学习,提高自身 技能和知识水平。
定期进行技能考核和 评估,及时发现和解 决员工在工作中遇到 的问题。
04 员工管理与激励
员工管理与激励
• 请输入您的内容
05 员工安全与健康
职业安全与防护
工具设备安全操作
确保员工熟悉并遵循各种 美容美发工具和设备的正 确操作方法,避免因误操 作导致的意外伤害。
提倡员工保持合理的饮食和作息习惯, 以维持良好的身体状态。
应对突发情况与事故
急救知识培训
培训员工掌握基本的急救知识和 技能,如心肺复苏、止血等,以 便在发生意外时能够迅速采取有
效措施。
安全疏散演练
定期组织安全疏散演练,提高员工 在紧急情况下的应对能力。
事故报告与处理
建立事故报告制度,及时记录和处 理各类事故,总结经验教训,防止 类似事故再次发生。
拓展业务领域
在美发和美容行业,员工的业务领域可以不断拓展和延伸。例如,从美发师拓展到美容师, 或者从服务人员拓展到管理人员等。这需要员工不断挑战自己,尝试新的领域和角色。
职业规划与晋升
为员工提供职业规划指导和晋升机会,帮助他们规划自己的职业发展路径。通过合理的职 业规划和晋升机制,可以激发员工的积极性和创造力,提高整体的工作效率和质量。
和竞争力。
多技能发展
除了本职工作外,学习其他相 关技能,拓宽职业发展空间。
职业规划建议
根据个人兴趣和优势,制定职 业发展规划,设定短期和长期 目标,持续努力实现目标。
03 员工技能与培训
基本技能与知 识
熟练掌握美容美发基本理论知识, 包括但不限于头发、皮肤、指甲 等基础知识。
掌握各种美容美发工具的使用方 法和技巧,如剪刀、梳子、吹风

美容美发管理制度培训课件

美容美发管理制度培训课件

美容美发管理制度培训课件第一章XX美容美发连锁事业理念与使命公司为构成全体员工,产为暂时事业开展制定战略,必需以正确的运营理念为导向,延伸全体员工可以遵照的信条,由于行业特性属于美容美发效劳业,人脉是我们事业开展的动力,也是最珍贵的资源,制定运营理念:产业规范化、效劳规范化、外型特性化。

运营理念口号〔诉求〕要点信条〔使命〕以客为尊〔顾客〕顾客最满意全员效劳满意至上关心顾客暂时同伴全员效劳,经顾客满意为最高原那末充份关心顾客心情,掌握心思变化与顾客树立良好暂时的关系,使之门庭若市创新热忱〔员工〕效劳有热情新陈代谢发明愉悦自动进取应战目的不时新陈代谢,发明现场幸福愉悦气氛自动掌握效果,积极应变,寻出处置对策热情效劳,争取业绩,应战企业最高目的务本塌实〔主管〕管理讲效率追根究底本钱控管责任中心危机看法追根究底,实事求是,不可只做外表功夫拂拭不合理的糜费,一切考究本钱数字全员承当责任目的,努力扩展业绩空间互利共荣共创品牌运营高效益团队肉体结盟连锁永续运营共创团队肉体,共享团队效果,外部创业广结善缘,量体裁衣,开展连锁事业规范化、制度化,外型特性化,开创永续运营新境界第二章开展战略前言基本战略管理制度化6、社区浸透化运营连锁化7、技术创新化外部结盟化8、效劳多元化差具竞争化9、顾客组织化区域第一化10、行销整合化说明本战略树立于国市场的运营观念入手,以争做行业内的第一位,打造企业名牌,树立知名度。

发现需求,满足需求,以最高质量的效劳于每一团体,用XX人的爱心,赢得顾客的信任,完成XX目的。

第三章目的管理化前言本企业为落实运营方案,及提高运营绩效,促进管理现代化,并激起全体员工之潜能起见,特实施目的管理,并订定本辨法。

本企业推行目的管理原那末:树立以兽性为中心及人人参预管理制度追求同仁之志愿与公司之利益互结为一体以鼓励方式作为指导同仁执行任务之基础藉商议原那末树立各级目的,以树立分层担任的原那末透过目的任务的联络、目的及目的管理卡之分类、执行、追踪与检讨及考评。

美容院新员工入职培训ppt

美容院新员工入职培训ppt

Part One
添加章节标题
Part Two
美容院简介
美容院的发展历程
美容院的创立和发展背景
美容院的经营理念和企业文化
添加标题
添加标题
美容院的业务拓展和品牌建设
添加标题
添加标题
美容院的未来规划和展望
美容院的业务范围
美容美发服务
皮肤护理和身体护理
美甲和手足护理
化妆品和护肤品销售
美容院的品牌形象
培训内容
美容基础知识
美容技能操作
客户服务与沟通
产品知识及销售技 巧
培训时间安排
培训时长:为期一 周,每天8小时
培训时间:每周一 至周五,上午9点 至下午5点
休息时间:每天中 午12点至1点为午 餐及休息时间
培训内容:包括理 论学习、实践操作 和考核评估等环节
培训方式
理论培训:学习美容知识和技能,掌握专业理论 实操培训:实际操作练习,提高技能水平和实践能力 模拟客户:模拟真实客户场景,进行实战演练和应对 培训考核:对新员工进行考核,确保培训效果和质量
础护理项目
身体护理:包 括泡澡、按摩、 减肥等身体护
理项目
美发:包括剪 发、染发、烫 发等美发项目
美甲:包括指 甲修剪、涂色、 贴纸等美甲项

美容服务流程
接待入店:热情接待,安 排客户入座
制定方案:根据客户皮肤情 况和需求制定个性化美容方

效果评估:完成美容后对客 户皮肤进行再次检测,评估
效果
预约咨询:了解客户需 求和基本信息
Part Seven
员工管理与职业发展
员工岗位职责与要求
岗位职责:明 确员工在美容 院的职责和工
作内容

美容院的经营与管理培训教材PPT(共 102张)

美容院的经营与管理培训教材PPT(共 102张)
四、专业的环境 营造专业的环境------以给人以一种暗示
开心进门 开心消费 开心离开
五、专业的服务
便利------越便利越有利

欠债等于欠利------销售是建立在服务的情感基
础上的。
要体现出专业与服务的价值。
回访------周、月、节日、生日等。
六、专业的指导 自信(我是专家)指导客人如何做-----有钱,悠闲,有闲钱的人不同处理法。 掌握天赐良机
•。
• 得。
•阿
•阿Leabharlann •法•这•
•有
•。
谢谢!

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
• 认 知------努力工作没有用,

用心做事才要紧。
• 目 标-------先求尽力而为,

再求全力以赴。
• 基 础-------人性化,制度化。
领导是心与心互相感应的,而既无心之感 更有效,(看不见的更有效)
帮心----经得起严格苛刻考验,持久不变, 才算帮心。
连心-----能离能和,培养出高度的默契, 自然连心。
女人跟女人最后的竞争,
是胸怀的竞争
是境界的竞争看别人不顺眼,是 自己修炼不够。有思才有德,有德才有 福,(厚德载物)
人的一生就是体验
人不要活反了,生活本身就是财富 财散人聚,人聚财来。挣钱是目的:挣钱少
是自己的,多了叫大家的,再多了叫人民 的,所以叫人民币。

美容医院管理的培训课件

美容医院管理的培训课件

一、培训目标1. 了解美容医院的基本概念和行业现状。

2. 掌握美容医院的管理理念和方法。

3. 提高美容医院的服务质量和经营效益。

4. 增强美容医院团队凝聚力,提升员工综合素质。

二、培训内容一、美容医院概述1. 美容医院的定义及分类2. 美容医院的发展历程及现状3. 美容医院的市场需求与竞争态势二、美容医院管理理念1. 以顾客为中心的服务理念2. 以员工为本的管理理念3. 以创新为动力的经营理念4. 以品牌为核心的发展理念三、美容医院管理制度1. 组织架构与岗位职责2. 人力资源管理制度3. 财务管理制度4. 营销推广制度5. 客户服务管理制度6. 设备与物料管理制度7. 安全生产管理制度1. 服务质量的重要性2. 服务质量管理体系3. 服务流程优化4. 服务质量评估与改进五、美容医院市场营销1. 市场营销概述2. 市场调研与分析3. 市场定位与目标客户4. 营销策略与手段5. 品牌建设与传播六、美容医院人力资源管理1. 人力资源规划2. 招聘与配置3. 培训与发展4. 绩效考核与激励5. 企业文化建设七、美容医院财务管理1. 财务管理概述2. 成本控制与管理3. 资金管理4. 财务分析与决策5. 风险管理1. 设备与物料管理概述2. 设备采购与维护3. 物料采购与库存管理4. 设备与物料成本控制5. 节能减排与环保九、美容医院安全生产管理1. 安全生产的重要性2. 安全生产管理体系3. 安全生产教育与培训4. 安全生产检查与隐患排查5. 事故处理与应急响应十、美容医院团队建设1. 团队建设的重要性2. 团队建设的方法与技巧3. 团队凝聚力与协作4. 团队领导力与激励5. 团队文化与价值观三、培训方法1. 讲座:邀请行业专家进行专题讲座,分享实践经验。

2. 案例分析:通过实际案例分析,探讨美容医院管理中的问题与解决方法。

3. 互动讨论:组织学员进行互动讨论,分享心得体会,提高培训效果。

4. 角色扮演:模拟实际工作场景,让学员在实践中提升管理能力。

最新如何成功经营美容院培训ppt65张ppt课件

最新如何成功经营美容院培训ppt65张ppt课件

4、合理的员工激励机制
• 公平 • 制度 • 发展 • 实行 • 及时
故事的启示
一条猎狗满山遍野地追逐兔子,追了很久,一只也没有捉到。牧羊 犬看到这种情景,嘲笑猎狗说:“你真没用,兔子比你小,反而 跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不 同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!” 猎 人听到了猎狗与牧羊犬的对话,他想:“猎狗说得对啊。如果我 要想得到更多的猎物,就得想个好法子。”灵感像闪电一样从猎 人脑海里划过,管理学的火苗被点着了。
猎人经过思考后,决定不再将猎获兔子的数量与奖励猎狗的骨头挂 钩,而是采用绩效考评的方法进行奖励,即:每过一段时间,就 统计每只猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗的绩效, 决定一段时间内的待遇。
绩效管理很快就取得了成效,猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加 了,猎人非常得意。
故事的启示-续
可是,好景不长。猎人发现猎狗们捕捉的兔子数量又明显减少了, 而且越有经验的猎狗,捕捉兔子的数量下降得就越厉害。猎人又 去问猎狗。猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您呀,主人。 但是,随着时间的推移我们会逐渐老去。当我们捉不到兔子的时 候,您还会给我们骨头吃吗?于是猎人对所有猎狗捉到的兔子数 量与重量进行汇总、分析,做出了论功行赏的规定:如果捉到的 兔子超过了一定的数量,年老时每顿饭都可以享受到相应数量的 骨头猎狗们很高兴,大家都各自奋勇向前,努力去完成猎人规定 的任务。一段时间过后,有一些猎狗终于按猎人规定的数量达成 了目标
• 皮肤护理、祛斑、祛痘、美体是美容的永久的主题 • 健康美容、身心美容为消费者所喜爱 • 美容院经营逐渐项规模化和个性化方向发展 • 产品的销售逐渐成为美容院主要的利润来源
美容院服务热门项目:

美容美发管理制度培训课件

美容美发管理制度培训课件
不断创新
美容美发店的经营管理策略
要点三
合理的人力资源配置
美容美发店应合理配置服务人员,注重员工的选拔、培训和管理,以提高服务质量和效率。
要点一
要点二
合理的服务定价
在制定服务价格时,美容美发店应根据成本、市场需求和竞争状况等因素,制定合理的价格策略。
科学的店面管理
美容美发店应注重店面管理,包括环境卫生、产品陈列、员工排班和顾客接待等方面,以提高店面运营效率。
要点三
美容美发店的经营管理技巧
提高员工的服务意识
美容美发店应注重培养员工的服务意识,包括服务态度、沟通技巧和顾客关系管理等方面,以提高员工的服务水平和满意度。
建立良好的顾客关系
美容美发店应通过建立良好的顾客关系,了解顾客需求和偏好,以及提供个性化的服务和产品,以提高顾客的忠诚度和口碑。
加强品牌宣传
未来美容美发店将更加注重线上线下融合发展,通过互联网平台和数字化手段提升服务水平和效率。
03
美容美发店的未来发展方向
02
01
随着市场竞争的加剧,个人技能水平将成为美容美发行业的核心竞争力。个人需不断提高技能水平以适应市场需求。
美容美发店的个人发展前景
提高技能水平
在美容美发行业中,拥有广泛的人脉资源将有助于个人职业发展。个人需积极拓展人脉,为未来发展打下基础。
为了扩大影响力,美容美发店应加强品牌宣传,通过多种渠道和方式提高品牌知名度和美誉度。
01
02
03
06
美容美发店的未来发展
技术水平不断提高
随着科学技术的不断发展,美容美发技术将不断更新和进步,为行业发展注入新的动力。
行业规模不断扩大
随着经济的发展和人民收入的提高,美容美发行业的规模预计将继续扩大。

美容院新员工入职培训内容ppt

美容院新员工入职培训内容ppt

培训时间:每周X晚上X点到X点,共X周
每周X晚上X点到X点
共X周
培训地点:公司内部会议室
培训地点:公司内部会议室
培训时间:每周一至周五,每 天上午9点至下午5点
培训方式:理论授课和实践操 作相结合
培训周期:共计一个月
Part Six
培训效果评估与反馈
考核方式:理论考试+实操考核
理论考试:考察员工对美容知识的掌握程度
营销策略与推广课程
课程目标:掌握美 容院营销策略与推 广技巧,提高客户 转化率
课程内容:学习如 何制定营销计划、 运用社交媒体推广、 开展促销活动等
课程安排:为期两 天,每天4小时, 包括理论讲解和实 践操作
课程要求:学员需 具备一定的沟通能 力和团队协作精神
安全卫生与法律法规课程
美容院安全卫 生规范及标准
添加章节标题
Part Two
美容院简介
美容院的发展历程
美容院成立时间及 背景
美容院的业务范围 及特色项目
美容院的经营理念 及宗旨
美容院的团队及技 术实力
美容院的业务范围
美容美发服务:提供专业的美容美发服务,包括个人形象设计、发型设计、美发护理等。 皮肤护理:提供各种皮肤护理服务,如深层清洁、去角质、面膜等,帮助客户改善肌肤问题。 身体护理:提供身体护理服务,如按摩、spa等,帮助客户放松身心,缓解压力。 美甲服务:提供各种美甲服务,如指甲绘画、贴甲片、水晶甲等,满足客户对美的追求。
美容院新员工入 职培训内容
/单击此处添加副标题内容/
汇报人:XXX
目 录
Part One.
添加目录标题
Part Two.
美容院简介
Part Three.

美容院培训PPT课件新员工入职培训

美容院培训PPT课件新员工入职培训
那10%的人,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断地被达成,生活质量稳步上升, 他们成为各行各业不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。
那60%的人,几乎都生活在社会的中下层,他们安稳地生活和工作,但都没有什么特别的成绩。 最后那27%的人,他们几乎生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠生活救济,并且抱 怨他人,抱怨社会。
只要你是你行业中的第一名,你一定会出名。
只要你成为行业顶尖,你就一定会成功!
要做就做最好的,只要你是最好的,世界上美好的事物就自动会向你靠 拢。
04 合作伙伴个人发展之路
让我们积聚在某某业团队这个大家庭中,共同与成功相约,快乐工作,快乐学习,快乐成长!
感谢聆听! Thanks!
02 行业发展前景
生活美容领域
1、情调性美容院将成赢家 2、商务性美容院将逐步成熟 3、男士美容继续飞飙
医学美容领域 美容教育
1、美容师资格证成为就业砝码 2、美容师资将进一步整合和规范 3、各企业将加强企业内部培训
02 行业发展前景
1、实力雄厚的连锁经营 2、直销公司介入美容市场 3、美容院经营电脑化 4、美容院经营导入心理美容 5、推行整合性服务 6、美容与医学结合更加紧密 7、男士美容蔚然成风 8、美容、造型整体流行化 9、美容专业化、个人化、提供美容环境及咨询的高附加值
02 行业发展前景
美容业介绍
美容概念
行业现状分析
行业现状
美容前景预测
行业前景
美容发展规划
行业发展
02 行业发展前景
已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业年发展速度平均呈30%以上 的增长态势;
以个体经营业态为主,行业分散,区域性分布,但局部竞争激烈(见附) 业从业者素质普遍偏低,正步入知识资本经济时代 美容业与整形也开始与国际接轨
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典藏PPT
8.做好门店的日常管理工作,组织好每月、周例会及每天早会、 夕会,及时解决出现的问题,协助员工达成目标以及提升员工 的技术和销售能力;定期参加总部的相关会议,了解美容院的 近期经营方向,并贯彻落实美容院近期出台的文件、规章制度, 定期向美容院总部汇报本店的经营情况,并提出合理化建议; 协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对出入账 单进行审核;做好店内仓库盘点,合理库存工作及时申购所需 物资;进行员工及美容院设施的安全监督;督促店容店貌、环 境卫生与员工仪容仪表卫生检查。
典藏PPT
店长职责
1.带领员工完成美容院分配的业绩指标(销售、消耗、服务人头 项目数等);制定每月的工作计划,合理分配并协助美容顾问针 对顾客的实际情况,进行有效的销售促销调整。 2.严格内部管理,抓好各项规章制度的落实(考勤、安全、卫生、 薪酬制度等),合理安排员工的各项工作,做好员工行为的管理, 定期报告美容院总部。 3.抓好对美容师的管理,严格美容师上岗标准,严肃工作纪律, 对美容师的工作表现、仪容仪表及卫生情况进行检查和监督;做 好美容师的思想工作,经常与美容师谈心,关心其思想、工作、 生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作模式 或方法,充分调动美容师的积极性,组织落实优秀美容师评选活 动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好美容师的日常各项指 标考核、记录工作。
典美藏P容PT师职责
1.热情接待顾客,以“顾客就是上帝”为宗旨,耐心回答顾客的 每一个问题,与顾客建立良好关系。 2.按美容院的工作流程和美容产品的要求、程序、性能,科学、 合理地进行美容技术操作,并为顾客推荐适宜的美容化妆品。 3.服务耐心细致、热情周到,规范使用礼貌用语,诚恳征询顾客 意见、要求,并及时向上级主管反馈信息。 4.以客观公正的态度面对投诉,态度和蔼、语气婉转地给予顾客 解释。 5.认真学习产品知识和业务技术,提高自身素质和专业技能。 6.配合、协助上级主管拟定各项工作计划、完成各项销售任务, 并积极参与各项宣传促销活动。 7.严守服务卫生制度,操作时要佩戴口罩、双手消毒,保证操作 用具的干净与消毒。 8.积极主动与客户联络,进行跟踪服务。
工流失原因、员工流失预防措施。
典藏PPT
重点难点
1.学会人员招聘、绩效考核办法。 2.学会顾客沟通网络的建立。
典藏PPT
第一节 美容院员工职责
典藏PPT
一 美容院员工岗位职责
根据美容院的规模决定岗位设置,规模越大, 分工越细,设置的岗位就越多。一般而言,美容 院的岗位设置有院长(总经理)、店长、美容顾 问、美容师、前台服务人员、财务管理人员、仓 库管理人员、后勤保障人员等,其中美容师是核 心岗位。
典藏PPT
二 美容院员工管理目标Leabharlann 基本要求美容院员工管理目标
最大化美 容院利益
最大化员 工个人利 益
最大化社 会利益
典藏PPT
美容院员工管理基本要求
整体优化——发挥1+1>2的优势
典藏PPT
院长(总经理/总运营监)职责
主要职责:经营、管理、指导、督促、检查
1.设计美容院的经营理念与经营目标,培育员工的敬业精神,合 理配置人力资源。 2.定期调研美容市场竞争动态与美容院客源市场拓展情况,相应 调整美容院的经营策略。 3.客观地分析顾客的反馈意见,解释服务目标及标准,与其他部 门共同制定改善服务的措施和办法,以身作则,执行服务承诺。 4.订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维 持良好的纪律。 5.选择优质的美容产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳 定,物有所值。 6.依照美容市场竞争情况,制定合理服务价格,并明码标价,树 立良好的信誉。 7.督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量服务。 8.定期考核美容院店长的工作业绩,并形成考核材料。
典藏PPT
第四章 美容院员工管理
典藏PPT
掌握:1.美容院员工岗位职责、员工招聘原则、
员工招聘流程、员工招聘来源。 2.美容院员工培训、绩效考核原则、绩效考核类
型、绩效考核办法。
熟悉:1.美容院薪酬的构成、薪酬模式、薪
酬管理的作用。 2.美容院员工管理目标与基本要求、员工激
励策略。
了解:健全沟通网络的建立、美容院员
典藏PPT
4.安排适合的美容师服务,主动为顾客介绍美容师,同时也向美 容师详细介绍顾客的基本情况、需要和选用的美容项目、产品、 工作流程与选择的疗程;登记并保管好顾客寄存的贵重物品, 做好与美容师的交接工作。 5.为顾客开单结账。 6.为每位顾客建立客户个人档案,将上述询问过的资料及顾客的 美容项目、购买产品做详细记录;定期对开卡顾客及老顾客进 行电话回访,做好客户服务的售后跟进,保持良好的客群关系。 7.负责本部门工作人员的技术操作培训、技术等级的考核鉴定工 作。 8.协助店长搞好本店的经营管理工作;负责交接班的工作安排, 员工轮休安排。 9.树立专业美容师的榜样形象,以身作则。
典藏PPT
美容顾问职责
1.负责美容院产品及会员卡的销售,每月按规定指标完成一定 数量的销售额。 2.热情周到地接待来访顾客,详细地介绍美容院的服务项目和 服务特色;及时了解顾客曾使用过的产品或美容项目,应先查 阅顾客档案,再为顾客服务;对新顾客,要以专业态度认真询 问顾客的需要和情况,如曾使用过的产品或做过的护理项目及 对以往产品或美容项目的满意度等,了解顾客的需要;评估顾 客的消费水平和适宜产品,为产品推介和疗程选择做准备。 3.仔细观察顾客的皮肤,做好皮肤、体型分析,帮助顾客选用 正确的疗程和产品。
典藏PPT
4.指导并提升美容师的专业、技术及仪器操作水平;协助美容 院总部制定年度培养目标,落实员工周度、月度、季度培养计 划,并根据员工对培训的安排意见,提出合理化建议。 5.负责对本店员工进行各种形式的考核与成绩评估,以作为报 酬与激励的依据。 6.认真听取顾客的反馈意见,着力提高顾客的满意度和忠诚度, 收集市场信息及时反馈给美容院总部,协助制定有效的宣传推 广方案。 7.从自我做起,严格遵守美容院的规章制度,并公平公正的执 行规章制度,以身作则。
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