编制投标文件
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五、施工组织设计的编制
1、施工组织设计的内容 工程概况和施工特点分析 编制依据和施工组织部署 施工准备和施工进度控制 主要施工方法和技术要求 质量管理和施工管理措施 工程档案和资料管理 工程竣后维保服务
编制投标文件
2、编制依据 招标文件和有关各专业图纸、建筑总平面图、 设计说明书 计划文件及有关合同 工程勘察和技术经济资料 现行规范、规程和有关技术规定
投标文件的编制 深化设计要点
徐晋平
编制投标文件
投标文件的编制
编制投标Байду номын сангаас件
一、编制投标文件的前期准备
1、招标和评标程序的研究 设计、施工( 先开技术标、后开商务标 )
2、招标工程范围的研究 ⑴ 横向研究：建设哪些子系统。 ⑵ 纵向研究：每个子系统涉及的深度。 ⑶ 责任范围：土建、机电、弱电
3、技术要求如何响应的研究 要的技术与要的品牌不全部吻合。 所列的技术指标是某一品牌特有的。 错误百出的工程量清单
3、施工组织部署 项目管理机构设置及岗位职责 管理制度和管理措施 施工总体协调
编制投标文件
项目岗位职责 ⑴ 项目经理 法人授权代表：机构设置、人员聘任、成本支 出审核 ⑵ 现场副经理 协助项目经理工作，施工生产的指挥者，协调 各专业配合工作 ⑶ 项目总工程师 组织参加设计交底、图纸会审、编制深化技术 文件 竣工验收资料搜集，整理和编制档案资料
编制投标文件
视频显示系统工程技术规范 GB 50464-2008 视频显示系统工程测量规范 GB/T 50525-2010 红外线同声传译系统工程技术规范 GB 50524-2010 基于以太网技术的局域网系统验收测评规范 GB/T 21671-2008 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004 建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006 建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001
1、标书目录、行文结构的设计 行文的条理和逻辑：先写什么，后写什么 工程概况 总论 需求分析 设计依据 设计原则 技术方案 设备配置 目录编号、页码、标题是否与内容编号一致
2、每个章节的设计 系统概述：设计依据、技术方案
3、设备配置及设计 产品介绍 技术特点，功能，性能
4 设备清单格式和内容设计 目录，页码，分部／分项，小计，合计
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5、投标文件的版式设计 段落的划分 A 座一层××××点二层××××点三层×× ×× 点 B 座一层××××点二层××××点 改为： A 座一层××××点 B 座一层××××点 二层××××点 二层××××点 三层××××点 三层××××点
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6. 编写技术标的原则
先写责任界定 后写解决方案 先写整体概述 后写细节说明 先写技术方案 后写产品配置 先写系统结构 后写构件详述 先写技术特点 后写实现手段
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电子信息系统机房设计规范 GB 50174-2008 用户建筑综合布线 ISO/IEC 11801：2002.2008 数据中心电信设施标准 ANSI/TIA-942-2005 厅堂扩声系统设计规范 GB 50371-2006 电子信息系统机房施工及验收规范 GB 504622008 综合布线系统工程验收规范 GB 50312-2007 智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003 厅堂扩声特性测量方法 GB/T 4959-95
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项目部门的职责 1 技术部
编制深化设计技术文件、编写施工技术方案 监督技术方案的执行情况
协助协调进场设备、材料的检查、验收 2 工程部
施工劳动力、机械设备的配置和调度 施工进度、安全文明施工管理 3 物资部
设备、材料的订货、进场报验
编制投标文件
4 预算部 施工图预算以及竣工后的结算 编制月度工程量呈报建设单位核对并确认
5、授权书、银行保函、信贷证明是否符合要求（格 式、数额）
6、单位名称、项目名称是否有错 7、招标文件要求逐条逐项承诺的内容是否承诺 8、对招标文件合同条款的确认 9、修改报价的声明书（或降价函）是否按招标文件
要求装订或单独递交。 10 投标文件的组成，在技术标中是否允许有报价 11 是否严格遵守了对暗标的要求 12 12 对资质，业绩，信用等文件要求原件还是复
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三、投标文件应注意事项
1、法定代表人或是委托代理人是否按要求签字或
盖章
2、投标书所示工期（日历、工作日）是否满足招
标文件要求
3、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、 “综合
报价表”一致，是否按照招标文件规定填写，是
否有算术错误
4、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目
排序是否正确
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5 质检部 监督按图纸、规程规范进行施工、保证工程质量 填写工程质量检查记录 确保竣工资料准确、齐全
6 安保部 成品保护工作
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施工准备工作的内容 1 技术准备： 熟悉、审查施工图纸和有关设计资料 原始资料的调查分析 2 物资准备： 材料的准备、安装机具的准备 3 劳动组织准备 劳动力进场的准备、健全的管理制度 4 施工现场准备 三通一平（路通、水通、电通） 设备和材料的储存和堆放
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4、预审、现场勘察和公司考察的准备 5、废标条款的研究 6、设计院设计图纸解决了哪些问题 7、质疑文件、述标讲稿、和标前会议的准备。 8、评标打分方法研究( 打分内容、打分人员 ) 9、投标文件的组成和分类要求( 图纸、设备清单 ) 10、供货商报备和供货商应分担的工作
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二、投标文件技术标的编制
印件
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四、健全投标工作制度
1、投标工作的分级分工负责制度 2、文件的编制、复核、审查制度 3、编标组由商务、报价、技术人员共同组
成协调工作的制度 4、劳逸结合的编标作息制度 5、编标工具，软件配备的更新制度 6、编标人员的培训、学习制度 7、企业投标资料，数据库建立归档制度
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民用建筑电气设计规范 JGJ 16-2008 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006 公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005 商用建筑电信缆线标准 EIA/TIA-568B 综合布线工程设计规范 GB 50311-2007 安全防范工程技术规范 GB 50348-2004 入侵报警系统工程设计规范 GB 50394-2007 视频安防监控工程设计规范 GB 50395-2007 出入口控制工程设计规范 GB 50396-2007
五、施工组织设计的编制
1、施工组织设计的内容 工程概况和施工特点分析 编制依据和施工组织部署 施工准备和施工进度控制 主要施工方法和技术要求 质量管理和施工管理措施 工程档案和资料管理 工程竣后维保服务
编制投标文件
2、编制依据 招标文件和有关各专业图纸、建筑总平面图、 设计说明书 计划文件及有关合同 工程勘察和技术经济资料 现行规范、规程和有关技术规定
投标文件的编制 深化设计要点
徐晋平
编制投标文件
投标文件的编制
编制投标Байду номын сангаас件
一、编制投标文件的前期准备
1、招标和评标程序的研究 设计、施工( 先开技术标、后开商务标 )
2、招标工程范围的研究 ⑴ 横向研究：建设哪些子系统。 ⑵ 纵向研究：每个子系统涉及的深度。 ⑶ 责任范围：土建、机电、弱电
3、技术要求如何响应的研究 要的技术与要的品牌不全部吻合。 所列的技术指标是某一品牌特有的。 错误百出的工程量清单
3、施工组织部署 项目管理机构设置及岗位职责 管理制度和管理措施 施工总体协调
编制投标文件
项目岗位职责 ⑴ 项目经理 法人授权代表：机构设置、人员聘任、成本支 出审核 ⑵ 现场副经理 协助项目经理工作，施工生产的指挥者，协调 各专业配合工作 ⑶ 项目总工程师 组织参加设计交底、图纸会审、编制深化技术 文件 竣工验收资料搜集，整理和编制档案资料
编制投标文件
视频显示系统工程技术规范 GB 50464-2008 视频显示系统工程测量规范 GB/T 50525-2010 红外线同声传译系统工程技术规范 GB 50524-2010 基于以太网技术的局域网系统验收测评规范 GB/T 21671-2008 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004 建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006 建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001
1、标书目录、行文结构的设计 行文的条理和逻辑：先写什么，后写什么 工程概况 总论 需求分析 设计依据 设计原则 技术方案 设备配置 目录编号、页码、标题是否与内容编号一致
2、每个章节的设计 系统概述：设计依据、技术方案
3、设备配置及设计 产品介绍 技术特点，功能，性能
4 设备清单格式和内容设计 目录，页码，分部／分项，小计，合计
编制投标文件
5、投标文件的版式设计 段落的划分 A 座一层××××点二层××××点三层×× ×× 点 B 座一层××××点二层××××点 改为： A 座一层××××点 B 座一层××××点 二层××××点 二层××××点 三层××××点 三层××××点
编制投标文件
6. 编写技术标的原则
先写责任界定 后写解决方案 先写整体概述 后写细节说明 先写技术方案 后写产品配置 先写系统结构 后写构件详述 先写技术特点 后写实现手段
编制投标文件
电子信息系统机房设计规范 GB 50174-2008 用户建筑综合布线 ISO/IEC 11801：2002.2008 数据中心电信设施标准 ANSI/TIA-942-2005 厅堂扩声系统设计规范 GB 50371-2006 电子信息系统机房施工及验收规范 GB 504622008 综合布线系统工程验收规范 GB 50312-2007 智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003 厅堂扩声特性测量方法 GB/T 4959-95
编制投标文件
项目部门的职责 1 技术部
编制深化设计技术文件、编写施工技术方案 监督技术方案的执行情况
协助协调进场设备、材料的检查、验收 2 工程部
施工劳动力、机械设备的配置和调度 施工进度、安全文明施工管理 3 物资部
设备、材料的订货、进场报验
编制投标文件
4 预算部 施工图预算以及竣工后的结算 编制月度工程量呈报建设单位核对并确认
5、授权书、银行保函、信贷证明是否符合要求（格 式、数额）
6、单位名称、项目名称是否有错 7、招标文件要求逐条逐项承诺的内容是否承诺 8、对招标文件合同条款的确认 9、修改报价的声明书（或降价函）是否按招标文件
要求装订或单独递交。 10 投标文件的组成，在技术标中是否允许有报价 11 是否严格遵守了对暗标的要求 12 12 对资质，业绩，信用等文件要求原件还是复
编制投标文件
三、投标文件应注意事项
1、法定代表人或是委托代理人是否按要求签字或
盖章
2、投标书所示工期（日历、工作日）是否满足招
标文件要求
3、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、 “综合
报价表”一致，是否按照招标文件规定填写，是
否有算术错误
4、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目
排序是否正确
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5 质检部 监督按图纸、规程规范进行施工、保证工程质量 填写工程质量检查记录 确保竣工资料准确、齐全
6 安保部 成品保护工作
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施工准备工作的内容 1 技术准备： 熟悉、审查施工图纸和有关设计资料 原始资料的调查分析 2 物资准备： 材料的准备、安装机具的准备 3 劳动组织准备 劳动力进场的准备、健全的管理制度 4 施工现场准备 三通一平（路通、水通、电通） 设备和材料的储存和堆放
编制投标文件
4、预审、现场勘察和公司考察的准备 5、废标条款的研究 6、设计院设计图纸解决了哪些问题 7、质疑文件、述标讲稿、和标前会议的准备。 8、评标打分方法研究( 打分内容、打分人员 ) 9、投标文件的组成和分类要求( 图纸、设备清单 ) 10、供货商报备和供货商应分担的工作
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二、投标文件技术标的编制
印件
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四、健全投标工作制度
1、投标工作的分级分工负责制度 2、文件的编制、复核、审查制度 3、编标组由商务、报价、技术人员共同组
成协调工作的制度 4、劳逸结合的编标作息制度 5、编标工具，软件配备的更新制度 6、编标人员的培训、学习制度 7、企业投标资料，数据库建立归档制度
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民用建筑电气设计规范 JGJ 16-2008 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006 公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005 商用建筑电信缆线标准 EIA/TIA-568B 综合布线工程设计规范 GB 50311-2007 安全防范工程技术规范 GB 50348-2004 入侵报警系统工程设计规范 GB 50394-2007 视频安防监控工程设计规范 GB 50395-2007 出入口控制工程设计规范 GB 50396-2007