投标文件的编制

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5、施工组织设计（技术标） 施工组织设计（技术标）
如招标文件要求编制技术 标为暗标时，一定要注意 标为暗标时，
1、技术方案应该具有针对性，可行性以及经济性。 技术方案应该具有针对性，可行性以及经济性。 2、施工技术措施应与投标报价中所采取的方案一致。 施工技术措施应与投标报价中所采取的方案一致。 3、工期符合招标文件的要求。 工期符合招标文件的要求。 4、技术标准、规范等响应招标文件。 技术标准、规范等响应招标文件。 5、在本项目编写过程中为略去的内容，但是在投标文件中应加以保 在本项目编写过程中为略去的内容， 工程建设法规与合同管理 保持投标文件的完整性。 留，保持投标文件的完整性。
姓 职
名 称
不要出现与投标 年 时间不相符的信息 龄
职 务 年毕业于 参加过的类似项目
学历 拟在本合同任职 学校 专业 担任职务 发包人及联系电话
毕业学校 主要工作经历 时 间
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7、资格审查资料
正在施工的新承接的项目管理人员不能和本项目从业人员出现雷同。 正在施工的新承接的项目管理人员不能和本项目从业人员出现雷同。 应尽可能去寻找资料，完善资格审查资料，体现出企业特点与优势。 应尽可能去寻找资料，完善资格审查资料，体现出企业特点与优势。
签发竣工结算付款凭证后（ 签发竣工结算付款凭证后（ 天 依据保修书约定的期限 工程建设法规与合同管理
2、法定代表人身份证明（授权委托书） 法定代表人身份证明（授权委托书）
营业执照一致
问题：哪些情况下投标文件需要编制授权委托书？ 问题：哪些情况下投标文件需要编制授权委托书？
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对于委托的期限和 委托的权限必须明确
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项目管理机构中每个 成员都应该有一份
（二）主要人员简历表
“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老 主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、 保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、 保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职 称证、学历证、养老保险复印件， 称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业 文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。 ）、养老保险复印件 文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。
之外， 、 之外，尚需安全考核B 技术负责人、施工员高级工程师 材料员、 B证 、安全员尚需安全考核 技术负责人、施工员、安全员、材料员、质检员 2.安全员除需有安全员证外，尚需有安全考核 2.安全员除需有安全员证外 安全员除需有安全员证外， 和造价员等 工程师 C证 助理工程师等
证书名称 执业或职业资格证明 级别 证号 专业 养老保险 备注 职务 姓名 职称
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三、投标文件的编制
主要强调各章节编制的注意事项
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1、投标函及投标函附录
投标报价有无废标的可能性
工期是否满足 招标文件要求， 招标文件要求， 有无超过招标 文件工期要求。 文件工期要求。
是否按要求完成 了签字或盖章
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（二）投标函附录
序号 项目经理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 履约保证金银行保函金额 施工准备时间 误期违约金额 误期赔偿费限额 提前工期奖 施工总工期 质量标准 工程质量违约金最高限额 预付款金额 预付款保函金额 进度款付款时间 竣工结算款付款时间 保修期 项目内容 合同条款号 姓名： 姓名：
3、必须按照规定的时间、地点提交给招标人 必须按照规定的时间、
4、必须按招标文件要求的格式、内容编写投标文件 必须按招标文件要求的格式、
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二、投标文件的组成
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 投标函及投标函附录 法定代表人身份证明（授权委托书） 法定代表人身份证明（授权委托书） 投标保证金 联合体投标协议书 已标价的工程量清单 施工组织设计 项目管理机构 拟分包项目情况表 资格审查资料 其他材料
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（一）投标人基本情况表
投标人名称 注册地址 联系方式 组织结构 法定代表人 技术负责人 成立时间 企业资质等级 营业执照号 注册资金 开户银行 账号 其 中 姓名 姓名 技术职称 技术职称 员工总人数： 员工总人数： 项目经理 高级职称人员 中级职称人员 初级职称人员 技 工 本表后应附企业法人营业执照及 其年检合格的证明材料、 其年检合格的证明材料、企业 资质证书副本、 资质证书副本、安全生产 许可证等材料的复印件。 许可证等材料的复印件。 电话 电话 联系人 传 真 邮政编码
参照《 参照 电 话 《房屋建筑工程施工 总承包企业资质等级标准》 总承包企业资质等级标准》 网址
经营范围
工程建设法规与合同管理 备注
（三）近年完成的类似项目情况表
项目名称 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 合同价格 开工日期 竣工日期 竣工日期 承担的工作 工程质量 项目经理 技术负责人 总监理工程师及电话
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项目名称 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 签约合同价 开工日期 计划竣工 计划竣工日期 竣工日期 承担的工作 工程质量 项目经理 技术负责人 总监理工程师及电话 项目描述 备注
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需附合同协议书
8、其他资料
包括以往公司所获奖项等，主要要体现公司的优势和特色 包括以往公司所获奖项等，
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作业
1.每组根据相应的工程背景资料编制完成施工投标文件 1.每组根据相应的工程背景资料编制完成施工投标文件 2.从http://www.dyztb.com收集实际工程的资料 2.从http://www.dyztb.com收集实际工程的资料，按照 收集实际工程的资料， 招标文件和投标文件的格式完成投标文件的编制。 招标文件和投标文件的格式完成投标文件的编制。
4、已标价的工程量清单（商务标的主要部分） 已标价的工程量清单（商务标的主要部分）
1、按照招标文件要求确定计价依据
2、可以采取必要的报价策略，如不平衡报价 可以采取必要的报价策略，
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3、在本项目编写过程中为略去的内容，但是在投标文件中应加以保 在本项目编写过程中为略去的内容， 保持投标文件的完整性。 留，保持投标文件的完整性。
授权委托书需留置一份 授权委托书需留置一份 委托书 ，以备开标时核验身份
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3、投标保证金
必须按照招标文件 要求提供投标保证金
1.担保人为中国工商银行 1.担保人为中国工商银行 东阳支行 2.法定代表人或委托代理 2.法定代表人或委托代理 人是针对担保人的
投标人要按招标文件要求， 投标人要按招标文件要求，将投标保证金按规定方式足额存入指定的 工程建设法规与合同管理 银行帐户。凭存款单据在开标前到指定地点开据保证金收据。 银行帐户。凭存款单据在开标前到指定地点开据保证金收据。
与投标函及施工 组织设计保持一致
约定内容 备注
合同价款的 10 % 签订合同后（ 签订合同后（ ( ）元 / 天 ) % 合同价款的（ 合同价款的（ ( （ 合格 （ ）元 ) % ) % ）天 ） ）元 / 天 ）日历天 ）天
合同价款的（ 合同价款的（ 合同价款的（ 合同价款的（
签发月付款凭证后（ 签发月付款凭证后（
本表后附中标通知书和（或）合同协议书、 本表后附中标通知书和（ 合同协议书、 工程接收证书（工程竣工验收证书）的复印件， 工程接收证书（工程竣工验收证书）的复印件， 具体年份要求见投标人须知前附表。 具体年份要求见投标人须知前附表。
项目描述 工程建设法规与合同管理 备注
（四）正在施工的和新承接的项目情况表
本次课的学习目的及主要内容
目的
1、投标文件对投标单位具有重大意义 2、为今后参与投标工作做好准备
内容
以实际工程背景资料为载体，以《标准施工招标文件 以实际工程背景资料为载体， （2007年版)》为范本，编制施工投标文件的方法 2007年版 年版) 为范本，
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能力训练项目三——投标文件的编制
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课堂小结
本节课主要学习以实际工程背景资料为载体，以《标准施工 本节课主要学习以实际工程背景资料为载体， 招标文件（2007年版 为范本，编制施工投标文件的方法， 年版) 招标文件（2007年版)》为范本，编制施工投标文件的方法， 并下达了考核任务，让学生按要求编制施工投标文件， 并下达了考核任务，让学生按要求编制施工投标文件，重点 强调了投标文件编制的流程及注意事项
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6、项目管理机构
在确定项目管理机构时，应慎重。 在确定项目管理机构时，应慎重。
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6、项目管理机构 七、项目管理机构 （一）项目管理机构组成表 1.项目经理除了需有一级建造师执业资格证书 1.项目经理除了需有一级建造师执业资格证书 由本组内成员组成。主要成员包括项目经理、 由本组内成员组成。主要成员包括项目经理、
能力训练项目三
投标文件的编制
工程建设法规与合同管理
能力训练项目三——投标文件的编制
复习回顾
判断投标文件的有效性：
（1）大写金额小于小写金额
1
（2）联合体投标未附联合体投标协议 （3）工期超出招标文件规定的期限 （4）未按照招标文件的要求予以密封
新课导入
工程建设法规与合同管理
能力训练项目三——投标文件的编制
下达学习任务
根据实际工程背景资料 ，以《标准施工招标文件（2007年版）》为范本， 标准施工招标文件（2007年版 年版） 为范本， 编制施工投标文件的部分章节
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讲授新知
一、对投标文件的编制要求
1、必须明确向招标人表示愿以招标文件的内容订立合同的意思
2、必须对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应（包括技术要 必须对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应（ 投标报价要求、评标标准等）； 求、投标报价要求、评标标准等）；