创建无违章作业现场活动经验
2024年无违章班组创建工作总结范文6篇
2024年无违章班组创建工作总结范文6篇篇1一、引言在2024年，我们班组积极响应公司号召，深入开展无违章班组创建活动。
通过全体成员的共同努力和持续改进，我们在安全生产、质量管理等方面取得了显著成果。
本文将对我们班组在无违章班组创建活动中的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作总结1. 安全生产与质量管理在安全生产方面，我们班组始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守公司各项安全规章制度。
通过加强安全教育和培训，提高成员的安全意识和操作技能，确保各类设备的安全运行。
同时，我们积极开展安全隐患排查和治理工作，及时消除潜在的安全风险，确保生产过程的安全稳定。
在质量管理方面，我们班组始终坚持“质量为本、精益求精”的理念，严格把控产品质量关。
通过实施全面质量管理，建立完善的质量管理体系，提高成员的质量意识和责任心。
我们积极开展质量改进活动，推动班组整体质量水平的提升。
2. 班组建设与团队管理在班组建设方面，我们注重加强班组的凝聚力和向心力。
通过定期开展班组会议和交流活动，及时了解成员的思想动态和工作情况，解决存在的问题。
同时，我们积极组织成员参加各类培训和比赛活动，提高成员的综合素质和业务能力。
在团队管理方面，我们注重发挥每个人的特长和优势，合理分配工作任务。
通过建立明确的岗位职责和分工协作机制，确保团队成员之间的密切配合和高效沟通。
我们鼓励成员积极参与团队决策和管理，提高团队的决策效率和执行力。
三、存在的问题和不足在无违章班组创建活动中，我们取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全管理和质量控制的深度和广度有待进一步加强；二是班组成员之间的技能水平和工作经验存在差异，需要进一步提高整体业务能力；三是团队决策和管理机制有待进一步完善和创新。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：一是加强安全管理和质量控制的力度，完善相关制度和流程，提高执行力和监管效果；二是开展针对性的培训和交流活动，提升成员的业务能力和经验水平；三是进一步优化团队决策和管理机制，提高团队的效率和创新能力。
2023创建无违章班组总结
2023创建无违章班组总结一、引言在工程施工过程中，违章行为往往是一个无法回避的问题。
违章行为不仅会给项目带来巨大的安全隐患，还会给施工单位和相关责任人带来法律风险。
为了加强对违章行为的管理，我们在2023年创建了无违章班组，通过加强宣传教育、规范管理和激励机制等措施，全面提高施工班组的安全意识和自觉遵守规章制度的能力。
经过一年的实践，我们收获了以下经验教训，希望对今后的工程施工管理工作有所借鉴。
二、宣传教育宣传教育是无违章班组建设的基础。
我们制定了一系列宣传教育方案，包括开展安全知识培训、组织经验交流会和推广先进施工技术等。
通过开展多种形式的宣传活动，使广大施工人员深入了解违章行为的危害性和后果，提高了施工人员的安全意识。
三、规范管理规范管理是无违章班组建设的重要环节。
我们制定了一系列制度和管理办法，明确了班组成员的权责，明确了工地的管理责任，加强了对施工过程的监督和检查。
同时，我们建立了相应的档案和台账，全面记录施工过程中的各项事务，方便进行事后追溯和查阅。
四、激励机制激励机制是无违章班组建设的重要保障。
我们制定了一系列激励措施，包括给予表彰奖励、提供晋升机会和加薪等。
同时，我们制定了一系列约束措施，包括警告、罚款和降低评优等。
通过公正、公平的激励和约束机制，激发了施工人员的积极性和责任感，有效地减少了违章行为的发生。
五、经验教训在无违章班组建设的过程中，我们也遇到了一些困难和问题。
首先，宣传教育的力度和深度不足，导致一些施工人员对无违章班组建设的重要性认识不足，影响了工作效果。
其次，规范管理的执行力度不够，部分施工人员对相关规章制度存在漠视和适应难度大的问题。
最后，激励机制的公正性和公平性受到一些施工人员的怀疑和质疑，导致一些优秀员工的离职。
六、改进措施为了进一步提高无违章班组建设的效果，我们提出了以下改进措施。
首先，加大宣传力度，通过多种形式和途径向广大施工人员普及安全知识和工作要求。
其次，加强规范管理，明确管理责任和处罚措施，加大对施工过程的监管力度和频次。
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结(2篇)
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结随着社会的发展和工业化的进程，安全生产问题越来越受到各方的关注。
为了保障员工的人身安全和财产安全，我们公司于2024年开展了安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动。
通过全员参与、全方位管理的方式，我们取得了显著的成效。
现将活动工作进行总结如下：一、组织实施1.成立了安全生产工作小组，由公司领导亲自担任组长，并由各部门负责人、安全生产负责人组成的小组，负责活动的组织与实施。
2.制定了活动的实施方案，明确了具体任务和工作分工，确保了活动的有序进行。
3.采取了多种宣传手段，包括安全培训、宣传展板、安全提示牌等，全员参与，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
二、加强隐患排查1.每周开展一次隐患排查和整改工作，由专门的安全生产人员进行指导和监督。
2.建立了隐患排查制度和台账，对每个部门的隐患进行跟踪记录，并承诺给予奖励或惩罚。
3.重点排查了高危工种、高风险作业，采取了一系列措施，控制了各项安全风险。
三、强化安全教育1.开展了多次安全培训，组织了员工进行应急演练，提高了员工的应急处理能力。
2.制定了安全操作规程，对重点工程进行现场讲解，确保员工清楚、明白安全操作规定。
3.组织了员工参观学习，邀请了行业安全专家进行讲座，提高了员工的安全知识水平和意识。
四、建立奖惩机制1.建立了带薪休假制度，作为员工参与安全生产活动的奖励。
2.制定了优秀员工评选办法，对安全生产工作突出的员工进行表彰和奖励。
3.对于安全违章行为，实行严肃处理，对于恶意违章行为，依据有关规定进行严肃处理。
五、取得的成效1.在活动期间，公司实现了“零违章、零隐患、零事故”的目标，有效提高了安全水平。
2.员工的安全意识和安全知识得到了明显提高，且能够主动参与到安全工作中。
3.公司的安全生产管理得到了进一步健全，各项制度和规定的贯彻执行得到了有效落实。
4.取得了良好的社会效益和经济效益，减少了因事故而造成的生产停工和人员伤亡等损失。
2024年无违章班组创建工作总结
2024年无违章班组创建工作总结
在2024年，我们公司非常重视安全生产，特别关注违章行为的预防和纠正。
为了加强班组的安全意识和行为规范，我们积极开展了无违章班组创建工作。
一、组织培训
我们组织了针对班组成员的安全生产培训，内容包括安全意识、操作规程、应急预案等方面的知识。
通过培训，班组成员对安全生产的重要性有了更深入的理解，掌握了相关的安全知识和技能。
二、建立安全管理制度
为了规范班组的安全管理工作，我们制定了一系列的安全管理制度，包括安全操作规程、安全考核评价制度、安全奖惩办法等。
这些制度的实施，有效地约束了班组成员的行为，提高了班组的安全生产水平。
三、加强巡检和检查
我们定期对班组进行巡检和检查，特别关注各种潜在的安全风险和问题。
通过巡检和检查，我们发现了一些潜在的安全隐患，及时采取了措施进行整改，确保了班组的安全生产。
四、建立奖惩机制
为了激励班组成员遵守安全规章制度，我们建立了奖惩机制。
对于无违章行为的班组，我们给予奖励，如表彰、奖金等；
对于存在违章行为的班组，我们进行纪律处分和教育，确保类似问题不再发生。
五、加强安全宣传
我们通过多种形式进行安全宣传，如工作会议、培训讲座、宣传栏等，宣传安全知识、案例和经验，并提醒班组成员时刻保持安全意识，严格遵守安全规章制度。
通过以上的工作措施，2024年我们成功创建了无违章班组。
在班组成员的共同努力下，班组的安全生产意识大大提高，违章行为明显减少，工作环境更加安全、稳定。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持无违章班组的良好状态，为公司的安全生产做出更大的贡献。
创建无违章作业现场活动经验.docx
创建无违章作业现场活动经验2010年公司在继续坚持以铁腕治理违章的基础上，将反违章工作经验与自身特点相结合，开展创建无违章作业现场活动，充分调动基层单位管理人员和员工反违章的主动性和积极性，使安全压力真正传递到生产一线班组员工，形成自下而上的全员反违章氛围。
一、开展创建无违章作业现场活动取得的成效；1、通过创建无违章作业现场，建立奖惩并举的全员反违章氛围。
从4月8日正式开展创建无违章作业现场活动到6月31日，公司各单位共申报批准无违章现场112个（其中一类现场7个，二类现场11个、三类现场94个），验证评价最高得分为100分，最低得分为90.5分，合格现场109个，不合格现场3个，合格率为97.3%。
对于申报并检查合格的无违章现场的所有作业人员按标准进行奖励，受到奖励人员共计299人/次，奖励金额41240元。
通过无违章作业现场的创建，作业人员从根本上改变了作业过程中的一些陋习，反违章正在逐步成为多数员工的自觉行为，初步形成了自下而上的全员反违章的良好氛围。
在一定的基础上有效的遏制了作业现场违章事件的发生，截止到6月底公司共查纠作业现场违章3起（其中两起违章查纠为宏海公司施工队的施工现场），与去年同期查纠作业现场的7起违章相比较，降低了4起，降低率为57%。
2、通过创建无违章作业现场，各基层单位积极主动规范作业行为。
结合近几年来公司实行的标准化检修工作所积累的经验，各基层单位积极主动规范作业环境，将准军事化管理融入到创建无违章作业现场活动中来，规范作业人员的作业行为，取得了明显的效果。
尤其修试工区、运行工区按照6S管理要求，根据现场实际情况，增设生活区、办票区、操作待命区；更加规范了晨会区、休息区、班组仪器仪表及工器具摆放区、垃圾存放区等区域，有效的规范作业人员活动范围；作业现场严格按照定置摆放，使作业现场更加整齐、规范；每日开工前整齐列队的晨会制度，已成为各基层单位作业现场日常管理的自觉行为；作业人员由工作负责人整齐列队带入工作现场，向工作班成员宣读工作票，交代安全措施；修试工区袖标管理明显区分作业班组，避免交叉作业。
2024年无违章班组创建工作总结
2024年无违章班组创建工作总结
2024年，我们组织了无违章班组创建工作，旨在提高施工班组的安全意识和管理水平，降低违章事件和事故的发生率。
经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，工作总结如下：
1. 加强安全培训：我们组织了一系列的安全培训，包括安全知识、操作规程和应急救援等方面的培训。
通过培训，提高了班组成员的安全意识和技能水平。
2. 完善安全管理制度：我们制定了一套完善的安全管理制度，明确了各个岗位的责任和要求，规范了施工作业流程。
同时，加强了对施工现场的巡查，及时发现并解决安全隐患。
3. 强化安全监督检查：我们定期对班组进行安全监督检查，重点检查施工现场的安全措施是否到位，操作规程是否符合要求。
通过检查，及时发现并整改存在的问题，确保施工过程中的安全。
4. 加强班组间的交流合作：我们积极加强了班组间的交流合作，组织班组定期开展经验交流会，分享安全管理经验和做法。
通过交流，促进了安全管理的不断改进和提高。
5. 建立奖惩机制：我们建立了一套奖惩机制，对无违章的班组进行表彰和奖励，激励班组成员积极参与安全管理工作。
同时，对存在违章行为的班组进行严肃处理，以震慑其他班组，维护施工现场的安全。
通过一年的努力，我们取得了明显的成效，无违章班组数量明显增加，违章事件和事故发生率明显下降。
但是也存在一些问题和不足，比如安全培训的覆盖率还不够高，一些班组的安全管理措施还有待完善。
因此，我们将进一步加强工作，完善制度，提高培训质量，
加强安全监管，进一步降低违章事件和事故的发生率，确保施工工地的安全稳定。
零违章班组的措施
零违章班组的措施引言为了保障施工安全，提高工作质量，遵守施工规章制度，各行各业都在努力打造零违章班组。
零违章班组是指在工作过程中严格执行安全操作规程、文明施工标准和相关管理制度，做到不违反安全规定和工作纪律的施工班组。
本文将介绍一些常见的措施，帮助班组实现零违章目标。
1. 建立规范手册为确保班组成员都了解并遵守施工规章制度，建立一本规范手册是必要的。
规范手册应包括各项安全操作规程、文明施工标准、相关管理制度等内容，详细说明每个规定的具体要求和执行方式。
规范手册应由施工单位专门编写，并定期进行更新。
2. 加强培训培训是提高班组成员安全意识和工作技能的重要途径。
班组应定期组织各类安全培训，包括安全操作规程的培训、应急处理的培训、安全意识的培训等。
培训内容应根据班组的实际需求进行定制，培训方式可以选择集中培训或分散培训，以保证每个班组成员都能够全面掌握相关知识和技能。
3. 督导检查督导检查是防止违章行为的重要手段。
施工单位应设立专门的监督检查机构，定期对班组的工作进行检查，查找问题、排除隐患。
同时，班组内部也应设立班长或组长，负责监督和检查各成员的工作行为，及时纠正不合规范的行为，并积极激励优秀表现。
4. 队伍建设零违章班组的形成离不开良好的团队合作，队伍建设是关键。
班组应注重凝聚团队的力量，建立起相互信任和沟通的机制。
定期组织各种团队活动，增进班组成员之间的情感，加强团队凝聚力和协作能力。
此外，班组应根据实际情况，合理分配工作任务，激励班组成员的工作积极性。
5. 环境改善创造良好的工作环境对于班组成员来说是非常重要的，不仅可以提高工作效率，还能提升工作质量和安全意识。
班组应积极推动施工现场的环境整治，确保施工区域的安全、整洁和有序。
此外，班组还可以在施工区域设置安全提示牌、警示标志等，提醒班组成员注意施工安全。
6. 总结经验教训为了不断提升施工质量和安全水平，班组应不断总结经验教训。
在每个施工阶段结束后，班组应及时进行工作总结，分析问题发生的原因，并制定相应的改进措施。
零违章活动工作总结(11篇)
零违章活动工作总结(11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年无违章班组创建工作总结(2篇)
2024年无违章班组创建工作总结一、背景介绍无违章建设是一个重要的指标，反映了一个单位在工作中的安全管理水平和生产质量。
____年以来，我单位高度重视无违章建设工作，采取了一系列措施来加强班组无违章建设。
____年，以往的工作经验为基础，我们进一步加强了无违章班组的创建工作，取得了一定的成效。
二、工作内容1.立标准制定了无违章班组的相关标准，明确了无违章建设的目标和要求。
将无违章建设纳入班组考核指标中，将无违章建设工作列为重点，定期组织培训，明确责任。
2.加强培训通过组织岗前培训、技术培训和安全培训等方式，提高班组成员的安全生产意识和技能水平。
定期开展技能竞赛和安全知识竞赛，激发班组成员的学习热情，提高他们对安全生产的重视程度。
3.建立查岗制度建立了严格的查岗制度，对班组成员的值班情况进行定期检查和考评。
对于违反安全规定和制度的行为，进行严肃处理，给予相应的奖惩。
通过查岗制度，强化了班组成员的责任感和纪律性。
4.完善安全管理机制组织开展安全隐患排查，及时消除隐患，确保工作环境安全。
建立健全安全警示标识，对危险区域进行合理划分和警示。
制定应急预案，提前做好应急准备工作，保证在意外事件发生时能够迅速、有效地处置。
5.加强监督检查组织定期的安全检查，通过专业机构的检测，发现并解决安全隐患。
成立监督巡查组，定期对班组进行督查，对于违反安全规定和制度的行为，进行严肃处理，确保安全生产的顺利进行。
三、工作成效在____年的无违章班组创建工作中，我们取得了以下成效：1.无违章建设意识普遍提高通过持续的培训和宣传，使班组成员的无违章建设意识得到了普遍提高。
班组成员已经形成了重视安全生产的良好习惯，能够自觉遵守相关的安全规定和制度。
2.无违章建设成绩明显____年，我单位共创建了30个无违章班组，无一发生安全事故和违章行为。
无违章作业时间占比达到了90%，工作质量得到了明显的提高。
无违章建设的成绩得到了上级领导的充分肯定。
无违章班组经验交流材料
无违章班组经验交流材料
1. 我们班组的无违章经验分享
我们班组是一个非常注重安全管理和违章防范的团队，多年来一直保持着无违章记录。
下面将分享一些我们班组的经验，希望对其他班组也能有所帮助。
首先，我们班组注重安全教育培训。
每个新成员入职之后，都会接受一段时间的安全培训，包括企业的安全规章制度、工作流程和应急处理等内容。
我们也定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和操作能力。
其次，我们班组建立了一套完善的安全检查制度。
每天开工前，我们会进行安全检查，确保工作场所的安全环境和设备的正常运行。
同时，我们还会进行定期的维护和检修，避免因设备故障导致的安全事故。
这些检查和维护工作成为保持无违章记录的重要一环。
另外，我们班组推行了安全技术交底制度。
每个工作环节都要经过班组长的安全技术交底，明确工作要求和安全注意事项。
只有经过交底，并通过操作演示后，才能开始工作。
这样能够避免因不了解工作要求和安全注意事项而造成的违章行为。
最后，我们班组积极弘扬文明施工精神。
我们鼓励班组成员保持良好的工作状态和态度，相互尊重，互相帮助。
凡是发现违章行为，我们会及时劝阻并进行记录，以便进行整改。
这样的文明施工精神为我们班组保持无违章记录起到了积极的促进作
用。
总而言之，我们班组保持无违章记录的经验主要归功于注重安全教育培训、建立完善的安全检查制度、推行安全技术交底制度以及弘扬文明施工精神。
我们希望将这些经验分享给其他班组，共同努力建设一个安全和谐的工作环境。
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结范本(2篇)
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结范本一、总结展望在____年，我们组织开展了安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动，取得了显著的成绩。
通过全体员工的共同努力，我们成功地将安全生产意识融入到企业文化中，并实现了零违章、零隐患、零事故的目标。
下面是我们活动的总结和展望。
二、主要工作与成果1. 宣传教育：我们通过组织安全培训、制作宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，提高了员工的安全意识和技能。
同时，我们还邀请了专家进行安全演讲，进一步加强了员工对安全生产的重视程度。
2. 隐患排查：我们成立了由各部门代表组成的安全生产小组，定期进行隐患排查。
在发现隐患后，我们及时采取措施加以整改，并督促相关部门进行跟进，确保隐患得到有效消除。
3. 安全检查：我们建立了定期和不定期的安全检查制度，对企业的生产设备、用电设施、消防设备等进行全面检查。
我们还配备了专业的安全检查人员，确保检查工作的严谨性和有效性。
4. 事故应急演练：我们定期组织各类事故应急演练，提高员工应对突发事故的能力。
我们还制定了相应的应急预案，并进行了实际演练，确保员工在事故发生时能够迅速、有效地应对。
5. 奖惩措施：我们建立了一套完善的奖惩机制，对安全生产工作进行激励和约束。
我们对安全工作成绩优秀的个人和团队进行表彰和奖励，同时对安全问题较为严重的个人和团队进行批评和追责。
通过以上工作的开展，我们取得了如下成果：1. 没有发生任何违章行为：全体员工严格遵守企业安全规章制度，未发生任何违章行为。
2. 隐患得到有效排查和整改：通过定期的隐患排查，我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施加以整改，确保了员工的人身安全和工作环境的安全。
3. 安全检查合格率达到100%：通过全面检查，我们确保了生产设备、用电设施、消防设备等的安全性，并及时修复了存在的问题。
4. 事故应急响应和处置能力提高：员工通过演练，掌握了应对突发事件的基本技能，保障了员工的安全和企业的正常运营。
2024年无违章班组创建工作总结范文_文明创建工作总结
2024年无违章班组创建工作总结范文_文明创建工作总结一、工作概述为了落实国家安全生产政策，确保生产过程中的安全生产，我单位自2024年初开始全面开展无违章班组创建工作。
通过全员参与、全员监督、宣传教育和奖惩并举等多种手段，积极营造了安全生产的浓厚氛围，全面提升了员工的安全意识和责任意识。
在全公司广泛开展创建无违章班组的工作活动中获得了较好的成效。
二、工作过程1.明确目标。
公司领导明确了无违章班组创建的目标：全员参与、全员监督、实现零违章。
通过制定明确可操作的方案和计划，明确工作目标和时间节点。
2.加强宣传教育。
组织多次安全生产教育培训，并通过安全演练、宣传栏、安全宣传片等形式向员工宣传安全知识，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
3.设立奖励机制。
建立了多种奖励机制，对表现突出的无违章班组进行及时表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。
4.加强监督检查。
定期进行班组的安全生产检查和考核，对发现的违章行为进行严肃处理，形成了无违章班组创建的良好氛围。
5.制定整改措施。
对发现的安全隐患和违章行为进行详细的整改措施和方案，并在规定的时间内完成整改，确保安全生产工作的有效开展。
三、工作成果1.培养了一批安全生产专家。
公司通过安全培训和演练活动，培养了一批安全生产专家，并赋予他们在班组内对安全生产进行监督和指导的权力。
2.建立了安全生产长效机制。
公司通过不断加强安全生产教育和宣传，使员工的安全生产意识不断提高，形成了长效机制。
3.实现了零违章目标。
在全公司范围内，无违章班组逐渐增加，违章行为不断减少，目前已经有多个班组实现了零违章的目标。
四、存在问题及建议1.仍有部分员工安全意识不强。
在全员参与的安全生产过程中，仍有个别员工对安全生产不够重视，需要加强安全教育宣传，提高员工的安全意识。
2.监督机制仍待完善。
对于发现的违章行为，监督和整改机制还有待进一步的改进和完善，需要对违章行为进行更加严格的监督和管理。
安全生产零违章、零隐患、零事故活动工作总结
施，确保了活动的顺利进行。同时，公司领导高度重视，多次召开专题
会议进行研究部署。
03
活动效果
经过一段时间的努力，员工的安全意识得到了明显提高，安全事故发生
率较往年同期大幅下降。同时，公司整体安全生产管理水平也得到了进
一步提升。
取得的成绩和收获
员工安全意识提升
通过培训和宣传，员工对安全生 产的认识更加深刻，安全意识得
治不力。
开展“零违章、零隐患、零事故 ”活动，旨在提高企业安全生产
水平，保障员工生命安全。
Hale Waihona Puke 目标设定通过活动，实现企业 安全生产零违章、零 隐患、零事故。
建立安全生产长效机 制，确保企业安全生 产持续稳定。
提高员工安全意识， 加强安全管理，完善 安全制度。
预期成果
员工安全意识明显提高，自觉 遵守安全规章制度。
。
完善设备维护制度
02
制定设备维护计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备处
于良好状态。
强化安全管理制度的执行
03
建立安全检查和考核机制，确保安全管理制度得到有效执行。
下一步工作计划
1 2
持续开展安全宣传活动
通过各种形式的活动，提高员工的安全意识。
加强现场安全管理
对生产现场进行定期检查，及时发现和整改安全 隐患。
安全生产零违章、零隐患、 零事故活动工作总结
汇报人： 2024-01-05
目录
• 活动背景与目标 • 活动实施过程 • 活动效果评估 • 存在问题与改进措施 • 总结与展望
01
活动背景与目标
背景介绍
近年来，安全生产事故频发，给 人民群众生命财产安全带来严重
威胁。
2023年无违章班组创建工作总结范文5篇
2023年无违章班组创建工作总结范文5篇第1篇示例：2023年无违章班组创建工作总结一、背景作为企业的基层生产单位，班组的管理工作直接关系到全企业的生产效率和安全生产。
为了提高班组管理水平，降低安全生产事故发生率，我公司于2023年全面启动“无违章班组创建工作”活动，旨在通过有效的管理和培训，打造一支无违章、高效率的班组队伍。
二、活动开展情况1. 筹备阶段在活动启动之初，公司领导对“无违章班组创建工作”进行了全面部署，并成立了专门的工作组负责活动的组织和指导工作。
制定了相应的活动方案和工作计划，明确了活动的目标和要求。
2. 宣传推广为了让全体员工充分了解活动的目的和意义，公司组织了宣传推广活动，通过内部电子平台、宣传栏和会议宣传等多种形式，向全体员工介绍“无违章班组创建工作”的重要性和意义。
3. 培训指导为了提高班组管理水平，公司还开展了一系列的培训指导活动，包括安全生产知识培训、管理技能提升等内容。
通过培训，提高了班组管理人员和员工的意识和能力，为无违章班组的创建奠定了基础。
4. 实施阶段在活动的实施阶段，各班组积极响应公司号召，全力以赴开展无违章班组创建工作。
加强了对员工的安全教育和管理，严格执行安全操作规程，建立了定期检查和评估机制，确保了生产中的安全生产。
三、总结经验通过2023年无违章班组创建工作的开展，我们取得了一定的成效，主要体现在以下几个方面：1. 提高了员工的安全生产意识，增强了班组管理人员的责任意识和管理技能，有效降低了安全生产事故率。
2. 加强了班组之间的协作和沟通，促进了班组之间的学习和经验交流，提高了整个企业的生产效率和质量。
3. 通过活动的开展，员工的整体素质得到了提升，班组队伍的凝聚力和战斗力得到了增强。
四、展望未来2023年的无违章班组创建工作虽取得了一定成效，但仍存在不足之处。
未来，我们将继续秉承“安全第一、预防为主”的理念，进一步加大对班组管理的投入和支持力度，深入开展“无违章班组创建工作”，为企业的健康发展营造更加安全、和谐的生产环境。
2024年无违章班组创建工作总结(2篇)
2024年无违章班组创建工作总结（____字）一、工作概述无违章班组创建工作是为了推动企业安全生产和规范管理，确保生产工作的安全有序进行，减少事故的发生，提高工作效率而开展的工作。
在2024年，我们组织开展了无违章班组创建工作，并取得了一定的成绩和经验。
以下是对此次工作的总结和评估。
二、工作目标我们的工作目标是创建一支无违章班组，即在确定的时间内不发生任何违章行为的班组。
通过推动班组成员的安全生产意识提升，加强安全知识培训，完善安全管理制度，落实安全责任制等措施，全面提高班组的安全生产水平和管理能力。
三、工作成果从2024年1月至12月的整个工作年度中，我们共计创建了10个无违章班组，涉及生产车间、装配线和物流仓储中心等多个业务领域。
在这些班组的带领下，没有发生任何违章行为，班组内部良好的安全生产氛围得到了进一步提升。
四、工作过程1.制定工作计划：在年初，我们根据公司的年度目标和需求，制定了无违章班组创建工作的具体计划。
包括明确时间节点，确定任务分工，制定工作方案等。
2.加强安全培训：我们组织了一系列的安全培训，对班组成员进行安全意识教育和安全知识培训。
培训内容包括安全生产法律法规、事故案例分析、常见安全隐患及处理方法等。
3.完善管理制度：我们针对班组的特点和业务需求，制定了一套完善的管理制度。
包括安全生产责任制、安全检查制度、事故应急预案等。
通过落实这些制度，确保安全管理的各个环节得到有效执行。
4.加强日常监督：我们对创建的班组进行了日常监督和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
同时，对优秀的班组进行表彰和奖励，激励班组成员保持安全生产的良好状态。
五、工作经验1.统一思想，明确目标：在工作过程中，我们深入贯彻了公司的安全生产方针和政策，使全体班组成员的思想得到了统一，对无违章班组的创建目标有了明确的认识。
2.加强安全培训，提升意识：通过安全培训，我们提高了全体班组成员的安全意识，增强了他们的安全生产能力。
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结范本(3篇)
2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结范本一、工作回顾2024年，我单位高度重视安全生产工作，认真落实国家相关法律法规和上级要求，深入开展了以“零违章、零隐患、零事故”为目标的安全生产活动。
通过各个方面的努力，取得了一定的成效。
1. 严格整顿安全生产管理制度为确保安全生产工作的顺利进行，我们对现有的安全生产管理制度进行了全面梳理和修订，强化了责任追究机制，并将制度落实情况作为考核绩效的重要指标，确保制度落地生根。
2. 完善员工安全培训制度我们加强了员工安全培训，通过举办安全培训班、开展安全生产知识竞赛等方式，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，为了方便员工学习，我们还建立了在线安全培训平台，每月组织员工进行集中培训。
3. 加强现场安全巡查和隐患排查整治通过增加巡查频次、完善巡查记录和整治隐患的措施，我们有效提高了对现场安全问题的发现和处理能力。
同时，我们还注重对隐患整改的跟踪和督促，确保隐患得到及时消除。
4. 推进安全技术改造和设备更新我们加大了对旧设备的更新和新技术的引进力度，通过安全技术改造和设备升级，提高了生产设备的安全性能，降低了事故风险。
同时，我们还建设了现代化的安全监测系统，及时对生产过程中的安全情况进行监控和预警。
5. 加大安全宣传教育力度我们通过发放安全知识手册、制作宣传海报、举办安全知识竞赛等形式，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识。
此外，我们还定期召开安全座谈会和交流会，让员工能够互相分享安全经验和教训。
二、工作成效在2024年安全生产“零违章、零隐患、零事故”的活动中，我单位取得了以下成效：1. 零违章：全年没有发生任何违反安全生产规定的事件。
通过加强制度建设和管理规范，员工的安全操作意识和遵守纪律的意识得到了显著提高。
2. 零隐患：通过加强现场巡查和整治隐患的工作，全年共排查整改隐患XXX个，消除隐患XXX个，有效遏制了安全事故的发生风险。
同时，我们还建立了隐患排查和整改的长效机制，确保隐患问题能够得到持续解决。
无违章班组创建工作总结
无违章班组创建工作总结
工作总结：无违章班组创建
在本次尝试创建无违章班组的工作中，我们采取了以下措施：
1. 建立违章纪录登记制度：我们建立了违章纪录登记制度，要求每位班组成员在发现
违章行为时立即登记并填写违章原因、时间和责任人等信息。
2. 加强班组成员培训：我们组织了违章防控培训，向班组成员普及了关于安全生产的
相关法律法规和操作规程，增强了大家的安全意识。
3. 加强班前会议：在每日的班前会议上我们会对班组成员进行违章情况的汇报和分析，并针对违章行为进行讨论和改进，以提高大家的安全素养。
4. 强化班组内部监督：我们设立了违章监督岗位，由班组成员轮流担任，负责监督和
检查班组成员的安全操作，避免违章行为的发生。
5. 奖惩并重：我们对无违章记录的班组成员进行奖励，如表扬、奖金等，同时对有违
章行为的成员进行批评教育，并采取相应的惩罚措施。
通过以上措施的实施，我们取得了以下成果：
1. 违章现象显著减少：自无违章班组创建以来，违章现象在明显减少，大部分班组成
员形成了良好的安全意识，能够主动发现和避免违章行为。
2. 安全生产得到保障：无违章班组的创建，更好地保障了班组成员的人身安全和正常
的工作秩序，有效预防和减少了安全事故的发生。
3. 全员参与的效果明显：通过班前会议和内部监督，班组成员的参与度明显提高，大
家对违章行为的认识更加深入，积极参与安全防控工作，形成了良好的安全氛围。
在今后的工作中，我们将继续加强无违章班组的创建和推广，并进一步完善相关制度
和措施，确保班组成员的安全生产意识不断提升，追求更高的安全生产水平。
2023年无违章班组创建工作总结范文7篇
2023年无违章班组创建工作总结范文7篇第1篇示例：2023年无违章班组创建工作总结2023年，经过全体员工的共同努力，我公司成功创建了多个无违章班组，为公司安全生产和文明施工做出了积极贡献。
在这一年的工作中，我们以更加严谨的态度、更加规范的管理，确保了每一个施工班组都能做到无违章施工，为企业的发展和社会的和谐稳定保驾护航。
下面我将对这一年的无违章班组创建工作进行总结，希望各位领导和同事们能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
在无违章班组创建工作中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。
通过加强安全教育和培训，提高了全体员工的安全意识和风险防范能力。
我们制定了详细的安全操作规程和应急预案，强化了施工现场的安全管理，有效地预防了各类安全事故的发生。
我们还建立了健全的安全监督制度，加大了对施工过程中各项安全操作规程执行情况的监督力度，为创建无违章班组打下了坚实的基础。
在无违章班组创建工作中，我们注重加强各项管理制度的建设和落实。
我们深入研究施工过程中可能存在的安全隐患和违章行为，不断完善各项管理制度，确保施工过程中的每一个细节都符合安全、环保、文明的要求。
我们加强了对施工人员的管理和考核，建立了相应的奖惩机制，使每一个班组成员都能够自觉遵守施工纪律，提高了施工效率和质量。
我们还注重加强宣传和教育工作，营造了良好的施工环境和文明施工氛围。
我们不断开展安全知识宣传活动和安全文化建设工作，提高了员工的安全意识和责任感。
我们还组织开展了各类文明施工评比活动，引导全体员工自觉遵守施工纪律，形成了良好的文明施工氛围。
通过这些宣传和教育工作，我们成功地提高了全体员工的安全文明意识，为无违章班组的创建奠定了坚实的基础。
我们加强了与相关部门的沟通和合作，形成了良好的工作合力。
我们与安全监督部门、环保部门、施工监理部门等相关部门保持密切的联系，及时了解安全生产和施工管理的最新要求，确保施工过程中的各项工作符合相关法律法规和政策要求。
水泥零违章活动总结汇报
水泥零违章活动总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常高兴能够在这个场合向大家分享我们公司最近举办的一次水泥零违章活动的总结汇报。
水泥生产是一个高度危险的行业，其生产过程中存在着众多的安全隐患和违章行为。
为了提升我们公司的安全生产水平，保障员工的身心健康，我们决定举办这次水泥零违章活动，通过全员参与，共同努力，使水泥生产过程中的违章行为降至零。
一、活动目标及策划本次活动的目标是实现水泥生产过程中违章行为的零发生，确保员工的人身安全和公司的正常运营。
为了达到这个目标，我们制定了以下策划方案：1. 设立奖励机制：为鼓励员工主动报告违章行为并积极参与活动，我们设立了奖励机制，对参与报告次数较多的员工给予奖励。
2. 增加培训与宣传：通过加强安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能，减少不必要的违章行为发生。
3. 加强管理监督：优化安全管理流程和制度，加强对生产现场的监督和管理，及时发现和处置违章行为。
4. 提供良好的工作环境和设备：确保员工有良好的工作环境和设备，减少因工作条件不良引发的违章行为。
二、活动执行及效果经过我们的不懈努力，本次水泥零违章活动取得了显著的效果。
具体表现在以下几个方面：1. 员工参与度高：通过宣传和奖励机制的设计，使得员工对活动的参与度非常高，主动报告违章行为的次数大大增加。
2. 违章行为减少：通过加强安全培训和管理监督，以及提供良好的工作环境和设备，我们成功地减少了水泥生产过程中的违章行为。
3. 安全意识提高：活动的开展增强了员工的安全意识，使他们更加重视自身安全和他人的安全，从而减少了违章行为的发生。
4. 公司形象提升：本次活动的顺利执行，不仅为公司营造了良好的安全生产环境，也提升了公司的形象和信誉度。
三、活动经验及启示本次活动的成功举办，离不开各位同事的共同参与和努力，也得益于我们的一些经验和启示。
1. 高层领导的重视：本次活动得到了公司高层领导的大力支持和关注，为活动的顺利执行提供了有力保障。
2024年无违章班组创建工作总结范文
2024年无违章班组创建工作总结范文一、背景与目标2024年，我单位积极响应国家法律法规的要求，深入推行无违章施工管理，力争在全单位范围内创建无违章班组。
为了实现这一目标，我们制定了以下工作计划：1. 加强宣传教育，提高班组成员的安全生产意识和遵守规章制度的能力；2. 完善班组管理制度，明确责任分工和管理权限；3. 严格执行安全生产标准，确保施工过程中的安全；4. 健全考核奖惩机制，激励班组成员主动参与无违章施工管理。
二、工作过程1. 加强宣传教育：____年度，我们制定了宣传教育工作计划，并通过开展安全生产培训班、设立宣传栏、发布安全生产宣传资料等方式，提高班组成员的安全意识和法规法纪意识。
2. 完善班组管理制度：我们根据单位实际情况制定了班组管理制度，明确了项目经理、班组长和班组成员的责任和权限，并建立了健全的沟通协作机制，确保班组成员之间的良好合作和信息的畅通。
3. 严格执行安全生产标准：我们按照国家相关法规要求确保施工过程的安全。
在施工前，我们组织召开安全会议，明确施工方案和安全措施，并督促班组成员严格遵守施工规范。
在施工过程中，我们通过定期检查和监督，保证施工现场的安全，防止违章行为的发生。
4. 健全考核奖惩机制：我们建立了考核奖惩机制，激励班组成员参与无违章施工管理。
对于做出突出贡献和取得显著成绩的班组成员给予表彰和奖励，对于发生违章行为的班组成员给予相应的惩罚，并将违章行为记录在档案中，作为今后晋升和奖惩的参考。
三、工作成果与效果经过一年的努力，我们取得了以下具体成果：1. 班组成员的安全生产意识得到了明显提高。
大家都意识到安全生产是我们工作的重中之重，积极参与安全生产教育活动，并转变了原有的不良施工习惯。
2. 施工过程中未发生重大违章行为。
通过严格执行安全生产标准，我们成功地避免了重大安全事故的发生，保证了施工的顺利进行。
3. 班组管理水平得到提升。
班组成员之间的沟通协作能力有了明显提高，工作效率和施工质量也得到了较大的提升。
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创建无违章作业现场活动经验2010 年公司在继续坚持以铁腕治理违章的基础上，将反违章工作经验与自身特点相结合，开展创建无违章作业现场活动，充分调动基层单位管理人员和员工反违章的主动性和积极性，使安全压力真正传递到生产一线班组员工，形成自下而上的全员反违章氛围。
一、开展创建无违章作业现场活动取得的成效；1、通过创建无违章作业现场，建立奖惩并举的全员反违章氛围。
从4 月8 日正式开展创建无违章作业现场活动到6 月31 日，公司各单位共申报批准无违章现场112 个（其中一类现场7 个，二类现场11 个、三类现场94 个），验证评价最高得分为100 分，最低得分为90.5 分，合格现场109个，不合格现场3个，合格率为97.3%。
对于申报并检查合格的无违章现场的所有作业人员按标准进行奖励，受到奖励人员共计299 人/次，奖励金额41240 元。
通过无违章作业现场的创建，作业人员从根本上改变了作业过程中的一些陋习，反违章正在逐步成为多数员工的自觉行为，初步形成了自下而上的全员反违章的良好氛围。
在一定的基础上有效的遏制了作业现场违章事件的发生，截止到6 月底公司共查纠作业现场违章3 起（其中两起违章查纠为宏海公司施工队的施工现场），与去年同期查纠作业现场的7起违章相比较，降低了4起，降低率为57%。
2、通过创建无违章作业现场，各基层单位积极主动规范作业行为。
结合近几年来公司实行的标准化检修工作所积累的经验，各基层单位积极主动规范作业环境，将准军事化管理融入到创建无违章作业现场活动中来，规范作业人员的作业行为，取得了明显的效果。
尤其修试工区、运行工区按照6S管理要求，根据现场实际情况，增设生活区、办票区、操作待命区；更加规范了晨会区、休息区、班组仪器仪表及工器具摆放区、垃圾存放区等区域，有效的规范作业人员活动范围；作业现场严格按照定置摆放，使作业现场更加整齐、规范；每日开工前整齐列队的晨会制度，已成为各基层单位作业现场日常管理的自觉行为；作业人员由工作负责人整齐列队带入工作现场，向工作班成员宣读工作票，交代安全措施；修试工区袖标管理明显区分作业班组，避免交叉作业。
配网作业中严格按照色标管理开展检修工作。
每日开工前坚持由工作负责人组织召开班前会，对每天工作任务、人员分工，工作中的风险及控制措施进行详细的交待。
送电工区杆（塔）上作业，在高空水平移动、杆（塔）上转位过程中，交替使用安全带和后背保护绳，避免失去保护，纠正了以往图省事的习惯性违章现象，有效的规避了高空坠落的风险，并逐渐养成为一种自觉行为。
二、开展创建无违章作业现场活动过程中存在的问题。
1、无违章作业现场检查评价标准部分内容，不符合现场实际工作需个专业无违章现试行的输电检修、变电检修、高压试验、二次专业、配电检修等5现场检查评价标准，是按照标准化一个大型复杂检修现场的整个工作流程制定，内容比较详细、全面。
如果只是进行小型简单的检修作业时，检查评价标准中的一些内容就不会涉及到实际的现场工作流程当中。
典型案例如：配电专业申报的6 月18 日巴四路线路更换绝缘子和清理树障工作的作业现场中，涉及不到立、撤杆塔和紧、撤线以及起吊重物等工作内容，但依据检查评价标准1.3 中的相关内容，只能在检查评价标准中给予这些未涉及到作业内容的标准分；二次专业申报的6 月11 日110kV 贵德变故障录波检验作业现场中，办理的是第二种条工作票不涉及停电、人员变更、高空作业等工作内容但依据检查评价标准1.3中的相关内容，只能在检查评价标准中给予这些未涉及到作业内容的标准分检查评价标准个别检查项目脱离现场实际工作，问题比较突出的是：变电运行专业检查评价表中，1.3.21 条二次设备清扫时，要防振动、防误碰，要使用绝缘清扫工具，清扫工具的裸露金属部分需进行绝缘处理；而在实际工作中，设备清扫工作不是变电运行操作人员职责，而是专业班组来完成的。
1.4.6 条现场执行标准化作业指导书时，严格按照标准化作业指导书中规定的流程开展工作，包括人员分项工作任务顺序和操作路线等规定；操作路线图在标准化作业三卡中并未做要求。
这些问题增加了现场检查评价工作的难度，影响现场评价打分的准确性、客观性。
2、各单位、各级人员对创建无违章作业现场制度的理解和认识不足，无违章现场创建活动开展不平衡。
基层单位各级人员，对创建无违章作业现场的制度理解存在这样或那样的偏差，未能从根本上真正理解创建无违章作业现场活动的意义。
申报阶段就出现对现场作业的类型定性不正确，按实施办法规定，应该申报二类作业现场的申报成一类现场。
如运行工区申报的6 月13 日110kV 贵德变#2 主变作业现场，按无违章实施办法应该申报二类作业现场，结果申报为一类作业现场。
对创建无违章作业现场活动认识不足，未按当月检修计划按规定申报无违章作业。
现场，个别单位的申报比例没有达到月度计划检修任务80%从4 月开展创建无违章现场活动开展以来，所申报现场统计，修试工区共申报43 个无违章作业现场占申报总数的38.4%；运行工区共申报36 个无违章作业现场占申报总数的32.1%；送电工区共申报7 个无违章作业现场占申报总数的6.3%；共和县供电公司区共申报13 个无违章作业现场占申报总数的11.6%；贵德县供电公司共申报9 个无违章作业现场占申报总数的8%；同德县供电公司共申报3 个无违章作业现场占申报总数的2.7%；贵南县供电公司共申报1 个无违章作业现场占申报总数的0.9%；兴海县供电公司没有进行申报；现场负责监督检查评价的人员，存在着没有全过程跟踪作业现场，准确及时的对作业现场进行评价，而是事后凭记忆打分，影响到现场评价结果的准确性。
3、创建无违章作业现场活动，执行过程中存在的问题。
在推行创建无违章作业现场以来，按检查评价标准进行现场评价为合格的现场，能达到满分的作业现场并不多。
作业过程中的重点环节在现场被重视程度比较高，扣分也相对较少。
主要扣分的原因大多为，作业现场过程中工作的细节上出现的一些问题，主要是现场部分人员对于现场检查评价标准的内容学习不够，理解不全面，不清楚现场检查评价内容从而导致被扣分。
主要表现为：1）在标准化作业现场工作前，准备不充分考虑不周全，工器具、备品备件、图纸资料等等不能一次到位，工作人员随意出入工作现场的现象较为频繁，虽然在前期准备工作中投入了大量的精力，但在现场的执行过程中考虑不周，细节方面关注度不够，七分准备没有落到实处；作业方案部分内容与实际不符，作业方案填写不规范、有涂改等现象；2）无违章现场申报的现场管理人员与实际到位的管理人员不符，说明工作计划、人员安排考虑不充分，如运行工区申报贵南变定检预试无违章现场，工区安全员应为现场到位管理人员，但实际作业现场全程未到位；3）班组对无违章现场创建评价标准没有深入学习，工作中怕麻烦、图省事的现场随处可见。
如检修电源引接，不按照现场使用的检修电源都应加装漏电保护器并应定期检查和试验的规定引接，随意从生活区、办公室插座中引接；运行工区同德操作队在贵南变定检预试中，设置临时围栏时将带电设备区一围了之，不考虑检修、巡视工作需要和现场设备运行情况，不留检修、巡视通道。
4）作业人员在整个作业过程中，相互之间的工作交流不够。
负责记录的人员只是做记录工作，与实际作业人员之间不能建立良好及时的工作沟通。
使三卡或标准化作业指导书中风险因素的控制措施未能在实际工作中得到很好的落实和控制。
例如，卡力岗变检修充气开关作业过程中就出现控制措施执行不到位的现象：在三卡中明确储能开关在机构检修前，必须将机构弹簧能量释放后才能进行工作。
现场检查时，发现三卡中已明确并且三卡中也已执行，但在实际作业中在弹簧能量并未释放的状态下，作业人员已经进行作业。
说明作业人员在作业过程中没有对三卡或作业指导书真正的学习和理解，没有记到心里面去，把三卡或作业指导书放到了旁边，没有将风险控制措施真正落实到实际工作中。
5）作业人员现场着装不符合要求，部分人员以旅游鞋替代绝缘鞋。
6）送电工区班组控制卡风险及控制措施一栏未按公司修订后的格式填用。
7）高空作业部分作业人员不使用工具包的现象依然存在。
作业现场有掉小物件现象。
8）送电工区色标管理未及时按照设备变化情况跟进。
110kV 源共I 回#5-#51 杆塔与110kV 源共II 平行，5 月18 日110kV 源共I 回工作地点为源共I 回#25、#55 杆，为防止误登杆塔，工作人员应佩戴色标袖章，但工作现场工作人员未佩戴色标袖章，工区现只有源共线色标袖章无源共I 回色标袖章。
工区对所有线路色标袖章进行核对排查，对不能满足使用要求的应立即进行更换。
9）配网检修工作现场多在农村乡间道路附近，检修车辆停在路边沿，乡间道路狭窄，过往农用车辆较多，可能出现被过往农用车碰、挂的危险。
配网检修时检修车辆集中停放在安全地点。
创建无违章作业现场活动开展以来，出现的三个不合格作业现场存在的问题及原因分析：0送电工区负责的110kV 尼贵II回停电更换绝缘子工作。
在作业过程中工作细节注重不够，工作票的票面出现错误，工作班成员名字被工作负责人遗漏但现场确认签名齐全；使用老式工作票将批准工作时间和计划工作时间填写错误，被扣6分，得分94分；说明工作负责人在作业开始前，对作业过程的细节关注程度不够，粗心大意，在不该出现问题的地方出现疏忽，造成扣分成为不合格作业现场。
2）运行工区负责的110kV尼贵I回#83开关停送电、布置安措工作。
作业人员对于外协单位工作所要求的安全措施，未进行安全交底，未签订安全交底书，审核把关不严；标准化指导书中人员操作路线图遗漏；被扣7分，得分93分；说明部分运行人员的工作责任心欠缺，工作中存在惰性和侥幸心理；运行工区对员工的安全思想教育不到位，工作人员正确对待工作的责任心不强，班前会流于形式。
3)110kV 贵德变#1 主变热备转检修、检修转热备工作。
作业人员现场布置安措过程中，接地线装设位置不能满足现场检修工作的实际需要，及时纠正并在事前整改；使用紧急解锁钥匙一次；辅助操作人员作业行为不规范，在辅助装设接地线时未使用绝缘手套；被扣9.5 分，得分90.5 分。
运行工区需要通过传、帮、带的方式，加强现场培训，提升其现场管控能力。
尤其是一线新员工的专业业务技能还有待进一步提升。
安全生产首先要保证人身安全，而员工的技术素质又是做好安全工作的保证。
只有人的业务技能在控，安全工作才能可控。
4、对小型检修现场和事故抢修现场的监督不到位。
上半年监督以大型检修现场的现场监督工作为主，忽略了对小型检修现场和事故抢修现场的监督检查工作。
三、针对存在问题的改进措施。
1、结合现场实际工作需要，下一阶段对6 个专业检查评价标准中的扣分标准进行相应的修改，每个单项扣分分值在扣分标准一栏中进行明确并可以按次累计扣分。