中核集团公司
中核集团财务管理制度

中核集团财务管理制度
第一章绪论
第一条为了规范中核集团的财务管理工作,提高财务管理水平,保障企业财务安全,按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国税收管理法》等法律法规,结合中核集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中核集团及其下属各单位的财务管理工作。
第三条财务管理原则:合法合规、规范高效、科学决策、风险防范。
第四条财务管理目标:优化资源配置、提高经济效益、全面降低财务风险。
第五条财务管理任务:为企业的生产经营、业绩评价、决策咨询、财务监管、风险控制提供服务和支持。
第六条财务管理原则:合法合规、规范高效、科学决策、风险防范。
第七条财务管理目标:优化资源配置、提高经济效益、全面降低财务风险。
第八条财务管理任务:为企业的生产经营、业绩评价、决策咨询、财务监管、风险控制提供服务和支持。
第二章财务组织机构
第九条中核集团设立财务管理部门,负责全集团的财务管理工作。
第十条财务管理部门的主要职责包括:
(一)制定和完善财务管理制度和规章制度;
(二)负责编制企业的财务预算、实施和监督预算落实情况;
(三)监督和检查各单位的财务管理情况;
(四)提出全集团的财务政策、经营策略和风险管理策略;
(五)统一管理全集团的资金、资产和财务信息;
(六)编制全集团的年度财务报表和财务分析报告;
(七)协助董事会、监事会、董事长、总裁等管理层进行财务决策和管理工作。
中核集团46安全生产日安全生产

中核集团46安全生产日1、中核跟中广核区别1,使命定位不同中核:中核集团肩负着强核强国与和平利用原子能、确保国家能源安全的使命任务。
中广核:国际一流的清洁能源集团,全球领先的清洁能源提供商与服务商。
致力于零碳排放的清洁能源生产与供应,致力于全社会的节能减排与清洁能源利用,为社会提供规模化、高质效与可持续的清洁能源产品和服务。
2,创立的背景不同中核:1999年7月1日,在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团,中国核工业集团公司成立。
中广核:中国广核集团(简称中广核),原中国广东核电集团,是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业,由核心企业中国广核集团有限公司及40多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。
3,业务范围不同中核:中国核工业集团有限公司在新的历史阶段将传承核工业半个多世纪以来举世瞩目的“两弹一艇”和实现中国大陆核电“零的突破”的辉煌历程。
中广核:中广核成功建设大亚湾核电站,填补国内大型商用核电站空白,实现中国大型商用核电站的起步。
(1)中核集团46安全生产日扩展资料:虽然在建国初期就诞生的中核眼里中广核是“后起之秀”,但是中核的老大地位却在近年来受到撼动。
中广核成立于1994年,原名为中国广东核电集团,其不仅成立较晚,而且从名字中可见是一家地方性质企业,其体量显然远远逊色于中核,而且中广核成立时中核还持有其45%的股份,但国务院规定中核集团不能参与分红,结余利润用于中广核的滚动发展,以带动后续核电站的建设。
随着大亚湾核电站的成功建设和运营,中广核以核养核模式得以发展,如今已在手并获批的核电项目中广核最多,中核次之。
而沿海核电站建设已经被中广核垄断了。
如今中广核在手核电项目多在沿海,包括大亚湾、岭澳、阳江、红沿河和广西防城港等,而中核筹建的却多在内陆,除了海南和秦山等少数几个属于沿海核电站,湖南桃花江、江西瑞金等项目都在内陆。
实际上转折性变化事件发生在2012年9月,彼时国务院同意中广核股权关系调整为国资委持股82%、广东省持股10%、中国核工业集团持股8%。
中核集团情怀
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根据中核集团公司党组的统一部署,3月至6月公司全面开展深入学习实践科学发展观活动。
在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大决策部署,充分认识学习实践活动的重要意义、客观分析当前形势、准确把握工作重点不仅是活动本身的需要,更是事关公司安全运营和持续发展的迫切需要。
深入学习实践科学发展观,必须统一思想,形成共识。
开展学习实践活动是公司当前的一项重要政治任务,是促进公司又好又快又安全发展的需要,是进一步加强和改进公司党建思想政治工作的需要,也是一次教育广大党员干部进一步解放思想、更新观念、抓住机遇、推进发展的重要契机。
只有认真学习科学发展观,我们才能够形成新的发展理念,更深刻地理解以人为本和全面、协调、可持续发展的深刻内涵,并在此基础之上与公司发展的实际结合起来,正确处理长远利益与眼前利益、局部利益与整体利益、个人利益与集体利益之间的关系。
公司各级党组织和全体党员要以高度的责任感和使命感,站在促进核电事业发展和公司又好又快又安全发展高度,深刻领会此次学习实践活动的重大现实意义和紧迫性。
深入学习实践科学发展观,必须抢抓机遇,化“危”为“机”。
当前,我国核工业正处于重要的战略机遇期,核电事业步入快速发展的时期。
公司自投入商业运行以后,取得了安全发电、稳健经营、和谐发展的新成绩。
但也要清醒地认识到,未来几年,公司在安全发电、经营管理、持续发展等方面仍具有挑战性。
如何应对挑战,确保公司两台机组安全可靠经济运行,充分发挥重水堆核电站的技术优势,进一步理顺科学发展的思路,增强发展的后劲和活力,需要我们扎扎实实开展好学习实践活动,进一步解放思想,深化管理,居安思危,统筹考虑,努力确保“两手抓、两不误、两促进”。
深入学习实践科学发展观,必须立足公司实际,不断创新发展思路。
扎实开展好学习实践活动,要与公司当前的各项工作紧密结合起来。
要始终坚持“安全发电是硬道理”,以更加饱满的热情,更加科学的态度,更加扎实的工作,确保公司两台机组长期安全可靠经济运行;要以科学发展观统领各项工作,围绕各自工作领域和重点,认真制定并实施苦练内功、强基固本的举措,进一步提升公司竞争力;要结合科学发展观的要求,升版公司第一个五年发展规划,着手编制公司第二个五年发展规划。
中核集团面试技巧
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中核集团面试技巧中核集团面试技巧入职包括应聘过程和入职试用期两部分,入职时要做到诚实、自信,入职后要做到谦虚、谨慎。
否则你将会“秒杀”自己惑给自己职场设立障碍,致使自己成为自己言语和行为的“牺牲品”。
[1] 入职面试技巧[2]是必须经历的一关,一般面试要经历两次,第一次是人力资源,其会根据部门的需求,审核你的资料和询问相关问题,此时你的回答言语可以略带夸张,但幅度不能超过20%,(比如说问你一次能拿多重东西,如果你只能拿100斤,你可以说可能在120斤左右。
)如果通人力资源的审核后,将由部门主管或部门经理来面试[3],此时回答问题的专业性会很强,面试者多半经验老道,并且会察言观色,此时入职者必须诚实、自信,问什么答什么,尽量精炼,不要扯东拉西,滔滔不绝,给人华而不实的感觉。
要注意:不要说自己以前如何如何……,更不要夸张、玄虚自己的能力,否则将埋下祸根或日后失去信任。
当顺利入职了这才仅仅迈出第一步,试用期更为重要,此时必须做到谦虚、谨慎。
原因在于老员工都有排外性,愿意鸡蛋里挑骨头,以资格压人,此时一定要牢记“谦虚、谨慎”。
做事勤快、仔细、认真、多看、多学、多问,热情而不多言,尊敬他人。
禁忌与别人争强好胜,做事毛手毛脚。
试用期内不能留下工作瑕疵,不能留下人格污点。
否则对以后升值、调薪是一种奢望,甚至会因此在试用期内被解雇。
1、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。
为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。
(2) 进入面试场合时不要紧张。
如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。
开关门动作要轻,以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。
中国核电集团总公司领导以及历史
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2001年6月:王炳华、孙又奇被任命为中核集团公司党组成员、副总经理。
2003年9月,康日新任中国核工业集团公司总经理、党组书记。
1958年2月11日:第一届全国人民代表大会第五次会议决定第三机械工业部改为第二机械工业部(简称二机部 )。
1960年9月10日:中共中央任命刘杰为二机部党组书记,刘伟为党组副书记。
1960年9月30日:刘杰被任命为二机部部长。
1962年8月:国务院任命刘淇生为二机部副部长。
1963年7月5日:牛书申被任命为二机部副部长兼政治部主任。
1963年7月24日:刘西尧被任命为二机部副部长、党组副书记。
1963年12月4日:钱信忠被任命为二机部副部长。
1964年10月4日:二机部党委由刘杰任书记,刘西尧、刘伟任副书记。
1965年2月28日:李觉被任命为二机部副部长。
1999年7月1日:国防科技工业十大集团公司在京宣告成立。李定凡任中国核工业集团公司党组书记、总经理,康日新任党组副书记、副总经理,孙勤、李忠良、黄国俊任党组成员、副总经理,钱福源、徐福顺任党组成员。穆占英任中国核工业建设集团公司党组书记、总经理,王寿君、吕华祥、时传清任党组成员、副总经理。
1983年6月20日:蒋心雄被任命为核工业部部长。
1983年6月26日:蒋心雄被任命为核工业部党组书记,张忱任核工业部顾问。
1983年10月5日:周平被任命为核工业部副部长。
1983年12月13日:陈肇博被任命为核工业部副部长。
1986年4月:李定凡被任命为核工业部副部长。
1995年1月27日:张华祝被任命为中核总副总经理。
1995年4月24日:傅锐被任命为中核总副总经理。
1997年6月13日:张华祝被任命为中核总党组副书记。
中国核工业集团公司
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◆ 中国核工业创建40周年的光辉历程
从1955年1月15日毛泽东同志在主持召开的中共中央书记处扩大会议上,作出发展原子能事业的战略决策算起,中国核工业已经走过40年的光辉历程。
中国核工业集团公司作为国家核科技工业的主体,拥有完整的核科技工业体系,是国家战略核力量的核心和国家核能发展与核电建设的主力军,肩负着国防建设和国民经济与社会发展的双重历史使命。
中国核工业集团公司主要从事核军工、核电、核燃料循环、核技术应用、核环保工程等领域的科研开发、建设和生产经营,以及对外经济合作和进出口业务,是目前国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体、最重要的核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商,是国内核燃料循环专营供应商、核环保工程的专业力量和核技术应用的骨干。
中国核工业集团公司在新的历史阶段将传承核工业半个多世纪以来举世瞩目的“两弹一艇”和实现中国大陆核电“零的突破”的辉煌历程,秉持开放、包容、合作、共赢的经营理念,积极推进我国核电事业发展,不断提高核科技工业的整体水平和国际竞争力,努力实现核工业又好又快安全发展。[1-2]
2历史沿革
◆ 中国核工业领导机关和领导人年表
◆ 继往开来 真抓实干 努力开创核工业改革发展的新局面
在庆祝人民共和国五十华诞之际,我们决心发扬研制“两弹一星”精神,为增强国防实力、科技实力,继往开来,努力开创核工业改革发展的新局面。
◆ 发展核工业 增强国力 造福人民
在新中国50年的光辉历程中,核工业的创建、“两弹一艇”的研制成功和首座核电站的自行设计建造,是中华民族为之自豪的伟大成就。
中核集团二七二铀业有限责任公司
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中核集团二七二铀业有限责任公司百科名片中核二七二铀业公司是由原衡阳新华化工冶金总公司剥离军品业务组建的,于2007年9月注册成立的,是中核集团公司的成员单位。
公司位于国家老工业基地、历史文化名城、南方最大交通枢纽、京珠高速、衡昆湖南省第二大城市——衡阳市。
现为国家大型军工企业、中国重要核原料生产基地、湖南省百强企业之一,2009年总产值达23.1亿。
高速公路、京广铁路、武广高速铁路近在咫尺,湘江侧畔而过,交通十分便利。
主营业务公司现主要从事天然铀的生产和加工,随着核电的快速发展,作为中国主要核原料加工企业,得到了广阔的发展空间。
近年来,国家投入大量技改资金,新建、改建、扩建了一批基础设施,生产、生活条件得到极大改善,一座现代化的铀城正在堀起。
公司将站在新的起点,承担新的使命,全力打造亚洲一流的天然铀生产和加工基地。
公司荣誉自1984年以来,中核集团二七二铀业有限责任公司先后荣获“六好企业”、“部先进企业”、“省先进企业”、“国家二级企业”、“国家一级计量合格企业”、“国家设备管理优秀单位”、“省、部质量管理奖企业”等称号。
主导产品分别于1985年、1987年获国家质量金奖,1995年被国家经贸委列为全国1000家重点联系企业之一;1997年12月质保体系通过ISO9002质量认证;1999年被湖南省人民政府确定为"十家重点优势企业"之一。
公司于1958年建设,1962年建成,为中国两弹一艇的成功做出了重要贡献。
公司东临港澳、衡昆、泉南、京港澳复线高速公路、京广铁路、武广高速铁路和107国道。
西、南、北三面被湘江环抱,水陆交通十分便利。
占地5.79平方公里,有15千米专用铁路。
全厂有职工近4000名,高、中级专业技术人员400余名。
除设五大分厂、五大公司外,另有科研中心、设计室、质检处、生产处、质管处等20多个技术、市场开发机构,具有得天独厚的地理、人才、技术、设备优势,形成生产、科研、设计、施工等完整的生产经营体制。
中国核工业集团公司担保管理办法
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资 产 管 理与 资 产 经 营
( 八) 为所属控股、参股企业担保, 要按投资比例对债务提供担保。 第七条 担保人提供对外担保, 应当与债权人、被担保人订立书面合同, 约定担保人、债权 人 、被 担 保 人 各 方 的 下 列 权 利 和 义 务 : ( 一) 担保人有权对被担保人的资金和财产情况进行监督; ( 二) 担保人提 供对外担 保后, 债权人 与被担 保人如果 需要修 改所担保 的合同, 或债 权人 许可债务人转让债务的, 必须取得担保人的同意; ( 三) 担保人提供对外担保, 履行担保义务后, 有权向被担保人追偿; ( 四) 担保人有权要求被担保人落实反担保措施或者提供相应的抵押物; ( 五) 担保人有权收取约定的担保费。 第八条 集团公司总部提供担保的原则: ( 一) 一般不对 集团外企 业提供 担保, 对控股、参 股企业只 提供与投 资比例 相对应的 担保 金额; ( 二) 一般只对核相关产业项目提供担保, 对一般加工项目和商业活动不提供担保; ( 三) 一般只提供信用担保; ( 四) 集团公司担保按每年担保余额收取一定的担保费; ( 五) 需集团公司提供担保的, 借款合同须经集团公司审核同意; ( 六) 需集团公司提供担保或变更的, 被担保人应提前30 天提出申请报告。
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资 产 管 理与 资 产 经 营
附表2
中核集团公司担保贷款项目动态情况表
填报单位( 盖章) :
填报时间:
单位: 万元
项目
主要产品及
本期
本期
司融资管理办法需报集团公司审批的, 担保事项与融资事项一并报批。
中国核工业集团公司

龙源期刊网
中国核工业集团公司
作者:
来源:《市场观察》2013年第01期
【入选理由】军工核心能力强、自主创新能力强、资源掌控能力强、安全发展能力强、效益提升能力强的一流企业集团。
【背景资料】近年来,中国核工业集团公司按照中央的要求和部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住核工业加快发展的重大机遇,大力弘扬““事业高于一切、责任重于一切、严细融入一切、进取成就一切”的核工业精神,秉承“兴核强国服务社会”的企业宗旨,深化产业结构调整,加快转变经济发展方式,形成了核动力、核电、核燃料、天然铀、核环保、核技术应用、非核民品、新能源八大板块的产业格局,大力实施“走出去”战略,大力开拓国际市场,提出了“开放、包容、合作、共赢”的发展理念,确定了“集团运作、专业经营,科技兴核、人才强企,精益管理、双资推进”的经营方针,明确了“五个一工程”战略目标和“做强做优,世界一流”的愿景,全面完成了科研生产任务和经营业绩考核指标,经济效益再上新台阶,集团公司改革发展呈现了新的面貌,总资产由2006末年的1279亿元上升到2011年末的2,586亿元,主营业务收入由2006末年的211亿元上升到2011年末的443亿元,利润总额由2006末年的14.3亿元上升到2011年末的70亿元。
至2011年,中核集团连续六年获得国资委年度考核A 级,在国资委开展的两个任期业绩考核中全部获得“A”级,被授予2007-2009年任期“业绩优秀企业奖”。
两个任期获得国资委科技创新特别奖。
中核集团管理制度
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中核集团管理制度一、总则为加强中核集团(以下简称“集团”)的管理,规范集团内部各项工作,提高管理效率和工作质量,特制定本管理制度。
二、组织架构1. 集团总部(1)集团总部设立规范,职责明确,人员构成合理。
(2)集团总部下设各部门,包括人力资源部、财务部、营销部、技术部、采购部等,各部门职责分工明确,协调配合,共同为集团整体运营服务。
2. 子公司(1)集团下设多个子公司,各子公司与总部之间有明确的权责关系。
(2)子公司的结构与总部基本相同,下设各个部门,如人力资源、财务、生产、销售等。
(3)子公司的管理结构应以集团总部的领导为依据,进行统一的管理和运营。
三、管理规定1. 人力资源管理(1)集团实行人才梯队建设,注重人才培养和选拔。
(2)建立健全的人才选拔、考核、激励和管理机制,确保人力资源的合理配置和有效利用。
(3)严格遵守劳动法律法规,保障员工的权益,维护和谐的劳动关系。
2. 财务管理(1)集团总部设立专门的财务部门,负责全集团的财务规划、管理和监督。
(2)财务部门要做好集团的资金管理、投资决策以及风险控制等工作。
(3)集团要建立完善的财务制度和财务审批程序,增强财务管理的透明度和规范性。
3. 营销管理(1)集团营销部门要对市场进行全面调研,及时掌握行业动态和市场需求,制定相应的营销策略。
(2)制定销售目标,明确销售任务,建立健全的销售体系和客户关系管理制度,确保销售业绩。
(3)加强市场宣传和推广,提升集团品牌知名度和美誉度。
4. 技术管理(1)技术部门要加强技术研发,提高技术创新能力,准确把握行业发展趋势和前沿技术,确保产品的竞争力。
(2)建立健全的技术管理制度,加强专利和知识产权保护,提高技术研发的保密性和有效性。
(3)技术部门要重视技术人才的培养和引进,搭建技术交流平台,推动技术成果的转化和应用。
5. 采购管理(1)集团的采购部门要确保原材料的质量和供应的稳定性,降低采购成本,提高采购效率。
中国核工业集团有限公司_企业报告(业主版)
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(2)法律服务(6)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
中国核工业集团有限公司小额诉
TOP1
讼、委托及劳动争议法律服务集 中采购项目(标段二:建设工程、 房产、土地类纠纷)采购结果公
北京中银律师事务 所
\
告
中国核工业集团有限公司小额诉
TOP2
讼、委托及劳动争议法律服务集 中采购项目(标段一:医疗等侵 权类、劳动争议纠纷)采购结果
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP2
中核集团 2022 年经济责任审计 大 华 会 计 师 事 务 所
(第二标段)采购结果公告
(特殊普通合伙)
\
中国核工业集团有限公司审计服 天四川名扬正信会
TOP3 务中介机构备选库遴选项目(第 计 师 事 务 所 有 限 公
\
三批)招标中标结果公告
司
1.4.1 重点项目
(1)会计、审计及税务服务(8)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
中核华建资产管理有限公司原负 责人任期经济责任审计服务采购 采购结果公告
大华会计师事务所 (特殊普通合伙)
\
2022-10-24
本报告于 2023 年 02 月 16 日 生成
3/21
重点项目
北京中诚天下投资 顾问有限公司
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
中核资源集团有限公司介绍企业发展分析报告
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中核资源集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中核资源集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中核资源集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-矿产品、建材及化工产品批发资质一般纳税人产品服务再北京地区开展实物煤的交易、储运活动)、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国核工业集团公司科技成果管理办法
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中国核工业集团公司科技成果管理办法中核科发〔2000〕47号(2000年1月26日发布)第一章总则第一条为了加强科学技术成果(以下简称科技成果)的管理,鼓励技术创新,推动科技进步和科技成果转化,促进中国核工业集团公司(以下简称集团公司)科技、经济的发展,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国科技成果转化法》、《国家科学技术奖励条例》和国家科技部、国防科工委的相关法规,以及《中国核工业集团公司章程》,制定本办法。
第二条本办法管理的科技成果包括:(一)阐明自然现象、特征、规律及其内在联系的,在学术上有新见解,并对核科技发展具有指导意义的基础研究和应用研究理论成果;(二)解决国民经济、国防建设、核工业生产中的科学技术问题,并具有创造性、先进性和实用价值的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计和新品种等;(三)国防预先研究成果;(四)对推动决策科学化和管理现代化,促进集团公司科技与经济协调发展起积极作用的科技管理、科技情报成果和软科学研究成果(不包括社会科学研究成果)。
第三条科技成果管理工作,应包括科技成果的申报、鉴定、登记、归档、奖励、保密、宣传交流、推广应用及知识产权保护。
第二章机构和职责第四条科技与国际合作部是集团公司科技成果管理的主管部门,归口管理集团公司及成员单位的科技成果。
集团公司科技成果与专利管理办公室是科技成果管理的办事机构,该机构设在核科学技术情报研究所。
第五条科技与国际合作部的职责是:(一)宣传贯彻国家及国防科工委有关成果管理的方针政策、法律法规等;(二)研究、制定集团公司科技成果管理的政策、规章制度及其实施办法;(三)负责科技成果的鉴定、登记、奖励、推广应用及知识产权保护等业务工作;(四)对集团公司各单位成果管理机构及人员进行业务指导;(五)组织评审集团公司的科技奖励项目,推荐国家级和国防科工委级科技奖励项目;(六)组织科技成果(包括军转民技术)推广应用及专利(包括国防专利)技术的实施;(七)受国防科工委委托组织评审军核、民核、核技术应用领域的科技奖励项目;(八)承办集团公司科技成果管理的有关事宜。
民营核电工程施工企业排名
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在当前全球能源转型和低碳经济的大背景下,核电作为一种清洁、高效的能源形式,越来越受到各国的重视。
我国作为世界上最大的能源消费国和温室气体排放国,也在积极推动核电产业的发展。
在这个过程中,民营核电工程施工企业发挥着越来越重要的作用。
本文将为您介绍我国民营核电工程施工企业的排名情况。
首先,我们需要明确什么是民营核电工程施工企业。
这类企业是指在核电工程领域,非国有企业投资或者参与建设的企业。
它们在核电工程的建设、运营、维护等方面发挥着重要作用,是我国核电产业的重要组成部分。
在众多民营核电工程施工企业中,排名前几的企业分别是:1. 中国核工业集团公司(简称“中核集团”)中核集团是我国最大的核电企业,也是我国核电产业的龙头企业。
业务范围涵盖了核电的研究、设计、建设、运营、维护等各个环节。
中核集团拥有完整的核电技术体系,具备了全球领先的核电建设能力。
2. 中国广核集团(简称“中广核”)中广核是我国第二大核电企业,成立于1994年,业务范围包括核电、核燃料、核技术应用、新能源等。
中广核在核电工程建设方面具有丰富的经验,拥有先进的核电技术和管理经验。
3. 华能集团华能集团是我国最大的综合性能源企业之一,业务范围包括火电、水电、核电、新能源等。
在核电方面,华能集团拥有丰富的建设经验和先进的技术,是我国核电产业的重要力量。
4. 中国电力投资集团(简称“国家电投”)国家电投是我国第三大核电企业,成立于2011年,业务范围包括核电、火电、水电、新能源等。
国家电投在核电工程建设方面具有丰富的经验,拥有先进的核电技术和管理经验。
5. 中国能源建设集团(简称“中国能建”)中国能建是我国最大的电力工程企业之一,业务范围包括电力工程设计、施工、运营等。
在核电方面,中国能建拥有丰富的建设经验和先进的技术,是我国核电产业的重要力量。
以上排名仅供参考,实际情况可能会有所变化。
需要指出的是,我国核电产业的发展离不开所有核电企业的共同努力,无论是国有企业还是民营企业,都在为我国的核电事业做出贡献。
央企100强是哪几家(前十)
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央企100强是哪几家(前十)央企100强是哪几家?中国央企100强排名如下:1、中国核工业集团有限公司中国核工业集团有限公司(英文:China National Nuclear Corporation,简称CNNC,中文简称中国核工业集团或中核集团)是由中国国家出资设立,经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业(中央企业)。
2、中国航天科技集团有限公司中国航天科技集团有限公司(简称“航天科技”或“中国航天”,英文简称:China Aerospace Science and Technology Corporation,缩写CASC),是在中国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌,创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。
3、中国航天科工集团有限公司中国航天科工集团有限公司(英文名称China Aerospace Science and Industry Corporation Limited)成立于1999年7月1日,是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年10月成立的国防部第五研究院,先后经历了第七机械工业部(1981年9月第八机械工业部并入)、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。
4、中国航空工业集团有限公司中国航空工业集团有限公司(英文:Aviation Industry Corporation of China, Ltd.,英文简称:AVIC,中文简称:航空工业),是由中央管理的国有特大型企业,是中国国家授权的投资机构,于2008年11月6日由原中国航空工业第一集团公司和第二集团公司重组整合而成立。
5、中国船舶集团有限公司中国船舶集团有限公司,简称中国船舶集团,是由中国船舶工业集团有限公司(中船集团)与中国船舶重工集团有限公司(中船重工)实施联合重组,由国资委代表国务院履行出资人职责,中船集团和中船重工整体划入中国船舶集团。
6、中国兵器工业集团有限公司中国兵器工业集团有限公司(简称中国兵器工业集团,英文:China North Industries Group Corporation Limited,英文缩写NORINCO GROUP),又名中国北方工业集团有限公司,属于一个公司两块牌子,总部位于中国北京市西城区三里河路46号。
中核集团工作计划
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中核集团工作计划中核集团作为我国的国有企业之一,在核能领域取得了显著的成绩。
针对当前形势和未来发展,中核集团也制定出了一份详细的工作计划,以确保企业可以持续稳定地发展。
第一步,加强核能领域的研究与开发。
目前,中核集团正在研发“华龙一号”等新一代核电技术,力争使我国在核能领域成为世界领先的先锋地位。
此外,还加强核燃料循环技术研究,开展核废物处理和存储技术研究等。
第二步,加强企业文化建设。
中核集团提倡以“勇于担当、奋发有为、诚信尽责、开放合作”为企业文化的核心价值观,确保员工在工作中始终紧紧把握企业的使命和责任,为实现企业的目标奋发努力。
此外,也将加强企业的每周讲座、论坛等各种形式的交流和学习,不断增强员工的知识和技能。
第三步,全面加强安全生产管理。
核能领域的安全风险不容忽视,中核集团将采取全面的安全管理措施,加强作业规程的制定和执行,建立健全的安全防护系统,提高员工的安全意识。
同时,还会定期组织各类培训和演练,提高员工在应急情况下的应对能力。
第四步,加强自主创新和技术引进。
中核集团将继续推进自主创新力度,提高企业的核心技术实力。
同时,也将积极引进国内外的先进技术和优秀人才,开展技术交流和合作,使企业技术水平得到提升。
第五步,推动产业转型升级。
中核集团将积极探索新的业务模式和产业结构,推动企业的转型升级,实现可持续的发展。
同时,也将加强与国内外企业和机构的合作,扩大市场份额,提高企业的竞争力。
总之,中核集团的工作计划综合考虑了企业的发展需要和未来发展趋势,是企业发展的重要保障。
企业将继续按照这一计划积极稳健地推进各项工作,为实现企业的可持续发展而努力。
中国核工业集团公司内控与风险管理
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中国核工业集团公司内控与风险管理中国核工业集团公司内控与风险管理中国核工业集团公司(以下简称“中核集团”)是中央直接管理的特大型国有独资企业,是国家核科技工业的主体,国家战略核力量的核心和中坚,国家核能发展和核电建设的主力军,核燃料专营供应商,核技术应用的骨干,肩负着确保国防力量建设和确保国有资产保值增值的重要职责。
在国资委对中央企业的考核中,中核集团于2017-2011年连续七年获得年度考核A级。
一、全面风险管理整体情况自2017年以来,中核集团全面风险管理工作根据国资委的要求,遵循“集团运作、专业经营” 的指导思想,确立了“整体规划、分步实施,点面结合、重点先行”,“重在防范、重在实效”的全面风险管理体系建设思路,并将集团全面风险管理体系建设分“局部试点、全面推广、整合优化”三个阶段,分步骤、分产业地推进,目前中核集团风险管理工作已经进入了“全面推广”阶段。
(一)风险管理组织得到完善中核集团总经理办公会是集团公司风险管理工作的决策机构,总经理办公会下设风险管理领导小组,负责对风险管理重大事项进行集中审议,协调解决跨部门风险管理重大事项。
风险管理领导小组办公室设在集团公司审计部,审计部主任兼任办公室主任。
集团公司审计部设立风险管理处,负责组织开展和协调风险管理日常工作。
(二)风险管理流程规范实施一是深入开展风险评估。
中核集团以风险评估为切入点,推动了全面风险管理体系的建设工作。
制定了《中国核工业集团公司全面风险管理风险评估操作手册》(以下简称《风险评估操作手册》),统一了评估方法。
明确了各单位开展风险评估工作的要求,要求所有成员单位在上报风险报告前必须开展全面风险评估。
按照国资委《关于2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》,强化了对重大事项的专项风险评估。
二是落实风险管理责任。
中核集团按照“业务工作谁主管、风险管理谁负责”的原则,将具体风险责任分解到集团领导、具体业务部门和产业板块,明确了业务部门对于风险管控的具体职责,逐步促进风险管理流程与具体业务的融合。
中国核工业集团公司
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附件1中央企业思想政治工作先进单位拟表彰名单(共292个)中国核工业集团公司中国原子能科学研究院中国核工业集团公司中核北方核燃料元件公司中国核工业集团公司核工业208大队中国核工业建设集团公司中国核工业第五建设公司中国核工业建设集团公司中国核工业华兴建设有限公司中国航天科技集团公司第一研究院中国航天科技集团公司第五研究院中国航天科技集团公司第八研究院中国航天科工集团公司第二研究院二○六所中国航天科工集团公司第九研究院设计所中国航天科工集团公司第四研究院307厂中国航空工业第一集团公司中国航空工业第一集团公司中国一航空空导弹研究院中国航空工业第一集团公司中国一航成都飞机工业(集团)有限责任公司中国航空工业第一集团公司中国贵州航空工业(集团)有限责任公司中国航空工业第二集团公司江西洪都航空工业集团公司中国航空工业第二集团公司中国航空工业第六O二研究所中国航空工业第二集团公司新乡航空工业(集团)有限公司中国船舶工业集团公司中国船舶工业集团公司中船澄西船舶修造有限公司中国船舶工业集团公司广州文冲船厂有限责任公司中国船舶重工集团公司渤海船舶重工有限责任公司中国船舶重工集团公司第七二五研究所中国船舶重工集团公司武汉船用机械有限责任公司党委中国兵器工业集团公司内蒙古第一机械制造集团公司党委中国兵器工业集团公司中国北方工业公司中国兵器工业集团公司西安东方集团有限公司中国兵器装备集团公司湖北华中药业有限公司中国兵器装备集团公司贵州高峰石油机械有限责任公司中国兵器装备集团公司长安汽车(集团)有限责任公司中国电子科技集团公司第三十八研究所中国电子科技集团公司第五十研究所中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司大庆油田中国石油天然气集团公司塔里木油田公司中国石油天然气集团公司抚顺石化公司中国石油天然气集团公司内蒙古销售公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气勘探开发公司中国石油化工集团公司中国石化股份胜利油田分公司孤岛采油厂中国石油化工集团公司西北油田分公司塔河采油二厂中国石油化工集团公司北京燕山石油化工有限公司化工一厂党委中国石油化工集团公司茂名石化公司化工分部党委中国石油化工集团公司福建三明石油分公司中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司中海石油(中国)有限公司湛江分公司中国海洋石油总公司中海石油化学股份有限公司国家电网公司国家电网公司天津市电力公司国家电网公司山东电力集团公司国家电网公司安徽省电力公司国家电网公司江西省电力公司中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司广东电网公司中国南方电网有限责任公司云南电网公司中国南方电网有限责任公司贵州电网公司中国华能集团公司云南华能澜沧江水电有限公司中国华能集团公司华能上海石洞口第二电厂中国华能集团公司华能伊敏煤电有限责任公司中国大唐集团公司大唐鸡西热电有限责任公司中国大唐集团公司山西大唐国际云冈热电有限责任公司中国华电集团公司华电国际电力股份有限公司中国华电集团公司四川公司中国华电集团公司华电福建发电有限公司中国国电集团公司国电四川发电有限公司中国国电集团公司国电浙江北仑第一发电有限公司中国国电集团公司国电靖远发电有限公司中国电力投资集团公司华北分公司(山西漳泽电力股份有限公司)中国电力投资集团公司上海电力股份有限公司中国电力投资集团公司安徽淮南平圩发电有限责任公司中国长江三峡工程开发总公司中国长江电力股份有限公司中国长江三峡工程开发总公司三峡枢纽建设运行管理局神华集团有限责任公司神华北电胜利能源有限公司神华集团有限责任公司国华能源投资有限公司神华集团有限责任公司神华宁夏煤业集团公司神华集团有限责任公司神华天津煤炭码头有限责任公司中国电信集团公司新疆区电信公司中国电信集团公司安徽省电信公司中国电信集团公司四川省电信公司中国电信集团公司江西省电信公司中国电信集团公司江苏省电信公司无锡市分公司中国网络通信集团公司承德市分公司中国网络通信集团公司北京市分公司中国网络通信集团公司郑州市分公司中国网络通信集团公司广东省分公司中国联合通信有限公司北京分公司党委中国联合通信有限公司湖南分公司党委中国联合通信有限公司浙江分公司党委中国联合通信有限公司辽宁分公司党委中国移动通信集团公司广东有限公司深圳分公司中国移动通信集团公司河北有限公司保定分公司中国移动通信集团公司河南有限公司焦作分公司中国移动通信集团公司江苏有限公司苏州分公司党委中国电子信息产业集团公司深圳长城开发科技股份有限公司党委中国电子信息产业集团公司武汉中原电子集团有限公司中国电子信息产业集团公司上海华虹NEC电子有限公司党委中国第一汽车集团公司党委中国第一汽车集团公司一汽轿车股份有限公司党委中国第一汽车集团公司一汽—大众汽车有限公司党委中国第一汽车集团公司一汽解放公司党委东风汽车公司东风汽车公司东风汽车有限公司东风日产乘用车公司东风汽车公司电力处中国第一重型机械集团公司冶金分公司中国第二重型机械集团公司哈尔滨电站设备集团公司哈尔滨锅炉厂有限责任公司哈尔滨电站设备集团公司佳木斯电机股份有限公司中国东方电气集团公司中国东方电气集团公司东方电机股份有限公司重金工分厂中国东方电气集团公司东方电气(广州)重型机器有限公司鞍山钢铁集团公司鞍钢股份有限公司党委鞍山钢铁集团公司鞍钢集团矿业公司党委鞍山钢铁集团公司鞍钢建设集团有限公司党委宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司上海梅山有限公司宝钢集团有限公司宝钢分公司宝钢集团有限公司宝钢股份不锈钢分公司武汉钢铁(集团)公司武汉钢铁(集团)公司武钢股份公司第二炼钢厂武汉钢铁(集团)公司港务公司武汉钢铁(集团)公司焦化公司中国铝业公司山东铝业公司党委中国铝业公司青海铝业有限责任公司党委中国铝业公司西南铝业(集团)有限责任公司党委中国铝业公司中国铝业股份公司兰州分公司党委中国远洋运输(集团)总公司中国远洋运输(集团)总公司广州远洋运输公司中国远洋运输(集团)总公司中远集装箱运输有限公司中国海运(集团)总公司中海工业有限公司党委中国海运(集团)总公司广州海运(集团)有限公司中国航空集团公司中国国际航空股份有限公司中国航空集团公司中国国际航空股份有限公司飞行总队中国东方航空集团公司党组工作部中国东方航空集团公司东航股份公司江西分公司中国南方航空集团公司中国南方航空股份有限公司大连分公司中国南方航空集团公司中国南方航空股份有限公司深圳分公司中国中化集团公司中国中化集团公司沈阳化工研究院中国中化集团公司中化石油勘探开发有限公司中粮集团有限公司中粮地产集团深圳大洋服务有限公司党支部中粮集团有限公司中国植物油公司油脂一分公司党支部中粮集团有限公司中粮可口可乐有限公司党支部中国五矿集团公司邯邢矿山局党委中国五矿集团公司五矿有色金属股份有限公司中国通用技术(集团)控股有限责任公司重庆汽车研究所中国通用技术(集团)控股有限责任公司中国技术进出口总公司中国建筑工程总公司中国建筑第一工程局第五建筑公司中国建筑工程总公司中国建筑第二工程局土木公司中国建筑工程总公司中国建筑第七工程局华北公司中国建筑工程总公司中国建筑第八工程局中国储备粮管理总公司江西分公司中国储备粮管理总公司中央储备粮湘潭直属库国家开发投资公司国投物业有限责任公司国家开发投资公司二滩水电开发有限责任公司国家开发投资公司国投新集能源股份有限公司招商局集团有限公司深圳蛇口港公安局招商局集团有限公司重庆交通科研设计院华润(集团)有限公司华润置地(北京)股份有限公司华润(集团)有限公司华润水泥控股有限公司香港中旅(集团)有限公司香港中旅(集团)有限公司香港中国旅行社有限公司国家核电技术有限公司上海核工程研究设计院中国节能投资公司中节能风力发电投资有限公司中国高新投资集团公司高新张铜股份有限公司中国国际工程咨询公司高技术业务部中国包装总公司退出办公室中国诚通控股公司沈阳诚通金属有限公司中国诚通控股公司佛山华新发展有限公司中国华星集团公司离退休人员管理委员会党委中国中煤能源集团公司中国煤矿机械装备有限责任公司党委中国中煤能源集团公司平朔煤炭选运中心中国中煤能源集团公司中煤第五建设公司第五工程处党委煤炭科学研究总院重庆研究院中国机械工业集团公司中国机械设备进出口总公司中国机械工业集团公司中国联合工程公司中国机械工业集团公司中国重型机械研究院机械科学研究总院沈阳铸造研究所中国中钢集团公司天津公司中国中钢集团公司邢台机械轧辊有限公司中国冶金科工集团公司中冶集团建筑研究总院中国冶金科工集团公司中国有色工程设计研究总院中国冶金科工集团公司北方工程技术有限公司中国冶金科工集团公司中冶实久建设有限公司中国钢研科技集团公司中国化工集团公司蓝星石化天津分公司中国化工集团公司昊华宇航化工有限责任公司中国化工集团公司新疆中泰化学股份有限公司中国化工集团公司沙隆达集团公司中国化学工程集团公司中国天辰化学工程公司中国化学工程集团公司第十一建设公司中国化学工程集团公司中化二建集团有限公司中国轻工集团公司中国日用化学工业研究院中国工艺(集团)公司中艺新国际展览(北京)有限公司中国工艺(集团)公司中国工艺美术品展销公司中国盐业总公司上海市盐业公司中国盐业总公司中盐长江盐化有限公司华诚投资管理有限公司陕西唐华四棉有限责任公司华诚投资管理有限公司济南元首针织股份有限公司中国恒天集团公司经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司中国纺织科学研究院北京中丽制机化纤工程技术有限公司中国中材集团公司中国中材集团公司中国高岭土公司中国建筑材料集团公司北新建材(集团)有限公司中国有色矿业集团有限公司中国十五冶金建设有限公司中国有色矿业集团有限公司抚顺红透山矿业有限公司北京有色金属研究总院党委北京矿冶研究总院机械研究设计所中国远东国际贸易总公司中国防卫科技学院信息工程系党支部中国国际企业合作公司人力资源与咨询部中国房地产开发集团公司中国市政工程西南设计研究院中国建筑科学研究院建筑设计院党支部中国北方机车车辆工业集团公司齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司中国北方机车车辆工业集团公司大连机车车辆有限公司中国北方机车车辆工业集团公司长春轨道客车股份有限公司中国南方机车车辆工业集团公司党委中国南方机车车辆工业集团公司株洲车辆厂中国南方机车车辆工业集团公司南车四方机车车辆股份有限公司中国铁路通信信号集团公司北京全路通信信号研究设计院党委中国铁路工程总公司中铁大桥局集团有限公司中国铁路工程总公司中铁一局新运朔黄铁路运输公司中国铁路工程总公司中铁七局集团武汉工程有限公司中国铁路工程总公司中铁山桥集团有限公司钢结构二公司党支部中国铁道建筑总公司中铁十九局集团有限公司中国铁道建筑总公司中铁二十局集团有限公司中国铁道建筑总公司昆明中铁大型养路机械集团有限公司中国铁道建筑总公司中铁十二局集团建筑安装工程有限公司中国交通建设集团有限公司中交第一航务工程局有限公司中国交通建设集团有限公司中交第四航务工程局有限公司中国交通建设集团有限公司中交第二公路工程局有限公司中国普天信息产业集团公司普天东方通信集团有限公司中国普天信息产业集团公司上海普天邮通科技股份有限公司中国邮电器材集团公司中邮普泰通信服务股份有限公司上海分公司中国邮电器材集团公司中国通信建设第一工程局中国卫星通信集团公司中国东方通信卫星有限责任公司电信科学技术研究院电信科学技术第一研究所电信科学技术研究院大唐移动通信设备有限公司中国水利投资集团公司中国水利电力对外公司党委中国农业发展集团总公司淄博柴油机总公司党委中国农业发展集团总公司中国水产总公司驻拉斯帕尔马斯办事处党委中国中纺集团公司中国对外贸易运输(集团)总公司中国外运辽宁有限公司中国对外贸易运输(集团)总公司广西外运南宁储运公司中国轻工业品进出口总公司中轻鞋帽进出口公司中国林业集团公司中国林产工业公司中国福马机械集团有限公司江苏林海动力机械集团公司中国医药集团总公司中国药材集团公司中国医药集团总公司国药集团药业股份有限公司中国国旅集团公司中国国际旅行社总社中国新兴(集团)总公司中国新兴建设开发总公司中国新时代控股(集团)公司中国新时代国际工程公司中国新时代控股(集团)公司中国地质工程集团公司东非经理部中国海洋航空集团公司海南榆海实业发展公司中国建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宣布秦山二核新领导班子
1月7日,中核集团公司在秦山召开二核干部大会,集团公司党 组成员、总经理助理余剑锋受康日新总经理委托,代表集团公司党 组出席大会并作重要讲话。集团公司人力资源部副主任李泽忠代表 集团公司宣布了秦山二核新的领导班子成员。李永江同志任核电秦 山联营有限公司董事长;秦山二核党委、总经理部领导班子在新老 交替时期由10位同志组成,其中杨兰和同志任核电秦山联营有限公 司总经理兼党委书记。大会由集团公司核电部副主任陈桦主持。 余剑锋在会上对秦山二核新一届领导班子提出了五点求:第一, 要加强政策理论学习,加强党性修养,提高政治理论水平;第二, 工作中要把握好角色的转换到位,要从全局出发,站得高、看得远; 第三,要发扬民主集中、团结协作的精神,加强领导成员之间的沟 通协调;第四,个人思想作风和工作作风上要按照两个务必从严要 求,不能出问题;第五,要以更高标准要求自己,讲奉献,不计较 个人得失。
集团公司党组成员、总经理助理余剑锋受 康日新总经理委托,代表集团公司党组出席大会并作重要讲话
集团公司人力资源部副主任李泽忠 代表集团公司宣布了秦山二核新的领导班子成员
集团公司核电部副主任陈桦主持会议
公司董事长李永江讲话
公司总经理、党委书