员工思想状态调研报告怎么写
员工思想动态分析报告三篇
员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件，要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析，结合近期工作状况，网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看，大家的思想状态是乐观向上、充满激情的，工作热情高昂，仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下：一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈，公司业务发展形式严峻，员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展，提高市场占有率，增加营业创收，跨进入一类公司，增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识，能够认清公司利益与个人利益的关系，同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确，心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大，但均能面对现实，立足本职，工作目标比较明确，同时大部分员工对公司发展前景比较乐观，认为当前最重要的是努力做好本职工作用，提升网络质量，增强竞争力。
从以上情况表明，员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向，面对竞争压力，能以积极向上的心态参与进来，做好本职，为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后，导致绩效考核分数较低，工资待遇受到影响，个别员工对未来发展前景担扰，加之日常工作强度及难度较大，在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪，对形成的原因进行梳理分析，有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训，特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑，使员工掌握正确的工作方法，以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动，加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱，把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体，切实做到想员工之所想，急员工之所急，使遇到困难员工能甩开包袱，精神振奋的投入到日常工作中去。
员工思想状况报告
员工思想状况报告一、引言随着企业的不断发展和市场环境的变化，员工的思想状况对于企业的稳定和发展起着至关重要的作用。
为了深入了解员工的思想动态，提高企业的管理水平和凝聚力，我们对本企业员工的思想状况进行了一次全面的调查和分析。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，访谈员工_____人。
调查内容涵盖了员工的工作满意度、职业发展规划、对企业的认同感、团队合作等方面。
三、员工思想状况的总体表现（一）工作满意度大部分员工对目前的工作表示满意，认为工作环境舒适，工作强度适中。
其中，＿____的员工认为工作具有挑战性，能够提升自己的能力；＿____的员工表示能够在工作中获得成就感。
然而，仍有_____的员工认为工作压力较大，希望能够适当减轻工作负担。
（二）职业发展规划约_____的员工有明确的职业发展规划，并积极寻求提升自己的机会。
他们希望通过参加培训、学习新技能等方式来实现职业目标。
但也有_____的员工对自己的职业发展感到迷茫，缺乏明确的方向。
（三）对企业的认同感多数员工对企业的价值观和企业文化表示认同，认为企业具有良好的发展前景。
其中，＿____的员工表示愿意为企业的发展贡献自己的力量。
但仍有部分员工认为企业在某些方面需要改进，如管理方式、沟通渠道等。
（四）团队合作大部分员工认为团队合作氛围良好，同事之间能够相互支持和帮助。
＿____的员工表示在团队中能够充分发挥自己的优势，提高工作效率。
但也有少数员工反映存在团队内部沟通不畅、分工不明确等问题。
四、影响员工思想状况的因素（一）工作压力随着市场竞争的加剧，企业对员工的要求越来越高，导致工作压力不断增大。
部分员工表示难以应对高强度的工作，从而产生焦虑、烦躁等负面情绪。
（二）薪酬福利薪酬福利是影响员工思想状况的重要因素之一。
部分员工认为自己的付出与回报不成正比，希望能够提高薪酬待遇和福利水平，以增强工作的积极性和满意度。
员工思想动态分析报告3篇
员工思想动态分析报告3篇根据单位工作部安排和要求，监察科结合近期工作状况，组织人员对各部门基层员工思想动态进展了收集分析。
从了解结果来看，员工队伍的思想主流是积极向上的，员工根本能够听从领导安排，仔细完成各项工作。
但也存在一些问题。
针对这些问题，监察科也提出了相应的解决对策，保证单位的稳定运行。
现将有关状况总结报告如下：一、当前职工思想现状从近期了解的状况来看，干部队伍的思想主流是积极向上的，也根本能够听从党委领导安排，仔细完成各项工作。
但也存在一些问题，比方有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。
依据了解的状况，绝大局部职工关注收入福利，对同工不同酬意见比拟大，造成局部干部流失，从2023郑秀英离职到2023的罗栋文离职。
二、职工关注的热点问题依据了解的状况，绝大局部职工关注收入福利。
在单位快速进展的时期，绝大多数职工能正确面对当前进展形势，积极面对工作，仔细负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。
同时，在以80、90后为主的职工队伍中，大局部人普遍盼望单位能够加强职工关心，适时组织开展丰富多样的文体活动。
三、影响职工思想状况的缘由分析一是由于网络信息日益兴旺，职工眼界不断开阔，而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯，造成职工思想混乱，增大了工作难度。
二是机关人员较少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，局部职工难以适应，有负面心情，给队伍稳定埋下隐患。
三是单位在治理中消失的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。
四、解决对策及建议一是加强思想政治工作。
有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解职工心情，诚意诚意解决问题。
二是提升职工幸福指数。
全力以赴完成各项工作任务，争取在考核中增加员工收入；削减工作压力，提升员工的幸福感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。
通过重点宣传、专题宣传、典型宣传，树立先进典型，加强舆论引导，分散奋进力气。
四是开展形式多样的文体活动。
以单位文化为支撑，组织开展各类文体活动，陶冶情操，丰富职工业余生活。
员工思想调查报告4篇
员工思想调查报告4篇公司基本概况xx供电有限公司是xx电网公司全资子公司，现有在职员工x人。
公司担负着xx县三镇四乡的供电任务。
供电营业区内有xkv变电站2座，主变x台，总容量xmva；xkv变电站x座，主变x台,总容量xmva；xkv输电线路x条x公里，xkv配电线路x条x公里。
通过实施农网改造和无电人口工程后，全县实现了村村通电。
XX年实现供电量x亿千瓦时，售电量x亿千瓦时，上缴税金x万元。
公司先后获得xx县第四届文明单位、玉溪市第五届文明单位、xx省第十一批文明单位、xx电网公司文明单位标兵、县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业等荣誉称号。
员工队伍的组成及思想现状公司现有在职员工x人，其中男职工x人，女职工x人，平均年龄x岁；初中以下学历x人，高中学历x人，中专学历x人，专科学历x人，本科学历x人；工程师x人，经济师x人，政工师x人，初级专业技术职称x人（助理经济师x人，助理会计师x人，助理政工师x人，助理馆员x人，助理工程师x人，技术员x人）。
为深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观“以人为本”的核心理念，我们采取发放问卷调查表、召开座谈会、个别交谈的形式对xx供电有限公司的在职员工进行了一次思想状况调查。
在现有职员工x人中，参加问卷调查的有x人，发出调查问卷x份，收回有效问卷x份，召集不同层面员工代表参加的座谈会一次，安排不同层面员工代表个别交谈x人次。
现将调查情况综合如下：1、问到“你目前最关心的问题”时，回答企业发展的x人，占x%；回答个人发展的x人，占x%；回答个人收入的x人，占x%。
2、问到“你目前最迫切需要的学习内容”时，回答专业技能的x 人，x%；回答更高层次的学历教育的x人，占x%；其它的x人，占x%。
3、问到“你目前最希望公司为你提供”时，回答高层次培训的x 人，占x%；回答提高薪酬待遇的x人，占x%；回答自我发展平台x的x人，占x%；回答职位晋升的x人，占x%。
员工思想动态调研报告（五篇范文）
员工思想动态调研报告（五篇范文）第一篇：员工思想动态调研报告员工思想动态调研报告为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工发奋工作，促进分公司安全生产、经营管理等各项工作发展，根据公司要求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将分公司2017年职工思想动态分析状况报告如下：一、员工的基本状况现有员工340人，其中男职工275人，女职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。
党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。
具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为分公司长远发展出言献策。
总的看来，分公司职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。
今年以来，分公司党委通过开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
员工思想状况调查分析报告
员工思想状况调查分析报告为了深入了解公司员工的思想状况，提高员工工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，我们于_____对公司全体员工进行了一次思想状况调查。
本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对部分员工进行了访谈。
现将调查结果分析报告如下：一、调查背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想状况对企业的发展起着越来越重要的作用。
了解员工的真实想法和需求，有助于企业制定更加科学合理的管理政策和发展战略，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的经济效益和社会效益。
本次调查的目的主要有以下几个方面：1、了解员工对公司的满意度和忠诚度，包括对公司的发展前景、管理制度、工作环境、薪酬福利等方面的看法。
2、掌握员工的工作压力和职业发展需求，为企业提供针对性的培训和职业发展规划。
3、分析员工的价值观和工作态度，发现存在的问题和潜在的风险，为企业加强企业文化建设和思想政治工作提供依据。
二、调查对象与方法（一）调查对象本次调查涵盖了公司各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、营销人员、生产一线员工等。
（二）调查方法1、问卷调查设计了一份包含多个问题的问卷，内容涵盖员工对公司的整体评价、工作满意度、职业发展规划、团队合作、工作压力等方面。
通过在线问卷平台发放问卷，员工自主填写并提交。
2、访谈选取了部分具有代表性的员工进行面对面访谈，深入了解他们的思想动态和工作情况。
访谈内容包括对公司的期望、工作中的困难和挑战、对公司管理的建议等。
三、调查结果与分析（一）员工对公司的满意度1、对公司发展前景的看法约_____%的员工对公司的发展前景表示乐观，认为公司具有良好的市场前景和发展潜力；约_____%的员工认为公司发展前景一般，需要进一步加强市场开拓和创新；约_____%的员工对公司的发展前景表示担忧，认为公司面临着较大的竞争压力和发展困境。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
职工思想调研分析报告
职员思想现实状况调查研究为正确掌握职员思想现实状况, 本着调研和本单位工作结合；和职员思想实际结合标准, 车间采取了部分访谈和召开座谈会等形式, 就思想道德素质、社会态度、精神文化需求情况等方面进行了调研, 形成以下调研汇报:一、职员总体情况从调查情况看, 目前车间职员思想情况总体友好稳定。
职员思想道德素质、关键社会态度、技术素质、精神文化需求情况等整体主流是好, 展现出健康向上、主动进取、不停更新态势, 其关键表现: 一是理想信念坚定。
班子组员思想信念坚定,大局观念强,工作思绪清楚,凝聚力、战斗力强。
职员思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高。
大多数干部职员表现出了坚定共产主义信念,树立了正确人生观和价值观,并将通信段发展作为个人人生价值最好表现方法。
二是主人翁意识强。
大多数干部职员很关心通信段未来发展,并对通信段回归铁路以来所取得发展结果表示满意,有显著自豪感,并有为通信段发展献出自己力量强烈愿望。
三是自律意识强。
绝大多数干部职员对自己全部要求比较严格,把群众口碑作为自己工作好坏衡量标准,其在廉洁自律方面表现出了十分坚定意志,对目前社会上存在多种腐败现象和不正之风表示深恶痛绝。
四是求知欲望强。
通信段回归铁路以来, 各项工作要求也在不停提升, 车间绝大多数干部职员意识到学习关键性,增强了学习主动性和自觉性。
她们认为必需不停加强本身学习,改善知识结构,切实提升本身政策理论水平。
也有相当一部分干部职员养成了勤于学习政治理论和专业技术、勤于思索习惯。
二、存在关键问题及原因分析1.干部职员个人素质参差不齐。
多数职员尤其是青年干部职员重视本身修养,重视理论和业务知识学习,工作主动性高,本身进步要求迫切。
但我们从中发觉,有一部分干部职员安于现实状况,缺乏刻苦学习业务精神,自己在岗位上工作时间长、经验足, 缺乏工作主动性、主动性。
还有少部分职员,因为工作性质原因,放松了学习,休息时间忙于玩乐,认为能在上班时间做好事不犯错就行了,降低了对个人综合素质要求,荒于学习,尤其是政治理论学习,存在得过且过、不思进取情况。
国有企业职工思想状况的调研报告8篇
国有企业职工思想状况的调研报告8篇篇1一、背景介绍随着国有企业改革的深入推进，企业面临的国内外环境日趋复杂，职工思想状况也随之发生深刻变化。
为了更好地了解当前国有企业职工的思想状况，本次调研活动深入企业内部，对职工思想状况进行了全面的调研与分析。
二、调研目的本次调研旨在了解国有企业职工对当前企业改革发展的认知程度、工作态度、心理状况以及对未来的期望与担忧，为企业决策提供参考依据，促进企业与职工的共同发展。
三、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈、座谈会等多种方式，针对不同层次、不同岗位的职工进行调研，确保调研结果的全面性和真实性。
四、调研内容1. 职工对企业改革发展的认知程度调研结果显示，大多数职工对企业改革发展的认知程度较高，能够理性看待企业面临的形势和任务。
同时，职工对于企业的未来发展充满信心，认为企业具有较大的发展潜力。
2. 职工的工作态度和心理状况在调研过程中，我们发现大部分职工的工作态度积极，能够认真履行工作职责。
但在工作压力方面，部分职工表示承受较大压力，需要企业关注职工心理健康，加强心理疏导和干预。
3. 职工对未来的期望与担忧职工对于未来的期望主要集中在职业发展、薪资待遇、福利待遇等方面。
同时，职工对于企业的社会责任和企业文化建设也提出了较高要求。
职工的主要担忧包括市场竞争压力、个人职业发展前景以及家庭生活等方面。
五、调研结果分析1. 职工思想状况总体积极，但存在差异性调研结果显示，国有企业职工的思想状况总体积极，但不同职工群体之间存在差异性。
企业需关注不同职工群体的特点，有针对性地开展工作。
2. 职工对企业改革发展充满信心大多数职工对企业改革发展充满信心，认为企业具有较大的发展潜力。
企业应加强与职工的沟通与交流，让职工充分了解企业改革发展的目标和任务。
3. 职工工作压力较大，需关注心理健康部分职工承受较大工作压力，企业需关注职工心理健康，加强心理疏导和干预。
通过举办心理健康讲座、设立心理咨询热线等方式，帮助职工缓解工作压力。
企业员工思想动态调研报告
企业员工思想动态调研报告一、调研背景与目的在当今竞争激烈的市场环境中，企业员工的思想状态对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了深入了解员工的所思所想，及时发现并解决可能存在的问题，提升员工的工作积极性和企业的凝聚力，我们开展了此次企业员工思想动态调研。
二、调研对象与方法本次调研涵盖了企业内各个部门、不同岗位和职级的员工。
采用了问卷调查、个人访谈以及小组讨论等多种方式，共收集了_____份有效问卷和_____次深入访谈记录。
三、员工思想动态现状（一）工作满意度大部分员工对目前的工作表示满意。
他们认为工作环境较为舒适，工作内容具有一定的挑战性和成就感。
然而，仍有部分员工反映工作压力较大，加班时间过长，影响了生活质量和工作热情。
（二）职业发展期望多数员工渴望在企业中获得更多的职业发展机会，希望能够参加各类培训和学习活动，提升自身的专业技能和综合素质。
但也有员工表示，企业内部的晋升渠道不够清晰，导致他们对未来的职业发展感到迷茫。
（三）薪酬福利看法员工对薪酬福利的满意度参差不齐。
一部分员工认为目前的薪酬水平能够体现其工作价值，福利政策也较为完善；而另一部分员工则认为薪酬增长速度缓慢，福利待遇有待提高。
（四）团队合作氛围整体上，企业的团队合作氛围较好，员工之间能够相互支持和协作。
但在跨部门合作方面，仍存在沟通不畅、协调困难等问题。
（五）对企业管理的看法大部分员工认可企业的管理理念和管理制度，但也提出了一些改进的建议，如加强管理的透明度、优化工作流程、提高决策效率等。
四、影响员工思想动态的因素（一）工作压力高强度的工作任务和紧张的工作节奏是导致员工压力增大的主要原因。
长期处于高压状态下，员工容易产生焦虑和疲劳，从而影响工作积极性和工作效率。
（二）职业发展机会缺乏明确的职业发展规划和晋升渠道，使得员工感到前途渺茫，缺乏努力的方向和动力。
（三）薪酬福利水平不合理的薪酬体系和不完善的福利政策，难以满足员工的物质需求，容易引发员工的不满情绪。
职工思想状况调查报告(5篇)
职工思想状况调查报告(5篇)职工思想状况调查报告1“党的思想政治工作是经济工作其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节”。
随着国有企业改革的日益深化，结构调整力度的不断加大，一些在计划经济条件下，长期积累的'深层次矛盾会凸现出来，同时，我们学会遇到更多的新情况和新问题，要正确处理好改革中的各种关系和矛盾，为改革创造良好的环境条件，就必须不断加强和改进思想政治工作。
第一条各级党组织要建立健全全方位、多层次的思想政治工作沟通渠道，形成纵向到底、横向到边的思想政治工作信息网络系统。
第二条各级领导干部和政工人员要定期深入基层，开展调查研究，随时了解掌握职工所思所愁，及时反馈信息，为上级决策提供可靠的参考依据。
第三条职工思想状况调查活动，以各部门为基本单位，每季开展一次，调查形式主要以问卷调查为主，也可采取其它形式。
第四条调查表的内容应能反映职工当前最关心的问题和单位的难点、热点问题，应有利于企业改革、发展、稳定的主题，有利于维护广大职工的利益，调动广大职工的工作积极性，要防止调查工作流于形式。
第五条调查表的内容、形式要由各党总支(支部)组织制定，并负责收集、汇总。
分类整理审核后，盖章报综合部。
第六条综合部应对上报的综合调查表进行综合分类后，提交厂领导和党委成员参阅，调查表反映的问题，凡应该由各部门解决的，综合部应将有关内容及时反馈到该部门，所属部门落实解决，综合部要对落实情况进行定期监查。
第七条各部门要结合调查制度的实施，积极开展多种形式活动，凝聚引导、教育职工看长远、顾大局积极支持企业改革，投身企业改革。
第八条本制度从下发之日起执行。
职工思想状况调查报告2电力局工会女职委为掌握全局女职工的思想状况，今年首次在全局女职工中进行思想状况调查问卷活动，下发了340份问卷调查表，共收回问卷312份，现就本次调查结果进行分析，并提出相应的对策。
一、女职工的基本思想状况从调查问卷情况看，女职工的思想动态主要有以下5个方面的问题。
员工思想动态调研报告范本
员工思想动态调研报告范本一、引言员工是企业发展的核心力量，了解员工的思想动态对于企业的管理和发展至关重要。
为了深入了解员工的想法、需求和关注点，我们开展了此次员工思想动态调研，并形成了本报告。
二、调研目的本次调研旨在：1、了解员工对公司战略、发展目标的认知和看法。
2、掌握员工对工作环境、工作压力的感受和意见。
3、洞察员工对薪酬福利、职业发展的期望和需求。
4、发现员工在团队合作、沟通交流方面存在的问题和建议。
三、调研对象与方法（一）调研对象涵盖了公司各个部门、各个层级的员工，包括基层员工、中层管理人员和高层领导。
（二）调研方法1、问卷调查：设计了包含多个方面的问卷，通过线上平台发放，共回收有效问卷____份。
2、个人访谈：选取了部分具有代表性的员工进行一对一的访谈，深入了解他们的思想状况。
3、小组讨论：组织了多次小组讨论，鼓励员工自由交流，分享彼此的观点和想法。
四、调研结果分析（一）对公司战略和发展目标的认知大部分员工对公司的战略和发展目标有一定的了解，但仍有部分员工表示不太清楚公司的长远规划。
其中，基层员工对战略的理解相对较浅，而中层管理人员和高层领导对公司战略的把握较为准确。
（二）工作环境与工作压力1、工作环境方面，多数员工认为公司的办公设施和条件能够满足工作需求，但也有部分员工提出希望能够进一步改善工作环境，如增加绿植、优化办公布局等。
2、工作压力方面，约____%的员工表示工作压力较大，主要来源于工作任务的繁重、工作时间的紧张以及工作要求的提高。
（三）薪酬福利1、薪酬方面，部分员工认为自己的薪酬水平与工作付出不成正比，希望能够得到适当的调整。
2、福利方面，员工对现有福利项目的满意度一般，普遍希望能够增加更多的福利项目，如健康体检、员工培训、带薪休假等。
（四）职业发展1、职业晋升方面，约____%的员工认为公司的晋升机制不够公平、透明，缺乏明确的晋升标准和渠道。
2、培训与发展方面，多数员工希望能够获得更多的培训机会，提升自己的专业技能和综合素质。
员工思想动态分析调研报告
员工思想动态分析调研报告为了深入了解员工的思想动态，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和满意度，我们对本单位员工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等方式，共收集了_____份有效问卷和_____人次的访谈记录。
现将调研情况报告如下：一、调研背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想观念和价值取向发生了深刻变化。
了解员工的思想动态，对于加强企业管理、稳定员工队伍、促进企业发展具有重要意义。
本次调研旨在全面了解员工的工作满意度、职业发展规划、对企业管理的看法等方面的情况，为企业制定科学合理的管理政策提供依据。
二、调研对象与方法（一）调研对象本次调研涵盖了本单位各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、一线工人等。
（二）调研方法1、问卷调查设计了涵盖工作环境、薪酬福利、职业发展、企业文化等方面的问卷，通过网络平台发放给员工，共回收有效问卷_____份。
2、个别访谈选取了不同部门、不同岗位的_____名员工进行了一对一的访谈，深入了解他们的思想状况和需求。
3、座谈会组织了_____场座谈会，邀请了各部门员工代表参加，通过面对面的交流，收集了员工的意见和建议。
三、员工思想动态现状（一）工作满意度1、大部分员工对目前的工作内容和工作强度表示能够接受，但仍有_____%的员工认为工作压力较大，希望能够适当减轻。
2、对工作环境的满意度较高，约_____%的员工认为工作环境舒适、安全。
3、在薪酬福利方面，约_____%的员工认为目前的薪酬水平与工作付出基本匹配，但仍有_____%的员工希望能够提高薪酬待遇。
（二）职业发展规划1、约_____%的员工有明确的职业发展规划，并在积极努力地朝着目标前进。
2、然而，仍有_____%的员工表示对自己的职业发展感到迷茫，不知道未来的方向在哪里。
3、在培训需求方面，大部分员工希望能够得到更多的专业技能培训和综合素质提升的机会。
员工思想状况调查分析报告
员工思想状况调查分析报告员工思想状况调查分析报告（精选10篇）在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是本店铺整理的员工思想状况调查分析报告，欢迎大家分享。
员工思想状况调查分析报告 1煤矿现有农合工220人，其中90%以上的人员工作在生产一线，年龄都在35岁以下。
六月份，矿团通过召开团支部书记、农合工代表座谈会、深入农合工公寓、问卷调查等形式，对井下技校生的思想状况进行了专题调研。
现将调查和分析情况报告如下：一、当前农合工的基本思想状况煤矿农民劳务工部分是从等农村地区招收的，他们与城镇职工有不同的心理和行为表现，概括起来有以下几点：1、朴实勤俭、吃苦耐劳、听众指挥、服从领导。
2、主人翁意识淡薄。
突出表现在对企业的发展漠不关心，缺乏与企业同呼吸共患难的命运共同体意识。
在企业发展的关键时刻，只知道干活挣钱，不爱学习，懒得钻研业务技术，缺乏企业主人翁的责任感。
3、爱岗意识差。
极个别的农合工眼高手低，好高务远，认为自己的工作与自己的能力差距很，不安心本职工作，更谈不上提高素质，勤奋敬业了。
经调查，50%的农合工表示“只要有钱挣，我就喜欢”。
4、自由主义泛滥。
受小农意识的影响，他们在生产、生活中有自由、散漫的习气和明显的利我倾向，凡事都要衡量是否对自己有利，不适应严格的企业规章制度的约束。
有的农合工视区队为商店，想来就来，说走就走，麻木不仁，没有顾忌。
二、原因分析1、教育因素。
一是部分农合工长期处在工作吃饭睡觉工作的循环中，体力消耗，自由支配时间少，参加文体活动少，受教育的机会少。
二是部分单位学习质量不高，流于形式，枯燥无味，起不到应有的作用。
三是生产任务重，脱产业务培训少。
四是部分农合工存有“学习无用论”的思想，对学习持消极悲观态度。
2、自身因素。
（1）存有严重的临时观念和雇佣观念。
农合工的用工形式决定了他们与企业职工存在不同的思想状况。
职工思想状况调研报告
职工思想状况调研报告职工思想状况调研报告在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，报告成为了一种新兴产业。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的职工思想状况调研报告，希望能够帮助到大家。
职工思想状况调研报告1按照集团公司党委的部署，我公司党委近期通过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。
现将有关情况报告如下：一、员工思想状况现状基层各单位、项目部和广大员工能基本认识到外部大环境对企业发展产生的影响；员工队伍能够客观的认识当前企业的发展形势，绝大部分员工对企业的发展充满信心，愿意和企业一起共度难关；大多数员工都能正确的认识自己的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面希望又一定的改善；广大干部员工都愿意对目前公司的发展状况积极的献计献策，对公司做出的相关政策和措施调整能主动配合。
二、存在的问题（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势认识还不是很深刻，缺乏危机感和面对危机的勇气。
（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，但是对具体的实施和落实情况不清楚。
（三）、绝大部分员工愿意和企业一起共度难关，但是对于自己要做什么、该做什么没有一个清晰的概念。
（四）、员工对目前的工资待遇、生活状况的满意度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。
三、针对以上问题的几点建议（一）、广泛开展形势任务教育。
要让广大的干部员工全面深刻的认识到企业目前所面临的困境，增加员工的危机感。
同时也要让广大员工认识到危机只是暂时的，企业具备克服困难的实力，需要广大员工的积极配合和努力。
（二）、提高员工主人翁意识。
要让广大员工参与到企业的监督管理中来，企业的生死存亡是关系到每一个人的切身利益。
员工要对企业定制的相关措施深刻了解，并且对措施的实施情况要随时关心和监督。
（三）、增强员工对岗位职能的认知。
要牢固树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。
培养员工迎接困难、面对困难、解决困难的能力，让员工在困难情况下，能坚定信心、坚守岗位，为公司走出困境尽自己的努力。
职工思想状况调研报告4篇
职工思想状况调研报告4篇【第1篇】职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活，了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工，采取无记名方式，共发放问卷26份，回收有效问卷26份，回收率达100%。
从调查情况来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看，项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司未来的发展充满信心，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况方面。
大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的，对自己的收入水平也比较满意，也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。
对于单位项目是否组织业务学习培训，均表示"有时组织"，从座谈情况看：当前职工受教育的意愿高，对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力，并且具有明确的学习目的，希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训，提高自身素质，以适应单位和社会发展的需要。
总的来说，项目部职工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。
只有项目部党委各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。
从现阶段来看，项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
员工思想动态调研报告范本
员工思想动态调研报告范本一、调研背景随着企业的不断发展和市场环境的变化，了解员工的思想动态对于企业的管理和决策具有重要意义。
为了及时掌握员工的想法、需求和关注点，我们开展了本次员工思想动态调研。
二、调研目的本次调研旨在深入了解员工对工作环境、职业发展、薪酬福利、企业文化等方面的看法和感受，发现可能存在的问题和潜在的风险，为企业制定相关政策和措施提供依据，以提高员工的满意度和忠诚度，促进企业的稳定发展。
三、调研对象与方法（一）调研对象本次调研涵盖了企业内各个部门、各个层级的员工，包括基层员工、中层管理人员和高层领导。
（二）调研方法1、问卷调查设计了包含多个方面问题的问卷，通过线上和线下相结合的方式发放，共回收有效问卷_____份。
2、员工访谈选取了部分具有代表性的员工进行面对面访谈，深入了解他们的想法和建议。
3、小组讨论组织了多次小组讨论活动，让员工自由交流，分享彼此的观点和经验。
四、调研结果分析（一）工作满意度1、整体工作满意度大部分员工对目前的工作表示满意，但仍有部分员工认为工作压力较大，工作内容单调。
2、对工作环境的满意度员工对办公设施、工作空间等硬件环境较为满意，但对团队协作氛围和沟通效率有一定的不满。
3、对工作内容的满意度多数员工认为工作具有一定的挑战性，但也有部分员工表示工作任务分配不合理，导致工作负荷不均衡。
（二）职业发展1、职业发展规划只有少数员工有明确的职业发展规划，大部分员工对未来的职业发展感到迷茫。
2、培训需求员工普遍希望能够获得更多的培训机会，以提升自己的专业技能和综合素质。
3、晋升机会员工对企业内部的晋升机制存在一定的质疑，认为晋升渠道不够透明和公平。
（三）薪酬福利1、薪酬水平部分员工认为目前的薪酬水平低于同行业平均水平，期望能够得到一定程度的提高。
2、福利制度员工对企业现有的福利制度基本满意，但希望能够增加一些个性化的福利项目，如弹性工作制度、健康体检等。
（四）企业文化1、对企业文化的认知大部分员工对企业文化有一定的了解，但认为企业文化在实际工作中的体现不够明显。
员工思想动态分析报告六篇
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来，根据xx党委工作的具体安排部署，公司重点围绕以合规管理，“三严三实”专题教育，“xx”大讨论等活动的开展，对基层员工的思想动态进行了走访调研，及时了解员工的思想状况，掌握员工的思想脉波，进一步做好员工思想教育，进而深入推进基层服务型党组织建设，充分调动起员工积极性，保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下：一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过前期“xx”活动的持续开展，大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势，在思想上能够拧成一股绳，保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度，对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结，积累经验，反思不足，对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高，同时也能以积极主动的态度认真开展工作，在劳动纪律方面，员工能严格执行公司的各项规章制度，尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育，公司党支部开展“三严三实”专题教育党课，使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义，以及“三严三实”活动开展的必要性，在各项工作中，党员干部能按照“三严三实”的具体要求，严格规范自己的一言一行，时刻体现党员模带头作用，落实“三严三实”的具体实践要求，对“不严不实”的问题，积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动，组织全体员工大力开展学习讨论活动，营造出了良好的活动氛围，员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要，要继承提升员工的自豪感，荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛，始终把“比质量”，“比进度”，“比安全”，“比效益”，“比作风”，“比合规”，“创佳绩”作为工作的重点，在员工中形成良好的工作氛围，员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强，制度落实力度不够，现场巡视检查不仔细，遇到问题不能及时跟踪整改，工作被动应付，反映出部分员工对合规管理的认识程度不够，忧患意识不强，存在得过且过的心理。
职工思想调研报告模板(3篇)
第1篇一、报告标题职工思想调研报告二、报告编制单位及时间编制单位：XXX公司编制时间：2021年X月三、调研背景及目的1. 调研背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，职工的思想动态对企业的发展具有重要影响。
为了解我公司职工的思想状况，提高职工队伍的整体素质，增强企业的凝聚力和竞争力，特开展此次职工思想调研。
2. 调研目的（1）全面了解职工的思想动态，为企业管理层提供决策依据；（2）分析职工的思想问题，提出针对性的解决方案；（3）加强企业文化建设，提升职工的幸福感和归属感；（4）促进企业和谐稳定发展。
四、调研对象及方法1. 调研对象本次调研对象为公司全体职工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
2. 调研方法（1）问卷调查：通过设计调查问卷，对职工的思想、工作、生活等方面进行了解；（2）访谈：选取部分职工进行面对面访谈，深入了解职工的思想状况；（3）座谈会：组织职工座谈会，收集职工的意见和建议；（4）数据分析：对调研数据进行统计分析，得出结论。
五、调研内容1. 职工思想状况（1）政治思想方面：了解职工对党的基本路线、基本纲领、基本经验的认同程度；（2）职业道德方面：调查职工的职业道德观念、职业操守；（3）价值观方面：分析职工的价值观、人生观、世界观；（4）工作态度方面：了解职工对工作的态度、工作积极性、工作满意度。
2. 职工工作状况（1）工作环境：调查职工对工作环境的满意度；（2）工作压力：了解职工的工作压力状况，分析压力来源；（3）职业发展：调查职工的职业发展规划，了解职工对职业发展的期望；（4）薪酬福利：了解职工对薪酬福利的满意度。
3. 职工生活状况（1）家庭生活：调查职工的家庭生活状况，了解职工的家庭负担；（2）身心健康：了解职工的身心健康状况，关注职工的心理健康；（3）兴趣爱好：调查职工的兴趣爱好，丰富职工的业余生活；（4）社会交往：了解职工的社会交往状况，促进职工之间的沟通与交流。
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员工思想状态调研报告怎么写篇一：公司员工思想状况调研报告XX公司员工思想状况调研报告为全面了解和掌握当前XX公司职工队伍状况与思想状况，有针对性的做好深化改革形势教育活动，我们对XX员工的思想状况进行了调研。
本次调研的内容是：掌握职工思想状况，了解关心职工工作、学习和生活及职工对企业文化建设的意义和建议。
本次调研的范围是：机关16个部门，4个分厂、1个项目部。
调研共发放问卷381份，回收379份。
公司在岗员工470人，调查普及率达到81%。
问卷回收率99.4%。
问卷涉及一般管理岗位人员163人，生产一线员工216人，综合身份和年龄、文化程度等情况来看，年轻人员占一大半，调研涉及面较广，能够体现出大多数职工群众的意愿，能够基本反映公司目前现状。
一、员工对企业的认同度和满意度1、员工对企业发展有冷静的认识。
问卷调查中，绝大多数员工体现他们鲜明的工作态度和对企业的热爱，从调研情况来看，当前公司员工思想状况总体和谐稳定。
职工思想道德素质、主要社会态度、精神文化需求状况等整体主流是好的，呈现出健康向上、积极进取的态势。
广大员工心系企业，对企业未来和前景充满信心。
统计中， 85 %的员工对中国中铁及所在单位的发展充满信心或有信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。
74%的员工以作为中铁员工的身份感到很自豪或比较自豪，大多数员工持理性乐观态度。
2、干部员工对公司及本单位的管理和生产经营工作的关注程度较高。
69%的员工认为所在单位、项目管理规范或比较规范，60%的员工认为加强企业执行力最重要的是严格执行制度。
91.3% 的员工表示非常赞同或可以接受“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能出能进”。
41.9%的员工认为单位面临的主要风险来源于“管理”；34%的员工认为单位面临的主要风险来源于“安全生产”。
绝大多数员工已意识到单位生产经营的状况会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，员工的主人翁意识大大增强。
3、广大员工关注党群工作，对党员干部队伍的认可。
调研中，85%的员工表示党群组织开展效果比较明显或有些效果，33%的员工表示身边的共产党员“起到先锋模范作用”，47%的员工表示身边的共产党员比群众强，20%的员工表示领导关心员工的工作，67.8%的员工表示领导既关心员工的工作也关心员工的生活。
二、员工关注的焦点和热点问题通过调查，发现员工集中关注的热点是薪酬、福利、工作条件和生活环境等。
从收集到的员工思想状况调研问卷中，员工对薪酬福利方面关注度相对较高，54 %的员工对目前工作条件和生活环境表示一般或不满意，68.6%的员工对目前的收入表示一般或不满意，70.4%的员工认为自己的压力主要来源于收入待遇。
通过调研我们发现，公司员工希望公司能优化薪酬福利制度，提高职工工资、福利待遇。
另外，住房问题、员工培训、人才的开发和培养等，也是大家关注的热点焦点问题。
三、影响员工思想状态的因素分析从调研问卷看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着不容忽视的问题，需在工作中进行引导教育，并希望多与领导沟通协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为公司发展贡献才智。
四、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念以学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神为契机，加强员工思想政治工作，坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。
注重创新的工作原则，强化精细化管理，全方位加大宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解公司，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制在分配制度方面，一是要以激励为主，采取多种考核分配机制，在公司经营效益有所提高的情况下，其员工的收入应考虑适度增加。
二是在分配政策出台前，召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，做到公开透明，消除员工的疑虑。
3、注重塑造典型，加强对员工的集体主义教育，创建和谐团队注重塑造先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才，加强对员工集体主义教育，营造一个和谐的集体环境，发动基层干部结合公司的实际，采取各种有效的方法调动员工积极性，增加员工的凝聚力，只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。
紧紧围绕构建和谐企业这个中心，以调动员工积极性、创造性为重点，依靠员工、关心员工、激励员工，从而在企业的发展中不断增强凝聚力和向心力，实现企业价值、社会价值、员工价值的共同成长。
职工思想状况调研问卷您的所在单位（项目）：性别： A、男； B、女年龄： A、35及以下； B、36—50； C、51及以上文化程度：A、高中及以下；B、大专；C、大本及以上从事岗位：A、管理岗位；B、技术岗位；C、作业岗位工作年限：A、5年以内；B、6-10年；C、11年以上请在您认为符合的一项上打“√”1.“中国中铁”的企业精神是A、勇于跨越、追求卓越；B、拼搏奉献、精益求精；C、不畏艰险、勇攀高峰；D、不清楚2.“中国中铁”的企业使命是A、建造精品、改善民生；B、报效祖国、服务社会；C、行业领先、国际知名；D、不清楚3.您对中国中铁及所在单位的发展A、充满信心；B、有信心；C、信心不足；D、没信心4.您作为中国中铁员工您感到A、很自豪；B、比较自豪；C、一般；D、不如意5.您所在单位项目的管理A、很规范；B、比较规范；C、一般；D、不规范6.您认为所在单位项目面临的风险主要来自A、管理；B、经营；C、安全质量；D、廉政7.您对“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出”的态度是A、非常赞同；B、可以接受；C、无所谓；D、不赞同8.您认为加强企业执行力最重要的是A、严格执行制度；B、加大奖罚力度；C、领导带头执行；D、加强员工教育9.您所在单位项目是否组织文体活动A、经常组织；B、有时组织；C、很少组织；D、不清楚篇二：公司青年员工思想状况分析调研报告公司青年员工思想状况分析调研报告近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。
在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。
从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：一、广泛关注企业的改革改制和长远发展对于当前企业的改革最需要解决的问题，有28.19%的青年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“管理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。
在评价公司长远发展的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。
而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。
针对企业发展面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业负担过重”。
对于影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“管理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。
当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质的员工队伍”，19.19%的青年认为是“企业的管理体制”。
在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。
这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。
二、积极参与企业的生产经营和改革管理对于企业改革改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。
在如何看待目前企业存在的收入差距上，46.04%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，27.13%的青年认为“应该保护正当合法的收入，不管差距是多大”，可见在收入分配存在着不一致的看法，应当注重一方面保证合法收入来源，另一方面防止差距过分拉大。
对于“二次分配的形式”，33.65%的青年意见是“一年根据项目效益情况兑现一次”，32.06%的青年的意见是“项目完工后，根据效益情况一次兑现”。
在基层单位的指令、制度执行情况上，36.39%的青年认为“制度体系本身不够完善，基层执行情况各异”，18.04%的青年认为“执行不力，导致管理脱节”，而只有14.98%的青年认为“政令畅通，执行情况良好”，说明了随着企业改革改制的不断深入，要进一步加大制度建设，完善基础管理，同时要加强对基层制度执行情况的监控。
三、高度关注青年人才成长的环境和政策企业的竞争归根到底是人才的竞争，特别是青年人才的竞争，作为企业发展生力军的青年群体，对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。
对于企业留住人才的最主要依靠，28.69%的青年认为是“优厚的待遇”，21.04%的青年认为是“企业良好的发展前景”,而16.67%的青年认为是“个人良好的发展前途”，可见企业留住人才一要依靠优厚的待遇，二要依靠企业和个人良好的发展前景。
在如何看待人才引进的最佳渠道上，60.37%的青年认为是“从社会上公开招聘”，28.05%的青年认为是“从大中专院校引进”，因此，转变当前单一的人才引进渠道是今后人才引进工作的重点，逐步在社会上引进一些具有一定工作经验、而企业又急需的人才是今后较为合理的人才引进方式。
在培养复合型人才的主要途径上，35.96%的青年认为是“岗位轮换”，32.28%的青年认为是“送外培训”。
对于如何促进见习生尽快成长，57.59%的青年认为最佳方式是“分配在各单位，根据项目情况多岗位轮换实习，再由个人申请在专业上重点培养”，而只有18.99%的青年认为是“先分配在各单位，根据专业由现在单位的工程师培养”。