幕墙工程施工进度计划的保证措施

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幕墙工程确保施工进度及工期的技术组织措施

幕墙工程确保施工进度及工期的技术组织措施根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场安装→第一批材料进场→施工交底、作业指导书编制→施工组织设计编制，以确定施工组织设计编制完成的最后日期。

根据安装类似工程的经验，必须预留适当的组织周期，以保证有时间与甲方、设计对幕墙施工的细部规划作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工组织设计。

预留适当的组织周期，保证工程从头至尾施工的每一部分都经过设计规划、核对、审核，以确保其正确性和指导性。

1、现场调度为保证技术准备阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：（1）本工程技术主要负责人移至施工现场办公，以保证在施工技术准备过程中将出现的问题及时地与各相关施工大单位沟通与磨合，同时也能保持与各施工单位的联系，对各部门就技术方案提出的各种意见及建议做出快速反应。

确保施工组织设计按时会签。

（2）为每名驻现场的技术人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部技术资料交流的畅通。

相关人员配备笔记本电脑，确保沟通顺畅。

（3）积极应用新技术、新工艺、优化施工方案。

2、加强管理在本工程组织和施工中，将充分发挥我项目在技术力量和施工管理方面的优势，结合多年来对幕墙的施工经验，制定和实施适合本工程最优化的施工方案。

（1）充分处理好各方关系。

协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。

（2）严格奖罚制度。

进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。

（3）制定周密详细的施工总体进度计划，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。

（4）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行深化设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高二次深化设计速度，缩短设计周期。

3、人员及劳务管理（1）充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种技能要求的足够数量的技术工人。

幕墙工程施工进度计划保证措施

编号：AQ-JS-04851( 安全技术)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑幕墙工程施工进度计划保证措施Guarantee measures for construction schedule of curtain wall project幕墙工程施工进度计划保证措施使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。

1工期保证措施：1.1制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。

1.2本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。

1.3在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。

1.4我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。

我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。

在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。

总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。

1.5在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。

1.6在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。

1.7基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增加施工时间或施工人员或二班、三班24小时不间断地施工，以确保施工工期。

2施工进度保证措施：2.1本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。

幕墙工程施工进度计划保证措施

幕墙工程施工进度计划保证措施前言幕墙作为现代建筑中常见的外观结构，其施工进度对于整个建筑工程的顺利进行具有重要影响。

在幕墙工程施工中需要制定合理的施工进度计划，并采取相应的保障措施以确保施工进度和质量的稳定和可靠。

施工进度计划幕墙工程施工进度计划制定应结合具体工程情况，包括幕墙类型、幕墙安装方式、施工场地等因素进行综合考虑。

在制定施工进度计划时需要完成以下几个步骤:1. 制定总体进度计划总体进度计划主要是通过加工现有的设计图纸、施工图纸或者研究施工图纸来进行。

考虑到各种建筑物的特点和实际施工情况，总体进度计划应该充分考虑以下几个方面:•保证施工进度的合理性;•确定所有建筑物阶段的施工日期;•决定所有建筑物阶段的建筑工程实施方式.2. 制定施工计划在总体进度计划的基础上，制定每一阶段的施工计划，详细的制定施工计划能够让施工工序、进度、合理的施工序列和所需工具、设备的充分考虑。

制定每一阶段的施工计划时，需要考虑以下几个方面:•优化整个施工过程的流程，并且充分考虑施工所需的所有所需的建筑工具和设备。

•为了解决施工的各种问题而充分考虑施工计划的安排。

•根据需要将所有的设备和施工工具以及所有施工材料制定好施工进度安排。

3. 制定详细工期计划在施工计划的基础上，制定幕墙工程详细的工期计划，工期计划是整个幕墙工程施工中的关键步骤。

工期计划需要考虑以下几个方面:•施工过程中所需的所有工具、设备、材料的详细信息，以及这些事物的数量和质量标准。

•所有工程任务的分配情况，以确保所有任务能够在工期计划内得以完成。

•施工总体进度计划和每一个阶段的进度计划的实施情况。

保证措施在幕墙工程施工过程中，采取以下措施可以有效地保证工程进度和施工质量的稳定和可靠：1. 采用项目管理软件在幕墙工程施工中，采用现代化的项目管理软件能够大大地提高施工管理水平，确保工程进度和施工质量的可控性和稳定性。

通过项目管理软件可以实时地追踪施工进度，及时调整工程进度，保证工程进度的顺利进行。

玻璃幕墙工程施工质量保证措施

玻璃幕墙工程质量保证措施一主要技术措施1、设计控制流程表2、设计控制措施1）本工程设计人员中，配备了一名高级工程师、一名技术员和一名助理，主要设计人员经验丰富、责任心强。

由高级设计师担任设计负责人。

2）工程设计人员按招标书和合同的要求，并根据业主提供的与幕墙有关的建筑施工图和结构图，玻璃幕墙的结构进行深化设计。

设计前由项目设计负责人组织公司相关技术人员讨论和确定设计方案。

3）设计工作包括以下内容：幕墙结构设计计算书，设计说明、平面分格图、立面分格图、必要部位的展开图、节点图、构件图、组装图、幕墙三项性能检测及其他试验或检测图、工程施工材料表，施工技术交底。

4）图纸会审：由设计组提交的施工图，必须经过由公司总工程师、项目经理部、质检部、设计部等部门共同参加的会审，并由设计部作好会审记录。

5）经过公司内部会审后修改的图纸，还须送甲方或设计院进行图纸会签，以最后确定施工方案，由项目部作好会签记录。

6）施工图至少要有设计、设计负责人和审核人签字并加盖设计专用章才有效。

否则，施工人员有权拒绝施工。

3、技术交底由设计师向施工人员介绍幕墙的结构型式、特点、施工难点及对策、质量控制重点、安全防护要求。

项目经理、副经理及各相关施工人员必须首先熟悉图纸、幕墙规范及操作规程，认真做好技术交底前的准备工作，并做好交底记录。

4、施工交底由项目副经理及施工主管向施工班组技术交底，并做好交底记录。

5、技术支持设计人员每周定期深入工场解决技术工艺问题，工地出现问题必须在规定的最短时间内进行解决，重大技术难题要进行会诊，确保工程按进度计划进行。

二质量保证措施1. 设计阶段的质量保证设计手段：本工程各单项装饰工程的设计将采用计算机辅助设计（CAD）技术和计算机辅助设计计算（CAC）技术；优化设计：CAD和CAC为本工程优化设计提供了物质基础，方案图在AutoCAD 中均按1：1的比例设计，保证本工程幕墙、结构的尺寸互不干涉，准确可靠，CAD为CAC提供了原始数据，CAC的计算结果指导CAD方案优化，二者的相互反馈达到平衡时，即完成了本工程的优化设计；设计人员：我们从公司中选出优秀的、具丰富实践经验的设计员进行施工设计，而且由公司总工程师进行总体策划把关，并经业主与设计院、监理审查认可。

幕墙工程施工进度管理体系及保障措施

幕墙工程施工进度管理体系及保障措施一、设计准备认真仔细检查幕墙施工图纸是否完整和齐全，幕墙施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

各技术人员抓紧熟悉幕墙施工图纸，检查幕墙施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如与幕墙相关的施工图纸尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建幕墙工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

二、材料使用计划(I)材料使用计划我司对本工程的进度计划进行了科学合理的设计及安排，根据现场实际安装进度来制定材料进场计划，与生产计划有机结合，保证了生产效率的最优化以及现场材料储存的合理性。

材料进场流程：供应商发货f到达我司加工厂f我司进行生产加工发往现场T到达施工现场f放置在临时材料堆场。

(2)主要材料的采购计划三、样板计划在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。

同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。

四、施工进度计划具体施工计划请参照：“AAXX五期裙房及塔楼幕墙工程施工进度计划表”。

五、施工进度计划保证措施根据招标文件及总承包单位的实际施工进度，我司若中标后即进行预埋件的安装工作。

整个设计施工可分为以下几个阶段：深化设计阶段、观察样板准备、材料采购供应阶段、生产加工及运输阶段、现场施工安装阶段。

(一)、施工进度计划的组织保证措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

(1)本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的一级建造师负责本工程施工。

在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。

幕墙工程进度计划与保证措施

幕墙工程进度计划与保证措施1. 引言1.1 介绍幕墙工程的基本概念幕墙工程，作为现代建筑中一种重要的外围护结构形式，以其独特的艺术表现力、结构轻盈以及优异的节能性能，在高层建筑及标志性建筑中得到了广泛的应用。

幕墙是由支承结构体系与面板组成的、不承担主体结构荷载与作用的建筑外围护结构。

1.2 阐述进度计划与保证措施的重要性幕墙工程涉及专业多，施工工艺复杂，质量与安全要求高，因此，科学合理的进度计划是确保工程顺利进行的关键。

同时，有效的保证措施是保证工程质量和施工安全、降低环境污染的重要手段。

两者相辅相成，对于项目的成功具有不可替代的作用。

1.3 文档目的与结构安排本文档旨在通过分析幕墙工程的特点，制定合理的进度计划，并提出有效的保证措施，以提高工程管理的效率和效果。

全文结构安排如下：首先介绍幕墙工程进度计划的编制依据与方法，然后详细阐述保证措施，接着探讨进度与保证措施的协同管理，最后总结全文并对未来进行展望。

2. 幕墙工程进度计划2.1 进度计划的编制依据与方法2.1.1 编制依据幕墙工程进度计划的编制依据主要包括以下几个方面：国家及地方的相关规定、行业标准、项目合同要求、施工图纸、施工资源状况以及施工现场的实际情况。

此外，还需参考历史类似项目的进度数据，结合项目特点和实际施工条件，进行合理的预测和计划。

2.1.2 编制方法进度计划的编制采用网络计划技术，常用的方法有甘特图、关键路径法（CPM）和项目评估与审查技术（PERT）。

通过这些方法，将整个工程划分为若干个相互关联的阶段和任务，明确各阶段和任务的起止时间、持续时间及逻辑关系。

2.2 进度计划的主要内容2.2.1 工程进度表工程进度表是进度计划的核心部分，主要包括以下内容：工程名称、工程量、施工工序、施工方法、各阶段和任务的起止时间、持续时间、责任单位及人员等。

工程进度表应清晰、直观地反映整个工程的进度安排。

2.2.2 里程碑节点里程碑节点是工程进度计划中的关键节点，通常包括工程开工、主体结构完成、幕墙安装、竣工验收等。

幕墙施工服务保障措施包括

幕墙施工服务保障措施包括
幕墙施工服务保障措施包括：
1. 项目前期准备：对工程资质进行审核，确保拥有合格的施工队伍和工程技术人员，提前制定详细的施工方案和进度计划，并与业主和设计单位进行充分沟通，确保施工过程中能够满足设计要求和业主需求。

2. 施工现场管理：设立专门的现场管理团队，负责施工现场的监督和管理工作，严格遵守施工现场的安全规定，保证施工现场的安全和秩序，组织和协调各个施工环节，确保施工进度和质量。

3. 施工质量控制：根据设计要求和施工方案，设立质量控制组织，对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合要求，采取必要的测试和检测措施，对材料和构件进行抽样检测，确保每一道工序的质量。

4. 安全防护措施：制定详细的安全施工方案，对施工现场进行严格安全控制，设立安全警示标志，配备必要的安全设施，如安全帽、安全带等，加强安全教育和培训，组织开展施工安全检查，确保施工现场的安全。

5. 环境保护措施：遵守环保法规和规定，配备必要的防护设施和设备，控制施工过程中产生的噪声、扬尘和污水等，做好垃圾分类和处理工作，减少对周边环境的影响，确保施工过程中的环境保护。

6. 施工进度控制：制定合理的施工进度计划，合理安排资源和人员，确保施工进度的正常进行，及时进行进度跟踪和调整，协调解决施工中的问题和难题，确保工期的按时完成。

7. 后期维护服务：施工结束后，提供必要的维护和保养服务，对幕墙进行定期巡检和清洁，及时修复和更换出现的问题和损坏部件，以保持幕墙的正常使用和长久的使用寿命。

总之，幕墙施工服务保障措施全面考虑了施工过程中的各个方面，包括前期准备、现场管理、施工质量控制、安全防护、环境保护、施工进度和后期维护等，旨在确保施工过程的安全、质量和进度，以及幕墙的正常使用和维护。

幕墙工程施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施一施工进度计划1、制定总进度计划对影响工期进度的人员、技术、材料供应、设备配备、气候条件等各种因素进行分析、研究，按事前、事中、事后控制的原则制定对策，确保在***日历天工期内完成全部工程量。

2、制定分步施工进度计划根据本项目的工程特点及难点，合理安排施工流程和施工顺序，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日计划，做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。

根据确定的计划，抓住关键工序及设定的各控制点，一旦发生关键工序滞后，及时采取增加投入或延长日作业等行之有效的方法加以调整。

3、制定材料、设备供应计划根据总进度计划，编制工程材料、构件及设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库堆放面积和组织运输的依据。

按进度计划分批进场，作到有条有理，快而不乱。

4、过硬的项目管理班子选派业务精、技术好、能力强的项目管理班子，以及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人，作到在人员数量、素质、架构设置、制度建设等方面得到保证。

5、严把质量管理关严格抓好质量管理关，确保各工序一次性验收合格，按时进入下一步工序，避免因质量返工而延误工期。

尽量减少在现场制作、加工的工序，采用工厂加工构件批量生产、单成品出厂、现场安装的生产流程，减少现场施工的工作量，从而保证工期。

6、前期准备工作主要节点时间控制为了本工程施工进度计划的实施，制定了以下措施，以确保计划日期内完成施工任务：1）接到本工程中标通知书的一周内，安排施工人员进场埋置幕墙预埋件；2）接到中标通知书第二天，安排相关设计人员和施工管理人员按设计院的图纸进行现场校核；3）接到中标通知书十五天内按业主及设计院的要求完成对招标图纸的深化设计，并报送相关单位审核；4）接到中标通知书十五天内完成工程施工组织设计并送相关单位审批；5）与图纸设计同步进行的是材料样板的报送，以确定主要幕墙材料的供应厂家；6）在施工正式进场时，完成大部分幕墙的材料加工图设计工作；7）在施工进场前完成幕墙主要材料，包括玻璃、型钢构件、挂件、钢连接件的加工制作工作；二确保工期的措施与方法施工项目部要根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。

幕墙施工工程进度保证措施

幕墙施工工程进度保证措施1.合理安排施工进度：-在施工前，制定详细的施工计划，确定各项工作的起止时间、工期和工序。

-根据工程量、技术难度等因素，合理分配资源和工作量，确保施工工序合理顺序。

-定期进行进度检查和评估，及时调整计划，保持施工进度的稳定性。

2.设立目标和里程碑：-设立明确的目标和里程碑，将整个施工过程分解为小的阶段性目标。

-每个阶段性目标都设立明确的完成时间，以确保每个阶段都能按时完成。

3.提前准备材料和设备：-在施工前，提前准备好所需的所有材料和设备，包括幕墙板材、支撑结构、安装工具等。

-确保所采购的材料和设备的数量和质量符合要求，并及时调整采购计划，避免材料和设备不足或质量问题导致进度延误。

4.加强施工组织与协调：-设立专门的施工组织与协调人员，负责协调各个施工单位之间的合作，确保紧密的施工协调。

-建立施工会商制度，定期召开会商，解决施工过程中的问题，避免因为沟通不畅导致的延误。

5.优化作业方式：-采用合理高效的施工方法和作业流程，减少不必要的环节和重复作业，提高施工效率。

-利用现代科技手段，如BIM技术、模拟仿真等，提前做好施工方案、施工组织和施工过程的预判和优化，减少因施工问题引起的进度延误。

6.加强人员管理：-配备有经验丰富的施工管理人员，确保他们具备项目管理和施工技术的能力。

-进行人员培训，提高施工人员的专业素质和技术水平，减少施工过程中的错误和失误。

7.强化质量控制：-建立完善的质量管理体系，确保施工过程中严格按照质量要求进行施工。

-设置质量检查标准和程序，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，避免因质量问题导致的进度延误。

8.建立应急预案：-针对施工过程中可能出现的风险和问题，制定应急预案和应对措施，确保在突发情况下能够及时应对，减少对工期的影响。

总之，幕墙施工工程进度保证措施的关键是建立科学合理的施工计划，配备专业高效的施工管理团队，加强施工组织与协调，优化作业方式，强化质量控制，建立应急预案等，以确保工程能按时完成。

幕墙工程施工进度计划的保证措施

幕墙工程施工进度计划的保证措施随着城市化进程的不断加速，城市中高层建筑的数量也在逐年上升。

在这些高层建筑中，幕墙的使用越来越广泛。

幕墙不仅提升了建筑的美观度，还能起到防水、隔音等多种作用。

但是，幕墙工程的建设也有着一定的难度和复杂性，特别是在工程进度方面，需要做好细致的计划和保证措施，下面我们就来详细介绍一下幕墙工程施工进度计划的保证措施。

一、合理的工期安排在幕墙工程施工中，合理的工期安排是最关键的一步。

通过对工程的具体情况进行了解和分析，结合幕墙工程的特点和施工难点，制定出合理的施工进度计划。

这个计划需要精确到每一个施工节点的时间，同时要有可行性和可靠性，确保在保证施工质量的前提下，完成工程的进度要求。

在实际的施工过程中，根据实际情况及时进行调整修正，保证了施工计划的准确性和实用性，避免了工期延误和返工的问题。

二、全面的施工组织幕墙工程的施工，需要多个施工专业的协调配合，如结构、墙体、电气、水暖等。

为了保证施工进度的顺利进行，需要对每个专业的施工进度进行统一安排和管理，协调各个专业之间的关系和工作顺序，合理分配工作量和施工资金，提高施工效率和质量。

同时，施工过程中要加强协作，提高沟通效率，依据实际情况制定合理的应急预案，并对施工队伍进行持续的培训和管理，确保每个工人都能够根据施工进度计划做好自己的工作。

三、科学的技术应用科学的技术应用是保证幕墙工程施工进度的又一重要保证措施。

随着技术的不断发展，幕墙工程施工中的使用的新技术不断出现，如BIM技术、智能化监测技术、信息化管理等等。

这些技术应用可以有效的提高工程施工的效率和效益，并且可以在施工过程中及时检测和预测施工进度，避免滞后和延误，从而保证工程顺利完成。

同时，科学的技术应用也能保证工程质量和安全。

如在施工过程中，进行母材损伤检测和质量分析，实时控制质量问题，再通过替换或者返工来保证施工进度和质量。

四、加强管理和监督开展工程施工过程中加强管理和监督，可对施工进度进行有效的把控，避免发生延误问题，同时确保工人按时按质完成工作任务，并且进行安全管理、质量管理、门禁管理、设备管理、用电管理和文明施工管理，避免施工过程中出现问题对工期的影响，确保工程质量优良。

玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施

玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施一、施工进度计划1.前期准备阶段：在正式进入施工阶段之前，需要进行前期准备工作，包括施工现场的勘察和规划，材料的准备和采购，人员的组织和培训等。

根据施工规模和实际情况，制定详细的工期计划，并与相关单位进行协调和安排。

2.施工准备阶段：在正式施工之前，需要进行相关的准备工作，包括场地清理、设备安装、材料验收等。

同时，要制定详细的施工方案和工序安排，确保施工的顺利进行。

3.施工阶段：根据工期计划和施工方案，按照工序进行施工，确保施工的质量和进度。

施工过程中，要严格按照相关的施工规范和安全标准进行操作，确保施工的安全和质量。

4.竣工阶段：在施工完成后，进行竣工验收和质量检查。

确保施工的质量和安全符合相关标准和要求。

同时，要及时整理和归档相关的施工资料和报告，备案留存。

二、施工保证措施1.安全保障措施：（1）制定施工安全管理制度，明确责任和监督机制，加强对施工人员的安全教育和培训。

（2）设置安全警示标志和警示牌，提醒施工人员注意安全。

（3）在施工现场设置防护措施，确保施工人员的安全，如设置警示线、安全带等。

（4）加强现场监督和巡查，及时发现和处理安全隐患。

2.质量保证措施：（1）根据施工方案和施工规范，严格控制施工质量，确保达到设计要求。

（2）采用合格的材料和施工工艺，进行严格的验收和检测，防止使用不合格材料和施工过程中的质量问题。

（3）建立质量档案和质量台账，记录施工过程中的质量问题和处理情况，以备查证。

3.进度保证措施：（1）制定合理的工期计划和施工方案，明确工序和工期，合理安排施工队伍和施工资源。

（2）加强施工的组织和协调，及时调整工期计划和施工方案，防止施工进度延误。

（3）加强施工现场的管理和监督，确保施工按照计划进行，及时发现和解决施工延误的问题。

4.沟通与协调措施：（1）与相关单位和部门进行沟通与协调，协调施工期间的各项工作，解决施工中的问题。

以上是玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施的基本要点，具体的实施方法和措施需要根据具体的施工情况和要求进行调整和完善。

幕墙工程工期保证措施

幕墙工程工期保证措施本外装饰工程，安装工作量大，分项工程要求细致，对于我公司项目经理部现场运作提出了很高的要求。

为了能及时完成施工任务，我公司现制订如下施工进度保障措施：一、工程管理保证(1)、充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。

(2)、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。

(3)、制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。

(4)、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。

二、利用计算机进行计划管理(1)、根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。

在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。

(2)、根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用计算机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。

(3)、设计阶段主动与主体施工单位密切联系，掌握主体施工的顺序和流程，并按照主体的施工流程编制幕墙设计计划。

现场施工图编制详细的板块编号，项目部按照现场施工需要编制详细的板块安装进场顺序。

幕墙工程施工进度计划

幕墙工程施工进度计划工作目标1.工程质量目标：确保幕墙工程质量满足设计要求和规范，实现建筑外观与功能的和谐统一。

针对幕墙的材质、结构、安装工艺等方面，制定严格的质量控制措施，并进行全过程质量监督和检验，以保证幕墙工程的安全性、耐久性、美观性和功能性。

–具体措施：对原材料进行严格的入场检验，确保材质报告、合格证等文件齐全；在施工过程中，进行定期的现场抽检，对幕墙的焊接、拼装、密封等关键工序进行重点监控，确保施工质量符合国家标准和行业规范；在工程验收阶段，组织专家进行严格的验收，确保幕墙工程的质量得到保障。

2.工程进度目标：按照既定的施工计划和时间表，合理安排人力和物力，确保幕墙工程按时完成。

通过精细化管理，合理安排施工顺序和作业时间，确保关键路径上的工作不受影响，同时预留一定的缓冲时间以应对可能出现的风险和意外情况。

–具体措施：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容、完成标准和时间表；通过日例会、周计划等方式，及时跟踪工程进度，对滞后的工作进行分析和调整；加强与业主、设计方、监理方的沟通，确保各方的需求和变更能够及时反映到施工计划中。

3.安全生产目标：坚持“安全第一”的原则，加强施工现场的安全管理，确保工程过程中的人员安全和设施完好。

通过制定安全操作规程、进行安全教育和培训、落实安全防护措施等方式，提高施工现场的安全水平，防范和减少安全事故的发生。

–具体措施：对施工现场进行定期的安全检查，确保安全设施完好，及时发现和整改安全隐患；加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员熟悉和掌握安全操作规程；对高风险作业进行重点监控，严格执行作业许可制度，确保作业安全。

工作任务1.工程质量管理工作：负责对幕墙工程的质量进行全过程的管理和监督，确保工程质量满足设计要求和规范。

需要与设计方、监理方、施工方等密切配合，共同推动工程质量的提高。

–具体工作：参与幕墙工程的方案设计、施工图设计和施工过程，对设计方案和施工图纸进行审核，提出改进意见和建议；对原材料和构件进行抽检，确保其质量符合国家标准和行业规范；对施工过程中的关键工序进行现场监督，确保施工质量得到保障；参与工程验收，对幕墙工程的质量进行评估和判定。

幕墙施工进度计划和工期保证措施

幕墙施工进度计划和工期保证措施_物业经理人幕墙施工进度规划和工期保证措施1、施工进度规划制定的原则和方法1.1原则：进度规划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。

1.2方法：全面推行目标治理，以总掌握进度为根底，总进度为龙头，实行长规划、短安排，通过月、旬、周规划的布置和实施，加强调度职能。

2、工期目标2.1合同工期：开工日期：二0 年十月一日竣工日期：二0 年二月二十八日总工期：147天2.2目标工期：140天,即从二0 年十月一日至二0 年二月二十一日前竣工验收。

2.3目标工期分解：预埋件、转接件、连接件安装阶段30d；铝框安装阶段15d；玻璃、铝板安装阶段20d；打胶、清理、验收阶段30d。

3、施工进度规划3.1施工进度规划综合有以下因素：斜面施工简单条件所至的人工降效、冬季施工状况、吊蓝垂直运输的降效。

3.2工作时间按两大班考虑的。

3.3施工进度规划网络图和横道图。

4、工期保证措施4.1组织保证(1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向究竟的目标岗位责任制，对治理员工引入竞争机制，将各工程标层层分降落实到人，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。

对班组实行以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。

(2)建立良好、畅通的协调机制：实行每天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。

不定期进行与建立、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，准时解决外部协调问题。

4.2技术保证采纳小流水组织立体穿插作业技术。

充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工预备工作，以先进的技术保工期。

4.3装备保证(1)依据本工程特点，采纳电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。

(2)定期做好机械设备的检查和保养，确保机械完好率保持在85%以上。

幕墙工程保证施工工期的措施

幕墙工程保证施工工期的措施1.组织具有幕墙建筑和创优经验的技术管理人员组成项目经理部，全面负责直接指挥施工生产。

组织以公司后勤单位及有关部门组成的保障体系充分发挥整个公司的人力设备和资金优势，为本项目及时高效地服务，做到专业配套，责、权、利落实，确保工期、质量目标实现。

2.项目经理部直接管理，减少中间环节。

公司、分公司对项目部进行工期、质量、成本责任考核，并将考核与项目经理部的经济收入挂钩，用适当的经济扛杆对项目部的施工行为进行调控、确保按合同如期竣工。

3.采用现代化的施工管理手段，遵循公司SO9000标准严格按照ISO9000标准科学组织施工，控制关键工序工期，精心编制施工总网络计划、月度计划和周计划，通过周例会、日碰头落实每天、每周形象进度，做到“日保周、周保月、月保总目标”。

4.采取先进的施工工艺和施工方法提高工效加快施工进度。

采用现代管理技术与计算机应用技术，进行施工全过程文明施工管理等。

将投入大型机械设备，为确保工期，提供物质保证。

5.设立工地临时蓄水池和备用发电机，保证工程不间断施工。

6.安排好施工程序，组织立体交叉施工和流水作业。

根据本工程特点，开展有益于生产的劳动竞赛、合理化建议和QC小组活动，组建青年突击队、技术攻关小组。

7.项目经理部组成做到专业配套，高效团结精干，项目管理做到制度建全，责、权、利分明。

提高项目综合管理水平，以文明工地标准组织施工，互相促进良性循环，为确保目标工期的实现，起到积极推动作用。

8.加强图纸管理，认真组织图纸自会审，将图纸上的技术问题解决在开工之前。

严格材料计划管理，做到“兵马未动、粮草先行”确保材料供应质量、做到不合格品不进场。

做好设备采购订货工作及时配合关键工序施工。

从技术和材料上确保总工期目标的实现。

9.周密安排，精心施工，做好雨季施工准备，备足雨季施工材料和必要设备。

冬季施工采用防冻、早强措施、保证做到四季正常施工。

幕墙工程施工进度计划与保证措施

幕墙工程施工进度计划与保证措施（一）施工进度计划说明本工程计划现场安装工期45日历天。

若我公司中标，我公司将对施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。

为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑天气对施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。

为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。

（二）施工进度计划表(见附表)我公司根据总包进度安排和工程实际情况，初步拟定现场安装工期45日历天。

（三）施工进度保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，同时进行材料的订货，核定主材用量进行生产加工。

合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并进行该建筑的基本测量、施工现场临建、暂电等前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。

1、组织保证本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。

2、人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。

安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。

选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。

3、管理制度保证我公司通过了ISO9001国际质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。

（1）项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。

幕墙设计质量保证体系和进度保证措施

幕墙设计质量保证体系和进度保证措施引言幕墙是指建筑外围的墙体系统，由铝合金、玻璃等材料构成。

在建筑设计中，幕墙的设计和施工质量至关重要，因为它不仅影响建筑外观，还直接关系到建筑的安全和使用寿命。

本文将介绍幕墙设计质量保证体系和进度保证措施，以确保幕墙项目的质量和进度。

幕墙设计质量保证体系为了保证幕墙设计的质量，在项目实施过程中，需要建立一套完整的质量保证体系。

以下是幕墙设计质量保证体系的关键内容：1. 设计规范在进行幕墙设计时，需要遵循相关的设计规范，如国家标准、行业标准和企业内部标准。

这些规范包括材料选用、结构设计、安装要求等方面的内容，通过遵循规范，可以确保幕墙设计符合国家标准并能够满足设计要求。

2. 设计审查幕墙设计在完成后需要进行专业的审查，以确保设计满足建筑安全和使用需求。

设计审查通常由设计单位的专业人员进行，他们会对设计方案进行全面、细致的审查，对设计中的问题和缺陷进行纠正和优化。

3. 技术交底在设计阶段结束后，设计单位需要与施工单位进行技术交底。

技术交底是指设计单位向施工单位详细介绍设计方案、施工要求和质量控制要点等内容。

通过技术交底，可以确保施工单位理解和掌握设计的目标和要求，减少设计与施工之间的信息传递误差。

4. 定型设计针对常规幕墙项目，可以将设计中常见的构件、节点等进行定型设计，以提高设计效率和减少设计错误。

定型设计是基于过去幕墙项目的经验总结，并进行了优化和改进，可以在一定程度上保证设计的质量和稳定性。

5. 设计变更控制在设计阶段和施工阶段，可能会出现设计变更的情况。

设计变更是指对已经完成的设计方案进行调整或修改，通常是由于技术要求、施工条件等方面的需要。

设计变更需要严格控制，避免对原设计的质量和进度产生不可控的影响。

进度保证措施除了质量保证体系外，为了确保幕墙设计项目按时完成，还需要采取一系列的进度保证措施。

以下是进度保证措施的关键内容：1. 进度计划在项目启动之初，需要制定详细的进度计划，明确项目的起止时间、关键节点和里程碑等。