(完整版)原材料、成品仓库管理制度
成品及原辅材料仓库管理制度范文（三篇）
成品及原辅材料仓库管理制度范文1. 目的：有效管理企业的成品及原辅材料仓库，确保仓库的安全、整洁、有效运转，提高仓库管理效率，减少资源浪费。
2. 负责人：仓库经理或相关部门负责人。
3. 仓库布局：根据仓库的大小和功能，合理规划仓库的布局和设置储存区域。
4. 进出仓库的控制及记录：4.1 进仓：- 成品及原辅材料的进仓需经过验收，验收人员要核对货品名称、数量和质量，并及时填写入库单，确保信息准确无误。
- 进仓的成品及原辅材料要按照一定的分类、编号、尺寸等信息进行标识和归档，便于后续管理和查找。
4.2 出仓：- 出仓需要经过申请和批准程序，申请人填写出库单，并由仓库经理或相关负责人审批后方可出仓。
- 出仓时要对货物进行核对确认，确保货品名称、数量和质量与出库单一致。
4.3 记录：- 仓库要建立完善的进出库记录，包括进出仓时间、货品名称、数量、批次等信息，方便进行库存管理和统计。
5. 库存管理：5.1 盘点：- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。
- 盘点时要对库存进行分类整理，清点每种货品的数量和质量，并与系统记录进行核对。
5.2 报废及报损：- 出现货品过期、损坏或其他不能使用的情况时，要及时进行报废或报损处理，做好相应的登记和记录。
5.3 调拨：- 如有需要，可以进行仓库之间的货品调拨，调拨时要填写调拨单，确保调拨信息的准确性。
6. 仓库安全：6.1 出入口管理：- 仓库的出入口要配备门禁系统或者相关的控制设备，限制非授权人员的进入。
6.2 保护措施：- 仓库要有防火、防爆、防潮等基本的保护设施，确保货品的安全。
6.3 安全培训：- 对仓库工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握应对突发事件的能力。
7. 仓库整洁：- 仓库要保持干净整洁，货品分类摆放，通道畅通，定期进行清理和消毒，以确保货品的质量和安全。
8. 入库单与出库单的保留：- 入库单与出库单要保留一定的时间，以备查验9. 监督与审核：- 仓库管理工作要进行定期的监督与审核，以确保制度的执行和仓库管理的效果。
原料成品库存管理制度范本
原料成品库存管理制度范本第一章总则第一条为了加强原料和成品库存管理，提高库存资金使用效率，确保生产正常进行，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司原料库和成品库的日常管理工作。
第三条原料库和成品库的管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则，确保库存物资的完整和安全，防止损失和浪费。
第二章职责与权限第四条库存管理职责：1. 负责原料和成品的收、发、存工作；2. 负责原料和成品的质量检验工作；3. 负责原料和成品的标识、分类、归档工作；4. 负责原料和成品的盘点、核对工作；5. 负责原料和成品库的安全、卫生工作。
第五条库存管理权限：1. 对原料和成品库的入库、出库、盘点等操作具有审批权；2. 对原料和成品库的库存数量、质量具有调整权；3. 对原料和成品库的违规行为具有制止权。
第三章入库管理第六条原料和成品的入库应严格按照《采购管理制度》的规定执行。
第七条原料和成品到货后，应及时进行验收，验收合格后方可入库。
验收内容包括：数量、质量、包装、标识等。
第八条原料和成品入库时，应按照类别、规格、型号等进行分类，并放置在指定的位置。
第四章出库管理第九条原料和成品的出库应严格按照《生产管理制度》的规定执行。
第十条原料和成品出库时，应进行核对，确保出库数量、质量与领料单相符。
第十一条原料和成品出库后，应及时更新库存记录，确保库存数据的准确性。
第五章库存管理第十二条原料和成品库存应定期进行盘点，确保库存数量与库存记录相符。
第十三条库存盘点如有差异，应及时查明原因，并进行调整。
第十四条库存管理应遵循先进先出的原则，确保原料和成品的质量。
第十五条库存物资应按照要求进行保养，确保物资的使用寿命。
第六章安全管理第十六条原料和成品库应建立健全安全管理制度，确保库存物资的安全。
第十七条原料和成品库应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十八条原料和成品库的出入库人员应严格遵守安全规定，确保人身安全。
仓库原材料成品管理制度
#### 第一章总则第一条为确保原材料和成品的质量安全，提高仓库管理效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有原材料和成品的收、发、存、退等环节的管理。
#### 第二章职责分工第三条仓库管理员负责原材料和成品的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
第四条质量检验员负责原材料和成品的检验工作，确保入库的原材料和成品符合质量标准。
第五条生产部门负责提出原材料和成品的采购需求，对入库的原材料和成品进行验收。
第六条销售部门负责成品出库的管理，确保出库成品的数量和质量符合要求。
#### 第三章原材料管理第七条原材料入库流程：1. 采购部门根据生产计划提出原材料采购申请；2. 供应商将原材料送至公司仓库；3. 仓库管理员进行入库验收，包括品名、型号、规格、数量、质量等；4. 质量检验员对原材料进行质量检验；5. 验收合格的原材料入库，不合格的原材料退回供应商。
第八条原材料存放要求：1. 按照原材料类别、规格、型号等进行分类存放；2. 保持仓库干燥、通风、防潮、防尘；3. 做好防火、防盗、防变质等工作。
#### 第四章成品管理第九条成品入库流程：1. 生产部门完成生产后，将成品送至仓库；2. 仓库管理员进行入库验收，包括品名、型号、规格、数量、质量等；3. 质量检验员对成品进行质量检验；4. 验收合格的产品入库，不合格的产品退回生产部门。
第十条成品存放要求：1. 按照成品类别、规格、型号等进行分类存放；2. 保持仓库干燥、通风、防潮、防尘；3. 做好防火、防盗、防变质等工作。
#### 第五章出库管理第十一条成品出库流程：1. 销售部门提出成品出库申请；2. 仓库管理员核对出库申请，确保出库数量和质量；3. 成品出库后，填写《成品出库单》；4. 销售部门对出库成品进行确认。
第十二条原材料出库流程：1. 采购部门提出原材料出库申请；2. 仓库管理员核对出库申请，确保出库数量和质量；3. 原材料出库后，填写《原材料出库单》。
原材料成品仓库管理制度
原材料成品仓库管理制度原材料成品仓库管理制度（精选8篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的原材料成品仓库管理制度（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
原材料成品仓库管理制度11、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。
2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。
指定人员协导仓库数据库管理工作。
3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。
月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。
4、原材料入库a、原材料入库分为二类，一类是采购；一类是外协。
b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。
c、入库物资一律由仓管员开(入库单)，由仓管员或采购部人员负责签字。
d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。
e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。
f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。
g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。
5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前操作规则：由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料；其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领龋b、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。
6、装配多配或领多，定期清退a、领料时，对于标准件或整袋原材料，尽可能散领，不整袋领。
以免仓库对物资库存数量监控不准；b、对于多配或多领物资，仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作，平时顺便上去时也可清退部份，尽可能避免多余物资堆在车间现象。
2024年成品及原辅材料仓库管理制度
2024年成品及原辅材料仓库管理制度第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和加强成品及原辅材料仓库管理工作，提高仓储效率，确保物资的安全和准确性。
本制度依据《中华人民共和国仓库管理法》等相关法律法规和国家标准进行编制。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有的成品及原辅材料仓库管理工作。
1.3 主要职责和义务1.3.1 仓库管理员的主要职责包括但不限于接收、储存、发放和清点物资，保持仓库的清洁和整齐，定期进行库存盘点等工作。
1.3.2 仓储部门负责对仓库管理工作的监督和协调，制定具体的仓库管理流程和规章制度，并进行内部培训和考核。
第二章仓库设施和设备管理2.1 仓库设施的选择和使用2.1.1 仓库设施的选择应符合物资保管的要求，并满足安全、卫生和环境保护等方面的要求。
2.1.2 仓库设施的使用应按照规定的程序进行，确保安全和便捷。
2.2 仓库设备的管理和维护2.2.1 仓库设备应定期检查和维护，保证正常运转。
2.2.2 仓库设备的保养和维修工作应有专人负责，记录维修和更换记录。
第三章物资接收和储存管理3.1 物资接收管理3.1.1 物资接收时，验收人员应核对物资数量、品种和质量，确保与采购合同或交货单的要求一致。
3.1.2 验收合格的物资应及时进行登记、贴标和上架，并填写入库记录。
3.1.3 对有质量问题的物资，应及时通知采购部门并进行退货或处理。
3.2 物资储存管理3.2.1 物资储存应根据不同的性质、规格和特点进行分类和分区域，确保易于管理和取用。
3.2.2 物资应按照规定的堆码方式进行摆放，保证通风良好，防潮防尘。
3.2.3 对易腐烂、易燃爆等特殊物资，应按照特殊要求进行储存和管理，确保安全。
第四章库存管理和盘点4.1 库存管理4.1.1 仓库管理员应按照规定的程序进行库存盘点，并填写库存清单。
4.1.2 库存数量应与系统记录保持一致，如有差异应及时进行调整和核实。
4.2 盘点管理4.2.1 仓库应定期进行全面库存盘点，确保库存准确无误。
成品及原辅材料仓库管理制度范本
成品及原辅材料仓库管理制度范本第一章总则第一条为加强对成品及原辅材料仓库的管理，确保企业原辅材料和成品物资的安全、有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的成品及原辅材料仓库管理工作。
第三条成品及原辅材料仓库应根据管理的需要，合理规划、有效利用场地、设备和人员。
第四条成品及原辅材料仓库的管理工作应遵循“安全第一，合理布局，科学管理，高效运作”的原则，提高物资利用效率，降低运营成本。
第五条成品及原辅材料仓库管理应依法依规进行，遵循市场原则，强化科学管理，提高信息化水平，确保供应链和库存管理的协同性和高效性。
第二章仓库基本要求第六条成品及原辅材料仓库应具备以下基本要求：（一）符合国家和地方相关法律法规的规定。
（二）具备安全、档案和设备维护等基础设施和设备。
（三）具备先进的移库设备和技术。
（四）严格执行成品及原辅材料入库、出库管理制度。
（五）配备经过专业培训的操作人员。
第七条成品及原辅材料仓库应具备物资进出库管理、存储管理、库存管理、设备维护和安全防范等基本功能。
第八条成品及原辅材料仓库的基本要求如下：（一）物资进出库管理：按照规定程序验收成品及原辅材料，准确记录出入库信息。
（二）存储管理：合理规划仓库布局，根据物资特性、品质要求和库存量确定存储方式和仓位，并能进行动态调整。
（三）库存管理：定期进行库存盘点和清点，及时更新库存信息并制定库存计划。
（四）设备维护：确保仓库设备的正常运转，定期检修及时消除故障。
（五）安全防范：制定安全防范措施，加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃和其他事故的发生。
第九条成品及原辅材料仓库应制定相应的管理制度和工作规程，明确各项工作的职责和流程。
第三章仓库管理制度第十条成品及原辅材料仓库的管理制度应包括以下内容：（一）仓库基本档案：包括仓库名称、地址、负责人、联系电话、面积、设计能力等。
（二）仓库安全管理制度：包括消防安全、入仓、出仓、库存安全等。
（三）物资进出库管理制度：包括物资进库、出库的审验、装卸、编码等。
原辅料、成品仓库管理制度（5篇）
原辅料、成品仓库管理制度（5篇）第一篇：原辅料、成品仓库管理制度原辅料、成品仓库管理制度1原材料的分类管理 2入库验收1进库原材料必须经验收后方可入库。
1)质量验收：由质量检验员按质量要求或合同规定进行验收，确认质量合格后、在人库验收单上签章。
2)数量验收：由仓库保管员按验收单、通过检料、检件、确认物资的品名、数量无误后，验收人库。
2在检验中，若发现供方出具的质量证件与实物不符时，由质检员在进货检验记录上作记录，并注明质量不符，交办公室作为向供方提出索赔的依据，或拒收入库。
3经检查数量不准确的原材料应妥善保管，等待处理。
4保管员对进库的一切原材料都要做好记录。
3帐物管理1)仓库的原材料帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结。
2)月末报告出的报表必须与入库、出库和结存保持平衡，做到帐物一致。
4出库手续1)仓库保管员凭领料单发货2)发货时应按先进先发的原则，对有保管期限的原材料，应在限期内发完。
3)未经检验或验收的原材料不得发放。
如生产急用，经主管领导批准，即刻组织检验，确认质量合格。
才可发放。
5清库盘点与盈亏处理1)坚持收发盘点，每月盘点一次，年终进行全面盘点。
2)发生盈亏、保管员应查明原因，经仓库负责签章，报总经理批准后方可处理3)发生库耗，保管员应按标准规定进行报销，超过库耗率的部分，经总经理批准报销。
4)因保管不当造成原材料变质或损坏，要查明原因，对责任者要根据情节轻重给予批评教育和处罚。
第二篇：原辅料仓库管理制度原材料、成品仓库管理制度一、目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。
二、适用范围适用于原料库和成品库（待处理品）的管理。
三、内容1、职责原料库管员负责原材料的收、发、管工作。
成品库管员负责成品的收、发管工作以及退回货物的前期验收。
2、入库2.1原材料的入库。
2.1.1原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，应做出“待验”标识。
原材料和成品仓储管理规定制度
原材料和成品仓储管理规定制度第一篇：原材料和成品仓储管理规定制度原材料成品仓库管理规定制度一、原材料入库管理规定：1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。
2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。
3)整车物资验收时，必须注明车号、发货和到货时间和货物状况验收记录。
2、原辅材料保管：1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无质变。
必须做到帐物相符合。
3)对仓库里的各类物资保管员必须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。
对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
3、原辅材料的发放：1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。
2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料，对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。
二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1)车间生产的成品物资历必须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。
2)入库前应由生产车间做好产品的包装处理。
3)对进库成品核对品名、规格、件数、质量进行验收入库并对每件产品进行编号、品名、规格。
4)生产成品的批次班次数记载生产部门人员、检验人员、产品型号、规格数量（包装和件数编号）及入库时间等详细记录和标识备查。
2、生产成品出库：1)仓库凭销售部门出具的发货通知及财务部出具的提货单方可发货。
2)仓库按照销售主管审批核实的提货单数量、规格型号、品种、单价，核实后保质保量发货。
3)凡印鉴不全，未经审批或涂改的提货单凭证，仓库一律拒绝发货。
(完整版)原材料、成品仓库管理制度.doc
原材料、成品仓库管理制度一、目的本制度对于仓库的收、发、贮、管做了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出、贮存时不变质、不损坏、不丢失。
二、适用范围适用于原料库（待处理品）的管理。
三、内容1、职责原材料仓库管理员负责原材料的收、发、管工作。
成品库管理员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。
待处理品由成品库管理员负责待处产品的收、发、管工作。
2、入库2.1 原材料的入库。
2.1.1 原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，应作出“待检”标识。
大宗的货物可以在没有卸货前，由库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。
验证的内容包：品名、型号规格、生产厂家、生产如期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部门检验；经验证不合格的，通知采购部门进行交涉或办理退货。
2.1.2 库管员街道质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续。
，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验” 标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定作出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
2.1.3 采购部开具“采购收料通知单”交库管员作为收货入库凭证。
2.2 成品入库2.2.1 检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求方可入库。
2.2.2 成品入库后应放置于仓库合格区内。
2.3 待处理品入库型号、数量、批号等成品库库管员负责退货入库工作；库管员应检查核对产品的品名、是否属实，对入库单进行审核。
2.3.1 产品入库后，库管员应及时审核，在账上记录产品的名称、型号、规格、批号等是否属实，对入库单进行审核。
2.3.2 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
原料成品仓库管理制度范本
一、目的为加强公司原料和成品的管理，确保仓库安全，提高物资使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原料和成品仓库的管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括入库、出库、盘点、安全等。
2. 采购部门：负责原料的采购和验收。
3. 生产部门：负责成品的验收和入库。
4. 财务部门：负责原料和成品的核算和报销。
四、入库管理1. 原料入库：（1）采购部门收到原料后，应进行验收，确保原料质量符合要求。
（2）验收合格后，填写《原料入库单》，由仓库管理员核对信息无误后，办理入库手续。
（3）仓库管理员将原料按照类别、规格、型号等要求码放在指定位置，并做好标识。
2. 成品入库：（1）生产部门完成生产后，对成品进行验收，确保成品质量符合要求。
（2）验收合格后，填写《成品入库单》，由仓库管理员核对信息无误后，办理入库手续。
（3）仓库管理员将成品按照类别、规格、型号等要求码放在指定位置，并做好标识。
五、出库管理1. 原料出库：（1）生产部门根据生产计划，填写《原料出库单》，由采购部门审批。
（2）仓库管理员核对出库单信息无误后，办理出库手续。
（3）仓库管理员将原料按照要求出库，并做好记录。
2. 成品出库：（1）销售部门根据销售订单，填写《成品出库单》，由财务部门审批。
（2）仓库管理员核对出库单信息无误后，办理出库手续。
（3）仓库管理员将成品按照要求出库，并做好记录。
六、盘点管理1. 仓库管理员每月对原料和成品进行盘点，确保库存数据准确。
2. 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并向相关部门报告。
3. 盘点结束后，填写《盘点报告》，提交给财务部门。
七、安全管理1. 仓库管理员应确保仓库内物品存放安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火等行为。
3. 仓库管理员应定期检查消防设施，确保其正常运行。
八、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释和执行。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
成品及原辅材料仓库管理制度
产品及原辅料子仓库管理制度第一章总则第一条为了加强企业的产品及原辅料子仓库管理，规范仓库操作流程，提高仓库管理效率，保障企业生产经营的正常进行，特订立本制度。
第二条本制度适用于公司产品及原辅料子仓库管理的全部流程和操作，并适用于全部仓库相关人员。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理职责包含以下内容：1.负责日常仓库的收发货工作，确保物品的进出库准确无误；2.布置合理的存放位置，确保仓库空间的有效利用；3.乐观开展库存管理工作，严格依照规定的流程进行库存盘点，并定期上报盘点结果；4.负责仓库货物的装卸、搬运及仓库设备设施的维护工作；5.监督仓库工作人员的行为举止，确保工作纪律的遵守；6.完成其他与仓库管理相关的工作。
第四条仓库管理员的职责包含以下内容：1.负责仓库日常工作的组织和布置，并确保仓库的安全管理；2.依据进货计划，合理布置各类物品的存放位置和存放方式；3.监督并引导仓库工作人员的操作，确保仓库工作的高效运转；4.组织仓库日常的盘点工作，记录盘点结果并上报；5.维护和修理、维护仓库设备设施；6.完成其他与仓库管理相关的工作。
第五条仓库工作人员的职责包含以下内容：1.依照仓库管理员的布置，完成仓库日常工作任务；2.遵守仓库操作规程，确保物品的安全和准确；3.做好仓库货物的装卸和搬运工作，确保货物完好无损；4.定期或随时参加仓库的盘点工作；5.维护仓库的秩序，保持良好的工作环境；6.完成其他与仓库管理相关的工作。
第三章仓库操作流程第六条入库操作流程：1.当有货物到达仓库时，仓库工作人员应及时核对货物数量和品质，并填写入库登记表；2.仓库管理员负责审批入库申请，确认入库；3.仓库工作人员依照仓库储存位置的规定，布置合理存放；4.入库完成后，及时更新库存信息。
第七条出库操作流程：1.仓库管理员依照工单或销售订单的要求，审批并签发出库申请；2.仓库工作人员依照出库申请，核对货物的品种、数量和品质；3.仓库负责人审核确认后，将出库货物交付相关部门；4.出库完成后，及时更新库存信息。
成品及原辅材料仓库管理制度(5篇)
成品及原辅材料仓库管理制度1、为了加强仓库安全管理，确保安全，根据国家有关消防、安全的规律、法规，制定本规定。
2、仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。
3、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经公安消防监督机构审核。
仓库竣工时，须由公安部门验收合格后，方可投入使用。
4、仓库必须确定一名安全防火责任人，并建立健全各项防火规章制度。
5、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
6、仓库物品应当分类，严格按照“五距”(灯距、堆距、行距、柱距、墙距)的要求堆放，不得混存。
7、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。
甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置，必须符合国家现行的有关爆炸危险场所的电气安全规定。
8、库房内不准设置移动式照明灯具。
照明灯具、电器设备的周围和主线槽下方严禁堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。
9、每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时。
必须拉闸断电。
禁止使用不合规格的保险装置。
库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。
10、仓库应当设置明显的防火标志。
库房内严禁使用明火，不准住人。
11、仓库应当按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，保证随时好用，确保安全。
12、制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制；组织开展防火检查，消除火险隐患。
13、组建专职、义务消防队，定期进行业务培训，制定灭火应急方案，开展自防自救工作。
14、仓库严格执行夜间值班、巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实。
15、甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。
必须露天存放时，在炎热季节必须采取降温措施。
16、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛间距不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。
原材料仓库管理制度范文（三篇）
原材料仓库管理制度范文1.概述本制度旨在规范原材料仓库管理流程，确保原材料的储存、领取和使用符合相关法律法规和公司要求，保证仓库的安全、高效运营。
2.责任与权限2.1 仓库管理员负责管理原材料仓库，包括库存管理、仓库安全等事务。
2.2 生产部门负责提供原材料需求计划，指定原材料的使用量和期限。
2.3 采购部门负责根据生产部门的需求计划，采购原材料，并将其交付给仓库管理员储存。
3.原材料储存3.1 仓库管理员按照标准化要求，对原材料进行分类、编码，并进行仓库管理系统登记。
3.2 储存原材料时，仓库管理员应按照相关规定，确保储存环境符合要求，避免受潮、受热、受污染等情况。
3.3 仓库管理员负责定期检查储存的原材料，确保其质量和数量满足需求，并及时报告采购部门补货。
4.原材料领用4.1 生产部门按照生产计划，提出原材料领用申请，并将申请交给仓库管理员。
4.2 仓库管理员根据领用申请和库存记录，核准原材料的领用数量，并在仓库管理系统中进行相应的调整。
4.3 领用原材料时，仓库管理员应记录领用人员的姓名、领用日期、领用数量等信息，并要求领用人员在领用单上签字确认。
4.4 领用人员领用完原材料后，应及时归还领用单，并将剩余原材料归还给仓库管理员。
5.原材料使用5.1 生产部门负责对领用的原材料进行使用，确保按照要求和规定进行生产操作。
5.2 原材料使用时，生产部门应注意使用的顺序，避免过期或者滞销的情况发生。
5.3 生产部门应根据实际生产情况，及时调整原材料的使用量和期限，并将相关调整信息及时告知仓库管理员。
6.仓库安全6.1 仓库管理员应保证原材料仓库的安全高效运营，防止火灾、偷盗等意外事件的发生。
6.2 原材料仓库应定期进行安全检查，并制定相应的整改措施，确保仓库设施设备的正常运行。
6.3 仓库管理员应定期对仓库进行清理、整理，并确保出入仓库的人员按规定佩戴相关个人防护装备。
7.仓库管理制度评估为确保仓库管理制度的有效性和适用性，公司应定期进行仓库管理制度的评估和修订，并根据评估结果进行相应的改进和完善。
成品及原辅材料仓库管理制度
成品及原辅材料仓库管理制度1.仓库管理目标确保成品及原辅材料的存储安全、准确、高效，以满足生产和销售的需求。
2.仓库管理职责2.1 仓库管理员负责仓库的日常管理和操作，包括接收、验收、入库、出库、盘点等工作。
2.2 采购部门负责对成品及原辅材料的需求进行合理预测和采购计划，并提供相应的文件支持。
2.3 生产部门和销售部门负责及时提供成品及原辅材料的需求和出库计划。
3.成品及原辅材料的入库管理3.1 仓库管理员在收到成品及原辅材料时，根据相应的文件，对货物的数量、质量、规格等进行核对和验收。
3.2 符合要求的成品及原辅材料，按照一定的规则和顺序进行入库登记，并妥善存放到指定的位置。
4.成品及原辅材料的出库管理4.1 仓库管理员根据生产和销售部门提供的出库计划，按照一定的规则和程序进行出库操作。
4.2 出库操作应遵循先进先出原则，确保存放时间较长的成品及原辅材料优先出库，以避免过期损失。
4.3 出库时应进行登记，并在出库单上填写出库的数量、经手人员等信息，以便后续的跟踪和管理。
5.成品及原辅材料的库存管理5.1 仓库管理员应对仓库的库存进行定期盘点，确保库存的准确性和真实性。
5.2 库存盘点应包括对数量、质量、规格等方面的核对，并及时录入系统。
5.3 对于出现库存异常的情况，应及时进行调查和处理，并及时上报相关部门。
6.成品及原辅材料的仓储安全管理6.1 仓库管理员应加强仓库的安全防范措施，确保成品及原辅材料的安全存储。
6.2 对于贵重和易损的成品及原辅材料，应采取特殊的保管措施，如加锁存放、防潮防火等。
6.3 平时应对仓库的防盗设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
7.成品及原辅材料仓库管理的记录和报告7.1 仓库管理员应做好各种记录和报告的整理和归档工作，包括入库记录、出库记录、废料记录等。
7.2 库存和盘点的数据应及时整理和汇总，并向相关部门提供相应的报告。
以上是关于成品及原辅材料仓库管理的制度，通过规范化的管理，能够提高仓库工作的效率和安全性，确保生产和销售的顺利进行。
成品及原辅材料仓库管理制度模版
成品及原辅材料仓库管理制度模版一、总则1. 为了规范公司的成品及原辅材料仓库的管理，提高物资管理效率，确保物资的安全、准确及及时供应，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司的成品及原辅材料仓库管理工作。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员是仓库管理的直接责任人，负责仓库日常管理工作，包括物资的接收、入库、出库、盘点等。
2. 相关部门负责人要配合仓库管理员执行物资管理工作，提供必要的支持和协助。
3. 仓库管理员具体职责如下：（1）负责接收、验收物资，并进行入库登记和记录；（2）根据相关部门的需求，安排出库并进行记录；（3）定期进行物资盘点，并编制盘点报告；（4）保持仓库的整洁和安全，确保物资的完好；（5）及时更新仓库物资清单，做好档案管理工作；（6）对异常情况及时报告上级领导，并协助解决问题。
三、物资管理1. 物资的接收（1）仓库管理员应在物资送达时进行验收，以确保物资的数量、质量与订单一致；（2）验收时应进行验收记录，并及时通知相关部门确认验收结果；（3）对于有质量问题的物资，应立即与供应商联系并提出处理意见。
2. 物资的入库（1）仓库管理员应对合格的物资进行入库登记，并分类存放；（2）入库时应按照物资的特性、保质期等因素进行合理摆放；（3）入库登记应详细记录物资的名称、规格、数量、生产日期等信息。
3. 物资的出库（1）仓库管理员应根据相关部门的需求合理安排物资的出库工作；（2）出库前应核对出库物资与要求一致，并进行出库登记；（3）对于特殊物资的出库（如高值物资等），应进行额外审批流程。
4. 物资的盘点（1）仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，将盘点结果与实际库存进行比对；（2）盘点结束后应编制盘点报告，详细列出盘点结果，并解释差异的原因；（3）如有盘点差异，应及时进行调查并提出整改措施。
5. 物资档案管理（1）仓库管理员应建立完善的物资档案管理制度；（2）对于每一批入库物资，应进行档案登记，并建立相应的档案册；（3）物资档案要包括物资的名称、规格、供应商、生产日期、有效期等重要信息。
原料仓储管理制度范本(八篇)
原料仓储管理制度范本1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于____市兴发饲料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠____层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.4库房盘点豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
每月灭鼠一次，仓库大门____挡鼠板。
4.7库房安全定期____安全教育培训，严格执行安全操作规程。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。
5、记录5.1《原料出入库记录》5.2《原料垛位标识卡》原料仓储管理制度范本（二）1.目的通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止交叉污染，保障原料在保质期内质量稳定，以保障生产和产品质量。
2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。
3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。
3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。
3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。
4.工作内容4.1库位规划4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k 仓及圆桶仓。
a仓分为a1-a20共____个区位；b仓分为b1-b20共____个区位，其中b11-b20为散装仓；y仓分为y1-y18共____个区位，k仓分为01-10共____个区位，圆桶仓共三个。
成品及原辅材料仓库管理制度
成品及原辅材料仓库管理制度第一章总则第一条为了加强成品及原辅材料仓库的管理，提高仓储效率，确保成品及原辅材料的安全、完整和有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司成品仓库和原辅材料仓库的管理工作。
第三条成品及原辅材料仓库管理应遵循以下原则：（一）规范管理，确保成品及原辅材料的质量、安全和完整；（二）高效仓储，提高仓库利用率，降低仓储成本；（三）合理调配，确保成品及原辅材料的及时供应；（四）严格监督，防止成品及原辅材料的损失、损坏和变质。
第二章组织架构与职责第四条成品及原辅材料仓库由仓库管理部门负责管理，下设仓库管理员、库工等岗位。
第五条仓库管理部门的主要职责：（一）制定和执行仓库管理制度；（二）组织仓库的日常管理工作；（三）负责仓库的安全、卫生和环境保护；（四）负责仓库的盘点、对账和报表工作；（五）负责仓库员工的培训和考核。
第六条仓库管理员的主要职责：（一）负责成品及原辅材料的入库、出库、保管和发放；（二）负责成品及原辅材料的分类、堆放和标识；（三）负责成品及原辅材料的质量、安全和完整；（四）负责仓库的清洁、卫生和环境保护；（五）负责仓库的盘点、对账和报表工作。
第七条库工的主要职责：（一）协助仓库管理员进行成品及原辅材料的搬运、堆放和标识；（二）协助仓库管理员进行成品及原辅材料的入库、出库和保管；（三）协助仓库管理员进行仓库的清洁、卫生和环境保护；（四）协助仓库管理员进行仓库的盘点、对账和报表工作。
第三章入库管理第八条成品及原辅材料的入库应严格按照采购合同、生产计划和质量标准进行。
第九条成品及原辅材料的入库应由仓库管理员进行验收，验收合格后方可入库。
第十条成品及原辅材料的入库应遵循以下原则：（一）分类存放，便于管理和盘点；（二）先进先出，确保成品及原辅材料的质量；（三）安全存放，防止成品及原辅材料的损失、损坏和变质。
第四章出库管理第十一条成品及原辅材料的出库应严格按照生产计划和销售计划进行。
第十二条成品及原辅材料的出库应由仓库管理员进行核对，核对无误后方可出库。
原料_成品仓库管理制度
一、目的为确保原料和成品的质量、数量安全，规范仓库管理，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司原料仓库和成品仓库的管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、储存、盘点等。
2. 质量检验员：负责对原料和成品进行质量检验，确保产品质量符合标准。
3. 采购部：负责原料的采购和成品的销售。
4. 生产部：负责原料的使用和成品的加工。
四、入库管理1. 原料入库（1）采购部将采购的原料送至仓库，仓库管理员进行验收，核对品种、规格、数量、质量等信息。
（2）验收合格后，由质量检验员进行抽样检验，检验合格后方可入库。
（3）入库时，仓库管理员填写入库单，并做好入库记录。
2. 成品入库（1）生产部将生产的成品送至仓库，仓库管理员进行验收，核对品种、规格、数量、质量等信息。
（2）验收合格后，由质量检验员进行抽样检验，检验合格后方可入库。
（3）入库时，仓库管理员填写入库单，并做好入库记录。
五、储存管理1. 仓库管理员负责原料和成品的储存，确保储存环境符合要求。
2. 原料和成品应按照品种、规格、等级进行分类存放，并做好标识。
3. 仓库管理员定期检查原料和成品的储存情况，发现问题及时处理。
六、出库管理1. 出库时，仓库管理员根据生产部或销售部的领料单进行出库。
2. 出库时，仓库管理员核对领料单上的品种、规格、数量等信息，确保准确无误。
3. 出库后，仓库管理员做好出库记录。
七、盘点管理1. 仓库管理员每月进行一次盘点，确保原料和成品的数量准确。
2. 盘点时，仓库管理员按照品种、规格、等级进行分类盘点。
3. 盘点结束后，仓库管理员填写盘点表，并与生产部或销售部核对。
八、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现优秀的仓库管理员给予奖励。
2. 对违反本制度、造成原料和成品损失的责任人进行处罚。
九、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范原料、成品仓库的管理，提高工作效率，确保产品质量，保障公司利益。
原料 成品仓库管理制度
原料成品仓库管理制度第一章绪论一、为了做好公司原料及成品仓库的管理工作，提高库存管理水平，确保生产运营顺畅，保证公司经营业绩的稳步增长，特制定本制度。
二、本制度适用于公司所有原料及成品仓库的管理工作，相关部门和人员必须严格遵守本制度的规定。
第二章仓库管理的基本要求一、仓库的管理必须按照物资管理规范和标准进行，保证物资的正确、完整、安全。
二、仓库管理应具备科学性、规范性、系统性，并且要注重信息化管理手段的运用。
三、仓库管理要遵守国家有关的法律法规及公司各项规章制度，按照相关规定合理配置、合理安排、合理管理。
第三章仓库管理的组织架构一、公司设立专门的仓库管理部门，负责原料及成品仓库的管理工作。
二、仓库管理部门的主要职责包括库存管理、库存清点、库存盘点、出入库管理、库内物资分类管理等。
三、仓库管理部门设立仓库主管，负责具体的仓库管理工作，负责领导和管理仓库管理人员。
四、仓库主管应具备相关的专业知识和管理经验，熟悉仓库管理的工作流程和操作规范，能够独立完成仓库管理工作。
第四章仓库管理的具体工作流程一、入库管理（一）入库前验收1. 仓库管理部门要进行入库货物的验收工作，确保货物符合公司的品质要求。
2. 验收人员要对货物的数量、质量、规格等进行检查，必要时可以抽样检验。
3. 货物验收合格后，由验收人员签字盖章，将货物入库。
（二）入库登记1. 入库完成后，仓库管理部门要及时进行入库登记，记录货物的品种、数量、批次等信息。
2. 入库登记的内容要真实、准确，确保与实际货物相符。
（三）储存管理1. 入库后的货物要按照规定的储存位置储放，保证货物不受损坏。
2. 对易破损或易腐败的货物要加强管理，做好防护措施，确保货物的安全和完整。
二、出库管理（一）出库申请1. 出库申请是指相关部门向仓库管理部门提出要求出库的申请。
2. 出库部门要按照规定的流程提交出库申请，包括货物名称、数量、用途等信息。
3. 出库申请经过审批通过后，方可办理出库手续。
原材料仓库管理制度(6篇)
原材料仓库管理制度（6篇）原材料仓库管理制度（精选6篇）原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。
2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。
3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。
4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。
5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。
6、对变质、过期原料应及时处理。
7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。
8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。
对于有用物资在规定区域摆放整齐。
整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。
清洁：做好有用物资及场地保洁工作。
清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。
素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。
安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。
服务：树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。
_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。
2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。
采购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。
车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。
为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。
4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。
5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等；7、不得堆压、堵塞排水沟渠；8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及必须的遮盖等。
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原材料、成品仓库管理制度
一、目的
本制度对于仓库的收、发、贮、管做了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、
不发出、贮存时不变质、不损坏、不丢失。
二、适用范围
适用于原料库（待处理品）的管理。
三、内容
1、职责
原材料仓库管理员负责原材料的收、发、管工作。
成品库管理员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。
待处理品由成品库管理员负责待处产品的收、发、管工作。
2、入库
2.1 原材料的入库。
2.1.1 原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，应作出“待检”标识。
大
宗的货物可以在没有卸货前，由库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。
验证的内容包：品名、型号规格、生产厂家、生产如期或批号、保质期、数量、包装状
况和合格证明等。
经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部门检验；经验证不
合格的，通知采购部门进行交涉或办理退货。
2.1.2 库管员街道质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续。
，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定作出不合格标识，等待不合格品
审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
2.1.3 采购部开具“采购收料通知单”交库管员作为收货入库凭证。
2.2 成品入库
2.2.1 检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，
在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外
包装是否干净等，符合要求方可入库。
2.2.2 成品入库后应放置于仓库合格区内。
2.3 待处理品入库
成品库库管员负责退货入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
2.3.1 产品入库后，库管员应及时审核，在账上记录产品的名称、型号、规格、批号等
是否属实，对入库单进行审核。
2.3.2 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
2.3.3库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报。