2017年机电科技术工作计划

2017年机电科技术管理规定（初稿）

1、各单位技术员在机电科长、工区区长及机电科主管技术员领导下，负责本单位分管范围内的技术工作。

2、掌握机电技术方针、政策，熟悉规程有关规定及有关技术规范标准等。

3、掌握各种机电设备的状况性能，对分管范围内的设备有图纸资料、有原始记录、有维修配件及资料。

4、负责按时编制各种材料、备件及大修计划。

5、负责按时编制各种施工技术措施，编制措施前必须进行现场调研，确保一施工一措施，措施内容要与现场符合，并经审批以后组织实施。

6、负责制定本单位长远的技术规划和年度技术规划。

7、负责按时绘制并上报工作中所需的各种图纸。

8、深入现场，及时发现设备存在的问题，提出分析和处理意见，并密切配合基层技术工人实施解决，其中重大技术问题要向科及时汇报，并解决设备安装、运转及维修中出现的各种技术问题，掌握所分管范围内设备的结构性能，及时发现设备存在的问题，提出分析和处理意见。

9、配合各区队长搞好设备的检修工作，督促检修人员按设备检修规范进行检修。

10、对现行设备存在的不足，根据实际情况提出技术改造方案，参加相关的论证会议，经机电科同意后组织实施。

11、负责本工区的技术资料收集分类，归档工作，负责设备的试验和技术测定以及安全保护装置的鉴定、试验工作，并做好

各种记录和报告。

12、本单位出现的各种机电事故进行分析，追查并作出技术认证。

13、协助区队长搞好质量标准化工作，力争全队各车间都达到“95.5.1”质量标准化要求。

14、协同搞好职工的技术培训工作和安全知识教育，提高职工职业素质。

15、每月最后一个周三14：30组织各工区技术人员召开一次技术例会，协调解决技术问题，分析机电系统运行情况，提出改进措施。

16、技术人员要按时参加会议，有事必须提前一天向机电科技术室主管请假，严禁迟到早退，无故不参加会议者给予每次50元罚款。

机电科

2017年1月20日

2017年机电科技术工作规划（初稿）

一、认真执行机运专业2017年工作打算。（一季度“学习标准、学习规程、夯实基础”“两学一夯”，对照标准及规程查摆问题整改季活动；第二季度开展消除隐患、采用新技术修正设备性能季活动；第三季度开展机械化换人、自动化减人，集中控制实施季活动；第四季度开展质量标准化全面提升季活动。

三、继续认真执行新的机运专业“九五七安全管控模式”，规范模板填报和签字确认工作。

四、开展“五个一”技术管理活动：

1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才，提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。

2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。

3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。

4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。

5、上报一批专利、鉴定科技成果，形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。

五、建立技术创新激励机制，激发技术人员和员工积极参与“五小科技”、“自主攻关课题”活动的热情，并形成长效管理机制，促进机电设备安全高效运行。

机电科 2017年1月20日

2017年机电科技术创新工作重点（初稿）

1、优化整合主、副井，压风机房、中央及采区变电所、中央大泵房的集控系统，建成智能自动化综合集控室，实现生产全过程实时安全监控，达到减人提效目的。

2、优化采区供电系统，井下中央变电所和东翼配电点、三采区上、下部变电所、西翼配电点6个采区变电所实现自动化无人值守。

3、井下大泵、清水泵房集控系统安装，实时监控设备运行状况。清水泵房实现远程开停大泵。

4、升级改造机电科井下集控通讯系统，建成千兆级工业环网，保证通讯畅通和安全运行。

5、改造中央皮带机、三采区71煤运输上山皮带机增设盘型制动器，达到防止皮带下滑安全运行的目的。完成新《煤矿安全规程》对标管理工作。

6、推广应用井下气动单轨吊设备。

机电科开展“五个一”技术管理活动实施方案

为充分发挥机电管技人员和广大员工聪明才智，积极开展合理化建议、“五小”科技、自主攻关课题，科技兴企、提高机电科安全生产目的，结合机电科实际情况，特制定“五个一”技术管理活动实施方案实施方案。

1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才，提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。

2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。

3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。

4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。

5、上报一批专利、鉴定科技成果，形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。