电力施工管理(最新版)
电力工程施工管理办法
电力工程施工管理办法一、总则为规范电力工程施工管理，确保施工安全、质量和进度，保证电力工程的顺利完成，特制定本施工管理办法。
二、组织体系1. 建立施工管理组织机构，明确部门职责，责任到人。
2. 设立项目经理部门，负责项目的整体管理和协调。
3. 设立质量部门，负责制定质量管理方案和监督实施。
4. 设立安全部门，负责制定施工安全方案及管理。
5. 设立进度部门，负责制定施工进度计划和监督实施。
6. 设立成本部门，负责施工成本预算和控制。
7. 项目经理是全面负责施工管理的主要负责人，直接汇报给公司领导。
8. 各部门之间要加强协作与沟通，形成良好合作氛围。
三、设计与施工1. 设计阶段要与施工人员充分沟通，设计图纸要清晰明确，符合施工实际。
2. 施工前要制定详细施工计划，包括工期、工序、资源预算等。
3. 施工前要对施工人员进行岗前培训，确保施工人员都了解工程要求和安全规定。
4. 施工过程中，要及时处理设计变更和施工问题，避免影响工程进度。
5. 施工现场要设置专门的施工工地办公区，统一管理施工文件和图纸。
6. 施工过程中要严格按照工程质量标准和安全规定进行，确保施工质量和工人安全。
7. 施工过程中要加强与业主和监理的沟通，及时报告施工进展和问题。
8. 施工结束后要进行验收，确保工程质量符合要求。
四、质量管理1. 制定详细的质量管理方案，包括质量检验标准、质量验收流程等。
2. 设立专门的质量监督人员，对施工过程中的质量进行监督和检查。
3. 对施工中发现的质量问题要及时整改，确保工程质量达标。
4. 定期组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
五、安全管理1. 制定施工安全方案，包括安全防护措施、应急预案等。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标志，确保工人安全。
3. 对施工人员进行安全培训，加强安全教育，提高工人的安全意识。
4. 定期组织安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保施工安全。
5. 施工现场要配备必要的安全设施和器材，确保施工的安全进行。
2024年电力施工安全管理办法（3篇）
2024年电力施工安全管理办法____年电力施工安全管理办法第一章总则第一条为了加强电力施工过程中的安全管理，保障电力施工人员和公众的生命财产安全，根据相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有电力施工过程中的安全管理，包括电力生产、传输、配电及用电等环节。
第三条电力施工单位应建立健全安全管理制度，明确责任、划定权限、建立安全组织和安全培训工作，确保施工过程中的安全。
第四条电力施工人员应具备相关的专业技能和安全意识，严格遵守施工安全规范和操作规程，采取有效的安全防护措施。
第五条国家和地方管理部门应当加强对电力施工过程中安全管理的监督检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
第二章安全管理责任第六条电力施工单位应当建立健全安全管理体系，明确安全管理职责，划定管理权限和人员责任。
第七条电力施工单位应当配备专职安全管理人员，负责组织、协调、监督和检查施工过程中的安全工作。
第八条电力施工单位领导人员应当带头履行安全管理责任，确保施工过程中的安全。
第九条电力施工单位应当定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第十条电力施工单位应当建立事故应急预案，做好事故应急准备工作，确保发生事故时能够及时、有效地进行救援和处理。
第三章安全防护措施第十一条电力施工单位应当按照相关规范和要求，制定并执行安全操作规程，明确施工操作的安全要求和注意事项。
第十二条电力施工现场应当设置明显的安全警示标识，标识内容应当清晰、准确，便于工作人员和公众识别。
第十三条电力施工现场应当设置安全防护设施，包括围挡、标牌、警示灯等，并保持良好的维护状态。
第十四条电力施工单位应当配备必要的安全防护装备，包括安全帽、安全绳、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
第十五条电力施工单位应当建立完善的用电安全管理制度，确保用电设备的安全可靠，并定期进行检修和维护。
第四章事故处理与调查第十六条电力施工单位应当建立健全事故报告制度，对发生的事故及时上报并进行调查，查明事故原因，并采取相应的防范措施。
电力工程建筑施工管理(3篇)
第1篇一、施工前期管理1. 工程设计：在施工前期，需对电力工程进行详细的设计，包括施工图纸、设备选型、材料选用等。
设计应充分考虑工程的安全性、经济性和环保性。
2. 施工组织设计：根据工程设计，编制施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工进度、施工质量等。
施工组织设计是指导施工全过程的重要文件。
3. 施工许可证：办理施工许可证，确保工程具备合法施工资格。
二、施工过程管理1. 施工现场管理：施工现场是施工过程中的重要环节，需做好以下工作：（1）场地规划：合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
（2）施工人员管理：加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
（3）材料管理：确保材料质量，合理安排材料进场、储存和使用。
（4）机械设备管理：定期检查和维护机械设备，确保设备正常运行。
2. 施工质量控制：严格执行国家相关质量标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
3. 施工进度管理：根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
三、施工后期管理1. 工程验收：在工程完成后，进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
2. 工程移交：将工程移交给业主，办理相关手续。
3. 工程维护：在工程投入使用后，做好工程维护工作，确保电力工程安全、稳定运行。
四、电力工程建筑施工管理特点1. 技术性强：电力工程涉及众多专业领域，技术要求高。
2. 安全性高：电力工程施工过程中，安全风险较大，需高度重视安全管理。
3. 进度要求严格：电力工程往往关系到国家能源安全，进度要求严格。
4. 环保要求高：电力工程施工过程中，需遵守环保法规，减少对环境的影响。
总之，电力工程建筑施工管理是一项系统工程，需在施工前期、施工过程和施工后期进行全面、细致的管理，确保电力工程项目的顺利进行。
第2篇随着我国经济的快速发展，电力工程建筑作为国家基础设施建设的重要组成部分，其施工管理水平的高低直接关系到工程质量和进度。
电力工程施工_管理(3篇)
第1篇一、施工前期准备1. 项目立项：在电力工程施工前，首先要对项目进行立项，明确工程的建设规模、技术要求、投资预算等。
2. 设计与审批：根据项目立项，进行工程设计，包括电气设备、主接线、调频、调压等。
设计完成后，需经过相关部门审批。
3. 施工准备：包括施工图纸会审、施工组织设计、施工技术交底、施工材料采购等。
施工前，需对施工人员进行技术交底，确保施工流程的有序进行。
二、施工过程管理1. 施工质量管理：施工过程中，要严格按照设计要求和质量标准进行施工。
对施工过程中的材料、设备、工艺等进行严格检查，确保工程质量。
2. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
对施工进度进行实时监控，及时发现并解决影响进度的因素。
3. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，确保施工过程中的安全。
加强施工人员的安全教育，提高安全意识。
对施工现场进行安全检查，防止安全事故发生。
4. 施工成本管理：对施工过程中的各项成本进行严格控制，降低工程成本。
对材料、设备、人工等成本进行核算，确保工程经济效益。
5. 施工协调管理：协调施工、设计、监理等各方关系，确保工程顺利进行。
对施工过程中出现的问题，及时沟通解决。
三、施工后期总结1. 工程验收：在工程完成后，进行工程验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 工程总结：对整个施工过程进行总结，分析施工过程中的优点和不足，为今后的工程提供借鉴。
3. 技术创新：总结施工过程中的技术创新，为电力工程施工提供有益经验。
4. 文档管理：对施工过程中的各类文档进行整理、归档，为工程后期维护和改造提供依据。
总之，电力工程施工管理是一个复杂的过程，涉及多个方面。
只有做好施工前期准备、施工过程管理和施工后期总结，才能确保电力工程施工的质量和进度，为我国电力事业发展贡献力量。
第2篇一、电力工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：电力工程施工管理有助于确保工程按照设计要求和质量标准进行，降低工程质量风险。
电力建设安全文明施工规定(最新版)
电力建设安全文明施工规定(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0820电力建设安全文明施工规定(最新版)为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的电力安全生产方针，深化全员、全方位、全过程安全管理，充分体现“以人为本，安全第一，效益至上”的宗旨，争创无违章、无事故工地，实现***********稳定有序的安全生产局面，特制定本管理办法。
1外协安全资质审查1．1内容主要包括1．1．1营业执照：经营范围应与承包的工程相符合。
1．1．2施工资质证书：经建筑工程管理局年审合格。
1．1．3法人或法人代表授权书：经过公证或工商局出具的法人或法人代表委托证明。
1．1．4安全施工许可证：在有效期内。
1．1．5近3年来安全施工记录：在近3年的施工中，上级主管部门出具的无人身死亡事故的证明资料。
2安全施工管理2．1安全日常管理2．1．1职工每发生一次违章现象，违章者个人离岗到安监部接受安全学习1-2天，考试合格后方可上岗。
2．1．2未遂事故、恶性未遂事故的主要责任者下岗5-15天，经项目工地安监部培训合格后上岗。
2．1．3外协施工人员发生不戴安全帽，高空作业不扎安全带等违章现象，除按规定处罚外，还将下岗培训1-2天。
违章2次以上者将被驱除出施工现场不再录用。
2．1．4施工单位、专业公司每周组织一次安全大检查，做到记录齐全，有检查，有整改，有反馈。
电力工程施工管理办法
电力工程施工管理办法一、总则第一条为了加强电力工程施工管理，确保电力工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律、法规和电力行业标准，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内电力工程的新建、扩建、改建和维护。
第三条电力工程施工管理应遵循合法、合规、科学、严谨、高效的原则，确保电力工程的安全、质量、进度和投资控制目标的实现。
第四条电力工程施工管理责任主体为电力工程的建设单位、施工单位、监理单位和设计单位。
二、施工组织与管理第五条建设单位应根据工程特点和规模，合理组建项目管理机构，明确各参建单位职责，确保项目管理的高效运行。
第六条施工单位应根据工程特点和施工条件，制定施工组织设计，明确施工流程、施工方法、质量控制、安全措施等内容。
第七条监理单位应根据工程特点和监理合同，制定监理计划，明确监理内容、监理方式、监理周期等，确保工程质量、安全和进度受控。
第八条设计单位应根据工程特点和设计合同，优化设计方案，确保设计合理、先进、经济、安全。
三、施工质量管理与控制第九条施工单位应建立完善的质量管理体系，加强质量过程控制，确保工程质量满足设计要求。
第十条施工单位应按照施工工艺规程和质量标准，对施工人员进行技术培训和操作培训，提高施工人员的技能水平。
第十一条监理单位应加强对施工质量的监督检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并督促施工单位整改。
第十二条设计单位应参与工程质量事故的处理，针对事故原因提出整改措施，协助建设单位、施工单位解决质量问题。
四、施工安全管理第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理人员和职责，确保安全生产管理制度落实到位。
第十四条施工单位应根据工程特点和施工环境，制定施工安全措施，确保施工安全。
第十五条监理单位应加强对施工安全的监督检查，对安全隐患及时提出整改要求，并督促施工单位整改。
五、施工进度管理第十六条建设单位应根据工程计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
电力施工规程最新版
电力施工规程最新版一、工程概况根据《电力施工规程最新版》的要求，本工程为某地区新建商业综合体电力系统工程。
工程主要包括外部电源引入、配电室建设、电缆线路敷设、配电柜（盘）、配电箱及开关箱安装、电器装置的选择与安装、照明系统、接地与防雷系统等。
工程预计总用电负荷为XXX千瓦，分为XXX个配电室，电缆线路总长约XXX公里。
二、用电管理1. 用电管理部门：成立专门的用电管理部门，负责对施工现场的用电进行统一管理和监督。
2. 用电管理制度：制定完善的用电管理制度，包括用电申请、审批、使用、检查、维修等环节，确保用电安全、合理、高效。
3. 用电负荷管理：根据工程实际情况，合理分配用电负荷，确保电力系统稳定运行。
4. 用电设备管理：对用电设备进行定期检查、维修和保养，确保设备性能良好，降低故障率。
5. 用电安全培训：对施工人员进行用电安全培训，提高安全意识，避免人为因素导致的用电事故。
三、电工1. 电工资质：电工人员必须具备国家规定的相应资质，方可从事电力施工工作。
2. 电工培训：定期对电工人员进行业务技能和安全知识培训，提高电工队伍的整体素质。
3. 电工职责：电工人员负责电力系统的安装、调试、运行、维护和检修工作，确保电力系统安全、可靠、高效。
4. 临时电工：对于临时聘用的电工，需进行严格的资质审查和培训，确保其具备相应的业务能力和安全意识。
四、安全距离与外电防护1. 安全距离：根据国家相关规定，设置安全距离，确保电力设施与人员、其他设施的安全。
2. 外电防护：对于临近的外电线路和设施，采取可靠的防护措施，如绝缘、隔离、警示等，防止发生意外事故。
3. 施工现场安全警示：在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全，防止触电事故的发生。
4. 定期检查：定期对安全距离和外电防护措施进行检查，发现问题及时整改，确保电力施工安全。
五、电缆线路1. 电缆选型：根据工程需求及国家标准，选用符合电压、电流、环境温度等要求的电缆。
电力工程施工管理制度
电力工程施工管理制度一、总则为确保电力工程施工的安全、高效、优质，规范施工行为，提高施工质量，依据国家有关法律法规和标准，结合电力工程施工实际，制定本制度。
二、施工组织管理1. 施工单位应具备相应的资质，按照合同约定承担施工任务。
2. 施工前，施工单位应编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工人员配置、施工材料和设备准备等，并报请业主或监理单位审批。
3. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确现场施工负责人，负责施工现场的全面管理工作。
4. 施工单位应加强施工现场的安全防护，确保施工安全。
三、施工质量管理1. 施工单位应按照设计和施工规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工过程中，施工单位应做好施工记录，及时发现和解决施工中的问题。
3. 施工单位应定期对施工质量进行检查，对不合格的工程应及时整改。
4. 施工单位应接受业主或监理单位的质量监督和检查，对提出的问题及时整改。
四、施工进度管理1. 施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。
2. 施工单位应定期向业主或监理单位报告施工进度，如有变更，应及时报告并协商解决。
3. 施工单位应合理配置施工资源，确保施工进度不受影响。
五、施工成本管理1. 施工单位应合理控制施工成本，确保工程投资控制在预算范围内。
2. 施工单位应做好施工成本核算，及时掌握成本变化情况。
3. 施工单位应采取措施，防止成本浪费和损失。
六、施工安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理人员和职责。
2. 施工单位应制定施工现场安全生产规章制度，加强安全培训和教育。
3. 施工单位应做好施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。
4. 施工单位应制定应急预案，及时应对突发事件。
七、施工环境保护1. 施工单位应遵守国家环境保护法律法规，加强施工现场环境保护。
2. 施工单位应采取措施，减少施工过程中对环境的影响。
3. 施工单位应做好施工现场的清洁卫生工作，确保施工环境整洁。
电力施工现场文明施工管理办法
电力施工现场文明施工管理办法一、总则1. 为加强电力施工现场的文明施工管理，提高施工管理水平，确保工程质量和施工安全，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规和电力行业标准，结合本单位实际情况，制定本办法。
2. 本办法适用于本单位所属的电力施工现场的文明施工管理。
3. 文明施工管理应坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，实现施工现场的规范化、标准化、科学化管理。
二、管理机构及职责1. 成立文明施工领导小组，负责本单位电力施工现场文明施工的组织领导和监督检查工作。
领导小组由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。
2. 文明施工领导小组办公室设在安全管理部门，具体负责文明施工的日常管理工作。
3. 各项目部应成立文明施工管理小组，负责本项目部施工现场的文明施工管理工作。
项目经理为文明施工第一责任人，项目技术负责人、安全员、施工员等为文明施工管理小组成员。
4. 各部门职责（1）安全管理部门：负责制定文明施工管理制度和标准，组织开展文明施工检查和考核，督促整改存在的问题。
（2）工程管理部门：负责编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序和进度，确保施工现场的有序进行。
（3）技术管理部门：负责制定施工技术措施和质量标准，指导施工人员按规范施工，提高施工质量。
（4）物资管理部门：负责施工现场物资的采购、储存、发放和管理，确保物资的质量和供应。
（5）综合管理部门：负责施工现场的环境卫生、保卫和后勤保障工作，为施工人员创造良好的工作和生活环境。
三、文明施工管理措施1. 施工现场布置（1）施工现场应按照施工组织设计的要求进行布置，合理划分施工区域、办公区域和生活区域，设置明显的标志和警示标识。
（2）施工现场的道路应畅通无阻，路面应平整坚实，排水设施应完善。
（3）施工现场的材料、设备应分类堆放整齐，标识清楚，做到“工完料尽场地清”。
（4）施工现场的临时设施应符合安全、卫生、环保的要求，搭建牢固，布局合理。
电力工程施工管理办法(3篇)
第1篇一、总则为了确保电力工程施工安全、高效、优质，保障工程质量，降低施工风险，提高施工效益，特制定本管理办法。
二、施工准备1. 施工方案：施工单位应根据工程特点、现场环境、技术要求等编制详细的施工方案，经监理单位审核通过后方可实施。
2. 人员配备：施工单位应配备具有相应资质和经验的施工人员，确保施工质量。
3. 材料设备：施工单位应按照工程需求，采购合格的建筑材料和设备，确保施工质量。
4. 施工图纸：施工单位应严格按照施工图纸进行施工，如有变更，需经设计单位审核同意。
三、施工过程管理1. 施工进度：施工单位应按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：施工单位应严格执行施工质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
3. 施工安全：施工单位应加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，确保施工安全。
4. 施工文明：施工单位应加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
四、施工验收1. 验收标准：施工单位应按照工程验收标准进行自检，确保工程质量符合要求。
2. 验收程序：施工单位应按照验收程序，组织监理单位、设计单位、建设单位等进行工程验收。
3. 验收资料：施工单位应收集整理施工过程中的各类资料，包括施工记录、检验报告、验收报告等。
五、施工资料管理1. 施工资料：施工单位应建立完善的施工资料管理制度，确保施工资料完整、准确、规范。
2. 资料归档：施工资料应按照规定归档，便于查阅和管理。
六、施工环境保护1. 环境保护：施工单位应严格执行国家环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 环境监测：施工单位应定期对施工现场环境进行监测，确保环境保护措施落实到位。
七、施工合同管理1. 合同签订：施工单位应与建设单位签订施工合同，明确双方权利义务。
2. 合同履行：施工单位应按照合同约定，履行施工义务，确保工程按期、按质、按量完成。
八、附则1. 本管理办法适用于本单位的电力工程施工管理。
电力工程文明施工管理规定
电力工程文明施工管理规定第一章总则第一条目的和依据为加强电力工程的施工管理，提高工程质量，保障人员安全，确保施工过程中的协调与顺利进行，特制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》等相关法律法规，以及国家电力企业和本公司的相关规定，适用于我公司电力工程的文明施工管理。
第二条适用范围本规定适用于我公司电力工程项目中的一切施工活动，包括电力线路、变电站、配电站、电力设施的建设及改造、维护等工程。
第三条施工管理目标本规定的目标是确保电力工程施工过程中的安全、文明、协调与高质量，最大限度地保护环境资源，提高社会形象和企业信誉。
第二章施工准备第四条常规准备工作1.施工单位在进入施工现场前，应与项目总承包单位进行协商，制定详细的施工方案，明确各方责任与协作要求。
2.施工单位应按照国家和行业标准，组织编制施工组织设计，制定详细的施工进度计划，并及时向监理单位报审。
3.施工单位在进入施工现场前，应组织施工人员进行必要的安全技能培训，确保施工现场人员具备相关证书和技能。
4.施工单位应配备足够数量和质量的施工机械设备，并确保设备的正常运行与维护。
第五条现场布置要求1.施工现场应按照设计要求、环境规定和施工技术要求进行合理布置。
2.施工现场应设置明确的施工交通标识，保护好周边交通和行人的安全。
3.施工现场应设置合理的办公、生活、设备存放、施工材料堆放等区域，并做好相应的管控。
4.施工现场应按规定设置安全防护设施和消防设备，并定期进行维护和检查。
第六条环境保护措施1.施工过程中，应遵守环境保护法律法规，做好施工过程中的环境保护措施。
2.施工现场应设置垃圾分类收集点，并定期清理和处理。
3.暂时无法消纳的废弃物应及时储存，确保不影响周边环境和水源。
4.施工单位应严格控制扬尘、噪音和振动污染，确保施工过程对环境的最小影响。
第三章施工管理第七条安全管理1.施工单位应制定安全管理制度，明确工程施工安全的组织、责任和措施，并进行日常巡查和记录。
电力工程文明施工管理规定范本（2篇）
电力工程文明施工管理规定范本一、总则1. 为了提高电力工程施工的文明水平，保护环境、确保安全、提升形象，制定本规定。
2. 本规定适用于所有电力工程的施工过程中。
3. 电力工程施工应遵守国家环境保护法律法规，并按照相关规定进行环境影响评价和安全评估。
4. 所有参与电力工程施工的人员，包括施工单位、施工人员和监理人员，应遵守本规定的规定。
二、安全管理1. 施工单位应建立健全安全管理制度，明确各个施工工序的安全要求和措施。
2. 施工单位应组织进行安全教育培训，确保所有施工人员具备必要的安全知识和技能。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标志，保证施工现场的安全通道畅通无阻。
4. 所有施工人员应佩戴符合规定的个人防护装备，并严禁酒后上岗、擅自改变工作岗位。
5. 施工单位应确保施工现场周围的道路、桥梁等交通设施的安全运行。
三、环境保护1. 施工单位应按照相关要求制定环境保护方案，并报送监管部门审核。
2. 施工现场应设立封闭围栏，防止施工噪音、灰尘等对周边环境的影响。
3. 施工单位应采取有效措施，防止施工废弃物对周围环境造成污染，确保废弃物的妥善处理。
4. 施工单位应合理规划施工现场，保留周围植被和水源，防止土壤侵蚀和水体污染。
5. 施工单位应加强对施工机械设备的管理，控制其排放的废气和废水，保护大气和水资源。
四、卫生管理1. 施工单位应建立健全卫生管理制度，保持施工现场的清洁整洁。
2. 施工现场应设置宣传栏，发布相关卫生宣传内容，提醒施工人员保持个人卫生。
3. 施工单位应配备必要的卫生用品，定期清理工地垃圾，避免垃圾堆积和产生异味。
4. 施工单位应提供安全饮用水和卫生洗手设施，确保施工人员的健康与安全。
五、文明施工1. 施工单位应配备专职文明施工员，负责组织协调施工现场的文明施工工作。
2. 施工现场应设置明显的文明施工提示牌，宣传文明施工的要求和意义。
3. 施工单位应制定文明施工行为规范，对施工人员进行宣传教育，引导文明施工。
2023年电力工程文明施工管理规定
2023年电力工程文明施工管理规定____年电力工程文明施工管理规定第一章总则第一条为规范电力工程的施工管理，提高工程质量与安全水平，加强环境保护工作，保障施工人员的身体安全，根据国家有关法律法规，结合电力工程行业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于电力工程施工的全过程管理活动，包括工程准备、施工组织、施工施工安全、工序控制、质量控制、环境保护、职工安全等方面。
第三条本规定所称电力工程是指城市供电系统、农村电网、电力建设工程以及其他涉及电力的建设工程。
第四条施工单位应制定电力工程施工管理方案，明确各阶段的工作内容、工作任务、工作程序和工作质量要求。
第五条监理单位应按照本规定的要求，进行施工过程监督，如发现施工单位存在违反规定的行为，应及时向建设单位和相关部门报告。
第六条建设单位应对电力工程施工进行监管，并指派专人负责施工质量、安全和环境保护等方面的管理工作。
第二章工程准备第七条电力工程施工前，施工单位应编制施工组织设计方案，包括施工准备工作、施工工序的划分、施工方案及关键技术措施等内容。
第八条施工单位应在施工前，组织专业技术人员进行场地勘察，了解地质情况、既有设施情况，及时发现并解决存在的问题。
第九条施工单位应组织编制详细的施工进度计划，并向建设单位报送，确保施工有序进行。
第十条施工单位应组织编制施工安全技术措施、施工质量控制方案和施工挖掘机具、设备、材料的清单和购买证明材料等。
第三章施工组织第十一条施工单位应制定详细的施工组织方案，明确施工阶段的工作任务、工作内容、责任人和工作流程。
第十二条施工单位应建立健全施工管理组织体系，明确各级管理人员的职责与权限，并配备相应的管理人员。
第十三条施工单位应对施工人员进行专业培训，提高施工人员的专业技术水平和安全意识。
第十四条施工单位应确保在施工现场设置合理的安全防护设施，明确安全交通路线，禁止非施工人员进入施工区域。
第十五条施工单位应按照规定的施工组织方案进行施工，严格遵守相关施工标准、规范和技术规程。
施工临时用电规范最新版本
施工临时用电规范最新版本一、工程概况本工程为某市区商住楼建设项目，主要包括地下室、裙楼及塔楼，总建筑面积约120,000平方米。
工程地处繁华地段，周边环境复杂，临时用电需求较大。
为确保施工期间用电安全，特制定本施工临时用电规范。
二、用电管理1. 用电管理原则：严格按照国家有关电力安全生产的法律、法规、规范和标准，实行用电安全管理。
2. 用电管理部门：成立专门的用电管理部门，负责对施工现场用电安全进行监督检查。
3. 用电管理制度：制定完善的用电管理制度，包括用电申请、审批、验收、检查、维修等环节。
4. 用电负荷管理：根据施工现场实际需求，合理配置用电负荷，确保电力系统稳定运行。
5. 用电设备管理：定期对用电设备进行检查、维修，确保设备安全可靠。
6. 用电人员管理：对用电人员进行安全教育培训，提高其安全意识，规范操作行为。
三、电工1. 电工资格：电工必须具备相应的职业资格证书，方可从事施工现场的用电工作。
2. 电工职责：负责施工现场临时用电设施的安装、维修、检查及拆除工作。
3. 电工培训：定期对电工进行安全技能培训，提高其业务水平。
4. 电工操作规范：电工在操作过程中，严格遵守用电安全操作规程，防止发生意外事故。
四、安全距离与外电防护1. 安全距离：根据国家相关规定，设置安全距离，防止人员触电事故。
（1）高压线与地面距离：10KV以下高压线距离地面不得小于6米；10KV以上高压线距离地面不得小于8米。
（2）低压线与地面距离：不得小于2.5米。
（3）架空线路与建筑物的距离：根据建筑物高度及线路电压等级，参照相关规定设置。
2. 外电防护措施：（1）架空线路防护：对穿越施工现场的架空线路进行绝缘化处理，设置安全警示标志。
（2）电缆线路防护：对穿越施工现场的电缆线路进行防护，防止损坏。
（3）周边环境防护：对施工现场周边的高压线路、变电站等设施进行隔离，设置安全警示标志。
（4）防触电设施：在易发生触电事故的区域，设置防触电设施，如绝缘垫、防护栏等。
建筑工程施工现场供电用电安全规范最新版
建筑工程施工现场供电用电安全规范最新版一、工程概况根据《建筑工程施工现场供电用电安全规范最新版》，本工程为某市区商住楼项目，占地面积约20000平方米，总建筑面积约100000平方米，包括地下室、裙楼和塔楼。
工程主要包括土建、装饰、安装、给排水、电气等分部工程。
施工现场临时用电负荷较大，需合理规划用电管理、电工配置、安全距离与外电防护等措施，以确保工程顺利进行。
二、用电管理1. 用电管理制度：建立健全施工现场用电管理制度，明确用电管理责任人，加强对用电设备的检查、维修和保养。
2. 用电负荷计算：根据工程规模、施工阶段和施工工艺，合理计算施工现场用电负荷，确保供电设施满足施工需求。
3. 电力线路规划：合理规划电力线路，确保线路安全、可靠、经济。
临时用电线路应采用绝缘导线，架空敷设，并设置防雷设施。
4. 用电设备管理：加强对用电设备的管理，定期检查、维修和保养，确保设备安全运行。
5. 用电安全培训：对施工现场人员进行用电安全培训，提高用电安全意识，防止电气事故发生。
三、电工1. 电工配置：根据工程规模和用电需求，合理配置电工数量。
电工应具备相应的职业资格证书，持证上岗。
2. 电工职责：电工负责施工现场临时用电设施的安装、维修和拆除，以及用电安全检查和事故处理。
3. 电工培训：定期对电工进行培训，提高其专业技能和安全意识。
4. 电工具备：为电工配备必要的工具、仪器和防护用品，确保电工安全、高效地开展工作。
四、安全距离与外电防护1. 安全距离：根据国家相关规定，设置安全距离，确保施工现场人员、设备与带电体的安全距离。
2. 外电防护：在施工现场周围设置防护设施，防止外部电源误入施工现场，造成电气事故。
3. 防护措施：采用绝缘、隔离、接地等防护措施，降低电气事故风险。
4. 安全警示：在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒现场人员注意电气安全。
五、电缆线路1. 电缆线路规划：根据施工现场的实际用电需求，合理规划电缆线路走向，确保线路短捷、安全、便于维护。
电力施工工程管理制度
电力施工工程管理制度第一章总则第一条：为规范电力施工工程管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于我单位承担的各类电力施工工程，包括输电、变电、配电等工程。
第三条：施工单位应当建立健全电力施工管理制度，明确责任分工，加强施工组织，提高管理水平，确保工程质量和安全。
第四条：电力施工管理应符合国家相关法律法规，遵循科学化、规范化、标准化原则，加强监督检查，建立健全违规处理机制。
第五条：本管理制度由公司管理部门统一组织实施，各施工单位应当按照规定执行。
第二章施工组织管理第六条：施工单位应当根据工程特点制定施工组织设计方案，包括工程分包、作业流程、施工计划等内容。
第七条：施工组织设计方案应当经过总包或项目经理审核批准后执行。
第八条：施工组织设计方案应当明确各工种职责，保证协同作业，提高工程效率。
第九条：施工单位应当根据工程需要合理配置人员和设备，保障施工进度，确保工程质量。
第十条：施工单位应当落实安全生产责任制，加强施工现场管理，保障施工安全。
第十一条：施工单位应当建立完善的工程档案管理制度，包括施工记录、资料归档等内容。
第三章质量管理第十二条：施工单位应当根据工程要求采取相应的施工技术措施，保证工程质量。
第十三条：施工单位应当加强施工现场管理，确保施工过程符合相关规范。
第十四条：施工单位应当对施工过程进行全程监控，及时发现和处理工程质量问题。
第十五条：施工单位应当建立质量验收机制，确保施工合格。
第四章安全管理第十六条：施工单位应当建立安全管理制度，保证施工安全。
第十七条：施工单位应当明确安全责任，加强安全培训，提高员工安全意识。
第十八条：施工单位应当定期开展安全检查，发现并消除安全隐患。
第十九条：施工单位应当建立事故应急预案，及时处置事故。
第二十条：施工单位应当建立安全标准化管理，提高安全管理水平。
第五章环境保护第二十一条：施工单位应当遵守环保法律法规，保护施工环境。
第二十二条：施工单位应当采取相应的环保措施，减少对环境的影响。
电力施工管理制度
电力施工管理制度一、施工准备管理1、施工方案制定在施工前，必须由专业的技术人员根据工程的具体要求和现场实际情况，制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工流程、施工方法、技术措施、质量标准、安全措施等内容。
施工方案需经过严格的审核和批准程序，确保其合理性和可行性。
2、人员配备与培训根据施工的规模和难度，合理配备施工人员。
施工人员必须具备相应的资质和技能，特殊工种（如电工、焊工等）必须持有有效的上岗证书。
在施工前，要对施工人员进行全面的技术培训和安全教育，使其熟悉施工流程、掌握施工技术、了解安全注意事项。
3、材料与设备准备施工所需的材料和设备必须按照设计要求进行采购，确保其质量合格、规格型号正确。
材料和设备在进场前要进行严格的检验和验收，不合格的产品严禁进入施工现场。
同时，要做好材料和设备的保管和维护工作，防止其损坏或丢失。
二、施工现场管理1、安全管理（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）在施工现场设置明显的安全警示标志，如“高压危险”、“禁止合闸”等。
（3）施工人员必须佩戴符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套等。
（4）加强对施工用电的管理，确保用电安全。
严禁私拉乱接电线，电气设备必须接地良好。
（5）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2、质量管理（1）建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制要点。
（2）严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保施工质量符合要求。
（3）加强对施工过程的质量检验，如隐蔽工程验收、分项工程验收等。
对发现的质量问题要及时整改，确保工程质量合格。
（4）做好施工记录和质量检验报告的整理和归档工作，为工程竣工验收提供依据。
3、进度管理（1）制定合理的施工进度计划，并将其分解为月、周、日的工作计划。
（2）定期对施工进度进行检查和评估，对比实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施进行调整。
（3）加强与业主、设计单位、监理单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度不受影响。
(最新)电力建设工程施工技术管理导则
（最新）电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则国电电源[2002]786号目次1.范围2.引用标准3.总则4.施工技术责任5.施工质量管理6.施工组织设计管理7.施工图纸会检管理8.施工技术交底管理9.技术检验管理10.设计变更管理 11.施工技术档案管理 12.技术培训管理 13.技术信息管理14.附录1 范围本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。
本《导则》适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。
2 引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国主席令第60号电力法中华人民共和国主席令第91号建筑法中华人民共和国主席令第28号计量法国务院令279号建设工程质量管理条例GB/T19001-2000 质量管理体系GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范GB 50319-2000 建设工程监理规范GBJ 233-90 110,500kV架空电力线路施工及验收规范国档发[1992]8号建设项目(工程)档案验收办法国档发[1988]4号基本建设项目档案资料管理暂行规定火发字[80]5号电力建设工程施工技术管理制度电建[1996]666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定电建[1996]159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版) DL/T 782-2001 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程[80]电技字第26号电力工业技术管理法规(试行)电质监[2002]3号电力建设工程质量监督规定(2002年版)电建[1995]543号电力建设文明施工规定及考核办法建质[1995]13号电力建设土建工程施工技术检验若干规定国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则国电电源[2001]218号火电机组达标投产考核标准国电网[2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准DL/T 5168-2002 110,500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准3 总则3.01为加强国家电网公司系统工程建设施工技术管理，在原国家电网公司系统颁发的《电力建设工程施工技术管理导则》的基础上，依据国家法律、法规和国家电网公司有关规定，结合国家电网公司实际情况制定《电力建设工程施工技术管理导则》 (以下简称《导则》)。
2023年电力工程文明施工管理规定
2023年电力工程文明施工管理规定第一章总则第一条为了规范电力工程施工行为，提高施工质量，保障工程安全，节约资源，保护环境，促进电力工程可持续发展，制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内的电力工程施工管理。
第三条电力工程施工应贯彻“安全第一、质量第一、文明施工、节约资源、保护环境、可持续发展”的原则。
第四条电力工程施工应严格按照法律法规、规范标准和技术规程进行。
第五条电力工程施工应确保施工场地的安全、整洁、有序。
第二章施工前期准备第六条电力工程施工前，施工单位应编制详细的施工组织设计，并依法报送相关部门备案。
第七条施工单位应按照相关规定进行人员、设备、物资配备，并落实责任人和安全员。
第八条施工单位应制定合理的工程进度计划，确保施工按期完成。
第九条施工单位应对施工现场进行勘察和探测，并编制详细的施工图纸和设计方案。
第十条施工单位应组织培训，提高工人的安全意识和技能水平。
第十一条施工现场应设立明显的标志，标明施工单位名称、施工内容和联系方式。
第十二条施工现场应分设施工区域、生活区域和物资堆放区域，并进行合理划分。
第十三条施工现场应设置施工临时设施，包括工棚、卫生间、食堂等，确保工人的生活和工作环境良好。
第十四条施工现场应采取有效措施，防止施工噪音、粉尘和振动对周围环境和居民的影响。
第十五条施工现场应设置安全警示标志，指示安全通道、禁止区域等，并进行科学规划。
第四章施工质量管理第十六条施工单位应严格按照设计文件和规范要求，确保施工质量。
第十七条施工单位应组织专业人员进行施工过程的跟踪检查和质量验收，及时发现和解决质量问题。
第十八条施工单位应建立健全质量管理制度，包括施工记录、质量报告、验收手续等。
第十九条施工单位应对施工中使用的材料进行验收，确保符合相关标准要求。
第二十条施工单位应建立施工验收档案，保存有关施工质量的证明材料，并及时向相关部门报告。
第二十一条施工单位应制定施工安全技术措施计划，并组织专业人员进行施工安全技术交底。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电力施工管理(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process电力施工管理(最新版)一、概述施工准备、施工（过程）、竣工验收是电力建设施工阶段的三个重要环节。
施工管理的基本任务是：（1）采取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。
（2）正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工活动的顺利进行。
（3）对施工对象、施工手段和条件，实行科学的组织和管理，提高施工效率和文明施工水平。
（4）深入施工现场，掌握施工的实际情况，发现施工中的薄弱环节，及时采取措施解决。
施工管理的主要内容有：（1）施工组织设计的编制。
（2）施工准备工作的组织管理。
（3）组织和协调正常的施工工作。
（4）施工计划的管理。
（5）施工现场及施工总平面布置管理。
（6）施工作业指导书的管理。
（7）启动试运行和竣工交接的组织管理。
二、施工准备施工准备工作是施工管理的重要内容，是完成建设任务的前提。
工程开工前，必须有合理的施工准备期。
其基本任务是：掌握工程建设的特点、进度要求，摸清施工的客观条件，合理部署和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织等方面为施工创造一切必要的条件，使工程开工后能连续施工。
现场施工准备一般包括以下内容：（1）进行建设区域工程测量，放线定位。
设置坐标网。
（2）清除现场障碍和平整场地。
（3）建设生产和生活临时建筑。
（4）接通施工用水、电及交通道路和排水渠道。
（5）建立健全施工组织机构，组织施工队伍进入现场。
（6）组织材料、设备，施工机具进场，并进行安装、检验、试运等。
（7）组织预制构件、非标准件加工和设备零部件配置，新产品的试制及鉴定。
（8）进行职工培训工作。
（9）施工图纸会审。
（10）编制施工组织设计和施工预算。
（11）进行技术、安全、质量和计划的交底。
（12）生产班组作好作业条件的施工准备工作。
1．施工总平面布置施工总平面布置是施工组织总设计的主要内容之一。
各类施工场地按照“分区管理、有利施工、方便交通、确保安全”的原则布置。
作业区一般分为：建筑作业区，锅炉作业区，汽机作业区，电气与仪表作业区。
施工总平面布置的日常管理工作由施工管理部门负责。
2．编制施工组织总设计和“五通一平”在工程开工前必须编制并审批出版完施工组织总设计，并实现“五通一平”。
3．编制施工预算施工预算是施工企业以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划文件，施工预算必须在工程开工前做好。
4．施工队伍准备（1）集结施工力量，调整，健全和充实施工组织机构。
（2）进行特殊工种和缺门工种的培训。
（3）对职工进行计划、技术、安全交底。
（4）施工班组做好作业条件的施工准备。
5．进入施工阶段的必备条件（1）施工图纸会审完毕，图纸中存在的问题和错误已改正。
（2）施工组织设计已批准并进行了交底。
（3）施工图预算已编制和审定，施工预算已经编制完毕。
（4）“五通一平”已能满足开工后施工的需要。
（5）材料、成品、半成品和工艺设备等，能满足连续施工的需要。
（6）大型临时设施能满足施工和生活的需要。
（7）施工机械、设备已经进入施工现场，并经过检修、校验，能保证正常运转。
（8）劳动力已经调集，并经过必要的技术安全防火教育，安全消防设施已经具备。
（9）永久性、半永久性坐标点和水准点已经设置。
（10）已办理开工许可证。
三、施工组织设计火力发电工程施工组织设计划分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分。
送变电工程的施工组织设计一般分为施工组织设计和施工组织措施两种。
1．火力发电工程施工组织设计施工组织设计纲要是施工单位编制施工组织总设计的主要依据。
新建、扩建单机容量在200MW及以上的火力发电工程的施工组织设计纲要一般由施工总承包单位编制；施工组织总设计由施工总承包单位或其工程项目部负责组织编制。
上述两种设计均由施工总承包单位总工程师批准，送建设单位认定。
无施工总承包单位时，由建设单位负责协调；各承包单位总工程师及其工程项目部总工程师按照职责分工负责主持本单位承包范围的编制工作，单机容量在200MW及以下的火力发电工程的施工组织设计纲要和施工组织总设计一般分别由施工总承包单位或其工程项目部编制，施工总承包单位技术管理部门审查，施工总承包单位总工程师批准，送建设单位认定。
专业施工组织设计由施工处（队）专责工程师组织编制，施工单位工程项目部技术管理部门审查，施工单位工程项目部总工程师批准，报公司备案。
施工组织总设计是施工单位对工程项目进行施工的总体安排。
应包括以下内容：（1）工程概况。
（2）工程规模和主要工程量。
（3）施工综合进度表。
（4）施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工区排水系统）。
（5）动力能源供应系统布置图（包括水、电源等）。
（6）主要施工方案选择和重大技术措施选定（包括主要交叉配合方案、起吊方案，关键性的冬季和雨季施工措施）。
（7）外委加工及配制量的划分及现场加工厂规模的确定。
（8）施工组织机构设置和劳动力计划。
（9）施工技术及物资供应计划。
其中包括以下内容：1）施工图纸交付进度。
2）物资供应计划（包括设备、材料、半成品、加工及配制品）。
3）机械及主要工具配备计划。
4）动力能源供应计划。
5）运输计划。
（10）技术培训计划。
（11）生产临时建筑设施和生活临时建筑设施的安排。
（12）主要技术经济指标和保证质量、安全、降低成本和推广重大的新技术、新工艺、新材料、新设备项目等主要技术措施。
（13）环境保护。
施工组织专业设计是将施工组织总设计中有关内容按专业具体化，可分为土建、锅炉、汽机、管道、电气、热工仪表、焊接及加工配制等专业。
凡总设计中已经明确，可以满足专业施工要求的项目不必重复编写。
其内容如下：（1）本专业的工程规模、工程量（包括外包和外委加工量）。
（2）本专业的设备及设计特点。
（3）本专业的主要施工程序和施工工艺说明等。
（4）平面布置（总平面布置中有关部分的具体布置）和临时建筑的布置、结构。
（5）主要施工方案（方法、措施）。
1）土石方开挖、基坑排水、土石方去向、特殊基础施工、厂房框架及炉架施工、汽机基础施工、煤斗施工、预应力构件施工及吊装、烟囱施工、冷却塔施工、水工建筑及输煤系统施工等。
2）锅炉组合方式、组件划分、钢架、受热面、汽包等的组合与吊装，保温焊接等工艺方案、水压试验和酸洗方案等。
3）发电机定子运输起吊、发电机穿转子、汽机安装、压力管道水压试验、高压管道弯管焊接及热处理、金相及光谱分析等。
4）大型变压器运输、就位、解体检查，大型电气设备干燥、新型母线施工、新型电缆头制作、新型电气、热控设备安装、电子计算机及新型自动化装置安装调试和主要电气、热控装置施工工艺要求等。
5）特殊材料或部件加工制作工艺。
6）季节性施工技术措施等。
（6）有关机组启动试运的特殊准备工作。
（7）施工技术及物资供应计划。
（8）综合进度安排。
（9）保证工程质量、安全施工，降低成本和推广重大的新技术、新工艺、新材料、新设备项目等指标和主要技术措施。
2．送变电工程的施工组织设计电压220kV及以上的送变电工程的施工组织设计由施工总承包单位总工程师负责组织编制，技术管理部门负责实施，总工程师审查，经理认可，送建设单位认定；无总承包单位的，由建设单位负责协调，各施工单位各负其责，编制所承包范围内的施工组织设计。
电压220kV及以下的送变电工程的施工组织设计由施工总承包单位的工程项目部或专责工程师负责编写，报公司的技术管理部门审查，建设单位认定。
送变电工程的施工组织措施计划由施工处专责工程师组织编制。
电压220kV、长50km及以上或电压110kV、长100km 及以上的送电工程和220kV以上的变电工程，应编写施工组织设计，其余的可编写施工组织措施计划。
送变电工程的施工组织设计的内容一般包括：（1）工程概况，包括工程特点、工程量、工期要求、沿线地形地质与气候条件、交通运输及地方材料资源条件，交叉跨越政策处理情况等。
（2）施工方案及施工组织，包括施工方法、施工程序安排、组织机构设置、人员配备、生活资料供应与福利设施等。
（3）总平面布置，临建安排及工地运输方式，包括指挥机构、施工队部和施工班组驻地的选择、材料站和中转站的选定、平均运输半径与运输量、临建设施面积、结构及布置、材料堆放保管计划等。
（4）施工技术及物资供应与施工主要机具计划。
（5）综合进度表。
（6）主要施工技术措施。
（7）保证质量、安全、降低成本和推广应用新技术、新工艺、新设备的项目和有关指标和措施。
送变电工程施工组织措施计划的内容可按上述内容适当简化。
四、施工协调施工协调工作是在施工现场指挥正确施工的重要手段，也是在施工中对各专业间、工种间、工序间进行组织协调活动的枢纽。
其主要任务是监督检查施工计划和施工合同的执行情况，协调施工各方面的关系，及时解决施工中出现的关键问题，搞好人力、物力和施工机械的综合平衡与文明施工，保证各有关方面按计划完成任务。
施工协调通常采用调度会、专业协调会和日常协调的方法进行协调。
五、调整试运与竣工验收电力建设工程施工过程中的质量检查，是静态的检查。
动态运行是否合格，必须通过调整试运。
通过调整试运，不仅能够检查施工质量，还能检查设备系统的完整性、生产运行的准备情况、设备的制造质量和设计质量等。
对施工单位，只有交工投产使用，才能算施工结束。
六、班组施工管理班组施工管理是班组管理的基本内容，是衡量班组工作水平的一个重要标志。
搞好班组施工管理的目的是为了合理地组织班组的日常施工活动。
1．班组施工管理的内容与要求（1）班组施工管理的内容。
①从施工管理上，保证按时、安全、按照规定的质量完成施工处下达的月度作业计划的完成。
②精心维护和细心操作所使用的施工机具和仪器设备，保证施工机具和仪器设备的良好运转。
③认真贯彻执行规程、规范和技术标准及施工工艺文件，确保工程施工质量。
④采取有效措施，确保施工过程满足国家对环境保护的要求。
加强生产（施工）指标管理，搞好小指标分解和劳动竞赛，努力降低生产成本和提高劳动生产率。
建立健全施工管理制度，落实岗位责任制，使各项施工任务落实到实处。
（2）生产（施工）指标的管理。
电力施工企业班组生产（施工）管理指标主要有：工期与形象进度指标、工程质量优良率指标、安全指标、机具和施工设备事故考核指标、技术管理和现场文明施工考核指标，资金管理指标等。