监理业务手册填写实例修订版
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
监理现场业务手册
江苏顺悦建设监理现场业务手册二00九年十二月廉洁奉公守法诚信责任为重先公后私吃苦耐劳困难奋斗勤奋好学精益求精名目第一局部：现场监理工程部岗位职责1、总监岗位职责2、总监代表岗位职责3、专业监理工程师通用岗位职责4、土建专业监理工程师岗位职责5、安装专业监理工程师岗位职责6、造价专业监理工程师岗位职责7、平安专业监理工程师岗位职责8、信息专业监理工程师岗位职责9、监理员岗位职责10、见证员职责11、资料员岗位职责12、旁站人员岗位职责第二局部：与现场工程监理部有关的治理1、工程巡查治理2、检测仪器治理方法3、监理部人事治理4、监理收费及用印补充5、监理部考核细那么(月、年度、工程〕6、监理工作依据的治理7、监理工程重大事件处理治理8、工程监理资料整理回档治理9、总监会及公司相关专题会议工作10、工程考勤治理11、工程监理部收发文治理12、工程监理部印章治理第三局部：监理部有关工作流程1、监理机构组建流程2、工程工程开竣工治理流程3、工程办公用品领用流程4、监理资料治理流程5、工程技术资料治理流程6、工程仪器治理流程7、现场工程质量、平安治理工作流程8、追加监理费申报流程9、收取监理费用治理流程10、新进职员治理流程第四局部：相关资料样本1、监理2、监理细那么3、竣工监理工作总结4、质量评估报告5、监理日志平安方面填写范本6、上墙图表格式第五局部：相关表格1、公司及工程治理用表2、工程资料用表第一局部：现场工程监理部岗位职责一、总监岗位职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理、审批工程监理实施细那么，并负责治理工程监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包单位的申请、支付证书、和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和工程监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；13、主持整理工程工程的监理资料；14、负责本工程监理部的人员培养与考核，并提出初步意见；15、负责及时向工程甲方收取监理效劳费〔含合同款、追加款〕；16、认真落实公司的各项治理制度，并鞭策工程监理部成员严格遵守；17、负责本工程监理部公司财产保卫，工程结束按要求回还公司后勤部；18、负责与公司的接口工作，做好与公司各部门的协调工作；19、负责将第一次工地会议、竣工验收、需公司参加的重要专题会议等工作安排，提早2个工作日上报总工，并提供相关资料。
监理业务手册---精品管理资料
专业
监理工程师注册证书编号
水工建筑
总监理工程师
总监代表
/
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程采用AA0氧化沟生化处理+深度处理工艺.建设内容与规模要求处理能力1万立方米/日，主要建筑物、构筑物有大门及门卫、粗格栅及进水泵房、细格栅及沉砂池、氧化沟配水井、氧化沟、二沉池配水井及污泥泵房、二沉池、微絮凝池、D型滤池、加药间、紫外线消毒渠及尾水泵房、混凝反应池、初沉池、污泥浓缩脱水机房、综合楼、变配电间、机修间仓库。配套污水处理设备，工艺管道以及厂区道路、围墙等附属工程。自监理合同签订后,我公司组建了项目监理机构,在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导,对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
8、监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施.
9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料.
二、奖罚情况:无。
竣工验收结论
经外观项目、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，混凝土表面无蜂窝、麻面现象，平面位置、各部尺寸实测项目满足标准，各项原材料设备试验材料等质量保证质量齐全.
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验,材料报验，控制好施工过程中测量放线工作(如轴线、标高、垂有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填 写 说 明
监理业务手册填写范本 监理业务手册
监理业务手册填写范本监理业务手册监理业务手册监理企业（公章）填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程工程名称地址工程类别商住楼造价（万元）工程等级合格建设单位置业有限公司设计单位设计研究院有限公司施工单位机械建筑工程施工有限公司开工日期 2021.03.竣工日期 2021.09项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表监理工作内容及奖罚情况监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：池州静安新城位于池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北，结构形式为框架结构。
本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。
本工程于开工，竣工，经勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评定，本工程质量评定为合格。
二、监理工作的方法及措施：1、监理工作的依据监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。
2、过程监理施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。
施工阶段的质量控制：严把施工原材料的进场验收关。
监理业务手册范本
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日 （公章)
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准.装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求,满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见,同意验收。
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖罚Biblioteka 情况我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：
监理业务手册
监 理 企 业(公章)
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
填 写 说 明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写.
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写.
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。
10.4.4《监理业务手册》范文
E、对在运作设备的环境及工作情况进行必要的检查，发现有不利于设备正常工作的情况及时向维护部门汇报。如在杨村基站发现机房楼顶有渗水现象，在观音阁基站发现空调室内机漏水，在惠州西基站进场施工时发现电源架的负载开关全部脱离，基站已闭，对这些情况我公司监理人员都已向维护部门通知，并得到了解决。在新长宁、观音阁基站发现原有第一小区的IDB数据未配有告警数据信息，我公司也要求施工队补配。
B、保证网络的正常运作，防止出现网络质量下降的情况出现。我公司要求施工队在进行扩容安装时需有较熟练的技术人员在场施工。在新设备未投入使用前不允许对原有设备进行载波的拆除。如需对在用设备进行施工时，必须事先通知网管中心。在我公司现场监理过程中发现：新寮基站在新装设备未使用的情况下把原在用天线拆装到另一小区上，博龙华基站把在用的全向天线移位绑在铁塔平台护栏上，这类影响到网络话务质量的情况我公司都要求施工队及时更改。在对扩容站进行调测时，对特别是话务量比较集中的基站，我公司要求施工调测人员调测时要避开话务高峰期。
（二）、施工准备工作：
1、安排设备和材料的交接工作，在设备到货之前通知施工单位及时安排仓库及人员接货，并在交接现场跟踪货物的交接工作，对仓库的环境进行检查，要求仓库能达到防水、防火、防盗的功能。期间发现仓管人员在仓库抽烟及未关仓库窗户的情况，我公司监理人员对此通知施工单位改正。
2、组织由施工单位、设备供货厂家参加的开箱验货，检查设备的数量、型号、出厂合格证是否与设备采购合同及设计文件相符，是否齐全，负责缺少、坏损设备的跟踪，要求设备供货厂家在保证质量、数量、不影响工期的前提下补齐。做好设备、材料的管理工作，建立健全的管理制度，跟踪、记录、反馈设备、材料的领用及实际使用情况。
监理业务手册(新)
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
□好
4．合同管理控制状况： □好
5．信息管理控制状况： □好 业
6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 主 8．人员到位控制状况： □好
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况： 业
3．投资控制状况：
□好 □好
4．合同管理控制状况： □好
主 5．信息管理控制状况： □好 6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 意
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
□好
4．合同管理控制状况： □好
5．信息管理控制状况： □好 业
6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 主 8．人员到位控制状况： □好
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
工程监理业务手册
工程监理业务手册北京奥成工程建设监理有限公司××××年×月×日前言为了进一步规范化管理，依据《DBJ—41—2002建设工程监理规程》（以下简称监理规程）与《DBJ01—51—2003建筑工程资料管理规程》（以下简称资料规程）和监理工作实践编制本手册，由于两个《规程》对各项监理工作已作了权威性的具体规定，所以本《手册》仅就下面十六个经常性的日常工作结合两《规程》实践作一个细化的叙述，希望在今后的工作中不断的得到补充、完善。
在十六个经常性的监理工作中有四项在《监理规程》中已有非常细致的条款，因此本《手册》只指出相应条款的页码，不再细述。
其它十二项有的在重要性上加以强调，引起监理人员的重视，有的在具体操作上作了实际操作的补充。
本《业务手册》仅供内部使用，不得外传。
凡与两《规程》出入之处，以两《规程》条款为准。
一、项目监理机构（项目监理部）的管理二、第一次工地会议即施工监理交底会议三、施工图会审与设计交底四、施工组织设计（施工方案）审核五、分包单位资格审核六、工程变更与工程洽商七、建筑材料、构配件及设备验收八、工程（批）隐检、预检及分项/分部工程的验收九、监理规划与监理实施细则十、工程项目监理月报编制十一、监理例会与会议纪要十二、监理资料的管理与归档十三、工程资料十四、工程质量问题及质量事故的处理《监理规程》P33 十五、合同及其它事项的管理《监理规程》P40—P54十六、单位工程竣工验收《监理规程》P32—P33十七、工程项目监理部工作总结《监理规程》P62编制人：审核人：审批人：一、监理机构（项目监理部）管理（一）奥成监理公司在履行施工阶段的委托监理合同时，须在施工现场设立项目监理机构，它是公司的一级组织，由公司法人代表委派项目监理机构总监理工程师，并向总监书面授权全面领导项目监理部的工作，全面负责委托监理合同的履行；项目监理部实行总监理工程师负责制，对由于监理失误引起的质量安全等事故终生负责，直至负法律责任。
监理业务手册
*************公司监理业务手册建设部制作填写说明：一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
公司特别说明：1.“监理工程”按合同第一部分所列内容及补充协议填写。
2.与公司相关的工程类别主要有“房屋建筑”、“市政公用”、“机电安装”、“工程设备”、“园林绿化”等。
3.“项目监理机构”按送市场管理部门备案的人员名单填写。
4.“监理工作内容及奖罚说明”主要以描述监理工作职责及任务完成情况为主，可参考合同第三部分内容，无须重复工程描述。
5.“竣工验收结论”由项目组填写并经总师办审核后盖公司章。
并由建设单位或质量监督站最终确认盖章。
1234图纸核查记录监理工程师：日期：总监理工程师：日期：项目监理部（章）：56D 11编号：项目监理机构进场回执单本表一式三份，项目监理机构、主管领导、客户服务部各一份。
7D12人员派遣单本表一式两份8D13 人员调离单同志于本表一式两份9湖南同信项目管理有限公司现场工作考勤表D14部门：项目名称：年月26日——月25日考勤员：总监复核：部门审核：10项目/部门月份各岗位绩效考核评分汇总表D151112当月现场监理工作业主评价表D16项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）分割线当月现场监理工作业主评价表项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）D17 项目启动领用物品登记表13D18业主提供设施移交清单14D19 不规范服务行为说明与处理意见表NO.151618 D20项目 监理 机构人员构成台帐工程名称：项目监理机构名称：D21监理项目基本情况调查记录表19D22项目监理费收取情况记录表单位：万元20项目监理机构施工合同款支付管理台帐工程名称： 建设单位：D24 关于成立项目监理机构的通知经研究决定任命同志为项目总监理工程师，代表公司全权处理工程建设监理事宜，其项目监理机构人员分配如下：副总监（总监代表）：土建人员：安装人员：湖南同信项目管理有限公司年月日项目监理机构公章启用通知书：贵单位委托我公司监理的项目已于年月日开始提供监理服务，我公司驻现场监理机构同时启用“湖南同信项目管理有限公司XX项目监理专用章”（附印鉴印样）。
监理业务手册范本
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：
监理业务手册
监 理 企 业（公章）
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
填 写 说 明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
(新版)监理业务手册
广东省建设监理行业规范性资料监理业务手册
（2009 ）年度
监理企业广州高新工程顾问有限公司（公章）
广东省建设监理协会印制
填写说明
一、本手册是监理企业和监理人员工作业绩的有效证明资料，由监理企业保存，作为主管部门检查、考核、评比，或监理业务投标的证据。
二、本手册中监理项目按每个监理委托服务合同划分，监理企业按监理项目竣工验收日期时间顺序填写，按年度分册存档。
三、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的等级标准填写。
四、“竣工验收结论”是指由建设单位依法组织的验收委员会，对工程进行竣工验收后，所作出的验收结论，需经验收委员会负责人签名和各参见单位盖章，方为有效。
五、“建设单位评价意见”是指针对每个监理项目，就项目监理机构履行监理合同和监理职责情况出具的综合评价意见。
六、本手册由广东省建设监理协会统一印制，纳入广东省建设监理行业管理范畴，经广东省建设监理协会在封面盖章为有效。
监理项目（市政公用工程）。
某项目监理业务手册
监理企业 ：山西百泉建设监理有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
监理业务手册填写说明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系、施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查，严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作（如中心偏位、宽度），严控高程、横坡、平整度、压实度等指标。
8、监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施。
9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
监理工程
名称
xxxxxx工程（一期）
地址
山西省xxxxx
工程类别
门式钢架+砼框架工程
工程等级
二级
造价（万元）
45100
（万元）
工程规模
建筑面积42288.96m2
建设单位
xxxxxx有限公司
设计单位
xxxxx政设计研究院有限公司
施工单位
xxxxxx建筑安装工程总公司
开工日期
2019年03月13日
竣工日期
经综合评定，本工程质量为：合格。
2020年5月12日（公代表人：
年月日
监理工作内容及奖罚情况
监理业务手册
监理企业：莆田市众信工程咨询监理有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及登记”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的
竣工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
出审查意见；
3、审查承包单位的工程开工报审表及相关资料。具备条件时签发；
4、参加第一次工地会议，定期主持召开工地例会，签发会议纪要；
5、复核承包单位报送的施工测量，放线成果，并予以签认；
6、考核承包单位的实验室，定期检查其影响工程质量的计量设备的状况；
7、审核进场工程材料，构配件和设备的质量证明文件，并按规定进行平行检
土建
莆建监理字第100233号
王志琳
（监理员）
土建
莆建监理字第08064号
吴智伟
（监理员）
土建
莆建监理字第08212号
总ห้องสมุดไป่ตู้理工程师
陈义兵
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
监理工作内容：
1、参加建设单位组织的设计技术交底会，并对会议纪要进行签认；
2、审查承包单位的施工组织设计和专项施工方案，审查分包单位的资质，提
验或见证取样、抽检；
8、对工程的重点部位、重要工序、隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站监督，对其
它工程施工过程进行巡视和检查；
9、对施工过程存在的重大质量、安全隐患及时下达工程暂停令，要求承包单
位按有关规定、规范和程序整改，对处理过程和结果进行跟踪、检查和验
收；
10、按规范对工程变更和设计变更进行监督、管理；
监理业务手册填写模版
2、审核总分包单位的企业资质和质量管、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料、设备进场验收，控制好施工过程中测量放线工作。
9、督促检查归档工程资料的收集、整理、组卷，并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年 月 日（公章）
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位工程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
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建筑工程
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冶炼工程
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机电工程
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总监理工程师
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总监代表
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监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。
该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。
在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。
监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。
监理业务手册
监理业务手册监理企业：杭州中研工程监理有限公司（公章）中华人民共和国建设部制
填写说明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的
工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成
的竣工验收意见。
四、填表可用钢筋或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程
名称
地址
工程类别
造价（万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表
监理工作内容及奖惩情况
工程概况：
由我单位承担该工程施工阶段的监理工作，监理工作主要内容为：控制本工程的投资、进度和工程质量、安全，进行合同管理，协调有关单位间的工作关系。
项目监理部依据《监理规范》及国家有关法律法规、现行质量验评标准，本着工作到位、深度到位、服务到位的原则要求，对工程质量、进度、投资，合同管理和组织协调进行了认真监理，取得了较好的监理成效，受到业主的好评，目前本工程顺利通过验收。
竣
工
验
收
结
论
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）。
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名称
贵州森骥装饰材料有限公司工程
地址
贵州省印江县朗溪镇塘池村
工程类别
工业建筑
造价（万元）
750
工程等级
贰级
建设单位
贵州森骥装饰材料有限公司
设计单位
贵州新天建筑规划设计研究院、贵阳建筑设计勘察有限公司
施工单位
浙江衢州建工集团有限公司贵州分公司
开工日期
2011年9月16日
竣工日期
2012年8月16日
总监理工程师代表
（签章）
项目监理机构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
卢雪
房屋建筑
丁友平
工民建
C51090115
总监理工程师
卢雪
总监代表
/
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
8、监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施。
9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经外观项目、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，混凝土表面无蜂窝、麻面现象，平面位置、各部尺寸实测项目满足标准，各项原材料设备试验材料等质量保证质量齐全。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划、工程投资，控制工程质量。
7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议和参与建设单位组织的工程竣工验收。签署工程质量评估报告，参与最终备案验收。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年月日（公章）
建设单位意见
同意验收
年月日（公章）
《监理公司业务手册》填写示例
监理项目（
）
监理工程
项目名称
广州市××餐厅展厅工程
建设地点
广州市南沙区××风景区
工程类别
一般公共建筑
工程造价
1500（万元）
工程等级
二级
监理费用30（万元）监来自人数3建设规模
建筑面积3800平方米，首层建筑高度7.8米，20根24米跨度钢筋混凝土梁
监理业务手册填写实例
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写
二．“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三．“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作（如轴线、标高、垂直度）。
建设单位
3800
设计单位
××建筑师事务所
施工单位
××建设集团有限公司
合同工期
（自2011年6月至2011年9月）
开工日期
2011年6月18日
竣工日期
2011年9月23日
项目监理机构
姓名
专业
监理证书编号
欧阳旺云
建筑结构
高建明
工业与民用建筑
C01－0481
周光辉
电气工程
B02－0038
总监理工程师
（签章）