某地产项目传播形象定位报告(PPT 42张)

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某地产项目定位研究报告(PPT 48页)

某地产项目定位研究报告(PPT 48页)

二、城市发展经济基础
对比
城市 鹿城 乐清
GDP万 636121 571492

5
1
瑞安
521706 8
龙安
407089 8
瓯海
316123 7
苍南
294920 5
永嘉
237401 5
平阳
232460 8
文成
477533
泰顺
464442
解读:
全年实现社会消费品零售总额217.89 亿元,增长18.1%;位居温州首位, 在整个浙江排名第五。
解读:
2006年至2011年,第三产业持续平稳上升,但是第二产业仍然占据GDP的半壁江山,第二产业中 主导产业为汽摩配、机械电子、高分子合成材料及其制品。
四、城市居民投资基础
瑞安与典型浙江百强县核心指标对比
2012 2011年人口(万人) 2011年GDP(万元)
瑞安市 142.47 5217068
29.10%
瑞安 139.62 39.23 35.60%
永嘉 60.26 13.52 22.40%
泰顺 16.89 3.6 21.30%
文成 14.41 2.71 18.90%
浙江省 12488 3030 24.26%
六、商品房销售价格基础
中国商业地产策划代理第一品牌
从历年的商品房去化看, 瑞安商品房市场销售态势强劲,2010年价格上升幅度较大,今年恢复到09年 水平。
地址:
调查时间:1.29
调查员:吴植学
基本情况 开业时间
主力品牌
(可按业 态描述几

地理位置
类)
经营总体 情况描述
经营总体档次评价 中低档
市场辐射 区域

某地产项目定位报告(PPT 38页)

某地产项目定位报告(PPT 38页)
高溢价灰空间:尽可能增加灰空间面积,以提高得房率,能够促进销售。 高品质卖点:酒店式入户大堂,运用绿色环保材料,以增加项目卖点,便于做主题推广。
产品定位
中江新城市中心
中江全域、目的性商业中心
滨河墅质社区 滨河商业风情街 MINI商业综合体
集居住、商业、娱乐、教育为一体,城市中产阶级享受高品质居住氛 围的高尚社区。 关键词:新中心、便捷的、高尚的、综合的、潜力的、是一种标准, 一种生活氛围的体现。
自然资源丰富:
本案紧靠市政玄武公园和小东河,其生态,低碳、有氧 的居住环境是其它项目不可比拟的。
商业价值起点高:
区域商业配套不足,项目又紧靠小东河,其滨河商业较 高。
开发商实力雄厚:
蓝图地产来自成都其产品和园林景观设计要高于本土开 发商。
区域配套不足:
目前本案所在的区域基础设施配套不足,如公共交通等。
2014年中江县经济社会发展主要指标
项目
单位
实绩 比2013年增长(%)
地区生产总值
亿元
268.9
9.5
第一产业增加值
亿元
77.5
3.9
第二产业增加值
亿元
117.5
ห้องสมุดไป่ตู้
13.1
第三产业增加值
亿元
73.9
8.7
非公有制经济增加值
亿元
161.6
10.4
社会消费品零售总额
亿元
119.5
13.1
全社会固定资产完成投资 亿元


一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
目标客群分析(住宅)
功能满足

某地产项目前期分析定位及形象设计展示PPT课件

某地产项目前期分析定位及形象设计展示PPT课件

xx江湾新城特征描述 2015年的xx,未来生活; 十八载城市精耕,土地情感; 启鉴奢华,xx未来地标; 改变冰城生活格局。
xx江湾新城模式 文化+浪漫+情感+未来 都会生活,未来人居
在情感与功能两个层面突破传统 地产项目。
从一线城市的xx城到xx江湾新城,我们总结出 xxxx城的推广模式:
情感诉求
他们的内心状态—— 他们希望生活: 在这个繁华的都会里,寻找情感的栖息, 出则繁华,入则宁静, 他们是一群努力奋斗的都会青年群体, 他们有着对生活的理想和对信念的执著, 他们,即将成为xxxx城的主人。
他们,需要在生活中, 寻找自我,表达自我。
他们需要的方式 时尚生活、情感载体+品质生活、心灵栖居+生活向往、未来人居
梦想+情感+品质+生活方式
3. 项目品牌定位
xxxx城品牌因子: xx未来CBD所在; 时代都会生活 自然宜居,远离喧嚣近于繁华 商业街、酒店、商铺、卖场,时尚生活全覆盖 东北亚土地文化 情感归属(亲情、友情、爱情)
品牌印记 不管是硬件的比拼还是生活方式的推崇,都务求 在消费者心中建立一个独特而清晰的形象。而我 们同样需要回答: xxxx城是什么?
1、爱情着陆地•xx城 等爱的,将爱的,为爱的,此时此刻,都在这里!
实现很简单……
3、友情据点•xx城 聚三五知己,可放肆欢笑,畅谈畅想,无拘束才是真。
4、亲情港湾•xx城 有亲人的地方才是家,给予亲人快乐的所在,说到做到。
创意源点:
情感诉求:(“软”着陆) 梦想、亲情、友情、爱情
2、建立用于表达和传播“xx城”项目的语词和视觉传播管理工具 对“xx城”项目的核心内涵作深入的诠释与演化,形成指导项目在内外部传播的 关键传播信息 (策略判断、项目品牌定位、推广语等),建立一套完整的推广体系。

某房地产公司项目市场定位报告模板ppt

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2、主城区行政区划
北部新区
渝北区
北碚区
江北区 渝中区
沙坪坝区 九龙坡区
大渡口区
巴南区
南岸区
• 主城区: 包括渝中区、渝北区、江北区、沙坪坝区、南岸区、巴南区、大渡口区、九 龙坡区、北碚区,总面积达5467平方公里,人口约551万。
• 渝中区:地处长江、嘉陵江汇流处,为一东西狭长半岛,面积22平方公里, 人口 60万。作为重庆的母城,集政治、经济、文化、旅游、水陆客运交通中 心于一身。
• 代表性商业物业:重百江北商场、新世纪世纪新都、茂业百货、北城天街购 物中心、远东百货、CEPA香港城、世纪金源大酒店、金源不夜城、家乐福超 市、永辉超市等。
4.3 、2006年五一期间各大商圈营业额
• 解放碑商圈:销售总额1.7亿元,同比增长近20%; • 观音桥商圈:销售总额1.44亿元,同比增长近48%; • 杨家坪商圈:销售总额约9668.79万元,同比增长14.45%; • 沙坪坝商圈:销售总额9600万元,同比增幅29.6%; • 南坪商圈:销售总额7939.74万元,同比增幅43%。
• 重庆下辖40个行政区县(15个区,4个县级市,21个县)。2004年末,全市户 籍人口为3144.23万人,常住人口2770.98万人,其中居住在城镇的人口为 1205.70万人,城镇化率达到43.5%。是中国西部大开发的重点城市,也是中 国目前行政辖区最大、人口最多、管理行政单元最多的特大型城市。
• 江北区:重庆主城区,面积221平方公里,人口 47万。位于长江、嘉陵江北 岸。具有良好的区位优势和立体快捷的交通网络,是重庆的工商重镇和重要 的制造业基地。
• 渝北区:重庆北部,面积1452平方公里,人口 82万。地理、交通位置十分重 要,江北机场即在该区,素有重庆“北大门”之称。现已启动科技产业园和 现代农业园区,进一步发展该区域的复合型经济建设。

某路项目商业品牌形象定位及形象演绎概述PPT(共 104张)

某路项目商业品牌形象定位及形象演绎概述PPT(共 104张)

融精品酒店、生态商务、高端汽车卖 场为辅的业态配置,更是提供了高端 化互动发展的基础。
与繁华闹市产生出的距离、带有一定私密 感的区域特点,更具备了发展个性化高端 商业的地域条件。
这是一种高端化的商业氛围, 提供的是一种时尚化、精品化的商业路线
人群的圈层感
氛围的情调感
时尚的休闲感
环境的精致感
2.除了对商业档次路线、以及相对应的商业氛围的思考 界定,那么又将如何定义本案的精神文化内涵?
整体规划属于“雷声大、雨点小”,不成规模和气候。其沿江商业当前 在金砂水岸和金源广场,采用传统底商卖场和大空间分零卖场两类。风
源于“吊脚楼”的古色古香巴渝风格。成就巴渝历史的一道观光旅游风 亲江性:仅属看江。建筑的高差和嘉滨路所导致。
以老工业基地遗留下的建筑为基础,结合巴渝建筑元素,进行“旧模样 并在此过程中加注海派现代建筑符号。整体规划依建筑坐落高差,分四 亲江性:一条沙滨路、以及路边绿化隔离带,拉大了商业建筑与江的距
这样的一个商业品牌, 最终表达出的就是 [最重庆] 的个性灵魂。
黄家码头的百年历史,有“最重庆化”的地域文脉支撑; 巴渝风格的建筑外形,有“最重庆化”的建筑文脉支撑; 开放豪迈的品牌性格,有“最重庆化”的民众个性支撑; 高端化休闲餐饮娱乐,提供了消费者个性与品牌个性的展露机会。
在这样的品牌创想之下……
由于金源已形成高端夜场的商业形象,加之电影院、电玩城和数个KTV 配套发展,其消费人群主要以中端和高端两类人群为主。
洪崖洞成就的是重庆市内的一大旅游热点,而非消费场。因此,其客群 客为主。部分餐饮也吸引了婚宴一类的客源。
由于具有较强的海派文化味道,因此吸引了一大批有品味、懂生活、会 市中高端白领人群和外来商务客群。

某品牌项目形象定位ppt课件(51张)

某品牌项目形象定位ppt课件(51张)


6.会赏析其语言,如从遣词、用句、 修辞等 方面揣 摩、推 敲、理 解作者 炼字达 意的技 巧;

7.从作家作品的语言风格的比较中, 从用韵 、节奏 、音调 三个方 面去品 味其语 言的音 乐美、 节奏美 、韵律 美。

8.本题考查中心论点的提炼。从文章 的标题 “如何 看待数 字时代 的文学 评论” 来看, 文章的 中心论 点是对 这一论 题的回 答。解 答时, 我们要 在整体 阅读的 基础上 ,从文 中找出 最能回 答该问 题的句 子,作 为本文 的中心 论点。
本质的真相≠客户的真相
如今的市场上,消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸,他没工夫坐下来听你细细道来你的产 品怎么好。如果有一个一以贯之的信息或印象能够留在他脑子里,那么相比那些凌乱的甚至自相矛盾的 信息,他会更容易接受这个前后一致的说法。一旦他脑子里形成了某个印象,要改变它可就难了。面对 无穷无尽的信息,他不得不过度地简化自己看法和经验的形成过程。因此,在这个沟通信息过剩的环境 中,品牌要做的事情就是传达一个简明的信息,并确保这个信息和目标顾客大脑中形成的观念保持一致。 这样一来,你的产品品牌的本质的“真相”并不重要。重要的是你的目标顾客脑子里形成的那个版本的 “真相”。所以你的品牌之战的主战场是在顾客的脑子里。
客户价值总客户贩买价值总客户贩买成本品牌形象产品功能产品可靠性服务多样性服务可靠性形象价值产品价值服务价值货币价格时间成本精神成本总客户贩买价值总客户贩买成本客户价值人员价值体力成本对亍商品房而言客户贩买的是价值而丌一定是产品论人性五大弱点对影响消费心理之五个因素的深度剖析人性弱点心理表现应用不对策虚荣的希望通过占有某一产品来实现社会对其尊重形象价值客户形象塑造与广为传播好奇的对新奇特兴趣度高1

某房地产市场研究报告PPT(共 42张)

某房地产市场研究报告PPT(共 42张)

150
262.30 176.23
100
50
0 2010年 2011年 2012年 2013年
住房用地供应量 普通商品房用地
除2012年在国务院“增加保障房用地供应”的背景下出现了供应高峰外,近3年内 邯郸的土地供应相对较为平稳
2012年邯郸土地实际成交均价在291万元/亩,折合楼面地价为1455元/平米,这也意味着邯郸楼盘开发 综合成本至少4000元/平米起算,而2012年底邯郸商品房在售均价为4760元/平米,综合各项费用其平 均利润不高于15%,正式退出暴利时代。

基础信息表
项目
区位
赵都华府 北湖
体量
定位
(万㎡)
27
中式高端
工程进度
洋房封顶、高层 已出地面2层
售价(元/ 平)
7500
2012年销 量(套)
85
2013年1 季度销量 (套)
24
心海假日 北湖
15.4 中高端
封顶,已开始装 4800
160
28

月亮湾 滏河大街 23.58 中高端
住宅封顶,已开 5000
二、坚决抑制投机投资性购房。严格执行商品住房限购措施。 解读:投资投机客户在邯郸尚可继续存在。因为:1、邯郸不在限购城市之列,投资客户不受政策约束。 2、政策初期,避税方法仍有很多,开发商也可放开更名条件鼓励短期投资。 三、增加普通商品住房及用地供应。 解读:事实上邯郸市2013年度的土地供应计划已经减少。 四、加快保障性安居工程规划建设。 五、加强市场监管。加强商品房预售管理。
土地成本 建安成本 税费等 管理费用 利润
政策解读
政策
2013年2月20日国务院常务会议确定的五项加强房地产市场调控的政策措施,即新国五条, 虽然各地方针对国五条的细则尚未出台,但可以预测目前宏观政策上对新房政府已无更多 的调控手段。新政策的出台形象大于实际意义。

房地产形象定位-推荐优秀PPT

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,让人依恋的不仅仅是房子,更深层次的是对生活环境、生活方式、生活韵味的憧憬和想象。
专心 专注 专业 专家 ——————————————————丽仁地产
二、做好形象定位的前提
1、充分了解发展商的开发过程及目标: 深圳的房地产市场经过十多年的发展,市场更加成熟,竞争激烈,特别是在产品的均好性方面各项目之间很难拉开很大差距,因此开 发通商过多交通流过充产分品了的解创发新展来商提的高开性发价过比程,及提目升标价,值留,意因其此中可的以闪通光过点一;个寻引求领经性济或与首文创化性、的商形业象与定艺位术来的吸有引机市结场合的以关衍注生,品提牌升,项营目销形全象程。 客户关塑注造的并热不点断从强本化质开上发是商顾及客项的目利本益身所的在品。牌,为企业持续发展提供后劲; 例如深圳中式风情项目的开创先锋——龙华“锦绣江南”,定位为“40万平米的江南风情社区”,高举弘扬民族风情的旗帜,感动了 无数消费者埋藏在心底的中国情结,销售取得巨大成功,从此江南风传遍 大江南北。 德国哲学家海德格尔说:“人,诗意地居住。 专2心、专把注握市专场业实专态家:——————————————————————丽仁地产 专心 专注 专业 专家 ——————————————————————丽仁地产 客户对关市注场的动热态点的从精本准质把上握是,顾有客助的看利清益项所目在在。市场坐标上的位置,强调市场引导,而非一味迎合市场; 广告学家丹舒尔兹说过:“没有人真正想要一只锥子,他们所真正想要的是锥子所锥的洞。 例如“布吉中心花园”,其形象定位为“中心区,地铁口,双广场,先锋社区”。 这3种、方把式握简片单区明状了况,:利于记忆,例如布吉“大世纪花园3期”直接宣传“半围合式双庭院”。 中海阳光棕榈园的形象定位为“都市闲情+地中海生活情景”,以“日子缓缓,生活散散”的主推广语形象地勾勒出其宣 另在一市种场定调位研方和法谙是熟将本产土品实与况使以用及者充或分某解一读类区使域用消者费联特系征起的来基,础希上望,通因过应名项人目或所特在定地阶区层域与特产点品;联系起来,并能通过他们的特征和形象 来影响产品形象。 例如深圳有个项目叫“桦润馨居”,其形象定位语为“繁华宁静?一居两得”,繁华宁静是项目 的地段特征总结,在组合定位中的第 二句中又做了进一步延伸“一居两得”,这个兼得性就是项目的性价比优势,就是客户利益点。 在市场调研和谙熟本土实况以及充分解读区域消费特征的基础上,因应项目所在地区域特点; 这4种、方对式项简目单充明分了研,究利透于彻记:忆,例如布吉“大世纪花园3期”直接宣传“半围合式双庭院”。 在于营造提升一种诗意的生活方式和人生境界,以拨动客户的心弦,捕捉人们心灵中某种深层的心理体验。

地产项目定位报告PPT模板

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至 xxxxxxxx房地产发展集团有限公司
黄梅县城西地块项目定位报告
2018年4月
地块条件
1、项目位置: 本项目位于铁路以西,大胜工业园以东, 黄梅大道以南,属于城西板块,是最靠近 工业园区的一块宅地,周边目前无生活配 套。
2、土地性质: 商住用地
3、占地面积: 占地109.1亩
4、项目四至及环境 北:紧邻黄梅大道。 东:现有农居房,在建楼盘学府雅苑,第 五小学已建成。 南:C4道路。 西:大胜工业园
产业结构
从2012年黄梅县三产业贡献率及拉动情况 看,第一产业对经济增长的贡献率为31.9%; 第二产业贡献率40.8%;第三产业贡献率为 27.3%。第三产业比重小于30%,房地产市 场发展缓慢,客户结构单调,市场平淡。第 三产业发展慢,标志着黄梅商贸业发展存在 不足,黄梅第三产业比重相对稳定,变化浮 动很小,标明黄梅房地产正处于发展瓶颈阶 段,亟需产业结构优化。
从目前来看,工业园区的现状对本案的不利因素略大于 有利因素
城市经济数据
2012年黄梅县实现生产总值(GDP) 132.7亿元,按可比价计算,同比增长 11.3%。 近四年黄梅经济运行平稳,2009-2011年 GDP增长速度均保持在14%以上,根据 房地产发展与GDP增速之间的关系来看, 黄梅城市化明显加快,房地产亦进入高速 发展阶段。宏观经济对房地产发展提供了 有力支撑。
产业小结
工业园的有利因素:
大胜关山工业园的建成和投入使用带动了黄梅当地的经济发展,区域职工人口较大 大胜工业园带来的大量工作岗位将吸引周边乡镇的劳动力。作为最靠近工业园的楼盘,本案将成为他们 日常消费和购房的首选。
工业园的不利因素:
大量的厂区入驻将会对周边环境造成一定影响。 周边将不会有大量的楼盘,住宅、商业短期大氛围难以形成。 厂区工人的消费能力有限,无法支撑起高档的消费。

某地产项目定位策略提报(PPT 160页)

某地产项目定位策略提报(PPT 160页)

启动区目标
极尽展示未来生活情景; 建立大盘气势,一举奠定大盘的社区形象;
2019/12/23
万科城(一期)的成功地关键性问题处理
如何克服区域周边配套 不成熟?
区域价值重新定位“大深圳”、 “大交通”背景下的万科城, 解决目前社区位置相对偏僻和交通瓶颈的问题困扰
如何整合资源形成区域 不可复制的另一极?
2019/12/23
万科城的成功借鉴
产品创新 + 强势营销展示
2019/12/23
发展模式借鉴 ——雅居乐·雍景豪园
项目基本资料
南海雍景豪园位于南海区穗盐路,邻近地铁干线芳 村站,地理位置优越,交通网络完善。项目的规划设 计以中央近60,000平方米的Darling湖为中心,使住 户在和谐的生活环境中享受最舒心雅致的居住空间。 项目拥有完善的配套设施和交通网络,是南海区最大 型的亲水港湾式豪宅小区。 物业形态:独栋别墅、联体别墅、多层洋房、小高 层洋房、高层洋房
2019/12/23
T——威胁因素
市场竞争:未来大石龙片区中高档项目竞争激烈; 沙河大桥工程进度:影响项目与石龙连接的沙河大桥,虽已奠基,但建设进度缓慢,对 项目销售影响较大。
2019/12/23
SWOT矩阵组合分析
2019/12/23
2019/12/23
项目发展战略
整体发展战略
基于解决核心问题的战略途径:
Part3
物业 发展 建议
启动 区策

总体原则确定 整体规划建议 建筑立面建议 户型设置建议 园林景观建议 配套设施建议 物业管理建议
2019/12/23
2019/12/23
Part 1 项目分析
2019/12/23

某房地产楼盘推广汇报(ppt 92页)

某房地产楼盘推广汇报(ppt 92页)
7
一、产品分析
4、项目总体定位:
天津首座集餐饮、休闲、娱乐、商务 度假、旅游于一体的水景全生活商业群
8
一、产品分析
5、目标消费客群定位:
社区商业合理消费范围:太阳城、万新村居民以及周边区域居民; 酒店及空港物流的商务人士: 天津市的高收入人群; 未来东丽湖板块消费人群、东丽高消费人群 少量的慕名而来的北京、塘沽等地的短线游客; 部分来天津旅游的人;
强,区域人的度高。 劣势:友谊路沿线中高端商业设施充足,业态之间竞争激烈。均价
18000元开发商过多透支收益,使投资上行空间狭窄,无包租。
31
一、竞争项目分析
2、天津国际五金机电城
地点:天津市和平区南马路与荣业大街交口 产品特点:商场内分割产权商铺,地下两层地上四层 业态定位:五金机电产品专业卖场 价格:7000—20000 优势:定位鲜明,天津传统的五金机电产品交易聚集地 劣势:商场商铺,产品形式投资者不太认可
12
三、项目SWOT分析
3、机会
(1)太阳城整体区域的发展前景极为广阔,为商业、商务、酒 店的发展提供了潜在的市场空间。(空港物流、工业东移 等)
(2)随着太阳城开发地块的逐步增多,入住人口的逐渐增加, 商业、商务的市场空间进一步增加。
(3)目前太阳城周边的商业、商务设施极不完善,市场的空白 造就了市场的机会。
难以见效。
21
一、前期推广总结
3.前期推广存在的问题
项目区域和未来发展的认可存在差异(成熟度不是很高),但 前期关于区域升值的推广没有政府炒作的有利支持,影响力不 大;
招商脉络如何有效的支持销售脉络不清晰; 一段时间停滞,项目在市场上已淡化,须重新加热。重新启动
如何借用以前的推广之势又树立鲜明的市场形象待斟酌;

某房地产项目传播策略(PPT 33页)

某房地产项目传播策略(PPT 33页)

传播工作的阶段性
产品知名度
哦, 万科星园, 我知道, 是个房产项目
产品理解度/认知度 产品偏好度
“万科星园,房子真 棒”/“新加坡式的花园 社区”等类似的概念
“我的万科星园”
如何发掘品牌对于 消费者的价值?
思考步骤之一:
产品特性
消费者需求
星园有什么?
建筑布局灵动流畅,由新加坡雅科本设计师事务所设计,以天文中的星座命 名的16栋点式高楼,错落有致,避免小区内建筑形式的重复和单调,生 动地创造出建筑的人文气息和完美
市场目标
• 春节前通过低价入市的策略消化首先推出的天鸽座98 套;
• 3-5月,3月为第一强销期(正式销售)开始,快速推 出并通过强力推广销售2号楼(24层)、16号楼(12层) 近200套;
• 6-7月为持续期,消化前期的销售并为下阶段打基础, 进行价格调整和促销;
• 8-10月为第二强销期推14、15号楼,年底为消化期; 总共5栋楼近500套,每月要求成交40-50套
两样都想占着!
星园给消费者的价值是什么?
星园有这麽多卖点,哪都好,万科一直强调这 麽好的项目不愁销售;但是星园到底哪值得你 在这个位置花这个价钱来住? 集大成者? 现代科技与人文的完美结合?
(这不是与消费者的沟通方式, 不是消费者语 言,因为它没有给消费者带来利益)
What are we ?
• 万科从不为了销售而简简单单地选一个项目,做一下, 卖完了事,万科一直考虑的是人住哪舒服,怎麽住得 舒服,什麽是真正的住宅,而且是用真正的专业眼光;
传播策略
整合传播策略 • 上线广告
平面 - 形象篇/卖点篇 户外 - 持续性地提示品牌知名度 直邮 - “一对一”的沟通 电视专题片 - 全面展示星园的风貌(卖场/航机电视/电视专栏 /VCD光盘直邮和活动赠送等) • 下线广告 公关活动 - 以万科的已有客户为目标,进行活动的准备

某地产项目市场定位分析报告PPT课件

某地产项目市场定位分析报告PPT课件
符合
符合
符合
符合
符合 符合 符合 符合
如左图 所示: 不同档次 的住宅项 目所应具 备的基本 地产因子 有所不同
解析 结论
项目地块具备 高档住宅开发 的必要条件
汇报纲要
项目解析
确定项目整体开发目标方向
解决项目产品开发市场步骤 启动区产品定位及市场应对
城市 背景
本案
城东片区——体育新城, 芙蓉区政府为辐射中心; 初步形成“高尚生活片区”
一期启动


二期联动

三期拉动
分期 开发 战略
一期:一期以最佳生态资源及最佳产品形 态两轮启动,形成本项目城区别墅新标标, 迅速占领市场。
二期:利用一期良好的市场形象积累和热 销态势,利用创新型产品趁机入市,并逐 步完善社区生活配套,达到联动目的。
三期:仍以产品创新为切入点,主要利用项目优越品质,以及一二期积累起来的项目资源,并借助本项目及金 鹰城成熟的片区形象,最终实现项目总体开发目标及利润最大化。
结论: 中由 档此供可应见非,常中集档中供,应非常集中,而高尚住宅 高供 尚应住总宅体供较应大总,体但较高大端的住宅产品供应量有 但限 高。端的住宅产品供应量有限
大众住宅 15%
中档住宅 45%
高尚
中高档住宅 32%
高端住宅 8%
机会
专业+服务
高端住宅非别墅产品建筑形态供给
片区 楼盘名称
建筑形态
价格
• 别有• 墅5栋单。户To面w积n从ho6u3s5e-由--1217305-平---米50,0平仅 米之间不等,有200多套。洋房均为 复式户型,面积由230----310平米之 间,有200套。
• 二期以小高层及高层为主。

2021年某房地产顾问有限公司项目定位策划报告PPT课件

2021年某房地产顾问有限公司项目定位策划报告PPT课件
东风本田:二厂年内计划开工建设
xxx人民政府市长阮成发率领市政府代表团2010年03月28日结束对日本的访问,据传回讯息称:作为此行主要目的,我市汽 车产业发 展收获丰硕成果,东风本田第二工厂将力争年内开工建设,一批日本本土零部件企业也将在xxx投资。
车城金融mall:布局xxx新区
金融MALL位处白沙洲大桥汉阳桥头,占地近300亩,规划工作区、生活区、住宅区和娱乐区。项目预计8月动工,选址xxx开发区总部 经济区,涵盖证券公司区域总部和后台服务中心、保险公司区域总部和后台服务中心、汽车与家电消费贷款公司等。
2、xxx市工业园地产板块分析
光谷:依托高科技IT产业、现代制造业 盘龙城:依托商贸物流业、空港经济区 阳逻:依托钢铁业、化工业、物流产业 金银湖:台商投资区、海峡科技产业园 xxx:汽车制造业、电子电器业等 古田:以新兴传统制造业为主导
东湖高新国际企业中心
占地面积:300亩 建筑形态:多层(3-5层) 销售价格:3000元/平方米 产品定位:以光电子、生物为主的研发型产业集群。 配套资源:30000平米高尔夫练习场,满足客户休闲健身需求;800平米高级会所为客户提供高
谨呈:xxx置业有限公司
xxx基地项目 定位策划报告
前言:
很荣幸有机会参与xxx总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事 房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的 完成本项目的策划定位工作。
xxx易道地产顾问公司拥有专业而丰富的地产项目策划顾问及营销执行经 验,为此,我们在深入研习本土市场的基础上,以专业的行业视角,在本项目 前期阶段针对项目的综合定位提供我们的深度建议。
xxx新区:国际博览中心项目
xxx国际博览中心二期工程总投资69亿元,总建筑面积约74万平方米。包括国际会议中心、洲际酒店、海洋乐园、超高层写字楼等建 筑群,总建筑面积约74万平方米,计划于2010年3月下旬动工,2010年10月完工。二期工程全部建成后,将与主展馆一起,形成xxx 独具特色的超级展览城,成为xxx一道亮丽的风景。

房地产项目定位报告(ppt 51张)

房地产项目定位报告(ppt 51张)

根据以上数据交叉分析,推导被调查客户接受户型比例如下: 户型 二房二厅一卫 二房二厅两卫 面积区间M2
80-90 90-100
总价承受能力
20-22.5万 22.5-25万
套数比例
25% 20%
二房二厅两卫
三房二厅一卫 三房二厅两卫 四房及复式
100-105
110-115 120-130 140-165
第二 部分
项目档次定位 及目标客户研究
项目档次定位:
比沁水新城和水岸东方 档次略低的紧跟型定位
总价定位策略
主力总价区间定在沁水新城和水岸东方尚未
覆盖到区间内,即重点分布在30万以下区间
第一节
目标客户细分定位
核心客户定位:
东郊中等收入阶层
主要为东郊中端置业群 •总价需求:20-35万元 •单价区间:2400-2700元/平方米 •年 龄:26~50岁 •产品需求:实惠、实用、质量、舒适
多层无电梯 28.00% 20%
多层带电梯 20.50% 15.80%
小高层 32.50% 25.00%
高层 17.60% 13.80%
别墅 1.40% 0.40%
供应 购买
供应
购买
城东客户希望把购房总价控制在20万以内的占到12%,希望控 制在20—30万的占到54%,这也是城东住宅的主要成交区间。 总价在30万—40万的占到24%,这是三房主要成交区间,40万 以上的占到8%,主要是四房以上户型的成交区间。
7+1层带电梯一梯两户多 层,1:1设置140平米左 右四房120-130的三房,一 楼送半地下室,顶层设置 复式。
三、产品设计定位
1、住宅建筑风格:现代建筑风格;多层采用平坡结合或者平屋顶,结 合线条丰富造型; 2、商铺建筑风格:中式建筑风格,整体上与住宅能够融为一体,同时 与半坡博物馆形成呼应; 3、园林风格:现代园林风格或中式园林风格; 4、外立面:现代,简约,外墙采用面砖; 5、多层为6层建筑,一层带半地下室,顶层采用退台或送阳光房形式; 6、多层两侧山墙设置一步式观景阳台,东侧可以看到半坡博物馆,西
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人居幸福指数上仍存在的空缺,并予以方向性的建议。本书对政府、对行业、对 置业者而言,都是一次传播龙湖品牌及常营项目品牌的契机。
三、体验先进性 呈现:豪宅生活博物馆 一个博物馆,一个观摩导引,一个视频,一本豪宅生活使用指导。
{呈}
一、案名
二、LOGO示意及部分延展
三、广告语及产品定位
悬 念 期 口 号:
世界城市人居幸福指数报告 软文
——龙湖北京9725个家庭样本研究
与社科院研究所联合推出本书。 通过对龙湖在京8个项目9725位业主的调研,得出关于: 居住幸福指数、生活幸福指数、环境幸福指数、气候幸福指数、 运动幸福指数、睡眠幸福指数、交通幸福指数、饮食幸福指数、娱乐幸福指数
等方面的数据,通过社科院对指数的分析,发现未来北京在建设世界城市的各项
三、模式先进性 第三代城市豪宅,到底如何打造,应该符合哪些标准,建立什么样的营造模式。
模式:世界城市下的都市豪宅模式
反哺模式——催化城市发展——城市化
诉求:世界城市大背景的互为促动 世界城市的区域价值 未来趋势
模式:世界城市下的都市豪宅模式
机能模式——无缝对接城市——社会性
诉求:规划,商业,综合体,交通,自身机能完整性, 相互机能互动性,产品机能与人共生性
代表项目:万城华府、棕榈泉公寓、星河湾
第三代豪宅
将地段、城市资源、居住品质、生活方式四维统一, 让豪宅不仅仅是物质层面的堆砌,
更是一种生活方式的改变,
在都会繁华与私密居住中得到和谐统一 代表项目:龙湖常营项目
第三代豪宅标准的确立,在业内树立项目地位、 在市场提升品牌认知、在销售中增加无形价值, 这一主题需协同多家媒体协力共同炒作。
制定标准。
因此,龙湖传播形象应定位在: 透过综合体项目再次创新和示范,
为行业制定标准,并再次改变一切,无论是市场业内还是客户生活。
建筑价值,园林价值,区域价值,物业价值,规划价值,空间价值,商业价值, 都纳入在此立意之下的二级表达。
{局}
项目形象传播内容布局
理念先进性 行业先进性 模式先进性 体验先进性
二、行业先进性 一个面对高端家庭的城市综合体项目,理念和规划落实的先进性。 以及它与大时代的契合,与客户群体需求的对位。 表达核心:北京第三代豪宅标准 呈现:新闻炒作、软文、行业论坛
第一代豪宅
依托地段,居住的空间、景观、品质并无深入研究 代表项目:早期亚运村汇源公寓、东直门东湖别墅
第二代豪宅
依托集合地段、城市资源、居住品质,将豪宅生活形态真正建立
世界城市下的豪宅生活进化论(被洗脑)
豪宅生活博物馆——展示世界城市下的豪宅生活10大要点
趋势 关系 生态 教育 交通 空间 科技 消费 服务 城市表情
五、宣传片建议
六、效果图建议
END
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
龙湖需要在这个阶段有所创新和不可超越无法复制的品牌力。
而这次的综合体项目,则是龙湖水准对于北京市场的又一次冲击和引领。
再一次改变一切。
这个项目对于北京的意义是什么? 城市需要思考, 世界城市进程中的北京,跟随城市一起脉动成长的社区应该是什么样的? 业内应该思考, 城市中的豪宅应该是什么样的? 客户应该思考, 豪宅生活应该是什么样的?
龙湖常营项目 传播形象定位探讨
{立}
有两个因素决定本项目传播的关键点
龙湖北京
首个综合体项目
这两点决定了这个项目必然受到业内和市场的关注,
也决定了对它的操作绝不仅仅止于是一个好项目, 无论从企业品牌还是项目品牌的角度考虑,
项目传播的关键点都在于:


项目在市场大格局的意义表达,是传播形象的定位核心。
龙湖再次改变一切
广 告 语:
பைடு நூலகம்
重新发明城市
定 位:
世界城市豪宅综合体
四、现场体验设计
身体阅读:
IPAD观摩导引(被体验和记忆)
先进 互动 高端
无脑阅读:
围挡、视频、 豪宅生活使用指导(暂定名)(被震撼)
左脑阅读:
世界城市人居幸福指数报告-龙湖北京9725个家庭样本研究(被感动)
右脑阅读:
{析}
龙湖这个项目对于北京龙湖的意义是什么?
《作品9号》
龙湖北京在低密产品外,
用综合体项目再次创新和示范。
龙湖对于北京市场的意义是什么?
龙湖进入北京市场后,对整个房地产行业的操作水平都是一次提升和带动。
即使出现了山寨版园林。 这一方面说明,龙湖是整个行业学习的榜样;另一方面也说明它的表面可复制性。
模式:世界城市下的都市豪宅模式
人格模式——顾全家庭成员——家庭化
诉求:生活方式 全家庭综合体 第三代豪宅回到家庭的视角
模式:世界城市下的都市豪宅模式
舒适模式——居住品质高端——出色性
诉求:建筑,园林,空间,商业,物业,产品营造细节等等高端品质
三、模式先进性 第三代城市豪宅,到底如何打造,应该符合哪些标准,建立什么样的营造模式。 呈现:
一、理念先进性 站在世界城市进程的视角下,看待北京城市 属性高端住宅的规划理念。 理念核心:永续城市 呈现:《世界城市下的豪宅生活进化论》
与行业媒体联合推出本书,从中国崛起、世界城市、CBD东扩、北京新中心、 世界城市豪宅生活方式等几方面, 从宏观至微观,从城市演进到生活演变重新解读未来豪宅生活。
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