开发区新建商务中心幕墙工程施工组织设计

目录编制说明 (4)第一章工程概况 (5)第一节总体概述及工程特点 (5)第二节工程质量、工期、安全文明施工目标 (7)第三节施工总体设想及施工阶段划分 (7)第二章施工组织机构及说明 (12)第三章施工平面布置 (17)第四章劳动力、材料投入计划 (20)第一节劳动力投入计划 (20)第二节材料计划 (20)第三节材料供应方案及质量保证措施 (22)第五章机械设备投入计划 (30)第一节加工厂设备简介 (30)第二节拟投入的施工机械设备 (44)第六章施工进度计划及保证措施 (45)第一节施工进度计划（网络图、横道图） (45)第二节施工进度保证措施 (46)第三节施工设计的组织及保证措施 (53)第四节工期违约责任承诺 (55)第五节工程进度管理 (55)第七章确保工程质量的技术组织措施 (58)第一节质量目标及控制标准 (58)第二节质量管理机构及质量保证体系 (58)第三节管理人员质量职责 (59)第四节质量保证措施 (61)第五节幕墙通病检测及防治 (69)第六节质量检测设备 (72)第七节人员培训 (72)第八节幕墙性能试验方案 (72)第九节结构胶兼容性试验 (76)第八章主要分部分项工程加工制作工艺 (79)第一节铝型材加工工艺 (79)第二节石材加工 (82)第三节玻璃加工制作 (83)第四节幕墙单元厂内组装 (88)第五节材料运输及堆放 (91)第九章幕墙主要施工技术方案 (94)第一节工程测量方案 (94)第二节埋件安装及修正 (103)第三节脚手架安装方案 (105)第四节石材幕墙施工方案 (107)第五节框架玻璃幕墙的安装 (113)第六节铝板幕墙的安装 (122)第七节施工中可能出现的问题及解决方法 (125)第八节喷水试验及清洗 (129)第十章确保安全生产、文明施工的技术保证措施 (130)第一节施工安全目标及组织体系 (130)第二节施工安全生产制度及措施 (134)第三节现场文明施工保证措施 (136)第四节现场施工环境保护措施 (138)第五节雨季及防风施工措施 (138)第十一章总包配合与成品、半成品保护措施 (140)第一节与总包及其他单位的配合 (140)第二节半成品、成品保护措施 (141)第三节幕墙完工后、移交前成品保护 (143)第十二章售后服务承诺及维修保养措施 (144)第一节清洁维护措施 (144)第二节维修保养措施 (145)附件1：施工平面布置图及临时用地 (150)附件2：施工机械配备计划 (151)附件3：主要材料进场计划 (152)编制说明一、编制说明本施工组织设计是根据****开发区新建商业、金融、商务中心工程招标文件而编制的。

本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

同时我们也认识到：在现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际。

现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。

本施工组织设计仅用于本工程投标，在具体施工实施前，应在本施工组织设计基础上详细化和具体化。

二、编制依据1. ****开发区新建商业、金融、商务中心工程之招标文件，其中包括质量要求、文明工地要求、工期要求等。

2.由招标人提供的有关图纸。

3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。

4.工程现场情况本工程已具备开工条件，施工用水电已接至施工现场。

5.主要施工及验收规范规程、规定等满足招标文件规定的相关技术规范、要求。

第一章工程概况第一节总体概述及工程特点项目名称：****开发区新建商业、金融、商务中心工程建设地点：****开发区****道与****路交口工程概况：本工程外墙装饰工程主要包括干挂石材、半隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、铝塑板幕墙、点式玻璃幕墙一、本幕墙工程施工具有以下特点：1.脚手架工程幕墙开始施工时必须解决外墙施工所必须使用的外墙脚手架。

2、点式玻璃幕墙立柱安装的质量控制3.框架式玻璃幕墙立柱安装的质量控制本工程点式玻璃幕墙安装和框架式玻璃幕墙是工程难点，隐框幕墙板块加工制作精度直接关系到工程现场工程质量。

幕墙作为建筑物外饰面工程，其施工质量影响整栋建筑物的外观。

其中幕墙立柱的安装，对幕墙的平面度和垂直度起关键作用。

3.1初步测量和检查根据主体结构图纸中建筑物轴线派专职测量人员对建筑物外型进行认真、精确的测量，同时按幕墙图纸进行放线，确定幕墙外表平面线和幕墙立柱分格垂直线。

测量放线后，检查建筑物的结构边线在允许偏差的范围内，则可进行幕墙的施工工作。

如果建筑物的结构边线超出允许偏差的范围，应及时分析原因，解决问题。

3.2 测量放线测量放线是铝合金玻璃幕墙立柱安装施工中的重要工序，测量放线的准确性决定幕墙的质量。

在幕墙施工前根据图纸先测量幕墙的外表平面线，再测量幕墙立柱分格垂直线。

①根据幕墙图纸的立柱外表平面，在幕墙最底层的楼面测量出外表平面的初始控制线，用垂准经纬仪直接向上投测到幕墙顶层，形成顶层外表平面的控制线。

由顶层控制线和初始控制线两条平行线形成一个平面，即立柱外表平面。

按一个平面施工，各层测量放线引起的立柱轴线前后偏差的问题就不存在了。

②确定立柱的外表平面后，根据幕墙图纸在初始控制线上测量出每根立柱的分格垂直位置，采用垂准经纬仪向上投测到幕墙顶层控制线上。

在初始控制线和顶层控制线之间的分格垂直位置上下拉线，在外表平面的一个平面中，形成了每根立柱的分格垂直线。

按一条直线施工，各层测量放线引起的立柱轴线左右偏差的问题也不存在了。

③采用配有90°弯管目镜的DJ6-C8垂准经纬仪测量，一测回垂准观测中误差不大于±6″，即100 m高处平面误差为±3mm内。

所以60m以内幕墙立柱全高垂直度测量在同一个平面中，偏差一般能控制在±3mm内，符合铝合金框架构件安装完成后，幕墙垂直度的偏差不超过15mm的要求。

3.3 立柱的安装按上面方法测量出的外表平面和垂直控制重合位置线，根据重合位置的钢丝为标准安装立柱，给施工安装人员一个容易观测、校正的标准。

安装立柱时，通过与建筑物连接件对每根立柱进行三维方向调整，使每根立柱中央对准重合位置的钢丝。

每层立柱安装完，质检人员根据重合位置的钢丝或经纬仪对立柱进行检测，如果立柱安装偏差超出规范要求的，必须进行三维方向调整或重装，每层立柱安装误差应及时消除不得积累。

4、石材幕墙的色差控制花岗石是天然石材，不可能没有色差，但必须控制在一定范围内，如何控制同一幕墙面、同一范围石材面板的色差是本工程的一个难点。

保证同一幕墙面或相邻幕墙面的石材面板色泽基本一致。

具体做法如下：4.1取三块板块作样板，一块为标准色，一块比标准色浅一些，一块比标准色深一些。

为准确的控制样板的色差范围在允许范围内，我司将委派建筑学专业美感强的工程师进行校对。

4.2 将待加工的板块与样板进行比对，在样板色差范围内的板块，为初步选定的合格板块，并将板块依据实际安装位置进行编号。

4.3 在空地上，严格按照实际安装位置，将初选出来的板块对号入座的摆放在一起，进行第二次筛选。

在光线为自然漫射光的天气时，由建筑学工程师进行目测，对比石材色差。

挑检出颜色不合格的石材板块，并换上颜色合格的板块。

第二节工程质量、工期、安全文明施工目标为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。

一、质量目标质量标准：达到现行国家标准合格等级，争创优质工程二、工期目标计划工期天，计划年月日开工，年月日竣工。

开工日期暂定，实际以招标方的开工通知为准，满足总包进度计划要求。

三、安全文明要求满足招标文件要求。

四、承包服务目标根据本工程的具体要求，从深化设计、选材、质量、文明施工等多个方面列出具体的计划与实施方案，信守合约，为业主提供优质服务，协调相关专业共同建造优质工程，实现对业主承诺。

五、工程资料管理目标在施工中及时作好汇总、整理工程档案。

在工程竣工验收时，及时向业主提交完整的符合要求的工程竣工档案资料及相应电子文件。

六、保修期按照国家规定及招标文件要求执行。

第三节施工总体设想及施工阶段划分一、施工总体设想1.本工程包括玻璃、石材、铝板等外装饰工程内容，建筑物高81m，根据现场实际情况，按照立面分区、分段进行现场施工组织安排。

2.现场施工区域规划：计划将本工程分为三个施工区，具体为：每个立面为一个施工区域，每各施工区域又可分为若干施工段进行施工。

3.重点控制对象：根据本工程的特点，将玻璃幕墙和石材幕墙作为重点控制对象，幕墙施工以玻璃、石材幕墙为中心开展深化设计、加工图设计、构件加工、现场的平面布置、安装等一系列工作。

4.根据本工程质量要求高、施工面积大、分段施工、楼层多、建筑高度很高的特点，为使施工过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律，使工程施工方案符合实际状况，我司拟定铝型材的切割、加工、单元板块的组装在我司加工厂进行加工、运至工地附近拼装，明框及点式玻璃面板、石材、铝板的加工在工程所在地委托专业加工厂进行加工，玻璃幕墙及隐框窗构件加工及组框在我司加工厂加工，目的保证加工质量和精度，同时又能保证材料的供应与施工进度协调一致，避免因材料供应不配套、不及时影响施工进度以及材料在施工现场积压，我们在拟定这份施工组织设计方案时，经过多方面的统筹考虑和分析论证，以充分的准备来满足建设方（业主）的要求，严格按照国家幕墙规范进行施工，保证工程能按计划进行实施，在确保安全的前提下优质、高效地完成此项工程，并力争此项工程的质量达到质量要求。

5.施工部署流程框图：二、施工总体部署及安排1.施工设计部署：方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的深化设计要求和目标，再组织一批具有丰富施工经验的设计师，根据要求和目标，提出符合现场实际情况的深化设计方案，在设计要求和目标提出审核批准后，再送设计方审核。

争取一次通过深化设计审核。

我司如能中标，将及时成立施工设计小组，专职负责本工程的施工设计，施工设计要在保持原有设计意图的基础上进行完善，在施工设计过程中，要积极主动的和建筑设计师、监理以及其他相关单位沟通和交流，保证设计工作高效率的进展。

本工程设计班子构成：总工程师(1人)、项目技术负责人(1人)、主设计师(2人)、设计师(6人)2.材料采购：我司将设置材料采购部门，由项目管理组提前将施工进度情况告知公司设计部，由设计部综合施工进度将材料种类、型号、厂家告知材料采购部门，我司的材料采购必须满足本工程的技术要求，本着质量第一的原则，及时将材料运至厂内加工和施工现场，满足施工进度的需要。