工程施工监理大纲范本
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
建筑工程监理大纲(示范文本)
监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。
建筑面积为3228.83平方米。
是集商服与住宅为一体的综合性建筑。
2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。
4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。
二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，那可真是个大项目。
就像是一场超级大的拼图游戏，各种部分都得严丝合缝地拼在一起才行。
工程地点在[具体地点]，涵盖了[工程大致内容，比如建筑、道路或者其他的]。
这工程预计的工期是[工期时长]，就像一场长途马拉松，每个阶段都得好好规划、好好跑，不能掉链子。
而且这个工程预算是[预算金额]，这钱可得花在刀刃上，每一分都得精打细算。
二、监理工作范围。
我们监理的工作范围啊，那可就广了去了。
就像一个超级管家，从工程的开始到结束，每个角落都得管到。
首先呢，是工程施工的全过程监理，从打地基开始，就像盯着小树苗扎根一样，得确保每一步都稳稳当当的。
然后呢，对于工程的质量，我们就像质量检验员，这个工程质量必须达到高标准，一点小瑕疵都不能放过。
还有工程的进度，就像给工程这辆车踩油门和刹车，快了不行，慢了也不行，得按照计划来。
工程的造价也在我们的监管范围内，要确保钱花得合理，可不能让那些不必要的花费像小老鼠一样偷偷溜走。
三、监理工作内容。
# （一）工程质量监理。
1. 事前控制。
在工程还没正式开始的时候，我们就得像侦探一样，把所有可能出现的问题都找出来。
审查施工单位的资质，就像挑选手下的士兵一样，得找那些有本事、靠得住的。
然后审核施工组织设计和施工方案，这就好比给工程做个详细的作战计划，每个环节都得合理。
对工程所需的原材料、构配件和设备，我们得像挑水果一样，挑最好的。
要检查它们的质量证明文件，还要进行必要的抽检，不合格的坚决不能用，就像烂苹果不能放进果篮一样。
2. 事中控制。
工程开始施工了，我们就得像严师一样，时刻盯着。
在施工过程中，要对每个工序进行严格的质量检查。
比如混凝土浇筑，那得像看着孩子吃饭一样，确保浇筑的厚度、强度等各项指标都符合要求。
对于隐蔽工程，这可是个重点，就像藏在地下的宝藏一样，在它被掩盖之前，我们必须进行仔细的检查验收，合格了才能让它被盖住，要不然以后出了问题可就像在地里埋了个炸弹一样危险。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲范本【范本模板】
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
监理大纲模板
一、编制依据及原则1. 编制依据1.1 国家及地方相关法律法规、政策、规范；1.2 建设单位委托监理合同；1.3 工程设计文件、施工图纸、招标文件及答疑文件；1.4 工程项目相关技术标准、规程、规范。
2. 编制原则2.1 符合国家法律法规、政策及行业规范；2.2 符合建设单位委托监理合同要求；2.3 确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现；2.4 体现科学性、系统性、实用性。
二、工程项目概况1. 工程名称：________________________2. 建设地点：________________________3. 工程规模：________________________4. 工程类型：________________________5. 工程投资：________________________6. 计划工期：________________________7. 质量目标：________________________8. 安全生产目标：________________________9. 投资控制目标：________________________三、监理工作范围及内容1. 监理工作范围1.1 施工阶段：施工准备、施工过程、竣工验收等；1.2 保修阶段：保修期内工程缺陷处理、保修期满后的工程维护等。
2. 监理工作内容2.1 合同管理：协助建设单位与施工单位签订合同，监督合同执行；2.2 质量控制：监督施工质量，确保工程质量达到设计要求；2.3 安全生产：监督施工现场安全，确保安全生产；2.4 进度控制：监督施工进度，确保工程按期完成；2.5 投资控制：监督工程投资，确保投资控制在预算范围内；2.6 信息管理：收集、整理、分析工程相关信息，为建设单位提供决策依据；2.7 协调工作：协调建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的工作。
四、监理组织机构及人员配备1. 监理组织机构1.1 监理部：负责监理工作的总体协调、监督和指导；1.2 专业监理工程师：负责各专业领域的监理工作；1.3 监理员：负责施工现场的日常监理工作。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
某工程监理大纲范文
某工程监理大纲范文1. 简介工程监理在工程建设中扮演着重要的角色，负责确保工程按照规划和设计要求进行施工，并确保施工质量、工期和预算的合理控制。
本文档将介绍某工程的监理大纲范文，以提供在实际工程监理中的参考。
2. 工程概述2.1 工程名称某工程监理项目2.2 工程地点某城市某区某街道2.3 工程类型建筑工程2.4 工程范围本工程的范围包括但不限于以下内容： - 土建工程 - 结构工程 - 安装工程 - 装饰工程3. 监理目标本工程的监理目标是确保工程按照设计和规划要求进行施工，并按照合同约定的工期和预算进行控制。
4. 监理职责4.1 施工质量监理•检查施工图纸和技术文件，确保其符合设计要求；•监督施工现场的施工过程，及时发现和解决质量问题；•开展验收工作，确保工程质量符合标准。
4.2 工期监理•监督施工进度，确保按照合同约定的工期进行施工；•分析工程进度计划和施工计划，提出合理的调整意见；•定期向施工单位和业主报告工期情况。
4.3 预算监理•审查施工单位的预算报价，确保预算合理；•控制工程施工过程中的成本支出，提出合理的节约建议；•定期向业主报告预算执行情况。
4.4 合同管理•监督合同执行情况，确保合同约定的权益得到保障；•协调解决合同纠纷和变更；•对工程合同的付款和索赔进行审核。
4.5 安全监管•确保施工现场的安全生产；•检查施工单位的安全措施，提出改进建议；•按照国家和地方相关法律法规进行安全考核。
5. 监理报告在工程监理过程中，监理单位应及时撰写监理报告，向业主和施工单位汇报工程进展情况。
监理报告的内容包括但不限于以下内容： - 施工质量情况； - 工期进度情况； - 预算执行情况； - 合同执行情况； - 安全生产情况等。
6. 争议解决在工程监理过程中，可能出现一些纠纷和争议。
监理单位应及时采取措施进行解决，并与业主和施工单位协商达成一致。
如无法解决，可采取法律手段进行争议解决。
7. 总结本文档介绍了某工程监理大纲的范文，包括工程概述、监理目标、监理职责、监理报告和争议解决等内容。
工程施工监理大纲范本
目录一、工程概况与特点（一）、工程概况：1、工程名称：环市路工程2、建设单位：广夏工程有限公司3、设计单位：广州天河建筑设计院4、建设地点：从化环市路14 号5、工程规模：约4.5 万平米的高级俱乐部及餐饮酒店6、总造价：2 个亿7、质量目标：合格8、投资目标：9、工期目标：约15 个月（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、IS09001: 2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1 、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范, 结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
房屋建筑工程监理大纲模板
房屋建筑工程监理大纲模板一、项目概况1.1 项目名称在此填写项目名称1.2 项目基本信息在此填写项目位置、投资额、用地面积、建筑面积、开发单位、设计单位及监理单位等基本信息1.3 施工内容在此填写项目施工的内容和规模等二、监理任务2.1 监理任务概述在此进行监理任务的概述，具体内容包括质量监理、工程监理和安全监理等2.2 监理目标和要求在此填写监理的目标和要求，具体内容包括施工方案审批、工程质量评定和验收等2.3 监理标准在此填写监理的标准，共分成三项：质量标准、工期标准和安全标准三、监理程序和要求3.1 监理计划和报告在此填写监理计划和监理报告的内容和要求，包括监理计划的制定和监理报告的书写、审核等3.2 监理检查和测试在此填写监理检查及测试的内容和要求，包括检测方法、测试工具和质量问题的处理等3.3 监理记录和归档在此填写监理记录和归档的内容和要求，包括监理记录的保存、监理资料的归档和安全检查等四、监理责任和权利4.1 监理责任在此填写监理人员的责任和义务，包括人员配备、监理人员的权利和待遇等4.2 变更管理在此填写变更管理的内容和要求，包括变更的程序、限制、审批和变更后的监理要求等4.3 建设单位、施工单位和监理单位的协作在此填写建设单位、施工单位和监理单位之间的协作关系，包括协作内容、协作程序和评价等五、监理措施和管理5.1 监理计划和检查在此填写监理计划和检查的内容和要求，包括监理计划的制定、调整和检查工作的分工等5.2 监理管理和技术服务在此填写监理管理和技术服务的内容和要求，包括监理管理的准则、技术服务的项目和质量管理等六、监理结论和建议6.1 监理结论在此填写监理结论的内容和要求，包括监理结论的审查、流程、质量和验收等6.2 监理建议在此填写监理建议的内容和要求，包括监理意见的提出、措施的改进和质量评价等七、附则7.1 技术文件在此填写技术文件的内容和要求，包括技术资料的保管、审核和保密等7.2 合同约定在此填写合同约定的内容和要求，包括合同的签订、监理的审批和合同变更等7.3 其他条款在此填写其他条款的内容和要求，包括争议解决、法律适用和合同效力等以上是本文档的大纲模板，具体内容和要求可根据实际情况进行修改和完善。
监理大纲范文-工程项目监理大纲
监理大纲一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地址：4、工程规模：5、质量要求：合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；（4）安全目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2013；4）工程设计、施工招标文件；5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
工程项目监理工作大纲(范本)
(项目名称)监理大纲上海***8监理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围及工作内容三、监理组织机构及项目总监四、监理工作流程五、工程项目参与各方的分工设想六、监理工作依据七、监理工作目标八、监理工作措施九、监理内部工作制度十、监理资料归档的主要内容一、工程项目概况（本页应写所投标工程的情况）二、监理工作范围及工作内容（一）、监理工作范围1、施工前期准备阶段2、施工阶段3、保修阶段（二）、监理工作内容1、施工质量控制从原材料、半成品的质量控制开始到工程施工竣工验收的全过程质量控制。
（1）对施工单位管理班子组成、生产工艺、生产技术及劳动力安排进行监控；（2）对参与施工的人员资质进行审查，对分包单位进行审核和确认；（3）原材料、半成品的质量进行检查；（4）对工程使用的施工机械、施工工艺、技术的质量控制；（5）施工质量缺陷处理的控制与监督；（6）重大施工问题的处理与监督。
2、施工进度的控制在确保工程质量目标前提下，对计划工期目标值进行监控，力争工期目标值的实现。
3、安全、文明施工（1）坚持“预防为主”的原则，及时地对安全隐患和漏洞进行纠正；（2）对施工单位人员必须定期进行安全教育；（3）各作业工种必须有相关的安全防护措施；（4）对易发、多发的安全隐患重点进行监控和防护；（5）协助施工单位按上海市文明工地的标准对施工现场的场容场貌进行监控和管理；4、按业主的委托（或协助业主）做好施工过程中相关的组织协调工作（1）加强施工准备工作的监控，确保工程施工的正常进行；（2）健全工程例会制度；（3）协调工程进度计划；（4）定期向业主提供必要的工程建设报告；（5）组织施工单位对工程进行分阶段验收和竣工初验，同时协助业主进行工程的竣工验收。
5、业主在《施工监理报价条件》中所列的有关监理内容的条款。
三、监理组织机构及项目总监（一）、项目监理组织机构（二）、项目总监理工程师（本节介绍：姓名、职务、资质等，同时简介总监的简历及附总监的各种资质文件）1、公司顾问组人员情况四、监理工作流程（一）、监理业务流程；（二）、施工招标阶段监理流程；（三）、施工阶段监理流程；（四）、材质核定流程；（五）、进口材料核定流程；（六）、技术核定工作流程；（七）、隐蔽工程检验流程；（八）、施工阶段质量控制工作流程；（九）、施工阶段进度控制工作流程；（十）、竣工验收流程；（十一）、保修阶段监理流程监理业务流程施工招标阶段监理流程施工阶段的监理流程材质核定流程磋商进口材料核定流程无须抽查技术核定工作流程隐蔽工程检验流程正 常 巡 视施工阶段质量控制工作流程施工阶段进度控制工作流程保修阶段监理流程质量质量问题问题五、工程项目参与各方的分工设想为使工程顺利开展，确保质量、进度等达到预期的目标。
监理大纲(范本)
以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。
监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。
## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。
2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。
3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。
### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。
2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。
3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。
4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。
5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。
### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。
2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。
3. 对工程资料进行整理和归档。
## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。
2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。
3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。
### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。
2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。
3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。
### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。
2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。
3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。
## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。
房屋建筑监理大纲, [完整版] .doc
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房屋建筑监理大纲， [完整版] .doc 【范本1】房屋建筑监理大纲一：前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概况2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 建设内容2.4 工程地点2.5 工程期限2.6 建设费用2.7 监理团队三：项目管理3.1 项目组织结构3.2 项目管理流程 3.3 项目管理职责四：前期准备4.1 项目申报4.2 前期调研4.3 招标工作4.4 合同签订五：施工监理5.1 施工准备5.2 施工质量控制 5.3 施工安全措施 5.4 施工进度控制 5.5 施工变更管理 5.6 施工现场管理六：工程质量监理6.1 质量监控措施 6.2 质量验收标准6.3 质量检测方法6.4 质量问题处理6.5 施工图纸审查七：工程安全监理7.1 安全监督措施7.2 安全管理制度7.3 安全隐患排查7.4 安全事故处理7.5 安全记录和报告八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 变更控制8.3 工程支付管理8.4 工程结算九：竣工验收9.1 施工竣工验收程序 9.2 技术交底9.3 验收标准与验收报告9.4 竣工资料整理十：项目总结与收尾工作10.1 项目总结与经验总结10.2 收尾工作10.3 监理报告撰写附件：1. 施工合同2. 监理协议3. 技术交底报告4. 竣工资料整理表法律名词及注释：1. 建设法规：指国家和地方出台的与建筑项目相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》。
2. 施工图纸审查：指对施工图纸设计的合理性、规范性进行审核和审查的活动。
3. 安全事故处理：指在工程施工过程中发生的事故和突发事件进行的处理和调查工作。
4. 竣工验收：指工程项目竣工后，根据相关标准和规范对工程质量、安全等进行验收和评估的过程。
【范本2】房屋建筑监理大纲一：引言1.1 编制目的与背景1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概述2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 工程地点及范围2.4 总工期和进度计划2.5 监理团队及分工三：项目管理3.1 项目管理结构3.2 项目管理职责3.3 项目组织与沟通四：前期准备4.1 项目立项与申报4.2 招标文件编制4.3 投标评审与中标通知 4.4 合同签署与备案五：施工监理5.1 施工准备阶段5.2 施工组织与协调5.3 施工质量控制5.4 施工安全与环保措施 5.5 施工进度控制六：工程质量监理6.1 工程质量控制标准 6.2 材料与设备质量检验 6.3 施工过程质量控制6.4 关键节点与重点工序检验 6.5 验收与整改措施七：工程安全监理7.1 安全管理体系构建7.2 施工现场安全管理7.3 安全培训与教育7.4 安全事故预防与处理7.5 安全检查与监督八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 工程变更管理8.3 工程支付与结算8.4 工程资料管理九：竣工验收与移交9.1 建设工程竣工验收程序 9.2 验收标准与评定9.3 竣工资料汇总与归档9.4 项目移交与完工报告十：项目总结与收尾10.1 项目总结与经验总结10.2 监理报告撰写与归档附件：1. 施工合同及附件2. 监理合同及附件3. 施工图审查记录4. 技术交底记录5. 竣工验收报告法律名词及注释：1. 工程变更管理：指针对建设项目发生的设计变更、施工调整等情况进行合理管理与控制的过程。
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。
3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。
（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。
（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。
（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。
（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。
（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。
（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。
（2）工期目标：按合同要求完成。
（3）投资目标：控制在预算范围内。
（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
监理大纲通用模板
监理大纲通用模板
1. 项目概况
在这个部分，简要介绍项目的情况，例如项目的类型、规模、位置等。
另外，
还需要包含项目的主要目标，以及项目的里程碑和进度安排。
2. 监理服务范畴
说明监理的服务范畴，列举监理的任务包括但不限于：
•项目的施工计划和进度管理；
•施工的质量管理；
•工程变更的控制；
•施工安全管理等等。
3. 监理组织与人员
描述监理组织和团队，包括监理机构名称、团队的组成和结构以及人员的资格
和经验。
此外，还应包括监理人员的职责和工作计划，包括常规监理部分的日常工作。
4. 监理工作计划
在项目实施的不同时期，监理工作计划的重点工作和任务都不相同，需要根据
实际情况进行调整。
这个部分需要列出具体的工作计划，其中包括每个月的工作内容，检查的范围和方法，以及监督文件的格式和审查要求。
5. 监理的安全措施
在监理过程中，安全是非常重要的，这个部分需要详细描述监理人员如何确保
施工过程的安全，以及如何应对突发事件。
6. 其他事项
这个部分包括一些背景信息以及特别提示的细节要点。
例如，可包括与监理人
员的沟通方式，以及他们干预进度和质量的事项，或者是应急措施的备用方案等等。
述了以上几个方面，监理大纲的通用模板就完成了。
这个模板贴近实际情况，
具有很强的操作性，可供使用的监理大纲需要最终按照实际情况进行调整。
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目录一、工程概况与特点（一）、工程概况：1、工程名称：环市路工程2、建设单位：广夏工程有限公司3、设计单位：广州天河建筑设计院4、建设地点：从化环市路14号5、工程规模：约4.5万平米的高级俱乐部及餐饮酒店6、总造价：2个亿7、质量目标：合格8、投资目标：9、工期目标：约15个月（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。
督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。
计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。
控制工程变更。
（5）、工程合同管理：协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。
（6）、工程信息管理：建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。
建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。
（7）、工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。
检查承包商安全体系的落实和施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。
检查施工机具、施工用电安全。
施工现场做到“工完，料尽，场地清”。
（8）、工程组织协调：协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。
主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。
2、监理目标本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：（1）、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。
本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。