房地产开发过程中所涉及各类合同注意事项

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房地产开发各阶段涉及的合同

房地产开发各阶段涉及的合同

三通一平是房地产专用语,指的是通水、通电、通路,平整土地。

房地产开发各阶段涉及的合同1、前期考察报告委托协议包括对市场、工程建设营利性等分析的考察报告2、土地使用权的取得《国有土地使用权出让合同》※《房屋拆迁补偿协议》※根据取得方式不同可能会涉及股权转让、土地转让、联合开发等协议。

3、房地产工程的设计《营销策划合同》《建设工程勘查合同》※《建设工程设计合同》※《建设工程环境评价委托合同》4、房地产工程施工阶段《建设工程招标合同》及相关文件《建设工程施工合同》※(可能分别包括桩基工程、土建、水电安装、热电系统、网络、消防等施工合同)及补充协议(如承诺函)《建设工程监理合同》※《建设工程装饰合同》※《建设工程采购协议》《绿化工程施工合同》《建设工程保险合同》《建设工程融资合同》以及在工程施工过程中可能会涉及工程场所临时建筑的《广告位使用协议》、《摊位租赁协议》等等。

5、房屋交易阶段《认购书》※或《房屋预订合同》《商品房买卖合同》※《销售代理协议》※6、物业管理《前期物业管理协议》※*****************************************房地产开发各阶段及涉及的合同、法律(转)第一部分:房地产开发一、房地产开发项目的立项和可行性研究(一)两种类型:(1)、房地产开发公司的设立(新设公司)。

办理工商登记(取得资质)、省外房地产企业在本省从事房地产开发的,应事先将其资质证书和企业法人营业执照送交房地产开发项目所在地建设部门和工商行政管理部门备案。

(2)、合作意向书及合作开发协议(合作开发)(二)具体合同:1、合作意向书及合作开发协议2、项目建议书(说明以下内容:开发者、开发内容与规模、期限、方式、投资总额与注册资本),交主管部门申请立项审批,经批准允许建设的,下发给批准文件。

3、建设项目可行性研究合同、项目可行性研究报告、(签委托合同、组建工作小组、制定工作计划)二、房地产开发项目的规划设计和市政配套(一)、房地产开发项目的规划设计规划设计委托协议环境影响评价委托合同建设工程勘察招、投标建设工程勘察合同建设工程设计合同(二)、房地产开发项目的市政配套报审市政配套方案上述一、二的申报程序:申报规划要点以获取规划要点通知书获取选址规划意见通知书可行性研究报告的编制及申请审批申报建设用地规划许可证办理建设用地批准书申请建设用地规划设计条件及建设项目规划、设计方案申报初步设计获取初步设计批复申报建设工程规划许可证申请办理建设工程规划许可证领取房地产开发项目手册办理拆迁许可证三、土地使用权的取得(一)、协议或招投标、拍卖方式取得:1、国有土地使用权的出让(1)招投标程序:A由土地管理部门会同建设部门共同编制招标文书,由土地管理部门发布招标公告;B投标者按招标文书规定交付投标保证金,提供投标文书,参加投标;C由土地管理部门会同建设部门共同主持开标、评标、决标,并在决标之日起七日内向中标者发出中标通知书,向未中标者退还其投标保证金(不计利息);D中标者在中标通知书规定的期限内,与土地管理部门签订土地使用权出让合同,并按规定交付定金;E中标者在中标通知书规定的期限内,与建设部门签订房地产开发项目合同。

房地产公司合同管理5篇

房地产公司合同管理5篇

房地产公司合同管理5篇篇1一、总则本公司充分认识到合同管理工作对于房地产开发的重要性,特制定本规程以规范合同管理活动,防范法律风险,保障公司合法权益。

本规程适用于公司所有涉及房地产业务的合同管理工作。

二、合同管理机构及职责公司设立合同管理部门,负责合同管理的全面工作和协调。

具体职责包括:制定合同管理规章制度,审查合同内容,监督合同履行等。

各部门应配合合同管理部门的工作,确保合同的顺利执行。

三、合同管理流程(一)合同立项与策划在房地产项目立项阶段,应制定合同策划方案,明确合同主体、标的、权利义务、风险防控措施等关键内容。

合同策划方案需经公司领导层审批后,方可进入合同签订阶段。

(二)合同签订合同签订前,需进行资信调查,确保合作方的可靠性和信誉度。

合同内容应明确、具体、合法,符合相关法律法规和政策规定。

合同需经法务部门审核,确保法律风险可控。

合同审核通过后,按照公司规定的程序进行审批和签署。

未经审核的合同不得签署。

合同签署后加盖公章并妥善保管。

(三)合同履行与监管合同签订后,各部门应严格按照合同约定履行义务。

合同管理部门应监督合同履行情况,确保双方权益得到保障。

如遇合同履行纠纷,应及时采取措施解决,避免影响公司的声誉和信誉。

对履行中的重大变更,需书面通知合作方并得到对方确认。

如遇违约情况,应及时提出索赔或追究法律责任。

四、合同管理内容规范(一)房地产项目合同类型及内容要求房地产项目涉及多种类型的合同,包括但不限于土地出让合同、工程建设合同、销售代理合同等。

各类合同应根据实际情况制定详细的内容要求,包括但不限于标的、价款、履行期限、违约责任等关键条款。

合同条款应严谨、明确,避免产生歧义和纠纷。

(二)合同管理风险防控措施公司应建立合同管理风险防控机制,包括前期风险评估、合同履行过程中的风险监控以及风险处置措施等。

对于合同履行中的潜在风险,应及时识别并采取措施防范和化解风险。

同时加强风险意识教育,提高全体员工的法律风险意识。

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开辟商与代理商合作注意事项房地产开辟商与代理商合作注意事项一、引言房地产开辟商与代理商合作是房地产行业中常见的合作模式,通过代理商开辟商销售房产,能够提高销售效率和市场覆盖面。

然而,在进行合作之前,双方需要明确合作的目标、责任和权益,制定合理的合作协议,避免潜在的风险和矛盾。

本文将详细介绍房地产开辟商与代理商合作的注意事项,以双方建立良好的合作关系。

二、合作前的准备工作1.明确合作目标和规划双方需就销售目标、市场定位、销售策略等进行充分沟通和共识,制定明确的合作目标和规划。

开辟商需提供全面的产品信息,包括房源、价格、户型、楼盘规模等。

2.选择合适的代理商开辟商应根据代理商的专业能力、市场影响力、客户资源等方面进行评估,选择合适的代理商进行合作。

建议进行实地考察和调研,并与多家代理商进行比较,确保选择合适的合作火伴。

3.制定合作协议开辟商与代理商需共同制定合作协议,明确双方的权益、责任和义务。

合作协议中应包括市场推广策略、销售目标、佣金分配、违约责任等事项,以及合同终止和纠纷解决机制。

三、合作期间的注意事项1.建立良好的沟通机制双方应建立定期的工作汇报和沟通机制,确保信息的及时交流和共享。

定期举行合作会议或者电.化会议,讨论合作发展、问题解决和下一步工作计划。

2.房产信息的准确性和更新性开辟商需向代理商提供准确、完整、及时的房产信息,包括楼盘资料、户型图、价目表等。

代理商需确保所提供的信息准确,并及时更新信息,以避免因信息不许确而引起的法律纠纷和消费者投诉。

3.建立良好的销售流程和服务体系双方需共同制定销售流程和标准化操作程序,确保销售过程中的规范性和顺畅性。

代理商应提供专业的销售指导和培训,确保销售人员具备良好的产品知识和销售技巧。

双方还应建立健全的售后服务体系,提供及时的客户服务和问题解决方案。

四、合作期间的监管和管理1.建立监管机制双方应建立有效的监管机制,确保代理商按照协议履行合作义务,确保销售过程的合规性和合法性。

房地产开发成本管理中存在的几个主要问题及重点控制内容

房地产开发成本管理中存在的几个主要问题及重点控制内容

房地产开发成本管理中存在的几个主要问题及重点控制内容在房地产开发过程中,如何进行成本管理,直接影响到房地产企业的运营效率。

随着房地产开发企业的不断扩大,开发的工程也日益增多。

而如何做好成本控制和重点控制内容,更是成了各大房地产的重要工作。

然而,在实际工作中,成本管理仍然存在着一些问题,亟须对其进行剖析,并提出相应的对策,从而提高房地产的经济效益。

一、房地产开发成本管理中存在的主要问题目前,部分房地产企业在发展过程中缺乏目标、责任和动态成本三个方面的成本管理,在控制上更注重显而易见的控制,而忽视了隐性成本的控制。

同时,也不注重前期决策、前期设计等前期控制,仅注重工程造价控制。

在进行成本控制时,如果盲目地削减开支,不仅会对工程的发展造成不利的影响,还会导致工程的投资成本上升,对工程的发展造成一些风险。

(一)没有科学完善的管理体系部分房地产在进行成本管理工作时,缺乏科学完善的管理体系。

因此,房地产企业高层领导在进行重要的决策时,往往会造成对实际情况的判断失误,带来一定的经济损失,严重的还会导致企业的资金链断裂,影响企业的可持续发展。

同时,由于缺少一套科学、健全的成本管理体系,使得房地产企业的成本管理人员在工作中的积极性不高,同时,也会因为缺少相应的业绩评价机制而使其工作效率低下,从而影响到整个房地产企业的成本管理工作[1]。

(二)缺乏前期系统规划有部分房地产企业并没有科学合理地进行预算编制和预算规划,这就为后续的成本规划目标带来一些不利影响,在进行后续的成本规划目标工作时,可能会将工作重点放在目标利润的实现方面。

此外,有部分房地产企业虽然能够在前期进行科学、系统的预算编制,但在实施过程中并不具有很强的执行力。

前期预算编制形同虚设,没有任何实际意义。

同时,也存在着项目建设费用超支现象,严重影响成本管理的效果。

此外,在前期阶段,若未对前期成本进行有效的规划和有效的执行,则在实际的项目执行过程中,由于项目的设计变更,使项目的进展速度不够快,或者无法按期完工。

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项⒈介绍本文档旨在指导房地产开发商与代理商之间的合作,确保双方的合作顺利进行。

合作内容包括销售代理、市场推广以及其他相关合作事项。

⒉合作目标合作目标的明确对于合作关系的建立至关重要。

双方需要共同确定目标,包括销售目标、区域市场份额目标等。

⒊合作范围明确双方的合作范围,包括代理商应负责的项目范围、销售渠道、市场推广范围等。

在合作开始前,双方应进行详细的沟通和协商。

⒋合作期限确定合作期限是合作关系中的重要环节,双方应协商确定合作期限,并在合同中明确规定。

⒌代理商的义务代理商在合作中需要履行的义务和责任有:销售目标的达成、提供市场报告、定期向开发商提供销售进度等。

双方应在合同中明确代理商的义务。

⒍开发商的义务开发商在合作中需要履行的义务有:提供充足的供应、支持代理商的市场推广活动、提供销售支持等。

双方应在合同中明确开发商的义务。

⒎价格和佣金双方应协商确定产品价格和代理佣金等费用内容,并在合同中明确规定。

⒏知识产权和保密双方应保护对方的知识产权,并在合同中明确规定知识产权的归属和保护责任。

⒐合同解除和争议解决在合作过程中,当发生合同违约或争议时,双方应协商解决。

如果无法达成一致,可采取法律手段解决。

⒑法律适用和管辖本文档所涉及的合作事项适用的法律和管辖权应在合同中明确规定。

附件:⒈合作协议范本法律名词及注释:⒈合同解除●合同解除是指当合同双方无法继续履行合同义务时,按照法律程序中止合同关系的行为。

⒉争议解决●争议解决是指当合同中发生争议时,双方通过协商、调解或法律途径解决纠纷的过程。

⒊知识产权●知识产权是指人类为获取经济利益而创造的智力成果所享有的法律保护权利,包括专利权、商标权、版权等。

⒋市场推广●市场推广是指通过广告、促销等方式将产品或服务推向市场的活动。

⒌销售进度报告●销售进度报告是代理商向开发商定期提交的销售情况和进度的报告。

融创集团房地产合同管理制度-2024新整理

融创集团房地产合同管理制度-2024新整理

融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专业的房地产企业,为了规范房地产合同的签订、履行、变更和解除等行为,确保合同的合法、合规和有效性,特制定本合同管理制度。

第一条合同签订1.1 乙方在签订合同前,必须向甲方提供相关的资质证明、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等文件,并确保所提供的文件真实、有效。

1.2 乙方在签订合同时,必须按照甲方的合同模板和要求进行填写,并加盖公章或者法定代表人签字。

1.3 合同签订后,乙方应当将合同原件交由甲方进行审核,甲方有权对合同内容进行修改或者要求乙方重新签订。

第二条合同履行2.1 乙方应当按照合同约定的内容和时间履行合同义务,如需变更合同内容,必须提前通知甲方,并经甲方同意后方可进行。

2.2 乙方在履行合同过程中,必须遵守国家的法律法规,不得从事违法活动。

2.3 甲方有权对乙方的履行情况进行监督和检查,乙方应当积极配合并提供必要的协助。

第三条合同变更和解除3.1 合同的变更和解除必须经过甲乙双方的协商一致,并签订书面协议。

3.2 乙方在合同履行过程中,如遇到不可抗力等因素导致无法履行合同,应当及时通知甲方,并按照甲方的指示进行处理。

3.3 甲方有权根据实际情况,对合同内容进行必要的调整和变更,乙方应当予以配合。

第四条违约责任4.1 乙方在履行合同过程中,如违反合同约定,甲方有权要求乙方承担违约责任,并要求赔偿因此造成的损失。

4.2 甲方在履行合同过程中,如违反合同约定,乙方有权要求甲方承担违约责任,并要求赔偿因此造成的损失。

第五条争议解决5.1 本合同的签订、履行、变更和解除等行为,如发生争议,甲乙双方应当通过友好协商解决。

5.2 如协商无果,甲乙双方同意将争议提交至甲方所在地人民法院进行诉讼解决。

第六条附则6.1 本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

6.2 本合同未尽事宜,可由甲乙双方另行协商补充。

甲方:融创集团乙方:各房地产开发商、供应商、合作伙伴签订日期:____年____月____日附件:合同模板及填写要求=====本合同可使用更广泛的场景,特设增加场景及条款=====特殊的应用场合及增加的条款:1. 场合:房地产项目合作开发增加条款:- 项目合作开发的具体范围、权益分配和责任分担;- 合作开发项目的投资额度、资金注入时间和方式;- 合作开发项目的管理架构和决策机制;- 合作开发项目的风险承担和利润分配方式;- 合作开发项目的终止条件和后续处理方式。

签署房地产代理合同注意事项是什么

签署房地产代理合同注意事项是什么

签署房地产代理合同注意事项是什么签署房地产代理合同注意事项一、引言本旨在提供一份签署房地产代理合同所需注意的事项,以确保双方在签署合同前了解并明确相关约定。

本合同适合于房地产代理人与业主之间的合作,并涉及以下章节:二、合同主体1. 甲方:房地产代理人信息(名称、地址、连系方士等)2. 乙方:业主信息(名称、地址、连系方士等)三、合同条款1. 代理期限:描述合同的起止日期,涉及到代理人在何时开始代理,以及何时截止代理的时间范围。

2. 代理权力与义务:罗列代理人在代理期限内需要履行的具体权力和义务,例如广告宣传、房屋检验、价格谈判、相关文件的处理等。

3. 业主权力与义务:清晰说明业主在代理期限内需要履行的具体权力和义务,例如提供房屋相关信息、支付佣金、配合房屋评估等。

4. 佣金结算:包含佣金支付方式、金额计算标准、支付时间等具体细节,确保双方对佣金结算方式有明确了解。

5. 保密条款:描述双方在代理合作期间需要保密的信息,并明确保密的责任和范围。

6. 违约责任:解释违约行为的定义以及可能引起的后果和应承担的责任,以保证双方的权益。

7. 争议解决:描述如何处理合同中产生的争议,包括谈判、调解、仲裁或者诉讼等方式,以确保争议的公正解决。

四、附件清单本所涉及的附件如下:1. 业主房产证复印件2. 代理人身.分.挣明副本3. 代理人营业执照复印件4. 其他相关文件(如授权书、委托书等)五、法律名词及注释1. 代理权:指代理人获得代理事务处理的权利。

2. 代理责任:指代理人需要履行的职责和义务。

3. 违约责任:指违反合同约定需要承担的法律责任。

六、结尾请注意,本仅供参考,具体合同条款应根据双方商议达成一致并由专业律师审核。

在签署任何合同之前,请确保双方充分了解并允许所有条款。

附件:1. 业主房产证复印件2. 代理人身.分.挣明副本3. 代理人营业执照复印件4. 其他相关文件(如授权书、委托书等)法律名词及注释:1. 代理权:指代理人获得代理事务处理的权利。

房地产项目运作流程及各环节管理重点

房地产项目运作流程及各环节管理重点

论文摘要自中国1998年深化城镇住房制度改革以来,伴随着城镇化的发展,中国的房地产业得到了迅速发展,并带动了相关产业的快速发展,成为居民投资消费的热点,中国现在已发展成为全球最大的房地产市场,各类房地产项目的投资规模不断扩大,房地产项目运作过程越来越复杂,商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生,各个环节建立起全面计划管理成为房地产项目成功运作不可缺失的手段。

关键词:房地产、开发流程、项目管理、重点控制。

目录一、房地产项目流程 (1)(一)项目决策阶段 (1)1、房地产项目开拓 (1)2、房地产项目可行性研究 (2)3、房地产项目决策 (2)(二)房地产前期开发阶段 (2)1、获取土地使用权 (3)2、开发项目立项与报批 (3)3、建设工程招标 (3)4、办理施工许可证 (3)(三)工程建设阶段 (3)(四)项目销售阶段 (4)(五)交付使用阶段 (4)二、房地产开发流程环节管理重点 (4)(一)时间进度 (4)(二)合同 (4)(三)成本 (5)(四)企业资源 (5)(五)项目绩效 (5)三、房地产项目开发管理的具体措施 (5)(一)范围管理 (5)(二)计划管理 (6)(三)质量管理 (6)(四)成本管理 (6)(五)组织管理 (7)(六)采购管理 (8)四、房地产项目进行重点环节管理后的优化成效 (8)五、结论 (10)主要参考文献 (10)房地产项目运作流程及各环节管理重点自中国1998年深化城镇住房制度改革以来,伴随着城镇化的发展,中国的房地产业得到了迅速发展,带动了相关产业的快速发展,成为居民投资消费的热点,现在已发展成为全球最大的房地产市场,各类房地产项目的投资规模不断扩大,房地产项目运作过程越来越复杂,商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生。

房地产项目开发从项目决策到前期开发策划,再到工程建设阶段直至项目竣工完成,进入销售及最后交付使用需经过一个漫长的时间历程,其中往往伴随着复杂多变的外部环境,众多因素对项目的开发造成影响,这些因素关系到到整个项目的成败,所以开发过程中实施项目管理是房地产企业必须要关注的工作重点,也是有效提升房地产企业市场竞争力、增强企业效益的有效手段。

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开发商与代理商合作注意事项

房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项【引言】本文旨在详细阐述房地产开发商与代理商合作的注意事项,以确保双方能够顺利、合规地进行合作。

本文内容涵盖了合作前的准备、合作协议的签订与履行、合作期间的管理与沟通等方面的细节。

以下是相关内容的详细阐述:________【第一章准备阶段】1.确定合作目标:________双方需明确合作的目标和要求。

2.确认合作范围:________明确双方的职责和权利,确保双方在合作中各司其职。

3.评估代理商资质:________开发商需对潜在代理商进行评估,包括其信誉、市场知名度、人员实力等方面。

4.制定合作计划:________双方需共同制定详细的合作计划,明确各项工作任务和时间节点。

【第二章合作协议的签订与履行】1.协议的起草:________协议应包括合作目的、双方的权利和义务、合作期限、费用分配等内容。

2.法律顾问的参与:________为保证合作协议的合规性,建议请法律顾问参与协议的起草和审查。

3.合作协议的签订:________双方需在协议生效前认真阅读并签署合作协议,确保各项条款被充分理解和接受。

4.协议履行的监督与管理:________双方应建立合作协议的履行监督机制,及时发现和解决合作过程中的问题。

【第三章合作期间的管理与沟通】1.定期会议:________双方应定期召开合作会议,共同评估合作进展和解决问题。

2.信息分享与交流:________双方应及时分享市场信息、项目进展和其他重要信息,保持良好的沟通。

3.问题处理机制:________双方应建立问题处理机制,及时解决合作过程中的矛盾和纠纷。

4.知识产权保护:________双方应保护彼此的知识产权,避免侵权行为。

【第四章终止合作】1.合作期满:________合作期满时,双方应按照合作协议的规定进行工作总结和结算。

2.终止协议:________在合作期间,若双方发现无法继续合作或违反协议的情况,可通过协商终止合作。

房地产商退房保密协议书

房地产商退房保密协议书

甲方(房地产商):__________乙方(退房者):__________鉴于甲方在房地产开发过程中,为保护商业秘密、技术秘密等合法权益,避免商业竞争和泄露敏感信息,现双方就甲方退房事宜达成如下保密协议:一、保密范围1. 甲方在房地产开发过程中所涉及的商业秘密、技术秘密、市场信息、客户信息、财务信息等一切与甲方业务相关的保密信息。

2. 甲方在房地产开发过程中所拥有的专利、商标、著作权等知识产权。

3. 甲方在房地产开发过程中所签订的合同、协议、项目方案等文件。

4. 甲方在房地产开发过程中所掌握的其他保密信息。

二、保密义务1. 乙方在签订本协议后,应严格遵守保密义务,未经甲方书面同意,不得向任何第三方泄露、披露或使用甲方上述保密信息。

2. 乙方应采取必要措施,确保保密信息的保密性,防止保密信息被泄露、披露或使用。

3. 乙方在离职、转岗或因其他原因离开甲方单位后,仍应继续履行保密义务,直至保密信息不再具有保密性。

4. 乙方在保密期限内,不得自行或与他人合作,从事与甲方业务相关的竞争活动,损害甲方的合法权益。

三、保密期限1. 本协议的保密期限为自签订之日起至甲方上述保密信息不再具有保密性为止。

2. 在保密期限内,如因甲方原因导致保密信息不再具有保密性,则保密期限自保密信息不再具有保密性之日起终止。

四、违约责任1. 如乙方违反本协议的保密义务,泄露、披露或使用甲方保密信息,甲方有权要求乙方承担以下违约责任:(1)赔偿甲方因此遭受的损失;(2)支付违约金;(3)承担相应的法律责任。

2. 乙方违反保密义务,给甲方造成损失的,甲方有权依法追究乙方的法律责任。

五、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

六、其他1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字(或盖章)之日起生效。

房地产公司合同管理7篇

房地产公司合同管理7篇

房地产公司合同管理7篇篇1一、合同管理制度概述为了规范房地产公司的合同管理,提高合同管理效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。

本制度旨在明确合同管理的基本内容、管理原则、合同执行、监督检查及法律风险防范等方面的要求。

二、合同的基本内容合同的基本内容包括但不限于以下几个方面:合同目的、交易对象、双方权利义务、履行期限、支付方式、违约责任、争议解决等。

合同条款应清晰明确,语言简练易懂。

合同文本应采用书面形式,并由双方签字盖章后生效。

三、管理原则1. 合法性原则:合同的签订、履行、变更和解除必须符合国家法律法规和政策规定。

2. 公平原则:合同双方应在平等自愿的基础上签订合同,遵循公平原则,不得损害社会公共利益和他人合法权益。

3. 诚信原则:合同双方应诚实守信,履行合同约定,遵守商业道德。

四、合同执行1. 合同签订后,房地产公司应组织相关部门进行合同履行前的准备工作,确保合同顺利执行。

2. 合同履行过程中,公司应定期监督合同履行情况,确保合同内容得到正确履行。

3. 如遇合同履行纠纷,公司应积极与对方协商解决,必要时可寻求法律途径解决。

五、监督检查1. 公司应设立合同管理岗位,负责合同的审查、登记、归档等工作。

2. 合同管理岗位应对合同的签订、履行、变更和解除进行全过程跟踪监督,确保合同管理规范。

3. 公司应定期对合同管理工作进行检查和评估,发现问题及时整改。

六、法律风险防范1. 公司应加强对合同签订方的资信审查,确保合作方的可靠性和信誉度。

2. 合同文本应请专业法律顾问进行审查,确保合同条款的合法性和有效性。

3. 公司应建立健全合同风险防范机制,提高员工法律意识,防范法律风险。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度的修改和解释权归公司董事会所有。

3. 本制度与之前的合同管理制度有冲突的,以本制度为准。

八、合同文本示例(根据实际情况可选择使用)(一)商品房买卖合同(二)土地转让合同(三)建设工程施工合同篇2甲方(房地产公司):____________________地址:____________________法定代表人:____________________联系方式:____________________乙方(客户):____________________地址:____________________法定代表人(或授权代表):____________________联系方式:____________________鉴于甲方是一家从事房地产开发与经营的公司,乙方有意购买甲方开发的房地产项目,双方经过友好协商,达成如下合同协议:一、合同目的及背景说明甲乙双方共同确认本合同的目的是为规范双方在房地产交易过程中的行为,明确双方的权利和义务,保障双方利益,达成合法、公正、公平的交易。

房产项目开发过程法律服务合同7篇

房产项目开发过程法律服务合同7篇

房产项目开发过程法律服务合同7篇篇1甲方(客户):____________________乙方(法律顾问团队):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,鉴于甲方在房产项目开发过程中的法律需求,乙方愿意接受甲方的委托,为甲方提供法律服务。

为此,双方经友好协商一致,达成如下协议:一、服务内容乙方将向甲方提供在房产项目开发全过程的法律服务,包括但不限于以下方面:1. 土地获取:协助甲方进行土地权益分析,参与土地使用权出让、转让、租赁等谈判。

2. 项目规划:就项目规划、建筑设计等提供法律咨询。

3. 房地产融资:协助甲方处理房地产项目融资过程中的法律问题。

4. 合同审查:协助甲方审查各类房地产合同、协议等法律文书。

5. 诉讼仲裁:处理甲方涉及房产项目的各类诉讼和仲裁案件。

6. 知识产权保护:就房地产项目的知识产权问题提供咨询和建议。

7. 法规更新:定期向甲方报告房地产法律法规的最新动态和变化。

二、服务方式法律服务将以以下方式进行:1. 现场咨询:乙方将根据甲方的需求进行现场法律咨询。

2. 电话咨询:乙方提供法律服务热线,为甲方解答法律问题。

3. 书面咨询:乙方将根据甲方的书面请求,提供法律分析报告或建议。

4. 电子邮件咨询:乙方将通过电子邮件提供法律咨询和文件审查服务。

三、服务期限及费用1. 服务期限:本合同的服务期限为房产项目全过程,自合同签订之日起至项目结束。

2. 服务费用:乙方将按照提供的服务内容和时间收取合理的法律服务费用。

具体费用标准和支付方式将在双方另行签订的服务费用协议中确定。

四、保密条款1. 双方应严格保密本合同内容以及在本合同履行过程中获知的对方商业秘密和其他不应公开的信息。

未经对方书面同意,任何一方不得向第三方泄露。

2. 乙方在提供服务过程中接触到的甲方机密信息,未经甲方同意,不得擅自使用或向第三方泄露。

如因乙方过失导致泄密,应承担相应的法律责任。

房地产项目开发流程及各个关键节点

房地产项目开发流程及各个关键节点

房地产项目开发流程及各个关键节点1.前期筹备阶段:这是项目开发的起点阶段,主要包括市场调研、项目定位和潜在风险评估等工作。

关键节点包括:市场调研报告、项目可行性研究报告的编制和审批。

2.土地获取阶段:在确定开发项目后,需要寻找和获取适合的土地。

关键节点包括:土地出让公告发布、竞标或协议签订、土地供应合同签订和土地调整手续等。

3.开发方案设计阶段:在获得土地之后,需要制定项目的整体开发方案和设计方案。

关键节点包括:概念设计和规划方案编制、初步设计和施工图设计等。

4.施工和建设阶段:在设计方案确定后,进入实际的施工和建设阶段。

关键节点包括:建设许可申请和审批、施工公司的选择和合同签订、施工管理和质量控制等。

5.销售和营销阶段:在项目建设完成后,需要销售和推广项目。

关键节点包括:项目推广和营销策划、销售渠道和销售合同的建立、购房者的资格审查和贷款申请等。

6.交付和验收阶段:在销售和签约后,需要进行交付和验收工作。

关键节点包括:房屋装修和竣工验收、物业化交付和转让、办理不动产权证书等。

7.后期运营阶段:项目交付后,需要进行后期运营和管理。

关键节点包括:物业管理公司的选择和合同管理、租赁管理和售后服务等。

在上述流程中,还需要与政府相关部门进行多次协调和审批,如土地规划、建设许可和预售许可等。

同时,也需要与各类专业顾问和承包商合作,如设计院、施工队、销售代理和物业服务公司等。

此外,房地产项目开发还涉及到资金、市场等方面的风险和挑战,需要在整个流程中进行风险评估和管理,并与相关方进行及时的沟通和协调,以确保项目按时、高质量完成。

综上所述,房地产项目开发流程是一个复杂且长期的过程,需要经历多个环节和关键节点,需要有全面的计划、协调和管理,以确保项目的顺利进行和成功实施。

房地产政策及法律法规基础知识

房地产政策及法律法规基础知识

房地产政策及法律法规基础知识房地产一直是社会经济发展的重要组成部分,其发展不仅涉及到经济利益,也关乎到人们的生活居住环境。

为了保护购房者的权益,规范市场秩序,各国纷纷制定了相关的房地产政策和法律法规。

本文将介绍一些常见的房地产政策及法律法规的基础知识。

一、房地产政策1. 房地产市场调控政策房地产市场波动较大,为了防止市场过热或过冷,各国都采取了相应的调控政策。

其中最常见的政策是购房限制措施,例如限购、限贷、限售等。

这些政策旨在通过控制购房者的购房行为和资金来源,来调节市场供求关系,维护房价的稳定。

2. 房地产开发政策房地产开发政策主要针对开发商和建设项目,目的是规范开发行为,提高建设质量,保护消费者的合法权益。

例如,政府会要求开发商按照一定的标准进行施工,合理使用土地资源,并对开发商进行备案或审批等程序。

3. 房地产税收政策房地产税收政策是指对房地产交易和使用过程中涉及到的各种税款的规定和征收方式。

各国针对不同类型的房地产交易(如买卖、租赁等)都有相应的税收政策,旨在增加国家财政收入,调节市场行为。

二、房地产法律法规1. 建筑法建筑法是房地产领域的基本法律之一,旨在规范建筑行为,维护公共安全。

该法规定了建筑项目的审批、设计、施工、验收等各个环节的要求,要求建筑工程必须符合安全、环保、经济、美观等各项要求。

2. 土地管理法土地管理法是关于土地征收、土地使用、土地转让等方面的法律法规。

它规定了土地的所有权和使用权,以及土地的征收和补偿机制。

这个法律对于房地产开发商的土地使用和开发起到了重要的约束和指导作用。

3. 合同法合同法是适用于所有领域的普通法律,但在房地产交易中应用广泛。

房地产交易涉及到买卖合同、租赁合同、委托合同等各类合同,合同法对其中的权益保护、违约责任、合同解除等问题都有明确的规定。

4. 商品房预售管理办法商品房预售管理办法是针对新建商品房销售环节的法律法规,规定了预售房屋的审批、查封、登记、交付等各个环节的具体操作办法。

房地产项目开发业务流程及廉政风险点防控

房地产项目开发业务流程及廉政风险点防控

房地产项目开发业务流程及廉政风险点防控房地产有限公司项目开发的整个流程大体上包括以下10个阶段。

一、公司提出开发设想在市场经济体制条件下,开发设想是公司最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。

开发设想是否准确地反映了市场的需要,将决定未来整个房地产项目开发的成败。

二、可行性研究公司提出了设想,但这种设想究竟有没有真正的市场前景,需要进行可行性研究。

可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。

政府是否批准此项目立项,银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。

进行可行性研究,就可能有两种结果:一是可行性研究表明这个设想不可行,那么即使公司不同意,这个项目开发的全过程实际上就结束了;二是可行性研究表明这个设想可行,则不出意外,这个项目就可以一直进行到最后的阶段.目前,在我国忽视可行性研究,或者将可行性研究当成一种形式的风气,在房地产项目开发领域还相当浓厚,这造成了空置率居高不下等一系列恶果,这就需要公司上下对此项工作重视起来。

三、申请项目用地土地是所有建筑的基础,申请土地是房地产开发正式启动的第一步。

在我国,由于人多地少,土地资源成为极为稀缺的资源,对许多开发商来说,拿到土地才是最关键的一步,有了土地就有了开发的全部条件,有土地就不愁项目赚不到钱。

因此,在土地市场上各种腐败事件层出不穷。

我国原来规定可以有划拨和出让两种获得土地的方式,划拨土地太多,冲击了正常的土地市场的运行,目前只有少数几种情况才可以获得划拨土地,绝大多数土地都是通过出让获得。

但在实际上,从原土地使用者(即原来占有国有土地的国有企事业单位)获得土地也是主要方式。

公司在获得了土地使用权的规定使用年限之后,要到建设行政主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》。

该阶段的风险点在于签订的土地出让合同内的土地价格和实际不符甚至远高于土地应有价格,造成该现象的主要原因是个别主办人员私下与土地出让方商定提高了土地价格。

10月10日经纪人考试卷

10月10日经纪人考试卷

10月10日经纪人考试卷本次考试时长90分钟,总分150分;考试题型分别是:单选题50题、多选题30题、综合分析题4大题(20小题)。

注意:大家认真审题,不得交头接耳,退出本页面后需重新进入。

一、单选题(共50题,每题1分。

每题的备选答案中只有1个最符合题意,多选、错选、不选均不得分)1.反映人口增减速度的指标主要是() [单选题] *A.人口增长量B.人口增长率(正确答案)C.人口净增长D.人口机械增长率2.绿地率指的是城市一定地区内()。

[单选题] *A.全部绿化种植垂直投影面积占该地区总面积的比率B.各类绿地面积的总和占该地区绿化覆盖面积的比率C.绿化覆盖面积占该地区总面积的比率D.各类绿地面积的总和占该地区总面积的比率(正确答案)3.严谨意义上的房地产,是指土地以及建筑物和其他相关定着物,()不属于其结合体。

[单选题] *A.实物B.权益D.经济价值(正确答案)4.对建筑物的基本要求是安全、适用、经济、美观,下列对建筑物的要求中,属于适用方面的要求是()。

[单选题] *A.没有环境污染B.空间布局合理(正确答案)C.维护费用低D.地基和基础稳固5.担心通货膨胀(物价上涨、货币贬值)进行购买的房产属于房地产需求者的()类型。

[单选题] *A.保值性需求(正确答案)B.投资性需求C.自用性需求D.投机性需求6.下列房地产图中,用作房屋所有权证的附图是()。

[单选题] *A.分幅图B.分丘图C.分户图(正确答案)D.宗地图7.新建商品房的平均价格称为()。

[单选题] *A.起价C.均价(正确答案)D.成交价8.下列墙体中,按水平投影面积全部计人套内墙体面积的是()。

[单选题] *A.套内自有墙(正确答案)B.与公共建筑空间的分隔墙C.纵横外墙D.各套之间的分隔墙9.某小区一幢6层楼的住宅,属于()。

[单选题] *A.低层住宅B.多层住宅(正确答案)C.中高层住宅D.高层住宅10.易于替换的结构构件,设计使用年限为()年。

房地产开发经营管理模拟试题及答案第二章房地产市场与市场运行

房地产开发经营管理模拟试题及答案第二章房地产市场与市场运行

第二章房地产市场与市场运行一、单项选择题1.房地产市场体系的客体要素是()。

A.交易当事人B.作为交易对象的房地产资产C.房地产交易需求D.交易组织机构2.由社会环境、经济环境和政治环境分别决定的社会因素、经济因素和政策因素,是影响房地产市场发展的()。

A.重要因素B.特殊因素C.一般因素D.基本因素3.下列影响房地产市场运行环境的因素中,不属于社会环境的影响因素是()。

A.社会福利B.家庭收入水平及分布C.家庭数量及其结构D.家庭生命周期4.房地产市场的运行环境中,()涉及资本的安全性,是投资者最敏感的问题。

A.国际环境B.政治环境C.经济环境D.金融环境5.产业与结构布局,属于房地产市场运行环境中的()。

A.微观环境因素B.宏观环境因素C.经济环境因素D.产业环境因素6.()从事开发投资企业的经济核算等多方面的工作,从全局的角度为项目投资提出财务安排或税收方面的建议,包括财务预算、工程预算、付税与清账、合同监督、提供付款方式等,并及时向开发投资企业的负责人通报财务状况。

A.会计师B.房地产估价师C.造价工程师D.房地产经纪人7.()在房地产交易过程中提供估价服务,在房地产产品租售之前进行估价,以确定其最可能实现的租金或者售价水平。

A.会计师B.房地产估价师C.资产评估师D.房地产经纪人8.在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。

A.建筑师B.工程师C.造价工程师D.估价师及物业代理9.指同一物业类型不同档次的供求关系是()。

A.供求结构B.投资结构C.产品结构D.区域结构10.下列不属于房地产商业物业市场的是()。

A.写字楼市场B.零售商场或店铺C.休闲旅游设施市场D.仓储用房市场11.将存量房屋市场分为租赁、转让、抵押等市场的划分方式是()。

A.按照房地产的用途和等级划分的B.按照房地产的交易形式划分的C.按照地域范围划分的D.按照房地产购买者目的划分的12.在房地产市场的分类中,二级市场是指()。

房地产全过程成本管控思路解析

房地产全过程成本管控思路解析

房地产全过程成本管控思路解析摘要:房地产的蓬勃发展得益于城市化的快速推移,一幢幢高楼大厦拔地而起,也为城市增添了一道道靓丽的风景线。

然房地产市场激烈的竞争环境以及国家对房地产宏观调控的加剧,促使房地产行业开始进入到微利时代。

房地产行业要想赢得竞争,就应该不断优化成本管控理念,全面控制成本支出,降低资源浪费,从而赢得项目经济效益的最大化。

基于此,笔者结合自身工作实践,重点就房地产全过程成本管控思路展开分析,仅供参考。

关键词:房地产;全过程成本管控;思路;解析面对房地产市场激烈的竞争形势和我国日益严格的调控措施,房地产企业面临着巨大的挑战。

为了打破这一困境,房地产企业最有效的途径就是通过“开源节流”来控制成本。

众所周知,房地产企业的利润来源主要是扣除成本后的商品房销售收入,但在国家各项调控政策出台后,房地产企业高价格的“来源”得到了有效控制。

因此,房地产企业只能通过对项目全过程的成本控制来减少投资,为企业保持市场竞争力、提高效益奠定良好的基础。

1全过程成本管控的概念以及特点分析成本控制是指相关管理部门为分析企业设定的整个生产过程中影响成本的因素,并采取相应的预防措施,以确保目标成本管理工作的顺利实施而采取的措施。

房地产项目成本控制全过程是指从房地产项目决策阶段开始,到最终销售环节的一系列成本管理措施。

项目全过程成本控制主要具有以下显著特点。

首先,生命周期相对固定。

从项目整体来看,为了确保最终目标的顺利实现,企业可以将项目建设周期分为四个阶段:决策、设计、施工和销售。

相关管理部门可以通过分别控制不同阶段的成本,有效控制项目最终成本的目的。

第二,差异性。

房地产项目之所以能够在一定范围内具有一定的功能和用途,是因为根据不同的市场需求和不同的群体制定了不同的项目内容。

在不同地区、不同环境、不同阶段,这种差异会更加明显,导致最终成本的差异。

第三,充满活力和创新。

项目开发建设是一个动态的过程,而不是一成不变的,因此,项目经理需要根据不同项目属性分阶段制定成本控制方案,并结合实际及时创新和改进管理方法,以确保每个阶段的成本控制方案都能满足项目的实际需要。

房地产企业签订合同时需关注的财税事项

房地产企业签订合同时需关注的财税事项

房地产企业签订合同时需关注的财税事项摘要:在房地产企业进行项目开发的过程中,需要整合企业外部各种资源参与到项目的开发和建设运营中,因此需要和外部其他企业签订各种合同文件。

由于房地产项目开发涉及资金数额巨大,房地产的税收政策又比较复杂,因此对房地产开发企业所签订的合同进行严谨管理是非常必要的。

加强对合同相关的财税管理,可以提高企业的风险事前防范能力,选择公司税收成本较低的交易方式,进行正确的会计核算,避免给企业造成不必要的损失。

关键词:合同财税管理房地产房地产企业的合同包括建筑、景观设计、材料采购、设备供货、安装、工程施工、营销推广、租赁及股权投资合同等。

签订合同时的业务操作流程如下;1、调研。

2、洽谈。

3、签署合作柜架协议。

4、设计操作方案(利益相关者的交易结构)。

5、起草经济合同。

6、审核经济合同。

7、实施经济合同。

8、会计确认、计量、报告。

9、对照税法计算、申报、缴纳税款。

房地产开发企业对合同管理分工明确,各职能部门负责对本部门工作范围内所涉及的合同进行跟踪管理。

公司的法务部负责对所有合同进行统筹管理。

一、起草经济合同前的步骤各职能部门在签订合同时,进行调研、洽谈、签署合作框架协议后,设计操作方案,这是一个非常重要的环节,需要公司财税人员的参与,根据框架协议设计出对公司有利的交易方式,使公司的税收交易成本最低。

合同起草工作由相应的职能部门负责。

二、合同的审核各跟踪执行部门起草经济合同后,要提交合同并对合同进行会审。

房地产企业对合同的审批十分严格,各部门将拟定好的合同和“合同会审表”送至法务部,再由法务部组织相关管理部门对合同各方面的合理性进行审核,以确保合同在技术与经济方面都符合公司的利益要求。

1、财税部门审核合同时,需要重点关注合同的总价款及相关的结算方式条款,合同进度与付款进度的比例是否符合常规。

2、由于房地产企业的税收复杂,特别是土地增值税清算时需要获取各种成本的发票,而这时有的企业可能工程款项未支付完毕尚未取得全额发票,但由于达到了土地增值税的清算条件,而必须进行清算。

房地产开发项目管理

房地产开发项目管理
建设单位进度控制
设计单位进度控制

施工单位进度控制
理 单

施工总进度计划
进 行

单位工程施工进度计划

分部分项工程作业计划
任务单或承包任务书
作业进度实施
第四节:房地产项目成本管理
1.概念
房地产项目成本管理:具体来说就是在投资决策阶段、设计阶 段、开发项目发包阶段和建设实施阶段,把开发项目的投资控 制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保开发项 目投资管理目标的实现,力求在开发项目中合理使用人力、财 力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
格 ?





进行下道工序 整改




监 理 机 构 检
单 位 提 交 报 验









分 部 分 项 工 程
单 位 完 成 单 位 工


目 监 理 机 构 签 署 报 验 申 请 表
3.项目工程质量管 理的主要途径和方

三.1房地产开发项目在施 工阶段进行质量控制三 种途径
○ 审核有关技术文件、报告或报 表
第四节:房地产项目成本管理
一. 概念 房地产开发项目成本:是指项目建设、销售过程中所花费的全部费用,包括开发成本和销
售成本。
○ 开发成本主要包括土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费、财务费用等。 ○ 销售成本主要包括销售房屋的广告、代理等费用的支出,一般为总销售额的2~4%。
5.项目进度 管理控制方 法—网络图 法
基本原理:
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房地产开发过程中所涉及各类合同注意事项房地产开发过程所经常涉及的合同主要有以下几类:1、土地使用权出让(转让)合同;2、建筑工程承包合同;3、合作开发房地产合同;4、房屋拆迁安置补偿合同;5、房地产项目转让合同;6、建设工程物资采购合同;7、房地产销售代理合同;8、商品房(预)销售合同。

一、所有合同的签订都应注意的问题1、主体是否合法,是否具有相应的主体资格。

具体应该包括:对方是否具有相应的资质、是否具有履约能力、信誉状况等。

2、合同内容不得违反国家的禁止性规定。

这就要求法务人员对国家的相关法律法规有详细的了解。

3、合同条款要否完备、明确。

合同条款中应对合同的标的、数量、质量、价款、履约期限、履约方式、交付地点等都应该加以约定,且约定应尽可能地清晰、明确、完整,决不能含混不清或者模棱两可。

4、对有可能出现的违约情况要加以考虑,规定相应的违约责任(包括合同的解除)。

对我方可能出现的违约要规定相对较轻的违约责任;对对方条款的审查,则恰恰相反。

5、应约定争议管辖权条款。

尽量将约定由我方所在地人民法院管辖。

不能达成一致的,则应约定双方所在地人民法院都有管辖权。

6、明确合同签订地。

尽量将合同签订地约定在我方所在地或作为最后一方签字,以取得我方公安机关对涉嫌犯罪案件的管辖权。

7、对方的签约人人是否具备相应的权限,即是否是企业的法定代表人或者由企业授权的经办人。

应该要求签约人出示相应的证明文件,并仔细核查证明文件。

8、签章应包括对方单位的公章以及授权代表的签字。

如果对方公章为法人的分支机构公章或内设机构,还应要求其提供所属法人机构的授权书。

对方为自然人的,签章应由本人签字并加摁手印。

所有的印章和签字都应清晰完整。

9、合同落款处应有签订的具体时间。

签约人签字时也应留下具体的时间。

10、尽量争取对方提供合同担保。

如约定了担保条款,还应注意担保条款是否可以得到落实:如由担保人提供担保的,应审查担保人是否有担保资格和担保能力;如提供担保财产的,应审查担保财产是否可以抵押,并尽量办理抵押登记(部分财产必须办理登记)。

11、合同附件应与主合同相一致。

12、合同订立之后如要变更,应采取书面形式。

二、房地产合同应注意的问题(一)土地使用权出让(转让)合同1、审查出让方的资质。

如果出让方为行政机关,应注意只有市、县人民政府土地管理部门才有权出让土地,其他以各类开发区管理委员会等名义出让土地的无效。

如果出让方为民事主体的,应注意审查出让方是否拥有该土地的使用权和使用期限。

2、审查出让土地是否有瑕疵。

主要要审查以下几方面1)该土地使用是否可以出让,是否办妥农转用、土地征用手续;2)该土地上的房地产是否被抵押(如转让人在地上设有抵押权,在转让时主债务未受清偿,因设定抵押权而发生的权利义务关系则随之转让给受让人);3)与土地使用权和地上物有关的税、费出让人是否缴清;4)在该土地上建造的工程工程款是否已经付清(债随地走);5)该土地上的建筑物以及该土地是否出租给第三人。

3、在合同中应该明确完备地载明转让土地的位置、面积、原出让合同设定的用途,是否已进行基础设施和公用设施的建设,以及建筑物之占地与建筑面积、用途等,其他与转让价金的确定有关联的地上定着物如水渠、路桥和附着物如树、竹、花卉、园林等均可在合同中一一写明4、应注意出让土地的价格不得低于当地政府按照国家规定确定的最低价否则合同无效。

5、在转让合同中应对转让登记的时间加以约定,并明确合同各方有提交登记资料、积极配合登记的义务,6、应对出让方式加以明确规定。

7、应尽量规定价金的支付与转让登记同时进行。

(二)建筑工程承包合同1、审查承包方的资质。

除应审查承包方的资质情况、施工能力、社会信誉、财务情况外,还应该审查承包方是否具备法人资格,因为这涉及到工程事故责任的分担等问题。

同时还应注意承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。

2、合同中应对下列问题进行明确的规定:双方一般责任、施工组织设计和工期、质量与检验、合同价款及支付方式、材料供应、设计变更、竣工与结算等。

3、下列问题的规定尤其应重视:1)明确规定合同价款及其计算方式2)保修期的长短,同时应规定支付工程款是留一部分作为保修款,至保修期满后再支付。

3)工程交付的标准。

4)材料设备供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级、提供的时间和地点应该具体而且明确。

同时应约定供应方承担的具体责任。

还应约定供应材料和设备的结算方法4、应对是否允许分包进行规定,如允许,则应尽量规定承包方分包的,分包方须通过发包方的审核。

同时禁止分包单位再分包。

5、应对工程的质量等级进行明确规定。

6、应规定:“施工方在竣工后应该在交房同时提交施工技术资料,否则,应承担违约责任,向发包方缴纳工程总价款的百分之五的违约金”以免承包方在竣工后不按时把施工过程中的一些技术资料交给发包方,致使发包方不能申请房屋产权证书,造成损失。

(三)合作开发房地产合同1、前期审查应着重审查以下几方面内容:1)合作方的资质、信誉等;2)以土地使用权合作方的土地使用性质3)合作方是否取得了项目开发所需的审批文件2、合同条款中应注意以下几方面的内容:1)应明确合作方式,是成立项目公司进行开发,还是不成立项目公司进行开发,如不成立项目公司,是各方联名开发,还是有一方或数方隐名参与开发。

如成立项目公司,不论是否中外合资、合作经营企业,均需对其公司的组织形式、主要机构如股东会董事会、经营管理人员及其运作机制进行约定;2)成立项目公司合作开发的,要明确注册资本投入方式以及注册资本与投资总额的差异的处理对策及相应的责任;3)以土地使用权入股组成项目公司的,土地使用权须作评估;4)以筹建处或其它名义合作开发的,须使之成为能独立承担权利义务的其它经济组织,并明确合作筹建各方的权利义务;5)合作开发一方以土地使用权作为合作投资的,应办理土地使用人和使用性质的变更登记手续,并明确有关费用的承担方式和责任人;6)一个地块上合作开发涉及几个性质不同的项目,应分别立项、分别进行审批并办理不同的证照;7)合作开发各方的投资回报的方式,应按是否以开发项目的房屋为标的分别规定权利义务,投资回报约定分房的,应明确房屋分配的具体办法;投资回报约定分配利润的,应约定利润的计算以及分配方式;8)在当事人订立的合作开发合同中,只有合作各方共享利润、共担风险,才能认定为合法有效的合作合同,除此之外,均不视为合法有效的合作行为;9)合作开发合同应约定建筑面积增加时的政府批准手续和增加面积的成本,增加分担及面积分配方式;10)合作合同应具体约定一旦合同被确认无效或不生效时的具体处理方法。

11)应付项目的工期进行明确的规定。

12)应对合作各方在合作中的职责进行明确约定。

(四)房屋拆迁安置补偿合同1、前期审查主要有两方面1)审查拆迁房屋是否符合安置补偿条件。

违章建筑不受法律保护,不能享受拆迁补偿安置待遇。

2)审查签约人是否为拆迁房屋的所有人,是否具备相应的民事能力。

2、合同条款中明确规定以下几方面的内容1)被拆迁房屋的基本情况。

包括房屋土地使用权取得方式,房屋产权证号码,房屋的结构、面积、地点、层次、朝向、建筑年限及被拆迁人家庭结构等。

有附属用房、地下室、附着物的都应列明。

同时对房屋内用水、用电、供气、通讯和其他需列明的重要设施需动迁的,也要在基本情况中注明。

2)被拆迁房屋的评估情况。

不管是货币补偿还是产权调换,为防止拆迁过程中低值高估和高值低估等不正常情况,都应请具备资质的评估机构对被拆迁房屋区位、用途、结构、成新、层次、建筑面积等基本因素结合行业规定进行评估的情况。

3)拆迁补偿安置方式。

要根据被拆迁人的意愿确定拆迁补偿安置方式。

非被拆迁人真实意思表示的,法律不能认可。

如果是实行产权调换的,还应根据实际情况标明安置用房建筑面积、地点、层次、户型结构、朝向、交付时间等。

4)搬迁期限,过渡方式,过渡用房地点、面积,搬迁补助费,拆迁补偿费用支付办法等。

5)违约责任。

拆迁人与被拆迁人就房屋搬迁期限、周转房过渡期限、安置房交付期限等还可约定违约责任及争议解决办法。

(五)房地产项目转让合同;1、前期工作如果我方为出让方,应审查以下内容1)办理项目土地使用权为划拨取得的,应办理土地使用权出让手续;2)办理项目土地使用权的变更登记手续;3)办理房地产开发项目转让的备案手续,具体向房地产开发主管部门办理;4)办理建设工程规划许可证及建设工程施工许可证的更名手续,具体向规划管理部门和建设管理部门办理;5)办理其他根据有关政府部门要求需要办理更名或备案的手续。

如果我方为受让方,应审查以下内容1)转让方是否已取得项目所在地块的建设用地批准证书或房地产权证;2)转让方是否持有建设工程规划许可证和建设工程施工许可证;3)项目土地使用权为出让取得的,房屋建设应达到开发投资额的百分之二十五以上;4)转让人是否是项目所有人。

2、合同中所应注意的事项1)转让项目已有的各种政府批文均必须在合同中列明,包括立项和规划批文等;2)项目转让应符合开发不同阶段的政府有关允许转让的条件;3)已成立项目公司以公司股权转让方式转让全部或部分房地产项目,应按公司法有关规定办理工商变更登记手续,同时办理房地产转让的变更登记手续;4)成立项目公司的转让方的债权债务要明确,潜在债务的澄清,要约定公告程序;5)未成立项目公司以合作各方的投资权益内部转让全部或部分房地产项目,应按项目土地使用的不同情况,申办变更立项和土地使用的批准手续;转让给合作各方以外当事人的,须获得原合作各方及受让方的一致同意;6)转让的项目如尚未办理土地出让手续或虽已办理了出让手续,转让时尚未付清出让金的,应约定办理出让手续的具体责任人及有关费用,包括尚未付清的费用的承担方式;7)项目转让时,项目未按出让合同约定的期限和条件进行开发,转让合同应约定补办政府主管部门认可手续及具体责任人;8)项目转让时,按出让合同的土地使用年限已开始使用的,转让合同约定的土地使用年限应作相应扣除;9)房地产项目转让前已实行预(销)售的,应约定转让双方通知预购业主,并明确因此引起相应责任的处理方法;10)以转让项目公司股权方式转让的应约定:项目公司概况、股权转让比例、价格、支付方式,现有资产的认定,需出示原公司股东会决议并办理工商变更登记手续等。

(六)建设工程物资采购合同;1、审查对方资质。

2、虽然采购合同可以采用口头形式,但在实践中必须尽量采取书面形式,以免以后发生争议。

3、合同条款注意事项1)注意合同的格式,在采购合同中,大多是供方提供的格式合同,合同的条款都是固定的,这对供方是比较有利的,如果我们作为需方来签订此类格式合同,要注意对方提供的合同中有没有免除或限制供方责任的条款,如果有,一定要求其说明清楚,尽量遵循公平原则协商确定双方的权利与义务,以免产生被动局面。

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