呼和浩特白色家电项目可行性研究报告

呼和浩特白色家电项目可行性研究报告规划设计/投资分析/产业运营报告摘要说明经过30多年的发展，我国的家电产业尤其是白电产业取得的成绩有目共睹。

从无到有、从小到大、从被动到主动，直到今天国产品牌与外资品牌的分庭抗礼，不禁让人对我国白电产业的未来发展充满期待。

在地产周期以及前期高基数影响下，2018年空调行业同比增速逐季度下滑，Q3首次出现负增长（-19%），Q4开始有所好转回升至+6%。

2019Q1空调行业延续增速回暖趋势并实现逐月上涨，Q1整体恢复双位数增长（+35%），其中1-2月同比+25%，3月同比增速持续提升至+43%。

其中，家电补贴政策试点推行以及春节活动带来的客单价下滑（-10%）助推销量（+50%）大幅增长。

该白色家电项目计划总投资17876.94万元，其中：固定资产投资13946.88万元，占项目总投资的78.02%；流动资金3930.06万元，占项目总投资的21.98%。

本期项目达产年营业收入38842.00万元，总成本费用30041.29万元，税金及附加350.57万元，利润总额8800.71万元，利税总额10365.17万元，税后净利润6600.53万元，达产年纳税总额3764.64万元；达产年投资利润率49.23%，投资利税率57.98%，投资回报率36.92%，全部投资回收期4.21年，提供就业职位611个。

白色家电是对家电的一种分类的具体类别名称。

白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。

白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

呼和浩特白色家电项目可行性研究报告目录第一章项目总论第二章市场前景分析第三章主要建设内容与建设方案第五章土建工程第六章公用工程第七章原辅材料供应第八章工艺技术方案第九章项目平面布置第十章环境保护第十一章安全生产经营第十二章项目风险情况第十三章节能评价第十四章项目进度计划第十五章项目投资规划第十六章经济评价分析第十七章项目招投标方案附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章项目总论一、项目建设背景经过30多年的发展，我国的家电产业尤其是白电产业取得的成绩有目共睹。

从无到有、从小到大、从被动到主动，直到今天国产品牌与外资品牌的分庭抗礼，不禁让人对我国白电产业的未来发展充满期待。

伴随着人民收入水平的提升，改善生活品质的需求日渐强烈。

不论是农村市场还是城镇市场，都有着属于自己更高的追求。

强劲的内需以及逐渐复苏的外需都给白电行业的持续发展带来源动力。

而行业的飞跃同时又离不开政策的呵护，家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策的推广与落实不仅从根本上促进了我国白电产业的大发展，而且也让中国百姓过上了更高品质的生活。

当前我国的白色家电行业正处于蓬勃发展的大好时机，在各方面都取得了长足的进步，但在进步的背后也要看到存在的不足。

外界更多的是将我们的白电企业看作是世界的代工厂，未来将会有更多的跨国企业将其生产基地设置于中国，而他们看重的仅仅只是相对低廉的劳动力。

我们的白电企业必须将提高产品附加值作为未来行业结构调整的内生动力，将注意力从一味的价格战转移到提高自身产品的研发与设计能力上来，只有这样我们的企业才能实现国家十二五提出的从家电大国向家电强国转变的目标。

二、报告编制依据1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。

3、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称呼和浩特白色家电项目四、项目承办单位xxx实业发展公司五、项目选址及用地综述（一）项目选址方案项目选址位于xx工业新城,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

呼和浩特，通称呼市，旧称归绥，是内蒙古自治区首府，国务院批复确定的中国北方沿边地区重要的中心城市，内蒙古自治区政治、经济、文化中心。

截至2018年，全市下辖4个区、4个县、1个旗，总面积17224平方千米，建成区面积260平方千米，常住人口312.6万人，城镇人口218.3万人，城镇化率69.8%。

呼和浩特地处中国华北地区、北部边疆、欧亚大陆内部，是呼包银城市群核心城市、呼包鄂城市群中心城市，是联接黄河经济带、亚欧大陆桥、环渤海经济区域的重要桥梁，也是中国向蒙古国、俄罗斯开放的重要沿边开放中心城市。

呼和浩特是国家历史文化名城，是华夏文明的发祥地之一，有着悠久的历史和光辉灿烂的文化。

先秦时期，赵武灵王在此设云中郡，故址在今呼市西南托克托县境。

民国时期为绥远省省会，蒙绥合并后，呼和浩特成为内蒙古自治区首府。

呼市中心城区本是由归化城与绥远城两座城市在清末民国合并而成，故名归绥。

1954年改名为呼和浩特，蒙古语意为青色的城。

呼和浩特还是国家历史文化名城、国家森林城市、国家创新型试点城市、全国民族团结进步模范城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市和中国经济实力百强城市，被誉为中国乳都。

2018年12月，被评为2018中国大陆最佳商业城市100强。

2019年10月23日，被确定为第三批城市黑臭水体治理示范城市。

（二）项目用地规模项目总用地面积51225.60平方米（折合约76.80亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照白色家电行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标项目净用地面积51225.60平方米，建筑物基底占地面积28799.03平方米，总建筑面积84522.24平方米，其中：规划建设主体工程60582.09平方米，项目规划绿化面积6094.94平方米。

七、产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：白色家电xxx单位/年。

综合考xxx实业发展公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx实业发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金构成项目预计总投资17876.94万元，其中：固定资产投资13946.88万元，占项目总投资的78.02%；流动资金3930.06万元，占项目总投资的21.98%。

（二）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入38842.00万元，总成本费用30041.29万元，税金及附加350.57万元，利润总额8800.71万元，利税总额10365.17万元，税后净利润6600.53万元，达产年纳税总额3764.64万元；达产年投资利润率49.23%，投资利税率57.98%，投资回报率36.92%，全部投资回收期4.21年，提供就业职位611个。

九、项目建设单位基本情况（一）公司概况公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。

通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径，不断推动产品技术升级。

公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平，具有显著的竞争优势。

公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。

项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。

公司不断加强新产品的研制开发力度，通过开发新品种、优化产品结构来增强市场竞争力，产品畅销全国各地，深受广大客户的好评；通过多年经验积累，建立了稳定的原料供给和产品销售网络；公司不断强化和提高企业管理水平，健全质量管理和质量保证体系，严格按照ISO9000标准组织生产，并坚持以质量求效益的发展之路，不断强化和提高企业管理水平，实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一，坚持在结构调整中发展总量的原则，走可持续发展的新型工业化道路。

公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、《产品检测控制程序》、等质量控制制度。

随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。

（二）公司经济效益分析上一年度，xxx投资公司实现营业收入34715.51万元，同比增长26.14%（7194.70万元）。

其中，主营业业务白色家电生产及销售收入为30575.58万元，占营业总收入的88.07%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额8229.47万元，较去年同期相比增长1730.44万元，增长率26.63%；实现净利润6172.10万元，较去年同期相比增长824.43万元，增长率15.42%。

十、主要经济指标主要经济指标一览表第二章市场前景分析一、白色家电行业发展概况在地产周期以及前期高基数影响下，2018年空调行业同比增速逐季度下滑，Q3首次出现负增长（-19%），Q4开始有所好转回升至+6%。