集团固定资产管理系统购买合同

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固定资产采购合同模板

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固定资产采购合同模板甲方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法人代表姓名)联系电话:(联系电话)乙方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法人代表姓名)联系电话:(联系电话)鉴于甲方需购买固定资产,并邀请乙方以供应商身份参与本次固定资产采购的过程,甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则,就甲方购买固定资产事宜达成如下协议:第一条固定资产的名称、规格、数量及单价等具体内容详见采购清单,以附件形式纳入本合同并生效,乙方保证所提供的固定资产符合国家的标准和质量要求。

第二条固定资产的交付、验收及付款方式:1. 乙方在双方签署本合同之日起,按照约定的交付时间将所有固定资产送至甲方指定的地点。

2. 甲方对乙方交付的固定资产进行验收,如发现有问题的,甲方有权拒收或要求乙方重新提供符合要求的固定资产。

3. 甲方应在验收合格后的七个工作日内向乙方支付全部购买款项。

第三条固定资产的安装、调试及维护:1. 乙方应负责为甲方提供的固定资产进行安装、调试,并确保其正常运行。

2. 在固定资产出现故障或需要维护时,乙方应按照双方约定的时间和标准进行维护,保证固定资产稳定运行。

第四条固定资产的保修:1. 固定资产在运行中出现质量问题或故障,乙方应承担保修责任并进行维修或更换,且在保修期内不收取任何额外费用。

2. 保修期自固定资产交付验收之日起计算,为六个月。

第五条固定资产的保密:1. 双方应对因合作涉及到的商业秘密予以保密,在未经对方书面同意的情况下,不得向第三方透露或披露。

2. 如因其中一方违反以上约定导致商业秘密泄露,应承担相应法律责任。

第六条合同的变更和解除:1. 除非经双方协商一致,本合同不得擅自变更。

2. 若因特殊原因需变更合同内容或解除合同,一方应提前15个工作日书面通知对方,并协商解决方式。

第七条本合同自双方法定代表人签字盖章之日起生效,有效期为一年。

任何未尽事宜,双方可另行协商达成一致意见后签订补充协议。

固定资产采购合同

固定资产采购合同

固定资产采购合同购货单位(甲方):地址:供货单位(乙方):地址:基于双方基于互利共赢的原则,经过友好协商,达成以下合同条款:第一条产品规格与质量标准1.1 产品名称:固定资产1.2 规格:详见附件A1.3 性能标准:符合国家相关标准1.4 质量标准:符合国家相关标准1.5 包装要求:符合国家相关标准第二条产品数量与交付要求2.1 总数量:详见附件A2.2 交货期限:详见附件A2.3 交货地点:详见附件A2.4 甲方如要求变更到货地点或接货人,应在合同规定的交货期限前7天通知乙方第三条价格与支付条件3.1 单价:详见附件A3.2 总价:详见附件A3.3 支付条件:详见附件A第四条质量保障与验收4.1 质量验收:甲方应在收货后的规定时间内完成质量验收4.2 甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议4.3 异议处理:甲方在收货后的规定时间内书面提出质量异议,乙方应在接到异议后的规定时间内提供解决方案4.4 对甲方所供产品提供适当的质量保证期4.5 技术支持与售后服务:乙方提供相应的技术支持与售后服务第五条乙方违约责任5.1 乙方不能交货的,应向甲方偿付违约金5.2 乙方所交产品品种、型号、规格、质量不符合规定的,应负责包修、调换或退货5.3 乙方因产品包装不符合合同规定的,应负责返修或重新包装5.4 乙方逾期交货的,应向甲方偿付违约金,并承担甲方因此所受的损失费用5.5 乙方提前交货的产品、多交的产品的品种、型号、规格、质量不符合规定的产品,乙方应承担相应的费用和损失第六条甲方违约责任6.1 甲方中途退货,应向乙方偿付违约金6.2 甲方未按合同规定提供应交的技术资料或包装物的,应按中途退货处理6.3 甲方逾期付款的,应向乙方偿付逾期付款的违约金第七条其它7.1 本合同自双方签章后生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同7.2 本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉7.3 本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效具有同等法律效力甲方代表签字:签署日期:乙方代表签字:签署日期:。

单位固定资产采购合同范本

单位固定资产采购合同范本

单位固定资产采购合同范本合同编号:____________签订日期:____年__月__日甲方(采购方):____________(以下简称“甲方”)乙方(供应方):____________(以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》和其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方购买乙方提供的固定资产事宜,达成如下协议:第一条产品名称、规格、数量和质量1.1 产品名称:____________1.2 产品规格:____________1.3 数量:____________1.4 质量标准:符合国家相关法律法规和行业标准。

第二条价格和支付方式2.1 产品单价:人民币(大写):____________元。

2.2 总价:人民币(大写):____________元。

2.3 支付方式:(1)合同签订后__天内,甲方支付乙方合同总价__%;(2)产品交付后,甲方支付乙方合同总价__%;(3)剩余款项在产品验收合格后__天内支付。

第三条交付及验收3.1 交付地点:____________。

3.2 交付时间:乙方应在合同约定的时间内将产品交付给甲方。

3.3 验收:甲方对乙方提供的产品进行验收,验收合格的,予以接收;验收不合格的,乙方应在甲方通知的时间内予以更换或修复。

第四条售后服务4.1 乙方应对甲方提供的产品进行必要的安装、调试和培训。

4.2 乙方应保证产品在正常使用条件下的正常运行,并负责产品的维修和保养。

4.3 乙方在产品交付后__年内,应按合同约定提供技术支持和售后服务。

第五条违约责任5.1 乙方未按合同约定时间、数量交付产品的,甲方有权解除合同,并要求乙方支付违约金。

5.2 甲方未按合同约定时间支付款项的,乙方有权解除合同,并要求甲方支付违约金。

5.3 因乙方原因导致产品不合格的,乙方应承担更换、修复或赔偿的责任。

第六条争议解决本合同履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

集团公司固定资产管理办法

集团公司固定资产管理办法

集团公司固定资产管理办法The document was prepared on January 2, 2021XX集团公司固定资产管理办法目录第一章总则第二章固定资产实物管理组织形式第三章各级固定资产管理岗职责一、生产部固定资产管理岗职责二、固定资产兼职管理岗职责第四章固定资产的基础管理一、资产卡片二、资产台帐三、固定资产档案管理第五章固定资产编号规则第六章固定资产的增、减及变动管理一、固定资产的计价规定二、新增固定资产的管理1、集团本部购置固定资产的审批2、专业部门购置固定资产的审批3、核算规定三、转让、转移固定资产的管理1、转让固定资产的审批2、核算规定3、转移固定资产的规定四、固定资产的维修管理1、集团本部固定资产维修的审批2、专业部门固定资产维修的审批3、核算规定五、出租固定资产的管理1、出租固定资产的审批2、确定租金的原则3、租金的管理4、核算规定六、封存固定资产的管理七、报废固定资产的管理1、固定资产报废的条件2、报废资产的审批程序3、需经专业部门报废鉴定的固定资产4、资产报废后的处理八、固定资产年终盘点1、盘点的组织2、盘点清理的原则第七章固定资产管理例会第八章其他规定第一章总则一、为加强固定资产管理,及时准确核算企业固定资产的数量和价值,监督并促进各项固定资产的保管和合理使用,使其处于完好状态,充分发挥其使用效能,特制定本办法.二、固定资产概念及其标准固定资产是指使用年限超过一年以上的,单位价值在2000元以上的,并且在使用过程中保持原有物资形态的资产,包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备、电子设备包括通讯、音响、电视、录像以及仪器、仪表、工具器具等.三、固定资产的分类及折旧1、固定资产的分类1经营用固定资产:包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及管理用具.2非经营用固定资产:包括宿舍、食堂、医务室等.2、固定资产的折旧1固定资产的折旧办法:采用直线法.2固定资产的折旧根据固定资产的原价、估计残值和使用年限计算确定.A估计残值:按固定资产原价的5%计算.B使用年限:房屋及建筑物:20年机械设备:10年电子设备:5年运输设备:5年其他:5年3折旧的计提原则:当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;月份内减少或停用的固定资产,当月计提折旧,从下月起停止计提折旧;提前报废的固定资产,不补提折旧.四、固定资产实物实行分级归口管理,办公室负责机动车辆、及办公设备等管理,其他由集团生产部管理;固定资产价值管理的归口部门为集团及各公司财务部.使用单位设财产管理员.第二章固定资产实物管理组织形式一、生产部固定资产管理岗负责组建集团公司固定资产实物管理体系,设置各级固定资产管理岗,把集团公司及各公司的固定资产统辖在各固定资产管理岗内.根据集团公司固定资产管理办法进行固定资产的管理工作.二、根据集团公司机制和机构设置的情况及固定资产的分布情况进行固定资产管理岗的设置.第三章各级固定资产管理岗职责一、生产部固定资产管理岗职责1、负责建立健全集团公司固定资产管理体系,组织开展固定资产管理工作并逐步完善各级职能.2、指导各职能部门加强固定资产各环节的管理,特别是固定资产的变动管理,确保帐、卡、物相符.3、定期汇总各类固定资产管理报表,召集、主持固定资产管理例会.定期向集团领导汇报工作.4、参与新增固定资产的验收和移交工作.会同财务部组织固定资产年终盘点各制糖公司盘点时间为榨季结束后,对盘点盈亏进行审核、上报和帐务清理.二、固定资产兼职管理岗职责1、认真执行集团公司固定资产管理办法及有关规定,做好本部门及下属部门的固定资产的管理工作.2、根据本部门的实际情况,制定本部门的固定资产管理细则,报集团公司固定资产实物管理部门生产部和价值管理部门财务部门审批备案.3、参加定期召集的固定资产管理例会,及时反馈固定资产管理工作中的有关信息,交流工作经验,解决日常管理工作中的问题并执行例会决议.4、根据管理制度要求,做好本部门新增资产的建帐、立卡及固定资产变更等日常管理,保证帐、卡、物相符.5、按时上报各类管理报表,及时清理帐目,随时接受抽查.6、帮助并督促使用单位做好设备、设施的维护、保养工作,包括库存设备和闲置设备的管理,提高设备利用率,使其更好地为生产和经营服务.7、每年进行固定资产年终盘点清理工作,核对帐、卡、物呈报盘点报表.8、遵守集团公司的有关保密制度,妥善保管资料,未经领导批准,不得对外提供任何资产资料.第四章固定资产的基础管理固定资产基础管理包括资产卡片、资产台帐、资产档案及定期报表.一、资产卡片资产卡片是资产的凭证,在验收时产生,一式二份,分别保存在相应的资产管理岗和相应的财务部门.资产变动时,资产卡片应随资产进行移动.二、资产台帐资产台帐是反映企业各种类型资产拥有量、分布情况的主要记录.按本办法第五章规定的资产编号原则进行统一编号后的资产汇总为集团公司固定资产管理台帐.各固定资产管理岗必须设有管理岗的资产台帐,并保证帐、卡、物相符.三、固定资产的档案管理固定资产档案分技术档案和产权档案,资产的档案管理执行集团公司档案管理的有关规定,资产档案的收集内容规定如下:1、各公司外购生产、经营设备必须在设备开箱时由各公司的生产部或办公室和固定资产管理员参加,取出随机设备资料建立设备档案;自制的设备必须由以上部门将有关资料收集归档.设备档案指设备从设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废全过程的图纸和文字资料.2、由各级生产部实施的基建工程,包括土建工程和设备工程、消防工程、冷气工程、电气工程、污净水工程等必须在工程验收时同时验收竣工资料,建立工程档案.3、购买非生产性固定资产时,随机资料,由使用单位交本固定资产管理岗建档保管.4、凡购买行政用房和生活用房的经办部门,都必须将购买合同原件和产权证交集团公司办公室档案室保管.办公室房屋固定资产管理岗必须配合档案室,做好产权档案的收集.5、固定资产在价值管理过程中形成的档案材料包括资产价值的计算、变动的核算、凭证审核、帐务处理等由集团公司财务部及相应的财务部门保管三年后移交档案室.第五章固定资产编号规则固定资产必须进行统一编号,每一件固定资产一个编号,不能重复,编号由集团公司固定资产实物归口管理部门生产部制定.第六章固定资产的增、减及变动管理集团公司固定资产价值管理包括:固定资产计价、固定资产增减变动的审批及核算规定、固定资产维修与技术改造的审批及核算规定、固定资产清查.一、固定资产计价规定1、投资转入的固定资产,以投资时各方协商并经董事会确定的价值经会计师事务所审核认定后为原价.2、购进的房屋以购房价含装修款及附着设施包括煤气管道、通讯线路、水电及消防系统等的成本作为原价.3、购进的设备以设备价加运输费、装卸费、保险费等费用和应缴纳的税金和安装费作为原价.4、自建、自制的固定资产以制造、建造过程的实际支出含应资本化的利息支出作为原价.5、进口设备以购进价到岸价、加进口关税、增值税及相应的汇兑损益、运费和安装费作为原价.6、技术改造、改建扩建而增加价值的固定资产以实际发生的有关支出增加固定资产原价.7、盘盈的固定资产,以重置成本为原价,并按新旧程度估计固定资产累计折旧.二、新增固定资产的管理1、购置固定资产的审批程序及权限管理.1集团公司购置固定资产必须由相关购置部门提交财务审批表,按规定要求审批后,方可请款购置,购置属于基建项目内容的单项固定资产,只有当实际价款超出预算金额10%以上时,才需提交审批表.2请购部门经办人应如实填写财务审批表,说明购置固定资产的理由及拟购固定资产的名称、规格、产地、用途、数量、金额和拟购时间.如购置生产性固定资产,还应说明购置固定资产对生产效率和新增效益的提高程度.审批表经部门经理签署意见后按规定程序呈批.3购置固定资产的审批程序依次为:请购部门经理签署意见——主管固定资产实物管理部门审核批——集团财务部出具付款意见——集团领导审批.呈批必须按程序逐级进行,各级审批部门必须严格把关,超越其审批权限的必须签署审核意见.如不同意购置须说明原因.如果某一级审批不同意购置,呈批者方可越级报批;如果两级审批均不同意购置,呈批者不得再越级报批.无论哪一审批级审批,均应由财务部经理出具付款意见,未经财务部经理出具付款意见的,财务部有权拒绝付款.2、核算规定1集团公司职能部门新增固定资产,由经办人填写“固定资产安装、交接、验收及转移单”简称验收单一式三份及固定资产卡片一式二份,经本部门固定资产管理岗核对实物后,在卡片的“设备管理负责人”一栏签名或盖章,经生产部审批后到集团公司财务部办理报销手续.卡片和“验收单”财务部应及时地返回有关部门.2各公司新增固定资产同上述要求一样须办理资产卡片和验收单,卡片上的“设备管理负责人”一栏由各公司及相应的固定资产管理岗签名或盖章,使用单位的使用责任人在卡片的“操作人”一栏签名或盖章,由经办人到公司财务办理报销手续.卡片和验收单财务部门应及时地返回到有关部门.三、转让、转移固定资产的管理1、转让固定资产的审批1集团各职能部门转让固定资产必须由经办部门填写“财务审批表”详细说明转让的理由、转让固定资产名称、编号、帐面价值或评估价值、累计折旧、预计转让费用及转让盈利或亏损等.由生产部签署意见,报送集团领导审批.2各公司之间调拨固定资产视同为对外转让固定资产.3经集团领导批准捐赠转出的固定资产,应凭批准手续办理固定资产注销手续.2、核算规定1转让固定资产,必须在收齐全部价款后,方可办理转出手续.2转出固定资产通过“固定资产清理”科目核算.3固定资产转出后,有关固定资产档案管理部门应及时将有关档案材料进行清理.3、转移固定资产的规定1固定资产在集团公司职能部门之间和公司不同管理岗之间的调动称转移,必须办理固定资产内部转移手续.2固定资产在各管理岗内部调动,不需要办理内部转移手续,但必须向生产部报月度变更报表.四、固定资产的维修管理1、固定资产维修的审批1固定资产技术改造及符合下列条件的固定资产维修,必须提交财务审批表,审批同意后,方可维修或技改.2经办人应在审批表中详细说明维修的理由、费用预算,维修后的效益率的提高程度.3修理费用预算报生产部或办公室审批,财务审核,报集团领导审批.2、核算规定固定资产维修,一般原则上事先预提修理费,计入当期费用.五、出租固定资产的管理集团公司将产权范围内的固定资产出租,必须按一定程序审批同意后,方可签订租赁合同,并按时收取租金.集团公司生产部和办公室是出租生产性和非生产性固定资产的归口管理部门.1、出租固定资产的审批1凡属集团公司产权范围内的固定资产均实行有偿使用.各管理部门及属下公司自行负责其使用固定资产的折旧费和维修费.其他关联企业使用集团公司固定资产,须提交租赁申请报告,经集团公司生产部或办公室审核及集团领导批准后方可签定租赁合同.2各公司出租属于集团公司产权范围内的固定资产必须由现使用单位提出租赁申请,经集团公司生产部或办公室审核并送集团领导批准后,授权子公司总经理签定财产租赁合同.3集团公司本部对外出租非生产性固定资产及由办公室管理的专项固定资产,由办公室提出租赁申请,送集团领导批准后,授权办公室主任签署租赁合同.4租赁合同必须按有关合同管理规定,经有关部门会签后,方可签署.2、确定租金标准的原则对外出租固定资产,一律以市场价出租,若无合理的市场价作依据,租金水平应不低于成本价即单位折旧额,下同加30%的投资回报率.具体的租金标准,在租赁合同会签时审定.3、租金管理1对外出租固定资产,应按租赁合同规定的时间和要求收取租金,如租户逾期不缴,按合同有关条款予以处罚.2对其他关联公司出租固定资产,应于次月10日前按月收取租金,逾期不缴纳的,按‰的月利率计收滞纳金.3属于集团公司产权范围的固定资产租金收入,每月由生产部或办公室通知财务部收款入帐.4、核算规定对外出租固定资产租金收入,计入“其他业务收入”.六、封存固定资产的管理闲置设备是指已安装使用的设备因各种原因暂时不需用的设备、设施.1闲置六个月以上的资产不含季节性使用的资产,由使用单位原地封存,并填写封存申请单,购进未使用的资产,在暂时没有设备库的情况下,按闲置资产进行管理.2对封存的资产应切断电源,放净油箱,将设备擦拭干净,工作面涂油防锈,覆盖防尘罩,妥善保管,任何人不得拆除零件,随机附件专用工具一并清点封存,防锈保管.3办理封存手续的资产暂停计提折旧费.4封存资产启封时,应办理启封手续,重新计提折旧费.七、报废固定资产的管理1、固定资产报废条件:1超过使用年限,主要结构陈旧,无法满足工作需要且无改装利用价值的资产.2使用年限未到但不能迁移的资产,因建筑物改造或工艺布局改变必须拆除的资产.3磨损损耗严重,绝缘老化,容易发生危险的设备.4因事故或其他灾害,使设备受严重损坏,无修复价值的设备.2、报废设备的审批程序1凡属集团公司本部的非生产性固定资产及办公室管理的专项固定资产申请报废,由使用单位提出申请,使用部门的上一级主管经理审批并经相应的专业部门鉴定后报集团公司办公室审核,价值高的资产必须报集团领导批准后,方可办理报废手续.2子公司非生产性固定资产的报废参照上条规定办理.3生产性固定资产报废必须由使用部门提出申请,经公司生产部工程部鉴定,公司负责人审批后报集团公司生产部审核,重点设备或价格高的设备必须报集团公司领导批准后,方可办理报废手续.3、资产报废后的处理1报废的非生产性固定资产统一由办公室负责处理,由使用部门提出申请,使用部门的上级主管经理审批并经相应的专业部门在鉴定后提出处理意见,呈报集团领导审批.办理固定资产报废手续前应向办公室移交报废实物,办公室须建立报废资产台帐.2可利用的残料,由相应的专业部门提出申请,经办公室同意后,办理领用手续并报财务部作帐务处理.3能作价变卖的残料、零件由办公室处理后,残值收入交财务部作帐务处理.4报废的生产性、经营性固定资产由所在单位的生产部或设备部固定资产管理岗参照以上规定对报废的固定资产进行处理.5具有长期使用价值的车辆牌号、移动入网台费不随实物作报废处理.车辆报废后的处理由车辆管理部门处理.但必须将回收公司的单据或单据的复印件交生产部存档.八、变更固定资产的管理1、各级固定资产管理岗本部门和下属部门的固定资产发生变动时应做好记录,并于下月的5号前向上一级固定资产管理岗报送资产月度变更报表.2、各二级固定资产管理岗应于每月的10日前汇总下属部门的变动报表,整理、核对上报固定资产变动表给集团公司生产部和集团公司财务部子公司财务部,如有电脑、行政车辆、生产、经营车辆、行政用房固定资产的变动,还应向相应的专业部门报变动报表.九、固定资产的年终盘点1、盘点的组织每年12月份为固定资产年终盘点时间各制糖公司盘点时间为榨季结束后,由财务部、生产部工程科共同主持组织盘点工作.盘点的截止时间为当年12月30日各制糖公司盘点结束时间为当年5月30日.盘点工作全面开展之前先由各固定资产管理岗对本部门和下属部门的固定资产进行自盘,在自盘的基础上再进行盘点,盘点结果由各管理岗报盘点情况表并进行盘点后的清理.2、盘点清理的原则:1盘亏:A报废、内部转移等变动未办理有关手续而造成盘亏的按正常审批程序补办有关手续.B遗失、被盗必须由责任部门或责任人提供已经保卫部门或当地公安部门证明的书面报告,报所在部门的上一级主管部门经理审核并按集团公司或专业部门的有关规定提出处理意见后到生产部办理固定资产遗失手续.C盘亏的固定资产,按原价扣除累计折旧和过失人或者保险公司等的赔款后,计入营业外支出.2盘盈:A新增或变动未办理手续而出现盘盈的按正常变动补办有关手续.B未经批准用其他费用购买固定资产而出现盘盈必须由责任部门或责任人提出书面报告,报上一级主管部门经理审核并对违纪提出处理意见后补办固定资产手续.C盘盈的固定资产,按原价扣除累计折旧后,计入营业外收入.第七章固定资产管理例会为加强沟通,交流总结管理工作经验,每季初召开一次固定资产管理例会,由集团公司生产部和计划财务部共同组织并主持,召集集团公司及所属各公司固定资产专兼管理岗管理员参加.主要内容:1、交流总结上季度工作,讨论并布置下阶段工作.2、检查制度执行情况,反馈管理工作中存在的问题.3、表彰管理工作中先进的人和事,对违反管理规定的现象提出批评.第八章其他规定一、集团公司所属的各公司可根据实际情况制定本部门的管理细则 ,并在颁布前报集团公司生产部和计划财务部备案.二、本办法的解释权,实物管理部分归集团公司生产部,价值管理部分归集团公司计划财务部;三、本办法自颁布之日起执行.附表:1、财务审批表2、设备报废申请表3、资产封存、启封申请单4、固定资产内部转移单5、固定资产清查盘盈、盘亏报告单6、固定资产变更月报表XX 集团有限责任公司财 务 审 批 表审批表编号:呈批日期:设 备 报 废 申 请 单填报人:使用部门经理:填报日期:注:本表一式四份:分别存使用单位固定资产管理岗和财务部、集团公司生产部、财务部.资产封存、启封申请单填报人:使用部门经理:填报日期:注:本表一式四份:分别存使用部门、使用部门财务部、集团公司财务部、集团公司生产部.年日字第号:。

固定资产合同模板

固定资产合同模板

固定资产合同模板合同编号:XXXXX甲方:(详细填写甲方名称、法定代表人、地址、联系方式等信息)乙方:(详细填写乙方名称、法定代表人、地址、联系方式等信息)鉴于甲方拥有以下固定资产:(在此处列出甲方拥有的固定资产清单,包括资产名称、规格型号、数量等信息)经甲、乙双方协商一致,就甲方出售上述固定资产事宜达成以下合同:第一条转让资产的描述1.1 甲方在本合同项下将以下固定资产全部转让给乙方:(在此处具体描述要转让的固定资产清单,包括资产名称、规格型号、数量等信息)1.2 甲方将上述转让的资产以XX元出售给乙方,乙方应当按照约定的时间及方式支付购买款项给甲方。

第二条资产的交接与所有权转移2.1 甲方应当在本合同签订之日起X个工作日内,将转让资产的实物交付给乙方。

2.2 乙方接收到转让资产后,应当验收确认转让资产数量和质量,并在验收合格之日起X个工作日内通知甲方,合格接收。

2.3 转让资产的所有权自乙方收到资产交接并验收合格之日起转移给乙方。

第三条资产的风险责任3.1 在资产交付之前,由于甲方保管不善或其他不可抗力因素导致的资产损失,由甲方承担相应的责任。

3.2 在资产交付之后,乙方应当妥善保管资产,如发生任何资产损失,由乙方承担相应的责任。

第四条保密与知识产权4.1 双方在合同履行过程中涉及的商业秘密及知识产权应互相保密,未经对方书面许可,不得向任何第三方透露或使用。

4.2 如因一方违反前述保密条款给对方带来损失,违约方应承担相应的经济赔偿责任。

第五条违约责任5.1 如一方违反本合同的任何约定,使对方无法履行合同,守约方有权终止本合同,并要求违约方赔偿因此给守约方造成的损失。

5.2 除非本合同另有规定,如一方未按合同约定的时间支付款项,应当按日计算,按迟付款金额百分之X的比例向守约方支付违约金。

第六条争议解决6.1 因本合同引起的任何争议,应由双方协商解决;协商不成的,应提交当地人民法院进行解决。

6.2 本合同的解释和法律适用以中华人民共和国的法律为准则。

集团企业固定资产管理经验汇总

集团企业固定资产管理经验汇总

集团企业固定资产管理经验汇总为增强公司固定资产管理,对固定资产的购买、建帐,和折旧、转移、报废处置等进行在友为资产管理系统处置,使固定资产的核算和管理规范化.大型集团企业要取得良性发展,固定资产管理显得尤其重要。

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,特别是集团式企业,其固定资产往往数量庞大、种类繁多、占用资金较多,因此,确保企业固定资产的安全、完整,提高固定资产的利用效益,意义重大。

最近几年来,集团始终把固定资产管理工作作为一项重要工作,统一思想,增强领导,采取有效办法,认真抓实抓好,不断增强固定资产监管力度,提高了资产利用效益。

在专业管理年工作中,集团开展了固定资产专项清查工作,取得了良好的效果,为了进一步强化固定资产管理工作,集团提出了具体要求。

一、加强领导重视,加强固定资产管理控制风险。

二、做好固定资产日常管理工作,定期进行固定资产清查盘点,做好资产清查盘点记录。

三、固定资产实物管理部门应监督执行集团固定资产管理审批制度,建立固定资产台帐,对固定资产的购置、报废、调拔等做好预先审核及上报工作。

四、固定资产实物管理部门须加强固定资产的采购、入库、领用、调拔等环节的控制程序和相关手续。

五、固定资产帐面管理部门须按照集团固定资产管理规定进行固定资产计价和计提固定资产折旧工作,不得随意变动固定资产计价和拆旧的标准。

六、为确保资产优良,保证帐、卡、物相符,及时进行资产清理工作,通过清理,对不良资产和效率低下的资产及时处置,固定资产结构,使固定资产保持优良状态大型企业固定资产管理普遍存在的主要问题1. 配置缺乏科学性和合理性。

2. 固定资产帐实不符。

3. 管理环节存在漏洞。

固定资产清点困难:大型企业的固定资产数量多达数千数万,加上分支机构地域散布广,因此清点工作困难重重,也很难做到准确。

同时,手工管理很难保证财务部门、资产管理部门、利用部门的三套帐的账实、账卡、账账一致。

总之,企业只有通过科学的管理办法和成立有效的监督制约机制,才能实现固定资产从购买、利用、调剂、变更、处置每一个环节的全进程管控。

办公固定资产采购合同范本

办公固定资产采购合同范本

办公固定资产采购合同范本甲方(采购方):乙方(供货方):根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上,就甲方采购乙方办公固定资产事宜,达成如下协议:一、采购物品及数量1. 甲方同意购买乙方所提供的办公固定资产,具体物品、数量、品牌、型号及价格详见附件《办公固定资产采购清单》。

二、质量标准及验收1. 乙方应保证所提供的办公固定资产符合国家相关质量标准及行业标准。

2. 乙方应在交货时提供产品合格证、质保书、安装使用说明书等有关资料。

3. 甲方对所购买的办公固定资产有异议的,应在验收合格后七个工作日内向乙方提出,并提供相关证据。

乙方应在接到异议后七个工作日内予以答复。

如乙方不能在规定时间内答复或答复不满意的,甲方有权解除本合同。

三、交货及交付时间1. 乙方应按照甲方指定的交货地点和时间交付办公固定资产。

2. 双方约定交货时间为____年__月__日,乙方最迟应在约定时间前__天内完成交货。

四、价款及支付方式1. 双方约定办公固定资产的总价为人民币(大写):____元整(小写):¥_____元。

2. 甲方支付乙方办公固定资产价款的方式如下:a) 合同签订后三个工作日内,甲方支付乙方订单总额的__%;b) 乙方完成交货并验收合格后,甲方支付乙方订单总额的__%;c) 剩余款项作为质保金,在质保期结束后无质量问题的情况下支付。

五、质保及售后服务1. 乙方提供的办公固定资产质保期为____年,自验收合格之日起计算。

2. 质保期内,如办公固定资产出现质量问题,乙方应在接到甲方通知后__小时内予以答复,并在__小时内安排维修或更换。

3. 乙方应提供完善的售后服务,保证甲方在使用过程中无后顾之忧。

六、违约责任1. 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。

2. 如乙方未能按照约定时间、地点、质量交付办公固定资产的,甲方有权解除本合同,并要求乙方支付违约金。

固定资产管理系统软件开发合同3篇

固定资产管理系统软件开发合同3篇

固定资产管理系统软件开发合同3篇篇1甲方(客户):____________________乙方(开发商):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等、自愿、公平的原则,就甲方委托乙方开发固定资产管理系统软件一事,经过友好协商,达成如下协议:一、项目概述乙方接受甲方的委托,为甲方开发一套固定资产管理系统软件,用于甲方公司的固定资产管理和核算。

软件需满足甲方的业务需求,包括但不限于固定资产的录入、查询、变更、折旧、报废等功能。

二、项目范围1. 系统需求分析与设计;2. 系统开发与测试;3. 系统安装与调试;4. 人员培训与技术支持。

三、开发周期本项目的开发周期为______个月,自合同签订之日起计算。

四、开发费用及支付方式1. 开发费用:人民币______元(大写:______元整)。

2. 支付方式:(1)合同签订后,甲方支付乙方总开发费用的______%作为预付款;(2)项目验收合格后,甲方支付乙方剩余款项。

五、知识产权约定1. 乙方为本项目开发的软件著作权归甲方所有;2. 乙方不得将本项目的任何部分以任何形式转让给第三方。

六、质量保证与维护1. 乙方保证所开发的软件符合甲方的需求,并能正常运行;2. 在项目验收合格后,乙方提供______个月的免费维护服务;3. 乙方提供必要的技术支持,确保软件的正常运行。

七、违约责任1. 若因乙方原因未能按时完成项目开发,乙方应承担违约责任;2. 若甲方未能按时支付开发费用,甲方应承担违约责任;3. 若因一方违反本合同的约定导致另一方产生损失,违约方应承担相应的赔偿责任。

八、争议解决本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议时,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、其他约定1. 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;2. 本合同自双方签字(盖章)之日起生效;3. 本合同未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

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合同编号:MKBFDY150609天津北方电影集团固定资产管理系统购买合同甲方:天津北方电影集团有限公司法定代表人:住所:乙方:天津市美科码尼软件开发有限公司法定代表人:住所:鉴于乙方系一家依照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规在中国境内合法成立的的高科技公司,主要经营计算机软件技术开发、咨询、转让、服务等业务,并且在商誉、技术、管理、人才等方面具有很强实力。

甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商一致,现就甲方向乙方购买固定资产管理系统事宜达成一致如下协议,以兹共同遵守。

第一条系统及交付1、甲方向乙方购买北方电影集团客户化开发固定资产管理系统(以下简称“系统”),系统包含的全部硬件产品(以下简称“硬件产品”)及软件产品(以下简称“软件产品”)详见附件。

乙方应于2015年_8_月3—日前向甲方交付系统,系统包含的全部硬件产品及软件产品经甲方安装调试验收(以下简称“安装调试验收”)合格后,视为乙方向甲方交付系统。

2、乙方应指派专人将系统送至甲方如下指定地点:天津北方电影集团公司,由此产生的全部费用(包括但不限于运输费用等)、风险及责任由乙方承担。

因乙方或其委托的第三方未能按时交付的,乙方应当承担逾期交付的责任。

第二条系统验收1、初步验收乙方将系统运到甲方指定地点当日,甲方代表对系统包含的全部硬件产品及软件产品的外观、数量、品牌、型号等非质量因素进行初步验收(以下简称“初步验收”,该验收仅作为甲方对以上项目的确认,不作为对系统的质量确认)。

初步验收中,经甲方代表验收合格的,甲方向乙方出具书面确认函;如发现系统包含的部分硬件产品或软件产品的外观、数量、品牌、型号等其他非质量因素不符合本合同约定,甲方有权选择拒绝接收该部分产品,乙方应在初步验收次日重新向甲方提交不合格部分产品,因此产生的额外费用(包括但不限于运输费等)由乙方自行承担。

(注: 本条所约定重新交付不合格部分产品的期限不能成为乙方逾期交付系统的免责期限。

)2、安装调试验收系统经甲方代表初步验收合格当日,乙方负责安装调试完毕系统的全部硬件产品及软件产品供甲方代表验收,经甲方代表验收合格后,甲方向乙方出具书面确认函;经甲方代表验收不合格的,乙方应于30日内重新安装调试系统的全部硬件产品及软件产品并提交甲方验收。

因乙方安装调试原因导致系统硬件产品或软件产品毁损或出现其他故障的,乙方应按甲方要求无偿为甲方更换合格硬件产品或软件产品。

第三条系统使用及培训服务1乙方应于系统经安装调试验收合格之日起30 日内,培训甲方人员将甲方指定的全部固定资产等的基础数据信息录入系统,并提交甲方代表进行验收,经甲方代表验收合格后,视为系统正式上线试运行。

系统自正式上线试运行之日起至届满3个月之日止期间(以下简称“试运行期”),如系统未出现任何故障,则视为系统试运行成功。

如系统在试运行期间出现故障或出现了系统紊乱、系统操作失灵等非甲方原因导致的影响甲方操作系统的故障,乙方应对系统进行及时修复,保证甲方系统正常运行,如产生无法修复错误,乙方返还甲方已付全部款项。

2、乙方应于系统经安装调试验收合格之日起_5—日内,按甲方要求对甲方人员进行系统的使用培训。

第四条质量保证及系统维护1质量等级:合格。

执行国家及天津市相关技术质量标准。

同时,如国家标准、行业标准及企业内控标准不一致时,以其中较严格的标准为准。

2、系统包含的全部硬件产品及软件产品的出厂合格证及检测报告等其他所需资料应按照相关标准做到齐全有效。

3、系统中硬件产品的质保期如下:(1)数据采集器的质保期为: 1 年;前述产品的质保期自安装调试验收合格之日起算。

质保期内,如前述产品出现故障,乙方应在收到甲方通知之日起2日内,指派乙方人员无偿为甲方更换相关零件及维修产品。

4、系统中软件产品的免费维护期为1年,自系统试运行成功之日起算。

免费维护期限内,乙方应在收到甲方通知之日起2日内,指派乙方人员无偿为甲方提供软件产品维护服务,排除故障。

5、因乙方提供的系统质量问题给甲方或者任何第三方造成人身、财产损失的,乙方应当承担全部责任,甲方先行偿付的,有权向乙方追偿。

第五条合同价款及付款方式1、合同总价款为Y 29680元(大写:人民币贰万玖仟陆佰捌拾元整)。

乙方确认,前述合同总价款包括但不限于系统中全部硬件产品及软件产品价款、培训费、维护费、维修费、利润及税费等,甲方在本合同项下无需另行向乙方支付任何其他费用,因甲方需求变更导致系统不能运行,需双方协商追加相应开发费用。

2、本合同签订之日,甲方向乙方支付合同价款Y 10000元(大写:人民币壹万元整);系统经甲方安装调试验收合格之日起10 日内,甲方向乙方支付合同价款Y 5000元(大写:人民币伍仟元整);系统试运行成功之日起10 日内,甲方向乙方支付给合同价款±5000元(大写:人民币伍仟元整);系统中全部硬件产品的质保期及系统中全部软件产品的维护期届满之日起10 日内,甲方向乙方支付剩余合同价款。

3、双方选择甲方以银行电汇方式向乙方支付合同价款,乙方指定收款银行账户信息如下:开户名:开户行:账号:4、乙方应在甲方支付每笔合同价款的同时向甲方提供等额有效发票,否则,甲方有权拒绝付款且不承担任何违约责任。

第六条双方的权利义务1、乙方保证其对向甲方提供的系统中的全部硬件产品及软件产品均具有合法的所有权及知识产权(包括但不限于著作权、专利权及商标权等)。

因系统权利瑕疵或不完整,给甲方或第三方造成损失的,乙方除退还甲方已付全部价款外还应承担相应的赔偿责任。

若甲方于付款前发现乙方供货有违反前述约定的情况,甲方有权不予支付相应价款及解除本合同。

2、乙方应当对其向甲方提供的系统中的全部硬件产品及软件产品的质量负责。

女口系统中的硬件产品在保质期内发生任何质量问题,或系统中的软件产品在免费维护期内出现任何质量问题,乙方应当根据甲方的要求及时更换合格产品。

3、甲方购买系统后,如系统中的软件产品在任何时候升级,需经方双方确认需求变更,再追加相应开发费用,并对前述软件进行升级。

4、乙方对因签订及履行本合同所知悉的甲方的全部信息(包括但不限于技术信息、经营信息、固定资产信息等)及本合同(以下统称“保密信息”)负有保密义务,未经甲方事先书面同意,乙方不得向任何第三方披露,不得自行或许可任何第三方使用,亦不得利用保密信息实施任何有损于甲方利益的行为。

5、甲方应当按照本合同约定向乙方付款。

第七条合同的终止及罚则1乙方迟延交付系统、迟延为甲方更换硬件产品或软件产品,或迟延对软件产品进行升级、或迟延返还合同价款的,每迟延一日,乙方应向甲方支付合同总价款的5%作为违约金;迟延超过5日的,乙方仍应向甲方支付前述违约金,且甲方有权单方解除本合同,本合同自乙方收到甲方解除通知之日起解除,乙方应返还甲方已付全部款项,前述违约金不足以弥补甲方损失的,甲方有权另行追偿,但不超过合同总价款。

2、乙方迟延为硬件产品提供维修服务,或迟延为软件产品中的软件提供维护服务,每迟延一日,乙方应向甲方支付合同总价款的5% 乍为违约金,且甲方有权另行第三方提供前述服务,由此产生的全部费用由乙方承担。

3、乙方违反本合同约定的保密义务的,乙方应向甲方支付合同总价款的30%乍为违约金,前述违约金不足以弥补甲方损失的,甲方有权另行追偿。

4、本合同签订即具有法律效力,双方必须严格履行各自的责任,如一方违反本合同其他约定的,应承担违约责任,并赔偿由此给对方造成的全部损失。

5、一方因不可抗力无法履行本合同的,该方不承担违约责任(一方迟延履行义务后发生不可抗力的除外),甲方有权单方解除本合同,本合同自乙方收到甲方解除通知之日起解除。

不可抗力是指洪水、海啸、地震、战争或其他任何在签约时双方不能预料的、无法控制且不能避免和克服的事件。

发生不可抗力时,受影响方应尽快通知对方,并于不可抗力事件发生后15日内将有关机构出示的不可抗力事件的证明寄交对方。

第八条争议解决凡由本合同引起的或与解释或执行本合同有关的任何争议,各方应首先通过友好协商或调解解决。

协商或调解不成,双方选择向甲方所在地人民院提起诉讼解决。

第九条通知1、本合同项下,双方的通讯信息以本款所载明的通讯地址、联系人、联系电话及传真为准。

双方保证所提供资料的真实性,并对其真实性负责。

如果一方的通讯信息发生变更,应在变更之日起3日内以书面形式通知对方。

因一方提供的通讯信息不准确、未及时履行通讯信息变更通知义务或拒收等原因而导致其未能实际收到相关通知的,不利后果由其自行承担。

甲方的通讯信息如下:通讯地址:联系人:联系电话;传真:乙方的通讯信息如下:通讯地址:联系人:联系电话;传真:2 、本合同项下,以本合同为目的或与之相关的任何通知均应以传真、专人递交或特快专递方式之一发至本条第1款列明的对方通讯信息,否则不发生效力。

采用前述通知方式的,通知送达的日期应按如下方法确定:以传真通知的,传真发出之日视为通知送达日;以专人递交通知的,专人递交之时视为通知有效送达;以特快专递发送通知的, 通知应于发送之日起第3日视为有效送达。

第十条其他1、本合同未尽之事宜由双方另行协商并签订书面协议确定。

2 、附件是本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

4、本合同自双方签订之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人(签字):法定代表人(签字):日期:年月日附件:软件系统产品清单。

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