细节是魔鬼

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细节是魔鬼

细节是魔鬼

细节是魔鬼现在影楼的竞争在很大程度上已经由细节决定了。

婚纱摄影经过近五十年的长驱发展,到今天已成为一个颇具规模的产业。

中国大陆也出现了重庆金夫人、哈尔滨维纳斯、昆明新苑、郑州大中原、济南梦莱茵等这些管理比较成熟且有规模有实力的大型婚纱摄影集团。

但国内大部分的影楼还处在中型规模发展阶段或小型成长阶段。

这些中型的影楼由于较早受到台湾影楼经营理念的影响,管理上相对也较完善,也有一定的资本积累,老板们也使出了浑身解数,该投入的也投入了,但影楼的业绩就是没有大幅度的提升。

几年下来,一直徘徊不前,始终没有发展从大到强,从优秀到卓越。

是什么制约了影楼的发展?细节!细节是制约当今影楼发展的魔鬼。

几年前还是并驾齐驱很多大中型影楼,转眼几年后便迅速拉开了距离。

又是什么给了这些发展迅速的影楼超常的助力?还是细节!细节是现代影楼拉开距离的主要原因。

随着婚纱市场日渐成熟和完善,婚纱行业的暴利时代也早早宣告结束。

为了争夺市场份额,很多影楼不得不投入大笔资金,聘请台湾专业摄影师化妆师和管理人才;引入先进的数码拍照和后期制作设备;进行大规模的店面装修和广告宣传,这样做的最终目的往往只是为了占领市场。

但我们却忽视了一点,那就是经营上任何一些细节上的失误都可能将这些利润完全吞噬。

现举某市地铁的例子:地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方。

直到国人自己设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被忽略,结果二号线运营成本远远高于一号线。

现将我所获知的二号线忽略的细节罗列于下,给大家一个参考。

1、三级台阶:地铁一号线的每一个室外出口都不是和地面齐平的,要进入地铁口,必须要踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。

不要小看这三级台阶,下雨天它可以阻挡雨水倒灌,从而减轻地铁的防洪压力。

事实上一号线的防汛设施几乎从来没有动用过,但与之相接二号线却曾发生过雨天被淹的惨剧。

2、转弯:地铁一号线的每一个出口都会转一个弯,不会直接通到室外,而二号线显然没有注意到这一点。

小细节大作用

小细节大作用

小细节大作用“细节是魔鬼”著名建筑师密斯·凡·德罗如是说。

生活和工作的一切原本都是由细节构成,如果一切归于有序,那么决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

细节这个隐藏很深的的“魔鬼”是你在一生中必须时刻防范的危险,若果你忽略了它,你将吞咽无法挽回的苦果。

记得有一则寓言,一个上了年纪的木匠准备退休。

他告诉雇主,他不想盖房子了,想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。

他虽然很留恋那份报酬,但他该退休了。

雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜,就问他能不能再建一套房子,就算给他个人帮忙。

木匠答应了。

可是木匠的心思已经不再干活上,不仅手艺退步,而且还偷工减料。

木匠完工后,雇主来了。

拍了拍木匠的肩膀,坦诚的说:房子归你了,这是我送给你的礼物。

每天你钉一颗钉子,放一块木板,垒一面墙,但往往没有竭尽全力。

终于,你惊讶的发现你将不得不住在自己建的房子里。

其实人生是一项自己做的工程,我们今天做事的态度,决定了明天住的房子。

忽略了细节,必将做不好、做不成,更别谈完美的做好一件事。

细节贯穿于生活和工作之中,陪伴我们一生。

在我们生活周围,想做成大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。

最后我们在磕磕绊绊,跌跌撞撞的生活中才领悟,我们缺少的不是雄韬伟略的战略家,而是精益求精的执行者。

缺少的不是各类管理规则制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行。

细节之处显精神。

细节,微小而细致,在市场竞争中她从来不会立竿见影、叱咤风云。

但却能春风化雨润物无声。

大刀阔斧的竞争往往不能做大市场,而细节竞争将永无止境。

一点一滴的关爱,一丝一毫的服务,都将铸就用户对品牌的品牌的信念。

看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。

这种人无法把工作当做一种乐趣,而只是当做一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。

他们只能永远做别人分配好的工作,即使这样也不能把事情做好。

而考虑注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,更能在细节中找到机会,从而使自己走向成功之路。

人民日报写作课——魔鬼在细节 读后感

人民日报写作课——魔鬼在细节 读后感

人民日报写作课——魔鬼在细节读后感魔鬼在细节读后感
作为一篇言简意赅的写作课文档,《人民日报写作课——魔鬼在细节读后感》着实让我受益匪浅。

这篇文档通过精细的细节呈现和深入的思考,揭示了写作过程中细节的重要性以及细节之于作品的魔力。

文档首先以鲜明的开篇引发了我的极大兴趣。

细节作为魔鬼,虽然看似微不足道,但却能左右整个作品的质量。

这种形象的比喻给了我很大的触动,也使我意识到了我在写作时常常忽视的细节问题。

接着,文档详细分析了细节对于作品的影响。

细节不仅能够增加作品的真实感和可信度,更能够提升作品的艺术性。

作者列举了大量的例子,让我深刻地理解到了细节对于作品的塑造力量。

这些例子有时是文字的描绘,有时是场景的刻画,有时甚至是人物的细微动作,但无一不展现了细节的独特魅力。

在文档的后半部分,我发现了作者对于细节的思考和总结。

作者指出,好的细节不仅仅要准确而生动,更要与主题紧密结合。

细节不能单纯地堆砌,而是应该为主题服务。

在阅读这一部分时,我深感作者的深厚写作功底和对于细节的敏锐把握。

最后,文档以简短的结语结束。

作者再次强调了细节对于写作的重要性,并给出了一些建议。

这样的结尾简明扼要,让我不禁为文档的高质量而赞叹。

通过阅读《人民日报写作课——魔鬼在细节读后感》,我深深体会到了细节在写作中的巨大威力。

作为一名文档创作者,我必须时刻牢记这一教诲,不断提升自己的细节观察力和描写能力。

只有在细节的呵护下,我的作品才能更加生动、精彩,更能够打动读者的心灵。

上帝存在于细节之中

上帝存在于细节之中

上帝存在于细节之中西方有句谚语:“魔鬼”隐藏在细节中,说的是不论你做什么事情,都要小心考虑到所有的细节。

不然,不知哪里就会出麻烦。

“魔鬼”隐藏在细节中,实际上,上帝又何尝不隐藏于细节之中呢?人们都有这样一种思想,只想做大事,而不愿意,或者不屑于做小事。

中国人想做大事的人太多,而愿意把小事做好的人太少。

东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干一番大事业。

一天,其友薛勤来访,见他独居之室龌龊不堪,便对他说:“孺子,何不洒扫以待宾客?”陈蕃答道:“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋呼?”薛勤当即反问:“一屋不扫,何以扫天下?”陈蕃无言以对。

陈蕃欲“扫天下”的胸怀固然可嘉,但他没有认识到“扫天下”包含了“扫一屋”,“扫天下”之志是从“扫一屋”开始的;连一屋都不愿扫的人,是断然不能实现“扫天下”的理想的。

古人云:“勿以善小而不为。

”“善小”累积,其结果是“善莫大焉”。

凡事总是由小至大,正所谓集腋成裘。

《诗经·大雅》的《思齐》篇有“刑于寡妻,至于兄弟,以御于家邦”之语,意思就是先给自己的妻子做榜样,推广到兄弟,再进一步治理好一家一国。

“小事”就是细节。

不仅中国人做事注重细节,外国人同样重视细节。

对于中国人来说,“富不过3代”似乎是一个铁律,然而,洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延6代,仍未现颓废和没落的迹象。

这一现象与他们从小对子女教育的点滴小事息息相关。

洛克菲勒家族崇尚节俭并热衷创造财富,这两点从洛克菲勒家族的中兴之主劳伦斯·洛克菲勒的一生中体现得尤其充分。

这位洛克菲勒家族的第3代传人,尽管含着金钥匙出生,却绝不是一位纨绔子弟。

劳伦斯·洛克菲勒1910年5月26日生于纽约。

童年时期,劳伦斯与年长他两岁的纳尔逊关系最亲密,他们曾一同饲养兔子,然后卖给科学实验室换取零用钱。

这样的事情听起来似乎很难和富可敌国的洛克菲勒家族联系起来,但这却是事实。

从细节着眼,从挣小钱做起是洛克菲勒家族的遗训。

“细节是魔鬼”——谈《汉语大字典》第二版的修订

“细节是魔鬼”——谈《汉语大字典》第二版的修订

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“ 细节 是 魔 鬼"
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谈《 汉语 大 字典 》 二版 的修 订 第
苏 培 成


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魔鬼为什么存在于细节之中

魔鬼为什么存在于细节之中

魔⿁为什么存在于细节之中 “少了⼀个铁钉,丢了⼀只马掌;丢了⼀只马掌,翻了⼀匹战马;翻了⼀匹战马,败了⼀场战役;败了⼀场战役,失了⼀个国家。

” 这⾸英国民谣起源于历史上⼀场决定由谁来统治英国的战⽃。

1885年,在英国的波斯沃斯,国王理查三世的军队准备与⾥奇蒙德伯爵的军队决⼀死战。

战⽃开始的那⼀天,理查三世让马夫备好⾃⼰最喜欢的战马,让铁匠给战马钉好马掌,⾃⼰信⼼百倍地准备出征。

不料想,铁匠在钉最后⼀个马掌时,发现缺了⼀颗铁钉,⽽国王马上就要出征作战,已经来不及把最后⼀只马掌钉牢,于是国王骑着战马出发了。

两军对垒,理查国王冲锋在前,“冲啊,冲啊”,他⾼喊着,率领队伍冲向敌阵。

敌军已经开始乱了阵脚,国王的队伍眼看就要获胜。

这时,突然⼀只马掌掉了,奔跑的战马猛地跌翻在地,国王也被抛出好远。

⾥奇蒙德伯爵率领的军队看见国王落马,⽴刻反守为攻,冲将上来俘获了理查三世。

理查三世事后悲愤不已,“⼀颗铁钉竟让我失去了整个国家!” ⼀颗铁钉的故事其实讲的就是“魔⿁存在于细节之中”这个浅显⽽却深刻的道理。

道理越简单,它就越具有普遍意义。

⼩到个⼈⼯作,⼤到企业运营,魔⿁总是存在于细节之中。

对于个⼈⼯作,世界著名信息调查机构盖洛普公司(Gallup)的前董事长唐纳德·克利夫顿(Donald O. Clifton)在《现在,发现你的优势》这本书中写道,“在⼯作场所,苦苦挣扎的销售员与销售状元之间的差别也许只是每周多打三个电话,或者在销售演⽰中多接受听众的两个情感信号,或者在交谈中不失时机地多作⼀句介绍。

精明的⽼板与平庸的⽼板之间的差别也许只是多问⼏个问题和多⼏分倾听。

⽆论你的职业是什么,持续的近乎完美的表现的秘密就在于这些细枝末节。

” 对于企业运营也是这样,商场如战场,企业中的每⼀环节经常事关⼤局。

⽐如在技术⼯作中,每⼀张图纸设计、每⼀个尺⼨标准、……;在物资供应⼯作中,每⼀种材料的质量、每⼀个部件的规格、……;在⽣产⼯作中,每⼀个零件的装配、每⼀道⼯序的调试、……,只要有⼀个细节出现问题,就有可能引发⼀系列的连锁反应,甚⾄对公司的整个运营或整体品牌形象造成不可估量的负⾯影响。

魔鬼都在细节里的意思

魔鬼都在细节里的意思

魔鬼都在细节里的意思"魔鬼都在细节里"是一句流行的谚语,意味着在完成任务或解决问题时,细节是非常重要的,甚至可能是决定性的因素。

这句谚语强调了对细节的重视和关注的重要性。

下面我将从多个角度来解释这句谚语的含义。

首先,细节是完成任务或工作的基础。

无论是进行一项复杂的工程还是完成一项琐碎的任务,都需要关注细节。

细节包括任务的各个方面、步骤、要求等等。

只有在每个细节上都做到精确和完善,才能确保整体的成功。

其次,细节决定了最终的结果。

在许多情况下,任务的成功与否往往取决于一些微小的细节。

如果忽视了某个关键的细节,可能会导致整个计划的失败。

因此,我们必须对每一个细节都予以足够的重视和关注,以确保最终结果的准确性和成功。

此外,细节反映了一个人的专业素养和态度。

一个注重细节的人通常会更加认真、负责和专注。

他们不会忽略任何一个看似微小的细节,而是以一种全面的视角来看待问题。

这种态度和专业素养对于工作和生活中的各个方面都是至关重要的。

另外,细节还可以提高工作的效率和质量。

通过仔细观察和处理细节,我们可以发现并解决潜在的问题,从而避免不必要的错误和失误。

同时,关注细节还可以提高工作的准确性和精确度,确保最终结果的质量和可靠性。

最后,细节也可以体现出对工作的热爱和追求卓越的精神。

只有那些对自己的工作充满热情并追求卓越的人,才会愿意花费时间和精力去关注和处理细节。

他们相信,通过对细节的精雕细琢,才能创造出更加出色和令人满意的成果。

总结起来,"魔鬼都在细节里"这句谚语强调了在工作和生活中关注细节的重要性。

只有通过全面、准确和专注地处理细节,我们才能确保任务的成功、提高工作效率和质量,展现出专业素养和追求卓越的精神。

魔鬼都藏于细节之中

魔鬼都藏于细节之中

而且还发出了这样 的言论“ 何必那么认真 要知道魔鬼都藏于细节之 中,忽视细节会造 地工作 , 等。 成 重大 损失 , 这并 不是 危 言耸 听 。 当前 社会 竞 争如 呢?差不多就可 以了” 此激烈 , 可 以说细节决定成败 。因此 , 把工作中的 对 自己的丁作精益求精 ,把每一件事都做到
业。
密斯 ・ 凡・ 德罗是 2 O 世 纪世界 上最伟大 的建
筑 师之 一 ,在被 要 求用 一句 话 来描 述 他成 功 的原
因时, 他只说 了五个字: “ 魔鬼在细节。” 他反复强调,不管你的建筑设计方案如何恢
2 2— 2 o 1 3年 第 2 期

/览 / 种 /业
尽/ 在 /大 /观
会给公司和 自己带来很大的损失。老子曾说 : “ 天 下难事 , 必作于易 ; 天下大事 , 必作于细。” 他精辟
地指 出了要 想成 就 一番 事业 ,必须 从 简单 的事 情
做起 , 从细微之处人手 。因此 , 我们要想成为卓越
的员 工 一定 要重 视 细节 ,千 万别 忽 视 细节 中的魔 鬼 。只 有这 样 , 我 们才 能做 好 工作 , 成 就 自己的事
农家参谋・ 种业大观
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何 闪闪
铺 游 i 骜
魔鬼都藏 于细节之 中
口钟 田
弘大气 , 如果对 细节 的把握不到位 , 就不能称
之 为 一件 好 作 品 。细节 的 准确 、 生 疏 忽 会 毁 坏 一 个 宏
伟 的规划 。 如 今 全 美 国最 好 的 戏 剧 院 不 少 于 出 自德
视 觉效 果 。 而 且更 重要 的是 , 他在 设计 剧 院时 ,
每个企业都可能存在这样的员工 :他们每天

魔鬼就藏在细节里

魔鬼就藏在细节里

魔鬼就在细节里--安全小细节、隐患大问题这是谁也无法想到的事,深圳一装修工人在1.6米高的人字梯上坠落身亡!事故原因是该工人跨过梯子顶部站在人字梯两侧作业,石膏板贴墙面时发生下滑,在手阻止滑落时,身体向侧墙倾斜,带动梯子上部发生偏移、导致人、梯失稳摔倒。

还有,近日江苏某市华为手机店因插座不规范发生火灾,造成2死的事故。

一个小小的电源插座,这样一个小细节,却酿成了令人震惊的事故。

在我们日常生活中,可以想一想,有很多不以为然的轻巧事,包括“临时”电源线斜拉横扯,心里认为反正过几天就拆除,电源线接头工艺不严谨,带电拨插,特别是如今的快节奏生活,造成外卖骑手、滴滴司机都习惯一边开车一边抢单的危险行为。

所有这些习惯性行为都是经常被我们忽略的小细节问题,都是缺乏安全意识的体现,太多的人并没有把小小的细节放在眼里,都认为自己抢单很快,只三、五秒的时间,不会有事的,殊不知,事故就在一瞬间。

“祸患常积于忽微”。

在平时的工作中,一个线接头没拧紧,一个整流模块没插到位(产生接触不良),穿化纤衣服进入核心机房前未做静电消除,拨插精密板块前未戴静电环,诸如此类的细微动作,哪一个不是被我们经常疏忽?哪一次不是这样说“没事的,我们经常这样干”?千万不要忽略小概率事件,魔鬼就藏在日常细节里,再小的概率,一旦发生那就是百分之百的损失。

“防微杜渐”,才是安全的根本,而亡羊补牢已经晚了,何不在狼没来之前,在羊还是小隐患时,就及时治理呢?非得等到隐患变成事故,才能吸取教训吗?中医有三种境界:“上医治未病,中医治欲病,下医治已病。

”就安全工作来讲,事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。

细节决定成败,细节决定质量。

无论从事什么职业,无论在什么岗位上,无论职位高低,我们都要养成重视细节的习惯和高度认真严谨的态度,严格遵守各项操作规章制度,用处理事故的心态做好每一件小事。

不要小看细节,不要讨厌细节,只要有益于自己的工作和事业,无论多么小的细节问题我们都应该当作大事来对待。

记住“魔鬼总是藏在细节中”

记住“魔鬼总是藏在细节中”

记住“魔鬼总是藏在细节中”
西方有句俗语“魔鬼总是藏在细节中”,我们也有类似的古训“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

”中外共识。

重视细节,说起来容易,做起来难。

难就难在了“细”上,要做到什么程度,怎样才算“细”。

从小到大,我们经历了无数次考试,成绩下来,总有那么几处因为粗心造成的错误;上班了,时不时需要写个文档,除了把错别字交给WORD纠正外,格式、字号、标点,避免小错误的发生总是需要再核实数次;外出谈判,万事俱备,却因着装的不合体给客户留下不不好的印象。

“细节”存在于所有我们能观察到的地方,往往却又是最不受重视的地方。

职场上,一个细致的员工更受老板器重。

每个员工都可以做到各尽其职,但做与做的差别,就在于“细节”。

同样的办公桌,有的员工会把文件、用品、个人物品排放整齐井井有条,给人一个干净利索的形象;有的则杂乱无章,杯子、文件、记事本到处都是,工作再有效率,也会人造成一个办事拖蹋的感觉。

关注细节,就是要关注目光所及的每一处。

有人说了,这样岂不会“只见树木不见森林”?!这是两个极端的反映,不仅需要把握一种平衡,而不是与事与人纠缠于细节。

成也细节、败也细节。

做一个细致有责任心的,细节只是一种习惯。

细节是魔鬼——使用Email注意事项

细节是魔鬼——使用Email注意事项

细节是魔鬼——电子邮件使用注意事项1、发送重要的E- mail邮件,一定要再打电话告诉对方。

或者提前打电话问对方资料要通过何种方式传送给他,有的人根本没有使用邮件的习惯,即使让的名片上有E-MAIL-mail 地址。

2、知道适用于写作的规则。

许多人觉得E-MAIL是种比较随便的方式,所以可以忽略语法、拼写和打字的错误。

这种想法是错的。

你的写作质量永远都是重要的,一条信息,无论是什么样的书写或发送方式,都能反映出你和你的工作质量如何。

3、学习你所用系统的工作方式。

还要随时学习公司所规定的正确的E-MAIL使用方式。

4、不要给别人的E-MAIL邮箱造成负担。

尊重他人的“电子空间”,除非必要,否则不要给别人发E-MAIL,而且,只发给必要的人。

许多人并不喜欢收到笑话或连锁信之类的东西。

5、未经允许,不要随意散发别人的E-MAIL地址。

6、除非你确定你的新客户习惯这种交流方式,否则不要给他们发E-MAIL.你习惯使用E-MAIL并不意味着所有的人都习惯。

别人的名片上有E-MAIL地址并不能说明他们真的使用E-MAIL。

我有个同时就痛恨别人给他发E-MAIL。

他希望与对方谈话。

因为他觉得通过谈话他可以更有效地衡量出对方的需要和心情,从而能够更好地服务客户。

7、定期查收E-MAIL。

不要堆积邮件。

8、在合理的时间段内定期回复E-MAIL。

惯例是24小时之内。

如果对方要求立即回复而你做不到。

应该让他知道你何时能得到所需信息。

9、除非某条信息确实很紧急,否则不要把它标注为“紧急”。

否则,你会得到一个网上“狼来了”的称号。

10、如果对方只希望你一个人看到,就不要把他的E-MAIL转发给其他人。

11、如果可以,使用“不在办公室自动回复”功能。

你不再办公室时,它会自动回复,你可以在自动回复中说明什么时候能回来以及对方很急的话应该与谁联系。

12、如果必要,做好E-MAIL的备份。

如果你发的E-MAIL时间性很强,最好使用E-MAIL系统中提示你对方收到时间的功能。

魔鬼在细节中

魔鬼在细节中

魔鬼在细节中作者李淼摘自《新发现》2011年第1期西谚有句话:魔鬼在细节中(the devil is in the details)。

说的是不论你做什么,要小心考虑到所有的细节,否则不知哪里就会出麻烦。

据说原话是上帝在细节中,后来估计考虑到捉弄人的只有魔鬼,就改成魔鬼在细节中了。

做科学研究,这句话尤其重要。

我在美国做博士后时,就经常听到这句话。

一个年轻人,如果经常嘴里说出大词,就很值得疑心了。

往往他在哪里读了一本半本书,没学到重要的细节,成天就将大词挂在嘴上,如果你追问一点儿细节,很快就露馅。

这样的人,是不可能做科学研究的,因为科学上往往就那么点细微的区别,导致结果的完全不同。

另外,科学和所有需要技艺的领域一样,最重要的是手艺,而手艺就是一个一个处理细节的能力的总和。

爱因斯坦的广义相对论是一种引力理论,认为万有引力其实是时空弯曲的结果,这和牛顿的万有引力理论不同。

后者认为时间和空间还是正常的欧几里德空间,但物体之间存在着与距离平方成反比的引力。

在寻常的现象中,例如太阳系中,两种理论的计算结果并没有多大不同。

例如,著名的水星近日点进动,说的是水星环绕太阳轨道的近日点随着时间会变化,但变化非常小,每个世纪只变化5601角秒,牛顿的万有引力理论可以解释其中的大部分(计及其他行星的影响),还剩下43角秒牛顿理论无法解释。

爱因斯坦在完成广义相对论后,用他的理论计算出了这个偏差。

两种理论在表面上完全不同,而差别却精细到如此地步。

据说爱因斯坦在得到这个结果后激动得无法工作。

还可以举出很多魔鬼在细节中的例子,例如量子场论预言的电子磁矩与简单的量子力学的预言差别也很小,实验上可以检验。

当然,很多理论的不同也往往表现在质的方面,而不仅仅在微小的量上。

典型的例子当然是伽利略原理与亚里斯多德力学的区别。

亚里斯多德认为,一个物体要保持其运动需要力的推动,而伽利略惯性原理说恰恰相反,一个物体要保持匀速运动不能接受任何力的作用。

魔鬼在细节

魔鬼在细节

魔鬼在细节
魔鬼在细节
当二十世纪世界四位最伟大的建筑家之一密斯·凡·德罗,被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字:“魔鬼在细节”。

从小学开始就不断有人在我耳边说过:“做任何事时都不要马虎大意”.而我只是扭头,并不在意和用心对待这句话,所以我总会用吃亏的时候。

但现在,我要对自己说:想要取得成功,就必须改掉这个毛病,注重事情的细节。

我尝试写字时,放慢速度,轻轻下笔;我试着,再要做某一件事时,先用一两分钟去思考一下,怎要做结果会更好。

多注重事情的细节,把别人想不到的自己却思考到了,就会比别人多走一步。

关注细节的人是对生活认真,对工作负责,对自己严格要求的人,这种人通常能够取得极大的成功。

作谈会4:魔鬼藏在细节中

作谈会4:魔鬼藏在细节中

作谈会4:魔鬼藏在细节中写人的作文首先要抓住特征,但光抓住特征有可能写出的文字只有几根筋骨,没有丰满的血肉。

文章要饱满就一定要有细节描写。

西方谚语说:魔鬼藏在细节中。

那么什么是细节呢?细节就是指人物细小的动作、简短的话语、细微的表情等。

这些细微的点滴往往能将人物的性格和灵魂的秘密泄露出来。

一个内向老实的人在撞到桌子角之后,会说:“唉!真倒霉,连走路都会受伤!”而一个性情暴躁的人就不一样,他也许会瞪着桌子,然后用脚使劲踢桌子,“什么破玩意,还敢挡老子的去路!”细节的好处就是能用三五句话写出人物最核心的性格及当时内心的细腻动态。

巴尔扎克也说:“唯有细节将组成作品的价值。

”我们一些同学往往急于去为人物的性格和品行做结论、下断语,却忽略了细微的表情动作和心理,因此造成作文中的人物成为标签。

推根究底,还是缺乏对生活细致的观察能力和敏感的感受能力,只能看到大概没有留意生活细微处。

对于写人的文章,有时候故事情节可以虚构,但关键的细节却常常要有切身的体验。

一位家住在海边的同学发现了爸爸吃饭时的一个细节,并将它写下了:上小学时,有一次与爸妈吃饭,我发现爸爸每吃一两口饭就会将饭碗放下,左手摩擦裤子几下,然后再继续吃。

问了妈妈以后我才知道,原来爸爸因为长时间将手浸泡冰水中,以手搅和冰水来保鲜鱼货,手部末梢神经受损,捧碗时手掌无力,须借摩擦才能拿起饭碗。

这是多么有生活味的细节啊!父亲的形象立刻就从纸面上立了起来,原来父亲那细小动作是他生活经历的反映。

所以,任何动作语言表情,如果去推究它背后的原因,可能就会发现人物的生活处境、内心品格以及思想精神。

再看名家作品中的细节:华大妈在枕头底下掏了半天,掏出一包洋钱,交给老栓,老栓接了,抖抖的装入衣袋,又在外面按了两下;便点上灯笼,吹熄灯盏,走向里屋去了。

(鲁迅《药》)我看见他戴着黑布小帽,穿着黑布大马褂,深青布棉袍,蹒跚地走到铁道边,慢慢探身下去,尚不大难。

可是他穿过铁道,要爬上那边月台,就不容易了。

细节是魔鬼—细节决定成败读后感

细节是魔鬼—细节决定成败读后感

细节是魔鬼—细节决定成败读后感之所以取这个题目,是因为细节和魔鬼有很多相似之处,都具有破坏性。

如果掌控好细节,那连魔鬼都能掌控好还有什么做不到的呢?如果掌控不好细节,那魔鬼的破坏性尤其是关键时刻的影响就可想而知,甚至有时有灾难性后果。

当然任何事情与理论都是有一定前提存在的,只有在做正确的事前提下,才能在做事正确上下功夫,否则只低头看路不抬头看天难免出现路线性错误。

看上去不起眼的细节可能在平时感觉起不到多大作用,但是在战场上可能会决定生死,在高科技领域如航天上会决定成败。

但在其他方面,如大风起于青萍之末,细节会通过时间和环境等来扩大其影响力并演变为决定成败的因素。

对企业来说,细节就代表质量,是工作质量、是经营质量、是产品质量、是服务质量,是能创造超额价值的质量,如星巴克的崛起就是依靠一系列的服务细节积累起来的;细节更代表态度,代表企业对消费者的态度,是以消费者为中心还是以利益为中心,如麦当劳能将细节关注到门上的一颗铆钉,对其形状和规则进行了详细规定;细节也代表形象,企业的所作所为无一不在向市场传递一种信号,让顾客能够对企业有一个鲜明的认识,如蒙牛提出一系列的细节管理措施并归结为产品质量的好坏就是人品的好坏。

对于个人来说,长期的细节积累起来就能形成良好的习惯。

在日常工作中,财务的细节在于对数据的把握以及由此对业务的敏感度,如接收银行承兑汇票一项工作,就需要进行观察票面要素是否齐全、是否有涂改迹象、是否有笔误、纸张的纹理特性等诸多细节工作,风险都是寄居在细节上,忽略任何一项就有可能产生财务风险。

以往很多企业新入职的毕业生都是先做一年的出纳,目的就是为了熟悉点点滴滴,在将所有的细节都做好的基础上才有可能做好其他岗位。

不注重细节的工作想谋求发展就如同没有根基的空中楼阁,“一屋不扫何以扫天下”?!细节又能体现事情的本性,体现做事人的态度,而态度又将决定一切。

这里细节就是更细一些、更深一些、更广一些。

同样的事情,有人停留在做对的层面,有人追求达到做好的层次,对与好,又都是由细节体现和决定的。

管理名言,魔鬼存在于细节之中

管理名言,魔鬼存在于细节之中

管理名言,魔鬼存在于细节之中(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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细节是“魔鬼”

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的“ 魔鬼” 所在 . 不发 作 则
在 中 国 ,很 多 人 热衷 于食 用人 闻 美味 已 , 一 发 作就 不 可收 拾 。
“大 行 不 顾 细 谨 . 大
后发 现 , 原 来他 们 做 的 广 告 中 倒 洗 衣 粉 的 河豚 肉。 据 资料 统 计 , 我 国每 年 因食 用 河豚
餐 领 域 的 帝 国基 业 。
慕 名 前 来的 新 客人 。 可见 , 牢 记客 人 姓 名 的 发 作 的 偶 然 。 这 正 是 细 节
宝洁 公 司 最 开 始 推 出 汰 溃 洗 衣 粉 时 . 细节 是 东方饭 店 成 功 的秘 诀 之 一 销 路 并 不 是 很好 。 宝洁 公 司 经 过 市 场调 查
窄精 确 到 毫 米 : 炸薯 条 成 品 的保 藏 时 间 不 务 员 第二 天 就 可 以 熟 悉客 人 的名 字 。 并且 重 的 后 果 得 超 过 7分钟 . 汉堡 包放 进 保 温槽 也 不 得 给 予 热 情 的服 务 。 更 不 可 思议 的 是 . 东 方饭
大事 皆 因 小事起 ,只 有 做 好 今 天 的 小
暑 一 艟
细节 是“ 魔 鬼’ ’
老子 《 道德 经》 有言: 天 下难 事 , 必 做
于易; 天 下 大事 , 必做 于细 。

细节是魔鬼[1]

细节是魔鬼[1]

2011-9-9
鼎鼐企业管理咨询有限公司
2011-9-9 鼎鼐企业管理咨询有限公司
在微利时代,只有做足细节才能生存 在微利时代 只有做足细节才能生存. 只有做足细节才能生存 无论管理者还是员工个人, 无论管理者还是员工个人 都有必要对自身进行细节管理方能在商海中游刃有余. 都有必要对自身进行细节管理方能在商海中游刃有余 本书对你在商务活动中可能遇到的细节问题,一一指明 一一指明. 本书对你在商务活动中可能遇到的细节问题 一一指明 在这里重塑自己,走向成功 在这里重塑自己 走向成功. 走向成功
2011-9-9
鼎鼐企业管理咨询有限公司
如何对待批评意见
考虑一下评论你的人: 考虑一下评论你的人:
如果对方有私心, 如果对方有私心,那他很可能会提供否定性的 反馈信息。遇到这样的情况, 反馈信息。遇到这样的情况,明智的做法就是 忘记这次经历,继续前进。 忘记这次经历,继续前进。 如果对方是专家,应该把他的反馈信息看做是 如果对方是专家,应该把他的反馈信息看做是 一种礼物,认真地考虑一下。 一种礼物,认真地考虑一下。 如果你觉得老板对你不公平, 如果你觉得老板对你不公平,你可能需要调整 一下自己的行为——他/她才是老板。 她才是老板。 一下自己的行为 他 她才是老板 如果总是得到否定性的反馈信息, 如果总是得到否定性的反馈信息,你就应该好 好考虑一下,是不是应该改变一下了。 好考虑一下,是不是应该改变一下了。
2011-9-9 鼎鼐企业管理咨询有限公司
国际商务问题
一位德国商人在谈到一位美国客户代表写给他 的信时如是说: 的信时如是说: “他给我写信时,怎么可以用‘亲爱的罗布’ 他给我写信时,怎么可以用‘亲爱的罗布’ 开头。他和我没有那么熟,怎么可以那么做! 开头。他和我没有那么熟,怎么可以那么做!”
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‚他给我写信时,怎么可以用‘亲爱的罗布’ 开头。他和我没有那么熟,怎么可以那么做!‛
2012-5-26
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当今世纪世界最伟大的建筑师之一的密 斯· 德罗,在被要求用一句话来描述他成功 凡· 的原因时他只说了五个字:‚细节是魔鬼‛。 精细化管理时代的到来,要求管理管到位。 管理无小事。
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如何告诉别人令人尴尬的消息
我是男人—我实在不知道该 如何告诉我老板南希,有手 纸粘在她的裙子上,所以我 就什么都没有说。 她就那样走来走去。
后来,她发现后很生气我当 时没有告诉她。
2012-5-26 鼎鼐企业管理咨询有限公司
国际商务问题
一位德国商人在谈到一位美国客户代表写给他 的信时如是说:
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如何对待批评意见
考虑一下评论你的人:
如果对方有私心,那他很可能会提供否定性的 反馈信息。遇到这样的情况,明智的做法就是 忘记这次经历,继续前进。 如果对方是专家,应该把他的反馈信息看做是 一种礼物,认真地考虑一下。
如果你觉得老板对你不公平,你可能需要调整 一下自己的行为——他/她才是老板。 如果总是得到否定性的反馈信息,你就应该好 好考虑一下,是不是应该改变一下了。
2012-5-26
鼎鼐企业管理咨询有限公司重要见面礼仪‚一次,我和同事在会议开始之 前就到了,我们发现公司总裁也 到了。同事立即走向总裁,介绍 自己并和总裁握了手。他们简单 地谈了几句。 坦率地讲,当时我觉得同事有点冒失。然而,那天的会议 中,总裁两次直接向我同事问了两个问题—这两个问题我 也可以回答的。 一个月后,总裁把同事找去,让他负责一个特别项目。现 在我意识到,当时我也应该自我介绍一下的。下次我一定 要这么做!‛
2012-5-26 鼎鼐企业管理咨询有限公司
成功的社交
为你的配偶做好准备
如果你和配偶或家人一起出席公司的 假日聚会,记得要提前为他/她准备好 合适的服装和话题。 他/她的行为对你有很大的影响。
记得要把他/她介绍给你的同事。如果 你带的是孩子要保证孩子行为得体。 如果别人希望你带配偶出席,要保证 他/她会到。
在微利时代,只有做足细节才能生存. 无论管理者还是员工个人, 都有必要对自身进行细节管理方能在商海中游刃有余. 本书对你在商务活动中可能遇到的细节问题,一一指明. 在这里重塑自己,走向成功.
2012-5-26
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学会聆听
一位专业经理人这样说道:
‚无论我什么时候和同事聊天,我总看出她没有在 听。她的眼光要么越过我的肩膀,要么盯着手中的 文件……我一停止讲话,她立刻就会转换话题。真 让人恼火!就因为这一点,我为某个项目组建特别 团队时就没有选她。听说她很懊恼。我并不希望这 样,但是,我也不希望我的团队中有人不听我或者 其他人的讲话。‛
2012-5-26 鼎鼐企业管理咨询有限公司
专业着装与修饰的秘密
‚莎莉是我们一位驻场代表。
有一次,在一个炎热的夏日,她穿着低胸的无袖上衣 和很短的裙子出现在我们的区域办公室时,所有的人 都惊呆了。我们机构的同事都很保守,也认为莎莉明 白这一点。 就在那一天,我对莎莉的所有的尊重都消失无踪。‛
2012-5-26
2012-5-26 鼎鼐企业管理咨询有限公司
专业地处理技术问题
‚有个推销员给我打电话时,我对他说我很忙。暂 时没时间和他通话,不过我对他所推销的东西很感 兴趣,所以请他再打电话给我。
然后,他居然在我的电话里留了10条留言。这让我 觉得好像被纠缠了。 现在,他不可能做成我这笔生意了。‛
2012-5-26
彼德· 杜拉克曾说过,看一个公司的管理如何 要看细节怎样。企业要想在竞争中立于不败 之地,必须注重细节的管理。只有在管理实 践中落实细节,企业规划的蓝图才会有意义。
2012-5-26
鼎鼐企业管理咨询有限公司
细节是魔鬼
2012-5-26
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1. 建立有效的业务联系
2. 新千年的办公室技巧
3. 专业风采
4. 提高你的可雇性EQ
5. 成功的社交 6. 专业地处理技术问题 7. 公文写作基本要素 8. 处理棘手的情况 9. 国际商务问题 附录:商业生活中最重要的20个细节
2012-5-26 鼎鼐企业管理咨询有限公司
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