淘宝天猫电商运营团队组织架构及岗位职责
天猫运营专员岗位的职责范文(4篇)
天猫运营专员岗位的职责范文天猫运营专员是天猫平台上负责商品品牌运营和数据分析的岗位，下面是一个天猫运营专员的职责范本，共计____字：一、商品管理1. 负责天猫平台上商品的上架、下架和编辑工作，确保商品信息的准确性和完整性。
2. 研究竞争对手的产品，并根据市场需求调整和优化商品的价格、标题、描述等关键信息。
3. 做好商品的分类、标签、属性等设置，提升商品在搜索结果中的排名和曝光量。
4. 跟进商品库存和销售情况，及时调整补货策略，并与仓库和物流部门协调，保证商品的正常供应和快速配送。
二、促销活动1. 策划并执行天猫平台上的促销活动，包括双十一、618等大型促销活动，以及日常的限时优惠、满减等活动。
2. 负责编写促销活动的宣传文案，设计活动页面和广告图片。
3. 跟进促销活动的推广效果，监控销售数据，及时调整策略，确保活动达到预期的销售目标。
4. 与天猫平台运营团队及广告投放团队合作，制定合理的促销策略，提高商品的点击量和转化率。
三、店铺管理1. 定期更新店铺的页面设计，包括店铺Logo、主图、背景、店铺装修等，提升店铺的形象和用户体验。
2. 管理店铺的客户评价，及时回复用户的问题和投诉，提升用户满意度和忠诚度。
3. 追踪并分析用户行为数据，挖掘用户的喜好和购买习惯，以及时调整店铺的运营策略。
四、数据分析1. 收集、整理和分析天猫平台上商品的销售数据，包括销售额、销量、转化率等指标，为领导和运营团队提供决策参考。
2. 追踪竞争对手的销售数据和市场动态，为公司的产品定价和营销策略提供参考。
3. 分析用户的购买行为和偏好，为商品品牌提供市场需求和产品改进的建议。
五、市场推广1. 制定并执行天猫平台上的市场推广计划，包括SEO优化、社交媒体宣传、线上广告投放等，提高品牌的知名度和影响力。
2. 跟进和分析推广活动的效果，包括点击量、转化率、ROI等指标，及时调整推广策略，提高推广效果和投资回报率。
六、与内部部门的协作1. 与公司的采购部门、仓库和物流部门沟通合作，确保商品的及时到货和安全发货。
淘宝、天猫人员架构与岗位职责
淘宝、天猫人员架构与岗位职责天猫运营方案1.人员的安排与组织2工作内容（一）运营经理1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员工作职责：1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工主要工作内容（熟练PS合成、调色及抠图）1、负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2、负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
职责描述1、爱好视觉，对设计有天生的触觉。
追求完美。
2、具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。
3、熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能；4、熟悉Dreamweaver、Photoshop等相关设计软件5、有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
6、熟练编写div/css优先(四)网店编辑1、负责网店产品上架和下架的相关工作；2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；4、负责网店产品标题的编辑和修改等；(五)配送人员（前期负责与供货商协调发货）主要工作内容：1、按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。
互联网淘宝天猫电商企业运营中心组织架构及岗位职责表
互联网淘宝天猫电商企业运营中心组织架构及岗位职责表运营总监运营部运营主管运营商品部商品专员推广部付费推广直通车钻展淘宝客免费推广营销部美工策划销售部销售主管售前客服售后客服物流部运营中心组织架构运营总监运营部运营主管项目运营商品部商品专员推广部推广主管活动专员直通车专员钻展专员营销部美工组策划组销售部销售主管售前客服售后客服物流部分销部聚划算运营中心主要职能◆运营部职能●负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
◆商品部职能●根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
◆推广部职能●根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
◆营销部职能●负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
◆销售部职能●直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
◆物流部职能●管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
◆运营中心组织岗位设定说明●运营主管，1人●运营，根据项目数●推广主管，1人●活动专员，1人●直通车专员，1人●钻展专员，1人●美工主管，1人●美工，5人●策划主管，1人●策划，1人●销售主管，1人●客服，4人运营中心岗位职责◆运营总监岗位职责说明●职责描述：●岗位职责：运营部运营主管项目运营项目运营项目运营◆运营主管岗位职责●行政隶属：✓直接上级：运营总监●主要职责：✓制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案，✓传达上级战略思想方针，向各部门传达指示，✓控制运营成本，提高销售利润，✓对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，✓合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，✓定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，✓定期组织部门培训。
电商运营公司组织架构及职责
电商运营公司组织架构及职责电商运营公司组织架构及职责在如今的互联网时代，电商行业迅速发展，众多电商运营公司应运而生。
电商运营公司是指专门从事电子商务运营管理的企业，为商家提供一系列的电商服务，包括网店设计、产品上架、订单处理、客户服务、营销推广等。
本文将为大家介绍电商运营公司的组织架构及职责。
一、组织架构一般而言，电商运营公司的组织架构分为总经理办公室、营销部、客户服务部、技术部、财务部等部门。
1. 总经理办公室：总经理办公室是电商运营公司的核心部门，由总经理、副总经理、行政助理等人员组成。
总经理办公室负责制定公司的发展战略和业务方向，制定年度计划和目标，并对公司各部门进行协调和管理。
2. 营销部：营销部是电商运营公司的重要部门，由市场营销经理、推广专员、数据分析师等人员组成。
营销部负责制定公司的营销策略，开展品牌推广、广告投放、SEO优化、社交媒体营销等活动，提高公司的知名度和销售业绩。
3. 客户服务部：客户服务部是电商运营公司的重要组成部分，由客服主管、客服专员、退款专员等人员组成。
客户服务部负责处理顾客的投诉、咨询、退换货等问题，提高顾客满意度，保护公司的声誉。
4. 技术部：技术部是电商运营公司不可或缺的部门，由技术主管、前端工程师、后端工程师等人员组成。
技术部负责网站或APP的开发、维护、升级等工作，提高网站或APP的用户体验。
5. 财务部：财务部是电商运营公司的重要部门，由财务主管、会计师、出纳等人员组成。
财务部负责公司的财务管理、财务报表编制、成本控制、税务筹划等工作。
二、职责电商运营公司的职责主要分为以下几个方面：1. 网店设计和产品上架：电商运营公司根据商家的需求和市场情况，设计和开发网店，制定产品上架方案，提高网店的用户体验和销售业绩。
2. 订单处理和物流管理：电商运营公司负责处理顾客的订单，及时发货、跟踪物流情况，保证订单准确无误，提高顾客满意度。
3. 客户服务和售后维护：电商运营公司负责处理顾客的退换货、售后维护等问题，提高顾客满意度，保护公司的声誉。
电商组织构架图及岗位职责
电商组织构架图及岗位职责
一、电商组织构架图
二、岗位职责
1. 运营经理
- 负责制定并执行电商平台的运营策略和销售推广计划。
- 监控和分析电商平台的运营数据，提供相应的决策建议。
- 协调各部门，确保电商平台的正常运营。
2. 采购专员
- 负责与供应商进行沟通，进行产品采购和库存管理。
- 跟进供应链的运作，确保产品供应的及时性和质量。
- 分析市场趋势，根据需求制定采购计划。
3. 市场专员
- 负责电商平台的市场推广和品牌传播。
- 设计和执行线上线下的促销活动，并进行效果评估。
- 管理社交媒体平台，与用户进行互动和维护关系。
4. 客户服务专员
- 负责处理电商平台的客户咨询和投诉。
- 提供及时准确的解答和解决方案，提高用户满意度。
- 收集用户意见和反馈，为产品改进提供参考。
5. 物流专员
- 跟进订单配送及物流环节，确保订单的准时送达。
- 管理物流合作伙伴，协调运输、仓储和配送等活动。
- 处理退货和售后服务，保证顾客的权益。
6. 数据分析师
- 收集和整理电商平台的运营数据，并进行统计和分析。
- 帮助制定决策和策略，优化电商平台的运营效果。
- 提供定期的数据报告和分析结果。
以上为主要岗位职责，具体的职责可能根据组织的需求有所变化。
在这个电商组织构架图中，各个岗位密切合作，共同推动电商平台的发展和运营。
电商团队岗位工作职责
电商团队岗位工作职责岗位1：店长工作职责：1、根据店铺销售目标制定销售完成规划。
2、负责天猫店铺的日常运营，根据店铺的情况及同行数据的分析和推广人员密切沟通，以合理的推广方式进行店铺站内外推广（懂直通车、钻展、超级推荐推广的人员优先考虑）。
3、负责监控本店及竞品、行业市场数据，做店铺及市场分析，为店铺及品牌的发展策略提供参考依据。
4、店铺促销活动策划、关联销售的策划、提升产品转化率5、协调设计和文案人员完成店铺品牌形象及店铺岗位要求：1、一年以上天猫店铺独立实操运营经验（有个护、美妆品类经验优先考虑）2、具有敏锐的数据分析能力，对店铺促销有独立的组织和策划能力，有打造爆款的经验3、能熟练清晰地用PPT做店铺经营分析岗位2：天猫运营助理（店助）岗位职责1、负责天猫店铺数据采集/分析竞争品动态，输出分析结论2、协助上级完成对店铺目标的规划和任务分配3、负责对接行业小二，提报相关平台活动4、负责传达店铺活动信息及改动给各部门，协调客服部提升效率任职资格1、本科及以上学历（能力优越可适当放宽）；2、熟悉淘宝天猫规则，有1年以上天猫运营经验，美妆/快销品优先考虑；3、思维逻辑性强，良好的表达和沟通能力；4、良好的团队协作能力及执行力；岗位3：电商推广工作职责：1、负责天猫店的直通车、钻展、品销宝、超级推荐等推广工作2、负责降低CPC、提升ROI3、和店长紧密沟通根据店铺的产品销售规划节奏制定推广计划并完成推广目标岗位要求：1、有1年以上独立实操淘系站内推广经验，有个护品类推广经验的优先2、熟悉各个推广渠道的属性，有成功运用直钻等辅助推广爆款的经验，能有效进行直通车、钻展、品销宝、超级推荐的搭配结合，有相关成功案例岗位4：电商客服工作职责1、通过旺旺接待客户、可以独当一面的为客户解答疑虑，运用销售技巧引导客户达成交易2、了解客户服务需求信息，进行有效跟踪,做好售前、售后指导和服务工作。
岗位要求：1、对销售充满兴趣，有销售激情，善于沟通2、打字速度60字/分钟3、具有较强的学习能力，可快速掌握专业知识。
淘宝天猫京东电商组织架构岗位职责及业务流程
201年度电商运营中心组织架构及岗位职责1运营总运营部运营主运营商品部商品专推广部付费推直通车钻展淘宝客免费推营销部美工策划销售部销售主售前客售后客物流部2运营中心组织架构运营总监运营部运营主管项目运营商品部商品专员推广部推广主管活动专员直通车专钻展专员营销部美工组策划组销售部销售主管售前客服售后客服物流部分销部聚划算3运营中心主要职能运营部职能负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
商品部职能根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
推广部职能根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
营销部职能4负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
销售部职能直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
物流部职能管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
5运营中心组织岗位设定说明运营主管， 1人运营，根据项目数推广主管， 1人活动专员， 1人直通车专员， 1人钻展专员， 1人美工主管， 1人美工， 5人6策划主管， 1人策划， 1人销售主管， 1人客服， 4人运营中心岗位职责运营总监岗位职责说明职责描述：岗位职责：78运营部运营主管项目运营项目运营项目运营9运营主管岗位职责行政隶属：直接上级：运营总监主要职责：制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案，传达上级战略思想方针，向各部门传达指示，控制运营成本，提高销售利润，对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，定期组织部门培训。
10项目运营岗位职责：行政隶属：直接上级：运营主管主要职责：分析竞争对手各维度情况，对项目进行市场规划及定位，制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案，定期组织执行部门主管总结反馈项目年、月、周计划工作，每日查看项目数据，并对数据进行总结反馈改进。
电商运营团队组织架构及岗位职能
团队组织架构及职能要求Team Cohesiveness目录电商运营团队组织架构 (4)电商部门各岗位工作职能 (5)一、运营总监 (5)二、产品管理员 (7)三、运营 (8)四、摄影 (9)五、美工 (9)六、客服 (10)七、财务 (10)电商部门各岗位任职要求 (11)一、运营总监 (11)二、产品管理员 (12)三、运营 (12)四、摄影 (13)五、美工 (13)六、客服 (14)七、财务 (15)电商运营团队组织架构电子商务部门组织架构运营总监财 务售 前售 后产品管理运 营 视觉设计 客 服 新品开发 供应链管理 美 工摄 影电商部门各岗位工作职能一、运营总监（一）市场1、分析竞争对手的经营状况及策略2、抖店销售类目及产品分析，为部门制定销售产品的方向和策略（二）发展方向1、电商整体运营策略推广，开创和推进电商营销活动2、制定月度销售任务和销售水平提升目标（三）产品1、店铺选品2、款式分析3、对新品上新和滞销品下架进行决策（四）目标与销售额：制定月度计划和年度计划，并带领团队积极完成（五）团队分工日常协作1、安排整个部门的日常事务2、团队建设3、根据店铺运营状况，组织协调部门工作重心（六）方案制定与落实1、全店的策划与管理2、制定店铺销售策略，找出店铺问题并提出方案3、平台营销工具研究，提出应用方案4、对推广效果进行预算、评估，并提交推广效果的研究分析报表（七）客户与订单管理1、建立客服FAQ话术与推广促销活动收集2、客户会员体系建设（八）推广与预算：制定月度店铺推广预算二、产品管理员（一）新品的开发1、根据运营总监的规划和要求，结合自己对市场的研究开发新的产品2、对选定的产品寻找最合适的供应商3、对产品的成本进行管理（二）供应商管理1、与已合作的供应商保持良好的关系2、寻找新的供应商3、建立完整的供应链三、运营1、熟知抖店规则，学习并应用优秀店铺的方案，定期总结方案提交给运营总监2、产品上下架，商品信息整理汇总，建立产品信息档案，定期收集产品问题并及时解决，如有不能解决的要及时上报运营总监3、转化率、点击率、成交额等指标的提升4、优化主推款及热销款的标题、属性、主图，配合运营总监及各部门的方案落地，产品详情页基础信息上架，产品信息特点提取并转交给美工5、制定主推款宝贝描述优化方案及产品主推款的推广方案6、定期收集客户信息，并将问题整理给运营总监7、配合运营总监，根据产品属性制定单品和店铺的推广，合理定价8、时刻关注平台活动，根据平台活动规则以及店铺实际情况制定销售推广计划，制定相关活动计划和预算9、活动、打折、促销等的落实，定期对活动效果进行预测、评估，并提交活动效果的分析报表，及时提出营销改进措施四、摄影1、熟悉抖音规则，市场与竞争店铺的设计风格研究与学习，总结设计方案并提交给运营总监2、熟悉公司产品和款式，了解用户对产品的关注点，对产品的特点有较好的认知和掌控力3、独立开发样片、拍摄风格新颖4、负责公司产品的摄影摄像工作，根据布景，产品的特点，设计布光，优美构图，并结合自己的创意进行拍摄5、对图片及视频进行后期处理五、美工1、熟悉公司产品特点和款式2、提高店铺的视觉效果，促进转化率、停留时长、访问深度等的提升3、店铺活动海报，产品详情页编辑和美化，制作促销图片配合店铺活动4、店铺页面常规设计，确保销售产品的详情、文案与策划方案一致，负责店铺视觉策划，装修设计六、客服（一）售前客服1、承担网上零售工作，负责在线答复客户2、负责配合主播销售商品3、处理订单：（1）按订单信息、仓库、重量对订单进行拆分或合并；（2）将订单整理好发给相应的供货商；（3）督促供应商及时发货，并及时将供应商回传过来的单号上传至系统（二）售后客服1、负责接待售后客户：（1）处理退差价；（2）处理退换货；（3）处理客怨；2、店铺评分的维护，店铺和产品的好评率的提升3、处理异常订单，物流揽件异常，签收异常七、财务1、店铺销售额的统计以及单品销售额的统计2、单品成本的核算以及与供应商核对每月账目3、店铺活动经费预算与审核4、进行成本费用预算、计划、控制、核算、分析和考核，督促部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
电商运营团队结构图与岗位职责
电商运营团队岗位如下图：1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
5、销售部职能：直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能：管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
扩展资料电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。
电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。
电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业对拓展电子商务战略的需求。
电子商务代运营服务内容：主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容。
帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。
运营部岗位职责说明书运营主管1. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；2. 负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。
3. 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。
4. 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。
淘宝天猫组织架构及部分职位职责
1.根据公司需求采购指定商品，抽查商品的合格，保证产品的储存
2.统计仓库产品数量，及时盘点备货，避免断货
3.每月采购清单及时交店长进行确认，
职责二
打印单据
工作
内容
1.根据店铺订单打印发货单、快递单等文件
2.每月盘点单据打印
3.每日退换货、补发货单据打印
职责三
快递打包工作
工作
内容
1.根据单据进行产品挑选产品，并使用合适的快递纸箱打包
2.为客户修改地址，查询快递、推荐客户需求商品
3.整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符，邮费设置，图片等）反馈到店长
职责二
店铺售后处理
工作
内容
1.严格安装店铺处理售后相关问题，特殊情况交上一级主管处理
2.及时查看评价管理，遇到不良评价在二个工作日内作出相应处理
3.售后问题统一记录在特定的位置，并及时告知仓库部门处理问题
职责三
负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。
工作
内容
1.每天不定时观察店铺数据，生意参谋，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策
2.根据店铺流量客户与客服组沟通当月排班计划，监督并指导工作
3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作
4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到客服部主管及仓储主管。
职责与工作内容
职责一
店铺商品的图片处理、设计、详情页面制作
工作
内容
1.根据店铺商品的整体环境进行主图、详情页制作，后期改进优化
2.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述
3.根据需要对商品图片进行的美化或者特效（如统一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等广告语，并附上水印
最新淘宝天猫运营岗位职责5篇
最新淘宝天猫运营岗位职责5篇天猫运营的工作职责篇一职责：1、负责整体运营项目的沟通协调，能良好的处理品牌、平台及公司的三方关系；2、负责天猫等各平台活动的策划、推广，制定推广计划及广告投放计划，制定相关预算，有效控制成本；3、了解行业、了解平台节奏，深度了解货品本身，参与产品计划、研发和定价4. 负责沟通推广部门商品自然排名的搜索优化，如关键词，人气宝贝，浏览量等。
店铺流量的优化，转化率的优化，数据统计分晰，淘宝营销工具的优化和利用(比如，直通车、搭配套餐、秒杀、打折、聚划算等);5 及时收集行业内相关信息，并制定相应的竞争策略和促销策略；6. 控制运营成本、提高公司综合经济利益、安排店铺各类促销活动策划。
岗位要求：1. 大专以上学历；电子商务、市场营销、数据分析类相关专业优先；2、至少3年以上天猫等平台店铺运营店长管理经验；3. 有丰富的网络推广经验，擅长客户消费心理分析，能及时抓住目标客户心理需求；4. 极强的抗压能力，参与过淘宝大型双11，双12等活动，并取得卓越成绩；5. 熟练使用各类办公软件、ps等处理图片工具以及数据分析工具；6. 工作务实，思维清晰，结果为导向，有良好的团队合作精神。
天猫运营的工作职责篇二职责：1、负责多品牌天猫店铺的整体规划和运营管理工作；2、负责所带团队的培养与管理；3、洞悉所负责行业，核心客户及其竞争对手的信息及动态；4、进行天猫/淘宝活动规划管理，增强商城吸引力、产品销量；5、建立和维护对接品牌方，提高各店铺销售额，完成预期gmv;6、大客户拓展和竞标，良好的现场演讲与控制力。
任职要求：1、大学专科及以上学历，5年以上电商工作经验(天猫为主)，其中至少2年以上电商团队运营管理工作经验；2、熟悉天猫商城日常的运营维护；3、精通天猫商城运营环境和规则，有良好的小二关系；4、具有广泛的社会关系和客户资源，有知名品牌全案服务的经验优先；5、沟通表达能力强，思路清晰，能维护好品牌关系，保持长期合作；天猫运营的工作职责篇三2、负责公司定制开发的天猫平台的战略规划，运营和团队搭建管理；3、根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划天猫运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施4、理解用户行为和产品定位，针对用户数据的挖掘和分析，研究用户在生命周期的不同阶段、各流程节点的活跃度、留存率、流失率，分析流失原因，分阶段制定产品运营策略，并推进落地5、负责天猫营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站6、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据7、管理和考核公司电子商务运营团队，制定电子商务部门的销售计划及对费用预算进行控制，完成公司销售目标8、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与企业的知名度和美誉度天猫运营的工作职责篇四职责：负责天猫店铺的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统性经营工作；负责店铺的优化，包括商品标题、商品描述、关联销售、页面设计把控等，提高转化率；制定推广方案并负责实施，对推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率等数据进行分析；使用各项推广工具进行商品推广，达到销售目标所需要的流量；熟悉天猫各种活动提报流程，促销活动策划、制定和执行，对促销和推广活动进行追踪，对方案不断进行优化；争取相关促销活动资源，善于与平台负责人对接沟通；熟悉数据分析，管理每日、周、月的监控数据；维护好客户关系，挖掘老客户的重复购买率，发展品牌的忠实客户，宣传品牌理念和文化；制定营销方案，促进商品销售快速增长，增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名。
电商运营团队结构图与岗位职责
电商运营团队岗位如下图：1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
5、销售部职能：直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能：管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
扩展资料电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。
电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。
电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业对拓展电子商务战略的需求。
电子商务代运营服务内容：主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容。
帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。
运营部岗位职责说明书运营主管1. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；2. 负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。
3. 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。
4. 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。
天猫团队岗位工作职责
天猫团队岗位工作职责一、市场调研与分析天猫团队的工作职责之一是进行市场调研与分析。
这包括对电商行业的趋势、竞争对手的动态以及消费者需求的研究。
通过收集和分析市场数据，团队可以为天猫平台的发展提供有价值的信息和建议。
二、产品策划与推广天猫团队还负责产品的策划与推广。
他们需要根据市场需求和竞争情况，制定产品的定位和推广策略。
团队成员需要与产品开发团队合作，确保产品的功能和用户体验符合市场需求，并通过各种渠道进行推广，提高产品的知名度和销量。
三、运营管理与优化天猫团队在运营管理方面扮演着重要角色。
他们需要监控和分析天猫平台的运营数据，包括销售额、用户活跃度等指标，及时发现问题并采取相应措施进行优化。
团队成员还需要与商家合作，提供运营支持和培训，帮助他们提升店铺的经营效果。
四、品牌合作与推广天猫团队负责与各大品牌进行合作，并推动品牌在天猫平台上的推广。
他们需要与品牌方沟通合作意向，制定合作方案，并协调内部资源进行执行。
团队成员需要与品牌方保持良好的合作关系，确保合作项目的顺利进行，并通过各种营销手段提升品牌在天猫平台上的曝光度和销售额。
五、数据分析与报告天猫团队需要进行数据分析与报告工作。
他们需要收集、整理和分析各类数据，包括用户行为数据、销售数据等，为决策提供支持。
团队成员需要编制详尽的数据报告，并向相关部门和管理层进行汇报，以帮助他们了解市场动态和业务状况。
六、用户服务与体验改进天猫团队还负责用户服务与体验的改进。
他们需要关注用户的反馈和需求，及时解决用户遇到的问题，并提供优质的服务。
团队成员需要与客服团队合作，改进客户服务流程和标准，提高用户满意度和忠诚度。
七、市场推广活动策划与执行天猫团队需要策划和执行各类市场推广活动。
他们需要根据产品特点和目标用户，制定推广活动的方案和策略，并组织实施。
团队成员需要与广告代理商、媒体等合作，确保推广活动的效果和效益。
八、团队协作与沟通天猫团队的工作需要与其他团队密切合作，包括产品开发团队、运营团队、客服团队等。
淘宝天猫京东电商组织架构岗位职责与业务流程图
季度营销计划制定流程
运营总监 运营主管 运营专员 策划 头脑风暴讨论小组
u流程说明
l运营将季度营销计划提交给运营主管及运营总监进行确认，通过后便组织运作。
l策划跟进季度营销计划制定季度初稿提交给运营进行确认，确认通过后运营总监、运营主管、运营、策划组成头脑风暴讨论小组对计划的可行性进行讨论提出合理建议，由策划进行修改优化。
ü定期组织部门培训，
ü考核部门人员绩效评分，
ü加强与上级领导、相关部门协作配合，
ü每期营销活动必须有关联性。
u
策划岗位职责：
l行政隶属：
ü直接上级：策划主管
l主要职责：
ü协助主管策划文案的撰写，
ü负责店铺宝贝产品的文字的策划、创意、撰写，
ü制定个人年、季、月计划
u
销售主管：
l行政隶属：
ü直接上级：运营总监
ü客服个人月指标自我统计表，
ü客服个人服务统计表，
ü客服顾客问题登记表，维护顾客和信息的及时反馈
ü熟悉掌握销售产品的属性（面料成分特点、面料纹路、尺码特点、板型、颜色、适合人群第一时间找到最佳搭配的产品推荐，
ü跟踪物流查单（售后下班时间），
ü维护好VIP老顾客并第一时间做出老顾客的判断并区分新顾客的欢迎用语。之前的购买信息的收集备注，以更好的服务老顾客，
l推广和策划根据计划制定其方案，将制定出的方案提交给项目运营进行确认。
l确认通过后的方案交给美工确定完成时间，然后开始作图，做出的图进行组PK，最终的促销图提交给策划、推广进行确认，通过后交给项目运营进行审核。
l审核通过后的图片上传到网店进行测试，对劣势的设计项目运营进行下架，并将此信息反馈给美工。
电商运营团队组织架构
电商运营团队组织架构电商运营团队组织架构是电商企业中非常重要的一部分。
它主要负责电商平台的日常运营、推广和管理等各方面的工作。
因此，良好的电商运营团队组织架构对电商企业的发展至关重要。
下面本文将从组织架构的角度出发，介绍电商运营团队的组织架构以及各个岗位的职责。
电商运营团队一般分为市场部、运营部、技术部和客服部四个部门。
市场部主要负责市场推广、品牌宣传和用户获取等工作；运营部主要负责商品管理、销售管理和运营策略等工作；技术部主要负责网站建设、技术支持和系统维护等工作；客服部主要负责售后服务、用户体验和投诉处理等工作。
在市场部中，一般分为市场推广岗位和品牌运营岗位。
市场推广岗位主要负责电商平台的用户获取和流量提升等工作，包括SEO优化、SEM推广、社交媒体营销、内容营销等；品牌运营岗位主要负责电商平台的品牌建设和用户粘性强化等工作，包括品牌策略制定、线上线下活动策划和市场调研等。
在运营部中，一般分为商品管理岗位和销售管理岗位。
商品管理岗位主要负责电商平台的商品上架、价格管理和库存管理等工作，包括商品策划、图片处理和描述撰写等；销售管理岗位主要负责电商平台的销售业绩和客户留存等工作，包括销售分析、订单管理和售后服务等。
在技术部中，一般分为研发岗位和运维岗位。
研发岗位主要负责电商平台的前端开发、后端开发和移动端开发等工作，包括网站架构设计、页面优化和数据分析等；运维岗位主要负责电商平台的系统维护和安全管理等工作，包括服务器管理、网络安全和数据备份等。
在客服部中，一般分为售后服务岗位和用户体验岗位。
售后服务岗位主要负责电商平台的客户投诉、退货退款和订单售后处理等工作，包括客户沟通、问题解决和客户关系维护等；用户体验岗位主要负责电商平台的用户体验和用户调研等工作，包括用户体验测试、用户反馈和用户数据分析等。
总之，电商运营团队组织架构是电商企业中非常重要的一部分。
各个部门的职责和相互配合，对于电商平台的发展和用户体验至关重要。
淘宝天猫电商部架构及其KPI
电商部部门架构、权责和KPI
一电商部门正常架构
电商部门设置：运营总监、（运营助理、）推广部、视觉部、客服部、仓储部、采购部（生产部）、行政人事，
运营总监权责（运营助理、）推广部、视觉部、客服部、仓储部、采购部（生产部）、行政人事7个部门。
二XX公司平台电商部架构
根据本公司实际运作情况，现在拟构架电商部门如下：
运营总监、总监助理、店铺运营专员、活动专员、新媒体专员、视觉部、客服部、采购部、行政人事运营总监权责总监助理、店铺运营专员、活动专员、新媒体专员、视觉部、客服部、采购部、行政人事
【注：1.“奖惩金额”体现在工资里的“KPI绩效工资项”，扣除金额用于奖励如果还剩出部分不纳入公司，转入公司工会，可用于全员的各种活动。
2.“KPI奖罚”里的“岗位调整”是公司结合当事人的情况作调整，务必服从安排；也
可做辞退处理。
】
（以上KPI各部门主管负责考核及统计，每月提交给运营总监转财务做工资结算，无主管的由总监采集）
三XX公司垂直电商部架构（前期）
前期架构：
运营总监、分区运营专员、推广部、视觉部、后端工程部、客服部、仓储部、行政人事。
淘宝网店运营组织结构
淘宝网店运营组织结构 The manuscript was revised on the evening of 2021组织结构组织结构二、工作内容（一）运营经理1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在网店上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
(三)配送人员1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；3、按发货单正确执行商品包装工作，准时准确完成包装任务；4、与其他部门工作人员配合，准确在网店后台输入发货单号，更改发货状态，对问题件能及时处理。
(四)网店美工1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作，图片拍摄制作。
2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计等)。
3、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。
4、产品拍摄图片的美化、编辑排版；(五)产品1、负责生产的产品质量控制；2、负责产品后期的瑕疵检查；3、负责区分合格与次品；(六)网店推广员1、负责不定期策划淘宝店营销活动；1、负责公司淘宝交易平台推广工作；2、策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作；3、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议；4、对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果；5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
天猫运营专员岗位的主要职责表述(2篇)
天猫运营专员岗位的主要职责表述
职责：
1、负责天猫旗舰店的基础运营工作，
包括：产品上下架、营销策划、活动申报、关键词调整、页面框架制作等;
2、负责和各平台对接沟通，及时跟进各项活动，确保平台资源顺利开展;
3、负责和公司内部设计、营销、数据等各职能部门的对接。
4、汇总所负责平台的数据，完成日常工作报表;
5、完成领导安排的临时性工作。
任职要求：
1、天猫店铺独立运营工作经验;
2、有良好的沟通技巧和语言表达能力;
3、工作积极、较强的团队意识、学习能力强、能够适应快节奏工作。
天猫运营专员岗位的主要职责表述（2）天猫运营专员的主要职责是：
1. 负责编写、发布和维护商品信息、活动信息等在天猫平台的运营内容。
2. 负责制定和执行天猫店铺的推广策略，提高店铺曝光度和销售额。
3. 分析并监测竞争对手的促销活动和价格策略，及时调整自身店铺的运营策略。
4. 跟进订单处理、物流配送等运营环节，确保订单及时发货，并及时与客户沟通解决订单问题。
5. 负责天猫店铺的数据分析，根据数据结果提出优化和改进策略，提高店铺的转化率和盈利能力。
6. 跟进和管理商品库存、价格和促销活动等，保持良好的商品管理和供应链管理。
7. 与天猫平台的运营人员和客服人员密切合作，获取平台资源，解决店铺运营问题。
8. 关注市场和行业动态，及时了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
总之，天猫运营专员需要负责店铺商品信息的维护和更新、制定推广策略、管理订单处理及物流配送、数据分析和优化策略、商品和供应链管理、与平台运营人员和客服人员的合作等多个方面的工作。