安全隐患排查治理考核标准及评分办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法背景安全隐患是指可能导致人身、财产等损失的事故隐患，如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。
为避免和减少各类安全事故的发生，排查和治理隐患工作显得尤为重要。
但是，如何考核和激励工作人员积极投入安全隐患排查治理工作，提高工作成效，具有一定的难度。
因此，制定安全隐患排查治理工作绩效考核办法，对于促进安全工作健康发展，减少事故发生，具有很大的意义。
考核指标1. 隐患排查数量隐患排查数量是评估工作人员工作成效的关键指标。
必须确保每个工作人员到位，确认所有潜在的安全隐患都已经排查出来。
2. 隐患排查质量隐患排查质量指标是对于每个隐患是否能够排查出来的考量。
该指标还可以测量工作人员是否遵循了标准程序的能力、识别隐患和提出解决方案的能力、整改合格率的改善情况，整个排查流程全部满足标准要求的情况。
3. 隐患整改率对于已经发现的隐患，必须确保在规定时间内得到整改。
如果整改率较低，说明工作人员在处理隐患问题方面可能存在一些缺陷。
4. 隐患影响评估排查出的隐患，需要进行评估，并确定其可能产生的影响程度。
评估越准确，说明工作人员在安全隐患评估和风险控制方面能力越强。
应对隐患的应急处理能力也越来越强。
考核标准每个指标都有对应的实质性标准，例如：1. 隐患排查数量：•排查范围（各个区域、场所、设备类型等）全覆盖，每周或每月出具检查报告；•排查到评估的风险较低的隐患。
2. 隐患排查质量：•不仅要发现隐患，提出具体的排查报告，而且要根据报告实施相应的隐患整改措施，根据实际结果使用数据分析等优化排查流程；•并根据隐患大小，以及相关部门对隐患的审批职权来查处隐患。
3. 隐患整改率：•不仅要及时发现隐患，同时要保证按照规定的时间节点完成整改；•对于无法及时整改的情况，针对整改原因进行分析。
4. 隐患影响评估：•针对排查发现的安全隐患，应该根据影响的轻重程度来制定相应的整改方案，以便利用最佳策略进行整改。
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度
是指对安全隐患整改工作进行评价和考核的制度。
该制度的目的是为了监督和评估整改措施的实施情况，确保整改工作能够取得实际效果。
安全隐患整改效果评价制度主要包括以下内容：
1.评价指标：确定安全隐患整改的评价指标。
评价指标应包括整改工作的时间进度、整改措施的有效性、整改效果的可持续性等方面的指标，并根据不同的安全风险进行相应的评价。
2.评价方法：确定评价的方法和流程。
评价方法可以包括现场检查、层级审核、隐患排查等。
评价流程应明确各个环节的责任人和职责，并确保评价的客观性和准确性。
3.评价标准：制定整改效果评价的标准。
评价标准应明确达到何种程度属于合格，以及不合格的情况下如何进行处理和追责。
4.评价周期：确定评价的周期。
评价周期可以根据不同的隐患等级和整改难度来确定，一般可以是半年或一年进行一次评价。
5.评价结果：对评价结果进行汇总和分析。
评价结果应及时上报到相关部门和领导，以供决策和改进工作。
通过建立安全隐患整改效果评价制度，可以推动整改工作的落实，并及时纠正可能存在的问题，确保安全隐患得到有效控
制。
同时，也可以促进企业的安全管理及安全责任意识的提升，形成长效机制，达到预防事故的目的。
企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法
企业安全隐患排查整治工作绩效评估方法一、前言企业安全隐患排查整治工作是企业安全保障的紧要环节，它旨在发觉、评估并除去企业运营过程中可能存在的安全隐患，防范人员伤亡、环境污染、设备损失等事故事件，保障企业长期稳定健康的进展。
但是，企业安全隐患排查整治涉及范围广泛，工作困难较大，因此如何评估排查整治工作的绩效，成为管理者和从业人员一直的难点。
本文就此问题进行探讨，旨在提出一种可行的企业安全隐患排查整治工作绩效评估方法。
二、绩效评估的意义企业安全隐患排查整治工作绩效评估是指通过对排查整治工作全过程的定期检测、评估、反馈、改进等环节进行计划、组织、协调、引导和监督，以期达到提高企业安全生产水平，降低安全风险、防范事故隐患的目的。
对企业而言，绩效评估的意义在于：1. 提高人员安全意识和责任意识。
通过评估结果反馈给从业人员，可以更加直观地了解安全隐患的存在及隐患致害程度，有助于从业人员加强安全意识和责任意识，自动参加安全生产工作。
2. 优化管理决策。
通过评估结果的分析，可以发觉排查整治工作中存在的薄弱环节和需要加强的管理措施，进而优化安全管理决策。
3. 降低安全风险。
随着企业安全隐患排查整治工作的持续开展，隐患数量和致害程度越来越低，从而降低企业生产运营中面临的安全风险，保障企业的正常生产和进展。
三、绩效评估的内容企业安全隐患排查整治工作绩效评估重要包括以下内容：1. 评估安全隐患排查情况。
包括已排查过的安全隐患数量、致害程度、解决情况等。
2. 评估安全隐患整治情况。
包括已整治的安全隐患数量、致害程度、整治效果等。
3. 评估工作组织管理情况。
包括工作流程、责任划分、搭配协作、保障措施等方面的情况。
4. 评估隐患排查整治成本效益。
包括安全隐患排查整治的人工、物资、财务等方面的成本，以及事故发生的可能性与隐患排查整治的成本差异。
四、绩效评估的指标体系在对企业安全隐患排查整治工作绩效进行评估时，可以依据企业实际情况，确定一套指标体系，以客观、全面地反映企业安全隐患排查整治工作的绩效情况。
安全隐患排查及考核制度范文
安全隐患排查及考核制度范文安全隐患的排查与考核是保障企业生产安全的重要手段，是建立健全企业安全管理体系的基础。
本文将介绍一个假想企业的安全隐患排查及考核制度范文，以供参考。
一、制度目的本制度旨在确保企业的生产经营活动能够安全有序进行，有效预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，最大限度地减少安全风险和隐患。
二、适用范围本制度适用于全公司所有部门和岗位。
三、组织责任1. 公司安全管理部门负责制定、组织实施和监督本制度的执行，对各部门和岗位进行安全隐患排查及考核。
2. 各部门安全部门负责本部门的安全隐患排查及考核工作的组织实施和监督，并负责上报安全隐患整改情况。
四、安全隐患排查的方式和频率1. 定期安全隐患排查：每季度进行一次全面的安全隐患排查，对全公司的设备、设施、生产工艺、操作规程等进行全面系统的检查。
2. 随时安全隐患排查：每一岗位负责人都有权利在发现安全隐患时进行随时排查，并向上级领导或安全管理部门汇报。
五、安全隐患排查和考核的内容1. 物理环境：对企业的厂房、仓库、办公场所等进行全面检查，确保设施设备正常运行，防火、防爆、防雷等设施完好有效。
2. 作业过程：对生产工艺、操作规程、工作程序等进行检查，确保操作规范，安全生产。
3. 岗位人员：核查员工的安全意识和培训情况，督促员工遵守安全操作规程，使用个人防护装备。
4. 灭火器材和消防通道：检查灭火器材的配备和有效性，确保消防通道畅通。
5. 紧急救援：检查应急预案的完备性和实施情况，确保紧急救援措施有效执行。
6. 安全信息记录：检查安全事故、隐患排查和整改工作的记录和报告情况，落实责任追究。
六、安全隐患排查及考核的要求1. 安全隐患整改要及时：对于存在的安全隐患，必须立即整改，并报告安全管理部门。
2. 高风险安全隐患必须限期整改：对于高风险的安全隐患，必须设定整改时限，并报告安全管理部门。
3. 安全隐患整改要彻底：对于安全隐患的整改，必须彻底消除隐患，确保不再出现类似问题。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理绩效评估方法为进一步加强我矿安全生产管理，建立健全安全隐患排查治理机制，落实安全隐患排查治理的主要责任，杜绝安全生产事故发生，特制定本办法。
一、安全生产目标遵守《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，加强安全生产管理，建立健全隐患排查治理制度，完善安全生产条件，杜绝煤矿生产安全事故，确保安全生产、稳定、有序运行，实现安全生产长效机制。
二、安全控制指标1、死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在2人以内；2、重大瓦斯、顶板、水、火灾、零煤尘事故；3、零重大交通事故；4、零重大机电设备事故；三、评估目标（一）事故管理（共计30分）1、全年无死亡及重大交通事故（10分，死亡和重大交通事故不得分）2、全年无重伤事故（7分，重伤事故不得分）3、全年无轻伤事故（5分，轻伤事故不得分）4、全年无一般交通事故（5分，一般交通事故本项不得分）5、全年无1万元以上机电设备事故（3分，发生11万元以上机电设备事故不得分）（二）隐患管理（共计70分）1、工作机制（1）建立健全事故隐患排查治理责任制、建立健全隐患排查制度（10分，查资料，缺一项扣5分）。
（2）对已识别的事故危害进行分类，按事故隐患等级进行治理、督办、验收（10分，查记录，未对隐患进行分级不得分，责任单位和人员不明确一次扣2分，扣完为止）。
2、隐患排查（1）制定排查计划，明确排查内容和排查频次（10分，如果计划没有制定或实施，则不予评分）。
（2）主要负责人每月组织全矿井隐患排查、负责人每十天组织责任系统隐患排查，对查处对隐患及时进行整改（10分，查记录，未组织排查不得分，组织人员、范围、频次不符合要求一项扣2分，扣完为止）。
（3）严格按照煤矿安全生产标准化的基本要求和评分办法，每月对安全生产标准化进行检查验收，对查出的隐患及时进行整改（10分，查记录，缺一次扣2分，扣完为止）。
（4）认真开展每周一、周五安全检查活动正常进行，有矿长亲自参加，有检查记录，发现隐患如何整改落实，对安全隐患整按“五落实”原则进行整改；严格执行隐患治理闭环管理（10分，查检查记录、隐患整改情况，缺一次扣1分，未进行隐患治理闭环管理检查，查检查记录，缺一次扣1分，扣完为止）。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版第一章总则第一条为了加强对安全隐患排查治理工作的评估和考核，提高工作效率和水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要进行安全隐患排查治理工作绩效考核的单位。
第三条安全隐患排查治理工作绩效考核是以依法排查治理安全隐患为目标，通过综合评价安全管理制度的完善性、安全监管措施的落实情况、安全隐患的排查治理成效等方面的情况，对安全隐患排查治理工作进行评估和考核。
第四条安全隐患排查治理工作绩效考核应坚持科学、公正、客观、定量的原则，依据合理的考核指标和方法，确保考核结果的准确性和公正性。
第二章绩效考核指标第五条安全隐患排查治理工作绩效考核的主要指标包括：（一）安全隐患排查治理工作制度建设情况。
包括安全隐患排查治理工作制度的完善性、操作性、落实情况等。
（二）安全监管措施的落实情况。
包括安全管理人员的组织、安全文化建设、应急预案的制定和实施、事故隐患的整改等情况。
（三）安全巡检工作情况。
包括巡检频次、巡检范围、巡检记录、巡检结果的处理等情况。
（四）安全隐患排查治理工作成效。
包括隐患整改率、事故的发生情况、事故的处理和救援能力等情况。
第六条安全隐患排查治理工作绩效考核的具体指标和权重由相关部门或单位确定，必须明确指标的计算方法和评价标准。
第七条安全隐患排查治理工作绩效考核指标应符合以下要求：（一）全面反映安全隐患排查治理工作的实际情况。
（二）具有可比性，便于不同单位之间的绩效比较。
（三）具有操作性，易于测量和评价。
第三章考核方法第八条安全隐患排查治理工作绩效考核采用定量评价的方法进行，主要分为定性评价和定量评价。
定性评价依据安全隐患排查治理工作绩效考核指标所包括的内容进行综合评估，达到或超过一定要求的为合格，未达到要求的为不合格。
定量评价采用打分制进行，根据时限、数量、质量和效益等方面综合评估，按照相应的评分标准进行打分。
第九条定量评价的具体方法如下：（一）制定标准评分体系。
隐患整改评价制度范本
隐患整改评价制度范本一、引言隐患整改是保障企业安全生产、提高安全管理水平的重要环节。
为了评价整改工作的效果，并进一步完善和改进整改措施，建立一个科学、公正、准确的评价制度是非常必要的。
本文将提出一个隐患整改评价制度的范本，以供参考。
二、评价目标1. 发现问题的准确性：评价制度应能够准确地发现存在的隐患问题，包括但不限于安全设施设备的不完善、工作人员的违规操作、管理制度的不健全等。
2. 整改措施的针对性：评价制度应能够评估整改措施的针对性和有效性，确保整改措施能够解决隐患问题，并防止问题再次出现。
3. 整改工作的及时性：评价制度应能够评估整改工作的及时性，包括了解整改工作的开始时间、进展情况、完成时间等。
4. 整改工作的全面性：评价制度应能够评估整改工作的全面性，包括了解是否涵盖了所有发现的隐患问题，并对每一个问题进行了详细的整改措施。
5. 整改措施的实施效果：评价制度应能够评估整改措施的实施效果，了解整改后的实际情况与预期结果是否一致，并对整改效果进行客观、全面的评估。
三、评价指标1. 隐患问题发现准确性指标：- 隐患问题发现的准确率。
- 隐患问题发现的完整性。
2. 整改措施针对性指标：- 整改措施的合理性。
- 整改措施的可操作性。
3. 整改工作及时性指标：- 整改工作开始时间。
- 整改工作进展情况。
- 整改工作完成时间。
4. 整改工作全面性指标：- 隐患问题是否全面整改。
- 整改措施是否详细具体。
5. 整改措施实施效果指标：- 隐患问题是否得到有效的解决。
- 整改措施的实施是否符合预期效果。
四、评价方法1. 目标评分法：根据评价目标和评价指标，制定相应的评分等级，分别对每个指标进行评分，并根据总分对整改工作进行等级评定。
2. 问题追踪法：对整改工作进行追踪观察，记录隐患问题的整改过程和结果，并根据观察的结果进行评价。
3. 现场检查法：对整改工作进行现场检查，了解整改工作的实际情况，并结合评价目标和指标进行评价。
安全隐患排查及考核制度[1]
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安全隐患排查及考核制度一、背景安全生产是企业发展的重要基石，对于确保生产经营稳定、保障员工生命财产安全、维护社会公共利益都具有重要意义。
然而，随着经济的发展，安全事故频发，给企业造成了重大损失。
安全隐患排查及考核制度的建立，能够有效地降低安全事故的发生率，提高企业的生产效率和员工生产的安全保障。
二、制度内容1. 安全隐患排查的程序安全隐患排查应该是一个系统的过程，一定要按照切实可行的程序进行：•初步调查：查看现场，观察存在的现象，发现潜在风险。
•风险评估：对存在的隐患进行分析评估，确定隐患的等级风险。
•制定计划：针对隐患制定可行的监测计划和解决方案。
•落实措施：将制定的计划执行到位，关注风险控制效果并评估。
•提交报告：向上级部门进行反馈，对监管单位的检查进行相应的配合。
2. 安全隐患排查的方法在安全隐患排查过程中，应使用科学、合理、高效的方法。
可以采用如下的方法：•视频监控：安装摄像头对重要场所进行监控。
•现场检查：不定期进行检查，发现隐患。
•环境评估：评估环境是否存在危险性，防止因外部因素造成隐患。
•条线排查：依次排查隐患区域的隐患，并整合分析。
•监督检查：监督和检查管理单位、商业机构等组织的安全管理情况。
3. 考核制度•严格程序：按照规定要求制定监管程序，以行政目标和专业化评估体系作为路线指导。
•考核标准：按照不同板块、不同地区、不同级别的标准制定考核目标和指标。
•结果公示：公示考核结果，为大众提供参考，并形成良好的考核氛围。
三、推广实施安全隐患排查及考核制度是一个大型工程，在全国范围内广泛推广实施是必要的。
可以采用如下措施：•宣传教育：开展相关宣传教育活动，提高大众的安全意识和管理意识。
•具体推行：在各地制定相应的实施方案，针对性推进具体落实。
•落实监督：完善监督体系，强化对安全隐患的监管，确保制度稳定运行。
•信息反馈：收集与制度推广实施有关的问题与意见，不断优化完善制度。
四、结论安全隐患排查及考核制度是企业安全管理的核心部分。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法一、背景介绍随着工业化进程的加快和城市化进程的推进，各类安全隐患问题日益突出。
为了确保企事业单位和公共场所的人员安全和财产安全，各级政府和相关部门开展了安全隐患排查治理工作。
为了衡量和评估安全隐患排查治理工作的效果和绩效，需要建立一套科学、合理的绩效考核办法。
二、绩效考核指标1. 安全隐患排查工作情况（1）排查计划制定情况：考核单位是否及时制定了年度安全隐患排查计划，计划是否具体、包含了各类安全隐患的排查项目。
（2）排查范围和次数：考核单位是否按照计划，对本单位所有区域和部门进行了全面、系统的安全隐患排查，并在排查工作中发现和处理问题是否主动、及时。
（3）排查报告和总结：考核单位是否及时编制并上报了排查报告，排查报告是否准确、详实，是否提出了相应的整改措施，并对排查工作进行了总结反思。
2. 安全隐患治理工作情况（1）整改措施制定情况：考核单位是否及时制定了安全隐患整改措施，并明确了整改责任人和整改时限。
整改措施是否科学、合理。
（2）整改落实情况：考核单位是否按照整改要求，采取了相应的整改措施，并及时完成了整改工作。
（3）治理效果评估：考核单位对安全隐患的治理效果是否进行了评估，是否准确判断了治理工作的成效，以及是否对治理工作进行了总结和反思。
3. 安全宣传和教育工作情况（1）宣传材料制作和发布情况：考核单位是否制作了相关的安全宣传材料，并能够及时、全面地发布给相关人员。
（2）宣传形式和内容：考核单位的安全宣传形式是否多样化，内容是否科学、合理，是否能够提高人员的安全意识和自我保护能力。
（3）培训举办情况：考核单位是否定期开展安全培训，培训内容是否针对性强、实用性强，是否能够提高人员的安全管理水平。
三、考核方法1. 考核通过实地检查、排查报告审阅、问卷调查等方式进行。
2. 考核时间一般为每年一次，根据实际情况可以适当增加考核频率。
3. 考核结果由责任考核小组评定，采用定性和定量相结合的方式进行评估。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法是根据安全隐患排查治理工作的实际需求和特点制定的评价和考核指标，用于评价和考核相关工作人员在安全隐患排查治理工作中的表现和成绩。
以下是一个可能的安全隐患排查治理工作绩效考核办法的简要内容：
一、总体目标考核指标：
1. 完成总体安全隐患排查治理任务的进度和质量；
2. 完成总体安全隐患排查治理项目的数量和质量；
3. 完成总体安全隐患排查治理目标的达成情况；
4. 完成总体安全隐患排查治理效果的评估和反馈。
二、工作绩效考核指标：
1. 完成个人安全隐患排查治理任务的进度和质量；
2. 完成个人安全隐患排查治理项目的数量和质量；
3. 完成个人安全隐患排查治理目标的达成情况；
4. 完成个人安全隐患排查治理效果的评估和反馈。
三、绩效考核方法：
1. 定期对安全隐患排查治理工作进行检查和评估；
2. 通过对工作人员的工作记录、工作报告、安全隐患排查治理方案等文件材料的审查和分析来评估个人工作绩效；
3. 可以进行现场观察、访谈等方式对工作人员的实际操作和工作成果进行评估；
4. 可以借助专业的评估工具和技术，进行数据分析和统计处理。
四、考核结果和奖惩机制：
1. 根据绩效考核结果，对工作表现优秀的人员给予奖励和表彰；
2. 对工作表现一般的人员进行培训和指导，鼓励其提升工作能力；
3. 对工作表现不合格的人员进行批评和处罚，要求其改正并整改。
以上是一个可能的安全隐患排查治理工作绩效考核办法的简要内容，具体的细节和具体实施方式应根据实际情况进行制定和执行。
隐患排查考核奖惩制度
隐患排查考核奖惩制度1 目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本考核制度。
2 适用范围本制度适用于公司范围内隐患排查奖惩考核工作。
3 管理职责安全管理部门每月月底开展考核工作，并进行通报；财务部负责考核奖惩的落实，监管专项资金使用情况。
4 管理内容4.1 考核办法4.1.1各部门需按照公司年度隐患排查计划开展隐患排查，未按照计划开展对部门主要负责人考核50元/次；未按照公司隐患排查流程进行隐患排查闭环管理的，对责任部门主要负责人考核10元/次；4.1.2部门存在隐患未及时发现的，对责任部门主要负责人考核50元/项；发现隐患不能及时配合公司进行隐患治理的，对责任部门主要负责人考核50-100元；4.1.3在常规或非常规作业活动过程中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员，给予警告、通报批评，并处以10元的考核。
4.1.4在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，未按照隐患排查频次规范开展风险管控、隐患排查的，给予通报，并处以10元的考核。
4.1.5公司安全检查，每查出一项安全隐患，对责任单位负责人考核10元。
4.1.6潮泉镇应急办安全检查，每查出一项安全隐患，对责任单位负责人考核20元。
4.1.7肥城市应急局或泰安市应急局安全检查，每查出一项安全隐患，对责任单位负责人考核50元。
4.1.8整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除并屡次出现，第一次出现每项加罚50%；第二次出现每项加罚100%。
公司责令停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。
整改合格后由单位向公司申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。
4.1.9对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入年度安全管理考核档案，并给予责任单位500元的经济处罚。
隐患排查提报标准及考核
隐患排查提报标准及考核隐患排查提报及治理相关工作要求一、隐患排查周期、范围及等级分类（一）根据运营公司《安全生产管理办法》、《生产安全事故隐患排查治理办法》及实际开展工作需求，生产部门、车间/室、班组分别于每月、每两周、每日开展隐患排查（包括日常排查、定期排查、专项排查、季节性和敏感时期排查），各车间/室发现的隐患（每周不少于4条）于每周四10点前上报至部门，部门汇总的隐患于每周五10点前上报至安保部，并于下周一分公司生产周例会进行汇报并协调解决。
（二）隐患排查范围及内容：围绕部门所辖区域内的设备系统、基础设施、劳保配备、作业环境以及安全管理组织体系、安全管理制度、安全生产责任制度、现场管理等方面存在的薄弱环节，开展隐患排查工作。
（三）隐患类别分为6类，分别为：作业标准类、设备设施类、劳动安全类、管理类、规章制度类、警示标识类。
（四）安全隐患级别：根据安全隐患的处理时间和严重程度，划分为一般事故隐患和重大事故隐患。
1. 一般事故隐患：是指危害和治理难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
（如：安全警示牌掉落、电源线破损、电源箱门未关闭、安全台账未及时更新等）2. 重大事故隐患：是指危害和治理难度较大、又无可靠措施确保安全运行，且 15 日内不能整改排除，应当全部或者局部停产停业，或者因外部因素致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
（如：物资库房存放易燃易爆品未配备灭火器或防爆柜，需要一定的采购周期。
）一般事故隐患由班组（或技术组）自行解决处理，重大事故隐患由专业技术组上报车间处理，需要与外部门配合解决的，部门技术安全室辅助协调处理。
二、隐患排查提报流程及治理要求（一）各生产班组自查发现隐患须及时处理，并将处理过程、完成情况、责任人、完成整改时间等信息按照《安全生产管理台账规范填写指导手册（试行）》要求记录在《安全检查记录本》上，同时将自查隐患于每周三10点前反馈至车间安全管理岗，由车间落实、汇总、审核后报技术安全室。
安全隐患排查及考核制度范本
安全隐患排查及考核制度范本一、引言为了保障企业员工的生命财产安全，预防事故的发生和减少安全事故的频率，制定安全隐患排查及考核制度。
本制度旨在规范安全隐患的排查流程，明确各个环节的职责和责任，并对单位进行安全隐患的考核。
二、适用范围本制度适用于所有本企业的工作人员，包括全体员工、外来人员、管理人员和访客。
三、安全隐患排查流程1. 目标确定1.1 确定安全隐患排查的时间、周期和范围；1.2 制定安全隐患排查的目标和要求。
2. 组织策划2.1 成立安全隐患排查组；2.2 安全隐患排查组应由具备相关专业知识的人员组成；2.3 制定安全隐患排查计划，并提前通知相关人员。
3. 排查隐患3.1 按照排查计划开展安全隐患排查工作；3.2 对单位内的设备、环境、人员行为等进行全面排查；3.3 如果发现安全隐患，及时记录并采取相应的措施进行整改。
4. 整改措施4.1 对发现的安全隐患进行评估和分级；4.2 制定相应的整改措施和时间表；4.3 落实整改措施，并对整改情况进行记录。
5. 隐患考核5.1 在规定的时间内组织隐患整改；5.2 配合相关部门进行联合检查；5.3 对隐患整改情况进行考核评估。
四、安全隐患考核内容1. 安全设施是否齐全，是否存在破损或故障；2. 生产作业区域是否干净整洁，是否存在易燃易爆物品；3. 是否有明火作业行为，是否存在违规电瓶车辆行驶；4. 是否存在员工未穿戴个人防护用品，是否存在危险化学品泄漏；5. 是否存在违规操作，是否存在未经培训上岗的现象。
五、安全隐患考核结果及处理1. 考核分级根据考核结果，将单位的安全隐患分为A、B、C三级，A级表示安全风险较大，C级表示安全风险较小。
2. 处理措施2.1 A级安全隐患：立即停止相关作业、采取紧急措施，组织人员进行隐患排查和整改，并报告上级领导；2.2 B级安全隐患：制定整改方案，对相关人员进行培训，限定整改时间，并跟进整改情况；2.3 C级安全隐患：整改措施可适度宽松，但仍需确保问题得到妥善解决，并及时记录整改情况。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法第一章总则第一条为了规范安全隐患排查治理工作，提高安全生产管理水平，加强对相关工作人员的考核，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事安全隐患排查治理工作的相关工作人员。
第三条安全隐患排查治理工作绩效考核应以实现“防范为主、综合治理、解决问题、持续改进”的目标为导向。
第四条安全隐患排查治理工作绩效考核应与安全目标管理、绩效管理相结合，形成闭环管理。
第五条安全隐患排查治理工作绩效考核应依法、公正、公平、透明、客观、科学。
第六条安全隐患排查治理工作绩效考核应根据工作任务、责任范围、工作岗位特点和工作周期等因素制定考核指标体系。
第七条考核指标体系应包括数量指标和质量指标，以全面评价安全隐患排查治理工作的绩效。
第二章考核指标体系第八条考核指标体系应包括以下方面：（一）安全隐患排查工作的覆盖范围和深度。
（二）安全隐患排查工作的覆盖率和及时性。
（三）安全隐患排查工作的质量和准确性。
（四）安全隐患排查工作的整改率和整改质量。
（五）安全隐患排查工作的工作量和工作效率。
（六）安全隐患排查工作的技术指标和应用创新情况。
（七）安全隐患排查工作的效益和改进措施。
第九条根据不同的工作特点和职责范围，可以适当增减考核指标。
第十条考核指标应定量化、可操作、具体化，以便于衡量安全隐患排查治理工作的绩效。
第三章考核流程第十一条安全隐患排查治理工作绩效考核应按照年度计划进行。
第十二条考核流程包括目标制定、指标测评、结果评价、奖罚决定四个步骤。
第十三条目标制定是指根据年度工作计划和目标，确定安全隐患排查治理工作绩效考核的目标和要求。
第十四条指标测评是指根据考核指标体系，对安全隐患排查治理工作进行测评，得出非得分和综合评价等。
第十五条结果评价是指根据指标测评结果，对安全隐患排查治理工作绩效进行评价，形成评价报告。
第十六条奖罚决定是指根据结果评价，对安全隐患排查治理工作取得的成绩进行奖励或处罚，形成绩效考核结果。
安全隐患排查治理考核办法
安全隐患排查治理考核办法
为了确保安全隐患排查治理工作的有效开展，需要制定相应的考核办法来评估相关工作的完成情况和效果。
以下为安全隐患排查治理考核办法的主要内容：
一、考核目标
1. 确保各部门、单位在排查治理工作中的主体责任；
2. 提高安全隐患排查治理的及时性和有效性；
3. 促进安全管理体系的完善和持续改进。
二、考核内容
1. 安全隐患排查治理工作的组织落实情况；
2. 安全隐患排查工作的全面性和深入性；
3. 安全隐患治理工作的合规性和实效性；
4. 安全隐患治理的效果评估；
5. 安全隐患整改措施的落实情况。
三、考核方式
1. 考核指标的制定：根据考核内容，制定相应的量化指标，如排查工作完成率、隐患治理合格率、整改措施落实率等；
2. 考核周期：一般按季度或年度进行考核；
3. 考核方法：采取定性和定量相结合的方式进行考核，包括文件审核、调查访谈、现场检查等；
4. 考核评价：对考核结果进行评估和排名，给予积分、奖励或处罚。
四、考核结果的应用
1. 安全隐患排查治理考核结果应及时进行反馈，与被评估单位的安全目标、绩效考核等相关联；
2. 对考核结果较好的单位，可给予表彰和奖励；
3. 对考核结果较差的单位，应及时进行整改督促，并采取相应的纠正措施。
以上为安全隐患排查治理考核办法的基本内容，具体实施时可根据实际情况进行适度调整和完善。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版一、背景与目的为确保企事业单位的安全生产，保护职工生命财产安全，及时发现和消除安全隐患，提高企事业单位的安全管理水平，制定本安全隐患排查治理工作绩效考核办法。
二、考核原则1.科学性原则：考核指标必须能够客观、全面、真实地反映被考核单位的安全隐患排查治理工作情况。
2.公平性原则：考核指标要公平公正，不能偏袒个别单位。
3.激励性原则：充分发挥考核的激励作用，促进被考核单位积极开展安全隐患排查治理工作。
三、绩效考核指标1.安全隐患排查工作指标a)排查制度：是否建立并落实安全隐患排查工作制度，明确责任和程序。
b)排查频次：是否按照规定的时间频次进行安全隐患排查。
c)排查范围：是否对企事业单位内部、外部环境存在的安全隐患进行全面排查。
d)排查记录：是否做好安全隐患排查记录，包括发现的隐患、整改措施和整改结果。
2.安全隐患治理工作指标a)整改措施：是否对发现的安全隐患制定整改措施，并明确责任人和完成期限。
b)整改率：安全隐患整改率是否达到规定标准。
c)整改效果：安全隐患整改后是否达到预期效果。
d)安全防护设施：是否按照规定安装和维护好安全防护设施。
3.安全宣传教育工作指标a)宣传教育计划：是否制定年度宣传教育计划并落实。
b)宣传材料：是否制作和发布相关安全宣传教育材料。
c)培训活动：是否开展不定期的安全宣传教育培训活动。
d)效果评估：宣传教育活动的效果是否得到评估和改进。
四、考核方式与周期1.考核方式：主要采取定期检查和抽查相结合的方式进行。
2.考核周期：根据实际情况，一般为每年一次。
五、考核结果处理1.考核结果等级划分：按照绩效考核指标的达成情况，将被考核单位划分为A、B、C、D四个等级。
a)A等级：绩效指标达成率超过90%。
b)B等级：绩效指标达成率在70%~90%之间。
c)C等级：绩效指标达成率在50%~70%之间。
d)D等级：绩效指标达成率低于50%。
2.考核结果公示：对考核结果进行公示，公示期不少于5个工作日。
安全隐患排查治理考核办法
安全隐患排查治理考核办法为了确保企业、社会组织、机构等单位在经营、生产、服务等方面能够遵循安全生产标准，不断提高安全管理水平，保障人民群众的生命财产安全，必须大力开展安全隐患排查治理工作。
本文将从背景、考核对象、考核标准、考核流程等方面，探讨一个完整的安全隐患排查治理考核办法。
背景随着社会经济的不断发展，企业、社会组织、机构等单位的数量越来越多，安全隐患也随之增加，一些安全生产事故也不时发生，给人民群众带来了极大的危害。
因此，开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产管理，提高安全生产水平，成为了全社会的共同责任。
考核对象安全隐患排查治理考核对象，包括企业、社会组织、机构等各类单位。
这些单位的经营、生产、服务等方面，要求能够严格遵守安全生产标准，发现并及时消除隐患，对相关人员进行培训，建立健全的安全生产管理体系。
考核标准安全隐患排查治理考核标准，主要包括以下几个方面：安全生产标准安全生产标准是企业、社会组织、机构等单位能够保障人民群众生命财产安全的基础标准。
考核对象应当制定详细的安全生产标准，明确各类危险源的性质和范围，合理设置安全防护设施，保障员工的生命财产安全。
隐患发现能力考核对象要求具有发现安全隐患的能力，随时了解自身安全生产状况。
建立健全的隐患排查制度，全面检查各类危险源，及时发现隐患并采取有效措施进行消除。
安全投入考核对象应当按照法律法规的要求，对安全生产投入足够的经济、物质、人力等资源，加强安全生产管理和培训，从而保障人民群众安全。
安全事故处理能力考核对象应当具备处理突发安全事故的能力。
制定完善的应急管理预案，建立紧急处置机制，采取合理和有效的处置措施，保障安全生产、人民群众生命财产安全。
考核流程安全隐患排查治理考核流程主要包括：初步评估以安全生产标准为依据，初步了解考核对象的安全管理和生产状况，制定考核计划。
现场考核对考核对象进行现场考核，全面了解安全生产管理情况，发现安全隐患，同时评估考核对象对隐患的处理能力。
安全隐患排查检查考核制度
安全隐患排查检查考核制度安全隐患排查检查考核制度（精选8篇）在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
到底应如何拟定制度呢？以下是店铺精心整理的安全隐患排查检查考核制度，希望能够帮助到大家。
安全隐患排查检查考核制度篇1为了实现旅行社安全工作目标，保证安全隐患排查工作落实到位，促进安全管理水平的提高，特制定本制度。
一、考核办法1、责任目标的考核实行逐级考核的办法。
由安全领导组组长牵头，小组成员参加，组成考核小组，每季度对各职能部门的责任目标进行考核。
各部门为一个单位，每季度对所管辖的责任目标落实情况进行自查，并以书面形式上报自查情况。
2、采取会议评议考核办法，对各部门、各班组责任目标落实情况进行全面考核，并将考核结果填入“责任目标考核表”中，成为年终管理工作绩效考核的基础资料。
二、考核内容1、责任目标落实情况；2、责任目标适宜性评价及需要完善和补充的内容；3、安全隐患排查情况及整改措施，上期隐患整改落实情况；4、考核内容均以文字表述形式进行评定。
三、考核依据《深圳市旅行社安全管理规范（试行）》和《安全管理制度》规定的内容。
四、考核范围各部门、全体员工安全隐患排查检查考核制度篇2一、安全隐患的划分根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类：1、重大安全隐患：极易危及矿井安全，极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。
2、主要安全隐患：可能危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。
3、一般安全隐患：可能造成个别人受到伤害，可能酿成三级非伤亡事故的隐患。
具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级：特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患，其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患，能在一个生产班内排除的为较轻隐患。
安全隐患排查治理及奖惩制度
安全隐患排查治理及奖惩制度一、目的和内容为了建立矿井安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围矿山全体员工三、职责（一）、矿长对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全矿井安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
（二）、按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室、连队行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位安全隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全隐患，均有权向矿安全管理科、矿领导报告。
（三）、井口信息站负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
（四）、各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
（五）、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
（六）、生产技术科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、安全隐患（一）、安全隐患的含义：本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（二）、隐患分为一般隐患、重大隐患。
1、一般隐患（B级或C级），是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
.2、重大隐患（A级），是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序（一）、组织机构1、矿成立安全隐患排查领导小组，分别由矿长任组长，安全副矿长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。
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（10）
安全隐患定价考核
5
未开展考核，扣5分，考核无记录扣5分
指标量化考核
5
未开展考核，扣5分，考核无记录扣5分
被检单位：检查人员：
安全隐患排查治理考核标准及评分办法(队组、项目部)
单位：检查时间：成绩：
项目
考核内容
标准
分
检查评分办法
得
分
制度
保障
（10）
建立安全隐患排查治理的过程管控机制（9个制度）
10
查文件，缺1项制度扣4分，1项制度制定不全面，扣2分
隐患
预测
（15）
开展年度安全隐患预测，制定年度安全隐患治理规划
5
查资料，不预测扣5分，规划不完善扣3分
5
查台帐，查现场，1条隐患未“三落实“扣1分，未按照“三落实”执行扣2分
重大安全隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”
5
查台帐， 1项重大隐患未“五落实”扣5分，
重大安全隐患公告
5
未进行三级公告扣2分
重安全隐患制定月度治理计划，按期完成月度计划
5
查资料、查现场，无月度治理计划扣5分，未完成月度计划扣5分
开展周、旬、月安全隐患预测分析
5
查资料，不预测扣5分，1项不完善扣3分
制定月度安全隐患排查治理计划
5
查资料，无计划不得分，计划不详细扣2分
隐患
排查
（10）
每周一次专业区域的全面安全隐患排查
5
查记录，未记录扣3分，不认真扣2分
每班的开工前、班中、收班的安全隐患排查
5
查记录，未记录扣3分，不认真扣1分
分类
重大安全隐患按期治理完成
5
查现场，未按期治理完成扣5分
验收
消号
（10）
一般安全隐患整改验收
4
查资料，有一项未组织验收扣2分
重大安全隐患内部验收
6
查资料，有一项未组织验收扣3分
会议
记录
（5）
每次安全隐患排查治理工作专题会议有记录
3
查纪要，未见纪要不得分，内容不全扣2分
每周召开一次安全隐患分析会议
2
查记录，未见记录不得分
建档
（15）
安全隐患排查统计信息
5
查台帐，未分类分级建档不得分；无月度重点安全隐患台帐扣3分，无周排查安全隐患台帐扣3分，不规范扣2分
重大安全隐患实行“一患一档”和“五帐一档”
10
查台帐，无“一患一档“扣5分，无”五帐一档“扣5分，不规范扣3分
落实
整改责任人、整改措施、整改期限三到位