谈经营杠杆与财务杠杆对企业收益的影响(doc 7)

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经营杠杆与财务杠杆

经营杠杆与财务杠杆

经营杠杆与财务杠杆引言经营杠杆和财务杠杆是财务管理中的两个重要概念。

它们分别指的是企业利用借债来增加经营活动的风险和利用债务融资来增加企业财务风险的能力。

本文将深入探讨经营杠杆和财务杠杆的概念、计算方法以及对企业经营和财务状况的影响。

经营杠杆经营杠杆是指企业在生产经营过程中,通过增加固定成本比例,使得企业获得更大的利润增长幅度。

经营杠杆可以通过以下公式计算:经营杠杆 = (销售收入 - 可变成本) / 利润经营杠杆的数值越大,则企业利润对销售收入的变动更为敏感。

当经营杠杆超过1时,就称为经营杠杆效应,表示企业利润增长速度高于销售收入的增长速度。

这意味着企业可以通过增加销售收入来获得更大的利润增长。

经营杠杆的大小与企业的业务模式密切相关。

一些行业,如制造业,往往具有较高的固定成本,因此具备较高的经营杠杆。

而一些服务业,如咨询行业,具有较低的固定成本,因此经营杠杆较低。

财务杠杆财务杠杆是指企业利用债务融资来扩大业务规模,从而提高资产收益率。

财务杠杆可以通过以下公式计算:财务杠杆 = 总资产 / 净资产财务杠杆的数值越大,表示企业利用债务融资的比例越高。

当财务杠杆超过1时,就称为财务杠杆效应,表示企业资产收益率高于净资产收益率。

这意味着企业可以通过债务融资来提高资产收益率,从而获得更高的利润。

财务杠杆的决策需要考虑到债务承担能力、融资成本以及市场环境等因素。

适度的财务杠杆可以帮助企业获得更高的资产收益率,但过高的财务杠杆可能导致风险增加,企业难以偿还债务。

经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆在企业运营中起到不同的作用,但它们之间存在着密切的关系。

经营杠杆和财务杠杆共同作用于企业利润,影响企业经营和财务状况。

当企业同时具有较高的经营杠杆和财务杠杆时,可能会形成杠杆效应的叠加效果。

即企业在销售收入增长的情况下,由于经营杠杆和财务杠杆的作用,利润增长幅度更大。

这对企业的盈利能力具有促进作用,但同时也增加了企业的统筹风险。

经营杠杆与财务杠杆

经营杠杆与财务杠杆

经营杠杆与财务杠杆经营杠杆和财务杠杆是财务管理中常用的两个概念。

经营杠杆是指企业运营活动的可变成本与固定成本的比例关系,而财务杠杆则是指企业使用债务融资的程度。

它们可以分别影响企业的盈利能力和财务风险。

本文将重点分析和比较经营杠杆和财务杠杆对企业的影响,并探讨如何合理运用它们来最大化企业的价值。

一、经营杠杆经营杠杆是指企业通过改变销售规模或者销售价格来影响利润率和利润总额的能力。

它反映的是企业的经营效率和规模经济的程度。

经营杠杆可以分为销售杠杆和成本杠杆两个方面。

1. 销售杠杆销售杠杆是指企业在固定成本不变的情况下,通过调整销售规模来改变利润规模的能力。

当企业规模扩大时,固定成本可以分摊到更多的销售额上,从而降低平均固定成本,进而提高利润率和利润总额。

这种情况下,企业能够充分利用规模经济的优势,提高经营效率,增加利润。

2. 成本杠杆成本杠杆是指企业在销售规模不变的情况下,通过调整成本结构来改变利润规模的能力。

当企业能够有效地控制和降低可变成本,提高利润率,同样可以增加利润总额。

通过降低可变成本的比例,企业可以在相同的销售额下获得更高的利润。

这需要企业精细的成本管理和优化生产过程。

二、财务杠杆财务杠杆是指企业使用债务融资的程度。

债务资金相对于股权资金来说,具有较低的成本,因此可以提高企业的盈利能力。

然而,财务杠杆也带来了财务风险的增加,一旦企业经营出现问题,偿债能力可能会受到压力。

1. 杠杆倍数杠杆倍数是衡量财务杠杆水平的指标。

它可以通过计算企业的负债比率来得到,表明了企业使用债务融资相对于股权融资的程度。

当负债比率较高时,杠杆倍数也会增加,企业可以通过债务融资来降低融资成本,提高盈利能力。

2. 财务风险财务杠杆的提高也会增加企业的财务风险。

债务融资带来的偿债压力可能会影响企业的经营活动,并且在经济下行周期中,可能会导致资金链断裂问题。

因此,企业在运用财务杠杆时必须要谨慎,避免过度依赖债务融资。

三、经营杠杆与财务杠杆的比较经营杠杆和财务杠杆都可以通过提高利润来增加企业价值,但它们的作用机制不同。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆是企业经营中常用的两个重要概念。

经营杠杆是指企业经营利润的变化率与销售收入的变化率之比,而财务杠杆则是指企业利润的变化率与净资产的变化率之比。

两者的公式分别为:经营杠杆=经营利润变化率/销售收入变化率两个杠杆的含义不同,但二者之间存在着紧密的联系。

在企业财务管理中,经营杠杆和财务杠杆之间相互作用,会对企业的经营活动和财务状况产生巨大影响。

下面从两个方面来分析经营杠杆和财务杠杆的关系。

经营杠杆高的企业,其经营活动的变化将会对企业利润产生更大的影响,进而会对企业的财务杠杆产生直接的影响。

例如,当企业经营杠杆高时,如果产生一些经营风险或经营状况发生变化,那么企业的经营利润可能会显著下降,财务杠杆就会发挥作用,企业的净利润下降的幅度会更大,甚至会影响企业的经营状况和财务稳定性。

实际上,财务杠杆也会对企业的经营杠杆产生影响。

当企业的财务杠杆比较高时,企业在融资和借款方面存在一定的困难和风险,这将会对企业的经营活动产生不利影响。

因此,企业在经营活动中也需要注意维护财务杠杆的平衡,避免因过度借贷而影响经营。

1、市场竞争程度市场竞争程度对经营杠杆和财务杠杆的影响非常大。

市场竞争程度越大,企业的定价能力越弱,利润率相对较低,经营杠杆和财务杠杆相对较低,反之则相反。

2、产业周期不同产业的周期性不同,经营杠杆和财务杠杆也有所不同。

例如,地产业处于高景气周期时,经营杠杆和财务杠杆的增长会比较快;而在经济下滑时,消费类企业的财务杠杆会下降。

3、资本结构企业的资本结构对经营杠杆和财务杠杆的影响也比较大。

如果企业的资本结构倾向于债务,那么财务杠杆相对较高,而经营杠杆则不会太高;如果企业的资本结构倾向于股权,那么经营杠杆相对较高,财务杠杆相对较低。

4、价格波动企业所处的市场价格波动大与否,也会对经营杠杆和财务杠杆的变化造成一定的影响。

当企业所在的市场价格波动较大时,经营杠杆和财务杠杆会进一步放大,企业的经营和财务风险将会加大。

经营杠杆与财务杠杆概述

经营杠杆与财务杠杆概述

经营杠杆与财务杠杆概述1. 引言经营杠杆和财务杠杆是财务管理中两个重要的概念。

它们分别涉及企业经营决策和资本结构管理。

本文将对经营杠杆和财务杠杆进行概述,并分析它们的影响和应用。

2. 经营杠杆经营杠杆是指企业通过改变其经营活动的规模和结构来实现销售收入和利润增长的能力。

它关注的是企业盈利能力与销售收入之间的关系。

经营杠杆可以通过多种方式实现,包括提高产能利用率、降低成本、增加产品销售价格等。

2.1 产能利用率提高产能利用率是经营杠杆的一种有效方式。

当企业能够充分利用其生产设备和资源,产量增加时,相同的固定成本分摊到更多的产品上,从而降低单位产品的成本,提高利润。

2.2 成本控制降低成本也是经营杠杆的一种重要方式。

通过深入分析企业的成本结构,找到成本高的环节,并采取相应措施减少成本,可以提高企业的利润水平。

简化管理程序、降低劳动力成本、优化供应链等都是常见的成本控制措施。

2.3 价格策略通过调整产品销售价格,企业可以实现经营杠杆效应。

适时提高产品价格,可以在一定程度上提高销售收入和利润,但要注意不要超过市场的接受能力,以免导致销售额减少。

3. 财务杠杆财务杠杆是指企业通过借债来融资的方式,实现资本结构管理和资金利用的能力。

财务杠杆关注的是企业盈利能力与资本结构之间的关系。

企业根据自身的经营状况和市场条件选择适当的财务杠杆。

3.1 资本结构财务杠杆主要与企业的资本结构有关。

资本结构包括股本和债务两部分,企业可以通过调整股本和债务的比例来达到资本优化的目的。

债务融资可以提高企业的杠杆率,但同时也增加了财务风险。

3.2 财务风险财务杠杆的应用需要考虑财务风险。

债务融资可能增加企业的财务负担和偿付压力,对企业盈利能力和偿债能力提出更高要求。

因此,企业在使用财务杠杆时,需要谨慎评估风险,并合理安排还款能力和债务偿付能力。

4. 经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆是相互关联的,它们对企业盈利能力和价值创造都有重要影响。

财务杠杆对企业经营的影响

财务杠杆对企业经营的影响

财务杠杆对企业经营的影响财务杠杆是指企业借入资金所使用的财务手段,它可以增加企业的投资回报率,但也会对企业的偿债能力和财务风险产生影响。

因此,正确运用财务杠杆是企业经营中重要的问题。

一、财务杠杆的定义和分类在企业财务管理中,财务杠杆是指企业通过借入资金来增加利润率的一种手段。

一般来说,财务杠杆可以分为财务杠杆和经营杠杆。

财务杠杆是指企业通过借入资金来买入资产,从而利用借入的资金来增加投资回报率。

通俗地说,就是企业通过贷款来投资,以期获得更高的成本回报率。

经营杠杆是指企业通过调整生产经营规模,减少固定成本和增加可变成本,从而提高利润率的一种手段。

通俗地说,企业通过增加销售量和降低成本来提高利润率。

二、财务杠杆对企业经营的重要性正确使用财务杠杆可以帮助企业更有效地使用资本,增加资产配置的灵活性,提高企业的投资回报率。

这可以使企业在竞争激烈的市场环境中获得更大的生存空间。

另一方面,错误使用财务杠杆可能导致企业陷入财务危机,影响企业的经营和发展。

因此,企业必须做出正确选择,确保财务杠杆对其经营的正面影响。

三、财务杠杆与财务风险正确使用财务杠杆可以帮助企业扩大规模,提高利润率,但也会增加企业的财务风险。

财务风险是指企业在借入资金进行投资时,如果投资回报率低于借款的利率,将无法偿还债务,导致企业陷入破产危机。

因此,企业在运用财务杠杆的过程中,必须谨慎选择借款方式和投资项目,确保获得足够的资金和投资回报率,从而降低财务风险。

四、财务杠杆的应用实例举个例子来说,某企业计划通过借入资金来扩大生产规模。

该企业希望借款50万元,利率为8%,用于购买新设备,以提高生产效率和利润率。

企业估算了新设备的投资回报率为15%,并根据预估收益率做出以下选择。

1、如果企业不借款,只用现有资金购买新设备,将需要投资100万元,预期年利润为15万元。

2、如果企业打算使用杠杆融资,借款50万元,并用现有资金一起购买新设备,将需要投资150万元,预期年利润为22.5万元。

财务杠杆对企业盈利能力的影响

财务杠杆对企业盈利能力的影响

财务杠杆对企业盈利能力的影响财务杠杆是指企业运用外债(负债资本)进行投资,从而扩大企业资本规模,提高盈利能力的一种财务手段。

通过借入资本来进行投资可以提高企业的投资回报率,从而影响企业的盈利能力。

本文将探讨财务杠杆对企业盈利能力的影响。

一、财务杠杆的定义和类型财务杠杆是企业利用债务进行投资的一种财务手段,旨在通过借入资金来提高企业的投资回报率。

财务杠杆分为两种类型:经营杠杆和财务杠杆。

经营杠杆是指企业通过提高销售收入和利润率来影响投资回报率,而财务杠杆则是通过借入资金来增加企业利润。

二、财务杠杆对企业盈利能力的影响1. 提高资金利用效率借入资金可以提高企业的资金利用效率,扩大企业规模,增加生产能力,并且可以用于研发、市场推广等方面的投资。

这样可以提高企业的生产效率,降低成本,从而提升企业盈利能力。

2. 增加投资回报率企业通过借入资本进行投资,可以通过扩大规模、设备升级等方式提高生产效率,从而使得企业的投资回报率得到提升。

当所借资本的收益率高于负债成本时,企业的盈利能力将得到进一步提高。

3. 增加财务风险财务杠杆的使用也带来了一定的财务风险。

当企业盈利能力下降时,负债的偿还压力会增加,从而可能导致企业面临债务违约的风险。

特别是当市场环境出现变化,企业盈利能力下滑时,财务杠杆会加剧企业的财务风险。

4. 影响企业的经营决策使用财务杠杆会影响企业的经营决策,借入资金的成本将成为决策的重要因素。

企业需要综合考虑借入资金的成本和预期收益率,来判断财务杠杆对企业盈利能力的影响,从而进行决策,如选择是否借入资金进行扩张。

三、财务杠杆的应用案例1. 债务融资扩大生产规模企业A通过债务融资,借入一定金额的资金,用于购买新的设备和材料,扩大生产规模。

这样可以提高企业的产能,降低生产成本,从而提高盈利能力。

2. 融资并购实现快速发展企业B通过债务融资进行并购,将自身与其他企业进行合并,以实现规模的扩大和市场份额的增加。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆是公司财务分析中的两个重要指标,它们分别从不同的角度反映
了企业运营和财务情况。

经营杠杆是指企业利用经营活动的变动对净利润造成的变化,即
企业经营收入的变化对净利润的变化的敏感程度;财务杠杆则是指企业通过财务活动(如
债务融资)对资本结构进行调整,以实现股东资产和净利润的最大化。

经营杠杆与财务杠杆之间存在密切的关系。

首先,经营杠杆与财务杠杆同样可以影响
公司的盈利能力和收益率。

企业通过经营杠杆进行扩张和收缩,进而影响公司的业绩,而
通过财务杠杆进行资本结构的调整可以进一步提高公司的回报率。

其次,经营杠杆和财务
杠杆的水平和稳定性,也直接影响着企业的偿债能力和可持续性。

如果经营杠杆和财务杠
杆过高,将会使企业的资产负债结构不够稳健,导致偿债能力下降,甚至会威胁到企业的
生存。

在实际的企业管理和投资决策中,经营杠杆和财务杠杆的综合分析非常重要。

一方面,通过分析经营杠杆和财务杠杆的变化趋势,可以更好地了解企业运营和资本结构变化的影响,从而合理规划企业的经营策略和财务决策。

另一方面,经营杠杆和财务杠杆的分析结
论也可以直接应用于企业的融资决策、股权投资和资产管理等方面,对企业的长期发展具
有重要的指导意义。

综上所述,经营杠杆和财务杠杆是企业管理和投资决策中必须要关注的两个指标,通
过深入分析和综合运用,可以更好地把握企业的盈利能力、偿债能力以及长期价值,从而
实现稳健发展和投资价值最大化的目标。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆都是企业经营管理中常常涉及到的概念,它们在一定程度上会影响企业的盈利能力和风险承担能力。

本文将围绕经营杠杆和财务杠杆的关系展开探讨,分析两者之间的联系以及对企业经营的影响。

一、经营杠杆和财务杠杆的概念1. 经营杠杆经营杠杆指的是企业在利润增长的情况下,相对于成本和支出的增长幅度更大,从而带来了盈利能力的提升。

通俗地说,经营杠杆就是企业在运营过程中,通过控制各项费用和成本,实现利润的放大。

通过提高生产效率、节约成本、优化产品结构等方式来增加企业盈利能力,就是经营杠杆的具体体现。

2. 财务杠杆财务杠杆是指企业在融资过程中所运用的资本结构,即债务资本与所有权资本的比例。

通过财务杠杆,企业可以以较低的成本吸收更多资金,从而扩大盈利空间。

财务杠杆也会增加企业的财务风险,一旦经营出现问题,债务资本的利息和偿还压力会对企业造成较大的影响。

二、经营杠杆和财务杠杆的联系1. 利润增长带动资产收益率提高经营杠杆和财务杠杆都可以通过利润增长来影响企业的盈利能力。

利润增长可以使企业的资产收益率提高,从而改善企业的经营状况。

在这个过程中,经营杠杆通过提高盈利能力来增加资产收益率,而财务杠杆则通过融资扩大资产规模来实现资产收益率的提高。

2. 成本控制和资金利用效率经营杠杆和财务杠杆都需要企业进行成本控制和资金利用效率的提高。

通过精细化管理和技术创新,企业可以降低生产成本,从而提高盈利能力。

通过优化融资结构和资金运作,企业可以降低融资成本,提高资金利用率,实现财务杠杆效应。

3. 盈利能力与风险承担经营杠杆和财务杠杆都会对企业的盈利能力和风险承担能力产生影响。

在盈利增长的情况下,经营杠杆可以带来更高的收益,但同时也增加了经营风险和市场波动对企业的影响。

而财务杠杆通过债务融资来扩大资产规模和收益空间,但也增加了企业的财务风险和偿债压力。

2. 加大风险承担随着盈利能力的提升,也伴随着风险的增加。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆是企业财务分析中常用的两个指标,它们分别代表了企业在运作过程中的经营风险和财务风险。

本文将对经营杠杆和财务杠杆的概念、计算方法以及它们之间的关系进行分析与解释,并探讨它们对企业经营决策的影响。

经营杠杆是指企业利用固定成本和变动成本的不同比例来加大利润和增加股东回报的一种策略。

它反映了企业在销售量波动时盈利能力的变化。

经营杠杆的计算方法是利润变动率除以销售量变动率。

当经营杠杆大于1时,企业利用固定成本的优势,一旦销售量增加,利润也会相应增加;当经营杠杆小于1时,企业利用固定成本的劣势,一旦销售量减少,利润也会相应减少。

财务杠杆是指企业使用借款资金来增加投资收益的能力。

它反映了企业利用借款资金增加股东回报的能力。

财务杠杆的计算方法是总资产净收益率除以净资产收益率。

当财务杠杆大于1时,企业利用借款资金的优势,能够获得更高的投资收益;当财务杠杆小于1时,企业利用借款资金的劣势,投资收益较低。

经营杠杆和财务杠杆之间存在一定的关系。

经营杠杆和财务杠杆都可以带来高额的回报。

当两者同时存在并且都大于1时,企业可以通过同时提高销售量和利用借款资金来实现利润的最大化。

经营杠杆和财务杠杆都存在一定的风险。

当销售量下降或者利润率下降时,企业利润的下降幅度会加大,导致经营风险和财务风险增加。

经营杠杆和财务杠杆的利用程度应该根据企业自身的情况来确定。

对于盈利稳定、销售量波动较小的企业,适当提高财务杠杆可以增加股东回报;对于销售量波动较大的企业,适当提高经营杠杆可以实现利润的增长。

经营杠杆和财务杠杆也存在一些限制和风险。

过度依赖固定成本和借款资金可能会增加企业的财务风险。

当销售量下降或者利润率下降时,企业会面临无法偿还借款和支付固定成本的风险。

经营杠杆和财务杠杆的利用程度需要谨慎选择。

过高的经营杠杆和财务杠杆可能会导致利润的下降甚至亏损。

企业在制定经营决策时应综合考虑经营杠杆和财务杠杆的影响,避免盲目追求利润的增长而忽视风险。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析【摘要】本文通过对经营杠杆和财务杠杆的关系进行分析,探讨了影响它们之间关系的因素、比较了它们的优势和劣势,并提供了实际案例分析。

经营杠杆和财务杠杆在企业经营中起着至关重要的作用,它们之间的协调与平衡对企业的经营业绩具有重要影响。

通过本文的研究,可以更好地了解经营杠杆和财务杠杆之间的关系,帮助企业制定更有效的经营和财务战略。

结论部分总结了对经营杠杆和财务杠杆关系的分析,为企业管理者提供了理论指导和实践经验,有助于提高企业的经营绩效和财务稳定性。

【关键词】经营杠杆,财务杠杆,关系分析,影响因素,优势,劣势,实际案例,结论1. 引言1.1 引言经营杠杆和财务杠杆是企业经营管理中重要的概念,它们在企业发展中起着至关重要的作用。

经营杠杆主要指企业通过提高销售收入和利润率来提高盈利能力,而财务杠杆则是通过借款或融资来提高资本结构,以增加投资收益和净利润。

在当前激烈的市场竞争和经济环境下,企业面临着各种风险和挑战。

了解和分析经营杠杆和财务杠杆之间的关系对企业的长期发展至关重要。

本文将对经营杠杆和财务杠杆的关系进行深入分析,探讨影响它们之间关系的因素,比较它们的优势和劣势,并通过实际案例分析来进一步说明它们的作用和应用。

通过本文的研究,希望能够帮助企业管理者更好地理解和应用经营杠杆和财务杠杆,从而更好地实现企业的发展目标和长期稳定经营。

2. 正文2.1 经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆在企业经营中起着至关重要的作用。

经营杠杆是指企业通过扩大规模、提高效率和降低成本来提高盈利能力的方法,而财务杠杆则是指企业通过债务融资来增加资本结构的方法。

两者之间存在着密切的关系。

经营杠杆和财务杠杆之间存在相互促进的关系。

企业通过提高经营效率和规模,可以增加盈利能力,从而提高偿债能力,降低财务风险。

通过财务杠杆,企业可以更有效地利用资金,提高投资回报率,进一步增加盈利能力。

经营杠杆和财务杠杆之间也存在相互制约的关系。

经营杠杆和财务杠杆分析

经营杠杆和财务杠杆分析

经营杠杆和财务杠杆分析1. 引言经营杠杆和财务杠杆是企业财务分析中重要的概念。

经营杠杆是指企业通过调整其经营活动的成本结构和利润构成,以实现销售增长和利润增加的目标。

财务杠杆则是指企业通过借入债务资本来扩大投资规模,以达到提高盈利能力和股东回报率的目标。

本文将分别介绍经营杠杆和财务杠杆的定义、计算方法以及影响因素,并讨论两者之间的关系。

2. 经营杠杆2.1 定义经营杠杆是指企业通过改变其销售量、销售价格和成本结构,以实现利润的增长。

一个企业的经营杠杆越高,说明其每一个额外的销售额所带来的利润增长越多。

经营杠杆可以通过以下公式来计算:经营杠杆 = (销售增长率 - 成本增长率) / 销售增长率2.2 计算方法为了计算经营杠杆,首先需要确定销售增长率和成本增长率。

然后,根据上述公式进行计算,得出经营杠杆的数值。

例如,如果销售增长率为10%,成本增长率为5%,那么经营杠杆为(10% - 5%) / 10% = 0.5。

2.3 影响因素经营杠杆受到多个因素的影响,包括但不限于以下几点: - 销售量的增长率:销售量的增长率越高,经营杠杆越高。

- 销售价格的变动:销售价格的增加可以提高经营杠杆。

- 成本结构的调整:通过改变成本结构,降低总成本,可以提高经营杠杆。

- 固定成本和可变成本的比例:当固定成本占总成本的比例较高时,经营杠杆相对较高。

3. 财务杠杆3.1 定义财务杠杆是指企业通过借入债务资本来扩大投资规模,以提高盈利能力和股东回报率的能力。

财务杠杆可以通过以下公式来计算:财务杠杆 = 总资产 / 净资产3.2 计算方法为了计算财务杠杆,首先需要确定企业的总资产和净资产。

然后,根据上述公式进行计算,得出财务杠杆的数值。

例如,如果企业的总资产为1000万,净资产为500万,那么财务杠杆为1000万 / 500万= 2。

3.3 影响因素财务杠杆受到多个因素的影响,包括但不限于以下几点: - 债务资本的比例:债务资本占总资本的比例越高,财务杠杆越高。

(财务分析)财务杠杆对企业经营产业的影响分析

(财务分析)财务杠杆对企业经营产业的影响分析

目录(财务分析)财务杠杆对企业经营产业的影响分析 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)财务杠杆的概念和作用 (3)财务杠杆的定义 (3)财务杠杆的作用和特点 (4)财务杠杆对企业经营产业的影响 (5)财务杠杆对企业盈利能力的影响 (5)财务杠杆对企业风险承受能力的影响 (5)财务杠杆对企业投资决策的影响 (7)财务杠杆的应用与管理 (8)财务杠杆的应用案例分析 (8)财务杠杆的管理方法和技巧 (9)财务杠杆的局限性和风险 (10)财务杠杆的局限性 (10)财务杠杆带来的风险和挑战 (11)结论 (11)总结财务杠杆对企业经营产业的影响 (11)展望财务杠杆的未来发展趋势 (12)(财务分析)财务杠杆对企业经营产业的影响分析引言背景介绍财务杠杆是企业财务管理中的一个重要概念,它指的是企业通过借入资金来进行投资和经营活动,以期望获得更高的回报。

财务杠杆可以通过借款、发行债券或股票等方式实现,它可以帮助企业扩大规模、增加利润,并提高企业的市场竞争力。

然而,财务杠杆也存在一定的风险,如果企业无法有效管理债务,可能会导致财务危机甚至破产。

在当今经济全球化的背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不确定的经济环境。

为了在竞争中立于不败之地,企业需要不断创新和发展,以适应市场的变化。

财务杠杆作为一种重要的财务工具,对企业的经营产业有着深远的影响。

首先,财务杠杆可以帮助企业扩大规模。

通过借入资金,企业可以进行更大规模的投资和经营活动,从而扩大生产能力和市场份额。

例如,企业可以借款购买新设备、扩建工厂或开拓新市场,以满足不断增长的市场需求。

扩大规模可以带来更高的产量和销售额,从而提高企业的利润水平。

其次,财务杠杆可以增加企业的利润。

借入资金可以帮助企业降低自有资金的占用比例,从而提高资本回报率。

当企业的资本回报率高于借款成本时,财务杠杆可以带来额外的利润。

例如,企业可以利用借款进行高收益的投资,如收购盈利能力强的企业或投资高风险高回报的项目。

财务杠杆、经营杠杆与总杠杆的分析

财务杠杆、经营杠杆与总杠杆的分析

财务杠杆、经营杠杆与总杠杆的分析财务杠杆、经营杠杆和总杠杆是企业财务管理中重要的概念,它们对企业的盈利能力和风险承受能力都有着直接影响。

通过深入了解和分析这三种杠杆,可以帮助投资者和管理者更好地评估企业的财务状况和运营状况。

财务杠杆财务杠杆是指企业通过债务资本来融资以增加投资收益率的程度。

一般来说,财务杠杆越高,企业承担的财务风险就越大。

企业可以通过借债来扩大规模和提高盈利,但同时也增加了债务偿还的压力。

财务杠杆主要体现在企业的财务结构上,例如债务比率、财务费用率等指标。

经营杠杆经营杠杆是指企业通过提高销售收入而带来的成本和费用的固定性程度对盈利能力的影响。

当企业固定成本占比较高时,经营杠杆效应就越显著。

企业在提高销售额的情况下,固定成本的摊薄效应会使企业的盈利增长速度超过销售额的增长速度,进而提高盈利能力。

总杠杆总杠杆是指企业同时利用财务杠杆和经营杠杆,综合影响企业盈利能力和风险承受能力的杠杆效应。

通过合理的财务管理和经营管理,企业可以在降低风险的同时实现盈利最大化。

总杠杆分析能够帮助企业更好地平衡财务结构和经营状况,提高整体经营效率。

财务杠杆、经营杠杆和总杠杆是企业在运营过程中需要重点关注的指标,它们相互作用、相互影响,直接影响着企业的盈利能力和风险水平。

合理运用这三种杠杆,可以帮助企业实现稳健增长和可持续发展。

在企业经营中,理顺财务杠杆和经营杠杆的关系,平衡好总杠杆的运作,是实现企业长期稳健发展的关键。

务实有效地运用这三种杠杆,是企业管理者需要时刻关注和思考的重要议题。

在面对各种挑战和机遇时,对财务杠杆、经营杠杆和总杠杆进行深入分析,才能更好地把握企业发展的脉搏。

因此,在企业管理和投资决策中,正确理解和分析财务杠杆、经营杠杆和总杠杆的作用至关重要,只有全面考量各种因素,才能实现企业价值最大化。

经营杠杆与财务杠杆分析

经营杠杆与财务杠杆分析

经营杠杆与财务杠杆分析经营杠杆和财务杠杆是两个重要的财务概念,它们在企业经营和财务管理中起着至关重要的作用。

本文将对经营杠杆和财务杠杆进行分析和解释,并探讨它们对企业经营和财务决策的影响。

一、经营杠杆的概念与作用经营杠杆是指企业在经营过程中通过改变营业收入与成本的比例,从而影响利润的变化。

它主要通过提高销售额和降低成本来实现。

当企业具有较大的经营杠杆时,少量的销售增长或成本压缩都可以带来较大的利润增长,反之亦然。

经营杠杆可以通过以下公式计算:经营杠杆=销售增长率/利润增长率经营杠杆的作用是提高企业的利润水平,改善企业的经营状况。

通过提高销售额和降低成本,企业可以实现规模效应,提高利润率,增加盈利能力。

同时,经营杠杆也带来了经营风险,一旦销售下降或成本上升,利润将受到较大影响。

二、财务杠杆的概念与作用财务杠杆是指企业通过借入债务资本进行投资和经营,以期获得更高的收益率。

它主要通过借款进行投资扩张,提高资产收益率和股东权益报酬率来实现。

当企业具有较大的财务杠杆时,少量的借款可以带来较大的增值效应,反之亦然。

财务杠杆可以通过以下公式计算:财务杠杆=资产收益率/股东权益报酬率财务杠杆的作用是提高企业的资本回报率,增加股东的权益收益。

通过借入债务资本,企业可以实现资本放大效应,扩大投资规模,提高盈利能力。

然而,财务杠杆也带来了财务风险,一旦债务偿付能力下降,企业可能面临破产风险。

三、经营杠杆与财务杠杆的关系经营杠杆和财务杠杆都是企业利润的驱动力,它们在一定程度上相互影响,相互作用。

一方面,经营杠杆的大小会影响企业的财务杠杆选择。

当企业具有较大的经营杠杆时,可以通过扩大规模、提高效益来增加利润,增加借款的偿付能力,进而选择较大的财务杠杆。

反之,若经营杠杆较小,则需要保守选择财务杠杆,以降低债务风险。

另一方面,财务杠杆的水平也会影响企业的经营杠杆效果。

当企业具有较大的财务杠杆时,可以通过借款进行投资扩张,提高销售收入,从而实现更大的经营杠杆效果。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析经营杠杆和财务杠杆在企业管理中起着重要的作用,并且两者之间存在着密切的关系。

本文将从概念、特点、影响等方面进行分析。

经营杠杆是指企业通过改变其固定成本和变动成本之间的比例关系,以达到利润最大化的一种管理手段。

它可以通过提高产能利用率,压缩成本,提高生产效率等方式来实现。

经营杠杆的特点主要有:一、经营杠杆可有效地增加企业的收入和利润,提高盈利能力;二、经营杠杆具有互动性,既能带来好处,也可能带来风险;三、经营杠杆在不同行业和企业之间有差异性,需要根据实际情况灵活运用。

财务杠杆是指企业通过借入外部资金来增加自己的投资规模,以提高财务收益率的一种金融手段。

它主要通过杠杆效应来增加企业的资本回报率。

财务杠杆的特点主要有:一、财务杠杆能够放大企业的盈利能力,提高资本利润率;二、财务杠杆存在着利息费用和债务风险等问题,需要谨慎运用;三、财务杠杆对于不同企业的影响程度不同,需要根据企业的实际情况进行评估。

经营杠杆和财务杠杆之间存在着密切的关系。

一方面,经营杠杆的运用可以影响企业的财务状况。

通过提高产能利用率和压缩成本,可以增加企业的利润水平,从而提高企业的财务杠杆。

财务杠杆的运用也会影响企业的经营杠杆。

通过借入外部资金扩大投资规模,企业可以改变其固定成本和变动成本之间的比例关系,从而影响经营杠杆的大小。

在实际经营中,企业需要综合考虑经营杠杆和财务杠杆的因素,进行合理的选择和管理。

一方面,企业应该根据行业和市场状况,合理确定经营杠杆的水平。

通过提高产能利用率,优化资源配置,降低成本,提高产品质量等方式来增加经营杠杆,从而提高企业的收入和利润。

企业在运用财务杠杆时需要注意风险控制。

合理选择债务结构,平衡债务成本和偿债能力,以避免财务杠杆过高导致的风险。

企业还应注重经营和财务杠杆的协同作用,实现杠杆效应的最大化。

经营杠杆和财务杠杆是企业管理中不可忽视的两个重要的概念。

它们之间存在着密切的关系,对企业的发展和盈利能力有着重要的影响。

浅谈经营杠杆与财务杠杆在企业中的应用

浅谈经营杠杆与财务杠杆在企业中的应用

浅谈经营杠杆与财务杠杆在企业中的应用Prepared on 22 November 2020浅谈经营杠杆与财务杠杆在企业中的应用内容提要:在竞争激烈的市场经济中,掌握杠杆作用规律,作出正确的经营决策是企业家或管理者充分利用杠杆效应和回避其带来的风险的必要条件。

本文阐述杠杆原理及其效应,并依其来预测、分析预期内企业所获得的杠杆收益和所面对的风险。

论述了杠杆在企业中的应用协调经营杠杆财务杠杆的作用,最终实现企业财务管理目标。

关键词:经营杠杆财务杠杆应用1引言自然科学中的杠杆原理,是指通过杠杆的使用,只用一个很小的力便可产生较大的效果。

财务管理中的杠杆原理,则是指由于固定费用(包括生产经营方面的固定费用和财务方面的固定费用)的存在,当业务量发生较小的变化时,利润会产生较大的变化。

这种杠杆作用包括经营杠杆作用、财务杠杆作用和复合杠杆作用。

2经营杠杆经营杠杆的含义经营杠杆,又称或,反映销售和息税前盈利的杠杆关系。

根据本量利分析原理,由于企业成本被划分为固定成本和变动成本两部分,随着产销量增加,单位固定成本反方向变动,所以在有关因素不变的情况下,利润的变动幅度将大于销售量的变动幅度,这一规律称为经营杠杆。

它所产生的效益及反映的风险可用经营杠杆系数来衡量。

经营杠杆系数简称DOL,是指一定条件下,利润的变动率相当于销售量(额)变动率的倍数,该数值的大小反映了经营杠杆效用的高低以及经营风险程度。

其基本公式为:经营杠杆系数=利润变动率÷销售量(额)变动率DOL=(△EBIT/EBIT)÷(△S/S)报告期经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润DOL=(EBIT+F)/EBIT预测利润产品销售是企业的利润之源,是企业生存和发展的基础。

而企业产品的销售数量受市场供求关系的影响而产生波动,从而影响着企业的利润水平。

那么,企业的管理者必须及时、准确地预测市场行情的变化对企业利润的影响程度,采取有效措施,把不利因素降到最低或控制在可接受范围之内。

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析1. 引言1.1 经营杠杆和财务杠杆的定义经营杠杆是指企业通过提高销售收入或降低成本来提高利润率的一种方式。

通俗来说,就是通过扩大经营规模或提高经营效率来增加企业的盈利能力。

经营杠杆可以通过提高销售额、加强市场营销、提高生产效率等方式来实现。

财务杠杆是指企业通过借款等融资手段来增加资本结构中债务的比重,从而增加企业的杠杆效应。

财务杠杆可以通过借款融资、发行债券、股权融资等方式来实现。

经营杠杆和财务杠杆都是企业提升盈利能力的重要手段,但两者的实现方式和影响因素有所不同。

经营杠杆注重扩大经营规模和提高效率,而财务杠杆则注重通过债务融资来增加投资回报率。

两者相互作用,共同影响企业的盈利能力和风险水平。

经营杠杆和财务杠杆是企业经营活动中不可分割的部分,只有合理运用和有效管理两者,企业才能实现可持续发展和提高竞争力。

1.2 经营杠杆和财务杠杆的作用经营杠杆和财务杠杆在企业管理中起着至关重要的作用。

经营杠杆能够帮助企业实现规模经济,通过扩大生产规模和提高生产效率,从而降低生产成本,提高企业的盈利能力。

经营杠杆还可以帮助企业实现市场多元化,通过进军新的市场领域,拓展业务范围,降低企业的经营风险,提高竞争力。

经营杠杆还可以帮助企业实现技术创新,通过引进先进技术和管理经验,提高企业的生产效率和产品质量,实现可持续发展。

经营杠杆可以帮助企业应对市场变化,提高盈利水平,促进企业的健康发展。

而财务杠杆的作用主要体现在资本结构优化和融资成本降低方面。

财务杠杆能够帮助企业实现资金的最佳配置,通过各种融资方式,实现资金的有效利用,降低企业的融资成本,提高资本回报率。

财务杠杆还可以帮助企业实现企业财务风险的分散,通过多元化融资渠道,降低企业财务风险的同时提高企业的融资灵活性。

财务杠杆还能够帮助企业实现企业的持续发展,通过融资支持企业的扩张计划,促进企业的发展壮大。

财务杠杆在提高企业的融资效率,降低融资成本,优化资本结构等方面发挥着重要作用。

利润分析中的经营杠杆与财务杠杆的影响研究

利润分析中的经营杠杆与财务杠杆的影响研究

利润分析中的经营杠杆与财务杠杆的影响研究在利润分析中,经营杠杆和财务杠杆是两个重要的概念。

它们对企业的经营决策和财务稳定性都有着深远的影响。

本文将对经营杠杆和财务杠杆的定义、计算方法以及它们在利润分析中的具体影响进行系统的研究。

一、经营杠杆的定义和计算方法经营杠杆是指企业经营活动对利润的敏感程度。

简单来说,经营杠杆反映了企业在销售增长的情况下,利润增长的速度。

它是利润与销售收入之间的关系。

计算经营杠杆的常用方法是利润变动系数法。

经营杠杆系数(F)的计算公式如下:F = %△利润 / %△销售收入其中,%△利润表示利润的增长率,%△销售收入表示销售收入的增长率。

二、经营杠杆对利润分析的影响经营杠杆能够反映企业的经营效益和企业规模的扩大对利润变化的影响。

它对利润分析有三个方面的影响:1. 放大效应:当企业的经营杠杆系数大于1时,表示企业的利润比销售收入的增长率要高,即企业利润增长速度大于销售收入增长速度,存在放大效应。

这说明企业在销售增长时,利润的增长会更快,经营效益较好。

2. 压缩效应:当企业的经营杠杆系数小于1时,表示企业的利润增长速度低于销售收入增长速度,存在压缩效应。

这说明企业在销售增长时,利润的增长较慢,经营效益较差。

3. 稳定性:经营杠杆系数大于1时,企业的利润变动会比销售收入的变动更剧烈,企业利润的波动性较大。

而经营杠杆系数小于1时,企业的利润变动相对稳定,利润的波动性较小。

三、财务杠杆的定义和计算方法财务杠杆是指企业利用债务资金来影响企业盈利能力和财务状况的程度。

简单来说,财务杠杆反映了企业利润与债务之间的关系。

计算财务杠杆的常用方法是资产负债融资比率法。

财务杠杆系数(DOL)的计算公式如下:DOL = %△利润 / %△EBIT其中,%△利润表示利润的增长率,%△EBIT表示税前利润(EBIT)的增长率。

四、财务杠杆对利润分析的影响财务杠杆能够反映企业利用债务资金的效果,以及企业盈利能力对债务影响的程度。

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谈经营杠杆与财务杠杆对企业收益的影响(doc 7)
谈经营杠杆与财务杠杆对企业收益的影响
企业一定时期成本支出的多少,会直接影响到收益的实现。

同时,企业成本结构的变动,也会对其收益产生一定影响。

因此,在市场经济条件下,企业要想取得良好的效益,必须重视分析成本变动对收益的影响。

笔者试从企业经营杠杆与财务杠杆的角度,谈谈对企业收益的影响。

一、经营杠杆对企业收益的影响
企业的成本按其特征可分为变动成本与固定成本两部分。

在相关范围内,企业产销量的变动不会改变其固定成本总额,但它会使企业单位产品所分摊的固定成本发生升降,从而提高或降低企业收益的实现。

假设甲、乙两企业有关数据如下(表一):
项目甲企业乙企业
产品销量 10000件10000件
单位售价50元50元
单位变动成本30元20元
固定成本总额 100000元200000元
税前收益 100000元100000元
由表一可知,尽管甲、乙两企业成本结构不同,但是其实现的税前收益是相同的。

由此看来,似乎成本结构对企业收益没有影响,然而,若甲、乙两企业的销量变动,对收益的影响却大不一样。

如甲、乙两企业销量分别增长10%,其他条件不变,其销量变动对收益的影响结果如下(表二):
项目甲企业乙企业
产品销量11000件 11000件
单位售价 50元50元
单位变动成本 30元20元
固定成本总额 100000元200000元
税前收益 120000元 130000元
显然,销售量增加的幅度一样,而企业收益增加的幅度不一样,这种效益变动幅度大于销售变动幅度的现象,正是经营杠杆作用的结果。

一般情况下,高固定成本、低变动成本结构的企业,相对于低固定成本、高变动成本结构的企业,其经营杠杆功能强(如上例乙企业),经营风险也较大。

反之,其经营杠杆功能弱,经营风险也较小。

企业的经营杠杆可用经营杠杆率表示。

经营杠杆率(DOL)=收益变动率÷销售变动率
或=边际贡献总额÷税前收益
根据表一资料,甲乙两企业经营杠杆率分别为:
甲企业:DOL=(50-30)×10000÷100000=2(倍)
乙企业:DOL=(50-20)×10000÷100000=3(倍)
甲企业收益增长是其产品销量增长的2倍,也就是说,销量若增长10%,其收益将增长20%(10%×2);同理,乙企业的收益增长为其产品销量的3倍(即收益增长30%)。

一般而言,企业经营杠杆率,随着销量的增加和收益的增加而逐渐降低,越接近于损益均衡点,经营杠杆率越高,当企业收益趋于零时,经营杠杆率表现为无穷大。

必须指出的是,经营杠杆的影响是双向的,若企业的销量下降时,其收益也是以销量下降的若干倍数降低的。

因此,根据经营杠杆的特点,企业可以充分利用它来控制、调节其经营活动。

由经营杠杆率的上述公式可进一步推导得:
经营杠杆率=(税前收益+固定成本总额)÷税前收益=1+固定成本总额÷税前收益
从该公式计算的结果可知,企业只要存在固定成本,经营杠杆率总是大于1,并且经营杠杆率随着固定成本总额的变动呈同方向变动。

即在企业收益一定的情况下,固定成本的比重愈大,经营杠杆愈高;反之,经营杠杆率则愈低。

所以,若企业在生产经营过程中,能对固定成本支出加以合理控制,不仅能提供等额的收益,而且还可以降低企业的经营风险。

另一方面,还可将经营杠杆率公式作如下调整:
经营杠杆率=边际贡献总额÷税前收益=单位边际贡献×销量÷(单位边际贡献×销量—固定成本总额)
可见,经营杠杆率随着产品销量的变动而呈反方向变动,即销量上升,经营杠杆率会降低,企业经营风险也降低;反之,销量下降,会导致经营杠杆率上升,从而增大企业经
营风险。

所以,企业应充分利用其现有生产能力扩大销售,这样,既可以增加企业收益,又可以降低企业经营风险。

二、财务杠杆对企业收益的影响
企业在生产经营过程中举债是不可避免的,若企业大量举债,不能到期还本付息的可能性会较大,将导致企业所面临的财务风险急剧上升,对企业收益的实现产生不利影响。

而企业财务风险的大小,主要来自于财务杠杆的高低。

所谓财务杠杆,是企业每股收益对营业净利的敏感程度,或者说是企业负债对普通股股东收益的影响程度。

财务杠杆的功能可以用财务杠杆率表示。

财务杠杆率=纳税付息前收益÷(纳税付息前收益—利息费用—优行先股股利)
财务杠杆率反映了企业纳税付息前收益与普通股股东分配利润的关系。

在收益不变的情况下,企业举债比例愈大,负债利息愈多,其财务杠杆率愈高。

因此,财务杠杆率又反映了企业的资本结构和财务风险。

假定甲、乙两企业有关财务资料如下(表三):
项目甲企业乙企业
资本结构股本100万元(5万股)股本50万元(2万股)
负债50万元(年利率8%)
纳税付息前收益 10万元10万元
利息(年利率8%)- 4万元
税前收益 10万元6万元
所得税(33%) 3.3万元 1.98万元
税后利润 6.7万元 4.02万元
每股收益 1.34元 2.01元
财务杠杆率 1 1.67
注:甲、乙两企业股本均为普通股。

从表三可知,由于甲、乙两企业的资本结构不同,财务杠杆对股东收益的影响也不同。

乙企业的财务杠杆率高于甲企业,所以,导致乙企业普通股股东的每股收益大于甲企业(即2.01元>1.34元)。

从股东的角度讲,只要投资报酬率大于负债利率,企业的财务杠杆就能为普通股股东增加收益,举债是有利的。

因此,企业管理人员没有理由拒绝运用财务杠杆。

另一方面,财务杠杆率越高,对普通股每股收益的影响越大,表明企业财务风险越高。

所以,企业运用财务杠杆时,必须把股东可能取得的较高收益与其可能承担的财务风险进行权衡、比较,尽量减少财务杠杆给企业收益带来的不利影响。

三、复合杠杆对企业收益的影响
复合杠杆,是经营杠杆作用与财务杠杆作用对企业收益的综合影响。

如前所述,经营杠杆是指固定成本对企业收益(EBIT)变动的影响,财务杠杆是指企业负债对普通股每股收益(EPS)变动的影响。

经营杠杆决定着企业的收益,而财务杠杆决定着企业收益如何以每股收益的形式分配给股东。

从时间上看,经营杠杆的作用在前,财务杠杆的作用在后。

企业复合杠杆的作用可用复合杠杆率表示,其计算方式有两种:
1、复合杠杆率(DCL)=经营杠杆率(DOL)×财务杠杆率(DFL)
2、复合杠杆率=(销售收入-变动成本总额)÷〔销售收入—变动成本总额—固定成本总额—利息—优先股股利÷(1—所得税率)〕
假定将甲、乙两企业有关资料整理如下(表四):
项目甲企业乙企业
1.销售收入 500000元500000元
2.减:变动成本总额 300000元 200000元
3.固定成本总额 100000元200000元
4.纳税付息前利润 100000元 100000元
5.减:利息 - 40000元
6.税前利润 100000元 60000元
7.减:所得税(33%)33000元 19800元
8.税后利润 67000元 40200元
9.每股收益 1.34元 2.01元
10.经营杠杆率〔(1-2)÷4〕 2 3
11.财务杠杆率(4/6) 1 1.67
12.复合杠杆率〔10×11或 2 5(1-2)/6〕
根据表四资料,甲企业的复合杠杆率为2;乙企业的复合杠杆率为5.若甲、乙两企业价格与成本水平不变,销售收入均增加10%,则对企业收益的影响为:
甲企业的税前净利、税后净利将增加20%(10%×2),分别为120000元和80400元;
乙企业的税前净利、税后净利将增加50%(10%×5),分别为90000元和60300元。

反之,若甲、乙两企业的销售收入均降低20%,则对企业收益的影响为:
甲企业的税前净利将降低40%(20%×2),为60000元;税后净利也降低40%,为40200元。

乙企业的税前净利将下降100%(20%×5)而为零。

企业为了向股东提供理想的收益,必须合理地匹配经营杠杆与财务杠杆,寻求适当的复合杠杆,以降低企业生产经营中的经营风险和财务风险,实现企业收益最优化。

一般情况下,高经营杠杆率与高财务杠杆率的配置是不明智的,因为它们会对企业收益产生剧烈影响,从而导致企业经营活动风险增大。

所以,企业应将高经营杠杆率与低财务杠杆率配合,即企业进行大规模固定资产投资时,其资金筹集来源可主要采取增发普通股股票方式,并视情况少量举债;或将低经营杠杆率与高财务杠杆率配合,即在企业较少地扩大投资的条件下,可适当增加负债筹资规模。

这样,通过调整投资规模、改变筹资结构等来选择适合企业的复合杠杆,尽量减少经营风险与财务风险对企业收益的影响。

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