创业训练之商业实施计划书
创业基础实训计划书模板
创业基础实训计划书模板一、背景分析随着经济的快速发展和社会的不断进步，创业已经成为越来越多人的选择。
在这个竞争激烈的时代，想要成功创业并非易事，需要有实力、有经验和有正确的方向。
因此，我们制定了本实训计划，希望能够通过系统的训练和指导，帮助创业者顺利实现创业目标。
二、实训目标1.培养创业者的创新思维和创业意识，增强创业能力；2.提升创业者的实际操作能力，熟悉创业流程和方法；3.帮助创业者建立稳定的创业网络，为创业提供有效的支持和帮助。
三、实训内容1. 初步商业计划书撰写2. 市场调研与分析3. 资金筹备和财务管理4. 团队建设与管理5. 品牌策划与宣传推广6. 创业案例分享与经验交流四、实训计划1. 商业计划书撰写时间：2周内容：学习商业计划书的撰写方式和要点，根据个人创业项目进行实操练习，定期进行评审和修改。
2. 市场调研与分析时间：2周内容：学习市场调研的方法和步骤，收集和分析相关数据，为后续创业项目提供有力的依据。
3. 资金筹备和财务管理时间：2周内容：学习如何进行资金筹备、财务管理和风险控制，制定切实可行的财务计划并实际操作。
4. 团队建设与管理时间：2周内容：学习团队建设的重要性和方法，培养团队合作精神和有效沟通能力，提升团队管理能力。
5. 品牌策划与宣传推广时间：2周内容：学习品牌策划和宣传推广的方法和技巧，制定有效的品牌推广计划，并实际执行和评估效果。
6. 创业案例分享与经验交流时间：1周内容：邀请成功创业者分享经验和案例，与创业者进行互动交流，深化对创业的理解和认识。
五、实训效果评估1. 商业计划书最终版本评选2. 创业项目落地效果评估3. 个人成长和能力提升评价六、实训总结与展望通过本次实训计划，创业者将获得实战锻炼和技能提升，为未来的创业之路做好充分的准备。
希望创业者能够灵活运用所学知识，勇敢面对挑战，实现创业梦想，推动社会经济的发展和进步。
愿本实训计划成为创业者的助力和引航，引领他们前行！如果您有兴趣参加本实训计划，或者有任何问题和意见，请及时联系我们。
创业训练画布和商业计划书
创业训练画布和商业计划书一、选题背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，创业已成为现代社会的热门话题。
创业可以为个人和社会创造价值，同时也可以带来经济效益和社会影响。
因此，如何进行有效的创业训练和制定切实可行的商业计划书对于创业者来说至关重要。
二、创业训练画布创业训练画布是指用于指导创业者进行创业训练的工具，在创业过程中用于梳理、规划和评估创业项目的各个方面，并通过不同板块的设置，系统地分析和解决问题，帮助创业者全面了解自身的优势和劣势，制定合理的计划和目标，最终实现创业目标。
1. 客户细分首先，创业者需要对目标客户群体进行细分，包括客户的年龄、性别、地域、收入水平、购买习惯等方面的信息，以确定所要面向的客户，了解客户需求和喜好，为产品和服务的开发提供参考。
2. 市场定位创业者需要明确自己所要进入的市场定位，包括目标市场的规模、竞争情况、供需关系等，以便确定自身在市场中的位置和角色，制定相应的营销策略和推广计划。
3. 价值主张创业者需要明确自己的产品或服务的核心竞争优势和独特价值主张，即产品或服务为客户带来的实际利益和附加价值，从而吸引客户和赢得市场。
4. 渠道分析创业者需要评估和选择适合自身产品或服务推广和销售的渠道，包括线上渠道和线下渠道，以确保产品或服务的覆盖范围和销售效果。
5. 收益模式创业者需要确定自身的盈利模式，包括售价定价策略、成本控制和利润预期等，以确保企业的经济效益和可持续发展。
6. 成本结构创业者需要了解自身的成本结构，包括固定成本和变动成本，以及各项支出的比例和占比，从而合理控制成本，提高企业的盈利能力。
7. 关键资源创业者需要明确自身所需的关键资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等，以保障企业的正常运营和发展。
8. 关系网络创业者需要建立和维护与客户、供应商、合作伙伴等相关方的关系网络，以促进信息交流和资源共享，实现互利共赢。
9. 关键活动创业者需要定义和规划企业的关键活动，包括产品开发、市场推广、销售服务等方面的工作，以确保企业的正常运营和业务发展。
创业训练计划书怎么写范文
创业训练计划书怎么写范文一、背景随着经济的不断发展和社会的进步，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
但是，许多创业者缺乏实战经验和专业知识，在创业过程中面临着种种困难和挑战。
因此，我们为了帮助创业者提升创业技能，搭建一个创业训练平台，提供全方位的创业辅导和培训服务。
二、目的1. 帮助创业者建立正确的创业思维和创业理念，提升创业意识和创新能力。
2. 为创业者提供专业的行业知识和技能培训，帮助他们制定切实可行的创业计划，并进行有效的执行。
3. 提供创业者与资深创业导师一对一交流的机会，获得实战经验和经验分享。
4. 帮助创业者建立自信心和团队精神，提高创业成功的概率。
三、内容1. 创业基础知识培训- 创业的意义和价值观- 创业计划的编写和执行- 创业风险管理与应对策略- 创业融资与资金管理2. 行业知识培训- 行业市场分析和竞争情况研究- 行业发展趋势和机会分析- 行业创新与技术应用- 行业资源整合和渠道拓展3. 创业技能培训- 创业者自我定位和定向- 创业者沟通技巧和表达能力- 创业者团队建设和领导能力- 创业者问题解决与决策能力4. 创业导师辅导- 为创业者提供与资深创业导师一对一的指导和交流机会- 分析创业者的创业计划和执行情况，提供针对性的建议和支持- 促进创业者之间的经验交流和资源共享，建立创业者社群四、实施方案1. 制定详细的培训计划和课程安排，确定培训时间和地点。
2. 招募资深的创业导师和行业专家作为培训讲师，组织专题讲座和工作坊。
3. 配备专业的项目管理团队，负责培训的组织和执行。
4. 通过线上平台开展培训课程，提供录播视频和在线直播服务，方便创业者的学习和参与。
5. 结合实际案例和项目演练，加强创业者的实战能力和应用能力。
6. 不定期举办项目评比和赛事活动，激励创业者的创新和进取。
五、评估与总结1. 建立创业者的档案和成绩评估体系，定期对创业者的学习情况和创业项目进行评估。
2. 结合实际情况进行效果评估和绩效考核，及时调整培训计划和内容。
大学生创新创业商业计划书样本
商业计划书样本抄 表 众 包 服 务 平 台目录第一章概述 (4)1.1项目背景 (4)1.2机会概述 (5)1.3目标市场的描述和预测 (8)1.4竞争优势 (9)1.5商业模式 (11)1.6经济状况和盈利能力预测 (12)1.7团队优势 (13)第二章项目背景 (14)2.1产业背景 (14)2.2主要的竞争对手 (15)2.3平台股权结构 (15)第三章市场调查分析 (16)3.1目标客户群 (16)3.2市场容量和趋势 (17)3.3同类产品指标对比 (17)第四章核心团队 (18)4.1团队介绍 (18)4.2核心人员情况 (18)第五章投资预算 (20)5.1项目实施流程 (20)5.1.1标准实施流程图 (20)5.1.2标准实施流程表 (20)第六章财务计划 (23)6.1销售收入计算依据 (23)6.2税金 (23)6.3盈利性分析 (23)6.4综合经济评价 (23)第一章概述1.1项目背景随着经济的快速发展，城市化进程的不断减速，城乡居民、商业护、工业企业总量的增加的同时，伴随着供水、用水量的逐渐增大，同时水资源日渐枯竭、多个城市出现严重缺水的现象。
供水、用水、水价等问题再次提到政府的议事日程。
因此国家出台了全面实行“一户一表”和实施“阶梯水价”政策，为此全国各供水企业积极响应政府号召，从“节约用水”、“计划用水”、“提升供水企业现代化管理、降低运行成本、保障服务”的角度，着手抄表的收费改革，从传统的单月抄表收费普遍变成双月抄表收费，这一举措降低了居民缴费的频次，水司的收费成本也降低了。
但是对水务企业而言也面临一个问题，问题是：在单月抄表收费的模式下，水务企业的一个抄表员往往在月初连续抄表，抄表半个月然后休息半个月，水务企业还能接受抄表员一个月的工资、社保等成本。
但是在双月收费模式下，一个传统抄表员抄表半个月就得休息1.5个月，在这种情况下水务企业对一个抄表员的成本与收入比就不能接受了。
syb创业训练营创业计划书
syb创业训练营创业计划书一、创业项目背景随着社会的不断发展和经济的快速增长，创业已经成为许多人的选择。
在这个大背景下，越来越多的人开始寻找创业的机会，同时也有越来越多的创业培训机构应运而生。
而SYB 创业训练营作为一家专注于创业培训的公司，将为创业者提供全方位、专业化的创业培训服务。
二、创业项目概述1. 项目名称：SYB创业训练营2. 项目定位：专注于为创业者提供创业培训服务3. 项目目标：成为国内一流的创业培训机构，为更多创业者提供专业化的创业指导和服务三、市场分析1. 创业培训需求日益增长随着创业趋势的兴起，越来越多的人开始关注创业培训，希望通过专业的培训获得创业的技能和经验，降低创业的风险。
2. 创业培训市场潜力巨大据调查显示，国内的创业培训市场仍处于初级阶段，具有巨大的潜力和空间。
同时，市场竞争并不激烈，为创业培训机构提供了良好的发展机会。
3. 创业者对于培训机构的需求目前，创业者对于创业培训机构的需求主要表现在以下几个方面：专业的创业知识和技能培训、切实可行的创业指导、实战经验的分享、全程跟踪的服务等。
四、项目优势1. 专业的团队SYB创业训练营拥有一支由企业家、风投人、专业创业导师等组成的专业团队，保证为创业者提供专业化、高水平的培训服务。
2. 多元化的培训方式SYB创业训练营将采用线上线下相结合的培训方式，通过课程培训、案例分析、实战演练等方式为创业者提供全方位、多元化的培训。
3. 丰富的资源SYB创业训练营将充分整合各类资源，包括投资资源、创业项目资源、合作伙伴资源等，为创业者提供更多的机会和支持。
五、项目运营方案1. 课程规划SYB创业训练营将规划出一系列符合市场需求的创业课程，包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销策划、财务管理等，以及一系列实战演练。
2. 案例分享在培训过程中，SYB创业训练营将邀请成功企业家、投资人等行业精英来分享自己的创业经验和创业故事，激发学员的创业激情。
大学小商场创业计划书模板
大学小商场创业计划书模板一、创业团队我们是一支充满激情和创意的大学生团队，团队成员都具备良好的专业知识和实践经验，分工合作，致力于打造一家独具特色的小商场，为校园以及周边居民提供多样化的商品和服务。
二、商业概述1. 商业模式概述我们将建立一家以年轻人为主要用户群体的小商场，主营商品包括时尚服饰、生活用品、文具文具、美妆产品等，同时提供休闲咖啡厅和互动体验区，打造一个集购物、休闲、社交为一体的多元化消费场所。
2. 市场分析（1）目标市场：主要面向大学生、年轻白领和周边社区居民。
（2）市场需求：年轻人对时尚、便捷、个性化的消费体验需求日益增长，他们追求高品质的生活方式，对线下购物有较强的需求。
（3）竞争分析：目前周边地区的商场主要以传统百货为主，缺乏年轻化、新潮化的元素，我们将通过差异化定位和创新的经营方式来突破竞争。
三、产品与服务1. 主营商品：时尚服饰、生活用品、文具文具、美妆产品等。
2. 附加服务：休闲咖啡厅、互动体验区，定期举办主题活动和促销活动。
三、市场营销1. 品牌定位：打造年轻时尚、个性化的品牌形象，吸引年轻消费者。
2. 宣传推广：通过社交媒体、校园宣传、线下活动等方式进行品牌推广。
3. 销售策略：实行货品优质，价格亲民的策略，提供多样化的购物体验和优质的售后服务。
四、运营管理1. 经营策略：提供多元化的商品和服务，不断创新产品，持续提升品牌价值。
2. 人力资源管理：建立专业的团队，加强团队协作和沟通，培养员工的服务意识和团队精神。
3. 财务管理：做好资金管理和成本控制，保证企业的良性运转。
五、风险管理1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等。
2. 经营风险：产品库存管理、经营成本控制等。
3. 法律风险：合规经营、消费保护等。
六、发展规划1. 短期规划：在校园周边建立首家小商场，打造品牌知名度。
2. 中期规划：拓展更多分店，探索线上线下融合发展模式。
3. 长期规划：向更广泛的年轻人群扩展，建立良好的品牌声誉，推动企业持续稳健发展。
大学生创新创业训练项目计划书
大学生创新创业训练项目计划书XXX大学生创新创业训练项目计划书学校名称：项目名称：XXX兼职服务创业实践项目项目类型：负责人：指导教师：XXXXXX、XXXXXX二〇一五年一月保密承诺本创业计划书内容涉及本团队商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。
本团队要求投资方收到本创业计划书时作出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本团队的商业机密。
项目负责人：XXX日期：2015年3月16日摘要一．团队概况：广州聚心兼职服务团队成立于XXX。
其面向群体是有兼职需求的大学生、中专生和急需兼职人员的企业。
主要经营营业有大学生兼职、校园营业代理、企业宣传。
我们的目标是两年内形成一所在广州市有行业影响力的兼职服务团队。
二．团队管理：本团队由6人发起。
分别负责财务、人事、销售、公关等事情。
团队管理形式为制度化管理形式。
三．团队特色：①知心效劳②诚信经营四．行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。
②针对大学生兼职的机构少，并且其他机构的诚信度比较低。
五．风险控制：针对现在的大学生兼职团队主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类团队；团队的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。
针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。
六．启动资金：600元人民目录二．三．四．创业背景XXX前不久前发布的2014年《经济蓝皮书》指出：预计到2014年底将有100多万名大学生不能就业。
次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。
就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。
前不久，我们六名团队成员在XXX、XXX、XXX从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。
据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。
有93%的大学生有做兼职的需求。
大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。
创业实训计划书
创业计划书作品名称：“ld香水小样”所属学院：国际商学院指导老师：赵海锋日期 2012-3-25 浙江越秀外国语学院第三届“挑战杯”创业计划大赛作品申报书一、申请理由我们小组的5名成员都来自国际商学院，虽然我们来自不同的专业，有工商管理和国际经济与贸易专业，但各自的优势专长明显，我们是一群对创新创业感兴趣的并且也是很有想法的年轻人，在越秀spt人才培养的理念下，激励着我们实现“学业成功、就业成功、事业成功”的应用性外语人才，平时我们学习的是与创业过程中将要面对的相关的专业知识，这些将对我们将来的创业提供理论基础。
课后之余，本小组中有成员经营淘宝网店，生意兴隆稳定，这也为我们团队创业积累了经验。
我们虽然缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握，但是我们有文化、头脑灵、点子多，有明确的目标，并为之努力实现。
即使失败了，我们相信，失败是迈向成功的阶梯，在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步，这对于我们来说这很重要！失败并不可怕，它是我们创业迈向成功的阶梯。
我们组现有实践创新成果是我们在创业实训课的学习期间完成的一份完整的小组课题：ld香水小样的创业计划书。
二、项目方案项目的训练目标：一是意识地培养，即通过大学生科技创新，努力强化大学生创新意识、挑战意识和团队合作意识；二是能力的提升，即在培养大学生的创新意识、挑战意识和团队合作意识的基础之上，全面提升大学生自主创业能力；最后是完成对当前高等教育人才培养的目标，即培养自我学习、自我管理、自我服务的“三自”人才，使大学生能够突破象牙塔式的生活，从而满足经济社会发展对复合型、创新型人才的需要，同时也实现自我的人生价值、完成个人的理想。
（一）前期准备1.寻找伙伴。
这在素质和志向方面都要有一定的相似性，其最基本的要求都是大家都是有着相同创新创业志向，并且努力寻求着计划将之付诸于实际的。
2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）
创业管理实训创业计划书2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编整理的2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创业管理实训创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
商业计划书模式
商业计划书的主要编写格式
商业计划书摘要 第一，摘要部分一定要放在最后完成。 第二，撰写摘要部分一定要有针对性。 第三，撰写一定要文笔生动。 在写作全部完成之后，一定要自己先检查有无错别 字、大白字等。
商业计划书的主要编写格式
公司概述： 介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规 划。具体而言，主要包括公司名称、地址、联系方法 等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司 未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独 特性；公司的纳税情况
创业训练之 制定商业计划书
清华大学 就业指导中心 欧阳沁
嘉宾介绍：创业导师——邹定国
清华科技园孵化中心资深顾问； 1967年清华大学工程物理系毕业； 1980-1990年，曾担任 北京联合大学机电学院工程材料教研室主任； 清华大学工程物理系副主任。 1991-2000年，开始高科技创业，曾担任 珠海华州复合材料有限公司总经理； 北京华海计算机设备公司副总经理； 北京清仁信息网络技术有限公司董事总经理； 北京龙翔达信息技术有限公司常务副总经理。 主要研究兴趣：创业教育及培训、创业环境研究。
组织战斗力过人的写作智囊团
撰写商业计划书应注意的几个问题 －自身定位
阶段定位—— 种子期 成长期 扩张期
市场定位——
国外 国内
区域
特色定位——
核心优势 主要劣势
撰写商业计划书应注意的几个问题 －调查研究
重点—— 竞争对手
工艺、成本、营销状况
消费者群 现行的结构、心理、未来的趋势
市场活力与风险
商业计划书的主要编写格式
创业商业计划书范文5篇
创业商业计划书范文5篇创业商业计划书范文篇1一、实施纲要：鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。
特别是现在，随着人们生活水平的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
而且每一种花都有花语，而这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的爱，这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边，如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性消费为主题，展示花店形象，形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。
二、项目背景：近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更加注重礼品的亲和性、惟一性。
1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计，全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷，经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅，都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房，为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚，一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中，成为了我们日常生活，社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧，大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。
三、项目基本设想：首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场，计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
创业商业计划书实训
创业商业计划书实训一、前言在当今世界经济中，创业已经成为一种趋势。
随着经济的发展和全球化的进程，市场竞争已经日益激烈，企业之间的跨界合作也越来越多。
创业商业计划书是创业者投资者、银行申请贷款、合作伙伴等可能中的一种书面材料，所以写一份完整合理的创业商业计划书显得尤为重要。
二、项目简介为了适应现代社会的需求，本项目的主要目标是打造一个在线健身教练平台。
通过这个平台，用户可以选择适合自己的在线健身教练，进行线上健身指导和跟踪。
同时，平台也提供健身器材租赁、营养膳食指导等服务，为用户提供全方位的健康管理。
三、商业模式1. 健身教练服务：平台上聘请专业的健身教练，提供在线一对一健身指导。
2. 器材租赁服务：提供健身器材租赁服务，覆盖各种器械设备和运动用品。
3. 营养膳食服务：合作专业营养师，为用户提供健康膳食指导。
四、市场分析1. 市场需求：随着现代生活节奏的加快，人们越来越重视健康。
健身已经成为大众生活中不可或缺的一部分。
2. 市场规模：目前市场上的在线健身教练平台数量并不多，且大部分都只提供单一服务。
市场潜力巨大。
3. 市场竞争：市场上的主要竞争对手是一些已经成熟的健身教练平台，但是他们大多只提供健身教练服务，且费用较高。
五、运营计划1. 平台开发：建立一个完善的线上平台，包括用户端和教练端。
2. 营销推广：通过线上线下多种渠道进行宣传推广，吸引用户和教练入驻。
3. 服务完善：提供完善的售后服务，建立用户评价体系，保证用户满意度。
六、人力资源团队成员主要包括技术人员、市场人员和运营人员。
技术人员主要负责平台研发，市场人员主要负责推广和渠道拓展，运营人员主要负责日常管理和售后服务。
七、财务规划1. 初始投资：主要用于平台开发、宣传推广等方面，预计需要50万资金。
2. 运营成本：租金、人员工资、服务器费用等，预计每月运营成本在10万左右。
3. 收入来源：主要来自健身教练服务的提成、器材租赁的租金、营养膳食服务的费用等。
创业实训计划书
创业实训计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，创业已经成为了许多年轻人的选择。
然而，创业并非易事，需要有一定的实践经验和专业知识。
因此，我们制定了这份创业实训计划书，旨在帮助创业者更好地准备和规划自己的创业项目。
二、项目目标。
我们的项目目标是为创业者提供一套系统的实训课程，帮助他们了解市场情况、制定切实可行的商业计划、学习管理和营销技巧，并最终成功实施自己的创业项目。
三、项目内容。
1. 市场调研，通过市场调研课程，学员将学习如何分析市场需求、竞争情况和潜在机会，为自己的创业项目找到合适的定位和发展方向。
2. 商业计划，在商业计划课程中，学员将学习如何制定详细的商业计划，包括产品定位、市场推广、财务预算等，为自己的创业项目制定清晰的发展路线。
3. 管理技巧，管理技巧课程将教授学员如何建立团队、制定管理流程、解决团队内部问题等，帮助他们建立健全的管理体系。
4. 营销策略，营销策略课程将教授学员如何制定营销策略、选择合适的推广渠道、提升品牌知名度等，帮助他们更好地推动销售。
四、项目实施。
1. 课程设置，我们将根据实际情况制定详细的课程设置，包括课程内容、教学方法、教学材料等，确保学员能够系统地学习相关知识和技能。
2. 教学团队，我们将组建一支专业的教学团队，包括市场专家、商业顾问、管理培训师等，他们将为学员提供全方位的指导和支持。
3. 实训场地，我们将提供舒适的实训场地，配备先进的教学设备，为学员营造良好的学习环境。
五、项目效果。
通过我们的创业实训计划，我们期望学员能够获得系统的创业知识和实践经验，提高创业成功的几率，为自己的创业项目打下坚实的基础。
六、项目预算。
我们将根据实际情况制定详细的项目预算，包括教学成本、场地租赁费用、教学团队薪酬等，确保项目能够顺利实施。
七、项目风险。
在项目实施过程中，可能会面临市场变化、人员调整、资金压力等风险，我们将制定相应的风险预案，及时应对各种可能出现的问题。
八、结语。
创业管理实训创业计划书模板
创业管理实训创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXX创业管理实训1.2 项目介绍：该项目是为了帮助创业者进行实践和管理实训，提供创业过程中所需的知识和指导。
通过课程学习、案例分析、实地考察等方式，帮助创业者了解创业的基本知识、方法和技巧，为创业者提供一个全面的创业管理实践平台。
1.3 项目目标：帮助创业者提前了解创业的风险和挑战，在实践中积累经验，降低创业失败的风险，提高创业成功的概率。
1.4 项目内容：创业管理课程、创业案例分析、实地考察、交流分享等模块的建设。
1.5 项目定位：针对想要创业或者正在创业的人群，提供创业管理实践和指导。
二、市场分析2.1 市场需求：当前，创业热潮不断，越来越多的人想要通过创业实现自己的梦想。
然而，创业的道路并不容易，许多创业者缺乏创业知识和经验，容易陷入迷茫和失败。
因此，创业管理实训市场需求巨大。
2.2 市场规模：当前，创业管理实训市场规模庞大，但仍有较大的增长空间。
据统计，以往创业管理实训的参与者数量逐年增加，市场规模不断扩大。
2.3 市场竞争：目前，创业管理实训市场竞争激烈，有许多培训机构和公司进入该领域。
但大部分的培训机构和公司仅提供简单的课程培训，缺乏实践教学和指导。
2.4 市场定位：针对创业者提供全面的创业管理实训，注重实践教学和指导，满足创业者全方位的需求。
三、运营方式3.1 核心竞争力：通过创业管理课程、创业案例分析、实地考察、交流分享等多种方式，帮助创业者深入了解创业管理知识和实践，提供全方位的创业管理实训。
3.2 产品定价：根据不同的培训项目和服务提供不同的定价策略，灵活调整价格策略，满足不同创业者的需求。
3.3 营销策略：通过线上推广、线下推广、合作推广、口碑传播等多种方式进行营销，提高品牌知名度和市场占有率。
3.4 服务承诺：承诺提供优质的创业管理实训课程和服务，定期组织交流分享活动，帮助创业者解决实际问题。
四、团队建设4.1 核心团队：需要组建专业的创业管理实训团队，包括创业讲师、实地考察导师、后勤保障人员等。
2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇
2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
以下是小编给大家整理的2021大学生创业商业计划书模板.希望可以帮到大家。
大学生创业商业计划书<一>1、咖啡行业现状分析在中国，人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。
其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。
现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种.种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。
故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析年龄：18—25特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。
他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。
价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。
调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。
商业计划书-5创业与商业计划 精品
听听专家的意见：准备问题、仔细聆听、建立关系网、表示感谢
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第二部分 构建商业计划书的各部分
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第三章 公司愿景、使命、目标与价值观
关于公司使命的问卷
1、我们确切地该做什么 2、我们提供什么商品和服务 3、我们的理想顾客是谁 4、我们能够满足哪种需要，能提供怎样的优惠 5、我们进入哪个市场领域 6、什么最使我们的顾客满意 7、谈及公司的未来，什么使我感到最激动、最兴奋
L 喜欢(like)。例如：“我很喜欢你的想法……” C 参与(concern)。例如：“你的想法使我想到……” S 建议(suggestion)。例如：“我有一个建议……”
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第一章 从头脑风暴开始
二、确定一个商机
选定最终方案
问题
1、商业机会的根基 商业机会的根基
变化 发明
2、想法转化为机会的四个特征
三件我喜欢做的事情
4、三项全能运动
5、玩电脑
6、收集民间艺术品
三种我用起来得心应手的产品或服务
7、专业目录
8、在线旅游站点
三种我期待出现的产品或服务
10、数字化的现金付款 11、便携式自行车
9、多用自行车 12、快速全息照相
A：10 B：3
C：我喜欢购物并希望有数字化付款方式
头脑 风暴 一号 ：全 球范 围的 统一 订货 和付 款的 网上 购物 系统
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第二章 开始你的计划工程
二、明确商业计划的内容
商业计划书的内容包括：
目录－为读者提供一个便捷的查找计划书内容的指南 内容摘要－对计划书关键内容的简要概述 公司简介－要求对公司及企业性格作详细的表述 企业环境－研究你控制以外的外部环境 公司描述－详细描述公司特色，包括管理层，组织结构，公司运作，产品等 公司战略－公司未来发展的路线图 财务复审－现有的财务状况和今后你所期望的财务预测 行动计划－包括详细的执行商业计划的步骤 附录部分－包括支持你的商业计划的其他一些资料
互联网创新创业项目商业计划书（精选8篇）
互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书（精选8篇）在现在社会，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
小卖部创业培训计划书
小卖部创业培训计划书一、项目背景和范围随着社会的不断发展，小卖部已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
小卖部不仅提供了方便快捷的购物服务，还是社区居民交流的重要场所。
然而，目前小卖部的竞争日益激烈，如何提高管理水平、提供优质服务成为小卖部经营者急需解决的问题。
本培训计划旨在帮助小卖部经营者提升管理水平、开拓市场、提高服务质量，从而实现小卖部的可持续经营和发展。
二、培训目标1. 提升小卖部的管理水平，包括采购管理、库存管理、销售管理等。
2. 开拓市场，拓展产品类别，满足客户需求。
3. 提高服务质量，优化服务流程，提升客户满意度。
4. 提高经营者的营销能力，提升销售额。
5. 培训经营者的团队管理能力，建立团结和谐的团队。
三、培训内容和方式1. 采购管理培训：包括供应商选择、价格谈判、货品质量检验等。
2. 库存管理培训：包括库存盘点、进货计划、库存周转率等。
3. 销售管理培训：包括陈列技巧、促销策略、客户关系管理等。
4. 产品类别拓展培训：包括引进新品种、优化产品结构、定位目标客户等。
5. 服务质量提升培训：包括服务流程优化、客户投诉处理、员工礼仪培训等。
6. 营销能力提升培训：包括市场调研、竞争分析、营销策略制定等。
7. 团队管理培训：包括团队建设、员工激励、冲突处理等。
培训方式包括理论教学、案例分析、实地考察、讨论交流等，以帮助经营者全面提升管理水平和技能。
四、培训时间和地点培训时间为连续两个月，每周一次，每次两小时。
培训地点设在社区文化中心或小卖部经营者自行指定的场所。
五、培训师资本培训计划将邀请具有丰富实践经验和专业知识的市场营销专家、零售管理专家、服务质量管理专家等担任培训师，为经营者传授宝贵的经验和知识。
六、培训后期支持培训结束后，我们将为经营者提供一段时间的跟踪指导和后期支持，确保培训效果的持续和实施。
七、预期效果通过本培训计划，小卖部经营者将获得以下效果：1. 管理水平显著提升，能够更好地控制成本、提高效率。
创新创业训练计划书模板
创新创业训练计划书模板一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，创新创业成为现代社会中非常重要的一个环节。
为了培养更多的创新人才和提高创业绩效，我们决定开展创新创业训练计划。
该计划旨在帮助参与者提高创新能力和创业技能，激发他们的创业潜力，培养他们成为具备创新创业精神的优秀人才。
通过该计划，我们希望能够为社会输送更多的创新人才，推动经济社会的可持续发展。
二、项目目标1、提高参与者的创新创业能力，培养创业意识和创新精神；2、激发参与者的创业潜力，帮助他们找到适合自己的创业方向；3、培养参与者具备创新意识和行动力，全面提升其创新创业能力；4、促进参与者之间的交流与合作，打造一个创新创业的生态链；5、为参与者提供专业的培训和支持，帮助他们实现创业梦想。
三、项目内容1、创新创业导师团队的搭建：组建一支具有丰富创业经验和专业知识的导师团队，为参与者提供全方位的创新创业指导和支持；2、创新创业培训课程的设计：设计符合参与者需求的创新创业培训课程，包括创业理论、实践案例、创新技能等内容；3、创新创业项目的孵化：针对参与者的项目需求，提供项目孵化服务，包括项目规划、资源对接、市场推广等支持；4、创新创业大赛的举办：组织创新创业大赛，为参与者提供展示机会和奖励激励，推动创新创业成果的落地；5、创新创业平台的建设：建立一个创新创业平台，为参与者提供交流互动、资源共享、创业孵化等服务，促进创新创业生态链的形成。
四、项目实施1、项目准备阶段：确定项目目标、编制项目计划、组建项目团队、筹备项目资金；2、导师团队搭建阶段：邀请创新创业导师加入团队、制定导师培训计划、进行导师培训；3、培训课程设计阶段：调研参与者需求、设计创新创业培训课程、筹备培训教材和场地；4、项目孵化阶段：开展项目申报、评选优秀项目、提供项目孵化服务、推动项目成果转化；5、创新创业大赛阶段：组织大赛筹备、报名参赛、评选获奖项目、举办颁奖典礼；6、创新创业平台建设阶段：搭建创新创业平台、推广平台服务、吸引更多参与者加入。
大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书
一、概要
二、公司概述
三、产品与服务
四、市场分析
五、竞争分析
六、市场销售战略
七、财务分析
一、概要
1.公司概述:
津园责任是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
2.产品与服务：
多样化的餐饮、倾诉服务、音乐空间、书屋、桌面游戏等。
3.市场分析：
随着人们生活水平的提高，广大市民休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。
4.竞争分析：
本公司主要竞争对手是各类餐饮店、休闲会所、俱乐部、健身房等，它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮、或是娱乐、或是健身、或是休闲。
5.市场与销售战略：
推行新兴的娱乐项目，经营模式及独特的室布置，还有针对学生的合理价格，使得公司具有较强的市场竞争力。
采取会员制、VIP服务、市场营销、网络推销等方式来促进店面运营。
与此同时，将通过杂志、报纸、海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。
6.财务分析：
立足服务，降低成本，采取多结构的合作方式，降低财务风险。
二、公司概述
1.公司的宗旨：
放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
2.公司的结构:
总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是
认同的目标。
副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。
研发部：负责新活动和服务的开发。
为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流，对设计人员开展常规培训。
市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部：负责采购食品、设备以及装饰品等。
财务部：对本公司的财务进行管理。
3.公司经营理念:
津园责任是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过分依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
4.公司经营策略：
与时俱进，根据社会环境，推行不同的餐饮、休闲、娱乐项目。
三、产品与服务
1.产品的市场竞争力：
多元化的娱乐休闲项目，给顾客提供更多的选择，强化餐饮、休闲、娱乐的综合性，为顾客提高一体化贴心服务。
2.产品容：
多样化的餐饮：提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括本地和国、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
DIY服务：提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
音乐空间：提供各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所围使用。
书屋:在享受休闲时光的同时，为顾客提供一些休闲类书籍，让顾客听着优美舒适的音乐，喝着可口的饮品，让自己的身心完全放松。
同时，为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。
优秀的作品，
经投票认可，公司将给予一定的物质奖励。
桌面游戏：公司通过为顾客提供桌面游戏，一方面可以游戏娱乐，训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力，另一方面，也可以依据游戏的成绩，对顾客进行一定的物质奖励。
3.产品的市场前景预测：
随着经济的发展和人们生活水平的提高，更多的人尤其是青年人注重追究休闲娱乐。
在这个大背景下相信津园很快就能在市场上站住脚，再加上津园自身的成长和发展，以及市场对“津园”品牌的认知，市场会在稳步中得到发展。
四、市场分析
目标市场描述：
位于大学城或者步行街附近。
我们的选址区附近人流量大，交通非常便利。
该店的目标客户主要为都市白领和青年大学生。
他们或是工作压力大或是学习压力大，需要在工作学习之余放松身心，参与休闲活动。
另外我们店的消费定位为中等消费水平，这对于白领来说自然没有顾虑，而对学生而言可凭学生证享受一定的折扣，这对暂时没有固
定收入的学生也具有较大的吸引力。
市场总容量或市场占有率：
近几年来，中国餐饮业快速发展。
2010年，国家餐饮业的总收入17，636亿元，同比增长18.0%，占社会消费品零售总额11.4%；2011年，餐饮业总收入20，543亿元，同比增长16.9%。
商务部发布数据表明，“十二五”期间中国餐饮业将保持16%的增长速度。
目前，各种类型的餐饮企业有很多家，但大都局限纯餐饮经营，集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营，在很多地区几乎没有。
随着人们生活水平的提高，广大市民休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。
本公司在这样的大背景下，力求打造一个舒适、优美、宽松的环境，让在喧闹的城市中奔波而疲倦的人们得到一个慰藉心灵的港湾。
五、竞争分析
1.竞争对手优势：
已具有一定口碑，拥有一定固定客源。
2.竞争对手劣势：
它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮、或是娱乐、或是健身、或是休闲。
3.本企业相对于竞争对手的优势分析：
公司将根据客户的需要提供服务，聘请知名的心理咨询师，用优质的服务吸引顾客，为公司带来良好的口碑，促使创业能够成功。
4.本企业相对于竞争对手的劣势分析：
本公司将采取集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营模式，推出的个性化、多样化的服务。
六、市场销售战略
市场机构和营销渠道的选择：
进一步做大本公司的宣传并提高服务质量，降低成本，提高综合服务竞争力，增强服务适应市场变化的能力；增强市场应变能力，丰富和深化服务的种类；建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力；寻求相关产业链同盟的支持；实施品牌战略。
营销队伍建设与管理：
推行目标成本管理，加强成本控制；采取部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质；倡导组织创新、思维创新，以适应不断变化的外部环境。
价格决策：
采用的定价原则是根据类似餐饮、休闲、娱乐服务的市场价格、
客户价值、成本和毛利目标来确定。
根据普通人群和学生分别定价;根据会员和非会员分别定价。
促销计划和广告策略：
促销计划：
1、开业首日开展各种优惠折扣活动。
2、在节日开展系列主题活动。
3、网络进行宣传，投递电子版宣传册或在各种热门刊登广告。
4、对于桌面游戏，提供新手入门指导的服务。
5、自主开发新食品、饮品、服务、活动。
6、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
7、对老顾客定期给予馈赠,表达我们对其支持的感.
广告策略：
七、财务分析
1.资金用途和使用计划：
投资结构表
2.投资回报：
投资回报预测表
页脚。