2019年政务服务中心工作计划(四篇)
政务服务中心工作计划书

政务服务中心工作计划书尊敬的主管领导:您好!根据政务服务中心的工作需要,在您的指导下,我们制定了以下工作计划书,希望能得到批准并得到您的指导。
一、工作目标:政务服务中心的工作目标是为市民提供高效、便捷的政务服务,不断提升服务质量和效率,满足市民的需求。
二、工作计划:1. 优化服务流程:针对目前存在的服务瓶颈和问题,对服务流程进行分析和改进,使其更加高效和便捷。
同时,结合信息化手段,推行网上办事服务,方便市民在线办理事务。
2. 提高服务质量:培训政务服务人员,提高他们的业务水平和沟通技巧,以确保市民能够得到专业的帮助和回答。
建立服务评价制度,收集市民对服务的评价和建议,及时改进服务。
3. 加强信息公示:完善政务服务中心的官方网站和微信公众号,及时发布政务信息和办事指南,让市民获得最新的政务动态和政策变化。
4. 推行一次办结:尽可能地将各项政务服务事项办结时间压缩至最短,减少市民等待时间。
同时,优化工作流程,减少内部事务处理时间,提高工作效率。
5. 加强与其他部门的合作:与相关政府部门建立紧密联系,加强信息沟通和协作,共同推进政务服务工作。
开展联合办事,实现信息共享和流程优化。
6. 开展宣传活动:定期举办政务服务主题宣传活动,提高市民对政务服务中心的知晓度和满意度。
通过线上线下形式,传达政务服务中心的使命和价值。
三、预期成果:1. 政务服务流程优化,提高办事效率,缩短处理时间。
2. 增加网上办事比例,提升网上办事服务的便捷性。
3. 政务服务质量提升,市民满意度显著提高。
4. 与其他部门的合作更加密切,协调办事效果明显。
5. 政务服务中心的形象和知晓度得到提升。
四、工作安排:根据以上目标和计划,我们将安排专人负责各项任务的具体实施和推进,并定期与贵部门领导汇报工作进展和问题。
请您审阅以上工作计划书,并提出宝贵意见和建议,我们将根据您的意见进行修改完善。
同时,希望能得到您的支持和信任,我们一定努力做好工作,为市民提供更好的政务服务。
政务服务中心工作计划范文

政务服务中心工作计划范文
尊敬的领导:
根据政务服务中心的工作要求和工作实际情况,我制定了下述的工作计划,供领导审阅和指导。
一、加强组织建设
1. 组织开展员工业务培训,提升综合素质和业务水平;
2. 完善内部管理制度,优化工作流程,提高工作效率;
3. 加强内部沟通与协作,增进团队凝聚力和合作力。
二、提升政务服务水平
1. 推动政务服务标准化、信息化、智能化建设,提高办事便利度;
2. 完善政务服务流程,优化服务环境,提升服务质量;
3. 加强对政务服务人员的培训和管理,提高服务态度和技能水平。
三、优化政务服务流程
1. 研究并优化各项业务办理流程,简化办事手续;
2. 推动各部门间信息共享和业务联动,实现办事一次告知、多部门联动;
3. 加强对办事群众的宣传教育,提高群众办事意识和能力。
四、强化监督和评价机制
1. 建立健全政务服务工作考核评价制度,定期开展绩效考核;
2. 加强对政务服务工作的监督和检查,及时发现问题并加以解决;
3. 推动法定服务承诺制度,提升服务效能和透明度。
以上是本人制定的政务服务中心的工作计划,希望得到领导的支持和指导。
我们将全力以赴,努力完成各项工作任务,为群众提供更加高效优质的政务服务。
谢谢!。
行政服务中心工作计划范文

行政服务中心工作计划范文一、工作背景随着我国社会经济的快速发展,政府职能的转变和“放管服”改革的深入推进,行政服务中心作为政府面向社会、服务企业的重要窗口,承担着提供优质、高效、便捷服务的重要任务。
为进一步提升行政服务中心的工作效能,本计划旨在明确工作目标、任务和措施,确保行政服务中心各项工作有序推进。
二、工作目标2.提高工作效率,缩短办件时限,提高即办件比例。
3.优化服务流程,简化办事程序,减少群众跑腿次数。
4.加强内部管理,提高工作人员业务素质和服务水平。
三、工作任务1.完善服务设施(1)优化服务中心布局,合理设置窗口,确保办事群众便捷、高效办理业务。
(2)配备现代化办公设备,提高工作效率。
(3)加强网络建设,实现信息资源共享,提高政务服务水平。
2.优化服务流程(1)梳理政务服务事项,明确办理条件、时限、所需材料等,确保事项清晰、明了。
(2)简化办事程序,减少不必要的环节,提高办事效率。
(3)推行“一窗受理、集成服务”模式,实现政务服务事项一站式办理。
3.提升服务水平(1)加强工作人员业务培训,提高业务素质和服务水平。
(2)建立激励机制,鼓励工作人员创新服务方式,提高服务质量。
(3)加强窗口单位管理,确保服务规范、高效、便捷。
4.强化监督考核(1)建立健全政务服务效能监督机制,加强对窗口单位的监督。
(2)定期对工作人员进行考核,确保工作落实到位。
(3)设立投诉举报渠道,及时处理群众反映的问题。
四、工作措施1.制定实施方案根据工作目标和任务,制定具体实施方案,明确责任分工、完成时限等。
2.加强组织协调加强与相关部门的沟通协调,确保工作计划顺利推进。
3.落实保障措施(1)加强人员保障,确保服务中心各项工作有序开展。
(2)加大资金投入,保障服务中心设施设备更新换代。
(3)建立健全激励机制,鼓励工作人员积极参与改革。
4.加强宣传引导充分利用各种宣传渠道,广泛宣传服务中心的工作成果,提高社会认知度。
五、工作进度安排1.第一阶段(1-3月):梳理政务服务事项,优化服务流程,提升服务水平。
政务服务中心工作计划

政务服务中心工作计划一、背景及概述随着数字时代的到来,政务服务中心作为推进政府治理能力现代化的重要组成部分,承担着为公众提供高效、便捷、优质的政务服务、促进公共资源配置优化的使命。
为了更好地提升政务服务中心的工作效率和服务质量,特制定以下工作计划。
二、提高工作效率1.加强信息化建设(1)完善政务服务中心的信息化建设,推进各项政务事务的电子化处理。
(2)引进先进的信息技术系统,提高数据管理的准确性和效率。
(3)加强与其他部门的信息共享,确保信息的及时传递。
2.优化工作流程(1)完善各项政务事务的工作流程,提高工作效率和质量。
(2)建立科学化的任务分工和绩效评估机制,激发工作人员的积极性和创造性。
(3)推行跨部门协同工作机制,实现工作的无缝对接,提高办事效率。
3.强化培训(1)组织各类培训,提高工作人员的业务水平和服务意识。
(2)加强对新技术和新方法的学习,提升工作人员的综合素质。
(3)建立健全的培训评估机制,对培训效果进行及时评估和反馈。
三、提升服务质量1.完善服务设施(1)维护政务服务中心的设施设备,确保设备正常运转和服务质量。
(2)提供良好的服务环境,创造轻松、舒适的办事氛围。
(3)设立便民服务区域,提供简单、快捷的自助服务设施。
2.强化服务意识(1)注重服务态度,提倡热情、礼貌且高效的服务方式。
(2)加强服务宣传,提高公众对政务服务中心服务内容的知晓度。
(3)进行定期服务评估和满意度调查,及时发现问题并改进服务。
3.优化服务流程(1)简化办理手续,缩短办事时间,提高效率。
(2)推行线上预约服务,减少排队等候时间,提升用户体验。
(3)建立信用评价机制,对办事群众的诚信行为进行奖励和惩戒。
四、深化创新1.推进一网通办(1)加强政务服务中心与其他部门的信息互联互通,实现一网通办的目标。
(2)在政务服务中心提供网络终端设备,方便公众在线办理各类政务服务。
2.推动政务服务标准化(1)制定和完善各项政务服务标准,提高服务质量和可比性。
2019年县行政服务中心工作计划_1

2019年县行政服务中心工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢在不断的前进中,持续不断的发展经济,让我们的国家经济得到更大的进步,是我们每一名中国公民应尽的责任和义务。
当前国家形势风云变幻,国与国之间的竞争已经日趋白热化,所以我们要继续不断的努力下去,为我们国家在竞争中取得优势和胜利获得最大的进步。
在不断的前进和发展中,我们县行政服务中心也要做出最大的努力!明年是我县全面贯彻党的十七届三中全会精神、科学发展观和深化行政审批制度改革的重要一年,在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能,是摆在我们面前的重要课题。
我们必须坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章,全面推进“一站式”服务体系建设,为构建和谐文明的新***注入新的活力,努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。
2019年县行政服务中心的工作谋划如下:一、加强与企业的沟通联系,做好调研、协调工作。
1、根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。
2、贯彻落实铅办字[2019]98号文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业20余家。
3、倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。
做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。
二、加强队伍建设,提升服务水平。
1、实行季度考评,年终评先表彰制度。
根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。
根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”活动,并以文件形式进行通报表彰。
行政服务中心工作计划范本(4篇)

行政服务中心工作计划范本项目服务功能。
完善重大项目行政服务直通车机制,推进下基层、进工厂、到工地的组团式服务常态化、制度化。
建立健全重大项目办理征询反馈机制,及时跟踪落实项目办理情况,确保按时序进度完成年度重大项目建设任务。
五是强化“满意中心”服务功能。
开展镇(街)“群众满意中心”建设活动,不断提高基层中心可持续发展的标准化、长效化管理机制,让群众充分感受到行政服务创新、发展、进步的真切变化。
(六)强化六个保障。
一是强化组织保障。
扎实开展“基层组织建设深化年”活动,使服务发展、服务企业、服务群众成为各中心广大党员干部的自觉追求。
二是强化队伍保障。
增强教育培训的统筹性、针对性和实效性,不断增强工作人员的工作本领和解决实际问题能力。
三是强化制度保障。
及时总结商事登记制度改革、重大项目服务、“行权”运行、热线整合等方面的成功做法和经验,用制度固化行政审批改革成果,不断提升规范化、标准化运行水平。
四是强化作风保障。
深入开展“作风建设深化年”活动,认真落实现场评议、短信评议、网络评议、行风评议、考核评议、党内评议等“六项”评议制度,增加作风与效能明查暗访和督查通报频次。
五是强化纪律保障。
认真____执行中央“八项规定”、省市委“十项规定”和中心制定的27条具体落实措施,进一步加强正面宣传引导和监督检查。
六是强化活动保障。
扎实开展“____教育实践活动”、“三解三促”、“一帮一、献爱心”等活动,以活动实际成效取信于民。
行政服务中心党委工作计划范文____年中心党委工作要以____和____为指导,以全面____,充分发挥党组织的政治领导作用为核心,着力解决制约中心发展的瓶颈问题,努力推动中心的队伍建设、制度建设和文化建设全面发展,为确保中心全年各项工作目标的完成,提供强有力的思想和组织保障。
一、加强理论学习。
(一)加强和完善中心组理论学习制度,严格按照中心组学习制度要求,党委、党支部要坚持每季度至少____次理论学习。
政务服务中心工作计划范文

政务服务中心工作计划范文政务服务中心工作计划一、工作目标1. 提高政务服务质量和效率,满足群众多样化需求。
2. 推动政务服务数字化和智能化,提升工作效率和信息安全。
3. 加强政务服务宣传和推广,提高群众知晓率和满意度。
4. 建立和完善政务服务评估机制,推动服务质量的持续改进。
二、工作重点1. 推动政务服务数字化和智能化(1) 加快推进互联网+政务服务,优化在线办事流程和体验。
(2) 推广使用政务大数据和人工智能技术,实现政务服务的智能化和自动化。
(3) 加强信息安全管理,确保政务服务系统的稳定运行和数据安全。
2. 提升政务服务质量和效率(1) 设计并实施政务服务标准化流程,提高办事流程规范性和效率。
(2) 加强队伍建设,提升政务服务人员的业务素质和服务意识。
(3) 完善投诉处理和纠纷调解机制,及时解决群众的各类问题和矛盾。
3. 宣传和推广政务服务(1) 制定宣传计划,通过各种媒体宣传政务服务的便利和效益。
(2) 加强社区宣传,开展政务服务的主题宣传活动,提高群众知晓率。
(3) 配合相关部门,推进政务服务的品牌建设和形象提升。
4. 建立和完善政务服务评估机制(1) 设计科学合理的评价指标和方法,定期对政务服务进行评估。
(2) 针对评估结果,及时整改和改进政务服务工作。
(3) 加强与相关部门的沟通和合作,共同推动政务服务质量的提升。
三、工作措施1. 加强组织领导和协调(1) 成立政务服务工作领导小组,负责统筹协调工作。
(2) 制定详细的工作计划和时间表,确保各项任务按时完成。
(3) 加强与相关部门的沟通和协作,共同推进政务服务工作。
2. 加强技术支持(1) 建立健全政务服务数字化平台,提供稳定可靠的技术支持。
(2) 聘请专业技术人员,负责在线办事系统的开发和维护。
(3) 定期组织培训,提升政务服务人员的数字化技能和应用水平。
3. 加强队伍建设(1) 完善人员考核和激励机制,激发政务服务人员的积极性和创造性。
【精选计划】2019年行政服务中心工作计划

参考范本【精选计划】2019年行政服务中心工作计划______年______月______日____________________部门一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。
即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。
行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。
争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。
本中心将从三方面落实。
第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。
第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。
环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。
第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。
督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。
二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。
为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。
在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。
政服务中心工作计划

政服务中心工作计划随着社会的快速发展和民众对政务服务需求的日益增长,政服务中心作为政府与民众之间的桥梁,其重要性日益凸显。
为了更好地满足民众需求,提升政务服务水平,我们制定了以下政服务中心工作计划。
一、目标设定与定位我们的首要目标是打造一个高效、便捷、透明的政服务中心,以满足民众日益增长的政务服务需求。
为实现这一目标,我们将明确政服务中心的功能定位,确立“为民服务、为民解忧”的核心理念,致力于提供一站式、全方位的政务服务。
二、服务流程优化针对当前政务服务流程中存在的繁琐、低效等问题,我们将对服务流程进行全面优化。
通过简化办事程序、缩短办理时限、推行容缺受理和告知承诺等制度,使政务服务更加便捷高效。
同时,我们还将建立健全服务评价机制,及时收集民众反馈,不断优化服务流程。
三、人员培训与提升为提高政服务中心工作人员的业务素质和服务水平,我们将定期开展业务培训和技能提升活动。
通过邀请专家授课、组织内部交流学习、开展业务技能竞赛等形式,提升工作人员的业务能力和服务意识。
同时,我们还将建立健全激励机制,激发工作人员的积极性和创造力。
四、信息化建设与管理在信息化快速发展的今天,我们将充分利用信息技术手段,推动政服务中心的信息化建设。
通过建设政务服务平台、推广电子政务、实现信息共享等方式,提高政务服务的智能化水平。
同时,我们还将加强信息安全管理,确保政务信息的安全可靠。
五、监督检查与考核为确保政服务中心工作的规范运行和高效执行,我们将建立健全监督检查和考核机制。
通过定期对政服务中心工作进行检查、评估和考核,及时发现问题并进行整改。
同时,我们还将建立健全奖惩机制,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对工作不力的人员进行问责和处理。
六、公众互动与反馈为了更好地了解民众需求、提升服务质量,我们将加强与民众的互动与沟通。
通过设立咨询窗口、开展民意调查、举办座谈会等方式,积极收集民众对政务服务的意见和建议。
同时,我们还将建立健全反馈机制,对民众反映的问题及时回应和处理,不断提升民众满意度。
政务服务中心工作计划

政务服务中心工作计划一、总体目标政务服务中心是政府与公众之间的桥梁,其工作涉及政府工作的各个方面,具有多样性和复杂性。
我们的总体目标是提高政务服务中心的服务质量和效率,提升公众满意度,打造一个高效、便捷、亲民的政务服务平台。
二、具体工作计划1.优化服务流程:对现有的服务流程进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈,逐步优化和改进。
具体包括简化审批程序,减少审批环节,缩短审批时间,提高审批效率。
2.推动数字化转型:利用现代信息技术手段,推动政务服务向数字化、智能化方向发展。
我们将建立和完善网上政务服务平台,实现线上线下相融合,让公众可以随时随地获取政务服务。
3.提升窗口服务质量:加强对窗口服务人员的培训和管理,提高他们的业务素质和服务意识。
同时,推行首问责任制和一次性告知制度,让公众在政务服务中心感受到优质、高效的服务。
4.强化信息公开:按照政府信息公开的要求,及时、准确地向公众公开政府信息。
通过政务服务中心的公开栏和网上平台,向公众公开政策法规、审批流程、审批结果等信息,增强政务透明度。
5.完善监督机制:建立健全政务服务中心的监督机制,通过现场督查、满意度调查等方式,对政务服务中心的工作进行监督和评估。
同时,建立投诉处理机制,对公众的投诉和建议及时回应和处理。
6.加强与部门间的协调:积极与相关部门进行沟通和协调,确保政务服务中心的工作能够得到各部门的支持和配合。
通过定期召开联席会议等方式,加强部门间的沟通和协作。
7.拓展服务领域:在现有的基础上,我们将根据公众的需求和政府工作的需要,逐步拓展政务服务中心的服务领域。
例如,增加公共法律服务、劳动就业服务、社会保障服务等窗口,为公众提供更多元化的服务。
8.打造亲民文化:通过开展各种亲民活动,如义诊、健康讲座、政策咨询等,拉近与公众的距离,提升公众对政务服务中心的认同感和满意度。
同时,鼓励公众参与政务服务中心的建设和发展,提高公众的民主参与意识。
9.建立人才队伍:通过招聘、培训、选拔等方式,建立一支高素质、专业化的政务服务人才队伍。
行政服务中心上半年工作总结和下半年计划

行政服务中心上半年工作总结和下半年计划行政服务中心2019年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结作为全市政务服务的主渠道,行政服务中心在2019年上半年聚焦“三服务”,即深化“放管服”改革,提高政务服务效能,优化政务服务业态。
在中心领导的带领下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和广大群众的肯定。
(一)深化“放管服”改革1、实施总量控制制度,对各类证照进行归集、审批和制证,做到一个办事项只需要跑一次。
2、推行行政审批“一网通办”,让群众可以在家门口轻松办理相关业务。
3、实行“双随机、一公开”监管机制,严格规范全市政务服务行为,保证群众的合法权益。
(二)提高政务服务效能1、建立“标准化、流程化、信息化、电子化”的服务体系,优化服务流程,提升服务效率。
2、强化服务质量监督考评机制,对服务质量不达标的单位进行问责,确保服务质量优质高效。
3、进一步深化“互联网+政务服务”模式,全面推行电子政务,让政务服务更加便捷,更加贴心。
(三)优化政务服务业态1、整合政务服务资源,升级智慧政务服务中心,创新服务模式,满足群众多样化需求。
2、建立政务服务平台,全面覆盖政务服务领域,提供丰富多样的服务内容和方式。
3、开展政务服务公益广告宣传活动,让更多群众了解政务服务中心,提高服务满意度。
二、下半年工作计划综合考虑上半年的工作情况和下半年工作需要,制定以下工作计划:(一)深化“放管服”改革1、加快政务服务“零跑腿”措施的实现,推进证照信息共享,实现证照互认。
2、深化“互联网+政务服务”改革,扩大政务服务范围,进一步提升政务服务效能。
3、持续优化政务服务环境,进一步简化流程,提高办理效率,降低办事成本,不断提升服务水平。
(二)提高政务服务效能1、进一步加强服务标准化和规范化,严格按照办事流程及办事要求进行办理,提高办事效率和准确率。
2、加强服务质量监管,建立健全问题反馈和投诉解决机制,及时处理服务反馈和投诉问题。
政务服务中心工作计划

政务服务中心工作计划1500字政务服务中心工作计划一、工作目标政务服务中心是政府与公众之间的桥梁,其目标是提供高效、便捷、优质的政务服务,推动政府工作的创新和改革。
基于此,本工作计划的目标如下:1. 提高政务服务中心的服务水平和效率;2. 加强政务服务中心的信息化建设;3. 推动政务服务中心的创新;4. 健全政务服务中心的管理机制。
二、工作内容1. 提高政务服务中心的服务水平和效率政务服务中心应积极主动了解公众需求,优化服务流程、提高服务效率。
具体工作包括:(1)持续改进服务流程,减少办事环节,简化办事程序;(2)提供多样化的办事渠道,包括网上办事、电话预约等;(3)加强对办事人员的培训,提高服务技能和沟通能力;(4)开展用户满意度调研,及时收集用户反馈,持续改进工作。
2. 加强政务服务中心的信息化建设政务服务中心应借助信息技术手段,提高服务效率和质量,加强信息安全保障。
具体工作包括:(1)建设政务服务中心网站,提供电子办事服务;(2)推行电子政务系统,实现信息共享和协同办公;(3)加强对信息安全的保护,预防信息泄露和网络攻击。
3. 推动政务服务中心的创新政务服务中心应积极开展创新工作,提供更多元化的服务方式和内容。
具体工作包括:(1)推动政务服务类APP的开发和应用,提供更便捷的服务;(2)开展政务服务中心的主题活动,增加公众参与和满意度;(3)建立与其他机构的合作机制,共享资源,提供更多元化的服务。
4. 健全政务服务中心的管理机制政务服务中心应建立科学的管理机制,加强内部管理和监督,提高工作效率和质量。
具体工作包括:(1)建立健全绩效考核机制,激励工作人员积极进取;(2)加强对工作流程的监控和评估,及时发现和解决问题;(3)定期组织工作例会,促进各岗位间的沟通和合作;(4)加强对政务服务中心的监督和评估,确保工作的公正和透明。
三、工作计划为了实现上述目标,本工作计划将分为三个阶段进行实施。
第一阶段(3个月)1. 完成政务服务中心网站的建设,并上线运行;2. 开始推行电子政务系统,并进行试运行;3. 对办事流程进行全面评估和改进;4. 加强对办事人员的岗前培训,提高服务素质。
政务中心行政工作计划,如何做好政务大厅的政务服务工作

政务中心行政工作计划,如何做好政务大厅的政务服务工作行政部2019年工作计划怎么写?行政工作1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。
每月月底召开一次信息员交流会议。
保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。
做好员工与领导沟通的桥梁;3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广1、企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2、员工活动① 元月组织策划年度经营年会;② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;③ 八月组织策划迎接新员工交流会;④ 十月组织策划公司员工运动会;⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;三、个人技能提升1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2.通过个人自主学习提高知识水平。
回顾xx年年,本人的工作侧重于行政事务方面。
在xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。
以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
新进行政专员的工作计划怎么写针对你的工作性质以及你的岗位职责写啊..下面仅提供要点参考:2009年工作计划: 1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。
针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗. 3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。
2019年政务服务中心年终总结及2019年工作计划

政务服务中心年终总结及2019年工作计划政务服务中心是人民政府设立的集中办理本级政府权限范围内的行政许可、行政给付、行政确认、行政征收以及其他服务项目的综合性管理服务机构,以下是整理的政务服务中心年终总结及工作计划,希望对大家有帮助!20xx年,县政务服务中心认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心支持下,认真践行“三严三实”,扎实开展正风肃纪专项整治工作,坚持“服务群众、促进发展”的服务宗旨,秉承“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念,全面深化行政审批制度改革,提升审批效率,搭建优质高效的政务服务平台和公平、公正、公开的公共资源交易环境,有利推进“两化互动”和“三个富顺”建设。
现将全年工作总结如下:一、主要工作(一)持续深化行政审批制度改革,不断提升服务水平1.抓清理,编制项目清单一是完成行政权力清单目录编制。
根据《四川省人民政府关于印发〈市(州)行政许可项目目录〉和〈县(市、区)行政许可项目目录〉的通知》(川府发〔20xx〕80号)要求,我县以省政府编制的《县(市、区)行政许可项目目录》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,编制确定了《富顺县县级行政许可项目目录》,我县县级行政许可项目,共有182项,3月11日,由县人民政府向社会进行公布。
9月28日,我县以省政府编制的《县(市、区)行政权力指导清单》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,形成了县级行政权力清单,由县人民政府法制办进行公布,包括富顺县行政处罚事项5490项;行政征收事项59项;行政强制事项235项;行政确认事项69项;行政裁决事项5项;行政给付事项31项;行政检查事项224项;行政奖励事项49项;其它行政权力事项427项。
20xx年,取消行政事业性收费36项,对小微企业免征20项,对非盈利性养老和医疗机构免征7项;承接行政审批事项8项、下放28项、保留182项、取消22项。
政务服务中心工作计划

政务服务中心工作计划一、背景及目标政务服务中心是政府提供便利、高效、优质服务的重要载体,旨在构建政府与社会、市民之间的桥梁与纽带,推动政府服务的现代化转型。
本工作计划将围绕政务服务中心的建设和发展,明确目标、确定任务,并制定相应的措施与计划。
二、整体目标1. 提高政务服务的便利性和效率。
2. 提升政务服务中心的服务质量和满意度。
3. 加强政务服务中心的信息化建设和管理能力。
三、具体任务和计划1. 完善政务服务中心的组织机构和管理体制a. 制定政务服务中心的管理条例和制度,明确权限和责任。
b. 完善中心的工作流程和业务标准,提高工作效率和服务质量。
c. 建立政务服务中心与相关部门之间的协作机制,形成工作合力。
2. 加强政务服务中心的人员建设和培训a. 对政务服务中心的工作人员进行专业化培训,提高他们的服务意识和专业水平。
b. 建立完善的人才引进和激励机制,吸引高素质人才加入政务服务中心。
c. 加强对员工的日常管理,提高他们的工作积极性和责任心。
3. 提升政务服务中心的服务质量和满意度a. 引进先进的服务理念和技术手段,提高政务服务的便利性和效率。
b. 加强服务的规范化和标准化,确保服务质量和一致性。
c. 设立投诉处理机构和渠道,及时处理和解决市民的投诉和意见。
4. 推进政务服务中心的信息化建设a. 建立政务服务中心的信息系统,实现政务服务的在线申请和办理。
b. 增加自助终端设备和网络服务,方便市民随时随地办理政务业务。
c. 开展政务数据的统计和分析,提供决策支持和优化服务的依据。
5. 加强政务服务中心的宣传和推广a. 制定宣传和推广计划,提升政务服务中心的知名度和形象。
b. 加强与市民之间的互动和沟通,了解市民的需求和意见。
c. 利用新闻媒体和社交媒体等渠道,积极传播政务服务的优势和成果。
四、考核和评估1. 设立政务服务中心的工作考核体系,评估工作绩效和效果。
2. 定期对政务服务中心的工作进行考核和评估,及时发现问题并进行改进。
行政服务中心工作计划范文(4篇)

行政服务中心工作计划范文____年,将以____为指导,认真开展____教育实践活动,积极深化行政职能归并改革,创新行政审批管理机制,不断完善行政审批和便民服务工作体系,努力改善和提高政务服务水平,做到六个“着力”:1、着力深化行政审批制度改革,创新行政审批管理服务机制。
进一步转变政府职能,调研投资项目审批有关的中介服务机构,对中介服务机构实施分类规范,加强诚信监管,规范职业行为;展开信息共享平台建设调研,制定相关信息共享标准和制度,尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事业等重点领域审批事项要构建服务项目“绿色通道”,在中心实行重点建设项目定向挂钩服务,通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式提供全过程服务。
2、着力推进两个中心发展,构筑科学规范的服务平台。
公共资源交易中心坚持管办分离,强化公共资源交易中心的交易职能,完善进场准入机制和诚信机制,以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化,全力打造公平公正公开的交易平台。
群众信息服务中心进一步加强平台自身建设,着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探索建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训,提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护,充分发挥平台功能,服务全县经济社会发展。
3、着力创新便民服务方式,提升行政服务效能。
服务与创新并重,推动和鼓励窗口进一步创新便民服务举措,不断优化窗口服务。
继续巩固“两集中、两到位”成果和简单审批事项的“一单清”制,进一步拓展审批项目联合办理的范围,积极推行审批,扩大实施范围,重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。
抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作,要采取“连锁”模式,同一标准统一设置办事服务窗口,规范各级发展服务中心的运作。
4、着力推进网上审批和电子监察系统建设。
推动网上审批及整合提升发展向乡镇延伸和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径,积极探索建设并形成网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统,实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。
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方案计划参考范本2019年政务服务中心工作计划(四篇)目录:2019年政务服务中心工作计划一2019年政教处安全工作计划二2019年政教处安全工作计划三2019年政教处安全工作计划四2019年政务服务中心工作计划一一、深化行政审批制度改革,提升审批效能1.优化审批流程。
对照审批项目清单,制定审批流程清单。
实施流程再造,压缩审批时限。
规范使用一次性告知单,对一次性告知不到位行为实施监察。
对审批流程清单的执行进行监察检查,推进审批事项限时办理和规范办理。
梳理优化联合踏勘流程,充分发挥联合审批作用,提速审批效率。
2.推进“一口受理”。
推进“一站式”办结试点工作,确保试点单位人员、公章、值班领导、所有手续“四进”中心,真正实施“一窗式”受理,“一站式”办结,“一条龙”服务,不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。
继续深化“四个禁止、五项监察”,切实杜绝政务服务“体外循环”问题的发生。
3.推进网上审批。
督促所有单位所有审批事项规范使用市网上政务服务和电子监察系统,实行网上审批,对使用独立审批系统的单位,加快推进与市网上政务和电子监察系统的数据对接。
规范网上审批权力运行,完善审批过程和结果的公开公示,推进审批事项网上办理和透明办理,自觉接受社会监督。
二、健全夯实审批服务平台,完善服务体系1.构建微信平台。
开发集发布、查询、咨询、评议、投诉、预约等功能于一体的“**市政务服务中心”微信公众平台,运用新型媒体,服务微信、手机用户,打造继实体办事大厅、网上办事大厅和市民服务热线三大平台后的又一便民利民的综合政务服务平台——“微信大厅”,实现建微信公众平台让政务服务触手可及的目标。
2.全面完成乡镇政务中心标准化建设任务。
坚持标准,攻坚克难,积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建设,加大业务指导和督查力度,确保工程质量和进度,全面顺利达标验收。
积极探索市级便民服务事项下放到乡镇办理新途径,既发挥乡镇中心标准化建设的后续效用,又更加就近便利老百姓办事。
推进村级服务代办,延伸基层政务服务触角。
3.充分发挥分中心的审批服务功能。
按照“四个统一”的模式,加强对7个政务服务分中心的业务指导和日常监管,重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、服务态度、服务质量和作风纪律等展开跟踪督查,加强协调服务和协同办事,充分发挥分中心作用,共同营造良好服务形象。
三、推进政府信息公开工作,打造人民满意中心1.推进政府信息公开。
认真贯彻落实《××市政府信息公开实施办法》,强化责任意识。
充分利用市政府门户网站。
市政务服务中心网站及部门网站,主动公开政府信息。
突出重点,加大重点领域信息公开力度。
利用微博、微信等新型媒体,扩大信息发布范围,丰富政府信息公开手段。
发挥市档案馆、市图书馆和市政务服务中心政府信息查阅点的查阅功能,实现资源共享。
认真做好依申请公开公开,及时回应群众关切。
2.做好“12345”市民服务热线工作。
继续健全工作网络和工作机制,加强和改进工作考核。
推进完善知识库信息保障和更新,完善相关基础工作。
加强业务培训和工作指导,提升工作人员业务水平。
开发工单网上12345平台,实现既可连线又能触网的目标,拓宽民意诉求渠道。
加强热线工单办理,探索现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,及时掌握和反映社情民意,切实解决群众利益诉求。
3.加强机关作风建设。
坚持“中心围绕窗口转,窗口围绕百姓转”的服务理念,进一步实施规范化、精细化、人性化和科学化管理。
倡导执行“三大纪律、八项注意”,修改完善工作考核办法,完善出台相关管理制度,严格落实领导值班,请销假公示,窗口工作人员AB角等制度,建立日巡查、月小结、季通报、年考核的管理机制。
加强窗口工作人员的管理、教育、培训,创建学习型党组织和学习型中心。
定期开展大厅活动,倡导人文关怀,营造和谐氛围。
细化服务措施,提升服务水平,努力建设人民满意的政务服务中心。
2019年政教处安全工作计划二为了确保我校全体师生的人身安全和财产安全,根据区教育局的安全工作要求,校领导的具体安排和布置,将本学年本学期安全工作具体计划如下:一、建立健全安全领导机构为了确保安全工作的计划、行动、布置落实到位,学校将建立安全领导小组:组长: xxx 校长副组长: xxx 党支部书记xxx 副校长xxx 副校长成员: xxx 政教主任xxxx 教导主任xxx 行政主任xxx 总务主任xxx 工会主席xxx 团委书记安全工作由政教处统一负责,开展具体工作。
二、制定安全工作制度为了使安全工作制度化,特制定安全工作制度。
制定各项安全工作的详细制度细则,严格要求逐条落实。
按着“谁主管,谁负责”的原则。
逐级签订安全目标责任书,层层分解工作指标,形成纵到底,横到边的安全工作目标责任网络,做到各项制度到位,责任到人。
三、建立安全轮流值班制为了确保学校的安全,制定轮流值班,白天,门卫对出入人员登记造册,详细记录,确保白天安全;晚上每天指定一位领导和一位处室干事轮流值班,实行签字交接班制,并对每晚情况详细记录材料备案。
四、加强宣传,警钟长鸣从整体上学校利用广播、板报对学生进行安全知识学习讲座,使学生树立“安全第一”思想观念,把“安全第一”深深刻在每个人的脑海之中。
学校组织师生认真学习宣传学校安全法律、法规、影像资料和安全工作手册里的内容,让消防、交通、卫生、治安等安全常识走进课堂,从根本上增强广大师生员工的安全防范意识,提高自我保护和自救能力,高度重视国家安全教育和“三防”教育,做好未来可能发生的灾难性或突发性事件的安全教育。
学校严格组织师生集会、郊游、娱乐等活动的开展,必须报校长批准,并制定安全防范措施,做到组织管理无疏漏,严禁组织学生到具有危险性的场所进行参观,切实消除学生在大型活动中有可能发生的隐患。
五、指定学生自行车摆放地,确保自行车安全为了保证自行车不被丢失,要求每个班级将本班自行车摆放在车棚内指定位置,摆放整齐,自行车一定要上锁另外对出入校门的自行车严加盘查。
六、维护学生人身安全为了确保学生校内安全,严禁老师体罚和变相体罚学生,为了确保学生校外人身安全,要求学生按时上学,按时放学回家,对骑自行车的同学,要求自行车必须有安全的车闸,否则不准骑行。
七、学校开展安全、法制教育报告学习,各班级本学期举例2次中小学生安全的主题班会。
政教处20xx年xx月xx日2019年政教处安全工作计划三一、指导思想坚持正确的理论指导,贯彻国家的教育方针,认真执行上级的精神,以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表为指导思想,保持正确的教育方向;以未成年人保护法、九年义务教育法、教育法为依据,坚持发法治校,杜绝体罚、变相体罚学生的不法情况发生;严格学生安全教育,将学生安全摆在政教工作的重要位置,防止学生伤害事故发生。
二、工作目标:教师工作方法科学化、人文化,班主任工作细致化、爱心化、耐心化、具体化,学生思想品德、行为习惯发生改变,成为言语文明、行为规范的有爱心、上进心、责任心、集体心的合格学生,整个学校面貌发生从量到质的变化,成为教师队伍和谐、上进,学生文明礼貌、积极求学好学的新江中。
三、工作方法(一)、制定合理科学的班组管理体制参照上学期析班级管理制度,结合班主任的合理建议,对学校班级管理制度进行制定,并在以后工作中坚决执行,做到有令则行,不做表面文章,不将工作停留在纸面上,只来纸上谈兵,而不付之以行动,管理将会混乱不堪,一团糟,学校工作也就会陷入被动。
学校班组管理制度是班级工作开展的指导性文件,是班级工作科学有序开展的依据,班主任在进行班级工作时应严格按照班级管理制度开展工作,不抵触、不违背,对于缺乏科学性的地方可以提出意见,给出建议。
(二)加强班主任管理班主任是班级工作的直接参与者,班主任工作的好坏在一定程度上决定班级的发展方向,影响班级中每一个学生,对学生的人生观、价值观的形成有一定的指引。
好的班主任带领学生向健康向上的一面发展,不负责任的班主任带领学生向违法乱纪的深渊滑行,对于班主作工作既要作出肯定,又要不放松监督:(1)要加强班主任培训,提升他们的管理能力,培养他们正确的价值观,明确教师的职责。
(2)坚持一月一次班主任会议,在会议在只论工作,不讲情面,对于工作出色的要提出表扬,对工作不负责任的,要提出批评,指出其不合理的地方,并在后面的工作中给予帮助、关注。
在班主任会议中要求班主任对于学校工作给出合理建议,对于有建议性意见的虚心接受。
班主任之间开展交流,通过交流完善工作。
(3)规范家访工作:现在信息发达后,大多数班主任家访工作都只是电话上完成,更有甚者,家访不出门,检查家访记录时闭门造车,弄虚作假,这种表面工作,应付检查的作风,应该纠正,本学年,家访工作,监督到位,要求班主任给出家访名单,针对家访名单调查学生,将情况落实到位,必要时,学校电话联系学生家长,核实情况。
弄虚作假者,严格按照班级管理制度执行,达三次者取消年度评优资格。
(4)禁止体罚,提倡管理科学化、细致化、爱心化。
学生是未成年人,教师不能以成年人的要求来要求他们,针对他们的错误应该抱以治病救人、惩前毖后。
在日常工作中,班主任、教师体罚学生的情况很常见,对于违纪学生不是大声呵斥,就是拳脚相加,工作简单粗暴,对于这种不文明的教育方式,学校政教处结合教育法、未成年人保护法等法律法规,与班主任签定班主任工作十不协议(一不乱收费,二不体罚、变相体罚学生、三不排斥后进生、四不打牌赌博、五不收受家长礼物、六不家教家养、七、不迟到早退、八不抵制学校规章制度、九不违规罚款、十不违法乱纪),违反其中任意一条,扣除班主任课时,并当年不得评优。
(5)班主任工作计划要认真对待,不能网上下载,检查时发现有下载现象的扣除班主任管理课时,并重新写作,要求班主任在年度工作总结时附加班主任工作心得,便于学校发现问题,找到良方。
(6)班主任做好控辍保学工作,期初与班主任签订班级控辍保学责任状,明确班主任控辍责任,防止学生流失,保证学生接受九年义务教育的权力,完成义务教育。
(7)发挥每周一节的班团活动功能,要求班主任利用好班团活动,将班团活动开展起来,总结班级上周工作,指出问题所在,并在班上作出要求,布置好本周工作。
(8)班主任按质按量完成日常工作及学校安排的临时性任务,坚持日五到堂到位,不流于形式;督促学生搞好卫生;培养学生养成良好的行为:不乱丢垃圾、不浪费粮食、不口吐脏话、不打架斗殴、不上网游戏、不损坏公物,尊敬师长、团结同学。
(9)班主任做好后进生工作,班主任根据班上实际情况,做好后进生档案,有后进生转化方案,有后进生转化记录,并将后进生转化结果上报政教处,政教处根据实际情况抽样调查,检查班主作后进生转化工作的落实情况。
(三)加强教师思德思风建议,学校政教处配合好学校党支部工作,搞好教师的思想工作,教师不能体罚学生,不能歧视后进生,不能排斥后进生。