某公司运营部战略规划及3倍提升方案
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结果
管理制度化 流程规范化 责任明确化
快乐是工作 最好的导师
博爱是团结 最强的力量
工具
提高效率 严控工作质量
多问多看 促进工作衔接
工作满负荷 质量无差错
严格执行 流程及标准
挖掘潜力 强化成功方法
对成功拥有极 度欲望和渴求
逐渐引导 清晰发展目标
激烈PK氛围 狼性竞争欲望
步入循环 抓好运营过程
过程管控 良性运营
爱董事长
爱中威
爱生活
爱工作
快乐生活 快乐工作
第四章 3倍提升措施之二 ——运营工具包
运营工具包
第五章 3倍提升措施之三 ——运营数据库
数据总库展示：
运营提醒库范例展示：
亲情关爱库范例展示：
第六章 3倍提升措施之四 ——运营新机制
机制
1
建章立制 推行三化建设
转变心态 推动快乐工作
大爱中威 倡导博爱文化
三化推 进系统
督促提 醒系统
亲情关 怀系统
运营管 理系统
奖励赞 助系统
后勤保 障系统
文化宣 传系统
会议提 升系统
第三章 3倍提升措施之一 ——运营新理念
1、构建高产出的 三化推进新理念
管理理念3倍提升
管理制度化
军事化
流程规范化
+
学校化
责任明确化
家庭化
有规必依
有规可依
执规有据
守规可奖
违规必究
2、构建高效率的 满负荷工作新理念
•
一辈子专心做一件事情。。21.4.1621. 4.1605: 3505:35 :4305:3 5:43Apr-21
•
若不能从根本着手，奢谈企业管理是 没有用 的。管 理没有 秘诀， 只看肯 不肯努 力下功 夫，凡 事求其 合理化 ，企业 经营管 理的理 念应是 追根究 底，止 于至善 。。202 1年4月 16日星 期五5 时35分4 3秒Fri day, April 16, 2021
工作效率3倍督导提升
三合一运 营工具包
十六大运 营数据库
在奋 岗斗 一六 分十 钟秒
向 7.5 要 小效 时益
！
3、构建高质量的 狼性竞争新理念
竞争氛围3倍提升
五大竞争机制
竞岗 轮岗 共赢 单独P 督促晋 机制 机制 机制 K机制 升机制
成功的五大法则
锁定 详细 立即 全力 坚持 目标 计划 行动 以赴 到底
1、问题解决指令单机制2、 流程控制机制3、标准化控 制机制4、奖惩考评机制
1、早上广播机制2、晨会持 续引导机制3、水牌提示机 制4、表彰会强化机制
1、晨会引导机制2、图表展 示强化机制4、表彰会强化 机制
1、运营机制2、过程管控机 制3、互相监督机制4、良性
军事化
家庭化 家庭化 军事化 军事化 学校化 学校化 军事化
•
没本事的男人才会要死要活。。21.4.1 621.4.1 605:35: 4305:3 5:43Apr il 16, 2021
•
省钱就是挣钱。。2021年4月16日上午 5时35 分21.4.1 621.4.1 6
•
人在世上练，刀在石上磨。。2021年4 月16日 星期五 上午5 时35分4 3秒05: 35:4321 .4.16
7、构建高品位的 保姆式服务新理念
后勤保障3倍提升
保姆式服务
a、三化建设 b、工作质量与效率 c、部门衔接
达到基本的标准时 保姆式服务100%进行
当完成100%时，保姆式服 务升级，达到“母亲式服 务”的高度！
8、构建高境界的 企业文化新理念
企业文化3倍升华 快乐工作 终极激励法
大爱无疆
运营部2012战略规划 及3倍提升方案
部 门： 运 营 部 报告人： 李 荣 耀 时 间：2011年11月16日
第一章 运营部简介
推动工作效率的提升 促进各部门工作的衔接 保障公司各项指令的执行
行政管理 后勤保障
第二章 运营系统规划
运 营 总监
运营 经理
运营 专员
服务之星
行政 前台
快乐博 爱系统
•
以诚感人者，人亦诚而应。。21.4.160 5:35:43 05:35A pr-2116 -Apr-21
•
不入虎穴,焉得虎子？
•
没有人富有得可以不要别人的帮助， 也没有 人穷得 不能在 某方面 给他人 帮助。0 5:35:43 05:35:4 305:35 Friday, April 16, 2021
•
属于自己的，不要放弃；别人得到的 ，切莫 妒忌。 。2021 年4月上 午5时3 5分21. 4.1605: 35April 16, 2021
•
青霄有路终须到，金榜无名誓不休。 。2021 年4月16 日星期 五5时3 5分43 秒05:35: 4316 April 2021
•
质量赢得顾客，信誉创造效益。。上 午5时35 分43秒 上午5 时35分0 5:35:43 21.4.16
1、晨会提醒机制2、水牌 提示机制3、摘录学习机制 4、培训加强机制5、过程 监督机制6、反复提醒机制
1、晨会引导机制2、水牌提示机 制3、QQ群引导机制4、标语强化 机制5、快乐群分享机制
结合
1、早上广播机制2、晨会引导机 制3、水牌提示机制4、Q群引导 机制4、标语强化机制5、活动体 验机制
1、计划总结机制2、任务指 令单机制3、问题解决指令 单机制4、奖惩考评机制
第七章 3倍提升措施之五 ——运营部愿景
上善若水利而不害
大爱无疆为而不争
谢谢
•
人生只有必然，没有偶然。。21.4.162 1.4.16F riday, April 16, 2021
•
不知不觉中人就发霉了，所以千万不 要不知 不觉。 。05:35: 4305:3 5:4305: 354/16/ 2021 5:35:43 AM
4、构建零差错的 部门衔接新理念
部门衔接3倍督导提升
用标准衡量工作的效果 用标准考核质量的优劣 用标准检查操作的水平
5、构建高清晰的 奖励赞助新理念
奖惩分明3倍清晰提升
奖励证书
奖励让大家
心花怒放
赞助证书
赞助让员工
胆颤心惊
6、构建高标准的 会议提升新理念
标准化会议3倍提升
经营分析会
无效 问题牢骚会 无效 抱怨建议会 无效 推卸责任会
•
我只有在工作得很久而还不停歇的时 候，才 觉得自 己的精 神轻快 ，也觉 得自己 找到了 活着的 理由。 。21.4.1 62021 年4月16 日星期 五5时3 5分43 秒21.4.1 6
谢谢各位！
结果
管理制度化 流程规范化 责任明确化
快乐是工作 最好的导师
博爱是团结 最强的力量
工具
提高效率 严控工作质量
多问多看 促进工作衔接
工作满负荷 质量无差错
严格执行 流程及标准
挖掘潜力 强化成功方法
对成功拥有极 度欲望和渴求
逐渐引导 清晰发展目标
激烈PK氛围 狼性竞争欲望
步入循环 抓好运营过程
过程管控 良性运营
爱董事长
爱中威
爱生活
爱工作
快乐生活 快乐工作
第四章 3倍提升措施之二 ——运营工具包
运营工具包
第五章 3倍提升措施之三 ——运营数据库
数据总库展示：
运营提醒库范例展示：
亲情关爱库范例展示：
第六章 3倍提升措施之四 ——运营新机制
机制
1
建章立制 推行三化建设
转变心态 推动快乐工作
大爱中威 倡导博爱文化
三化推 进系统
督促提 醒系统
亲情关 怀系统
运营管 理系统
奖励赞 助系统
后勤保 障系统
文化宣 传系统
会议提 升系统
第三章 3倍提升措施之一 ——运营新理念
1、构建高产出的 三化推进新理念
管理理念3倍提升
管理制度化
军事化
流程规范化
+
学校化
责任明确化
家庭化
有规必依
有规可依
执规有据
守规可奖
违规必究
2、构建高效率的 满负荷工作新理念
•
一辈子专心做一件事情。。21.4.1621. 4.1605: 3505:35 :4305:3 5:43Apr-21
•
若不能从根本着手，奢谈企业管理是 没有用 的。管 理没有 秘诀， 只看肯 不肯努 力下功 夫，凡 事求其 合理化 ，企业 经营管 理的理 念应是 追根究 底，止 于至善 。。202 1年4月 16日星 期五5 时35分4 3秒Fri day, April 16, 2021
工作效率3倍督导提升
三合一运 营工具包
十六大运 营数据库
在奋 岗斗 一六 分十 钟秒
向 7.5 要 小效 时益
！
3、构建高质量的 狼性竞争新理念
竞争氛围3倍提升
五大竞争机制
竞岗 轮岗 共赢 单独P 督促晋 机制 机制 机制 K机制 升机制
成功的五大法则
锁定 详细 立即 全力 坚持 目标 计划 行动 以赴 到底
1、问题解决指令单机制2、 流程控制机制3、标准化控 制机制4、奖惩考评机制
1、早上广播机制2、晨会持 续引导机制3、水牌提示机 制4、表彰会强化机制
1、晨会引导机制2、图表展 示强化机制4、表彰会强化 机制
1、运营机制2、过程管控机 制3、互相监督机制4、良性
军事化
家庭化 家庭化 军事化 军事化 学校化 学校化 军事化
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没本事的男人才会要死要活。。21.4.1 621.4.1 605:35: 4305:3 5:43Apr il 16, 2021
•
省钱就是挣钱。。2021年4月16日上午 5时35 分21.4.1 621.4.1 6
•
人在世上练，刀在石上磨。。2021年4 月16日 星期五 上午5 时35分4 3秒05: 35:4321 .4.16
7、构建高品位的 保姆式服务新理念
后勤保障3倍提升
保姆式服务
a、三化建设 b、工作质量与效率 c、部门衔接
达到基本的标准时 保姆式服务100%进行
当完成100%时，保姆式服 务升级，达到“母亲式服 务”的高度！
8、构建高境界的 企业文化新理念
企业文化3倍升华 快乐工作 终极激励法
大爱无疆
运营部2012战略规划 及3倍提升方案
部 门： 运 营 部 报告人： 李 荣 耀 时 间：2011年11月16日
第一章 运营部简介
推动工作效率的提升 促进各部门工作的衔接 保障公司各项指令的执行
行政管理 后勤保障
第二章 运营系统规划
运 营 总监
运营 经理
运营 专员
服务之星
行政 前台
快乐博 爱系统
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以诚感人者，人亦诚而应。。21.4.160 5:35:43 05:35A pr-2116 -Apr-21
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不入虎穴,焉得虎子？
•
没有人富有得可以不要别人的帮助， 也没有 人穷得 不能在 某方面 给他人 帮助。0 5:35:43 05:35:4 305:35 Friday, April 16, 2021
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属于自己的，不要放弃；别人得到的 ，切莫 妒忌。 。2021 年4月上 午5时3 5分21. 4.1605: 35April 16, 2021
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青霄有路终须到，金榜无名誓不休。 。2021 年4月16 日星期 五5时3 5分43 秒05:35: 4316 April 2021
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质量赢得顾客，信誉创造效益。。上 午5时35 分43秒 上午5 时35分0 5:35:43 21.4.16
1、晨会提醒机制2、水牌 提示机制3、摘录学习机制 4、培训加强机制5、过程 监督机制6、反复提醒机制
1、晨会引导机制2、水牌提示机 制3、QQ群引导机制4、标语强化 机制5、快乐群分享机制
结合
1、早上广播机制2、晨会引导机 制3、水牌提示机制4、Q群引导 机制4、标语强化机制5、活动体 验机制
1、计划总结机制2、任务指 令单机制3、问题解决指令 单机制4、奖惩考评机制
第七章 3倍提升措施之五 ——运营部愿景
上善若水利而不害
大爱无疆为而不争
谢谢
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人生只有必然，没有偶然。。21.4.162 1.4.16F riday, April 16, 2021
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不知不觉中人就发霉了，所以千万不 要不知 不觉。 。05:35: 4305:3 5:4305: 354/16/ 2021 5:35:43 AM
4、构建零差错的 部门衔接新理念
部门衔接3倍督导提升
用标准衡量工作的效果 用标准考核质量的优劣 用标准检查操作的水平
5、构建高清晰的 奖励赞助新理念
奖惩分明3倍清晰提升
奖励证书
奖励让大家
心花怒放
赞助证书
赞助让员工
胆颤心惊
6、构建高标准的 会议提升新理念
标准化会议3倍提升
经营分析会
无效 问题牢骚会 无效 抱怨建议会 无效 推卸责任会
•
我只有在工作得很久而还不停歇的时 候，才 觉得自 己的精 神轻快 ，也觉 得自己 找到了 活着的 理由。 。21.4.1 62021 年4月16 日星期 五5时3 5分43 秒21.4.1 6
谢谢各位！