标化工地申报资料
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4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。
5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。
6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持永远平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。
11外架搭设专项方案
12塔吊安拆专项方案
13井架安拆专项方案
14“三宝.四口”专项方案
15施工机具管理专项方案
16防洪抗台应急方案
17项目部管理人员上岗证复印件
18施工现场安全生产责任制及管理机构网络图
19特种作业人员上岗证复印件
一、工程概况
三叉村农居四期工程位于杭州秋涛北路四季青镇三叉村，其中41#-46#公寓和会馆由我公司承建施工，建筑总面积约44097平方米，41#.42#楼建筑檐口高度21.5米，43#-46#楼建筑檐口高度32.6米，会馆建筑檐口高度20.9米。
（4）、宿舍设在场地西面，每个宿舍门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度，实行寝室长管理制，保持卫生整洁，实行定期检查和不定时的抽查。每间房间住12人，坚决不住统铺。每天按排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。
（5）、仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，墙体内外粉白，有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁、危险品按规范要求进行分别存放。
三叉村农居四期A标段
中天建设集团有限公司
二0 0三年八月
1中标通知书、工程施工合同
2企业资质证书、企业安全资格认证书（复印件）
3施工组织设计（另外装订成册）
4成套活动房产品结构报告书、质保单
5安全生产文明施工专Leabharlann Baidu方案
6临时设施专项方案
7施工用电专项方案
8消防安全专项方案
9基础围护专项方案
10模板工程专项方案
2、生活卫生
（1）、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。
（2）、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地南面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。
（3）、食堂设在场地西北侧，食堂灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱，低压锅炉、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。
（6）、现场设医疗室。有医务人员在现场值班，备齐必要的药品。现场设男女淋浴室，在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。现场设活动娱乐室，有健康的画报，有书籍、电视和棋牌娱乐设施。
（7）、施工现场按标化要求设置茶水区和吸烟区。有消毒措施。夏季用茶水，茶水桶有盖。
（8）、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每施工段设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。
7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。
8、成本核算动态化:建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。
(二)、具体措施
1、场容场貌
(1)、施工现场生产区、生活区在有限的条件最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。
3、文明建设
1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。
2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。
3、现场管理规范化：严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多；工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理；对噪音的制造机械尽量 尽量采用低噪音环保型的产品，并有计划控制作业时间。
根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。
二、确保文明标化工地措施
(一)、总体思路
作为市重点工程，确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
（3）、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。
（4）、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。
(2)、施工现场实行全封闭管理，围墙利用临设及彩钢板围护，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写“中天集团”，大门两侧写安全生产文明施工标语，大门顶部采用灯箱，设置建筑效果图。进入大门右侧醒目位置挂设十牌二图二栏。大门顶部插彩旗。
5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。
6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持永远平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。
11外架搭设专项方案
12塔吊安拆专项方案
13井架安拆专项方案
14“三宝.四口”专项方案
15施工机具管理专项方案
16防洪抗台应急方案
17项目部管理人员上岗证复印件
18施工现场安全生产责任制及管理机构网络图
19特种作业人员上岗证复印件
一、工程概况
三叉村农居四期工程位于杭州秋涛北路四季青镇三叉村，其中41#-46#公寓和会馆由我公司承建施工，建筑总面积约44097平方米，41#.42#楼建筑檐口高度21.5米，43#-46#楼建筑檐口高度32.6米，会馆建筑檐口高度20.9米。
（4）、宿舍设在场地西面，每个宿舍门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度，实行寝室长管理制，保持卫生整洁，实行定期检查和不定时的抽查。每间房间住12人，坚决不住统铺。每天按排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。
（5）、仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，墙体内外粉白，有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁、危险品按规范要求进行分别存放。
三叉村农居四期A标段
中天建设集团有限公司
二0 0三年八月
1中标通知书、工程施工合同
2企业资质证书、企业安全资格认证书（复印件）
3施工组织设计（另外装订成册）
4成套活动房产品结构报告书、质保单
5安全生产文明施工专Leabharlann Baidu方案
6临时设施专项方案
7施工用电专项方案
8消防安全专项方案
9基础围护专项方案
10模板工程专项方案
2、生活卫生
（1）、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。
（2）、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地南面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。
（3）、食堂设在场地西北侧，食堂灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱，低压锅炉、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。
（6）、现场设医疗室。有医务人员在现场值班，备齐必要的药品。现场设男女淋浴室，在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。现场设活动娱乐室，有健康的画报，有书籍、电视和棋牌娱乐设施。
（7）、施工现场按标化要求设置茶水区和吸烟区。有消毒措施。夏季用茶水，茶水桶有盖。
（8）、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每施工段设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。
7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。
8、成本核算动态化:建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。
(二)、具体措施
1、场容场貌
(1)、施工现场生产区、生活区在有限的条件最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。
3、文明建设
1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。
2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。
3、现场管理规范化：严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多；工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理；对噪音的制造机械尽量 尽量采用低噪音环保型的产品，并有计划控制作业时间。
根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。
二、确保文明标化工地措施
(一)、总体思路
作为市重点工程，确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
（3）、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。
（4）、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。
(2)、施工现场实行全封闭管理，围墙利用临设及彩钢板围护，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写“中天集团”，大门两侧写安全生产文明施工标语，大门顶部采用灯箱，设置建筑效果图。进入大门右侧醒目位置挂设十牌二图二栏。大门顶部插彩旗。