深圳市龙岗区第三人民医院核心机房信息设备搬迁项目院内采购公告(2020)
医院搬迁搬运协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________甲方（医院）：____________________地址：___________________________联系人：_________________________联系电话：_______________________乙方（搬运公司）：___________________地址：___________________________联系人：_________________________联系电话：_______________________鉴于甲方因发展需要，决定将医院整体搬迁至新址，为确保搬迁工作的顺利进行，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，达成以下协议：一、搬迁项目及范围1. 搬迁项目：甲方医院整体搬迁，包括但不限于医疗设备、药品、文件资料、办公用品、家具、生活用品等。
2. 搬迁范围：甲方医院现有所有设施、物品从原址搬迁至新址。
二、搬迁时间1. 搬迁日期：____年____月____日至____年____月____日。
2. 具体搬迁时间：根据甲方安排，乙方应提前与甲方沟通确定。
三、搬运费用及支付方式1. 搬运费用：根据实际搬运物品的重量、体积及搬运距离等因素，经双方协商确定，总费用为人民币____元整。
2. 支付方式：（1）乙方提供详细的费用清单及发票，甲方在收到乙方提交的清单及发票后____个工作日内支付____%的费用；（2）剩余____%的费用，在搬迁工作完成后，甲方验收合格后____个工作日内一次性支付；（3）如因乙方原因导致搬迁延期，乙方应承担相应的延期费用。
四、搬运责任1. 乙方负责按照甲方的要求，提供专业的搬运服务，确保搬迁过程中的物品安全。
2. 乙方应配备足够的人力、物力，确保搬迁工作按时完成。
3. 乙方应采取必要的安全措施，防止搬运过程中发生意外事故。
4. 乙方应负责搬运过程中产生的垃圾清理工作。
五、验收标准1. 搬迁工作完成后，甲方将组织人员进行验收。
2024第三人民医院物业管理服务合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024第三人民医院物业管理服务合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1甲方：2024第三人民医院1.2乙方：物业管理公司第二条：物业管理服务内容2.1物业管理范围：包括但不限于医院大楼、门诊楼、住院楼、办公楼等建筑物的物业管理服务。
2.2服务内容：清洁卫生、安全保卫、设施设备维护、绿化养护、停车管理等服务。
第三条：服务期限3.1本合同自签订之日起生效，期限为三年。
3.2合同期满后，如双方无异议，本合同自动续约一年。
第四条：服务质量标准4.1乙方应按照甲方提供的物业管理服务要求及标准进行服务。
4.2乙方应定期对服务质量进行自我评估，并根据实际情况进行改进。
第五条：服务费用5.1乙方应按照甲方提供的物业管理服务费用标准进行服务。
5.2甲方应按照约定时间支付服务费用，逾期支付的，每逾期一日，应支付应付费用千分之二的滞纳金。
第六条：保险责任6.1乙方应购买物业管理责任保险，并将其保险单交给甲方备案。
6.2乙方在保险期间内，如发生保险事故，由保险公司承担相应的赔偿责任。
第七条：违约责任7.1任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任。
7.2乙方向甲方造成的损失的，乙方应予以赔偿。
第八条：争议解决8.1双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
第九条：合同的变更和解除9.1双方同意，本合同的变更或解除应书面签署，并经双方确认。
第十条：通知10.1双方应确保本合同项下的通知或其他通信能够及时、准确地送达对方。
第十一条：合同的生效、终止和解除11.1本合同自双方签字盖章之日起生效。
11.2合同终止或解除的，乙方应按照甲方要求将物业管理事项交接给甲方或甲方指定的第三方。
第十二条：保密条款12.1双方同意，在签订本合同及合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密和机密信息，应予以严格保密。
龙岗区公共设施专项规划(公共设施规划一览表--分组团)11.27
《龙岗区公共设施专项规划》1．项目背景龙岗区正处于城市化初期，城市发展的历程及城市发展的本质变化使龙岗区现状公共设施建设不能满足城市发展的需求，体现在总量不够、分布不均、服务水平落后等方面。
根据原深圳市规划局的部署，在龙岗区政府的大力支持下，原规划局龙岗分局委托中国城市规划设计研究院深圳分院编制了《龙岗区公共配套设施规划》。
本项目共分四个阶段进行工作。
2007.10-2007.12第一阶段：现状分析对龙岗区公共设施进行现状综合分析和公共设施建设情况评价。
从公共设施建设质量上、规模上找出龙岗区公共设施建设的差距，结合现状用地空间，制定公共设施建设的可行性。
2008.1-2008.4第二阶段：需求分析根据新的城市定位及各行业、相关发展计划衡量龙岗区各级公共设施需求规模情况。
通过类似城市的公共设施建设的调研，对相类似地区、城市的公共设施建设进行比较，总结公共设施内容、建设标准、服务规模、服务水平、实施建设模式、管理模式等相关建设要求，同时对比深圳，为建立龙岗公共设施建设标准提出研究资料。
2008.5-2008.6第三阶段：标准制定通过对其它城市、地区公共设施发展情况和发展趋势分析的研究，结合龙岗的定位和实际情况进行规划需求预测，提出公共设施的数量及质量标准。
2008.7-2009. 1第四阶段：规划成果根据龙岗区的定位及发展目标，确定龙岗区各类、各级公共设施在空间、规模、类型、等级、结构等方面进行规划具体布局，并提出主要的实施与建议，在建设时序上制定公共设施建设计划。
2．规划意义龙岗区体育新城、东部新城这种城市发展新城模式的提出，加之大运会成功申办，标志着龙岗国际化进程的加快，必须强化龙岗的对外服务、辐射能力，必然对应高标准的城市建设标准，其本质内涵应为加强公共设施建设。
本规划的编制将为现代化、和谐的龙岗提供正确的政策指导、技术依据和管理指南。
通过现状公共设施建设特点及自然和历史人文特点分析、土地利用结构与公共配套设施布局和矛盾的分析等，明确提出规划区公共配套设施建设与空间发展的协调因素、近期建设与远期发展、规划对策与规划重点等几方面内容。
深圳高星项目管理有限公司_企业报告(代理机构版)
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、代理项目 .................................................................................................................................1
13
坪山龙田街道 G12303-8078 号宗地 深圳市坪山城投置业
项目土石方、基坑支护...
有限公司
5085.9
2022-10-18
14
福田区妇幼保健院新医院配套设备 深圳市福田区妇幼保 购置项目第一期第一组设备市场调... 健院
15
十四五期间第一批老旧小区住宅改 造项目（二标段）（一组）（施 工...
香港华艺设计顾问（深 圳）有限公司
2825.1
2022-12-19
*项目金额排序，最多展示前 20 记录。
二、市场分布
近 1 年深圳高星项目管理有限公司的代理项目主要分布于政府办公室系统、卫生系统、教育系统，项 目数量分别达到 322 个、243 个、216 个。其中企业采购系统、政府办公室系统、卫生系统项目总金 额较高，分别达到 126324.47 万元、71662.35 万元、48707.07 万元。
2022-05-03
6 航湾大楼施工总承包工程
深圳市新安上合股份 合作公司
11051.4
2022-11-24
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___，实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
（2）医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
（3）宣传信息组。
发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
（4）新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉（范本）及手术设备等正常运行；（5）交通组。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案（3篇）医院搬迁方案（精选3篇）医院搬迁方案篇120__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
人民医院新城医院搬迁活动方案
人民医院新城医院搬迁活动方案___人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
___负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；___负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；__负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。
招标内容及参数要求
招标内容及参数要求
本次招标内容是医院在新院区搬迁期间提供HIS、电子病历、一卡通、LIS、PACS等现用应用软件的搬迁技术支持和服务，同时对新院区数据中心服务器、存储等硬件设施进行配套建设，构建科学先进、安全高效的硬件网络运行平台，为数字化医院信息化软件的运行提供可靠保障。
招标设备清单如下：
货物技术规格及参数要求
注：“技术参数及规格要求”中带*内容为关键指标项,非带*内容为一般指标项。
服务器类设备
**所有服务器配置中的内存、网卡、HBA卡、电源、风扇需保证惠普原厂生产，需提供证明，在安装过程中业主会进行现场拆机验收，发现不符按废标处理。
2、存储类设备
3、虚拟化软件
4、CDP容灾备份软件、正版操作系统、数据库系统
5、安全防护设备
6、应用软件
7、新院区搬迁服务
8、系统集成服务。
江门市第三人民医院（江门市老年人关怀医院、江门市精神卫生中心）_企业报告(业主版)
2023-02-14 2022-12-26 2023-06-20 2023-03-01
（4）计算机设备（3）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
江门市第三人民医院电子卖场直 接订购成交公告
江门市蓬江区鸿光 大电脑商行
358.9 236.9 236.9 232.8 199.0 199.0 180.8 180.8 100.0
2022-12-23 2022-12-23 2022-12-29 2023-01-13 2022-12-22 2022-12-30 2022-12-30 2022-12-22 2022-12-27
本报告于 2023 年 08 月 24 日 生成
2/21
1.4 行业分布
近 1 年江门市第三人民医院（江门市老年人关怀医院、江门市精神卫生中心）的招标采购项目较为主 要分布于医疗设备 餐饮业 办公消耗用品及类似物品行业，项目数量分别达到 29 个、7 个、4 个。其 中医疗设备 餐饮业 广告业项目金额较高，分别达到 2612.76 万元、850.01 万元、32.80 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
63
同比增长：14.5%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥3575.25
同比增长：104.0%
平均金额(万元)
￥65.00
同比增长：37.2%
平均节支率
3.3%
同比增长：65.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
江西德泰科技有限公司_企业报告(供应商版)
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-08~2023-08)：
中标项目数(个)
71
同比增长：10.9%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中标率
68.9%
同比增长：-2.0%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥3476.4
同比增长：17.6%
平均下浮率
4.7%
同比增长：51.6%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
公告
执法支队
13.2
7
衡阳市交通运输综合行政执法支队 衡阳市交通运输综合行政 关于密集架的网上超市采购项目 执法支队
13.2
公告时间 2022-10-14 2022-08-17 2023-03-20 2023-03-29 2022-08-19 2022-12-01 2023-03-14
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
目标单位： 江西德泰科技有限公司
报告时间：
2023-08-16
3.0T磁共振设备机房搬迁工程管理实践
3.0T磁共振设备机房搬迁工程管理实践发布时间：2021-09-07T10:09:18.930Z 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：沈建强[导读] 随着我国服务医疗水平的不断提高，医院通过改扩建，逐步增加医疗建筑面积,适应现代医疗技术的需要，满足人民不断提高的医疗需求。
医院改扩建工程需要拆除旧建筑，内部的大型医疗设备需要搬迁，设备机房需要移位。
本文就MRI机房搬迁为例，通过规划选址、工程发包、装修施工、设备搬迁运输直至安装调试各阶段的精细化管理，确保施工质量、合理控制工期、加强造价管理。
上海申康卫生基建管理有限公司沈建强摘要：随着我国服务医疗水平的不断提高，医院通过改扩建，逐步增加医疗建筑面积,适应现代医疗技术的需要，满足人民不断提高的医疗需求。
医院改扩建工程需要拆除旧建筑，内部的大型医疗设备需要搬迁，设备机房需要移位。
本文就MRI机房搬迁为例，通过规划选址、工程发包、装修施工、设备搬迁运输直至安装调试各阶段的精细化管理，确保施工质量、合理控制工期、加强造价管理。
通过案例分析，对今后医院大型医疗设备位置调整、机房搬迁的工程项目管理具有一定借鉴意义。
关键词：磁共振机房工程管理施工技术Abstract: With the elevation of medical service level in China, the hospital is gradually increasing its medical construction area through renovation and expansion to meet the needs of modern medical technology and the increasing medical needs of the people. Hospital renovation and expansion projects require the demolition of current buildings, the relocation of large medical equipments and the shift of equipment room. In this paper, we analyze the relocation of the MRI room to illustrate how to ensure construction quality, reasonably control the construction period and manage the total cost. We discuss sophisticated management of various stages including site selection, project contracting, decoration and construction, equipment relocation and transportation and installation and debugging. The case study offers reference to the future hospital project management concerning large medical equipment and equipment room relocation.Key word: MRI room, project management,constructive technique 1、MRI机房搬迁工程概况上海某三级甲等医院,位于市中心位置，随着门诊数量及住院病人数量的逐年增加，医院需要通过改扩建工程来增加医疗建筑的面积，提升医院的医疗服务水平，满足人们日益增长的医疗需求。
医院搬迁方案(2篇)
医院搬迁方案____年医院搬迁方案概述：随着城市的发展和人口的增加，原有的医疗设施已经无法满足人们日益增长的医疗需求。
为了提供更好的医疗服务，本次提出搬迁医院的方案，以便扩大医疗设施的规模和能力，提高医疗服务的质量，满足未来的发展需求。
一、搬迁目的：1. 提供更好的医疗条件和设施，提高医疗服务的质量。
2. 扩大医院的规模和能力，满足未来的发展需求。
3. 优化医院的空间布局和功能分区。
4. 提升医院形象，增加市民对医疗服务的信任度。
二、搬迁地点选择：根据医院的发展需求和城市的整体规划，搬迁地点应满足以下条件：1. 离市区较近，方便市民就医。
2. 具备较大的土地面积，以满足医院的扩大需求。
3. 靠近交通要道和交通枢纽，方便患者和医务人员的出行。
4. 周边环境宜居，有利于患者的康复和员工的工作。
考虑以上因素，经过综合评估，本次提议将医院搬迁至城市东部的郊区。
郊区有较大的土地资源，便于医院的扩建，同时也方便市民前往就医。
三、设计理念：1. 以人为本：在医院搬迁过程中，始终以患者和员工的需求为重心，提供舒适、安全、便利的就诊和工作环境。
2. 绿色环保：设计医院时要充分考虑节能减排和环境保护，采用可再生能源和节能设备，建设绿色医院，为健康提供绿色保障。
3. 功能合理布局：根据医院的功能需求和科室设置，合理规划和布局，提高医院的工作效率和医疗服务质量。
4. 先进设施：引进国际先进的医疗设备和技术，打造高水平的医疗中心，提供更加专业、便捷的诊疗服务。
四、实施步骤：1. 确定项目组：成立医院搬迁项目组，由相关部门和专业人员组成，负责规划、设计和实施医院搬迁计划。
2. 确定搬迁时间表：根据医院的运营情况和市民的就诊需求，制定详细的搬迁时间表，确保正常运营不受影响。
3. 土地征用和拆迁：与相关部门协调，按照政府规定的程序和标准，进行土地征用和拆迁工作。
4. 设计规划：邀请专业的设计团队，进行医院的规划和设计，充分考虑医院的功能需求和科室设置。
医院搬迁搬家公司招标(3篇)
第1篇一、招标单位XX市XX医院二、项目概况XX市XX医院始建于19XX年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性医院。
为进一步提升医院的整体形象和医疗服务水平，我院决定将现有医院整体搬迁至新址。
为确保搬迁工作的顺利进行，现面向社会公开招标，诚邀具有丰富搬迁经验的搬家公司参与投标。
三、项目内容1. 搬迁时间：预计2023年5月1日至2023年5月31日（具体时间以实际安排为准）。
2. 搬迁范围：包括但不限于医院各部门、科室、设备、物资等。
3. 搬迁地点：原址XX市XX区XX路XX号，新址XX市XX区XX路XX号。
4. 搬迁要求：确保搬迁过程安全、有序、高效，保证医院各项业务不受影响。
四、投标资格1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币100万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有丰富的医院搬迁经验，近三年内成功完成过至少2家以上医院搬迁项目。
4. 具有完善的搬迁服务方案，包括但不限于人员配备、车辆配置、设备搬运、临时安置等。
5. 具有良好的社会责任感，遵守国家法律法规，无不良记录。
五、投标文件要求1. 投标书封面：注明投标单位名称、投标项目名称、投标文件份数等。
2. 企业法人营业执照副本复印件。
3. 组织机构代码证复印件。
4. 税务登记证复印件。
5. 近三年内完成过的医院搬迁项目合同复印件及业绩证明材料。
6. 搬迁服务方案及报价。
7. 其他证明材料。
六、投标截止时间及地点1. 投标截止时间：2023年4月15日17:00时。
2. 投标地点：XX市XX区XX路XX号XX医院招标办公室。
七、开标时间及地点1. 开标时间：2023年4月16日9:00时。
2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号XX医院会议室。
八、评标标准1. 搬迁经验（30%）：根据投标人近年来的医院搬迁项目经验进行评分。
2. 搬迁服务方案（30%）：根据搬迁服务方案的合理性、可行性、安全性进行评分。
医院信息中心机房搬迁方案
医院信息中心机房搬迁方案一、项目背景随着医院业务的不断发展，现有信息中心机房已无法满足日益增长的业务需求。
为了提高医院信息系统的稳定性和安全性，保障医院业务的正常运行，经研究决定，对医院信息中心机房进行搬迁。
本方案旨在为机房搬迁工作提供详细的操作流程和指导。
二、搬迁目标1. 提高机房硬件设施水平，满足医院业务发展需求；2. 优化机房网络架构，提高网络速度和稳定性；3. 提升机房安全性，确保医院信息系统安全；4. 提高机房运维管理水平，降低故障率。
三、搬迁原则1. 安全性原则：确保搬迁过程中数据安全、设备安全；2. 稳定性原则：确保搬迁过程中医院业务正常运行；3. 高效性原则：合理安排搬迁时间，确保搬迁工作顺利进行；4. 经济性原则：合理利用现有资源，降低搬迁成本。
四、搬迁步骤1. 搬迁前准备（1）成立搬迁小组：由信息中心、网络中心、后勤部门等相关人员组成，明确责任分工；（2）制定搬迁计划：包括搬迁时间、搬迁顺序、搬迁内容等；（3）风险评估：对搬迁过程中可能出现的风险进行评估，并制定应对措施；（4）设备检查：对现有设备进行全面检查，确保设备正常运行；（5）备份数据：对重要数据进行备份，确保数据安全；（6）通知相关部门：提前通知医院各部门搬迁时间，确保业务正常运行。
2. 搬迁实施（1）设备搬运：按照搬迁计划，将设备从原机房搬运至新机房；（2）设备安装：在新机房内安装设备，包括服务器、交换机、存储等；（3）网络布线：对新机房进行网络布线，确保网络稳定；（4）设备调试：对搬迁后的设备进行调试，确保设备正常运行；（5）数据恢复：将备份数据恢复至新设备，确保数据完整；（6）业务测试：在新机房内进行业务测试，确保业务正常运行。
3. 搬迁后验收（1）设备验收：对搬迁后的设备进行检查，确保设备正常运行；（2）网络验收：对新机房网络进行检查，确保网络稳定；（3）业务验收：对医院各部门业务进行检查，确保业务正常运行；（4）资料归档：将搬迁过程中的相关资料进行归档，便于后续查阅。
机房搬迁方案
成县人民医院信息中心机房搬迁项目实施方案二〇一六年三月一、项目概述成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。
由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。
搬迁方式：部分服务外包方式；搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；搬迁内容：按地理位置分为机房的信息系统相关设备。
二、风险评估和措施（一）设备搬运风险1、设备损坏的风险。
由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动，导致设备硬件损坏有可能不能正常工作。
解决措施：（1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则；（2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。
2、数据丢失风险。
搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。
解决措施：备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份；（二）设备安装风险1、设备连接风险。
设备接口、网卡、连线对接混乱。
解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。
2、设备入网风险。
新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。
解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。
（三）基础设施风险。
运输工具出现故障，影响运输进度。
解决措施：协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。
（四）工作人员风险1、指挥协调的风险。
人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不顺畅。
解决措施：（1）建立指挥沟通协调机制，明确分工。
（2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电）。
2、操作失误风险。
人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。
医院设计项目招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国相关法律法规，现将某医院设计项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下：1. 项目名称：某医院设计项目2. 项目地点：（具体地址）3. 招标范围：本项目的招标范围包括但不限于以下内容：（1）医院总体规划设计；（2）各功能科室布局设计；（3）建筑设计、结构设计、设备设计、景观设计等；（4）室内外装修设计；（5）医院信息化系统设计；（6）其他设计服务。
4. 招标方式：公开招标5. 招标文件获取时间及方式：（1）获取时间：自公告之日起至（具体日期）止。
（2）获取方式：有意向的投标人可在规定时间内，通过以下方式获取招标文件：1）现场获取：请携带企业营业执照、资质证书等有效证件至（具体地址）领取；2）网上获取：请登录（具体网站）下载。
6. 投标截止时间及开标时间：（1）投标截止时间：自招标文件发售之日起60日内。
（2）开标时间：投标截止时间后的第3个工作日上午9:00。
7. 开标地点：（具体地址）二、投标人资格要求1. 具备独立法人资格，注册资金不少于（具体金额）万元；2. 具有建设行政主管部门核发的（具体资质）设计资质证书；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有类似项目设计经验，且项目已完成验收；5. 在过去三年内无重大违法、违规记录；6. 投标人须具备以下条件之一：1）具备国家认定的专业技术职称；2）具备相关专业领域高级职称；3）具备相关专业领域注册执业资格。
三、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照副本、资质证书副本；（4）相关设计业绩证明材料；（5）项目负责人资格证明材料；（6）投标报价文件；（7）其他需要提供的资料。
2. 投标文件装订要求：（1）投标文件应按招标文件要求装订成册；（2）每册文件应包含封面、目录、正文等部分；（3）投标文件封面应注明项目名称、投标人名称、联系人、联系电话等。
深圳市龙岗中心医院关于正置显微镜设备招标的公告
深圳市龙岗中心医院关于正置显微镜设备招标的公告1、主机为所在国生产的研究级正置显微镜，可作明场观察及成像分析；2、齐焦距离为国际标准≤45mm的无限远校正光学系统；3、载物台垂直运动距离≥25mm，带可调粗调旋钮，最小微调≤1微米；4、超宽视野三目镜筒，瞳距调节范围50-76mm，视野数F.N≥26.5，倾角≤30度，分光比为双目/摄像：100%/0、20%/80%、0/100%；5、照明装置：LED光源，具有光强管理功能，在转换不同物镜时，预设光强自动调节光亮度；6、物镜：2X（N.A≥0.08， W.D ≥6.2）、4X（N.A≥0.13， W.D≥17）、10X（N.A≥0.30， W.D≥10）、20X（N.A≥0.50， W.D ≥2.1 spring）、40X（N.A≥0.75， W.D≥0.51 spring），要求是万能平场半复消色差物镜，视场数F.N≥26.5，其中2倍万能平场超级复消色差物镜；7、右手低位置同轴驱动旋钮的高抗磨损性陶瓷覆盖层的底部钢丝传导的载物台；8、高眼点屈光度可调节的10X超宽视野目镜，视野数F.N≥26.5；9、五孔编码物镜转盘，与软件连接后能够保存物镜信息，物镜转换能够自动校准标尺；10、万能低倍聚光镜，不转换聚光镜就能适合于1.25到60倍物镜使用；11、≥2000万像素彩色摄像头，传感器≥20MIMX183（C），芯片≥1英寸（13.06X8.76），像素点尺寸≥2.4μm x 2.4μm，灵敏度≥462MV WITH1/30S，扫描速度与分辨率≥15@5440X3648，≥50@2736X1824，≥60@1824X1216，曝光时间≤0.1MS-15S，扫描方式：逐行；12、软件功能：图像显示、图像拍摄、面积测量、周长测量、角度测量、基本图文报告等；13. 台式电脑：≥i7等级CPU；显存≥4G；内存≥4G；硬盘≥4TB；带DVD刻录；显示器≥23寸；14、主要配置要求：显微镜主机1台、LED灯室 1个、物镜（2 X、4X、10X、20X、40X各1个）、超宽视野三目镜筒1个、10X超宽视野屈光度可调节目镜1个、编码型五孔位物镜转换器 1个、机械载物台1个、色温校正滤色片1个、防尘罩 1个、低倍聚光镜1个、左手样品夹1个、标准1XC型接口1个、≥2000万像素彩色摄像头（含软件）1个、品牌电脑1台；15、配齐满足以上性能且正常使用所需要的所有附件，与医院数据传输系统的接口等，负责医院HIS 或PACS或LIS系统或远程会诊等系统接口费（如有），实现数据实时自动本地备份，保证数据安全和共享，无需另外购置即可满足临床需求，1套。
医院设备搬迁合同范本
医院设备搬迁合同范本合同编号：[合同编号]甲方（委托方）：[医院名称]地址：[医院地址]法定代表人：[医院法定代表人姓名]乙方（服务方）：[搬迁公司名称]地址：[搬迁公司地址]法定代表人：[搬迁公司法定代表人姓名]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就医院设备搬迁事宜达成如下协议：一、项目概况1.1 项目名称：[医院名称]设备搬迁项目1.2 项目地点：[医院地址] 至 [搬迁目的地地址]1.3 搬迁设备清单：[详细列出需要搬迁的设备名称、型号、数量等信息]二、搬迁时间2.1 搬迁开始时间：[具体日期]2.2 搬迁结束时间：[具体日期]三、搬迁费用3.1 搬迁费用总额：人民币[金额]元（大写：[金额汉字大写]圆整）。
3.2 付款方式：[详细说明付款方式，如预付款比例、尾款支付时间等]。
四、双方权利和义务4.1 甲方权利和义务4.1.1 提供搬迁所需的设备清单及相关资料。
4.1.2 协助乙方进行现场勘查，并提供必要的协助。
4.1.3 按时支付搬迁费用。
4.1.4 在搬迁过程中，确保现场安全，提供必要的支持。
4.2 乙方权利和义务4.2.1 按照甲方要求，制定详细的搬迁方案。
4.2.2 按时完成搬迁任务，确保设备安全无损。
4.2.3 在搬迁过程中，严格遵守相关法律法规和安全操作规程。
4.2.4 对搬迁过程中出现的问题，及时与甲方沟通并妥善处理。
五、违约责任5.1 若甲方未按照约定支付搬迁费用，乙方有权暂停搬迁工作，并要求甲方支付违约金。
5.2 若乙方未按照约定时间完成搬迁任务，或造成设备损坏，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
六、保密条款6.1 双方应对本合同内容及履行过程中涉及的商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，未经对方同意，不得向任何第三方披露。
七、争议解决7.1 本合同的订立、效力、解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。
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深圳市龙岗区第三人民医院核心机房信息设备搬迁项目院内采购公告（2020）
（1）供应商必须是工商行政管理部门注册登记核准，能独立承担民事责任的法人组织，具有独立签订合同的能力；
（2）供应商须具备计算机或网络相关经营范围；
（3）供应商必须具备良好的诚信状态，前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（4）本项目不接受联合体投标，不允许分包。
3.报名时间2020年5月18日至2020年5月27日。
招标文件索取时间2020年5月18日至2020年5月27日，每天上午8:00～12:00，下午14:00～17:00（北京时间），节假日除外。
本项目实行资格预审，投标人报名时将进行资格审查，只对通过资格审查的投标人发放招标文件。
投标人如报名后不参加投标的，应在报名截止时间前24小时书面通知我院招采办，否则取消未来一年内在我院投标资格。
4.开标时间：2020年5月28日14:30，本项目实行现场投标开标，标书将于开标时收取。
5.开标地点：深圳市龙岗区第三人民医院招采办
6.采购方式：院内公开采购
7.评标方法：综合评分法
8.投标人报名要求提供：（1）院内公开采购报名表；（2）法人参加的须提供法人证及个人身份证复印件；（3）非法人参加的须提供法人代表身份证复印件、授权书及个人身份证复印件；（4）供应商须提供“三证合一”（工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证）与经营许可证的复印件（经营许可范围一定要与所投产品注册分类目录相符，否则无效）；（5）投标人符合财政部和深圳市财政委员会关于诚信管理的要求，须提供通过以下5个官网的信用信息查询记录网络截图件并加盖投标人公章：①信用中国网（略）②中国政府采购网（略）③深圳市政府采购监督管理网（略）④深圳市政府采购网（略）⑤国家企业信用信息公示系统（略）其中“国家企业信用信息公示系统”查询需提供《企业信用信息公示报告》完整打印件。
9.报名地址：深圳市龙岗区第三人民医院综合楼一楼招采办
10.联系人及电话（略）
11.此公告同时公布：（1）区卫健局网站；（2）医院内公示栏
附：深圳市龙岗区第三人民医院院内公开采购报名表
（注：每报名一个项目须提供一份报名资料）
深圳市龙岗区第三人民医院
2020年5月18日
（非正式文本，仅供参考。
若下载后打开异常，可用记事本打开）。