企业文化对大学生创业的重要性
企业文化对青年员工成长的促进作用
企业文化对青年员工成长的促进作用企业文化是一种组织内部的价值观、行为准则和共同信仰的集合体，它对于青年员工的成长具有重要的促进作用。
本文将从培养核心价值观、提供学习机会、营造良好工作氛围以及提供发展通道等几个方面，探讨企业文化对青年员工成长的积极作用。
一、培养核心价值观良好的企业文化可以帮助青年员工树立正确的价值观念，并在职业发展中形成积极的行为准则。
通过企业文化的引导，让年轻员工具备尊重他人、诚信正直、团队合作、创新进取等核心价值观。
这些价值观将构成青年员工成长的内在基础，使他们在职业发展中保持良好的心态和行为表现。
二、提供学习机会优秀的企业文化能够为青年员工提供广阔的学习机会，促进其个人和专业能力的提升。
企业可以通过内部培训、外部学习交流、导师制度等方式，为青年员工提供学习的平台和机会。
这不仅能够满足青年员工的求知欲，还能够帮助他们不断学习、成长，提高工作能力，为将来的职业发展打下坚实的基础。
三、营造良好工作氛围企业文化的建设还需要关注创造良好的工作氛围，为青年员工提供舒适的工作环境。
良好的工作氛围可以激发青年员工的工作热情和积极性，促使他们更加投入地参与到工作中。
同时，积极向上、相互尊重的工作氛围可以极大地激发青年员工发挥个人的才华和创新能力，实现自身价值的最大化。
四、提供发展通道企业文化对青年员工的成长还应提供明确的发展通道和机会，使其能够合理规划职业生涯，有目标地实现个人的职业发展。
企业可以通过制定完善的晋升机制、多元化的岗位发展通道等方式，为青年员工提供广阔的发展空间，激励他们努力学习、不断进取，实现个人职业目标。
总结：企业文化对于青年员工的成长具有重要的促进作用。
通过培养核心价值观、提供学习机会、营造良好工作氛围以及提供发展通道等多个方面的重视，企业可以帮助青年员工树立正确的价值观念，提升其个人和专业能力，激发其工作热情和创新能力，实现个人职业目标。
企业文化的健康建设对于企业长远发展和员工个人成长都具有积极而深远的意义。
创业的文化与价值观大学生如何树立积极的企业文化
创业的文化与价值观大学生如何树立积极的企业文化创业的文化与价值观：大学生如何树立积极的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，创业已成为越来越多大学生的选择。
然而，创业成功并非只靠商业模式、产品技术等因素，企业文化与价值观也是至关重要的因素。
本文将探讨创业的文化与价值观，并分享一些大学生如何树立积极企业文化的建议。
一、理解创业的文化与价值观1.文化的定义及作用企业文化是指企业内部形成的一系列习惯、信仰、价值观念等集合体，它能够影响企业整体的氛围、员工的行为和决策。
创业的文化就是创业公司内部的价值观以及与创业活动相关的行为准则。
2.价值观的重要性价值观是指个体对于事物的认识和评价，它是企业文化的核心。
价值观的确立有助于激励员工、引导行为，同时也有助于企业与外部环境的适应。
二、如何树立积极的企业文化1.明确企业的使命和愿景创业者要明确企业的使命和愿景，使其成为企业文化的核心。
使命和愿景能够激励员工，传达企业的长远目标，为员工行为提供指引。
2.培养合适的价值观价值观的培养需要从创业公司的初始阶段就开始着手。
创业者要明确企业所追求的核心价值观，例如诚信、创新、客户至上等，并进行内部沟通和培训，确保员工理解和接受这些价值观。
3.营造和谐的工作氛围创业公司应该营造一种和谐、积极向上的工作氛围。
这可以通过提供舒适的办公环境、开展团队建设活动、倡导工作与生活的平衡等方式实现。
一个积极乐观的工作氛围有助于提高员工的工作效率和创造力。
4.鼓励员工参与决策一个积极的企业文化也应该鼓励员工参与决策。
创业者可以建立一套有效的员工参与机制，例如设立员工委员会、定期举行团队讨论会等，通过员工参与，提高公司的透明度和员工的参与感。
5.重视员工培训与发展培养和发展人才是树立积极企业文化的关键。
创业者应该提供员工培训、发展机会，帮助他们不断提升技能和知识，并为他们规划职业发展路径。
这不仅有助于员工的成长，也能提升企业的竞争力。
6.关注企业社会责任创业者要关注企业的社会责任。
试谈企业文化与大学生就业
试谈企业文化与大学生就业摘要：企业文化对企业员工的道德观念、价值取向、行为方式等有着重要的影响。
本文对企业文化作了深入的分析,并从就业的角度,探索如何运用企业文化来达到提高就业率的目的。
关键词：企业文化学生就业探索分析近年来,大学生就业率低下成为了大学生走向社会的一大障碍,因此越来越多的大学生的就业观念也逐步向创业观念转变,于是大学生创业便成为一种潮流、一种时尚。
然而要开创一个成功的企业或加入一个知名的企业,我们必须意识到企业文化的重要性。
本文对企业文化作了深入的分析,并从就业的角度,探索如何运用企业文化来达到提高就业率的目的。
一、企业文化杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范,并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。
正是企业文化这一非技术、非经济的因素,影响了大到企业决策的产生、企业中的人事任免,小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。
我对企业文化有一个自己的定义:企业文化是一种符号,是一个企业的文化底蕴,它应该体现一个企业的精神及价值观。
康奈集团有限公司对企业文化的定义:企业文化是企业创业和长期经营过程中形成的共同价值观、企业理想目标、行为准则、制度规范和外在表现的总和,是企业意识形态、物质形态、制度形态的复合体。
文化管理是最高层次的企业管理,是各项工作创出一流水平、做出一流业绩的动力源泉。
特别值得一提的是,康奈不仅提到了企业文化是在经营过程中形成的,而且意识到了创业之初企业文化所起到的作用。
这便是本文要探讨的重点之一。
近年来大学生就业率逐年下降,造成多数大学生从就业大军中跳出,纷纷转入创业之流,可大学生创业的失败率却高达90%。
二、企业文化与就业设计一份精美简历,参加一轮又一轮的考试,准备一套职业服装,背好自我介绍,是应届生求职时所做的事。
但这些准备还远远不够。
当你幸运地通过考试而进入面试的时候,你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题,你所要做的重要一点是了解企业的文化。
企业文化的重要性_企业文化的作用
企业文化的重要性_企业文化的作用企业文化的重要性和作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，它是企业的精神灵魂，具有重要的意义和作用。
下面将详细介绍企业文化的重要性和作用。
一、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观念和认同感，增强员工对企业的归属感，从而提高员工的凝聚力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分，良好的企业文化可以树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 激发员工创新和创造力：企业文化可以营造积极向上的工作氛围，激发员工的创新和创造力，促进企业的持续发展和竞争优势。
4. 增强企业的竞争力：企业文化是企业核心竞争力的重要来源，良好的企业文化可以提高企业的竞争力，吸引优秀的人才和资源，推动企业的创新和发展。
5. 促进企业价值观的传承和传递：企业文化可以帮助企业传承和传递企业的核心价值观，确保企业的发展方向和长期目标的一致性，形成企业的独特竞争优势。
二、企业文化的作用1. 激励员工积极工作：企业文化可以激励员工积极工作，提高员工的工作热情和工作效率，促进企业的持续发展。
2. 建立良好的企业内部沟通和协作机制：企业文化可以建立良好的企业内部沟通和协作机制，促进各部门之间的信息流通和资源共享，提高工作效率和协同创新能力。
3. 培养员工的职业素养和道德观念：企业文化可以培养员工的职业素养和道德观念，提高员工的职业道德水平和专业素质，为企业的可持续发展提供有力支撑。
4. 增强企业的社会责任感：企业文化可以增强企业的社会责任感，引导企业积极履行社会责任，推动社会的可持续发展。
5. 塑造企业的独特竞争优势：企业文化可以塑造企业的独特竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的市场份额和利润。
总之，企业文化的重要性和作用不可忽视。
良好的企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，激发员工的创新和创造力，增强企业的竞争力，促进企业价值观的传承和传递。
企业文化对大学生创业和就业的影响
时 尚 。 然 而 要 开 创 一 个 成 功 的 企 业 或 加 入 一 个 知 名 的 企 业 ， 们 必须 意识 到 企业 文 化 的重要 性 。 我
大 学 生 在 价 值 观 错 位 的 今 天 ，要 明 确 自 己 的 人 生 目
康 奈 集 团 有 限 公 司 对 企 业 文 化 的 定 义 ：企 业 文 化 是 企 业 创 业 和 长 期 经 营 过 程 中 形 成 的共 同 价 值 观 、 企 业 理
人 员 的 问题 ， 所要 做 的重 要 一点 是 了解 企业 的文 化 。 你
企 业 的 正 式 员 工 有 时 也 没 有 融 入 企 业 的 文 化 。 因 为
提 高 创 业 就 业 率 的 目的 ， 期 能 促 进 大 学 生 创 业 、 业 以 就
成功。
文 化 不 是 一 个 实 体 ，它 包 含 企 业 的 精 神 ，见 证 企 业 的 发
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者 便 更 容 易把 公 司 的需 求 和 自己 的实 际结 合 起 来 ， 断 判
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大学生创业中的创业生态系统分析
大学生创业中的创业生态系统分析创业生态系统是指在某一地区或社会范围内，各种创业相关要素之间的相互作用和影响关系，涵盖了政策环境、市场机制、创业资源、创新能力、企业文化等各方面因素。
大学生创业作为创业生态系统的一个重要组成部分，对于推动社会经济发展和培养创新人才起到了重要作用。
本文将从政策环境、创业资源、创新能力和企业文化四个方面对大学生创业中的创业生态系统进行分析。
一、政策环境政策环境是创业生态系统中十分重要的一环。
对于大学生创业来说，政府部门的政策支持和规范可以为其提供有力的保障和指导。
例如，一些地方政府出台了针对大学生创业的政策，包括提供创业补贴、创业培训和创业孵化基地等。
这些政策的出台为大学生提供了创业的机会和平台，为他们搭建起了一个创业的生态系统。
二、创业资源创业资源是大学生创业生态系统中不可或缺的一部分。
创业资源包括资金、技术、人才和市场等方面。
对于大学生创业来说，通过创业教育和培训，他们可以获取到相关的创业知识和技能，提高自身的创业能力。
同时，大学校园中也有丰富的资源，如实验室、图书馆等，为大学生创业提供了便利条件。
另外，投资机构和创业孵化器等也为大学生提供了资金和技术支持，有助于他们实现创业梦想。
三、创新能力创新能力是大学生创业生态系统中的核心要素。
大学生具备较强的学习能力和创新精神，他们在学校期间接受的教育培养了他们的创新意识和能力。
而创新能力是创业成功的重要保障，只有不断地创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，培养大学生的创新能力，促进他们的创新创业是非常重要的。
四、企业文化企业文化是大学生创业生态系统中的一种软环境。
良好的企业文化有助于培养大学生的创业精神和价值观。
比如，鼓励团队合作、激发创新思维、为创业者提供积极向上的工作氛围等。
这些都有助于激发大学生的创业激情，推动其在创业过程中迅速成长和成熟。
总结：大学生创业生态系统是一个复杂而庞大的系统，涉及到政策环境、创业资源、创新能力和企业文化等多个方面。
企业文化的重要性和意义
企业文化的重要性和意义企业文化是指企业在长期发展和运营过程中形成的一种价值观念、行为准则和思维模式的总和，体现了企业的核心价值观和经营理念。
它是企业独有的精神和灵魂，具有重要的作用和深远的意义。
一、企业文化的重要性1.1 提升员工凝聚力和归属感良好的企业文化可以塑造积极向上的工作环境和氛围，让员工在工作中更有激情和动力。
企业文化中的价值观和行为准则能够为员工提供明确的行为规范和工作目标，使他们共同追求企业的目标，增强员工的责任感和归属感。
1.2 提高企业的竞争力和经济效益企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
良好的企业文化可以激发员工的创造力和创新能力，促使企业持续发展和创新。
具备强大企业文化的企业能够提升企业声誉和品牌形象，吸引更多人才和资源，提高企业的市场竞争力和经济效益。
1.3 塑造企业价值观和企业形象企业文化是企业内外部与企业沟通和交流的桥梁，可以通过价值观念的传递和文化的营造来建立企业的良好形象和口碑。
良好的企业文化可以为企业树立的企业形象，提升企业的社会责任感和社会价值，使企业在社会各方面得到尊重和认可。
二、企业文化的意义2.1 塑造企业核心价值观和经营理念企业文化为企业提供了明确的核心价值观和经营理念，使企业的战略目标和管理决策与价值观念相一致。
这样能够使企业形成共同的价值追求，形成一种共同的行为准则，提高企业的运营效率和管理水平。
2.2 完善组织结构和管理体系企业文化是企业组织形式和管理体系的重要基础。
良好的企业文化可以凝聚员工，激励他们为企业共同发展而努力。
通过企业文化的引导和传承，可以建立完善的组织架构和管理体系，实现企业管理的科学化和规范化。
2.3 促进员工的个人成长和发展企业文化不仅关乎企业的整体发展，也关乎员工的个人成长和发展。
良好的企业文化可以为员工提供广阔的职业发展空间和机会，激发他们的潜力和创新能力，帮助他们实现个人目标和价值。
2.4 建设企业的核心竞争力企业文化是企业核心竞争力的源泉和基础。
企业文化进校园
企业文化进校园一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，企业文化的重要性逐渐被人们所认识和重视。
企业文化不仅仅是一种理念，更是企业的精神支柱和核心竞争力。
为了提升企业文化的传播力和影响力，许多企业开始将企业文化进校园，通过与学校合作，将企业文化的理念和价值观传递给学生，培养他们积极向上的人生态度和职业素质。
本文将详细介绍企业文化进校园的意义、目标、具体实施方式以及预期效果等方面。
二、意义和目标1. 意义：企业文化进校园有着重要的意义。
首先，通过与学校合作，企业能够将自身的企业文化理念和价值观传递给学生，培养他们正确的人生观和价值观。
其次，企业文化进校园能够增强企业的社会责任感和形象，提升企业的品牌影响力。
此外，通过与学校合作，企业还能够发现和培养人材，为企业的发展提供有力的支持。
2. 目标：企业文化进校园的目标主要包括以下几个方面：(1) 传递企业文化理念和价值观：通过与学校合作，将企业的核心价值观和文化理念传递给学生，引导他们树立正确的人生观和价值观。
(2) 培养学生的职业素质：通过企业文化进校园的活动和培训，提升学生的职业素质，匡助他们更好地适应未来的职业生涯。
(3) 增强企业的社会责任感和形象：通过与学校合作，企业能够展示自己的社会责任感，提升企业的形象和品牌影响力。
(4) 发现和培养人材：通过与学校合作，企业能够发现并培养具有潜力的人材，为企业的发展提供人力资源支持。
三、具体实施方式1. 举办企业文化讲座和培训：与学校合作，邀请企业高层管理人员或者企业文化专家来校园进行讲座和培训，向学生介绍企业的文化理念、价值观和企业文化建设的重要性，匡助学生了解企业文化对个人成长和职业发展的影响。
2. 组织企业文化活动：与学校合作，共同组织企业文化活动，如企业文化展览、企业文化节等，让学生亲身参预其中，感受企业文化的魅力和影响力。
3. 提供实习机会：与学校合作，为学生提供实习机会，让他们能够亲身体验企业文化，了解企业的运作模式和价值观，培养他们的职业素质和实践能力。
浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用
浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业。
成功的企业必然有成功的企业文化，企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。
作为企业发展的一支重要队伍——青年，在企业文化建设中的作用十分重要，青年的思想是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。
高度重视和加强企业文化建设已成为当代企业管理革命的宗旨。
青年作为企业的生力军，是企业的未来与希望，青年在企业文化建设中的地位和作用在于：在企业文化建设的过程中，青年是最有力的实践者与发展者。
一、青年是企业文化建设的有力实践者“青年”是希望与活力的代名词，他们是企业的未来。
青年人的思想活跃，原来的、固有的思维定式少，接受新事物的能力强，且他们身处在市场经济环境中，与企业在市场经济中所处的地位有很多相似之处。
面对新经济时代，青年人熟悉所处的环境，懂得优胜劣汰的市场规则，并对其有敏锐的洞察力和适应能力。
而企业要在市场竞争中生存，就要摒弃一切旧的、传统的思维和管理模式，建立全新的企业目标及经营理念，形成企业内部新的文化氛围，这与青年不拘泥于旧的传统不断创新的思维不谋而合。
1、青年对企业文化的认知程度，决定着企业文化建设深度青年对企业文化的认知程度，是企业文化建设的标尺。
青年人的特点决定着其对新事物的接受能力，在一个企业文化氛围浓厚的环境中，其企业文化会渗透到企业日常工作的每一个角落，青年人会自觉投身于其中，将其融入到工作和学习中，并在日常工作中不断加深对企业文化的理解，理解其丰富的企业文化内涵。
反之，如果一个企业里青年人对建立企业文化漠不关心，认为企业只要以经济效益为中心就够了，企业文化只是搞形式空喊、可有可无，那么这个企业的企业文化建设只能说是停留于表面。
企业文化进校园
企业文化进校园在当今社会，企业文化已经成为企业发展的重要组成部份。
为了吸引优秀的人材和培养未来的员工，越来越多的企业开始将自己的企业文化带入校园，与学生们分享企业的理念和价值观。
本文将探讨企业文化进校园的意义、方式、效果、挑战和建议。
一、企业文化进校园的意义1.1 提高学生对企业的认识和了解企业文化进校园可以让学生更直观地了解企业的运作方式、价值观和发展理念，匡助他们更好地选择未来的职业方向。
1.2 培养学生的职业素质通过与企业代表的互动和交流，学生可以学习到企业所重视的素质和技能，提升自己的职业素质，为将来的就业做好准备。
1.3 促进校企合作企业文化进校园可以促进学校与企业之间的合作，为学生提供更多的实习和就业机会，同时也为企业提供了更多的人材选择。
二、企业文化进校园的方式2.1 举办企业文化讲座企业可以邀请企业高管或者员工到校园进行讲座，分享企业的文化、理念和成功经验，让学生更加深入地了解企业。
2.2 组织企业文化体验活动企业可以组织一些互动性强的体验活动，让学生亲身感受企业文化，增强对企业的认同感。
2.3 开展企业文化交流会学校和企业可以开展一些交流会或者座谈会，促进双方的沟通与合作，共同推动校企合作的深入发展。
三、企业文化进校园的效果3.1 提升学生就业竞争力通过了解企业文化，学生可以更好地适应企业的要求，提升自己的就业竞争力。
3.2 增强学生的职业发展意识企业文化进校园可以激发学生对职业发展的兴趣和热情，匡助他们更好地规划自己的职业生涯。
3.3 促进学校与企业的深度合作企业文化进校园可以促进学校与企业之间的深度合作，为学生提供更多的实践机会和资源支持。
四、企业文化进校园的挑战4.1 学生接受度不高有些学生可能对企业文化不感兴趣或者不理解，导致企业文化进校园的效果不佳。
4.2 学校资源不足一些学校可能缺乏相关资源和支持，难以有效地组织企业文化活动，影响了活动的开展和效果。
4.3 企业文化传播不到位企业在进校园的过程中，可能没有充分传递企业文化的核心理念和价值观，导致学生对企业文化的理解不够深入。
企业文化对个人发展的感言
企业文化对个人发展的感言企业文化对个人发展有着深远的影响。
一个积极、健康的企业文化可以为个人提供良好的成长环境，影响其职业发展、工作满意度和整体生活质量。
以下是一些关于企业文化对个人发展的感言：1.共鸣与认同感：良好的企业文化可以使员工在组织中感到归属感和认同感。
当个人与企业文化相契合时，会更容易融入团队，形成共鸣，从而更有动力地投身于工作和发展。
2.激发创新和创造力：开放、鼓励创新的企业文化有助于激发个人的创造力和创新思维。
个人在这样的环境中更愿意提出新的想法，寻找创新的解决方案，从而推动个人发展和组织的进步。
3.学习与发展机会：有助于个人发展的企业文化通常提供丰富的学习和发展机会。
这包括培训课程、导师计划、职业发展规划等，使个人能够不断提升自己的技能和知识。
4.领导力培养：企业文化可以影响领导力发展。
一种鼓励员工发挥领导潜力的文化，能够培养个人的领导才能，为其在职业生涯中更高层次的角色做好准备。
5.工作满意度与幸福感：积极的企业文化有助于创造积极的工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
这种积极的情绪体验有助于个人更好地应对挑战，发展自身潜力。
6.价值观的契合：企业文化中的价值观与个人的价值观契合，有助于个人更好地理解组织目标，使其在工作中更有目标感，追求与企业共同成长。
7.团队协作与社交网络：一个鼓励团队协作的企业文化有助于个人建立广泛的社交网络。
这不仅有助于工作中的合作，也为个人提供了更多的学习和发展机会。
8.灵活性与工作生活平衡：一些企业文化注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和支持。
这有助于个人更好地平衡职业发展与个人生活需求。
总的来说，企业文化是一个组织的灵魂，对于个人发展有着深刻的影响。
在选择职业和工作环境时，了解企业文化是非常重要的，因为它直接关系到你在组织中的成长和发展。
弘扬创业精神打造创新创业的企业文化
弘扬创业精神打造创新创业的企业文化创业精神是当今社会中极为重要的一种力量，它代表了勇气、创造力和决心去追寻对自己和社会有意义的事业。
在这样一个竞争激烈的商业环境中，企业应该积极拥抱创业精神，并将其融入企业文化当中，以推动创新和创业，为持续发展提供动力。
一、培养创新思维创新是创业的重要组成部分，是企业不断前进的驱动力。
为了打造创新创业的企业文化，企业应该着重培养员工的创新思维。
这可以通过鼓励员工提出新的想法和建议，设立专门的创新团队和研发部门，以及组织创意大赛等方式来实现。
创新思维的培养还可以通过改变传统的工作方式来实现。
例如，企业可以采用弹性工作制度，让员工在适合自己创造力最高的时间段进行工作。
另外，提供创新的办公环境，如开放式办公室和创意工作室，也能够促进员工的创新思维。
二、打破传统束缚在追求创新创业的道路上，企业需要积极打破传统束缚。
这意味着要摒弃以往墨守成规的观念，敢于尝试新的方法和策略。
企业领导者应该以身作则，鼓励团队成员敢于创新，不怕失败，并且为尝试新事物提供充分的支持。
此外，打破传统束缚还意味着要摆脱过度繁文缛节的状况。
企业应该建立简洁高效的工作流程，简化审批程序，提高决策的效率。
这样可以为员工提供更多的时间和资源来进行创新和创业。
三、倡导团队合作创新创业的企业文化离不开良好的团队合作。
团队合作可以促进不同部门之间的交流与合作，激发员工之间的创造力和合作意识。
为了构建一个合作的企业文化，企业可以举办团队建设活动，培养员工之间的信任和合作精神。
此外，企业还可以创建一个创新与创业交流的平台，让员工可以分享自己的想法和经验。
倡导开放式的沟通和交流，可以促进跨部门和跨层级的合作，为创新创业提供更多的资源和支持。
四、激励创业努力为了激励员工积极参与创新创业，企业应该建立相应的激励机制。
激励可以采用物质奖励和非物质奖励相结合的方式。
例如，通过设置绩效奖金、股权激励计划和晋升机会来激励员工的努力。
企业文化对创新能力的影响
企业文化对创新能力的影响创新被视为推动企业发展和竞争力提升的重要因素。
一家具有强大创新能力的企业，不仅能够保持业务的竞争优势，还能够不断寻找新的增长点。
而企业文化作为企业内部的价值观、行为准则和共同认同的集合，对企业的创新能力有着深远的影响。
首先，企业文化在激发员工创新潜能方面发挥着重要作用。
一种开放、鼓励创新的企业文化可以让员工感受到创新的重要性和价值，激发他们的创新潜能。
当企业内部传递着“我们鼓励员工尝试新点子”、“我们乐于接受失败，从中汲取经验”等积极的信息时，员工会更加勇于提出新想法和创意，不断尝试突破常规的方式解决问题。
而如果企业文化强调稳定性和保守性，强调从过去成功的经验中寻找解决方案，员工创新的积极性将会受到压抑，导致创新能力的下降。
其次，企业文化对于创新的支持程度决定了创新的氛围和环境。
一种鼓励创新的企业文化会为员工提供良好的创新环境，鼓励他们思考和尝试新的理念和方法。
在这样的企业文化中，员工可以放心地尝试新的想法，无论成功还是失败，都能够得到支持和鼓励。
这样的环境下，员工会更加积极投入到创新的工作中，相互之间也会形成一种追求卓越的氛围，推动创新能力的不断提升。
然而，如果企业文化缺乏对创新的支持，甚至对失败持有严厉的批评态度，员工可能不敢冒险尝试新的想法，导致创新的机会被浪费。
此外，企业文化对于创新的价值观塑造至关重要。
如果企业文化以创新为核心价值观，将创新看作是企业成功的重要驱动力，员工会意识到创新是企业发展的关键，将会更加重视和注重创新的能力培养。
而如果企业文化没有把创新置于重要的位置，不强调创新的价值，员工对创新的重视程度可能会降低，导致创新能力的下降。
因此，企业文化应该通过各种渠道来强调创新价值，包括组织内部的培训和教育活动、领导层对创新的重视和表扬，以及奖励制度的设计等。
最后，企业文化也对创新的协作和知识共享起到了重要促进作用。
一个注重创新的企业文化会鼓励员工之间的交流与合作，营造团队协作的氛围。
学生企业文化调研报告
学生企业文化调研报告1.引言1.1 概述概述部分:学生企业文化是指学生在校园内从事创业活动时所形成的一系列共同价值观、行为规范和工作方式。
学生企业文化对于学生创业团队的发展具有重要意义，它不仅是团队发展的精神支撑，也是团队协作和创新的基础。
本调研报告将对学生企业文化进行深入研究，探讨其定义、重要性及特点，并提出建议和展望未来发展方向。
通过本报告的撰写和研究，希望能够为学生创业团队的发展提供有益的参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分将介绍整篇报告的组织结构和篇章安排。
首先，我们将对学生企业文化进行定义，探讨其重要性和特点。
接下来，我们将总结调研结果，并提出对学生企业文化的建议。
最后，我们将展望学生企业文化未来的发展趋势。
通过这样的分章安排，我们将全面深入地探讨学生企业文化的现状和发展方向。
构部分的内容1.3 目的目的部分：通过本调研报告，我们旨在深入了解学生企业文化的定义、重要性以及特点，以便为学校和相关机构提供参考和建议。
同时，我们也希望通过对学生企业文化的调查研究，为未来学生企业文化的发展提供一定的指导和展望。
通过本报告的撰写，我们希望能够提高对学生企业文化的认识，并为学生创业和企业文化的发展提供有益的借鉴。
2.正文2.1 学生企业文化的定义学生企业文化是指在学生创办和管理的企业中所形成的一种特定的价值观、行为方式和组织氛围。
它是学生们在创业过程中所共同认可的一种企业精神，涵盖了企业的使命、愿景、价值观、行为准则、工作方式等方面的内容。
学生企业文化旨在塑造一种积极向上、创新激励、团结合作和契约精神的企业氛围，为学生企业的发展提供有力的支持和保障。
它不仅是对学生企业内部管理和运营的一种规范和引导，更是学生创业者对自己企业的认知和识别，是企业的灵魂和核心竞争力所在。
在学生企业文化的引领下，学生们能够凝聚思想、携手共进，为企业的长远发展打下坚实的文化基础。
2.2 学生企业文化的重要性学生企业文化的重要性学生企业文化对学生的成长和发展起着至关重要的作用。
企业文化对高校大学生重要性浅析
企业文化对高校大学生重要性浅析引言随着经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈，高校大学生面临着就业压力和职业发展的挑战。
在选择就业机会时，优秀的企业文化已经成为吸引大学生的重要因素之一。
企业文化不仅仅是一种价值观念和行为准则的体现，更是对员工职业发展和素质提升的重要指导。
本文将从凝聚力、价值观引导和职业发展三个方面分析企业文化对高校大学生的重要性。
凝聚力优秀的企业文化可以有效提升员工的凝聚力。
当大学生步入职场后，他们在一个新的环境中工作和学习。
在这个新的环境中，一个良好的企业文化可以给大学生一种归属感和认同感。
企业文化具有吸引和凝聚员工的作用，使得他们更加愿意投入工作和发挥所长。
企业文化可以通过各种手段来塑造与保持凝聚力。
例如，公司内部可以设立俱乐部、志愿者团队等组织形式，每个员工都可以根据自己的兴趣和特长参与其中。
这样的活动不仅可以丰富员工的业余生活，提升员工之间的交流与合作，还可以增强员工对公司的认同感。
价值观引导企业文化对高校大学生的重要性还体现在对其价值观的引导上。
企业文化是企业的核心价值观和行为准则的集合，它可以对员工的价值观进行引导和影响。
对于大学生来说，他们在校园里接受过良好的教育和道德约束，但进入职场后可能会面临各种诱惑和挑战。
优秀的企业文化可以为大学生提供一个清晰的道德准则和正确的行为规范，引导他们做出正确的价值选择。
企业文化可以通过各种形式来弘扬和传播价值观。
企业可以组织员工培训、主题演讲等活动，让员工了解和认同企业价值观，同时，还可以通过企业内部刊物、网站等媒介来宣传和传播公司的核心价值观。
这样的引导不仅能够帮助大学生树立正确的价值观，还能够对其未来的职业生涯产生积极的影响。
职业发展优秀的企业文化能够有效促进高校大学生的职业发展。
企业文化为员工提供了一个良好的成长环境和机会。
在这个环境中，大学生可以不断学习和成长，提升自己的专业能力和综合素质。
企业文化可以通过多种方式来促进员工的职业发展。
企业文化对创新能力的影响
企业文化对创新能力的影响企业文化是指企业内部员工共同遵循和信奉的一套价值观、行为规范和工作方式。
良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，从而对企业的创新能力产生积极的影响。
本文将探讨企业文化对创新能力的影响，并分析其中的几个重要因素。
一、激发创新意识和创新动力企业文化可以通过价值观的传递和规范的制定，激发员工的创新意识和创新动力。
当企业文化强调创新、鼓励员工提出新的想法和解决方案时，员工会更加积极地参与到创新过程中。
例如，谷歌等科技公司鼓励员工花费20%的工作时间用于个人创新项目，这种企业文化极大地激发了员工的创新能力。
二、促进知识共享和沟通交流一个开放的企业文化可以促进知识的共享和沟通交流，从而提升创新能力。
当员工之间没有障碍的沟通和分享，能够更好地将各种知识和资源整合起来，形成创新的合力。
为此，企业可以倡导开放的工作氛围，鼓励团队合作和跨部门的交流，创造更多的机会让员工共同学习和合作，从而加强创新能力。
三、培养创新的价值观和文化氛围企业文化应当注重培养创新的价值观和文化氛围。
只有当员工普遍认同并践行创新的重要性，企业才能真正实现创新能力的提升。
为了建立这样的文化氛围，企业可以通过奖励制度、培训计划和创新项目的设立等方式来鼓励员工的创新行为。
同时，企业领导者的示范和引领也起到至关重要的作用，他们应该成为创新的榜样，传达出坚定支持创新的正确信号。
四、打造灵活的组织结构和流程企业文化应当倡导灵活的组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和技术发展。
当组织结构僵化、流程繁琐时，员工的创新能力会受到阻碍。
因此，企业需要通过文化建设来引导组织变革，鼓励员工提出改进建议，并能够快速地实施这些改进。
这种灵活的组织结构和流程有利于释放员工的创新潜能，推动企业的创新能力。
五、培养积极的创新风险意识企业文化应当培养积极的创新风险意识。
创新是伴随着风险的，如果企业文化对失败或错误的承受能力较低，员工将不敢放手去尝试新的创新。
充分发挥青年在推进企业文化建设中的作用
随着社会的不断发展和企业的快速发展，企业文化建设作为企业持续发展的基础，在企业的发展中起到了至关重要的作用。
而作为企业中充满活力的一代，青年们在推进企业文化建设中具有独特的优势和重要的作用。
首先，青年具有积极向上和朝气蓬勃的特点。
青年一代是社会的主力军，怀有满腔热情和活力，在推进企业文化建设中能够主动积极地参与，并能够带动其他员工一起投入到企业文化建设中。
青年们具有较高的责任感和使命感，能够在企业文化建设的过程中不遗余力地投入到工作中，以积极的态度去推动企业文化的建设与发展。
其次，青年因具备较高的知识水平，可以为企业文化建设提供新的思路和新的理念。
青年在学校里接受过系统的教育，知识结构相对完整，不同于传统的观念，更具有创新和开拓精神。
青年具备敢于尝试、敢为人先的特点，能够运用所学知识和技能为企业文化建设提供较为新颖和差异化的思路，为企业带来活力，并推动企业文化的不断创新与发展。
此外，青年在技术方面的优势也不容忽视。
随着信息技术的飞速发展，青年一代对于信息技术的应用和掌握更为熟练，能够为企业文化建设提供技术支持和创新的手段。
通过运用互联网、移动通信等先进科技手段，青年们可以将企业文化建设融入到企业的日常运营中，通过虚拟平台和社交媒体等渠道来传播企业文化，使其更加广泛地影响到企业内外的各个层面。
再者，青年在推进企业文化建设中能够主动承担起重要的角色。
青年具有活泼开朗、对事业的热忱和对团队合作的热情，可以在企业文化建设中充当推动者、传播者和组织者的角色。
青年们可以通过组织各种形式的团队活动、文化节、志愿者活动等方式，来增加员工之间的交流与合作，促进企业文化的融入和共享，形成共同的企业价值观。
综上所述，青年在推进企业文化建设中拥有举足轻重的作用。
他们积极向上的态度、开拓创新的思维、过硬的专业能力以及团队合作的精神，能够为企业文化的建设与发展提供有力的支持和推动。
因此，企业应充分发挥青年在企业文化建设中的作用，建立起合理有效的激励机制，为青年提供更多的发展机会与平台，让他们在推进企业文化建设中发挥更大的能量和创造更大的贡献。
建立具有创业精神的企业文化的重要性
建立具有创业精神的企业文化的重要性企业文化是一个企业的灵魂，它代表着企业的价值观、行为准则和工作风格。
具有创业精神的企业文化是一种积极向上、开拓进取、勇于创新、追求卓越的文化氛围。
在当今竞争激烈的商业环境中，建立具有创业精神的企业文化具有重要的意义。
首先，具有创业精神的企业文化可以激发员工的创新能力。
创新是企业持续发展的关键驱动力之一。
具有创业精神的企业文化鼓励员工敢于尝试新的事物，敢于提出创新的想法，并给予他们相应的支持和奖励。
这样的文化氛围能够激发员工的创新潜力，推动企业不断地提升产品和服务的质量，满足市场的需求。
其次，具有创业精神的企业文化有助于增强企业的竞争力。
在竞争激烈的商业环境中，企业需要不断地追求卓越，才能在市场中脱颖而出。
具有创业精神的企业文化鼓励员工积极进取、勇于挑战，推动企业不断地寻找新的机会和突破口。
这样的文化氛围使得企业能够保持竞争力，迎接市场的变化和挑战。
再次，具有创业精神的企业文化有助于提高员工的工作积极性和归属感。
创业精神意味着对事业的热忱和追求，是一种积极向上的价值观。
建立具有创业精神的企业文化可以激发员工的工作热情和积极性，使他们更加投入到工作中，并为实现企业的共同目标而努力奋斗。
同时，创业精神也能够让员工感受到企业的文化认同和凝聚力，增强他们对企业的归属感。
此外，具有创业精神的企业文化有助于吸引和留住优秀人才。
在如今竞争激烈的人才市场中，优秀的人才是企业获取竞争优势的关键。
具有创业精神的企业文化代表着发展机会、创新氛围和激励制度，能够吸引和激励有创业精神的人才加入企业。
同时，这样的文化氛围也能够使员工感受到企业对个人发展的关注和重视，提高员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，建立具有创业精神的企业文化对于企业的发展具有重要的意义。
它能够激发员工的创新能力，增强企业的竞争力，提高员工的工作积极性和归属感，以及吸引和留住优秀人才。
因此，企业应该注重建立和培养具有创业精神的企业文化，并将其作为企业长期发展的战略目标之一。
学习企业文化的重要性
学习企业文化的重要性引言概述：企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和工作方式等，对于一个企业的发展和成功至关重要。
学习企业文化可以帮助员工更好地融入企业，提高工作效率，增强团队凝聚力，以及促进企业的可持续发展。
本文将从五个方面详细阐述学习企业文化的重要性。
一、明确企业目标和价值观1.1 学习企业文化可以帮助员工了解企业的目标和愿景，从而更好地为之努力。
明确的企业目标可以激发员工的工作动力和使命感。
1.2 学习企业文化可以让员工了解企业的核心价值观，如诚信、创新、卓越等，从而在工作中秉持这些价值观，提高工作质量和效率。
1.3 学习企业文化可以帮助员工理解企业的长远发展规划，从而更好地为企业的发展贡献自己的力量。
二、建立良好的沟通和合作关系2.1 学习企业文化可以促进员工之间的良好沟通和合作。
共同的价值观和行为规范可以减少沟通误解和冲突，提高团队的协作效率。
2.2 学习企业文化可以建立积极的工作氛围，鼓励员工之间的互相支持和帮助，形成团队合作的良好氛围。
2.3 学习企业文化可以培养员工的团队意识和集体荣誉感，使员工更加愿意为团队和企业的利益而努力。
三、提升员工的工作效率和专业能力3.1 学习企业文化可以帮助员工更好地理解企业的工作方式和流程，提高工作效率和执行力。
3.2 学习企业文化可以培养员工的专业能力和技能，使员工在工作中更加出色，为企业创造更大的价值。
3.3 学习企业文化可以提升员工的自我管理能力和职业素养，使员工更好地适应企业的发展和变化。
四、增强企业的凝聚力和员工满意度4.1 学习企业文化可以增强员工对企业的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
4.2 学习企业文化可以培养员工的集体荣誉感，使员工更加愿意为企业的利益而努力，增强企业的凝聚力。
4.3 学习企业文化可以提高员工的满意度和幸福感，创造良好的工作氛围，促进员工的个人成长和发展。
五、促进企业的可持续发展5.1 学习企业文化可以帮助员工更好地理解企业的发展战略和核心竞争力，为企业的可持续发展贡献力量。
建立创业文化 培养员工的创业精神和创业能力
建立创业文化培养员工的创业精神和创业能力建立创业文化培养员工的创业精神和创业能力在当今竞争激烈的商业环境中，每个企业都期望能够取得成功并实现持续发展。
为了达到这个目标，建立创业文化并培养员工的创业精神和创业能力尤为重要。
本文将探讨如何建立创业文化，并提供几种培养员工创业精神和创业能力的方法。
一、建立创业文化的重要性建立创业文化可以为企业带来多方面的好处。
首先，创业文化能够激发员工的激情和创造力，使他们更加积极主动地参与到工作中来。
其次，创业文化有助于培养员工的团队合作意识和责任心，提高企业的整体绩效。
最后，创业文化能够吸引更多有创业精神的人才加入企业，并保持长期竞争力。
二、建立创业文化的要素1. 价值观：企业的核心价值观应该包括创新、进取和冒险精神。
这些价值观将成为员工行为准则的基础，引导他们在工作中表现出创业的活力和决心。
2. 鼓励创新：企业应该鼓励员工提出新的想法和解决方案，给予他们足够的支持和资源。
同时，也应该对员工的失败持包容的态度，让他们敢于冒险尝试，从失败中学习。
3. 透明沟通：企业应该与员工保持开放的沟通，分享企业的目标和愿景。
透明的沟通有助于员工理解企业的战略，增强员工的归属感和对企业的认同度。
三、培养员工创业精神的方法1. 提供培训机会：企业可以组织创业相关的培训，如创新思维、市场营销和项目管理等课程，提升员工的创业能力和知识水平。
2. 激励机制：建立激励机制，奖励那些有创业思维和创意的员工。
这可以包括提供额外的奖金、晋升机会或其他激励措施，激励他们保持积极的创业态度。
3. 创业内部竞赛：企业可以组织创业内部竞赛，鼓励员工发展新的业务创意或解决方案。
这样的竞赛不仅能够激发员工的创业热情，还能够促进团队合作和知识分享。
四、培养员工创业能力的方法1. 专业知识培训：提供员工所需的专业知识培训，如财务管理、市场分析和人力资源管理等。
这些知识将为员工在创业过程中提供实用的指导和支持。
2. 项目管理能力：培养员工的项目管理能力，教会他们如何制定目标、制定计划和有效地管理资源。
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2011年12月企业文化对大学生创业的重要性文/翁梦佳 康东升摘 要：当下大学生创业已然成为一种趋势，但多数的创业却不能成功，是因为没有培养成良好的团队氛围，公司制度不规范、工作条理模糊不清、对企业发展没有明确的愿景，从而使得创业团队不稳定，不能留住人才。
事实上，很多创业者在开始创业的时候都忙于公司业务的开拓和日常事务，忽略了企业文化对公司发展的重要影响，从而导致了公司的创业的失败。
关键词：企业文化；大学生；创业；误区中图分类号：F270；G647.38 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）12-0103-02经管空间2011年我国大学毕业生人数将近660万人，加上往年未就业大学生的沉淀积累，需安排就业的大学生数量有700多万。
在国际金融危机在影响我国经济发展的同时，给大学生就业带来前所未有的冲击。
在当前严峻的就业形势下，创业已成为毕业生流向社会的一种全新的就业方式。
为加强我国大学生创业教育与实践，培养大学生创业意识，提高大学生创业能力，各大高校也积极鼓励大学生自主创业。
然而要开创一个成功的企业我们大学生创业的时候必须要意识到企业文化的重要性。
一、企业文化企业是一种以经营为手段，以营利为目的的组织。
企业这种经济组织的生存和行为的实施同其他行为一样渗透着文化底蕴。
企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育，整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式。
企业文化的核心内容即精神文化是一个企业在长期经营中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。
由此构成一个良好的文化环境，影响员工的工作积极性和凝聚力，以文化的力量推动企业的进一步发展。
因而，培育优秀的企业文化，滋养和提升企业的核心竞争力，是企业走可持续发展之路的一种战略选择。
企业文化存在于每一个企业中。
企业在刚被创立时就有了它的文化，这种文化起初可能是创建者的一种思想意识，用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范。
在企业的成长中逐渐有意识的对员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，所以企业文化是企业员工共同的价值观和做事方式。
而一种良好的的企业文化也需要整个企业上下来维持这样良好的氛围，文化是不能用一条条的规矩制定出来的，只有当所有的员工都认同这种价值观并为之朝着一个方向去努力，这样的企业才可能有着长期的爆发力。
二、企业文化的重要性哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。
I B M咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。
企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
台湾宏基电脑董事长施振荣在参加智融集团旗下智基创投(原宏 创投)第10届“国际投资人年会暨智基创投论坛”时会后他与10多名智基创投所投资的企业负责人进行了一次座谈，他认为：企业文化对于一家公司长期的发展是非常非常重要的，是企业往上成长的一个很基本的架构，称为无形的基础设施。
好的企业文化，可以使企业顺的时候很顺，成长很快；不顺的时候，已经建立好的企业文化是企业再造转型的一个很重要的基础。
不管你规模多大，他的建议是越早建立企业文化越好，而且最好是企业发展顺利的时候建立文化。
他不同意企业比较小的时候就可以只顾眼前利益而不顾企业文化建设。
大名鼎鼎的微软公司何尝不也是用独特的企业文化去感染着每一个员工。
当年李开复在中国创立“亚洲研究院”的时候就要求公司的每一个员工要有自己的想法，不仅是在工作的时候，有时灵感也许就来源于泡咖啡、抬头仰望窗外的风景时。
因此他在公司的很多地方都放了一块白板和一只笔，每当有想法时就可以随时记录下来。
而这块白板也不仅仅是为员工准备，当有企业需要与他们洽谈业务时，随便走在哪里都可以有“圈圈画画”的感觉。
来访者一进研究院看到那些白板就能够感受到它那鲜明、浓厚的学术文化。
对于1998年那个改革开放初期的我国来说，这样先进的企业文化绝对使人充满好感，从而对企业也充满信心，这也就是为什么在短短十年光景的情况下，“亚洲研究院”就名生鹊起。
大学生在开始创业的时候就应该对自己公司的愿景、价值和管理方法有个基本的认识。
在经营的过程中不断地落实到每个员工的日程行为中去，这是一个日积月累的过程，也是不断完善企业文化的过程。
在企业文化的构成中，公司的愿景是企业对未来所想达到的理想状态的描述，是对未来的期望和追求，是企业的指导思想，它能够驱使人们向之努力奋斗，鼓舞并激发员工全心全意地投入和奉献。
良好的企业文化能够使团队之间的协作精神大大增强，企业管理渠道畅通，从而获得企业管理成本的降低和经营绩效的提高。
创建企业文化的唯一目的就是让所有人都专注于那些能够为企业带来竞争优势，有助于实现企业战略的价值观。
如果这些价值观能够直接服务于产品或市场策略，那么请注意，这是促使人们实现共同目标的最2011.12 103104 2011.122011年12月经管空间有效地方法。
三、大学生创业时对企业文化认识的误区有些大学生在创业时认为企业文化只是些条条框框的各种规章制度，会局限住员工的思想，对企业的发展没有建设性作用，只会使体制僵化、呆板；还有些人认为企业文化是一种长期积累下来的一种价值观和做事方式，其中沉淀的时间有几年、十几年之久，我的企业才刚刚创立，一切都很简单，所以不用在一开始就考虑建设企业文化，应该在企业的成长过程中有意识的对员工进行灌输企业的思想，从而形成适合所有员工的价值观和道德观。
这些想法不能说错，只是有些片面。
是多数人对企业文化的认识，也是发展层面受禁锢的一个重要原因。
很多员工认为公司的发展是管理层的事，我们只需做好自己的本分就行。
正是由于这样的想法导致了很多企业有着先进的管理层，底下的执行者却是一片混乱。
在这里我想说企业文化不是一味的制度化，企业制度是为了使企业理念与价值观得到加强，最终成为员工自己的价值观与道德观；企业在创建的同时考虑到企业文化的建设对企业的健康成长有很大的积极作用，增强了员工对企业的归属感，减少了员工之间的矛盾纠纷，能够在很短的时间内形成一种凝聚力。
作为21世纪的创业者来说，如果克服不了，那我们会同很多现在的小企业一样，短期壮大长期却是毫无发展空间，这样的企业也将是昙花一现而已。
四、创业时如何建设企业文化大学生在刚开创业时往往规模较小，管理不够规范，有很强的个人主义色彩，以自己的行事风格、理念决定了公司的企业文化，也就是所谓的老板文化。
在企业成长到一定规模后逐渐变质成各个部门文化，这种部门文化又会对公司的整体文化产生影响，最终导致各部门目标不统一，使得企业绩效不佳，无法进一步做大。
在建设企业文化的过程中，首先要逐渐完善企业的管理制度。
通过制度的强制执行，使得员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中，企业理念与价值观不断得到加强，最终变成员工自己的理念与价值观。
深入到每个员工的心中，建立“奖罚制度”和“考核制度”。
赏和罚都应该在大家印象犹新的时候立即执行，从而有利于大家效法或警惕。
在程度上要适当，大功大赏，小功小赏；大过严惩，小错薄罚。
责任由领导承担，即“站在领导地位的人，一旦措施失败就应当负起全部责任，尽管是部属的失误也要检讨是不是交代不清，或是监督不周。
绝不可以认为错误是别人的，完全不是自己的责任。
”其次，身为领导要以身作则，将核心价值观时刻体现在日常工作生活中。
上行下效，做到经常和员工沟通，作为公司的老板一定要将公司的目标表述给员工，使其充分感觉到自己是公司的一份子，有归属感。
这种激励不是金钱可以衡量的，这种沟通在企业创业初期尤为重要。
因为在企业创业初期有很多不确定的左右其发展的因数，这个时候老板能够经常和团队、员工沟通能够有效地使其明白公司的发展方向，员工也能给公司提供一些有用的建议，这是一个双赢的局面，同时也能大大引起员工的工作热情。
增强员工之间的团队合作意识。
日本企业认为：“实行集思广益，能够保证决策的合理性和科学性，而且能够强化员工的参与意识，统一员工思想，便于决策得到有效的执行”。
一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
对一个企业来说，员工才是重中之重，为员工营造一个和谐的氛围。
松下幸之助的信条是：“惟有全体员工和睦相处，共同协力，才能实现进步和发展”。
首先要解决员工的后顾之忧，与其签订劳动合同，为其缴纳五险一金，使员工在一定程度上对公司形成归属感。
在招聘员工时明确员工的薪金增长计划、方案、职位升迁方案，让员工觉得自己在公司有所作为，有发展的前途。
有这样一个目标，就可以使员工们看到希望，从而劲往一处使，产生向目标奋进的力量源泉。
注重树立良好的企业形象。
企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。
良好的知名度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，就能吸引到更多的投资，能得到周围邻里的支持和帮助。
经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。
总之创业者要想创业成功，就要创造一个适合自己企业发展的企业文化。
要培养良好的团队氛围，规范公司制度、工作条理清晰、目标明确、去描绘、美化企业发展前景、增强员工对企业发展的信心，从而使得创业团队稳定，吸引更多的人才，员工愿意为公司的发展而牺牲自己利益。
事实上，很多创业者都忙于公司业务开拓和日常事务，忽略了企业文化对公司发展的重要影响，最终一手创建的企业发展到一个瓶颈将停滞不前或者倒闭。
作者单位：金陵科技学院龙蟠学院作者简介：翁梦佳（1988— ），男，江苏句容人，江苏省南京市金陵科技学院龙蟠学院M10电子信息工程班学生；康东升（1981— ），安徽合肥人，西华师范大学研究生毕业，现工作于金陵科技学院龙蟠学院，主要从事学生政治思想工作。
参考文献：[1]李开复,范海涛.李开复自传—世界因你不同[M ].北京:中信出版社,2009,9.[2]赵建平著.企业文化—管理人的灵魂[M].北京:中国石油出版社,2002.[3][美]法雷尔（F a r r e l l，L.C）,李政,杨晓非译.创业时代—唤醒个人企业和国家的创业精神[M].北京:清华大学出版社,2006,8.[4]罗长海.企业文化学[M].北京:中国人民大学出版社,2006.[5]王敦蝉.松下领导艺术[M].沈阳:辽宁人民出版社,1988.。